歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 管理總結(jié)

市場(chǎng)管理總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 19:42:06 查看人數(shù):13

市場(chǎng)管理總結(jié)

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》是好的范文,感覺寫的不錯(cuò),希望對(duì)您有幫助,希望大家能有所收獲。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃

2023年,我所在鎮(zhèn)委政府的大力支持和指導(dǎo)下,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,堅(jiān)決深化“放管服”改革,優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、抓隊(duì)伍,充分履行市場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé),理清工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,做到守土有責(zé)、守土有方、規(guī)范履職,全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高辦事效率,提升工作執(zhí)行力和服務(wù)水平,推動(dòng)縣委、縣政府重大工作部署和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)更好、更快落實(shí),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。努力為漁溝區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將主要工作作出如下總結(jié):

一、工作能力:

1、疫情防控:

在疫情防控這場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控緊急通知發(fā)出后,漁溝市場(chǎng)監(jiān)督管理所立即按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、政府安排部署,進(jìn)行嚴(yán)密組織,落實(shí)防疫措施,每天不定時(shí)、不間斷地來回督查巡查,指導(dǎo)宣傳防護(hù)知識(shí),為病毒的傳播筑起了一道嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行著市場(chǎng)監(jiān)管人“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、市場(chǎng)監(jiān)管:

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,以食品安全放心建設(shè)工作為主線,針對(duì)重點(diǎn)品種、高風(fēng)險(xiǎn)食品開展監(jiān)督檢查,確保轄區(qū)食品安全。結(jié)合我所實(shí)際,制定工作計(jì)劃,細(xì)化檢查措施要求等,對(duì)易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全面檢查。對(duì)漁溝鎮(zhèn)好又多等7家超市進(jìn)行了全覆蓋檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型連鎖超市、食品店、餐飲單位實(shí)施重點(diǎn)檢查,全面排查了安全隱患,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改,確保轄區(qū)市場(chǎng)安全。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院食堂進(jìn)行不定期排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,要求在最短的時(shí)間完成整改。保障了校園學(xué)生及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的飲食安全與身體健康。

3、開展食品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢保障轄區(qū)食品安全:

根據(jù)縣局抽檢安排,組織開展豆芽、農(nóng)產(chǎn)品,熟肉制品、等專項(xiàng)抽查,嚴(yán)厲打擊以假充真、摻雜使假、欺騙消費(fèi)者、添加非食用物質(zhì)等違法行為。加大對(duì)生產(chǎn)加工小作坊,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲單位全鏈條抽檢力度,著重加強(qiáng)對(duì)“6-芐基腺嘌呤”、“4-__苯氧乙酸鈉”兩項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)頻次。

4、加強(qiáng)冷凍、冷藏食品排查工作:

根據(jù)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冷凍冷藏食品排查工作的通知》,我所高度重視,迅速開展地毯、拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)排查各類冷庫(kù)、冷凍食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、超市及各類餐飲單位,并上報(bào)縣局,邀請(qǐng)縣衛(wèi)健委對(duì)我轄區(qū)超市冷凍食品進(jìn)行檢測(cè),沒發(fā)現(xiàn)問題食品,保障了轄區(qū)食品安全。

5、思想?yún)R報(bào)范文加大學(xué)校食品安全監(jiān)管,確保廣大師生身體健康和生命安全:

學(xué)校食品安全事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全,關(guān)系教育事業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為切實(shí)落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求,加強(qiáng)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下的學(xué)校及其周邊食品安全管理工作,保障廣大師生用餐安全,開展學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查,并適時(shí)開展督查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生集體用餐配送單位、校園周邊餐飲門店及入網(wǎng)餐飲服務(wù)實(shí)體店,實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查,持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、設(shè)備清洗養(yǎng)護(hù)、餐飲具清洗消毒、食品留樣、晨檢等制度。

6、加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,隱患排查治理到位:

加大對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的宣傳和引導(dǎo)力度,提高他們做好特種設(shè)備安全隱患排查和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心,確保工作效果。對(duì)本轄區(qū)所有的特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位開展不定期全覆蓋的監(jiān)督檢查。配合鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織對(duì)轄區(qū)液化氣充裝站、瓶裝液化氣銷售點(diǎn)及特種設(shè)備使用單位進(jìn)行多單位聯(lián)合檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保特種設(shè)備使用安全。查處案件3起,罰沒金額2.94萬(wàn)元。

7、加大中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng):

通過開展中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),集中治理食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全突出問題和重點(diǎn)隱患,凈化食品生產(chǎn)環(huán)境,壓實(shí)生產(chǎn)企業(yè)食品安全主體責(zé)任。以月餅、糕點(diǎn)、肉類、冷凍飲品等風(fēng)險(xiǎn)較大食品為重點(diǎn)產(chǎn)品,以微生物特別是致病菌污染為重點(diǎn)問題,組織開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)流通領(lǐng)域食品加大檢查力度、檢查頻次。

8、加大消費(fèi)者投訴處理力度:

及時(shí)受理消費(fèi)投訴,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)行為,立案查處

投訴案件3起,罰沒款8400元。

9、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作:

開展了專項(xiàng)整治,重點(diǎn)打擊侵權(quán)假冒違法行為、“傍名牌”違法行為、市場(chǎng)中銷售假冒偽劣商品違法行為、銷售不合格商品、侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為及虛假?gòu)V告違法行為。查處商標(biāo)侵權(quán)及“傍名牌”違法行為案件5起,罰沒款入庫(kù)6000元。

10、認(rèn)真開展保化藥品及醫(yī)療器械的監(jiān)管:

全面落實(shí)化妝品生產(chǎn)許可證工作,先后4次對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家國(guó)家非特殊用途化妝品企業(yè)、個(gè)體戶開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。認(rèn)真開展藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管,開展轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證跟蹤檢查工作,加大對(duì)新開辦藥品、醫(yī)療器械銷售企業(yè)的審批后監(jiān)管力度,完成了對(duì)15家企業(yè)、個(gè)體戶的監(jiān)管工作。

11、加大對(duì)商標(biāo)廣告合同網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度:

全面清理普查有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)。加強(qiáng)廣告監(jiān)管力度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)廣告監(jiān)管,認(rèn)真做好廣告發(fā)布單位登記工作,查處立案2起,一起罰沒入庫(kù)3170元,一起正在立案調(diào)查中。

截止目前,全所共立案36件,共計(jì)罰沒款14.3萬(wàn)元,維護(hù)了公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

二、工作作風(fēng)及效率:

在為民服務(wù)問題上本著“提效率、少環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)材料、短時(shí)間、優(yōu)服務(wù)”理念為企業(yè)和群眾提供一件事一次辦,不讓服務(wù)對(duì)象來回跑,禁止推諉扯皮、工作總結(jié)范文托而不辦現(xiàn)象存在。對(duì)前來辦事的群眾做到熱情主動(dòng)講解、文明禮貌待人,從而體現(xiàn)政府職能部門的溫暖執(zhí)政。繼續(xù)深化“放管服”改革,推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、公正監(jiān)管等,努力打造良好營(yíng)商環(huán)境“放管服”改革,創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面全面落實(shí)“一網(wǎng)通辦”、“全程網(wǎng)辦”、“一日辦結(jié)”為創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造了條件,做到貼心的服務(wù)。深入推進(jìn)“寬進(jìn)”“嚴(yán)管”“簡(jiǎn)出”等系列改革舉措,2023年以來,到目前為止共發(fā)展企業(yè)56家、個(gè)體工商戶834戶,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,實(shí)行每天簽到,做到不遲到、不早退、不擅離工作崗位;嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù),月底進(jìn)行匯總,作為對(duì)個(gè)人考核依據(jù)上報(bào)縣局,工作去向在去向牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)并保持手機(jī)暢通。

三、廉潔自律:

加強(qiáng)思想政治、理論與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高全所人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力,切實(shí)增強(qiáng)全所人員的依法行政意識(shí)、大局意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)______黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”、“四風(fēng)”及“六項(xiàng)禁令”推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),結(jié)合優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,開展了紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治,著力解決不作為、亂作為和破壞營(yíng)商環(huán)境問題。同時(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《問責(zé)條例》,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督,確保黨員干部隊(duì)伍清正清廉。

嚴(yán)格要求執(zhí)法人員在日常巡查辦案時(shí),心得體會(huì)范文要做到廉潔奉公,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。從自身做起,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)、提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級(jí)保持高度一致,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。在紀(jì)律上令行禁止,在工作和生活中自我約束,把個(gè)人行為嚴(yán)格限制在黨紀(jì)、國(guó)法的界限之內(nèi),做到自重、自省、自警、自勵(lì),在自我批評(píng)、自我修養(yǎng)過程中,努力提高思想政治素質(zhì)。

四、存在問題:

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們的工作還存在一些問題,面臨不少挑戰(zhàn):

1、作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作人員工作積極性還需進(jìn)一步提高;

2、基層執(zhí)法力量薄弱,機(jī)構(gòu)改革后,轄區(qū)所監(jiān)管人員嚴(yán)重不足,造成監(jiān)管效率低下。在機(jī)構(gòu)改革中,食品藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商行政管理局及價(jià)格執(zhí)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相繼并入監(jiān)管范圍,但未按“人隨事走、編隨人走”的原則劃入相關(guān)監(jiān)管人員,專業(yè)性資源卻未隨之下沉,缺乏上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)工作開展缺乏業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3、人員執(zhí)法能力與現(xiàn)代專業(yè)水平仍需加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),執(zhí)法能力還需進(jìn)一步提高;

4、食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全仍有隱患存在;

5、農(nóng)村食雜店食品安全存在監(jiān)管盲區(qū);

根據(jù)存在問題,我們自查自糾,立即進(jìn)行整改,在現(xiàn)有條件有限情況下,分清矛盾的主次關(guān)系,重點(diǎn)事情重點(diǎn)對(duì)待,個(gè)別事情區(qū)別對(duì)待,在僅有的執(zhí)法資源下,發(fā)揮最大潛能,團(tuán)結(jié)合作,齊心協(xié)力,攻艱克難。

下一步我們要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)和人員履職能力提升,提高工作積極性,在隊(duì)伍建設(shè)上加強(qiáng)管理,狠抓黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,提高基層干部履職能力,范文網(wǎng)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升全所人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治理、效能作風(fēng)建設(shè)、樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),努力打造一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。

進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管工作,加大巡查力度,強(qiáng)化食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)抓好食品、藥品安全,在全所范圍內(nèi)形成工作合力,確保各項(xiàng)任務(wù)的真正落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管今年要著力推進(jìn)以電梯、起重機(jī)械、氣瓶為重點(diǎn)的特種設(shè)備安全監(jiān)管,持續(xù)提升全鎮(zhèn)整體安全水平,認(rèn)真開展網(wǎng)格化監(jiān)察和專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處事故隱患,積極推進(jìn)特種設(shè)備質(zhì)量提升活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上扎實(shí)開展“1+11+n”特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)決防范和遏制重特大特種設(shè)備事故發(fā)生。

對(duì)農(nóng)村食雜店及城鄉(xiāng)結(jié)合部等特殊區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管,加大巡查力度和頻次,在接下來的工作中,充分發(fā)揮食品安全員作用,在鎮(zhèn)食安辦協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)下,多部門參與,守住食品安全底線。

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到監(jiān)管,工作、開展、加強(qiáng),食品安全,安全,食品、特種等范文相關(guān)內(nèi)容,覺得好就請(qǐng)(ctrl+d)收藏下。

【第2篇 市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持。回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:

一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

此致

敬禮

【第3篇 市場(chǎng)管理2023年9月工作總結(jié)范文

在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的__年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。尤其是圓滿成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,__所共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預(yù)計(jì)到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬(wàn)元,截止__年,__所已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設(shè)總投資,七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前,市場(chǎng)已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時(shí),__所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。在此,我代表__所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持__所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將__年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、緊緊圍繞年初中心與__所簽訂的__年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初,中心與__所簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了__所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合__所工作實(shí)際,相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是__所__年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對(duì)市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保持持續(xù)的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿成功。

二、借創(chuàng)城之勢(shì),進(jìn)一步改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。

改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是__所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,__所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,__所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設(shè)施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規(guī)范了用電線路問題;對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái),羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理;對(duì)南北大門兩側(cè)營(yíng)業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對(duì)熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,均是借創(chuàng)城之勢(shì),__所的積極爭(zhēng)取,中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,解決了__所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,__所相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng)品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路

膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng),經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì),我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。

今年以來,我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠(chéng)和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),盤活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬(wàn)余元。

此外,經(jīng)過充分調(diào)查研究,__所在市場(chǎng)五期租賃過程中,對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,僅此一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。

去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,__所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由__所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,__所采取了一系列措施:如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴(kuò)大對(duì)外宣傳,促使家具銷售等。通過采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),今年新招廠家3戶入駐超市,并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬(wàn)元,比__年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,對(duì)我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。

四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開展。在一線工作中,我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

五、強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理工作,營(yíng)造安全、舒心的購(gòu)物環(huán)境。

市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,__所一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理;加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。__年,市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評(píng)教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。

六、認(rèn)真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

__所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作,并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。

__所在__年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(zhǎng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、__所的各項(xiàng)規(guī)定制度,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營(yíng)廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(zhǎng)丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(zhǎng);組長(zhǎng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(zhǎng)欒福清同志、原一樓管理組組長(zhǎng)劉成才同志,副組長(zhǎng)楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān),管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

一、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識(shí)、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;

二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀念和多元化經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)識(shí)不夠、理解不足,對(duì)重點(diǎn)工作重視的不到位,導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀,給__所的大局工作帶來了一定的潛在危害;

三、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理,不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求;

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀

念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),__所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

總之,在__年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,__所各方面工作取得了良好的成績(jī),膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí),為“青島市規(guī)范化管理文明市場(chǎng)”、__所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、__所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào);有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長(zhǎng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【第4篇 2023年農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作總結(jié)范文

__年初以來,寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣工作,在縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導(dǎo)下,在去年以前工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)制定農(nóng)藥管理工作方案,在嚴(yán)格按照工作方案艱辛工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)能力,及時(shí)開展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn),為持證上崗,合法經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)政策支撐,加大農(nóng)藥市場(chǎng)整治,為嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)藥進(jìn)入我縣,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和下鄉(xiāng),加強(qiáng)群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)人員自學(xué),進(jìn)一步提高了科學(xué)合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平,促進(jìn)了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)于下:

一、狠抓農(nóng)藥市場(chǎng)管理 確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,部門配合,齊抓共管,形成合力

縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作放在全局工作的重要位置來抓,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)力量建設(shè),整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法力度,積極匯同工商、質(zhì)量監(jiān)查部門加強(qiáng)聯(lián)合檢查和整治,使農(nóng)藥市場(chǎng)整治規(guī)范有力效果顯著,對(duì)確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn);

(二)加強(qiáng)上崗人員和農(nóng)戶農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn),確保上崗人員農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)合法、合格和農(nóng)藥使用水平不斷提升

去年年底開始,舉辦第二次農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗人員技術(shù)培訓(xùn),對(duì)到期(兩年)經(jīng)營(yíng)人員和新增人員,共計(jì)84名進(jìn)行了全面系統(tǒng)的相關(guān)政策、法律法規(guī)和農(nóng)藥識(shí)別使用技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)考試達(dá)到理想效果(全部合格)并頒發(fā)了上崗經(jīng)營(yíng)合格證,對(duì)實(shí)行合法經(jīng)營(yíng)和遏制不合格農(nóng)藥進(jìn)入我縣及指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理應(yīng)用農(nóng)藥,發(fā)揮了重要作用,加上利用各種農(nóng)業(yè)方面的相關(guān)活動(dòng)和其它病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)會(huì)及引到農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自學(xué),發(fā)放宣傳農(nóng)藥科學(xué)合理技術(shù)資料10000余份和培訓(xùn)農(nóng)戶5000余次,大力提升了農(nóng)戶農(nóng)藥科學(xué)合理使用技術(shù)水平,為確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)開展經(jīng)常性農(nóng)藥執(zhí)法檢查,確保了農(nóng)藥質(zhì)量安全和合法經(jīng)營(yíng)

農(nóng)藥執(zhí)法檢查,是農(nóng)藥藥政管理工作的核心和重點(diǎn)工作,也是發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,農(nóng)藥依法經(jīng)營(yíng)中存在突出問題的重要工作手段,因此我們投入大量人力、物力和時(shí)間,進(jìn)行農(nóng)藥執(zhí)法檢查管理,全年共出動(dòng)執(zhí)法車輛94次,人員347人次,共查出并依法沒收,假冒偽劣農(nóng)藥1275瓶袋,依法處罰10戶,罰金1.15萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶做了大量職業(yè)道德教育方面工作,有力遏制了農(nóng)藥不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為嚴(yán)防農(nóng)藥質(zhì)量和違禁農(nóng)藥違法使用,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生做出較大貢獻(xiàn);

(四)認(rèn)真扎實(shí)全面經(jīng)細(xì)致展開農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作

為認(rèn)真全面細(xì)致地做好__年質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作,及時(shí)制定了《寧洱縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局__年農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)價(jià)抽查工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真全面細(xì)致及時(shí)地展開農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查匯總工作并及時(shí)做了上報(bào)。共抽取農(nóng)藥9個(gè)(超過品種要求四個(gè))農(nóng)藥品種,寄省植保站確認(rèn),目前尚未知道其質(zhì)量如何。

完成農(nóng)藥標(biāo)簽抽查19個(gè)(超過品種要求4個(gè))。根據(jù)化工網(wǎng)·登記農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫(kù)知: 19個(gè)中,合格7個(gè),不合格12個(gè);單劑17個(gè),混劑2個(gè);殺蟲劑7個(gè),殺菌劑6個(gè),除草劑6個(gè)。經(jīng)核定,合格7個(gè),偽證1個(gè),不在有效期內(nèi)11個(gè),合格率僅為36.84%;農(nóng)藥名稱、有效成分含量等,合格18個(gè),不合格1個(gè),合格率為94.74%;毒性標(biāo)識(shí)等標(biāo)注,合格17個(gè),不合格2個(gè),合格率89.47%;生產(chǎn)日期或批號(hào),合格18個(gè),不合格1個(gè),合格率94.74%;安全間隔期等注意事項(xiàng),合格18個(gè),不合格1個(gè),合格率94.74%;企業(yè)名稱和聯(lián)系方式,合格18個(gè),不合格1個(gè),合格率94.74%;標(biāo)簽綜合判定結(jié)果,合格7個(gè),不合格12個(gè),合格率36.84%。這給我縣農(nóng)藥管理工作者突出了難題,提出了挑戰(zhàn)?

二、狠抓新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣 確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生態(tài)高效安全

(一)加大新技術(shù)新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣是植保工作的重要內(nèi)容,更是確保農(nóng)藥高效低毒、防止病蟲產(chǎn)生抗藥性和農(nóng)業(yè)環(huán)境安全的核心步驟,我縣自__年以來,在做好水稻新農(nóng)藥試示范推廣指導(dǎo)工作的同時(shí),積極做好先正達(dá)玉米新農(nóng)藥回避式化學(xué)除草試示范指導(dǎo)工作,在去年以前示范(賽飛、火速、天仙配、懶農(nóng)樂、半畝田、耕杰)取得較好成績(jī)(除草效果在85%-95%之間)的基礎(chǔ)上,今年擴(kuò)大了該項(xiàng)技術(shù)的示范指導(dǎo)力度,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨、老張寨和老廟寨三個(gè)點(diǎn)各示范200畝,今年完成600畝,取得較好除草效果,平均除草效果達(dá)91.5%。

(二)采用回避式施藥,防治速度慢(較不回避),所以,加大不回避玉米化學(xué)除草試驗(yàn)示范,已作為今年新農(nóng)藥推廣的一項(xiàng)重要工作。

6月16日上午,昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶,指導(dǎo)寧洱縣植保植檢站玉米(不回避)專業(yè)化機(jī)防除草試驗(yàn)、示范工作。

在昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導(dǎo)和關(guān)心幫助下,寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高,機(jī)防不利情況下,大家仍然振奮精神,堅(jiān)定信心,克難而上,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨,展開了10畝機(jī)防玉米專業(yè)化除草示范,為盡快形成玉米專業(yè)化高效除草打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月11日上午,我站人員到試驗(yàn)地查看并測(cè)算除草效果情況。經(jīng)進(jìn)入玉米地邊地中仔細(xì)查看評(píng)估后,一致認(rèn)為,莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升,兌水15公斤,施藥面積2畝,除草效果達(dá)到99.5%,用藥量減少50%,畝用藥油11元,用時(shí)30分鐘,比手動(dòng)噴霧器快10倍以上,如果在玉米30—35公分高時(shí),施藥,則比手動(dòng)噴霧器快30倍。

三、存在問題和明年工作計(jì)劃

(一)主要問題是農(nóng)藥標(biāo)簽合格率低,而且有些網(wǎng)絡(luò)上也查不到農(nóng)藥登記證號(hào),又經(jīng)反復(fù)核定確實(shí)沒有辦理申請(qǐng)登記的 ,對(duì)此問題應(yīng)向生產(chǎn)廠家所在地農(nóng)業(yè)和化工部門等相關(guān)部門提供信息進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管,這是從根本上解決農(nóng)藥標(biāo)簽合格率低的迫切而重要手段和方法,更從第一源頭上切斷不合格農(nóng)藥入市的核心重要步驟;

(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)簽識(shí)別方法培訓(xùn),嚴(yán)防不合格農(nóng)藥進(jìn)入我縣農(nóng)藥市場(chǎng),從第二源頭上切斷不合格農(nóng)藥進(jìn)入本地是農(nóng)藥管理工作的第一要?jiǎng)?wù)和重要工作;

(三)加強(qiáng)假冒偽劣農(nóng)藥識(shí)別等培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)藥管理人員素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)藥管理工作水平切實(shí)提高;

(四)加強(qiáng)思想境界提升和職業(yè)道德建設(shè)促進(jìn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)教育水平全面提升,是解決農(nóng)藥管理工作長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù);

(五)加強(qiáng)新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣為農(nóng)藥減量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ),則是農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥技術(shù)推廣應(yīng)用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);

(六)增加必要資金投入確保農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣工作持速、健康發(fā)展。

【第5篇 __市場(chǎng)管理所終工作總結(jié)

中云所2023年的工作,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的06年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。尤其是圓滿成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,中云所共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預(yù)計(jì)到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬(wàn)元,截止2023年,中云所已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設(shè)總投資,七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前,市場(chǎng)已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時(shí),中云所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。在此,我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將2023年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的2023年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初,中心與中云所簽訂了2023年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合中云所工作實(shí)際,相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了2023年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是中云所05年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對(duì)市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保持持續(xù)的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿成功。

二、積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學(xué)以致用,全面提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

年初,中云所黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排,相繼分段開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過開展教育活動(dòng),全體黨員進(jìn)一步明確開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求;堅(jiān)持教育活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合;堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改;堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。

通過開展教育活動(dòng),全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹立發(fā)展是硬道理的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委2023.2號(hào)文件精神,使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。開展教育活動(dòng)過程中,每位黨員都寫出了不少于4萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)三次,廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),把問題擺在桌面上,把危害講在明處,解決了會(huì)上不說,會(huì)后亂說的問題,達(dá)到了非常好的效果。同時(shí),我們借教育活動(dòng)的東風(fēng),號(hào)召黨員帶職工,黨員幫群眾的“一幫一”活動(dòng)和理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐工作中,體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在教育活動(dòng)中,所黨支部先后收到近二十條合理化建議,黨支部進(jìn)行疏理后,以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中,中云所向中心提交的改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一攬子方案,主要內(nèi)容來自于黨員的建議,啟動(dòng)龍洲路綜合市場(chǎng)也是由黨員提議,支部組織實(shí)施的。

三、借創(chuàng)城之勢(shì),進(jìn)一步改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。

改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是中云所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的.垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,中云所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設(shè)施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規(guī)范了用電線路問題;對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái),羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理;對(duì)南北大門兩側(cè)營(yíng)業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對(duì)熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,均是借創(chuàng)城之勢(shì),中云所的積極爭(zhēng)取,中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,中云所相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

四、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng)品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路

膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng),經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì),我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。

今年以來,我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠(chéng)和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),盤活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬(wàn)余元。

此外,經(jīng)過充分調(diào)查研究,中云所在市場(chǎng)五期租賃過程中,對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,僅此一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。

去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,中云所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,中云所采取了一系列措施:如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴(kuò)大對(duì)外宣傳,促使家具銷售等。通過采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),今年新招廠家3戶入駐超市,并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬(wàn)元,比04年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,對(duì)我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。

五、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開展。在一線工作中,我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

六、強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理工作,營(yíng)造安全、舒心的購(gòu)物環(huán)境。

市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,中云所一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理;加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。2023年,市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評(píng)教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。

七、認(rèn)真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作,并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。

中云所在2023年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(zhǎng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項(xiàng)規(guī)定制度,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營(yíng)廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(zhǎng)丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(zhǎng);組長(zhǎng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(zhǎng)欒福清同志、原一樓管理組組長(zhǎng)劉成才同志,副組長(zhǎng)楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān),管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

一、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識(shí)、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;

二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀念和多元化經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)識(shí)不夠、理解不足,對(duì)重點(diǎn)工作重視的不到位,導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀,給中云所的大局工作帶來了一定的潛在危害;

三、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理,不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求;

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀

念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),中云所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

總之,在2023年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,中云所各方面工作取得了良好的成績(jī),膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí),為“青島市規(guī)范化管理文明市場(chǎng)”、中云所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào);有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長(zhǎng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

【第6篇 市場(chǎng)管理局06年上半年工作總結(jié)

一、 強(qiáng)化依法管理,改善政務(wù)環(huán)境。

(一) 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求,上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng),按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。

(二) 結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件,并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。

(三) 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度,清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體,切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科(室)在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。

二、 完善制定建設(shè),規(guī)范管理行為。

(一) 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科(室)公開欄。強(qiáng)化了各科(室)、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí),及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。

(二) 建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。

(三) 我局重大決策,由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn),親臨指導(dǎo),為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

(四) 對(duì)于各市場(chǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境,確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。

三、 推進(jìn)政務(wù)公開,建立陽(yáng)光行政。

(一) 按照《__市政務(wù)公開方案》和《__政務(wù)公開目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開了財(cái)務(wù),各科(室)、市場(chǎng)的政務(wù)工作,并制定了政務(wù)公開性。就我局競(jìng)選中層副職,局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門,競(jìng)選中,紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加,把我局陽(yáng)光行政推向高層。

(二) 更好地完善了政務(wù)公開機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度,及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。

(三) 對(duì)涉及人民群眾切身利益問題的決策事項(xiàng),按照規(guī)、進(jìn)行了公示,并制定了相關(guān)操作細(xì)則。

(四) 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制,重大決策(依法保密的除外),及時(shí)向公眾公開,定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋,及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

四、 優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新管理方式。

(一) 按照一站式服務(wù)的要求,我局理順了各科(室)、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系,優(yōu)化了工作的流程。

(二) 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作,為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn),我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。

(三) 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù),提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。

(四) 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科(室)、市場(chǎng)之間的工作流程,推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制,首問責(zé)任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務(wù)。

(五) 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容,逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào),材料網(wǎng)上提交,辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務(wù)體系,提升服務(wù)水平。

(一) 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保,更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。

(二) 在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng),建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等,完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,確保工作實(shí)效。

(一) 創(chuàng)新監(jiān)督制度,落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報(bào)告制度。

(二) 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作,建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。

七、 其他目標(biāo)。

(一) 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二) 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息,每月報(bào)送情況達(dá)2條。

(三) 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查,確定了社會(huì)監(jiān)督人員,進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。

以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績(jī)。下半年,我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn),更好地做好我局的規(guī)服工作,為__的建設(shè)服務(wù)。

【第7篇 清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ骺偨Y(jié)

目前,___的燃?xì)馐聵I(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的局面,天然氣自__年的___億立方米到____年已達(dá)到__億立方米。城市燃?xì)庥脩粢堰_(dá)到___萬(wàn)戶,液化石油氣也已向郊區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村放開,并有了較大的發(fā)展。燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和燃?xì)馐袌?chǎng)的開放拓展,給城市燃?xì)獍踩芾硖岢隽烁叩囊?,特別是我市的燃?xì)馐聵I(yè)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,其中液化石油氣市場(chǎng)已形成了農(nóng)村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃?xì)馐袌?chǎng)條件下,由于液化石油氣價(jià)格的雙軌制以及市場(chǎng)管理工作剛剛起步,燃?xì)馐袌?chǎng)不僅需要開放,而且更需要加以規(guī)范,這正是我市積極推進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)化的基本原則。

幾年來,全市經(jīng)過全行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和考核工作及歷年的清理整頓,燃?xì)馄髽I(yè)的內(nèi)部管理逐步強(qiáng)化,人員素質(zhì)有所提高,未發(fā)生重大爆燃事故。去年_月份和_月份,全市又進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的燃?xì)庹D,取得一定成效。但目前仍有少數(shù)單位和個(gè)人違法、違規(guī)銷售液化氣,不僅擾亂了燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,嚴(yán)重侵犯了正規(guī)企業(yè)的利益,而且對(duì)城市、對(duì)人民的安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

(一)液化氣經(jīng)銷違法、違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭

由于液化氣價(jià)格上調(diào)和地區(qū)差價(jià)的不平衡,在利益的驅(qū)動(dòng)下,個(gè)別人私設(shè)攤點(diǎn),倒罐倒賣,無(wú)證經(jīng)營(yíng)液化氣,他們走街串巷,游動(dòng)推銷,缺斤短兩,低價(jià)招攬,坑害群眾。在城鄉(xiāng)結(jié)合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點(diǎn)隨處可見,有的一條街上就有_、_家在經(jīng)營(yíng),這種違法經(jīng)銷使用戶的安全和利益得不到保證。

此外,目前未經(jīng)檢驗(yàn)的外地鋼瓶流入市場(chǎng),不合格、報(bào)廢、超期未檢鋼瓶仍在市場(chǎng)流通,形成嚴(yán)重的安全隱患。

(二)一些單位和個(gè)人法規(guī)意識(shí)淡薄,私搭亂建、占?jí)喝細(xì)夤芫€相當(dāng)嚴(yán)重,在城八區(qū)和門頭溝、房山、大興等地,占?jí)喝細(xì)夤艿肋_(dá)____處,對(duì)城市燃?xì)庠O(shè)施的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

(三)個(gè)別不合格燃?xì)馄骶吆蛡瘟赢a(chǎn)品配件流入市場(chǎng),無(wú)資質(zhì)違法安裝、維修人員,冒充燃?xì)馄髽I(yè)維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處粘貼、發(fā)放小廣告,濫用燃?xì)饧瘓F(tuán)名義,質(zhì)次價(jià)高,欺騙用戶,已造成多起事故,嚴(yán)重威脅到用戶的使用安全。

(四)個(gè)別燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)單位,違反基本建設(shè)程序,不按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè),使工程的質(zhì)量難以得到有效的控制。個(gè)別施工企業(yè)野蠻施工,損壞燃?xì)庠O(shè)施,造成管道泄漏事故。

因此,清理整頓城市燃?xì)馐袌?chǎng),加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾韺?duì)于我市來說是非常必要的。對(duì)此市領(lǐng)導(dǎo)多次明確提出燃?xì)獍踩芾韱栴},并將燃?xì)獾陌踩袨槿邪踩ぷ鞯闹刂兄?,親自過問,親自帶隊(duì)檢查,并親自解決城市燃?xì)獍踩[患問題,給予燃?xì)獍踩愿叨鹊闹匾暋?/p>

二、明確整頓目標(biāo)重點(diǎn)深入動(dòng)員精心準(zhǔn)備

根據(jù)我市燃?xì)馐袌?chǎng)存在的主要問題,我市確定了清理整頓工作的目標(biāo)和重點(diǎn):

目標(biāo):通過清理整頓,遏制違法經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,清除占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的違章建筑物、構(gòu)筑物,規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售、安裝和維修服務(wù),提高燃?xì)馄髽I(yè)安全管理意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

重點(diǎn):整頓工作分為四個(gè)重點(diǎn),并作為四個(gè)專項(xiàng)治理統(tǒng)一布置,分點(diǎn)實(shí)施。

(一)清理整頓液化氣市場(chǎng),大力查處和取締非法經(jīng)營(yíng),遏制無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。

(二)全面清理拆除違章占?jí)?,將此工作納入全市環(huán)境綜合整治。對(duì)____處違章占?jí)?,下半年集中拆除___處。

(三)加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序和各方建設(shè)主體資質(zhì)、資格的審查;加大燃?xì)夤こ藤|(zhì)量檢查的力度,特別是對(duì)煤改氣工程的檢查;加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù),杜絕在有地下燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi),違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

(四)清理整頓燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修資質(zhì),加強(qiáng)燃?xì)馄骶呤袌?chǎng)的管理。實(shí)行燃?xì)馄骶甙惭b、維修資質(zhì)認(rèn)定工作,規(guī)范燃?xì)饩S修市場(chǎng)。

為推動(dòng)清理整頓工作,市、區(qū)兩級(jí)成立了清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轉(zhuǎn)發(fā)了兩部一局的通知,制定了總體計(jì)劃和分步實(shí)施計(jì)劃,逐級(jí)逐項(xiàng)召開了動(dòng)員會(huì),進(jìn)行了深入動(dòng)員和精心準(zhǔn)備。

三、突出燃?xì)獍踩芾韺?shí)施專項(xiàng)市場(chǎng)整頓

(一)清理整頓液化石油氣市場(chǎng)

針對(duì)液化石油氣市場(chǎng)的實(shí)際情況,我市對(duì)這項(xiàng)整頓工作進(jìn)行了專題研究和動(dòng)員部署,確定了清理整頓目標(biāo)及具體實(shí)施方案,并將城鄉(xiāng)結(jié)合部列入全市清理整頓工作的重點(diǎn),具體實(shí)施如下工作:

⒈全市進(jìn)行動(dòng)員,調(diào)動(dòng)各方力量,統(tǒng)一部署;

⒉召開新聞發(fā)布會(huì),加大社會(huì)審查力度,我市各新聞媒體即時(shí)給予了報(bào)道。各區(qū)縣也利用各區(qū)的新聞媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳;

⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理整頓液化石油氣市場(chǎng)的通告》(通告[____]_號(hào))。

⒋組織市場(chǎng)清查,嚴(yán)厲查抄非法經(jīng)銷液化石油氣攤點(diǎn)

按照我市清理整頓液化石油氣市場(chǎng)的統(tǒng)一部署,從_月開始全市統(tǒng)一行動(dòng),以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū),對(duì)非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及違法經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理。共清理違法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)___處,收繳各種液化氣鋼瓶____個(gè),查繳未檢鋼瓶____只,檢查燃?xì)馄髽I(yè)___個(gè),對(duì)__個(gè)非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行查封或停業(yè)整頓。取得了階段性的成效。

這次全市大規(guī)模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷呐氖址Q贊。各區(qū)縣表示,要以此為起步,繼續(xù)加大清理整頓力度,發(fā)現(xiàn)一起,消除一起,決不手軟牽就。

⒌開展企業(yè)整頓,加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全檢查

為貫徹江澤民總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,結(jié)合全市清理整頓工作,各區(qū)縣加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作的檢查。各燃?xì)馄髽I(yè)高度重視,自查自糾,全面整頓。進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí),提高了企業(yè)安全管理水平。

市燃?xì)饧瘓F(tuán)高度重視,深入動(dòng)員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內(nèi)容,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,針對(duì)容易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、崗位、設(shè)備、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,采取有效措施,制定防范預(yù)案。共檢查調(diào)壓站___座、調(diào)壓箱____座、抽水缸____個(gè)、閘井___座,排除各種隱患__處。對(duì)燃?xì)獾奈宕箅[患,燃?xì)饧瘓F(tuán)組織力量,調(diào)動(dòng)資金予以逐項(xiàng)解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的__項(xiàng)問題中的__項(xiàng)進(jìn)行了解決,對(duì)_項(xiàng)須經(jīng)協(xié)調(diào)解決的問題,采取了安全監(jiān)控措施。銷售一、二公司分別開展了燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳日活動(dòng),共發(fā)放宣傳材料、宣傳品近_萬(wàn)余份,入戶維修近千戶。

各區(qū)縣對(duì)本轄區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進(jìn)行了安全大檢查。懷柔縣對(duì)_家液化氣灌裝站和_家管道氣企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)查出的問題采取了有效的措施。西城區(qū)對(duì)_處自管液化氣換瓶站也進(jìn)行了安全檢查。朝陽(yáng)區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)以及其他區(qū)縣也按照市的統(tǒng)一部署,對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作進(jìn)行了檢查。

(二)清理燃?xì)夤芫€違章占?jí)?/p>

市政府高度重視公用管線違章占?jí)簡(jiǎn)栴},劉淇市長(zhǎng)親自過問,副市長(zhǎng)劉志華同志親自掛帥,并將此項(xiàng)工作納入了全市綜合整治工作的重點(diǎn),有計(jì)劃,有組織,分期分批地進(jìn)行了清理整頓。

⒈反復(fù)調(diào)查核實(shí)確定拆違重點(diǎn)

違章占?jí)菏浅鞘泄没A(chǔ)設(shè)施的頑癥。而且,許多占?jí)菏菤v史形成的,涉及到方方面面的`利益,需要對(duì)其合法手續(xù)給予甄別核實(shí),難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續(xù)召開兩次會(huì)議,調(diào)動(dòng)上百人次反復(fù)核實(shí)查對(duì),副市長(zhǎng)劉志華同時(shí)還親自帶隊(duì)查看占?jí)呵闆r。在掌握了第一手資料基礎(chǔ)上,提出拆違分兩步走的工作計(jì)劃,并確定了____年拆違的五個(gè)重點(diǎn):①重要街道和重點(diǎn)部位②干線、干管、重要線路③易發(fā)生險(xiǎn)情的線路和高壓管線④人群密集區(qū)、變電站、調(diào)壓站、液化氣站等重要設(shè)施⑤經(jīng)常檢查的部位、小室、閘井等。經(jīng)檢查全市燃?xì)膺`章占?jí)汗灿?jì)____處,涉及全市__個(gè)區(qū)縣,確定____年清理___處。

⒉任務(wù)責(zé)任明確全市深入動(dòng)員

拆除違章占?jí)荷婕肮迷O(shè)施和人民財(cái)產(chǎn)生命安全,也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和首都的政治聲譽(yù),正如劉志華副市長(zhǎng)所說:“首都的環(huán)境治理,首要的是安全環(huán)境的治理,安全是第一位的,這是我們各級(jí)政府重要的職責(zé)?!睘榘巡疬`工作落到實(shí)處,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)“守土有責(zé),確保一方平安”的原則和安全責(zé)任制的要求,將全市拆違項(xiàng)目列表造冊(cè),任務(wù)、責(zé)任全部落實(shí)到各區(qū)政府和各街道辦事處,并由市規(guī)劃委、城管監(jiān)察和燃?xì)饧瘓F(tuán)公司配合予以實(shí)施。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展,受劉淇市長(zhǎng)委托,副市長(zhǎng)劉志華同志先后三次召開會(huì)議,進(jìn)行研究和工作部署,同時(shí)還舉行了全市的電視電話會(huì)議,在全市作了深入的動(dòng)員。

⒊各級(jí)高度重視拆違全面展開

根據(jù)市政府“認(rèn)真抓緊抓好”的指示精神,各區(qū)縣、各部門通力合作,調(diào)動(dòng)各方力量,按照全市的統(tǒng)一部署,組成專門的班子,逐街逐巷落實(shí)拆違任務(wù),全面開展了拆除違章占?jí)旱墓ぷ?。有的區(qū)縣不僅完成了上帳的任務(wù),而且結(jié)合本區(qū)的情況,將本轄區(qū)內(nèi)未列入本年拆違任務(wù)的違法建設(shè)提前拆除。例如,朝陽(yáng)區(qū)呼家樓辦事處在完成帳內(nèi)拆除__處任務(wù)的基礎(chǔ)上,又多拆了__處占?jí)喝細(xì)夤芫€的違法建筑。朝陽(yáng)區(qū)麥子店辦事處也多拆了__處,合計(jì)____平方米。西城區(qū)主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每拆完一處的違法建設(shè),都要親自到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。海淀、石景山、宣武等區(qū)也都克服各種困難,確保拆違的進(jìn)度和任務(wù)的完成。

(三)整頓燃?xì)饨ㄖ袌?chǎng)

北京的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)伴隨著首都燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,近幾年建設(shè)工程量逐年增加。燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量是確保燃?xì)庠O(shè)施安全正常運(yùn)行的保障。除此之外,目前城市建設(shè)中野蠻施工也給燃?xì)庠O(shè)施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃?xì)馐袌?chǎng)清理整頓工作延伸到燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)之中,由公用工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)在施的燃?xì)夤こ踢M(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量問題給予排查,對(duì)野蠻施工和違法違規(guī)行為給予了查處。在此期間抽查工程共計(jì)___項(xiàng),糾正質(zhì)量問題__處,對(duì)_個(gè)責(zé)任單位給予了警告。

(四)整頓燃?xì)馄骶甙惭b維修市場(chǎng)

隨著燃?xì)馐袌?chǎng)的開放,城市燃?xì)馄骶甙惭b維修市場(chǎng)的規(guī)范化必須提到燃?xì)庑袠I(yè)管理的議事日程,以維護(hù)消費(fèi)者的利益和市場(chǎng)秩序。根據(jù)兩部一局的通知精神,我市著重進(jìn)行了以下工作:

⒈制定了我市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)審批和年檢程序;

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓(xùn)教材,組織從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及資格鑒定;

⒊充分發(fā)揮燃?xì)饧瘓F(tuán)主渠道的作用,在全社會(huì)公開_____統(tǒng)一報(bào)修電話。這一舉措方便了用戶,保護(hù)了用戶的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢(shì)頭,深受廣大用戶的歡迎。

⒋擬對(duì)全市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)進(jìn)行清理整頓,進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定和從業(yè)人員資格的審查,進(jìn)一步規(guī)范其企業(yè)的行為和維修服務(wù)質(zhì)量。

四、存在問題及今后任務(wù)

(一)存在問題

⒈燃?xì)夥ㄒ?guī)建設(shè)滯后,執(zhí)法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發(fā)展不平衡,違法經(jīng)銷液化氣攤點(diǎn)的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),安全意識(shí)不強(qiáng),安全制度以及設(shè)備檢修、消防器材更換制度不落實(shí),政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)督還缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現(xiàn)象還未得到有效遏制。燃?xì)馄骶呔S修市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。

⒌從業(yè)人員素質(zhì)亟待培訓(xùn)和提高,尚水滿足崗位的安全要求。

(二)今后任務(wù)

⒈加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)的管理,實(shí)行年度審檢的制度,對(duì)審查不合格的企業(yè)實(shí)行停業(yè)整頓,整頓仍不合格的取消企業(yè)資質(zhì)。

⒉加大日常管理考核的力度,實(shí)施目標(biāo)管理考核制度,加強(qiáng)和完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理,推進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的規(guī)范化,建立對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施、管理、服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系。

⒊將整頓工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),加大對(duì)違法經(jīng)銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。

⒋加強(qiáng)培訓(xùn),要對(duì)全市上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),并檢查各企業(yè)持證上崗情況。

⒌積極推行企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化管理,使中小燃?xì)馄髽I(yè)步入健康發(fā)展的軌道。

⒍完善法規(guī),建立專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,加大執(zhí)法力度。

⒎推行燃?xì)獍踩鐓^(qū)化管理,使燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)入家庭。

⒏加強(qiáng)燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳,增強(qiáng)全民的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。

燃?xì)馐袌?chǎng)的整頓是項(xiàng)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),特別是隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展及燃?xì)馐袌?chǎng)化的進(jìn)程,加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)的管理,建立長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個(gè)新課題。我們要積極探索加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男滤悸罚⑦m合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的燃?xì)獍踩芾眢w制。同時(shí),要不斷研究燃?xì)獍踩芾碇谐霈F(xiàn)的新問題、新矛盾,摸索新形勢(shì)下城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男乱?guī)律、新辦法,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,把燃?xì)獍踩芾淼墓ぷ髀涞綄?shí)處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和社會(huì)繁榮穩(wěn)定而做出我們的貢獻(xiàn)。

【第8篇 __縣工商行政管理局關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓的工作總結(jié)

市工商局:

根據(jù)省、市工商局的統(tǒng)一安排部署,我縣的隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以樹立正確的權(quán)力觀、嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容,端正執(zhí)法思想,強(qiáng)化監(jiān)管,以求真務(wù)實(shí)精神抓好隊(duì)伍教育整頓,努力建設(shè)一支黨和人民信賴的工商行政管理隊(duì)伍。通過教育和查糾問題,使不依法行政等不正之風(fēng)得到有效遏制,使全系統(tǒng)干部政治思想有明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),法紀(jì)觀念有明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平有明顯提高,執(zhí)法形象有明顯改善。真正把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作中去。我們的主要做法是:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,制定實(shí)施方案,夯實(shí)工作責(zé)任。

市工商局召開“兩整頓”工作動(dòng)員大會(huì)后,局領(lǐng)導(dǎo)回來后立即組織召開了工商系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)了“兩整頓”工作會(huì)議精神,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,使同志們充分認(rèn)識(shí)到目前開展“市場(chǎng)秩序整頓”和“隊(duì)伍教育整頓”工作的重要性和必要性,把大家的思想統(tǒng)一到市局的會(huì)議精神上來,牢固樹立立黨為公、執(zhí)法為民的觀念。堅(jiān)持做到在任何時(shí)候、任何情況下,都把群眾的利益放在首位,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,充分認(rèn)識(shí)到開展“兩整頓”工作的重要意義。會(huì)后同時(shí)成立了以局長(zhǎng)___為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的工商系統(tǒng)“兩整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)辦公室即“市場(chǎng)秩序整頓辦公室”、“隊(duì)伍教育整頓辦公室”。為了把這次的“兩整頓”工作搞的有聲有色,同時(shí),與前兩次的整頓教育活動(dòng)(①隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng);②艱苦奮斗、廉潔從政整頓活動(dòng))區(qū)別開來,使同志們不產(chǎn)生厭倦情緒,并充分認(rèn)識(shí)到這次總局安排部署“兩整頓”活動(dòng)的重要性和緊迫性,我們結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子的四位領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),分片包干,與掛股、掛所工作同時(shí)落實(shí),使會(huì)議精神傳達(dá)和落實(shí)到各股、各所。努力做到了縣不漏所、所不漏人,使全系統(tǒng)干部職工積極地投入到“兩整頓”工作中來。領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全為“兩整頓”工作順利的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。

二、加強(qiáng)警示教育,樹立正確的權(quán)力觀,防微杜漸,筑牢拒腐防變的思想防線,強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)防流于形式。

【第9篇 2023年市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

一、改革創(chuàng)新,主動(dòng)履職,市場(chǎng)監(jiān)管開局平穩(wěn)良好

今年以來,全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,乘風(fēng)起航,開局良好。

機(jī)構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市場(chǎng)監(jiān)管局的組建掛牌工作,義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五合一”,東陽(yáng)、武義是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)“三合一”, 蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統(tǒng)現(xiàn)有正式在編干部__人,聘用人員1379人,擬新增基層所28個(gè),總數(shù)增加到 90個(gè),增長(zhǎng)45%。加快融合步伐,提煉新局局風(fēng),組織“寄語(yǔ)新局”報(bào)告會(huì)。推進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦全市系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班,兩期培訓(xùn)已經(jīng)在義烏市委黨校完成,反響良好。強(qiáng)化制度建設(shè),市局重新梳理制定黨委會(huì)議、書記辦公會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等制度,出臺(tái)議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、應(yīng)急值班制度,確保民主議事,以制度管人管事。短短幾個(gè)月的時(shí)間,隊(duì)伍精神面貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。

改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。落實(shí)國(guó)務(wù)院商事登記改革和簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,開展“審批大提速、服務(wù)大提效”活動(dòng),出臺(tái)深化工商注冊(cè)便利化改革十七條舉措,得到徐加愛書記、暨軍民市長(zhǎng)、省工商局裘東耀局長(zhǎng)等多位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。截止7月底,全市共有在冊(cè)市場(chǎng)主體48.9萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)11.3%,1-7月全市企業(yè)數(shù)、內(nèi)資企業(yè)數(shù)、外資企業(yè)數(shù)三項(xiàng)增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個(gè)壓縮到9個(gè),平均每個(gè)項(xiàng)目從15天壓縮到3—7天,上半年完成食品藥品審批事項(xiàng)7481件,辦結(jié)7123件。

服務(wù)中心擔(dān)當(dāng)有為。對(duì)接市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”工作,查處市區(qū)制砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓0509專案,書記辦公會(huì)專題聽取匯報(bào),金華日?qǐng)?bào)頭版配發(fā)評(píng)論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治,開展無(wú)照百日大會(huì)戰(zhàn)整治,查處涉水領(lǐng)域無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶331家,查處利用違法建筑開展無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶111家,依法強(qiáng)制吊銷30家。新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”1955家,公司制企業(yè)占比達(dá)54.1%,累計(jì)15053家,完成三年目標(biāo)的150.5%。深入實(shí)施“三名”工程,貫徹落實(shí)新《商標(biāo)法》,指導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng)、華誼兄弟等4家企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)。加快現(xiàn)代市場(chǎng)集群建設(shè),指導(dǎo)金字凍品城、中國(guó)小商品城創(chuàng)建智慧市場(chǎng)。出臺(tái)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核機(jī)制,推進(jìn)“放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建。落實(shí)8890交辦事項(xiàng),上半年接到8890交辦件282件次,辦結(jié)246件,回訪滿意率100%,其中7件為重辦后滿意件。

食品藥品嚴(yán)管嚴(yán)控。先后開展食品安全百日嚴(yán)打、醫(yī)療器械“五整治”、 中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動(dòng)。立案查處食品案件1491件,移送公安機(jī)關(guān)10起,搗毀食品“黑窩點(diǎn)”100個(gè),查處“四品一械”違法案件278 起,移送11起,其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學(xué)藥物大案,被列為省局督辦案件。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快檢室、超市“放心柜”、“陽(yáng)光廚房”、“百萬(wàn)學(xué)生放心飲食工程”、“321示范工程”、“品牌超市進(jìn)校園”等民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問題食品突發(fā)事件,制定保健食品風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商和風(fēng)險(xiǎn)管控辦法,對(duì)地產(chǎn)鐵皮石斛、靈芝孢子粉產(chǎn)品進(jìn)行重金屬、農(nóng)殘抽檢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為地產(chǎn)特色保健食品的風(fēng)險(xiǎn)管控提供了依據(jù)。加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,完成藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查23家次,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查624家次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)1116家次,藥品零售藥店換證(新開辦)、gsp認(rèn)證324家。深化藥品不良反應(yīng)檢測(cè),上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告1357例,上報(bào)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告44例。

執(zhí)法維權(quán)重拳出擊。全市系統(tǒng)查辦案件2078件,大要案648件,罰沒款2426萬(wàn)元。商業(yè)賄賂治理突破新領(lǐng)域,查處了醫(yī)藥購(gòu)銷、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域案件19件,罰沒款1113.2萬(wàn)元。突破大中型醫(yī)院系列拼藥案,有效維護(hù)廣大患者權(quán)益。進(jìn)一步擠壓傳銷活動(dòng)空間,搗毀傳銷窩點(diǎn)33個(gè),遣返386人。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件235件,移送16件。開展“雷霆1號(hào)”行動(dòng),立案查處廣告違法案件66件,上半年監(jiān)測(cè)廣告違法率為0.14%,同比下降81.8%。受理消費(fèi)申訴8461件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失542.6萬(wàn)元。專項(xiàng)整治銀行、電信業(yè)格式合同“霸王條款”問題,約談行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行及電信企業(yè)25次。在全國(guó)首倡將裝飾裝修服務(wù)的商家瑕疵舉證責(zé)任從6個(gè)月延長(zhǎng)至兩年,開展靈芝孢子粉消費(fèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),揭露行業(yè)亂象。

群教活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。廣泛征集意見,市局班子成員開展3輪走親連心活動(dòng),先后召開老干部、企業(yè)家、行風(fēng)監(jiān)督員、縣(市、區(qū))局長(zhǎng)座談會(huì)、懇談會(huì)5 場(chǎng),征集四風(fēng)問題107條。高質(zhì)量召開民主生活會(huì),黨委班子及成員認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,實(shí)事求是、坦率真誠(chéng)地開展批評(píng)和自我批評(píng),并梳理出52項(xiàng)整改清單,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限。堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)民主決策不夠、局務(wù)公開不透明、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問題,市局成立民主議事委員會(huì),建立財(cái)務(wù)支出定期公布制度。實(shí)行“事事抓落實(shí)、月月有進(jìn)步”工作專報(bào),強(qiáng)化工作落實(shí)。全面開展權(quán)力清單梳理工作,推動(dòng)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。

二、凝心聚力,攻堅(jiān)克難,以?shī)^斗精神推進(jìn)各項(xiàng)工作

下半年,全市系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)夏寶龍書記的重要講話精神,圍繞“兩美金華“建設(shè)的決策部署,堅(jiān)持“五個(gè)五”工作思路和舉措,以?shī)^斗精神“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”。

(一)創(chuàng)新載體、改進(jìn)方式,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是改革紅利要全面釋放。落實(shí)注冊(cè)登記便利化改革十七條舉措,完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè),做好“三張清單一張網(wǎng)“梳理公布,構(gòu)建”便捷高效,規(guī)范統(tǒng)一,寬進(jìn)嚴(yán)管”的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)年報(bào)制度落實(shí)工作,加快企業(yè)信用聯(lián)合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),充分運(yùn)用“公示平臺(tái)”威懾作用,以信用促自律,以信息強(qiáng)監(jiān)管,建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系。

二是“個(gè)轉(zhuǎn)企”要保量提質(zhì)。將“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作主動(dòng)融入到“五水共治”、“三改一拆”等黨委政府中心工作,出臺(tái)“個(gè)轉(zhuǎn)企”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指導(dǎo)目錄,在淘汰落后產(chǎn)能、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面有作為。完善個(gè)轉(zhuǎn)企培育庫(kù),重點(diǎn)是扶優(yōu)、做強(qiáng),鼓勵(lì)組建公司制企業(yè),實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”。挖掘政策空間,強(qiáng)化現(xiàn)有政策的落地力度,建立培訓(xùn)輔導(dǎo)、跟蹤聯(lián)絡(luò)等長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,為已轉(zhuǎn)企業(yè)“扶上馬、送一程”,實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”質(zhì)、量雙提升。

三是助推發(fā)展要持續(xù)深入。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)資本化運(yùn)作,綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段,解決小微企業(yè)融資難題。深化商標(biāo)品牌培育,繼續(xù)做好新《商標(biāo)法》宣傳,以品牌指導(dǎo)站為載體,深入實(shí)施三名工程。助力浙(婺)商回歸,開辟重大項(xiàng)目綠色服務(wù)通道,通過提前介入、優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)及專人負(fù)責(zé),推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。扎實(shí)推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新版gmp、gsp實(shí)施,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快電商換市步伐,提高各類信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,挖掘主體登記、食品藥品檢測(cè)、消費(fèi)申訴舉報(bào)、企業(yè)信用等信息數(shù)據(jù),編發(fā)高質(zhì)量、有價(jià)值的分析報(bào)告,為黨委政府提供參考。

四是市場(chǎng)提升改造要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要以鞏固改造提升成效為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息化建設(shè),建立長(zhǎng)效考核機(jī)制,督促落實(shí)舉辦單位責(zé)任,著重加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序和食品安全管理,確保完成21家省級(jí)放心市場(chǎng)創(chuàng)建工作。商品交易市場(chǎng)建設(shè)要做好規(guī)劃,做到重點(diǎn)培育、龍頭帶動(dòng),網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)發(fā)展。

(二)緊扣職能、聚合優(yōu)勢(shì),全力維護(hù)食藥安全

一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)功能,健全食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人制度,推動(dòng)食品藥品安全主體責(zé)任落實(shí)。健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加快基層市場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)置步伐,強(qiáng)化財(cái)政保障,逐步落實(shí)村居食品安全協(xié)管員配備,加強(qiáng)協(xié)管員、信息員培訓(xùn),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、社會(huì)共治的監(jiān)管新格局。

二是完善常態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管,做到監(jiān)管重心下移、前移。要整合資源,創(chuàng)新食藥監(jiān)管工作機(jī)制,變單線、分散式監(jiān)管為全面、聯(lián)網(wǎng)式監(jiān)管,變分段、流程式監(jiān)管為全程、一統(tǒng)式監(jiān)管。加快“市食品藥品檢測(cè)研究院”建設(shè),充分利用抽驗(yàn)、快檢等技術(shù)監(jiān)管手段,強(qiáng)化市場(chǎng)整治,提高稽查執(zhí)法的威懾力。落實(shí)藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化藥品新版認(rèn)證后的跟蹤檢查。推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),探索利用技術(shù)和信息化手段做好食品藥品安全監(jiān)管工作。

三是推進(jìn)社會(huì)共治。構(gòu)建政府部門、行業(yè)組織、新聞媒體、社會(huì)群眾的共治體系。暢通投訴舉報(bào)渠道,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)群眾參與熱情,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律。推動(dòng)部門間食藥安全資源與信息共享,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法對(duì)接,對(duì)食藥領(lǐng)域違法行為零容忍。

(三)注重民生、強(qiáng)化執(zhí)法,全力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境

一是執(zhí)法監(jiān)管要敢于亮劍。對(duì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、擾亂公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、侵害民生權(quán)益的違法行為,要敢于亮劍,繼續(xù)加大對(duì)食品藥品、商業(yè)賄賂、限制競(jìng)爭(zhēng)、假冒侵權(quán)、傳銷、虛假?gòu)V告的查處力度,集中優(yōu)勢(shì)力量,突出重點(diǎn),查辦一批大要案,破除行業(yè)潛規(guī)則,規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序。嚴(yán)打穩(wěn)控傳銷,推進(jìn)無(wú)傳銷縣(市)創(chuàng)建。深化案源情報(bào)分析研判,發(fā)揮合成作戰(zhàn)指揮平臺(tái)作用,有效組織集群戰(zhàn)役。完善與紀(jì)委、檢察院、公安等部門案源信息互通和案件相互移送機(jī)制。

二是無(wú)照監(jiān)管要重點(diǎn)突出。繼續(xù)圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”等中心工作開展無(wú)證無(wú)照監(jiān)管,加強(qiáng)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,建立驅(qū)動(dòng)和倒逼相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)扶持新興產(chǎn)業(yè),嚴(yán)管淘汰高污染、高能耗和技術(shù)落后產(chǎn)業(yè)。

三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機(jī),梳理建立一套完整嚴(yán)密、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)有據(jù)的市場(chǎng)監(jiān)管行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要通過辦案質(zhì)量培訓(xùn)、業(yè)務(wù)沙龍、專家講座等形式提升一線執(zhí)法人員綜合素質(zhì);要結(jié)合案卷評(píng)查、執(zhí)法評(píng)議考核、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等制度不斷健全監(jiān)督檢查機(jī)制;要及時(shí)公布權(quán)力清單,完善行政許可自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),通過基層開放日、述職述廉和基層滿意站所創(chuàng)建等途徑,積極搭建依法行政的互動(dòng)通道。

四是消費(fèi)維權(quán)要多措并舉。以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),建立以12315為核心的投訴舉報(bào)體系,對(duì)外暢通舉報(bào)投訴渠道,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化維權(quán)和執(zhí)法監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)。完善消費(fèi)維權(quán)綠色通道建設(shè),進(jìn)一步壯大義工隊(duì)伍,建立社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大商品監(jiān)測(cè)頻率,有效運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,強(qiáng)化消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,提升“訴轉(zhuǎn)案”查辦力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)行業(yè)格式合同“霸王條款”整治;全面開展消費(fèi)教育萬(wàn)里行活動(dòng),加強(qiáng)新《消法》宣傳,推進(jìn)全民消費(fèi)教育工作。

(四)做強(qiáng)基層、塑造文化,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一要強(qiáng)化基層建設(shè)。要科學(xué)劃分事權(quán),處理好條塊管理關(guān)系,做到主體清晰、職能明確、權(quán)責(zé)匹配,避免事權(quán)錯(cuò)位、越位和缺位。要注重基層業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)工作實(shí)際需要,選擇培訓(xùn)載體和內(nèi)容,提高基層依法行政、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法能力,實(shí)現(xiàn)一專多能。要在人、財(cái)、物配置上向基層一線傾斜,做強(qiáng)基層,做實(shí)一線。要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,合理設(shè)定工作量化指標(biāo),用數(shù)字體現(xiàn)成效,以實(shí)績(jī)衡量工作。

二要深化群教活動(dòng)。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),要按照活動(dòng)主題和總體要求,緊盯活動(dòng)的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好廉政和履職風(fēng)險(xiǎn)防范,通過解決一批實(shí)際問題和創(chuàng)造一批實(shí)踐成果,讓群眾看到切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極作為。

三要塑造文化體系。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)文化建設(shè),提煉市場(chǎng)監(jiān)管核心價(jià)值觀,借助政務(wù)微博、微信以及傳統(tǒng)媒體主動(dòng)展示成果,引導(dǎo)輿情,擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響;要堅(jiān)持典型引領(lǐng),放大各類示范單位和先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,輻射先進(jìn)效應(yīng),凝聚系統(tǒng)正能量,營(yíng)造積極向上、比學(xué)趕創(chuàng)的內(nèi)部環(huán)境。

【第10篇 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部個(gè)人工作總結(jié)

一、經(jīng)營(yíng)工作方面:

___開業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步

入正軌,但如何盤活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場(chǎng),因此前來購(gòu)物的人比較少。而我來到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了“______”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了___的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。

在成功策劃并舉辦“______”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“______展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的`成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心___從未舉辦過類似的活動(dòng),是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。

有了一個(gè)好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、管理工作方面:

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間

都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。

首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;

其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作計(jì)劃:

1、經(jīng)營(yíng)工作方面:

魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

2、管理工作方面:

今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,解決問題。

3、招商工作方面:

希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面:

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

【第11篇 市場(chǎng)管理上半年(半年)個(gè)人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持?;厥走^去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的.密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:so___

一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

_.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

_.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

_.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

_.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

_.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

_.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

此致

敬禮

【第12篇 區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)

區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)

一年來,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局緊密圍繞“五大發(fā)展”中心工作,聚焦全面深化市場(chǎng)監(jiān)管體制改革重大問題,切實(shí)履行工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管職責(zé),在保障食品藥品和特種設(shè)備安全、穩(wěn)定規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了較為明顯的成效,全年未發(fā)生一起食品、藥品、特種設(shè)備安全事故。現(xiàn)將2023年市場(chǎng)監(jiān)管工作開展情況及2023年工作謀劃情況匯報(bào)如下:

一、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,服務(wù)市場(chǎng)水平進(jìn)一步提高。

優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置。在全面完成“六統(tǒng)一”工作的基礎(chǔ)上,我局按照“一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)街道、設(shè)置一個(gè)食品藥品監(jiān)管所”的原則,對(duì)原有的基層所設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,由原來的5個(gè)所調(diào)整為屯光、黎陽(yáng)、陽(yáng)湖、弈棋、昱東、昱中、昱西和老街等8個(gè)所,并按照__區(qū)的行政區(qū)劃,對(duì)8個(gè)所的監(jiān)管范圍予以調(diào)整,使基層所與鎮(zhèn)、街道的管轄區(qū)域相對(duì)應(yīng),做到無(wú)縫對(duì)接,今年4月,8個(gè)基層所的工作人員均已配置到位,各項(xiàng)工作已順利開展。同時(shí),以陽(yáng)湖所為試點(diǎn)率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面、循序推進(jìn),目前該所已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求。

(二)加快市場(chǎng)主體培育發(fā)展。不斷深化商事登記制度改革,酷貓寫作范文網(wǎng)優(yōu)化投資環(huán)境,截至9月底,全區(qū)共有個(gè)體工商戶17722戶、資金數(shù)額155862.35萬(wàn)元,今年新開業(yè)登記1982戶;企業(yè)(包括公司)6069戶,注冊(cè)資金977977.68萬(wàn)元,今年新增984戶;農(nóng)民專業(yè)合作社75戶,出資額3021.43萬(wàn)元,今年新登記5戶。自9月1日起,實(shí)現(xiàn)“多證合一、一照一碼”,目前已辦理402戶。全面推進(jìn)注冊(cè)登記全程電子化,已辦理企業(yè)登記網(wǎng)上申請(qǐng)30戶,網(wǎng)上申請(qǐng)核名12戶。挖掘招商引資線索,拓寬招商引資渠道,今年共引進(jìn)企業(yè)21家,注冊(cè)資本逾1億元。

(三)推進(jìn)企業(yè)年報(bào)信息公示。通過廣泛開展宣傳、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、做好咨詢服務(wù),確保企業(yè)年度報(bào)告信息公示工作順利推進(jìn)。今年我區(qū)企業(yè)年報(bào)率91.84%,個(gè)體工商戶年報(bào)率97.55%,農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率100%,在全市排名中名列前茅。積極做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”的推進(jìn)工作,已完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”197戶。切實(shí)履行“雙告知”職責(zé),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,今年我局已發(fā)放市場(chǎng)主體工商登記及信息公示告知書6000余份,向其他許可部門抄送541條登記信息。

(四)拓寬服務(wù)渠道助企融資。發(fā)揮部門職能作用,立足股權(quán)出質(zhì)、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押等途徑拓寬融資渠道,支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2023年共辦理股權(quán)質(zhì)押登記8件,出質(zhì)股權(quán)0.39億元,為企業(yè)融資0.27億元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記22件,為企業(yè)融資0.7億元,抵押物價(jià)值1.3億元心得體會(huì);幫扶企業(yè)辦理商標(biāo)質(zhì)押貸款1件,為企業(yè)融資200萬(wàn)元。

二、扎實(shí)推進(jìn)三大戰(zhàn)略,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

實(shí)施“質(zhì)量提升”戰(zhàn)略。聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局開展__市質(zhì)量大講堂活動(dòng),組織轄區(qū)內(nèi)40家企業(yè)參加。聯(lián)合省質(zhì)量協(xié)會(huì),組織轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加__省首席質(zhì)量官培訓(xùn)班。推薦__實(shí)驗(yàn)茶場(chǎng)申報(bào)第四屆__市政府質(zhì)量獎(jiǎng),經(jīng)過材料審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和市質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議,現(xiàn)已提交市政府常務(wù)會(huì)議審定。起草擬定了《__區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》并經(jīng)區(qū)政府第9次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)已正式出臺(tái)。

(二)實(shí)施“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略。今年新申報(bào)“__一樓食業(yè)集團(tuán)有限公司徽煌府第酒店餐飲服務(wù)”及“黎陽(yáng)in巷旅游服務(wù)”2個(gè)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。另外,“__百大商廈”國(guó)家服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和“艾寶麗攝影服務(wù)”省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)參與起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獲得iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證的6家企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)33萬(wàn)元。

(三)實(shí)施“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略。積極幫扶指導(dǎo)4家新認(rèn)定企業(yè)和2家再認(rèn)定企業(yè)申報(bào)省著名商標(biāo),做好省、市商標(biāo)企業(yè)的年度回訪工作。新推薦__新華書店有限公司申報(bào)__名牌產(chǎn)品,推薦__申格電子科技有限公司等2家企業(yè)申報(bào)__名牌產(chǎn)品,另組織__市華意塑料印刷有限公司等6家企業(yè)做好__名牌復(fù)審工作,其中,__新華書店有限公司、申格電子科技有限公司已通過__名牌產(chǎn)品評(píng)審,__名牌的評(píng)審結(jié)果尚未公布。截止目前,我區(qū)擁有中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),__省著名商標(biāo)12個(gè),__市知名商標(biāo)25個(gè),__省名牌產(chǎn)品3個(gè),__名牌產(chǎn)品24個(gè)。

三、重點(diǎn)保障“三大安全”,安全監(jiān)管水平進(jìn)一步提高。

圍繞熱點(diǎn),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。按照有關(guān)規(guī)定的條件、法定期限開展許可工作,共發(fā)放食品經(jīng)營(yíng)許可證1190份。以食品安全專項(xiàng)整治為抓手,進(jìn)一步加大食品市場(chǎng)監(jiān)管力度,先后開展了校園及周邊食品安全、農(nóng)村食品安全、春秋季校園食堂等18次專項(xiàng)整治行動(dòng),共立案查處食品案件61件。通過各類活動(dòng)發(fā)放宣傳彩頁(yè)、讀本、折扇等資料3000余份,采取以試代訓(xùn)的方式對(duì)企業(yè)食品安全管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)考核,已培訓(xùn)考核4471人次,有力營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注食品安全的良好氛圍。通過抽檢全力排查安全隱患,目前已完成食品安全監(jiān)督抽檢260組,不合格2組,合格率99.23%。全面完成轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、銷售及餐飲經(jīng)營(yíng)單位的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)首次評(píng)定工作,共計(jì)評(píng)定3687家。積極創(chuàng)建規(guī)范化食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),轄區(qū)8個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已開展規(guī)范化創(chuàng)建,其中陽(yáng)湖新安大市場(chǎng)及昱中前園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)今年順利通過市局驗(yàn)收被評(píng)定為規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。熱門思想?yún)R報(bào)全力推進(jìn)示范創(chuàng)建及“明廚亮灶”工程,選擇新__商業(yè)步行街c區(qū)作為我區(qū)今年打造的旅游食品安全示范街,目前已打造小餐飲示范店55家,完成“明廚亮灶”的餐飲單位155家。積極推行食品安全追溯系統(tǒng)“智慧云”建設(shè),大力推廣票證通app的安裝使用,目前使用該軟件的食品經(jīng)營(yíng)戶已達(dá)到608戶。切實(shí)做好食品安全民生工程建設(shè),目前已建成4個(gè)食品檢驗(yàn)室和5個(gè)食品快速檢測(cè)室,共完成食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)9397組。編制了《__區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》(草案),建立快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的食品安全事故應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化野生蘑菇中毒等預(yù)警防控工作,確保了我區(qū)未發(fā)生野生蘑菇中毒事件。抽調(diào)精干力量,完成“全國(guó)競(jìng)走競(jìng)標(biāo)賽”、“第四屆中俄兩河流域青年論壇”、全國(guó)少兒游泳錦標(biāo)賽等14項(xiàng)重大活動(dòng)、賽事保障任務(wù),保障期間未發(fā)生一起食品安全事故。

(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化藥械安全監(jiān)管。我局以保護(hù)公眾利益為根本出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用行政與技術(shù)監(jiān)督兩種手段,充分履行藥械安全監(jiān)管職能,重點(diǎn)組織開展了農(nóng)村地區(qū)和城郊結(jié)合部藥店及診所專項(xiàng)整治、化妝品綜合整治等專項(xiàng)檢查,工作總結(jié)查辦藥品案件3起,化妝品案件2起,有力地凈化了全區(qū)藥械市場(chǎng)。開展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收30家,實(shí)施藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證8家。全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè),33家醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。部署開展風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定,累計(jì)開展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)72家,醫(yī)療器械零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)84家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)以上單位全部完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作。開展藥品質(zhì)量專項(xiàng)抽樣,抽檢藥品125批次,未檢測(cè)到不合格藥品。實(shí)行藥品不良反應(yīng)通報(bào)制度,上報(bào)藥品不良反應(yīng)729 例,醫(yī)療器械不良事件84例,化妝品不良反應(yīng)8例。

(三)點(diǎn)面結(jié)合,開展特種設(shè)備安全監(jiān)管。2023年新辦理特種設(shè)備注冊(cè)登記104臺(tái),變更登記156臺(tái)。截止目前,全區(qū)共有特種設(shè)備1785臺(tái)(套),其中鍋爐42臺(tái),壓力容器136臺(tái),電梯1513臺(tái),起重機(jī)械71臺(tái),場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛19臺(tái),大型游樂設(shè)施4臺(tái),設(shè)備總量居全市前列。我局通過健全特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù),全面落實(shí)特種設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)開展隱患排查,個(gè)人簡(jiǎn)歷參與制定了《__區(qū)電梯安全工作聯(lián)席會(huì)議制度》,組織開展電梯困人應(yīng)急演練,結(jié)合“百日除患鑄安”行動(dòng)在轄區(qū)組織開展電梯、氣瓶、鍋爐、壓力容器等專項(xiàng)整治,督促292家使用單位完成自查自糾,現(xiàn)場(chǎng)檢查使用單位131家,抽查特種設(shè)備408臺(tái),涵蓋特種設(shè)備1487臺(tái),暫未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

四、突出民生發(fā)展,群眾滿意度進(jìn)一步提升。

消費(fèi)維權(quán)不斷強(qiáng)化。配合市工商局開展“網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信 消費(fèi)無(wú)憂”12315消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)接聽、接待投訴、舉報(bào),發(fā)放宣傳材料。采取集中培訓(xùn)、媒介宣傳、設(shè)立咨詢臺(tái)以及送法上門等方式,開展《消法》宣傳工作,增強(qiáng)了消費(fèi)者的法律觀念和維權(quán)意識(shí)。開展重點(diǎn)商品監(jiān)測(cè)5次,抽檢化肥4組,抽檢成品油8組,抽檢汽車配件2組,電線電纜10組,家電商品7組,對(duì)不合格的商品予以立案查處,共查辦案件7起。截止目前,今年我局共接受消費(fèi)者咨詢800余次,受理投訴舉報(bào)796件,均在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié),挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。

【第13篇 市場(chǎng)管理辦公室年度工作總結(jié)格式

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧__年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。

一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。

二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望__年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

【第14篇 縣工商行政管理局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總結(jié)

一年來,市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)管股做了大量的工作,工作既有成績(jī)也有特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:

一、主要工作

全面落實(shí)了“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作16次,其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次,組織保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治2次,組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次,省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)行檢查后,對(duì)此項(xiàng)工作給予了充分肯定;開展了鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,切實(shí)整頓規(guī)范了鹽業(yè)市場(chǎng)秩序;對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)全縣的成品油進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢;組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng);加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理,進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭市場(chǎng)秩序;對(duì)全縣鐵路沿錢廢舊收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行了全面清查,規(guī)范了廢舊市場(chǎng)收購(gòu)秩序;對(duì)轄區(qū)煤礦、非煤礦山、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,消除了部分安全隱患;對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為;全年共辦理違法違章經(jīng)濟(jì)案件6件,其中兩件免予經(jīng)濟(jì)處罰;開展了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管調(diào)研工作,形成了“完善食品安全監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建和諧社會(huì)的調(diào)研論文”;在食品安全、農(nóng)資監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)管“關(guān)口前移”,初步建立了行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)管“三位一體”的食品安全和農(nóng)資監(jiān)管機(jī)制;成功地籌辦了__縣2023年“三月三”商品貿(mào)易大會(huì),積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn);積極投入創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作,全面擔(dān)負(fù)了分解給我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

二、工作特點(diǎn)

1、工作全面,效率高。在全局率先完成了罰款、規(guī)費(fèi)收入任務(wù),以點(diǎn)帶面地促使了各項(xiàng)工作的順利完成;

2、加強(qiáng)了橫向協(xié)作。在搞好自體工作的同時(shí),加強(qiáng)了股室間的協(xié)作,增進(jìn)了信息共享,改變了“各自為陣”的思維及工作方式;

3、促進(jìn)了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當(dāng)上傳下達(dá)的“二傳手”,不重復(fù)安排工作并盡量少交辦工作,可以不交辦的盡量不交辦,能不督催的盡量不督催,實(shí)實(shí)在在地從業(yè)務(wù)及心理上減少他們的壓力,利用協(xié)助、檢查工作的機(jī)會(huì),加強(qiáng)溝通交流,了解其工作、思想狀態(tài),從現(xiàn)實(shí)的方面幫助解決困難。

4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不管是牽頭主辦或是協(xié)助配合性工作,不管是業(yè)務(wù)對(duì)口的'或是綜合性的臨時(shí)性工作,都一干到底。

總之,市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)管股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一年來,做了大量卓有成效的工作,但工作中也存在不平衡的方面,如:同上級(jí)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系方面就很不夠,今后將注重工作的全面性與平衡性,力爭(zhēng)將工作做的更好。

【第15篇 __縣工商行政管理局 關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓的工作總結(jié)

市工商局

根據(jù)省、市工商局的統(tǒng)一安排部署,我縣的隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以樹立正確的權(quán)力觀、嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容,端正執(zhí)法思想,強(qiáng)化監(jiān)管,以求真務(wù)實(shí)精神抓好隊(duì)伍教育整頓,努力建設(shè)一支黨和人民信賴的工商行政管理隊(duì)伍。通過教育和查糾問題,使不依法行政等不正之風(fēng)得到有效遏制,使全系統(tǒng)干部政治思想有明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),法紀(jì)觀念有明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平有明顯提高,執(zhí)法形象有明顯改善。真正把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作中去。我們的主要做法是

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,制定實(shí)施方案,夯實(shí)工作責(zé)任。

市工商局召開“兩整頓”工作動(dòng)員大會(huì)后,局領(lǐng)導(dǎo)回來后立即組織召開了工商系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)了“兩整頓”工作會(huì)議精神,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,使同志們充分認(rèn)識(shí)到目前開展“市場(chǎng)秩序整頓”和“隊(duì)伍教育整頓”工作的重要性和必要性,把大家的思想統(tǒng)一到市局的會(huì)議精神上來,牢固樹立立黨為公、執(zhí)法為民的觀念。堅(jiān)持做到在任何時(shí)候、任何情況下,都把群眾的利益放在首位,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,充分認(rèn)識(shí)到開展“兩整頓”工作的重要意義。會(huì)后同時(shí)成立了以局長(zhǎng)___為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的工商系統(tǒng)“兩整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)辦公室即“市場(chǎng)秩序整頓辦公室”、“隊(duì)伍教育整頓辦公室”。為了把這次的“兩整頓”工作搞的有聲有色,同時(shí),與前兩次的整頓教育活動(dòng)(①隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng);②艱苦奮斗、廉潔從政整頓活動(dòng))區(qū)別開來,使同志們不產(chǎn)生厭倦情緒,并充分認(rèn)識(shí)到這次總局安排部署“兩整頓”活動(dòng)的重要性和緊迫性,我們結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子的四位領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),分片包干,與掛股、掛所工作同時(shí)落實(shí),使會(huì)議精神傳達(dá)和落實(shí)到各股、各所。努力做到了縣不漏所、所不漏人,使全系統(tǒng)干部職工積極地投入到“兩整頓”工作中來。領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全為“兩整頓”工作順利的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。

二、加強(qiáng)警示教育,樹立正確的權(quán)力觀,防微杜漸,筑牢拒腐防變的思想防線,強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)防流于形式。

在“兩整頓”工作開展過程中,根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,第一階段,我們?cè)谡J(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)市局規(guī)定的必學(xué)篇目?jī)?nèi)容以外,又增加了學(xué)習(xí):①《關(guān)于對(duì)違反國(guó)家工商行政管理總局依法行政、文明執(zhí)法“六項(xiàng)禁令”行為進(jìn)行處理的暫行規(guī)定》;②__縣工商局[2023]14號(hào)“關(guān)于印發(fā)《職務(wù)違紀(jì)違法給予行政處分及職務(wù)犯罪的有關(guān)規(guī)定摘錄的通知》;③《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》;④《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》;⑤《兩個(gè)條例》;⑥任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)內(nèi)容自編試題,進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試,并通過組織專題輔導(dǎo)、觀看正反兩方面的電教片、撰寫心得體會(huì)、辦學(xué)習(xí)園地、文藝調(diào)演等多種活動(dòng),寓教于樂,使教育入情入理、入腦入心,達(dá)到教育的目的,收到了教育的實(shí)效。通過權(quán)力觀的教育,使廣大干部職工增強(qiáng)了宗旨意識(shí),端正了執(zhí)法思想,真正把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實(shí)到了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作中去。通過法紀(jì)教育,使廣大干部增強(qiáng)了法制觀念,自覺遵紀(jì)守法,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。通過正反典型的示范,警示教育,使廣大干部以先進(jìn)典型為榜樣,形成崇尚先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,激勵(lì)了廣大工商干部忠于職守、樂于負(fù)責(zé)、清正廉潔、執(zhí)法如山、使廣大工商干部從反面典型中引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,筑牢了拒腐防變的思想防線。同時(shí),為了把“兩整頓”工作抓到實(shí)處,不流于形式,對(duì)各所在“兩整頓”工作中,工作不落實(shí),敷衍了事,不負(fù)責(zé)的,局紀(jì)檢監(jiān)察室加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,對(duì)在整頓中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)厲查處。并將在“兩整頓”工作中涌現(xiàn)出來的好人好事通報(bào)全系統(tǒng)。

三、明確工作任務(wù),把清理、查糾、整頓貫穿隊(duì)伍教育整頓的始終,使教育整頓和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)齊抓并進(jìn),相得益彰。

市局隊(duì)伍教育整頓轉(zhuǎn)段工作會(huì)議后,我們立即投入到“五清理六查糾”工作中來,首先是抽出了機(jī)關(guān)的相關(guān)人員,集中力量,成立了“五清理六查糾”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過提高認(rèn)識(shí),集中清理,共清理執(zhí)法案件203件,沒有一起引起訴訟,每一件案件都嚴(yán)格按照辦案程序進(jìn)行處理。清理持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員49人,其中一名提前離崗,已收回執(zhí)法證,其余48人均符合執(zhí)法資格,繼續(xù)在執(zhí)法崗位上執(zhí)法。清理投訴

【第16篇 市場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)

市場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)范文

市場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)范文

時(shí)間過得飛快試用期三個(gè)月即將結(jié)束,這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來,本著對(duì)工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這份工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的管理能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;

1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵(lì)的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋 ,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。

3 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。

4 只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:

一、基本要求:

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律 法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);

3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng) ,并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);

二、市場(chǎng)管理

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;

3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度;

三、商戶關(guān)系

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù) 3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

四、顧客關(guān)系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;

3、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

六、上級(jí)關(guān)系

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,

七、同級(jí)關(guān)系

1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。

八、其他

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度 、通知 等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康 、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,在同業(yè)中放出耀眼的金光!

市場(chǎng)工作總結(jié)怎么寫

一、營(yíng)銷體系信息網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)建工作

有效地開發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)公司的超常規(guī)發(fā)展無(wú)疑是一項(xiàng)十分重要而又緊迫的工作。而這項(xiàng)工作的實(shí)施者市場(chǎng)部是中心樞紐,起著聯(lián)結(jié)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)實(shí)的和潛在的業(yè)主、每一個(gè)駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò)成員的特殊作用。為此:

1、部門多次召開會(huì)議就如何完成公司的年度目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的討論,充分挖掘每一個(gè)人對(duì)杭蕭鋼構(gòu)工作的飽滿熱情和主觀能動(dòng)性,最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智。并對(duì)部門內(nèi)人員工作內(nèi)容作了更加明確的分工。

2、努力提高信息管理工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,明確公司整體協(xié)調(diào)一致的工作要求。杭蕭鋼構(gòu)事業(yè)必須靠全體人員共同努力,高度服從指揮,整體協(xié)調(diào)一致,才能保持可持續(xù)的增長(zhǎng)和健康的發(fā)展。所以,把教育本部門人員加強(qiáng)與辦事處的溝通和協(xié)調(diào),與其它部門人員的協(xié)作作為一項(xiàng)日常工作來抓,同時(shí)敦促辦事處不但要做好業(yè)主的銷售前的服務(wù)工作,還要增強(qiáng)為企業(yè)內(nèi)部其它部門提供工作允許范圍信息或工作便利的服務(wù)意識(shí)。

3、根據(jù)年初確定的目標(biāo),組織市場(chǎng)部相關(guān)人員督導(dǎo)和協(xié)助各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)工作。對(duì)各辦事處的具體工作實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)的考核制度,制定考核方案,規(guī)定具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作,使他們?cè)诙唐诘氖熳笥覀€(gè)人綜合素質(zhì)得至顯著的提高,為他們今后服務(wù)于杭蕭鋼構(gòu),奉獻(xiàn)于杭蕭鋼構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

上半年發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)成員212人。上報(bào)有價(jià)值信息共274條。

上半年策劃正式培訓(xùn)2次,共65人次。其中馬孝平、周紅萍、陳勉志等人經(jīng)培訓(xùn)后已前往各地辦事處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、杭蕭鋼構(gòu)品牌推廣工作

品牌是企業(yè)的整體實(shí)力的綜合反應(yīng),每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)響亮的品牌。杭蕭鋼構(gòu)的品牌效應(yīng)在今年上半年的業(yè)務(wù)接洽起著十分關(guān)鍵的作用。這主要得益于公司高層決策領(lǐng)導(dǎo)始終如一的高度重視和多年來持之以恒的高投入的品牌推廣工作。由于品牌影響力的不斷增強(qiáng),業(yè)主接受杭蕭鋼構(gòu)產(chǎn)品的概率大提高,市場(chǎng)開發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)的投入也會(huì)逐步減少。作為公司品牌推廣的職能和主導(dǎo)部門,市場(chǎng)部充分利用各種行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)及各種媒體進(jìn)行了長(zhǎng)期的、大量的、細(xì)致的、有效的品牌推廣工作。并經(jīng)過,為安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司在南京、合肥兩個(gè)省會(huì)城市周密地組織和精心地策劃了有中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)參加的大型推廣會(huì),取得了預(yù)期的效果。事先策劃好的股份公司在福建省會(huì)福州舉辦的`品牌推廣會(huì)因“非典”影響而推遲至下半年。

三、業(yè)主與合作單位客戶接待工作

客戶接待工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作。它既是眾多現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶了解杭蕭鋼構(gòu)的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺(tái)。對(duì)公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤(rùn)滑劑作用,有時(shí)甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶接待工作中,首先是對(duì)該項(xiàng)工作從思想上十分重視,能以熱情和真誠(chéng)為原則來對(duì)待每一個(gè)客戶。其次,以毫無(wú)怨言地奉獻(xiàn)自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。再次,能發(fā)揚(yáng)單總提出的一元錢精神,力所能及地降低接待成本,杜絕接待中的一切浪費(fèi),并把節(jié)省成本當(dāng)作自己工作的一個(gè)方向和目標(biāo)。但這不是說無(wú)限度地減少接待費(fèi)用,以犧牲接待效果為代價(jià)。在盡量節(jié)省開支和保證接待效果上,把握好一個(gè)度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂等企業(yè)簽訂了協(xié)議,獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對(duì)每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。使這項(xiàng)工作既能領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部、辦事處人員充分的肯定,又能得到客戶良好的評(píng)價(jià)。

上半年接待客戶99批次,共401人。

四、日常行政工作和內(nèi)部管理工作

1、杭州的營(yíng)銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場(chǎng)部的工作職能之一。部門人員為此付出相當(dāng)多的時(shí)間和精力。但經(jīng)過努力后,不但使日常管理開支大大減少,而且使這項(xiàng)繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴(yán)謹(jǐn)周密,得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

2、費(fèi)用的管理:

市場(chǎng)部承擔(dān)著營(yíng)銷系統(tǒng)乃至杭州總部各部門費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作。我們能夠嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度來控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。同時(shí)制定了營(yíng)銷系統(tǒng)辦公用品的購(gòu)買、申領(lǐng)制度。做好杭州總部的財(cái)務(wù)管理工作。

3、辦事處人員的辭退和招聘:

年初為了完善辦事處的管理,本部門會(huì)同商務(wù)部和投標(biāo)辦制定了辦事處管理細(xì)則,每月進(jìn)行考核。對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行淘汰,截止6月底,共清退人員12名。同時(shí)廣納人才,配合人力資源部和營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實(shí)到營(yíng)銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職。

4、建立健全營(yíng)銷系統(tǒng)和本部門管理制度:

為了使?fàn)I銷系統(tǒng)管理水平適應(yīng)公司快速發(fā)展需要,上半年市場(chǎng)部建立和完善了多項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中有《來客參觀生產(chǎn)基地制度》(配有《來訪客戶參觀生產(chǎn)基地線路圖》)、《前臺(tái)值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)管理細(xì)則及考核辦法》對(duì)日常管理工作的正規(guī)化都來起到了顯著作用。特別是iso9000管理體系第三層次文件的編制,包括《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部人員工作職責(zé)》、《客戶接待工作規(guī)定》。使?fàn)I銷系統(tǒng)和市場(chǎng)部的管理工作逐步趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

市場(chǎng)管理總結(jié)(十六篇)

市工商局:根據(jù)省、市工商局的統(tǒng)一安排部署,我縣的隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)市場(chǎng)信息

  • 市場(chǎng)管理員總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)管理員總結(jié)(三篇)98人關(guān)注

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為以商品配置和交易為主的各類專業(yè)市場(chǎng),正快速發(fā)展,全國(guó)各類專業(yè)市場(chǎng)都需要具有一定專業(yè)市場(chǎng)管理知識(shí)和市場(chǎng)管理職業(yè)技能的管理人才。今天 ...[更多]

  • 市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總結(jié)(十一篇)
  • 市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總結(jié)(十一篇)89人關(guān)注

    20**年元月,帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷,我毅然參加了縣局競(jìng)爭(zhēng)上崗竟聘活動(dòng)。1月底,市管股按照縣局黨組競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇部署,調(diào)整組建了新的股室班子和 ...[更多]

  • 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年工作總結(jié)(三篇)
  • 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年工作總結(jié)(三篇)84人關(guān)注

    我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相 ...[更多]

  • 市場(chǎng)監(jiān)督管理總結(jié)(十一篇)
  • 市場(chǎng)監(jiān)督管理總結(jié)(十一篇)81人關(guān)注

    創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量的有效載體。三年來,我局緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,大力加強(qiáng)精神文明 ...[更多]

  • 市場(chǎng)秩序管理總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)秩序管理總結(jié)(三篇)81人關(guān)注

    市工商局:根據(jù)省、市工商局的統(tǒng)一安排部署,我縣的隊(duì)伍教育整頓和市場(chǎng)秩序整頓工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)、 ...[更多]

  • 市場(chǎng)管理員年總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)管理員年總結(jié)(三篇)80人關(guān)注

    【導(dǎo)語(yǔ)】以下是好總結(jié)為大家整理的關(guān)于市場(chǎng)管理員年終總結(jié),歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià) ...[更多]

  • 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作總結(jié)(三篇)
  • 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作總結(jié)(三篇)79人關(guān)注

    我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相 ...[更多]

  • 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部工作總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部工作總結(jié)(三篇)78人關(guān)注

    我調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶 ...[更多]

  • 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)(六篇)
  • 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)(六篇)72人關(guān)注

    我調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶 ...[更多]

  • 市場(chǎng)管理人員工作總結(jié) 三篇
  • 市場(chǎng)管理人員工作總結(jié) 三篇64人關(guān)注

    回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市 ...[更多]

管理總結(jié)熱門信息