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清潔生產(chǎn)總結(jié) 四篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 22:00:02 查看人數(shù):71

清潔生產(chǎn)總結(jié)

第1篇 清潔生產(chǎn)總結(jié) 1200字

清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑。集團(tuán)公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。2024年,我們車間認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實(shí)際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。

一、工作完成情況:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作,車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織車間的各項(xiàng)活動,從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

2、廣泛宣傳發(fā)動,多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識,還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大職工參與,提高大家對開展這項(xiàng)活動的認(rèn)識。

3、對各個(gè)罐區(qū)有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署,車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、____排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。

4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位,組織職工開展了合理化建議征集活動,共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議__條。

5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)范文寫作審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。

二、存在問題:

1、部分職工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。

三、下一步工作方向:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)教育,不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識,通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)

2、深入宣傳發(fā)動,開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。

3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施,對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施,使活動持續(xù)、深入的開展下去。

4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度,從優(yōu)化儲罐運(yùn)行方面做工作,進(jìn)一步減少油品

的大、小呼吸損耗,減少油品的無序排放。

5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,范文top100與車間日常管理考核相結(jié)合,保證活動的有效開展。

第2篇 清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 2100字

清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

____________公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,首先對各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作,表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。

從2024年6月初開始,我公司開始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求,由易到難,從淺入深,由面到點(diǎn),逐層深入的在生產(chǎn)的全過程中開展了清潔生產(chǎn)審核。下面,我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作:

1 成立審核小組,進(jìn)行宣傳培訓(xùn)

為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核,公司特聘請____________管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來企業(yè)對公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識的培訓(xùn)。然后,公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,劃分職責(zé),明確分工,使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識的宣貫,通過班組會議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊等方式,使全體員工對清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識,增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識。

2.組織全面調(diào)研,確定審核重點(diǎn)

審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,管理范文網(wǎng)對公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考察、摸底,了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀,物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析,并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。

為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較,審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對比。通過與同行業(yè)對比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高,審核小組對這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析:

1、電耗高原因:公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列,屬國家淘汰設(shè)備,電的損耗較大,造成電耗高于同行業(yè)。

2、水耗高原因:節(jié)水意識較差,水的循環(huán)利用率較低,造成水耗高于同行業(yè)。

3、煤耗高原因:公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器,造成煤耗高于同行業(yè)。

對比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。

公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車間組成,分別為______車間、___車間、___車間。通過三個(gè)車間的對比,___車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高,為更深入了解這三個(gè)車間的具體情況,審核小組又從水消耗,能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較,范文top100最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。

3.進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測算

對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過程中的一個(gè)重要步驟,對物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日,針對審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測。根據(jù)物料實(shí)測結(jié)果,繪制了物料平衡圖,根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的原因,并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。

4.方案匯總和篩選,進(jìn)行可行性分析

公司在審核開始時(shí),就通過考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式,向公司各部門及全體員工,特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議,審核小組經(jīng)過認(rèn)真的整理和篩選,最后確定10項(xiàng)無低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評估、環(huán)境評估和經(jīng)濟(jì)評估三方面進(jìn)行了可行性分析后,公司確定了可行的中高費(fèi)方案。

5.組織方案實(shí)施,效益計(jì)算

在本次的清潔生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想,邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議,邊及時(shí)總結(jié)分析的原則,對一旦經(jīng)過簡易評價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無/低費(fèi)方案,立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。

對經(jīng)過可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會議研究,由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?,公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排,公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管,范文寫作節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺”方案。

本次清潔生產(chǎn)審核工作中,在全公司員工的積極努力工作下,已實(shí)施完成無/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。

已經(jīng)實(shí)施完成的無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案,合計(jì)投資4.27萬元,每年可為公司創(chuàng)效益16.434萬元。同時(shí)在環(huán)境方面也取得了一些的成績,年可節(jié)水982噸;年可節(jié)電0.2萬度;年可節(jié)約鹽16噸;年可節(jié)標(biāo)煤166.3噸,年可減少so2排放0.68噸;減少廢水排放

942噸。

6.制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去,并取得較好的效果,公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室,并確定專人負(fù)責(zé),制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃,建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過程中的發(fā)現(xiàn)問題,還完善了公司的管理制度。

四、結(jié)論

通過本輪清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法,掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒有止境,清潔生產(chǎn)亦沒有止境,在今后的實(shí)際工作中,我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo),始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,為_______的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。

由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開始,對清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識還不深入,實(shí)際工作中難免存在很多不足,誠懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對我們的工作提出寶貴意見,以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。

__________公司

清潔生產(chǎn)審核工作小組:

年 月 日

第3篇 2023年清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié) 1950字

隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于__年1月1日開始實(shí)施《______清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。

在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時(shí)保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市__年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于__年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

公司概況

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元?,F(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個(gè)新臺階。__年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國家和地區(qū)。

清潔生產(chǎn)審核工作情況

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí),也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。

1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作

1)__年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時(shí)展開實(shí)施,并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。

2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。

3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個(gè)員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。

4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。

2、審核工作

根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案,2個(gè)中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施。現(xiàn)分別敘述

1)無/低費(fèi)方案:共10個(gè),已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3,4,89,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為

另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.

2)中/高費(fèi)方案:共2個(gè),已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè),剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為

3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)

繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí),公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。

第4篇 清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié) 1850字

隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于2024年1月1日開始實(shí)施《______清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。

在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時(shí)保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2024年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于2024年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

公司概況

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元?,F(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個(gè)新臺階。2024年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國家和地區(qū)。

清潔生產(chǎn)審核工作情況

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí),也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。

1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作

1)2024年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時(shí)展開實(shí)施,并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。

2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。

3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個(gè)員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。

4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。

2、審核工作

根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個(gè)無/低費(fèi)方案,2個(gè)中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?,F(xiàn)分別敘述如下:

1)無/低費(fèi)方案:共10個(gè),已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,9,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:

另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.

2)中/高費(fèi)方案:共2個(gè),已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè),剩余1個(gè)尚在實(shí)施過程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:

3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)總結(jié) 四篇

清潔生產(chǎn)工作總結(jié)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑。集團(tuán)公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。2024年,我們車間認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實(shí)際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。一、工作完成情況:1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順
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