第1篇 有關(guān)于項目的活動總結(jié) 950字
為期兩天的志愿者支教活動畫上了圓滿的句號。本次活動的地點是南充市闕家新祠堂小學(xué)，到現(xiàn)場學(xué)生35名。本次支教團隊有八個志愿者組成，由沙釬帶隊?；顒悠陂g，主要目的是針對該村小所缺乏的綜合素質(zhì)課程進行修補，如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況，我們團隊進行了以下總結(jié)。
一、前期工作準備：
１、思想方面：
由對前幾次支教活動所了解到的情況來看，我們得知那里的學(xué)生多為留守兒童，從小便由爺爺奶奶帶大，由于家中普遍貧困，他們一般都不善與人交流，往往存在潛在的自卑感；缺乏教育的引導(dǎo)，在課堂上不懂禮貌，不講規(guī)矩。對此，我們團隊確立了一個正確的支教方案，從學(xué)習(xí)上、心理上，給他們快樂和關(guān)愛，用愛心、耐心、細心引導(dǎo)他們正確認識自己。
2、備課方面：
我們各自進行了明確的課程分工，針對課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識的能力，總結(jié)了上一次的經(jīng)驗，積極開展備課工作。改進：由于教學(xué)工具的不完善，不能更好的吸引孩子的學(xué)習(xí)興趣。所以，應(yīng)逐漸完善教學(xué)工具。
二、教學(xué)過程方面：
1、上課階段：
思路：課堂上改變傳統(tǒng)的’填鴨式‘教學(xué)模式，采用師生互動，以學(xué)生為主體啟發(fā)引導(dǎo)的教學(xué)模式。
成效：由于根據(jù)從學(xué)生整體掌握的知識水平出發(fā)，學(xué)生接受能力變快，從而順利的開展教學(xué)。
問題：一方面，由于不同年級的學(xué)生一起上課，然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不同，掌握的知識水平不同，常出現(xiàn)高年級的學(xué)生比低年級的學(xué)生更易教學(xué)的情況，影響了教學(xué)進度。另一方面，在表揚課堂作業(yè)完成較好的同學(xué)的同時，有些同學(xué)表現(xiàn)出了不滿意的態(tài)度。
改進方法：由于條件限制，高低年級學(xué)生一起上課，建議老師在教學(xué)過程中從易到難，對于不同的教學(xué)對象，要用不同的教學(xué)方法施教；應(yīng)多鼓勵完成作業(yè)較差的學(xué)生，增加他們的自信，樹立正確的人生觀。
2、課后階段：
成效：通過升國旗、唱國歌，樹立了孩子的愛國意識；軍事化模擬訓(xùn)練，在鍛煉了身體的同時培養(yǎng)了他們的團隊合作意識；志愿者與孩子們一起做游戲，增進了彼此的交流，有利于教學(xué)活動的開展。
三、總體:
支教，帶去的不僅是知識，還有愛與關(guān)懷。我們與孩子們的溝通交流，讓他們感受到了心的溫暖；我們與孩子們的開心玩樂，讓他們擁有快樂的體驗；我們與孩子們的教學(xué)互動，讓他們更明白知識與命運是緊緊相連。通過我們的努力，希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長大！
第2篇 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 750字
施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
5、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。
項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。
6、結(jié)語
本次質(zhì)量月活動，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題，通過質(zhì)量月各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進我項目部全體管理人員在今后的'工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展圍繞項目建設(shè)爭當創(chuàng)業(yè)先鋒活動總結(jié) 2600字
工作開展情況
一、注重調(diào)研，統(tǒng)一思想，形成爭創(chuàng)先鋒的共識。
市委“圍繞項目建設(shè)，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動方案下發(fā)以后，為使活動內(nèi)容更符合我鎮(zhèn)實際，更具有針對性，真正發(fā)揮項目建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的作用，我們組織班子成員結(jié)合分管工作，利用一周時間到基層，到群眾中調(diào)查研究，摸清了我鎮(zhèn)工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)等方面工作的現(xiàn)狀，掌握了干部群眾對開展活動的意見、建議和要求，確定了我鎮(zhèn)“圍繞項目建設(shè)，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的具體工作目標。
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們召開了黨委擴大會議，對此項活動進行了認真的研究，制定了切實可行的活動方案。黨委一班人的思想統(tǒng)一以后，關(guān)鍵是要把黨委的決議變成全鎮(zhèn)黨員干部的共識，這樣才能使活動善始善終，取得實效。為達到這一目的，我們采取了如下措施：
一是明確活動意義，把握“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作思路。召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進行動員。會上市委常委鎮(zhèn)黨委書記**同志做了動員講話，他號召全鎮(zhèn)黨員干部都要積極投入這項活動中來，帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想；牢固樹立發(fā)展意識，機遇意思和項目意識；帶頭做到珍惜機遇，用好機遇；帶頭謀劃新項目，謀求新目標，探索新舉措；帶頭招商引資；帶頭樹立大局意識和服務(wù)意識，在重點建設(shè)項目和重點工作中，要挑重擔、敢于負責，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)要想在前干在前，把此項活動扎實有效地開展下去。
二是認真領(lǐng)會*書記講話精神，深入開展解放思想的大討論。通過各部門召開的落實會議，進一步在全鎮(zhèn)黨員干部中解放思想，更新觀念，破除固步自封，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，不思進取的思想觀念，大力弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造精神，把思想統(tǒng)一到推進項目建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展上來。
三是健全組織機構(gòu)，加強“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委成立了以黨委書記**為組長，***為副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時還成立了“圍繞項目建設(shè)，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動辦公室，確定專人抓此項活動。鎮(zhèn)直各單位也都成立了組織，選派專人抓此項工作。
二、加強學(xué)習(xí)，注重宣傳，形成濃厚的.活動氛圍。
為了保證“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的可持續(xù)開展，***鎮(zhèn)注重開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解活動的內(nèi)容要求，結(jié)合工作實際，確定工作目標，找準活動開展切入點，以保證活動取得實效。
1、規(guī)范學(xué)習(xí)制度。每月的第一個周一早會進行集中學(xué)習(xí)匯報，每次學(xué)習(xí)要求要點名、記錄，作為督查的基礎(chǔ)材料，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)過程中，認真了解社會形式，以發(fā)展的眼光調(diào)整“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動形式。
3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。***同志在市委第七次常委（擴大）會議上的講話，市政府第二次全體（擴大）會議上的講話，以及經(jīng)濟工作會議等相關(guān)會議材料。
4、活化學(xué)習(xí)形式。學(xué)習(xí)采取讀文件、做輔導(dǎo)、談體會等方法進行，以座談會，報告會，信息發(fā)布會，黨課等新形式深化學(xué)習(xí)，廣泛動員黨員干部群眾，積極參與到“圍繞項目建設(shè)，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動中來。各站所也按此辦法組織職工學(xué)習(xí)。同時黨委還要求參學(xué)人員要加強自學(xué)，記好筆記，寫好體會文章。通過學(xué)習(xí)基本形成了人人參與項目建設(shè)，人人關(guān)心項目建設(shè)，人人的服務(wù)意識得到提高，人人素質(zhì)都得到加強。
5、注重社會宣傳。一年來，我們利用電視自辦節(jié)目舉辦專題講座11期，在主街懸掛宣傳標語30條，印制各種宣傳單15000張。
三、領(lǐng)導(dǎo)包保，責任明確，拓寬項目建設(shè)領(lǐng)域。
一年來，我鎮(zhèn)重點項目的確定和新項目的謀劃，始終是以“工貿(mào)興鎮(zhèn)”為主題，每一項目提出以后，都要充分考察論證，積極拓寬融資渠道。2003年確定了工業(yè)、商貿(mào)重點工作共12項，2023年確定了10項重點項目（重點工作）。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保。項目確定以后，按照市委要求，我們將各個項目，分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，進行包保；二是實行公開承諾。通過召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀委集體向全社會公開承諾。由每位包保領(lǐng)導(dǎo)將所包項目內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模，總投資，完成時間，具體措施等向全社會公開承諾；三是細化任務(wù)分工。鎮(zhèn)政府還對鎮(zhèn)直各單位提出具體工作要求，將招商引資任務(wù)落實到各單位。鎮(zhèn)直各單位也都結(jié)合本職工作，就如何引進項目，如何完成招商任務(wù)，如何為項目建設(shè)服務(wù)制定了工作計劃和方法措施。四是接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委還將領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目，重點工作，制成展示板，懸掛在政府走廊，隨時隨地聽取群眾的意見。其它部門也相應(yīng)將“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作情況及時上墻公示。
四、整治環(huán)境，選樹典型，以先鋒模范促活動開展。
一是針對“活動”發(fā)展需求，加強全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。我們由鎮(zhèn)紀委牽頭，各相關(guān)部門的參加，對***鎮(zhèn)經(jīng)濟軟環(huán)境進行了綜合整治。各工作單位都公開了辦工制度，承諾辦事質(zhì)量。紀委定期檢查收費不公，亂收費、亂攤派、辦事效率低、工作不負責任、態(tài)度生冷、推諉扯皮等問題，一經(jīng)查出嚴肅處理。
二是嚴格考核制度，通過責任追究督促活動開展取得實效。為使活動不走形式，我們采取平時督查，經(jīng)常調(diào)度，年末總結(jié)的方法，保證活動順利進行。年終鎮(zhèn)黨委要按照崗位責任制進行考核驗收，主要采用兩種方法：一是對照方案，一項一項考核；二是讓群眾評議，打分評定成績，對工作中出現(xiàn)問題，造成損失，群眾不滿意的要實行責任追究，視情節(jié)做出嚴肅處理。
三是深化創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。為了保證評選活動的寬泛性，根據(jù)***鎮(zhèn)實際，我們在全鎮(zhèn)各個工作領(lǐng)域，先后選樹了8個方面，12個典型，通過會議和新聞媒體，廣泛宣傳他們的經(jīng)驗，喚起全鎮(zhèn)干部群眾的責任意識和創(chuàng)業(yè)精神，進一步推動活動的深入開展。
總之，通過“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)”先鋒活動的有序開展，全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，項目建設(shè)的熱情更加高漲，各部門、單位工作工作效率不斷提高，建立了良好的公眾服務(wù)形象，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境得到優(yōu)化?；顒又醮_定的2003年12項重點項目（重點工作）已按預(yù)定時間全部完成任務(wù)。到去年年末，全鎮(zhèn)完成招商引資資任務(wù)1250萬元，超額完成了年初市政府下達的1000萬元的招商引資任務(wù)。2023年確定的10項重點項目，目前已超額實現(xiàn)招商引資金額700萬元，各項重點項目建設(shè)正不斷取得突破性進展。
我們決心在今后的工作實踐中，“三個代表”的重要思想為指針，以活動為載體，全面加強黨的建設(shè)，不斷增強黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。繼續(xù)謀劃好項目建設(shè)，使***鎮(zhèn)在較短時間內(nèi)有一個更大的發(fā)展。
***鎮(zhèn)人民政府
2023年6月13日
第4篇 社團活動項目總結(jié)報告 2850字
社團活動項目總結(jié)報告范文
一、會計工作
我在單位擔任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作。現(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結(jié)構(gòu)工資，過節(jié)費，值班費等，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公，要身手矯捷，要心細如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。
其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進行兩次所得稅的核算工作，月初還要進行網(wǎng)上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
再次是公費醫(yī)療。我還負責單位職工的公費醫(yī)療事項，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來，門診費報銷20多萬元，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門診費報銷，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機，報勞動局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復(fù)始，每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu)，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……
最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復(fù)雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動，這就會令我的工作量增加很多。職稱變動，工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動，要收復(fù)印件，填申請表，變工資，變醫(yī)療手冊，公積金變動，社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。
另外，會計的日常工作我也完成的很好，每月按時結(jié)賬、對賬，跑銀行、教委、勞動局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統(tǒng)計局報表，校內(nèi)接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實，樂在其中。呵呵！
二、臨時工作
說是臨時工作，也已經(jīng)干了三年了，那就是學(xué)?；ㄊ掷m(xù)的.辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個。宿舍樓的開工，食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定，操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項，我是一肚子的苦水埃辛苦不說，求爺爺，告奶奶，起早堵門找人，耗時費力等人，點頭哈腰求人，這一切都是為了九中人。
基建手續(xù)相當復(fù)雜，一個項目從立項到驗收成功，大約需要100多個手續(xù)，也就需要100多個章。學(xué)校的這三個項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫的，可行性研究報告專業(yè)性很強，涉及辦學(xué)政策，氣候，水文，地質(zhì)，施工，預(yù)算，招投標，固定資產(chǎn)等多項知識，我20年一直在學(xué)校工作，兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架，但我還是查資料，尋證據(jù)，修改若干次，終于完成了《報告》并通過了審批。還有就是竣工報告，驗收報告，結(jié)算證明，消防申請，工程說明等都是我獨立完成，并通過了驗收和審查。
食堂加層由解放軍總參第四設(shè)計院設(shè)計，為了完成規(guī)劃、發(fā)改委的審批，我多次往返于設(shè)計院和順義之間，最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義，我們兩個早上出來辦手續(xù)，回到家已經(jīng)晚上7點了。
宿舍樓要開工建設(shè)了，勘探人員來打眼取土質(zhì)，正是冬天，掛著五六級的風(fēng)，我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。
一言難盡，冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事，下班了還在跑手續(xù)，自己的本職工作還要完成，學(xué)校的基建項目也要迅速的順利進行，我?guī)缀鯖]什么空閑時間，總之，我盡力了，我為九中，為九中人奉獻了自己的力量。今后，我會更加努力，無怨無悔的工作，學(xué)校和職工的需求，就是我的責任。
我在單位擔任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作?，F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結(jié)構(gòu)工資，過節(jié)費，值班費等，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公，要身手矯捷，要心細如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。
其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進行兩次所得稅的核算工作，月初還要進行網(wǎng)上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
再次是公費醫(yī)療。我還負責單位職工的公費醫(yī)療事項，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來，門診費報銷20多萬元，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門診費報銷，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機，報勞動局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復(fù)始，每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu)，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……
最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復(fù)雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動，這就會令我的工作量增加很多。職稱變動，工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動，要收復(fù)印件，填申請表，變工資，變醫(yī)療手冊，公積金變動，社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。
另外，會計的日常工作我也完成的很好，每月按時結(jié)賬、對賬，跑銀行、教委、勞動局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統(tǒng)計局報表，校內(nèi)接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實，樂在其中。呵呵！
第5篇 建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 750字
建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
5、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。
項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。
6、結(jié)語
本次質(zhì)量月活動，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題，通過質(zhì)量月各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
第6篇 夏季項目部滅蚊蠅的活動總結(jié) 1050字
夏季氣溫偏高，非常有利于蒼蠅、蚊子、蟑螂等衛(wèi)生害蟲的孳生，為了有效遏制其密度，確保項目部農(nóng)民工身體健康，根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的相關(guān)工作要求和規(guī)定，我項目結(jié)合實際，在項目范圍內(nèi)組織開展夏季統(tǒng)一滅蚊、蠅活動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、宣傳發(fā)動階段（8月1日-8月6日）
①結(jié)合創(chuàng)建升級衛(wèi)生城市，改善項目部環(huán)境衛(wèi)生，有效控制和降低蠅、蚊等病媒生物密度，保障農(nóng)民工身體健康。在生活區(qū)、工作區(qū)范圍內(nèi)充分利用廣播、宣傳欄等形式，在項目部內(nèi)向民工宣傳滅蠅、蚊、蟑螂的衛(wèi)生知識和本次活動的意義，使創(chuàng)衛(wèi)人人參與創(chuàng)衛(wèi)。
②項目部及時召集各小組開展了工作動員部署會，并制定了工作計劃。
2、環(huán)境整治、完善設(shè)施階段（8月7日-8月15日）
各班組及時組織開展了環(huán)境整治活動，對食堂、宿舍及時更換了破舊垃圾桶，翻盆倒罐，消除了一些積存垃圾、污物和積水，消除了項目部內(nèi)的蠅、蚊、蟑螂孳生地；組織“七小“項目班組長全面開展清理蟑跡（包括蟑螂卵鞘、糞便、蛻皮和殘肢等）的工作，消滅了蟑螂棲息孳生場所。
①滅蚊。在項目部內(nèi)把滅蚊的工作重點放在蚊蟲孳生地的清理上，通過環(huán)境整治，消除和減少蚊蟲的孳生地。主要對各類水體，特別是各類小型積水和存水容器進行清理，發(fā)動民工清理各類型存水容器，抓好各類場所周邊環(huán)境場所積水的清理。
②滅蠅。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，重點加強對垃圾、糞便及廢棄物等蠅類孳生地的清理，減少蠅類孳生場所。垃圾做到日產(chǎn)日清，垃圾容器要保持密閉；對食品加工制售行業(yè)督促其及時清運處理下腳料，定時清掃，對泔水、腐爛動植物等廢棄物要封閉放置，及時清掃處理；在滅蠅重點場所和區(qū)域內(nèi)應(yīng)及時消除暴露的垃圾。
③物理防制：完善防護設(shè)施，設(shè)置紗窗、紗門、風(fēng)簾等，防止蚊蠅飛入室內(nèi)，對餐飲行業(yè)，督促采用物理滅蚊蠅方法，如：誘蚊器、電子滅蚊蠅器、誘蠅籠、粘蠅條、蚊（蠅）拍等，并嚴格要求設(shè)置防鼠網(wǎng)。
3、施藥階段
按照文件要求，分別在8月10日至8月15日分多次組織人員，派出除四害消殺人員20人次，2次集中噴灑滅蚊、滅蠅藥物，如奮斗納（氯氰菊酯）30套，取得了良好的效果，保證了四害密度控制在標準之內(nèi)。
此次夏季滅蚊蠅活動在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的指導(dǎo)下，項目部的班組長及農(nóng)民工積極參與此次活動，使夏季滅蚊蠅活動取得了一定的效果，為創(chuàng)衛(wèi)達標奠定了良好的基礎(chǔ)。
在此次滅蚊蠅活動中，項目部管理人員及班組長、農(nóng)民工共同參與，分片包干對生活區(qū)內(nèi)、工作區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生進行治理，共組織參加人員80余人次，出動垃圾清運車輛2余輛次，鏟除雜草、清除垃圾近10余噸，治理四害孳生地20余處。
第7篇 項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 1200字
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司［2023］215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于2023年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳
通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
4。開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
第8篇 為重點項目建設(shè)做貢獻活動工作總結(jié) 2500字
今年，_____鄉(xiāng)黨委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹市委提出的“抓發(fā)展、抓重點、抓落實”要求，按照縣委關(guān)于開展為重點項目做貢獻活動的統(tǒng)一部署，搶抓機遇、精心運作，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，加快推進了重點項目建設(shè)，有力促進了經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。重點抓了以下幾方面工作：
一、廣泛宣傳，營建項目建設(shè)新氛圍
項目建設(shè)是目前全市經(jīng)濟工作的一個重要內(nèi)容，全面推進項目建設(shè)進程，對于我們能否準確把握振興老工業(yè)基地和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，提升重點項目在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要地位，從而依托項目建設(shè)拉動經(jīng)濟快速發(fā)展有著舉足輕重的意義。
鄉(xiāng)黨委準確定位、明確思路、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣抓好宣傳工作，積極引導(dǎo)干部群眾樹立大局意識、責任意識、項目建設(shè)意識，形成上下人人關(guān)心項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)、人人服務(wù)項目建設(shè)的濃厚氛圍。一是成立了由黨委書記親自掛帥的項目辦，在抓項目建設(shè)的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學(xué)習(xí)，切實肯定了項目建設(shè)是當前實現(xiàn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要、是全面貫徹市委、縣委經(jīng)濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的需要，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部增強了大局意識、全局觀念。二是在鄉(xiāng)直機關(guān)和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關(guān)支部、各村支部根據(jù)實際情況，通過召開座談會、張貼標語、設(shè)立宣傳欄、開辟學(xué)習(xí)園地等形式，營造了良好的輿論氛圍。三是強力向社會各界推介_____鄉(xiāng)。_____鄉(xiāng)在對外界宣傳上舍得投入，設(shè)計出具有_____鄉(xiāng)特色的標識，制作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節(jié)日禮品等，贈送社會各界朋友，廣泛宣傳_____鄉(xiāng)精神，打造“誠信_____鄉(xiāng)”、“概念_____鄉(xiāng)”。
二、出臺政策，創(chuàng)設(shè)項目建設(shè)新機制
抓項目建設(shè)，關(guān)鍵要抓落實，項目落葉生根，枝繁葉茂，才能帶來經(jīng)濟的碩果累累，克服和杜絕有立項無投入，有投入無實效的傾向和問題。_____鄉(xiāng)黨委統(tǒng)攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策，以科學(xué)發(fā)展觀來引導(dǎo)項目建設(shè)，架設(shè)經(jīng)濟增長平臺，迅速出臺政策，建立長效運行機制。一是出臺獎勵辦法。包括主管項目工作的領(lǐng)導(dǎo)及項目辦人員在內(nèi)，全體鄉(xiāng)村干部積極向_____鄉(xiāng)招引商企及項目，對取得實效的人員，按獲得效益的實際數(shù)額以相應(yīng)比例給予獎勵。二是制定實施優(yōu)惠政策。在縣委制定的招商引資優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，_____鄉(xiāng)黨委準確定位，大膽創(chuàng)新，加大政策扶持力度，項目抓大不放小，利益趨重不避輕，敢于讓利求發(fā)展，增強“洼地”效應(yīng)，形成集群優(yōu)勢，積蓄而后發(fā)。三是制定責任制。用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，走以新機制、新體制上新項目的路子，落實項目建設(shè)責任制，建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設(shè)第一責任人，在重點項目上，明確有關(guān)的鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)為項目責任人，所涉及的職能部門和村屯相互配合，形成有分工有集中的責任體系及聯(lián)絡(luò)體系，確保建設(shè)連續(xù)性。
三、強化服務(wù)，提供項目建設(shè)新環(huán)境
為加快經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁，鄉(xiāng)黨委下大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，依靠軟環(huán)境的改善，保證了項目建設(shè)的進一步推進。一是全面整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，開展軟環(huán)境集中教育和綜合整治，解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務(wù)等方面存在的問題，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松明亮的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、公正合理的法制環(huán)境和積極奮進的社會環(huán)境。二是針對實際強化服務(wù)。利用示板和活動園地，鄉(xiāng)村兩級干部、站所干部，結(jié)合自身工作職能、服務(wù)對象、工作重點，圍繞項目建設(shè)這個中心，做出了公開承諾內(nèi)容。三是加強協(xié)同配合。立足本職，進一步簡化相關(guān)審批辦事程序，執(zhí)行聯(lián)合辦公，提高效率。四是改進工作作風(fēng)，支持企業(yè)，搞好服務(wù)。項目辦人員積極為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)排憂解難辦實事，到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理各項業(yè)務(wù)，全心全意為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造有利條件和良好的投資環(huán)境。五是設(shè)立項目單位聯(lián)絡(luò)員，進行跟蹤聯(lián)絡(luò)，實施全程服務(wù)。全鄉(xiāng)各個重點項目的謀劃建設(shè)都要有專人負責跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決存在問題，保證建設(shè)與指導(dǎo)不脫節(jié)，推動項目建設(shè)進程。
四、依托優(yōu)勢，打造項目建設(shè)新成果版權(quán)所有
強化項目意思，狠抓項目建設(shè)，不是看有多少立項，而是看有多少資金到位，看項目對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的貢獻率。_____鄉(xiāng)黨委牢牢把握住時機，充分依托_____鄉(xiāng)特有的優(yōu)勢，成功打造出項目建設(shè)新成果。一是依托地域優(yōu)勢上項目。利用_____鄉(xiāng)獨特的圍城優(yōu)勢，加大招商引資力度，先后引進了……等幾個項目，最近又在縣_____協(xié)助下成立了_____公司，擴大了_____鄉(xiāng)后續(xù)項目儲備，培育了發(fā)展后勁。二依托是政策優(yōu)勢上項目。_____鄉(xiāng)黨委充分把握省市優(yōu)惠政策的有利時機，在水泥路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上高強度投入，積極爭取國債及補貼，僅20xx年一年就修筑鄉(xiāng)村水泥路16公里，實現(xiàn)了水泥路村村通。三是依托環(huán)境優(yōu)勢上項目。針對_____鄉(xiāng)現(xiàn)有村屯的地域環(huán)境，加大確定立項、項目論證工作力度，積極爭取資金，在財政局協(xié)調(diào)下，20xx年爭取到50萬元水利資金用于_____維修，解決下流20xx多畝水田灌溉難題。四是依托資源優(yōu)勢上項目。利用_____鄉(xiāng)的自然資源，擇優(yōu)扶強，做大_____鄉(xiāng)幾個龍頭企業(yè)。20xx年，先后引進_____等企業(yè)，提高了經(jīng)濟總量。同時，具有潛力的開發(fā)項目——_____，已經(jīng)完成前期準備工作，充實了項目儲備。20xx年，_____鄉(xiāng)項目建設(shè)成績斐然，新落戶企業(yè)12個，目前到位資金已達1500萬元，增加就業(yè)200人，預(yù)計這些企業(yè)明年將為_____鄉(xiāng)增加稅收200萬元。
在今后的工作中，_____鄉(xiāng)黨委將緊緊把握振興東北老工業(yè)基地經(jīng)濟和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，明確發(fā)展重點，尋求為重點項目建設(shè)做貢獻工作的結(jié)合點和突破點，堅持樹立圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的觀點，建立起重點項目建設(shè)的長效機制，通過思想的解放和觀念的更新，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展上來，搶抓新機遇、樹立新觀念、謀求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)_____鄉(xiāng)經(jīng)濟的全面復(fù)興。版權(quán)所有
我們有信心也有決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，帶頭抓發(fā)展、抓重點、抓落實，克服困難、扎實工作，在推進、參與、服務(wù)重點項目建設(shè)上做貢獻，加快推進我鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的進程。
第9篇 廉政文化進項目活動總結(jié) 1800字
為認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年的工作規(guī)劃》和2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書要求，我公司黨支部以廉政文化進企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進項目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書，把廉政文化進項目工作全面落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)及責任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責，科室室通力協(xié)作的廉政文化進項目活動領(lǐng)導(dǎo)體系，為廉政文化六進活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進企業(yè)工作指導(dǎo)，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標責任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡(luò)，保持了廉政文化進企業(yè)活動的有效開展。三是推進廉政文化進企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進企業(yè)工作指導(dǎo)，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認識。為有效推進廉政文化進企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學(xué)習(xí)，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀政紀條例、黨員權(quán)利義務(wù)、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進企業(yè)工作的思想認識，增強廉政文化活動進企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的`文化事業(yè)，形成遵紀守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學(xué)習(xí)教育，廉政文化進企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進了各項工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進。一是對各科室，按照廉政文化進企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔任廉政文化進企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學(xué)習(xí)制度，定期對企業(yè)干部職工進行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳'廉政文化'相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐__方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立'反腐敗警示錄'專欄，(www.1566.cn)將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導(dǎo)員工正確認識反腐敗形勢，倡導(dǎo)尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展爭當'廉領(lǐng)導(dǎo)、廉助手、廉管家'活動，加強公司政務(wù)公開、廠事務(wù)公開、財務(wù)公開等工作，強化企業(yè)財務(wù)管理，引導(dǎo)公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導(dǎo)員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導(dǎo)員工'讀書修德，以德律己'。
通過'廉政文化進企業(yè)'工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
第10篇 項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告 2750字
報告一：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2023年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2023年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1。對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效
性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“2023年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
報告二：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、 質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2023年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
2023年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
第11篇 項目質(zhì)量月活動總結(jié) 1500字
2023年項目質(zhì)量月活動總結(jié)
20xx 年 9 月我們迎來了全國第 22 個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關(guān) 于 在 集 團 公 司 組 織 開 展 20xx 年 全 國 “ 質(zhì) 量 月 ” 活 動 的 通 知 》 ([2011]468 號)和 cpe 發(fā)文要求，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織 在公司范圍內(nèi)開展 20xx 年“質(zhì)量月”活動。青島 lng 項目周轉(zhuǎn)庫 pmc 項目部秉承“加強質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想，鑒于 目前項目因故 epc 招標推遲，項目處于停滯期的現(xiàn)狀，積極開展 前期準備、內(nèi)部交流工作，為青島 lng 項目的質(zhì)量管理工作、為 項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎(chǔ)。 在本次“質(zhì)量月”活動中，青島 lng 周轉(zhuǎn)庫 pmc 項目部本 著“慮遠積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質(zhì)量管理準備 做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立，到項目實施階段的質(zhì)量管 理實施計劃都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認可。對 于在項目建設(shè)開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結(jié)如下: 一、 增強意識，提高認識 項目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對項目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面 的宣傳工作。項目部成立了“質(zhì)量月”活動小組，組織包括項目 部所有成員和業(yè)主，開展了主題會議，會議上，各單位領(lǐng)導(dǎo)和有 經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享，對于項目整體管理水 平有一定的提高， 對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識， 符合了 “質(zhì) 量月” “建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的主題。
二、 加強互動，自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底，組織 pmc 管理手冊分組審查， 內(nèi)部討論活動。 通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作 范圍與職責，將管理科學(xué)化，用科學(xué)的管理模式，代替以往落后的管 理模式，深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。 三、 加強培訓(xùn)，自強不息 緊張工作的同時，在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí) 相結(jié)合的方式，展開與項目有關(guān)的各種知識培訓(xùn)。從項目工藝流程， 到項目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其對 “質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn)，并進行了考核。不僅讓“質(zhì)量月” 活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在 公司不僅僅是在工作，更是在實現(xiàn)自身價值， “質(zhì)量月”過后大家的 工作熱情高漲。 四、 科學(xué)管理，求實創(chuàng)新 “質(zhì)量月”前期，對于質(zhì)量管理體系，項目部做了大量培訓(xùn)，在 相關(guān)專家的指導(dǎo)下，對青島 lng 項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討 論、修正。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議， 使之形成的'管理體系不僅是科學(xué)可行的，而且是符合實際的。摒棄了 通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的措施，按照相關(guān)規(guī)范、 制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島 lng 項目的質(zhì)量控 制點、檢查點也做了進一步明確，形成了 wbs 工作分解結(jié)構(gòu)，進一 步完善了青島 lng 項目的質(zhì)量管理體系，為后續(xù)竣工資料管理文件 的編制、分部分項檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程” ，在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度，使優(yōu)質(zhì)深入人心， 對于將來設(shè)備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。 五、 完善體系，從我做起 結(jié)合項目中我公司的職能， 項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講 座。講座內(nèi)容主要針對項目前期和項目實施階段，我 pmc 項目部和 其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析， 進一步規(guī)范建設(shè)、 設(shè)計、 監(jiān)理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機構(gòu)完成質(zhì)量 監(jiān)管體系，只有在科學(xué)、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應(yīng) 集團公司精神，尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查，建立失信懲戒和 守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制。 “質(zhì)量月”活動的開展，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的 專業(yè)性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中 增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，青島 lng 項 目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實行下去， “提升自身 素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程” 。
第12篇 項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動總結(jié) 1200字
項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動總結(jié)范文
為響應(yīng)全市職業(yè)學(xué)校在新課程體系下課堂教學(xué)研究改革活動，我校在領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師的共同努力下，舉行了這次項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動，目的就是要在課堂教學(xué)改革活動中，更好地提高實踐教學(xué)的能力，從而提高學(xué)生本專業(yè)課的素質(zhì)教育。
實習(xí)項目：發(fā)動機拆裝及檢測
實習(xí)時間：
實習(xí)地點：實習(xí)實訓(xùn)室
參加學(xué)生：xx級汽修班全體學(xué)生
具體內(nèi)容：1、發(fā)動機的拆、裝
2、氣缸圓度、圓柱度的測量
3、活塞環(huán)三隙的測量
4、活塞圓度、圓柱度和直徑的測量
5、氣門桿間隙的測量
6、氣門間隙的調(diào)整
7、氣門桿長度、磨損的測量
8、缸蓋平面度的測量等
指導(dǎo)教師：
實習(xí)過程：
首先，我們更好地提高實習(xí)效果，對學(xué)生進行了分組，組成四個小組，并指派四名組長，具體負責，并對組長和學(xué)生提出具體要求。
其次，學(xué)校在實訓(xùn)室準備了四臺發(fā)動機，分別是492q、捷達2v、豐田1nz和本田16valve等，以及所需要的工具、量具和設(shè)備等。要求每個小組具體負責每臺發(fā)動機的拆裝及檢測。
在實習(xí)前，我們就要求學(xué)生上網(wǎng)查詢有關(guān)這四臺發(fā)動機的性能指標、參數(shù)及應(yīng)用等，使學(xué)生在實習(xí)前就能對發(fā)動機有了初步了解，同時也是對學(xué)生的一次鍛煉和學(xué)習(xí)。為體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌，還統(tǒng)一了服裝，使學(xué)生在思想上足夠重視，加強了紀律要求和安全教育等。
在實習(xí)過程中，首先對四名組長加強訓(xùn)練，要求他們掌握實習(xí)知識，才能更好的帶領(lǐng)全組學(xué)員掌握實習(xí)內(nèi)容。
實習(xí)期間，在教師指導(dǎo)下，完全由學(xué)生自己動手完成項目任務(wù)，并詳細填寫實驗報告。在每一組中全程錄制了某一項的實習(xí)檢測操作過程。這樣做就會對學(xué)生要求的更加嚴格，同時對學(xué)生也是一次考驗，使學(xué)生更加認真對待。操作結(jié)束后，請其他學(xué)生對操作過程給予評價，找出其中存在的`問題，再由操作的同學(xué)總結(jié)操作過程中的經(jīng)驗和需要注意的事項。然后教師對本次操作進行評價，給出改進意見。每天實習(xí)后，還要進行小組評分，總結(jié)學(xué)生出勤情況、紀律情況、操作質(zhì)量和工具清點等。
檢查評估：
考查實習(xí)效果，評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀學(xué)員。組內(nèi)同學(xué)確定好分工，不同組進行監(jiān)督。讓學(xué)生對操作的同學(xué)進行檢查打分，教師巡視時予以詳細記錄，以便后期點評。找出優(yōu)點和不足，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。首先進行自評和互評，找出自身存在的問題和不足，找出他人存在的優(yōu)點和長處。最后教師對各小組的實習(xí)情況進行綜合評定，評價學(xué)生的操作情況，注重過程、承認差異、突出發(fā)展，以人為本進行評價。鼓勵先進、激勵后進，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。多數(shù)學(xué)生能夠掌握實習(xí)內(nèi)容，但也有少數(shù)學(xué)生能力較差，有逃課現(xiàn)象。這些還有待于今后的學(xué)習(xí)和改進。
實踐證明，運用“項目教學(xué)法”進行《發(fā)動機拆裝與檢測》的實踐教學(xué)，讓學(xué)生在做中學(xué)，在學(xué)中做，充分發(fā)掘了學(xué)生的積極主動性和創(chuàng)造潛能，提高了學(xué)生的理論水平和操作技能，在教師有目的地引導(dǎo)下，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作、分析問題、解決問題等綜合能力。同時，教師在觀察學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生的過程中也開闊了視野，提高了專業(yè)水平，實現(xiàn)了教學(xué)相長。
汽修專業(yè)組
第13篇 項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié) 1900字
二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié)
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”
——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)
哈爾濱鐵路建設(shè)集團五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉 通
副組長：劉忠波、馮鐵根
組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
1、劉通經(jīng)理負責“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。
4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：
（1）蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施；
（2）施工爆破安全隱患及預(yù)防措施；
（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。
經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎(chǔ)。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第
一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。
一是加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。
三是嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)語
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團公司第五
工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
第14篇 項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié) 4250字
項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責任，重在落實。以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應(yīng)的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間，由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真領(lǐng)會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標段安全生產(chǎn)實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
五、加強過程控制，進一步強化落實和執(zhí)行力，確?！鞍踩谝?，以人為本”安全生產(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下：
1、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，重視該項工作.親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。
5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
將在思想認識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。
施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，重視該項工作.親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。
第15篇 項目部質(zhì)量活動月總結(jié) 1050字
項目部質(zhì)量活動月總結(jié)
×項目部：
由于×××工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署，和《×××項目部關(guān)于開展20xx年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。
9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進行了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。
3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。
4.對作業(yè)層進行調(diào)整：
①調(diào)整×××公司的管理班子；
②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項目需要。
5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。
×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的`困難和艱巨性認識不足。
對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。
4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施
7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧9月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓(xùn)，不斷提高。
4.加大宣傳，好壞皆提。
5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。
