2023年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 十二篇

第1篇 2023年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12500字

2024年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)， 強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“____”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

今年，全國(guó)各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國(guó)煤炭行業(yè)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于2024年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

（1）深入開展“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

（2）深入開展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

（3）深入開展安全整治活動(dòng)。

今年以來，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動(dòng)。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的

領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、

法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。

（二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在的問題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；“?！本褪菍?duì)存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施?，F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準(zhǔn)備工作。

二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

四是繼續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，?？顚Ｓ?，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。

今年以來，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦2024年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了安全五大機(jī)制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

4、建立礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化。元月25日至27日，在世紀(jì)萬安科技（北京）有限公司專家組的指導(dǎo)下，我礦分三個(gè)小組對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核，拉開了我礦建立礦井職業(yè)健康安全管理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯(lián)合信誠(chéng)認(rèn)證中心專家組一行4人，對(duì)我礦職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了貫標(biāo)認(rèn)證第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實(shí)可行，符合gb/t28001-要求，通過了注冊(cè)認(rèn)證審核。

七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，首先實(shí)行了安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，推行了精細(xì)化管理。同時(shí)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對(duì)承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員獎(jiǎng)懲規(guī)定”。對(duì)安監(jiān)員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(zhǎng)每天對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核，班長(zhǎng)由分管科長(zhǎng)考核，得出當(dāng)天分?jǐn)?shù)，考核得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次處務(wù)會(huì)、每月一次全處工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施，強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。

八、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤準(zhǔn)備隊(duì)1起，運(yùn)搬區(qū)1起，其中2月份運(yùn)搬區(qū)發(fā)生的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴(yán)重的責(zé)任事故。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

九、下半年安全工作打算。

下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”總體安排開展工作?？傮w規(guī)劃如下：

（一）奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。

（二）具體安全工作安排。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度開展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

具體開展好七項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。

3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

第2篇 煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1650字

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，根據(jù)我礦實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全礦員工家屬的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、確?；顒?dòng)順利開展

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，我礦專門成立以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，按照文件要求，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、以“雙基”建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)

全礦各專業(yè)管理組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持專業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類抽查相結(jié)合，突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)時(shí)段的隱患排查，確保小隱患現(xiàn)場(chǎng)處理、大隱患“五定”解決。

各單位結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為，抓住重點(diǎn)之重點(diǎn)、薄弱之薄弱，深入開展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運(yùn)輸、采掘支護(hù)、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理，制定切實(shí)可行的隱患治理措施，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化安全宣傳教育，大力營(yíng)造濃厚的安全氛圍

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全事故警示教育，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，我礦分別在礦辦公樓會(huì)議室和區(qū)隊(duì)開展了安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育活動(dòng)，充分利用我礦真實(shí)安全事故案例親臨現(xiàn)場(chǎng)人員和采用違章人員“現(xiàn)身講案例”的形式，警示人、教育人，提高全礦員工安全意識(shí)和安全警覺性，

礦工會(huì)組織在全礦員工家屬中征集參賽作品，動(dòng)員廣大員工家屬積極參與，用書畫藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)成就，力求達(dá)到群眾性和專業(yè)性相結(jié)合，進(jìn)一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就，倡導(dǎo)廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力

按照上級(jí)要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間，集中組織開展“應(yīng)急意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、應(yīng)急預(yù)案再科學(xué)、應(yīng)急能力再提高”培訓(xùn)及演練，通過培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急體系建設(shè)，提高我礦應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，提高我礦應(yīng)急管理水平。

五、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我礦安全文化建設(shè)，打造特色安全文化

我礦在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中，圍繞安全目標(biāo)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計(jì)劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”研討論文征集活動(dòng)，以先進(jìn)的安全管理理論引深安全文化，用先進(jìn)的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。，精心布置，科學(xué)策劃，開展好安全成就圖板展；要宣傳、滲透、實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”安全理念，落實(shí)《“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見的通知》，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。

六、深入開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，營(yíng)造安全聲勢(shì)

在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，我礦堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾，通過安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營(yíng)造出轟轟烈烈的安全聲勢(shì)。

通過本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)的開展，在全礦上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全礦員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

第3篇 煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7300字

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2023年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2023年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

2023年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，范文寫作萬噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦2023年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2023年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，管理范文網(wǎng)機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2023年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、____排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。

今年有幾次在停電后排放_(tái)___時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2023年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，范文top100考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司2023年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了

好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2023年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金，更換新井1#箕斗輪軸4套，更換新井1#、2#鋼絲繩1230米，更換舊井鋼絲繩東繩500米，更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米，3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng)，采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引，將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為ii回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜，東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶，新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù)，西采區(qū)東副巷安裝37kw無極繩1部，改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車，舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造，對(duì)主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。

二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日，郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢，開始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日，主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日，加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日，風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功，實(shí)現(xiàn)雙回路供電，延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日，改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。

三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日，安裝配電柜。9月25日，安裝變壓器。10月23日，風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日，風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日，改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日，下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米，完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。

四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng)，啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后，對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。

五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、____高等特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦，組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員，多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后，結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證，制定方案，編寫操作規(guī)程，做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

六是綜采設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌，然后進(jìn)行了公開招標(biāo)。隨著120萬噸礦井技改的全面完成，綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。

六、落實(shí)三縮精神，著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司2023年兩件大事之一，我們不折不扣執(zhí)行公司的決定，抓緊“三縮”精神的落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查，清倉(cāng)利庫(kù)，修舊利廢，節(jié)約開支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果，逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送，礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。

二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開支，合理計(jì)劃，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支，大大降低生產(chǎn)成本。

三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，

減少投入。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起，在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，努力降低材料原始成本。

四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為 元，比公司計(jì)劃 元減少了 元，比去年降低了 元。其中噸煤材料費(fèi) 元，噸煤電耗 元，噸煤工資 元。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行

2023年，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。

二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人，流失職工417人，現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。

三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人，今年公司又下達(dá)指標(biāo)，擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍，我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí)，按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn)，提高了福利待遇。

四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行閉卷考試，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。四月份，對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊(duì)伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。

六是改善辦公條件。今年，公司投入大量資金，新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室，改建隊(duì)部，調(diào)度室搬遷新址，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

2023年，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。

一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，名同志受到縣委和公司黨委的表彰。

二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。全年共出黑板報(bào)48期240塊，向公司報(bào)紙投稿4，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次，有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。

三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)電子語言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。

四是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作，工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。

2023年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)

慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

2023將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2023們的目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺 米，開拓進(jìn)尺 米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成 萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過 人，輕傷控制在 人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。

我們的工作措施：一是礦委會(huì)一班人，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性，提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 1350字

煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

永定縣下坑煤礦有限公司

溪聯(lián)村下坑礦

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

二○一三年七月三十日

永定縣下坑煤礦有限公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

根據(jù)永定縣煤炭管理局（永煤管安字202383號(hào)）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)月情況

1、截止到7月30日南、北采區(qū)采煤工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)采煤工作面的安全質(zhì)量，特在20日—25日這5天里對(duì)采煤工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，生產(chǎn)科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘

進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、范文top100貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，截止到7月底南、北采區(qū)掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

3、截止到7月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。4、7月份以來永定縣煤管局及撫市煤管所針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。

5、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化b級(jí)礦井”努力奮斗。

6、7月份以來職教科組織了全員大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。

7、7月份以來機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。

8、7月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作：

7月23日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電設(shè)備方面1條、其它方面2條）。

7月13日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面1條）。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電方面1條、其它方面2條）。

對(duì)自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。

二、工作總結(jié)

我礦針對(duì)七月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從七月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到

安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

永定縣下坑煤礦有限公司

二o一三年七月三十日

第5篇 ____年煤礦安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 2800字

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣府對(duì)“百安活動(dòng)”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故，切實(shí)抓好我縣煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)，根據(jù)宜縣安委發(fā)〔____年〕48號(hào)文件精神，我局聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣公安局、縣國(guó)土局、縣工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府和龍池鄉(xiāng)政府于____年3月21日至28日，在全縣煤礦企業(yè)中開展了煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，落實(shí)責(zé)任，行動(dòng)迅速。

高度重視，形成了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)牽頭，能源信息辦公室具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，制定了____年春節(jié)后煤礦安全專項(xiàng)檢查工作方案，明確了工作方法和步驟、檢查內(nèi)容。一是召集煤礦企業(yè)業(yè)主、礦長(zhǎng)召開了煤礦安全生產(chǎn)專題會(huì)議，向各煤礦企業(yè)傳達(dá)貫徹了宜縣安委發(fā)〔____年〕3號(hào)文件精神，要求煤礦企業(yè)認(rèn)真開展煤礦安全隱患的自查、自糾，徹底查找安全隱患。二是協(xié)調(diào)并會(huì)同縣安監(jiān)局、國(guó)土局、公安局、工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府、龍池鄉(xiāng)政府組成煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作組，聯(lián)合開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，做到不留死角。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，確保隱患整治到位。

針對(duì)我縣煤炭企業(yè)的具體災(zāi)害情況、管理現(xiàn)狀等實(shí)際，按照縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合____年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況和各煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決煤礦安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以及綜合安全管理為重點(diǎn)，對(duì)全縣煤礦企業(yè)組織開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查采取地面查閱相關(guān)資料與井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1.地面資料檢查情況。礦井貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況，貫徹落實(shí)省、市、縣安全工作會(huì)議情況；“百日安全活動(dòng)”的工作措施落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；煤礦職工全員培訓(xùn)和新工人的上崗前培訓(xùn)管理情況；安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；安全隱患排查治理檔案建立，應(yīng)急救援預(yù)案編制；建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、開工備案、竣工驗(yàn)收等法定程序執(zhí)行情況；礦長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員配備；隱患排查治理“五落實(shí)”等。

經(jīng)檢查，各礦井均按照縣百安活動(dòng)要求認(rèn)真開展了自查自糾工作，對(duì)存在的問題做到了“五落實(shí)”，各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，各生產(chǎn)礦井“五證一照”合法有效，技改整合礦井符合審批、建設(shè)程序，職工安全教育培訓(xùn)、新工人的上崗培訓(xùn)情況較好，按要求建立和完善了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，特種作業(yè)人員和工程技術(shù)人員配備基本滿足要求，礦井領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度執(zhí)行情況較好，能認(rèn)真履行職責(zé)。

2.井下各生產(chǎn)系統(tǒng)檢查情況。重點(diǎn)檢查了各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理情況，生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)條件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有無“三超”生產(chǎn)行為。建設(shè)礦井開工建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)的完善和證照情況；建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況；外委施工單位和委托監(jiān)理單位等級(jí)資質(zhì)情況；建設(shè)過程中的合理合法的開展施工情況；是否有借技改之名務(wù)生產(chǎn)之實(shí)的情況。

我縣5個(gè)生產(chǎn)礦井中，煤礦、煤礦、煤礦、煤礦、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)均具備基本安全生產(chǎn)條件，采掘部署合理，頭面核定符合規(guī)定，無超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的情況發(fā)生。但在采掘接替和“三量”平衡中，因地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存條件差、頂?shù)装迤扑椤⒌V山壓力大、巷道維護(hù)工程量巨大等原因而造成極個(gè)別礦井采掘接替有一定的困難。永全煤礦、繁榮煤礦、鳳祥煤礦3個(gè)技改礦井均符合建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序和施工要求，無違規(guī)行為的發(fā)生。

3.針對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)后煤礦安全工作特點(diǎn)開展檢查。圍繞隱患排查治理這條主線，對(duì)各礦跟班、帶班、值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)管理、頂板管理、提升運(yùn)輸管理、電器設(shè)備管理、一通三防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、頭面和入井人數(shù)核定、特種人員持證上崗、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、防汛、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)與施工程序、安全隱患自查整改、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全方位的檢查和排查。通過檢查，共檢查出各類煤礦安全隱患43條，均責(zé)令立即進(jìn)行了整改。

三、存在的問題

1.重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別煤礦管理人員中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不是很及時(shí)，對(duì)隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)。

2.建設(shè)礦井因地質(zhì)條件發(fā)生變化，周邊農(nóng)戶阻工等，造成施工進(jìn)度緩慢，個(gè)別礦井不能完成預(yù)期施工進(jìn)度。

3.局部通風(fēng)管理存在一些問題，特別是在通風(fēng)設(shè)施管理、維護(hù)、風(fēng)筒鋪設(shè)、風(fēng)筒漏風(fēng)等方面仍有一些不足和差距。

4.個(gè)別礦井由于春節(jié)停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，礦井巷道來壓較大，而維修工作未跟上，造成巷道變形嚴(yán)重，文明生產(chǎn)較差。

5．礦井掘進(jìn)工作面前探梁使用情況不是很好，個(gè)別頭面未使用前探梁。

6.個(gè)別礦井火工產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)庫(kù)未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，火工產(chǎn)品管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步煤礦安全工作重點(diǎn)

針對(duì)此次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中存在的問題，為有效防范和遏制煤礦重特大安全事故發(fā)生，進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線，保證我縣煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展，下一步將加強(qiáng)以下工作。

1.認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)走集團(tuán)化、集約化模式，引進(jìn)管理人才，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，走機(jī)械化開采道路，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，努力提升礦井的技術(shù)安全管理水平。及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)中發(fā)生的突出問題和難點(diǎn)問題，積極營(yíng)造良好的煤礦安全環(huán)境，確保礦井平穩(wěn)、安全生產(chǎn)和礦井建設(shè)項(xiàng)目工程的有序順利施工。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。逐步完善并建立的安全管理長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高技術(shù)裝備水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹《省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》，繼續(xù)深入開展好百日安全活動(dòng)，把活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組，逐級(jí)抓好落實(shí)，形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，扎實(shí)縱深推進(jìn)“百安活動(dòng)”。

4.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立起“安全生產(chǎn)無小事，安全工作無止境，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任。

5.進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理，嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)”的管理，加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的使用、維護(hù)和管理，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速；提高通風(fēng)安全設(shè)施的施工質(zhì)量和加強(qiáng)平時(shí)的檢查、維護(hù)。

6.加強(qiáng)建設(shè)礦井管理，堅(jiān)持“一工程一措施”，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的管理，做到措施、規(guī)程完備、周密，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)積極開展好技術(shù)人員再培訓(xùn)的送培、學(xué)習(xí)工作和特種作業(yè)人員的送培工作，配齊配足各類工程技術(shù)人員和各種特種人員，并確保持證上崗。

第6篇 年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 800字

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作打算

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開總結(jié)表彰0八年、部署動(dòng)員0九年工作大會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是：總結(jié)回顧2024年的工作，同時(shí)表彰在2024年工作中做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，重點(diǎn)部署安排2024年的工作任務(wù)。在認(rèn)真總結(jié)0八年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析、認(rèn)識(shí)和把握面臨的形勢(shì)，全面發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)定信心，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，眾志成城，搶抓機(jī)遇，奮進(jìn)大干，確保實(shí)現(xiàn)0九年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)聚源穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。下面，我根據(jù)董事會(huì)研究的意見，回顧總結(jié)并部署工作。

關(guān)于2024年工作回顧

過去的二00八年，是收獲的一年，是聚源成功改制后實(shí)現(xiàn)第一個(gè)五年跨越發(fā)展取得輝煌成果、全體聚源人滿懷豪情謀求更大發(fā)展的“第二個(gè)五年規(guī)劃”的開局之年。盡管下半年特別是十月份以后，由于美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)給我們帶來了極大的壓力，但是，董事會(huì)、黨委始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的“三大指導(dǎo)思想、四大工作目標(biāo)、一大保障體系”，科學(xué)謀劃、正確決策、務(wù)實(shí)操作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工同心同德、真抓實(shí)干，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)等方面都取得了令人滿意的成績(jī)，在思想教育、內(nèi)部管理、綜合素質(zhì)等方面也收到了令人滿意的效果。

回顧2024年，我主要講以下七個(gè)方面的工作：

主要采掘生產(chǎn)指標(biāo)取得較為滿意的數(shù)字

2024年范文寫作，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.63億元，利稅5248萬元，其中稅金1982萬元。

聚源煤礦安全生產(chǎn)原煤20.66萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.0029億元，利稅4000萬元。

聚源石膏礦安全生產(chǎn)石膏38.50萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3165萬元，利稅1000萬元。

聚源石膏建材公司生產(chǎn)石膏粉4.38萬噸，石膏砌塊3.05萬平方米，紙面石膏板120萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入1843萬元，利稅30萬元。

聚源玻纖制品公司生產(chǎn)各類玻纖、滌綸格柵300萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入1242萬元，利稅172萬元。

福利廠實(shí)現(xiàn)銷售收入220萬元，利稅26萬元。

職工醫(yī)院實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210萬元，利潤(rùn)20萬元。

第7篇 煤礦安全生產(chǎn)工作半年工作總結(jié) 12500字

今年以來，按照年初全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議的要求，根據(jù)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在分析總結(jié)辦事處成立以來監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確定了__年工作思路和目標(biāo)。在強(qiáng)化監(jiān)察特別是加大礦井'一通三防'、獨(dú)頭回采和頂板管理等方面監(jiān)察執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上，全面提高監(jiān)察執(zhí)法水平和效能，監(jiān)察執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作都取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路

一是省局工作會(huì)議后，__辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，組織各科進(jìn)行了討論，通過學(xué)習(xí)討論，

使全體監(jiān)察員認(rèn)清了目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認(rèn)為：董局長(zhǎng)關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作、推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平》的工作報(bào)告，對(duì)__年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標(biāo)。辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會(huì)議精神貫穿于全年的工作目標(biāo)中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，加大執(zhí)法力度，努力完成省局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，我們分別召開主任辦公會(huì)和處務(wù)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作思路，要抓好__年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期，因此，首先要抓好前幾個(gè)月的工作，以此推動(dòng)全年的安全監(jiān)察工作，會(huì)后制定了辦事處__年工作要點(diǎn)，明確了全年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。對(duì)全年工作特別是'兩會(huì)'期間的煤礦安全監(jiān)察工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

二是按照《__年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，我處制定了《__年__煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，成立了以主任為組長(zhǎng)，書記、副主任為副組長(zhǎng)的安全控制指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)省局下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分解，按全年和季度落實(shí)到了科室和人頭，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標(biāo)30人；監(jiān)察二科21人；監(jiān)察三科32人）?？己宿k法明確規(guī)定，對(duì)分管轄區(qū)煤礦死亡人數(shù)超標(biāo)的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中，有嚴(yán)重失職、瀆職和違紀(jì)行為的監(jiān)察員，取消其安全控制指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資格。

三是為落實(shí)省局關(guān)于《開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建'樣板井'工作要求，__辦事處今年確定被評(píng)估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號(hào)井、靖宇縣農(nóng)機(jī)礦、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建'樣板井'礦井，此項(xiàng)工作正在開展中。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

今年，__辦事處在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要作了以下工作：

一是進(jìn)一步完善辦事處內(nèi)部管理制度，補(bǔ)充和完善了6大類38項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了較為齊全的內(nèi)部激勵(lì)與制約機(jī)制，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性、激勵(lì)性和約束性，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系；二是理順各科室職能，內(nèi)部成立綜合科，明確個(gè)人職責(zé)。將省局對(duì)辦事處的考核指標(biāo)，分解到科室、量化到個(gè)人頭上，并制定相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲辦法。要求每名監(jiān)察員堅(jiān)持個(gè)人一日一登記（做好監(jiān)察日記），科室一月一總結(jié)，辦事處一季一考核。年終綜合考評(píng)，根據(jù)年終綜合考評(píng)結(jié)果對(duì)監(jiān)察人員給予獎(jiǎng)懲；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質(zhì)量。從一月份開始，要求各科在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法時(shí)，必須使用微機(jī)制作和打印執(zhí)法文書，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質(zhì)量從內(nèi)容到形式上都有了提高。同時(shí)各科下礦回來后，必須將當(dāng)日的監(jiān)察執(zhí)法文書復(fù)制到辦事處計(jì)算機(jī)文件夾中，填寫日常監(jiān)察情況實(shí)時(shí)記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結(jié)案均由綜合科微機(jī)打??；四是調(diào)整科室監(jiān)察管轄范圍。為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握__辦事處轄區(qū)煤礦情況，同時(shí)為滿足廉政建設(shè)的要求，對(duì)三個(gè)監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。監(jiān)察一科負(fù)責(zé)八道江區(qū)和通化市二道江區(qū)；監(jiān)察二科負(fù)責(zé)靖宇縣、臨江市、長(zhǎng)白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮(zhèn)；監(jiān)察三科負(fù)責(zé)江源縣灣溝鎮(zhèn)、孫家堡子鎮(zhèn)、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn)；五是辦事處實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，主任白世臣包保監(jiān)察三科；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也重新進(jìn)行了分工，科長(zhǎng)抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作，確定一名副科長(zhǎng)抓科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)調(diào)學(xué)工作；另一名副科長(zhǎng)抓科室的內(nèi)業(yè)管理工作；六是加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條，加強(qiáng)了辦事處在國(guó)家局網(wǎng)站的網(wǎng)頁管理，及時(shí)更新網(wǎng)頁發(fā)布監(jiān)察信息，辦事處的重要活動(dòng)和會(huì)議我們都邀請(qǐng)__市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況；七是早準(zhǔn)備，早開工，基地建設(shè)工作進(jìn)展順利?；亟ㄔO(shè)工作我們立足早動(dòng)手、早施工、在保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)盡早投入使用。因此我們從四月初開始，就著手做開工準(zhǔn)備工作，目前工程進(jìn)展順利，能夠按期竣工，交付使用。

（二）煤礦安全監(jiān)察工作開展情況

今年年初，辦事處轄區(qū)共有礦井196處，其中：國(guó)有重點(diǎn)26處；國(guó)有地方16處；鄉(xiāng)鎮(zhèn)154處。截止月20日，辦事處共對(duì)177處礦井進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，監(jiān)察覆蓋率為90%，監(jiān)察礦井248次，共查處各類事故隱患1633。共制作各類執(zhí)法文書909份，其中：現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄247份、調(diào)查取證筆錄171份、下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理決定書248份、撤出人員命令書64份、復(fù)查意見書41份、立案決定書36份、行政處罰決定書29份，收繳罰款34萬元，其中：事故罰款19.5萬元、監(jiān)察罰款14.5萬元。向地方人民政府提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理建議書17份，與地方人民政府及有關(guān)部門通報(bào)情況28次。為實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)，主要作了以下幾方面工作：

一是在'兩會(huì)'期間開展集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)，確保了'兩會(huì)'期間煤礦安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

為確保'兩會(huì)'期間轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)，從2月20日至3月20日，辦事處認(rèn)真部署開展了'兩會(huì)'期間以'一通三防'為重點(diǎn)的集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。為營(yíng)造輿論氛圍，我們將這次活動(dòng)的目的、監(jiān)察重點(diǎn)、監(jiān)察方式等內(nèi)容，以《監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》的形式，下發(fā)各縣（市）區(qū)人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)。本次集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)列入重點(diǎn)監(jiān)控的礦井、高沼氣礦井、生產(chǎn)規(guī)模6萬噸/年以上礦井、入井人數(shù)多和開采原始煤層的礦井進(jìn)行了全面的執(zhí)法監(jiān)察。期間共監(jiān)察礦井54處，下達(dá)監(jiān)察執(zhí)法文書56份，發(fā)現(xiàn)事故隱患132條，其中：'一通三防'48條；機(jī)電運(yùn)輸36條；頂板30條；其他18條，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰12次，罰款3.4萬元。集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)結(jié)束后，將監(jiān)察執(zhí)法情況向江源縣、靖宇縣、臨江市、八道江區(qū)、通化市二道江區(qū)政府和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了通報(bào)。

二是堅(jiān)持'關(guān)口前移'和'重心下移'的監(jiān)察指導(dǎo)方針，突出重點(diǎn)，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了事故隱患。

今年以來，__辦事處始終以'一通三防'監(jiān)察為重點(diǎn)，突出采煤方法、頂板管理和重點(diǎn)監(jiān)控礦井的執(zhí)法監(jiān)察，開展了以'一通三防'、'防突水'、和'非正規(guī)采煤'為重點(diǎn)的專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。在開展'三項(xiàng)'專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)中，共監(jiān)察礦井85處，查出各類事故隱患356條，其中：'一通三防'98條；機(jī)電運(yùn)輸81條；頂板107條；其他70條，這些礦井除靖宇縣龍馬礦和農(nóng)機(jī)礦各有一個(gè)走向短壁回采工作面外，其余均為'非正規(guī)采煤'。有些礦井的'非正規(guī)采煤'沒有經(jīng)過縣、市煤管部門審批。對(duì)查出的事故隱患下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)處理決定書，責(zé)令立即整改或限期整改。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰27次，罰款10.6萬元。3月初，在'一通三防'專項(xiàng)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)，江源縣灣溝鎮(zhèn)有七處礦井井下巷道中先后出現(xiàn)高濃度的co，灣溝鎮(zhèn)通達(dá)煤礦主井筒中co濃度高達(dá)1980ppm，針對(duì)這些礦井存在的火災(zāi)隱患，辦事處對(duì)礦井及時(shí)下達(dá)了監(jiān)察指令，責(zé)令7處礦井立即停止井下作業(yè)，撤出人員。

并及時(shí)與__市、江源縣政府及有關(guān)部門溝通情況，下達(dá)建議書，督促政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)采取措施，江源縣成立了專門滅火指揮部，采取封閉巷道并向井下注入二氧化碳等措施進(jìn)行滅火，目前滅火工作取得了進(jìn)展。3月3日，在對(duì)江源縣灣溝鎮(zhèn)和順煤礦監(jiān)察時(shí)發(fā)現(xiàn)，該礦通風(fēng)系統(tǒng)不完善，井下+592風(fēng)機(jī)循環(huán)，工作面無瓦斯監(jiān)測(cè)裝置，瓦斯?jié)舛瘸蓿ㄟ_(dá)2.5%），煤電鉆失爆作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了撤出作業(yè)人員命令書和立即停止作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)處理決定書，并依法對(duì)該礦井作出停產(chǎn)整頓并處罰款10000元的行政處罰。目前，該礦正在整改礦井存在的各類隱患，預(yù)計(jì)6月末全部完成。3月18日上午，辦事處監(jiān)察三科監(jiān)察員在對(duì)江源縣三岔子鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行日常監(jiān)察時(shí)發(fā)現(xiàn)，該礦井下+395掘進(jìn)工作面的回風(fēng)流中co濃度達(dá)300ppm，嚴(yán)重超標(biāo)，決定立即撤出井下所有受到co危及的作業(yè)人員。并與該礦有關(guān)人員研究分析原因，經(jīng)分析，該工作面掘送的巷道接近一層煤已封閉的火區(qū)，導(dǎo)致大量co滲入該掘進(jìn)工作面。升井后下達(dá)了撤出人員命令書和現(xiàn)場(chǎng)處理決定書，責(zé)令該礦立即停止井下作業(yè)，由煤礦救護(hù)隊(duì)對(duì)該巷道進(jìn)行封閉。當(dāng)日16時(shí)，救護(hù)隊(duì)完成了兩道永久密閉，消除了事故隱患。如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)該井co超標(biāo)，將有14人受到傷害。由于監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處置果斷，成功避免了一次重特大事故的發(fā)生。

三是按照吉林煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開展百日煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)、做好國(guó)家'兩會(huì)'期間全省煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》（吉煤安監(jiān)辦字[__]10號(hào)文）要求，__辦事處從2月20日開始到5月10日，分兩個(gè)階段開展了監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。此次專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)中，共對(duì)通化礦務(wù)局4處正規(guī)井及納入正規(guī)井管理的礦辦小井；對(duì)__、通化兩市8個(gè)國(guó)有地方煤礦的13處礦井和36處鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行了'一通三防'專項(xiàng)監(jiān)察。此次活動(dòng)對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦正規(guī)井和國(guó)有地方煤礦的監(jiān)察覆蓋率達(dá)到了80%，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的重點(diǎn)礦井進(jìn)行了監(jiān)察。這次專項(xiàng)監(jiān)察，我們事先進(jìn)行了部屬，制定了活動(dòng)方案，嚴(yán)格按照省局文件要求的，以'一通三防'專項(xiàng)監(jiān)察為重點(diǎn)，對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦主要是監(jiān)察礦井'一通三防'安全責(zé)任制的落實(shí)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，有無超通風(fēng)能力生產(chǎn)問題；對(duì)國(guó)有地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦主要是監(jiān)察礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、礦井'一通三防'管理人員是否按規(guī)定配備、礦井通風(fēng)瓦斯管理制度是否健全、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定能否得到執(zhí)行、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備的配備和使用是否符合要求；對(duì)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，是否按要求落實(shí)'先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)'十二字方針。在監(jiān)察執(zhí)法中，凡發(fā)現(xiàn)在'一通三防'方面存在重大事故隱患和超通風(fēng)能力生產(chǎn)的，一律予以了停產(chǎn)整頓，并依法進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。每到一處礦井，我們都堅(jiān)持從地面到井下，逐條逐次地進(jìn)行檢查，消滅了檢查的死角，達(dá)到了此次監(jiān)察的預(yù)期效果。本次集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)列入重點(diǎn)監(jiān)控的礦井、高沼氣礦井、生產(chǎn)規(guī)模6萬噸/年以上礦井、入井人數(shù)多和開采原始煤層的礦井進(jìn)行了全面的執(zhí)法監(jiān)察。期間共監(jiān)察礦井54處，下達(dá)監(jiān)察執(zhí)法文書56份，發(fā)現(xiàn)事故隱患132條，其中：'一通三防'48條；機(jī)電運(yùn)輸36條；頂板30條；其他18條，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰1.4萬元。集中監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)結(jié)束后，分別以辦事處文件向__市、通化市二道江區(qū)政府和通化礦務(wù)局進(jìn)行了通報(bào)。

四是按照省局《關(guān)于加強(qiáng)'

五.一'期間安全監(jiān)察工作的通知》要求，__辦事處進(jìn)行了認(rèn)真的部署，'

五.一'黃金周期間，在安排好正常值班的同時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成安全巡查組，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控礦井進(jìn)行了安全巡察，期間檢查重點(diǎn)礦井21處，查出事故隱患13條，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)處理決定書，在巡查的同時(shí)，對(duì)'

五.一'期間發(fā)生的兩起事故組織有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查取證，'

五.一'期間大多數(shù)監(jiān)察員幾乎放棄了休息。

由于辦事處積極開展預(yù)防性監(jiān)察，及時(shí)與地方政府溝通情況，同煤炭主管部門密切配合，使煤礦安全監(jiān)察工作得到了政府及有關(guān)部門的高度重視。4月8日，__市常務(wù)副市長(zhǎng)李德馨同志在白世臣主任陪同下到江源縣檢查煤礦安全生產(chǎn)工作。對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作給予充分肯定。由于政府支持部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心和力，因此，才能夠及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽之中，今年以來，__市各類煤礦沒有發(fā)生3人以上重大事故。

五是督促地方政府加大對(duì)非法小煤礦的打擊力度。

今年以來，轄區(qū)一些非法小煤礦受利益驅(qū)動(dòng)反彈嚴(yán)重，特別是通化市二道江區(qū)非法小煤礦多次發(fā)生傷亡事故，致使轄區(qū)煤礦安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，這些非法小煤礦不但擾亂了煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，而且，對(duì)合法礦井的安全生產(chǎn)構(gòu)成了威脅。我們?cè)诒O(jiān)察中對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法小煤礦都拍攝了圖片，將圖片和建議書立即通報(bào)給當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門，這些圖片和建議書引起了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暎纯h國(guó)土局調(diào)整了主要領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行包保責(zé)任制，加大了打擊力度。針對(duì)通化市二道江區(qū)五道江鎮(zhèn)和鐵廠鎮(zhèn)大量非法井生產(chǎn)的情況，我處先后2次給通化市政府下達(dá)建議書，4次與通化市和二道江區(qū)政府及有關(guān)部門溝通情況，促使通化市政府于4月6日成立了由市政府副秘書長(zhǎng)鐘安堂、李靜光為總指揮，市、區(qū)政府及有關(guān)部門、公安干警、部隊(duì)工兵、電力等部門組成的取締非法井隊(duì)伍，于4月7日～4月9日對(duì)二道江區(qū)區(qū)域內(nèi)的53處非法小煤礦開展了大規(guī)模的取締炸毀行動(dòng)。此次行動(dòng)，對(duì)非法小煤礦的打擊達(dá)到了'三不留，一毀閉'的標(biāo)準(zhǔn)；電力部門拆除了用電設(shè)備；公安部門查清了火工品來源，依法對(duì)非法轉(zhuǎn)供火工品者進(jìn)行了查處；國(guó)土資源部門依法沒收了全部非法采礦設(shè)備和非法生產(chǎn)煤炭。通過這次大規(guī)模取締行動(dòng)，有效遏止了該地區(qū)非法井反彈勢(shì)頭。

六是認(rèn)真總結(jié)幾年來監(jiān)察執(zhí)法工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，對(duì)轄區(qū)煤礦提出新的要求。

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》（國(guó)發(fā)[__]2號(hào)）和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，向轄區(qū)各煤礦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（吉煤安監(jiān)__辦字[__]9號(hào)），要求轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦凡是達(dá)不到《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》（國(guó)家局5號(hào)令）標(biāo)準(zhǔn)的礦井；通風(fēng)系統(tǒng)不合理、超通風(fēng)能力生產(chǎn)；無上行風(fēng)道獨(dú)頭回采的礦井；在建（改擴(kuò)）建礦井無《安全專編設(shè)計(jì)》；安全設(shè)施未驗(yàn)收投產(chǎn)；從業(yè)人員和特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；礦井發(fā)生事故隱瞞不報(bào)等違法行為的礦井，一律停止生產(chǎn)，限期整改。從4月份開始，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦指定一名專職安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，每月向__辦事處交換礦井采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井上下對(duì)照?qǐng)D等圖紙資料。這項(xiàng)工作正符合省局關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦設(shè)立安全監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員的要求。預(yù)計(jì)6月底全部完成。

（三）認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，努力完成培訓(xùn)調(diào)學(xué)任務(wù)

__年省局給我們下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)各類人員1990人，其中煤礦安全管理人員190人，特種作業(yè)人員1800人。目前已經(jīng)舉辦特殊工種培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)650人，月份將再舉辦2期特殊工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)210人，上半年預(yù)計(jì)完成培訓(xùn)860人，4至6月份為省局培訓(xùn)中心調(diào)送安全管理人員80人。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高辦事處的整體素質(zhì)

__辦事處始終把隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，作為保障監(jiān)察執(zhí)法工作是否到位的重點(diǎn)來抓。

一是及時(shí)傳達(dá)全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神。利用每周一上午，總支書記岳德發(fā)分別傳達(dá)了__、吳官正同志在中紀(jì)委三次會(huì)議上的講話精神和王顯政、趙岸青同志在全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話。認(rèn)真學(xué)習(xí)了局紀(jì)檢組長(zhǎng)孫長(zhǎng)禮同志在全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上的報(bào)告，要求辦事處全體監(jiān)察員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo)，時(shí)刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為把辦事處建設(shè)成一個(gè)勤政、廉潔、高效的隊(duì)伍而不懈努力。

二是按照省局黨組的工作部署，一季度安排了深化思想道德和紀(jì)律教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線教育活動(dòng)。我們繼續(xù)堅(jiān)持每周一上午半天的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和正確的權(quán)力觀、利益觀為根本，學(xué)習(xí)了毛澤東選集《反對(duì)平均主義》等文章，深入學(xué)習(xí)了'三個(gè)代表'重要思想、__在中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育活動(dòng)，5月8日，全體人員觀看了[_____被屏蔽詞語]吉林省紀(jì)律檢查委員會(huì)、吉林省監(jiān)察廳攝制的原__市市長(zhǎng)、市委書記王純?cè)谌纹陂g違紀(jì)違法一案的錄像片、并學(xué)習(xí)了反腐敗的典型材料。

三是按照吉林煤礦安全監(jiān)察局安全監(jiān)察人員廉潔從政若干規(guī)定要求，__辦事處發(fā)出了禁酒令，要求：一律不準(zhǔn)在被監(jiān)察單位用餐，特別是嚴(yán)禁吃個(gè)體小煤礦的飯，確因工作需要在被監(jiān)察單位用餐時(shí)，一律吃工作餐，嚴(yán)禁喝酒。在砟子、葦塘、八道江、五道江等附近礦區(qū)監(jiān)察時(shí)盡量回辦事處駐地吃飯，中午不準(zhǔn)喝酒。在監(jiān)察員集資建房即將竣工交付使用之際，辦事處要求全體人員嚴(yán)禁索取和收受被監(jiān)察對(duì)象的任何錢物，否則，將按照黨紀(jì)國(guó)法給予嚴(yán)肅處理。

四是為了進(jìn)一步堅(jiān)持和健全_____集中制原則，遏止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高辦事處重大事項(xiàng)決策_(dá)____化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，根據(jù)國(guó)家局和省局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，制定了__辦事處決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論，避免決策失誤。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。我們充分利用工作之余時(shí)間開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用專項(xiàng)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。最近又按照省局的要求，安排了50歲以下人員的計(jì)算機(jī)使用技能學(xué)習(xí)，要求必須達(dá)到省局的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（五）按照'四不放過'原則，依法加大對(duì)煤礦傷亡事故的查處力度，通過典型案例教育，提高煤礦安全管理水平

截止6月24日，轄區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故31起，死亡43人（其中：國(guó)有重點(diǎn)煤礦3起，死亡3人，國(guó)有地方煤礦2起，死亡3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦26起，死亡37人）。同期比事故起數(shù)增加10起，死亡人數(shù)增加6人。由辦事處負(fù)責(zé)調(diào)查處理達(dá)到結(jié)案期限的事故起數(shù)12起，實(shí)際結(jié)案12起，事故時(shí)限結(jié)案率100%。

針對(duì)轄區(qū)煤礦事故多發(fā)的情況，辦事處于3月15日以吉煤安監(jiān)__辦字〔__〕12號(hào)文件，將今年以來發(fā)生死亡事故的煤礦在全轄區(qū)進(jìn)行了通報(bào)，并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的具體要求。辦事處不論何時(shí)在接到事故報(bào)告后，都立即組織有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同搶救，收集有關(guān)資料，同時(shí)組織所在地政府公安、監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)部門，組成事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查取證等工作，查清事故的原因，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，并提出防范措施。截止6月20日，由__辦事處批復(fù)結(jié)案12起，對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予行政處分8人，對(duì)個(gè)人罰款33人次，罰款額2.23萬元，對(duì)單位下達(dá)罰款額23萬元。

4月初，轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦接連發(fā)生了多起傷亡事故，我們針對(duì)這一趨勢(shì)，在做了大量準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于4月30日，召開了__年以來轄區(qū)煤礦傷亡事故通報(bào)暨典型案例分析會(huì)。轄區(qū)各產(chǎn)煤縣、市（區(qū)）行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主要產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)、煤管站長(zhǎng)、發(fā)生事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主共50余人參加了會(huì)議。辦事處黨總支書記岳德發(fā)主持了會(huì)議，副主任李瑞勝通報(bào)了今年以來轄區(qū)煤礦傷亡事故情況。對(duì)通化市二道江區(qū)五道江鎮(zhèn)順發(fā)二礦'3.29'重大透水事故等6起今年以來發(fā)生的事故案例做了多媒體演示，并對(duì)每起事故的直接原因和間接原因進(jìn)行了分析，對(duì)應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防范措施作了研討。各煤礦法人代表、礦長(zhǎng)在聽完案例分析后感觸很大，紛紛發(fā)言，表示要在今后的煤礦生產(chǎn)中，真正重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)決避免類似事故的發(fā)生。最后白世臣主任做了講話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了煤礦企業(yè)業(yè)主必須真正樹立'安全第一'思想，認(rèn)真排查事故隱患，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)，提高管理水平，避免事故的發(fā)生，從安全中得到效益。

（六）組織開展了六月份'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)

在活動(dòng)月期間，我們?cè)赺_電視臺(tái)打滾動(dòng)宣傳字幕一周，印制安全生產(chǎn)宣傳單1000份，出版監(jiān)察信息1期，向省局報(bào)送安全生產(chǎn)征文，6月13日，在__市政府廣場(chǎng)設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)，宣傳國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單。組織開展了安全監(jiān)察工作，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中，活動(dòng)結(jié)束后我們還要寫出專題匯報(bào)。

二、當(dāng)前工作中存在的主要問題

1、由于轄區(qū)煤礦多為殘采復(fù)采，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，絕大多數(shù)為巷拄式舊法采煤，井下采掘巷道變化很快，監(jiān)察機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)，無法全面掌握各礦井井下采掘巷道布置情況，使有一些礦井的違法行為特別是獨(dú)頭回采的行為得不到及時(shí)查處。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，抗災(zāi)能力差，安全管理水平不高，從業(yè)人員素質(zhì)低流動(dòng)性大，'三違'現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，起不到應(yīng)有的作用。

3、在煤礦安全監(jiān)察中，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)規(guī)定的自由裁量范圍太大，不利于監(jiān)察執(zhí)法中的公平和公正性。

4、由于轄區(qū)煤礦點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差，各類事故頻發(fā)，在正常工作時(shí)間內(nèi)，監(jiān)察員占用很多時(shí)間用于事故調(diào)查處理，使正常的巡回監(jiān)察、跟蹤監(jiān)察和復(fù)查受到?jīng)_擊，正常的監(jiān)察執(zhí)法工作不能按部就班的進(jìn)行。同時(shí)，多數(shù)監(jiān)察人員經(jīng)常加班延點(diǎn)，節(jié)假日、雙休日得不到休息。

三、為確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年采取的主要措施

按照全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議提出的指導(dǎo)思想和'突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩條主線、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)、完善四個(gè)體系、建立五項(xiàng)制度、努力作好七項(xiàng)工作'的總體思路，結(jié)合__辦事處轄區(qū)煤礦的實(shí)際情況，為完成全年工作目標(biāo)，下一步要重點(diǎn)采取以下措施：

（一）認(rèn)真貫徹省局《關(guān)于切實(shí)加大煤礦安全監(jiān)察力度，有效預(yù)防煤礦重特大事故發(fā)生的緊急通知》

一是充分認(rèn)清當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作的責(zé)任感和緊迫感；

二是堅(jiān)定不移地把事故防范重點(diǎn)放在'一通三防'隱患治理和水害防治上，努力控制煤礦重特大事故。凡礦井'一通三防'和水害治理責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位，礦井在防瓦斯、防火、防塵上存在重大事故隱患，礦井水害沒有排除的，都要依法堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴(yán)防發(fā)生重特大事故；

三是按照突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則，側(cè)重抓好對(duì)各類重點(diǎn)監(jiān)控礦井和c、d類礦井的監(jiān)察，將重點(diǎn)監(jiān)控礦井和c、d類礦井緊緊盯住不放，加大監(jiān)察頻率，提高復(fù)查率，凡沒有升級(jí)的d類礦井，堅(jiān)決不允許生產(chǎn)，c類礦井逾期隱患沒有整改完畢的，也要責(zé)令停產(chǎn)整頓。

（二）結(jié)合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放，積極督促煤礦企業(yè)全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)條件

在省局領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)許可證》的頒發(fā)管理工作，首先作好宣傳工作，待《安全生產(chǎn)許可證》頒發(fā)管理實(shí)施細(xì)則出臺(tái)后，辦事處將按《細(xì)則》要求開展工作。

進(jìn)一步做好煤礦企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度的宣傳，把安全生產(chǎn)許可證的各項(xiàng)法律規(guī)定宣傳到位，增強(qiáng)煤礦企業(yè)對(duì)安全整改的自覺性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，不斷向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

（三）強(qiáng)化監(jiān)察政執(zhí)法，不斷改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作的方式、方法，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，提高監(jiān)察執(zhí)法效能

一是加強(qiáng)法制建設(shè)，提高執(zhí)法水平，改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作的方式和方法，確保監(jiān)察執(zhí)法工作到位，不留死角。要求全體監(jiān)察員進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，將煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作完全建立在依法行政的基礎(chǔ)上，做到運(yùn)用法律準(zhǔn)確，執(zhí)法程序合法，執(zhí)法結(jié)果到位。

二是繼續(xù)深入煤礦企業(yè)和井下采掘一線，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類煤礦實(shí)施有效監(jiān)察。根據(jù)年初制定的巡回監(jiān)察計(jì)劃，對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦和國(guó)有地方煤礦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每季不少于1次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每半年不少于1次。對(duì)災(zāi)害嚴(yán)重、隱患較大的重點(diǎn)監(jiān)控礦井要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)察和跟蹤監(jiān)察，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。要求每位監(jiān)察員每月現(xiàn)場(chǎng)入井檢查不少于15次。

三是繼續(xù)開展'一通三防'為重點(diǎn)的專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)高沼氣礦井或發(fā)生過瓦斯事故的礦井實(shí)行不定期跟蹤監(jiān)察，對(duì)轄區(qū)煤礦每季度進(jìn)行一次'一通三防'專項(xiàng)監(jiān)察。堅(jiān)決依法糾正通風(fēng)系統(tǒng)不完善、局部通風(fēng)及瓦斯管理混亂、無上行風(fēng)道獨(dú)頭回采等嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，對(duì)拒不執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和辦事處下達(dá)的監(jiān)察指令的要依法給予嚴(yán)厲處罰。對(duì)查出的事故隱患整改，要做到時(shí)間、地點(diǎn)、解決辦法、負(fù)責(zé)人和督辦人'五落實(shí)'，確保將隱患整改落到實(shí)處。

四是加強(qiáng)對(duì)煤礦水患防治、頂板管理、非正規(guī)采煤、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)察執(zhí)法，努力降低事故發(fā)生頻率和事故死亡人數(shù)。水患防治必須堅(jiān)持有疑必探、先探后掘的原則，對(duì)水患較大、沒有有效防水措施的礦井堅(jiān)決不能允許生產(chǎn)；預(yù)防頂板事故重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)采掘工程質(zhì)量和采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)察，確保按作業(yè)規(guī)程施工。鑒于轄區(qū)內(nèi)煤礦采煤工作面采煤方法絕大多數(shù)為舊法'非正規(guī)采煤'的實(shí)際，因此在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中重點(diǎn)要抓住采煤工作面支護(hù)強(qiáng)度和防止工人進(jìn)空區(qū)作業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抓住'非正規(guī)采煤'是否經(jīng)過縣市主管部門審批，是否按規(guī)程措施作業(yè)等；運(yùn)輸方面監(jiān)察的重點(diǎn)是防止蹬車、行車不行人和絞車各項(xiàng)安全保護(hù)裝置、鋼絲繩檢查等幾個(gè)主要方面，同時(shí)要結(jié)合北方地區(qū)特點(diǎn)，努力做好礦井冬季提升運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)察。

五是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，以促進(jìn)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦有沒有配齊安全機(jī)構(gòu)和安全人員；有沒有干部工人安全生產(chǎn)責(zé)任制；有沒有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃；圖紙資料是否齊全準(zhǔn)確；有沒有重大事故隱患整改措施；有沒有依法提取和使用安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用；有沒有向職工發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品等。另外要檢查煤礦管理者是否具備安全技術(shù)素質(zhì)；是否有違章指揮、強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)事故征兆和事故隱患是否采取了措施；對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指令是否認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)；是否對(duì)工人采取了強(qiáng)制性安全教育等。

六是加大復(fù)查和對(duì)各類煤礦違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為的經(jīng)濟(jì)處罰力度，凡是不落實(shí)辦事處上次提出的監(jiān)察指令（停止作業(yè)、停止使用、限期改正等）的礦井，堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰，決不姑息遷就。促使煤礦企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全管理，降低事故發(fā)生。

七是在監(jiān)察的同時(shí)繼續(xù)搞好煤礦安全程度評(píng)估工作，首先，對(duì)去年未評(píng)估的生產(chǎn)礦井進(jìn)行評(píng)估，對(duì)評(píng)估為c、d類的礦井經(jīng)整改后，可重新評(píng)估，在監(jiān)察評(píng)估時(shí)，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢查要認(rèn)真全面，不留死角。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的煤礦安全監(jiān)察工作秩序

為確保辦事處全年安全監(jiān)察任務(wù)的完成，不斷提高辦事處各項(xiàng)工作質(zhì)量，增強(qiáng)安全監(jiān)察工作效果，必須認(rèn)真總結(jié)辦事處成立以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善辦事處內(nèi)部制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作建設(shè)，建立健全行之有效的各項(xiàng)安全監(jiān)察制度，并確保認(rèn)真執(zhí)行。通過各項(xiàng)制度的建立和完善，使辦事處的各項(xiàng)工作崗位到人、責(zé)任到人、目標(biāo)到人，力求使辦事處監(jiān)察執(zhí)法工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。要注重辦事處內(nèi)業(yè)建設(shè)，嚴(yán)格檔案的建立和管理，各種煤礦檔案、文件檔案、傷亡事故檔案、培訓(xùn)檔案、安全監(jiān)察檔案、重大事故隱患檔案、行政執(zhí)法處罰檔案以及各種圖紙、資料都要按要求建立檔案，做到歸檔及時(shí)，檔案管理嚴(yán)格、規(guī)范，以促進(jìn)辦事處監(jiān)察工作的開展。

一是進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)制度，確保監(jiān)察執(zhí)法工作規(guī)范化，逐步形成完整、有效、便捷的工作制度體系，逐步形成規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的新機(jī)制。

二是研究制定《煤礦安全生產(chǎn)行為行政處罰細(xì)則》，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)和掌握的尺度，減少監(jiān)察執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，從制度上消除監(jiān)察執(zhí)法當(dāng)中的人情因素。

三是各科建立目標(biāo)管理責(zé)任制，監(jiān)察人員個(gè)人責(zé)任追究制。監(jiān)察員因個(gè)人工作失職、瀆職造成后果的，要嚴(yán)肅查處。

四是進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，不斷充實(shí)礦井基礎(chǔ)資料。

（五）加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門溝通，為開展好煤礦安全監(jiān)察工作創(chuàng)造有利條件

一是要積極主動(dòng)向地方人民政府宣傳煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)行的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，及時(shí)通報(bào)轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察情況，提出加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見和建議，取得地方政府和有關(guān)部門的支持。

二是要正確處理好與市縣煤炭行業(yè)主管部門的關(guān)系，既要按職責(zé)辦事，又不給人以盛氣凌人的感覺，從而使他們認(rèn)識(shí)到煤礦安全監(jiān)察部門與煤炭行業(yè)主管部門雖然職責(zé)不盡相同，但目標(biāo)是一致的，從而自覺配合工作，達(dá)到以監(jiān)察促管理的目的。

三是既要對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，又要真心實(shí)意地為煤礦企業(yè)服務(wù)，既堅(jiān)持原則、秉公辦事，又不刁難煤礦，從而使煤礦企業(yè)心悅誠(chéng)服地接受監(jiān)察，積極主動(dòng)地整改事故隱患。

（六）做好對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的監(jiān)察，完成省局下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)

辦事處在監(jiān)察工作中，要認(rèn)真貫徹'裝備、管理、培訓(xùn)'三并重的原則，不斷加大對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的監(jiān)察力度。每個(gè)煤礦企業(yè)都要制定安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，全員職工每年都要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。特殊工種和煤礦礦長(zhǎng)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定到指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，并取得合格證后方能上崗。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要定期進(jìn)行監(jiān)察，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按培訓(xùn)教學(xué)大綱施教，保證教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。對(duì)不按規(guī)定參加培訓(xùn)，特種作業(yè)人員無證上崗的違法行為，將依法給予處罰。

（七）做好煤礦傷亡事故上報(bào)、查處和結(jié)案工作

要嚴(yán)格按照事故報(bào)告和調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查和處理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事故調(diào)查和處理，及時(shí)結(jié)案，及時(shí)上報(bào)，在事故調(diào)查處理中，監(jiān)察人員要本著事故調(diào)查處理'四不放過'的原則，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、科學(xué)求實(shí)的精神和不怕得罪人的作風(fēng)，確保每次事故調(diào)查都做到準(zhǔn)確、無誤，事故性質(zhì)、原因、教訓(xùn)符合實(shí)際，對(duì)事故責(zé)任者認(rèn)定和處理實(shí)事求是、處分適當(dāng)，達(dá)到懲戒責(zé)任人和教育他人的目的。

（八）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

要從'思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)、廉政'四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)，苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)，全面促進(jìn)煤礦安全監(jiān)察工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)。每周一上午半天的學(xué)習(xí)活動(dòng)要一如既往地堅(jiān)持。要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧_____理論和'三個(gè)代表'重要思想，堅(jiān)定政治信念；及時(shí)開展形勢(shì)教育活動(dòng)，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全監(jiān)察工作的意義，強(qiáng)化'責(zé)任重于泰山'的觀念，貫徹落實(shí)黨的'安全第一，預(yù)防為主'的方針。廣泛開展以實(shí)踐'三個(gè)代表'重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力倡導(dǎo)'五種精神'，弘揚(yáng)'四種作風(fēng)'，進(jìn)一步提高監(jiān)察人員的思想政治素質(zhì)。要繼續(xù)深入開展'創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)'活動(dòng)，樹正氣，立新風(fēng)，形成人人向上的良好風(fēng)氣，使監(jiān)察隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，進(jìn)行法律、法規(guī)和煤礦安全監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)，要求監(jiān)察員在工作中要勤于思考，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。提高監(jiān)察員的綜合業(yè)務(wù)能力，使每一名監(jiān)察人員成為多面手。

四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保執(zhí)法公正。今年要加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到廉政建設(shè)三同時(shí)：廉政建設(shè)與監(jiān)察工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核。強(qiáng)化反腐__教育，以典型事例教育大家。要求每一名監(jiān)察員要認(rèn)真對(duì)照'八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)'的要求，定期進(jìn)行自我剖析，時(shí)刻提醒自己要謹(jǐn)慎行事，自我約束，做到警鐘常鳴。辦事處要和每一名監(jiān)察員簽訂廉政責(zé)任書，抓好處、科級(jí)監(jiān)督；個(gè)人互相監(jiān)督和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員監(jiān)督的內(nèi)部監(jiān)督體系，利用向當(dāng)?shù)孛旱V發(fā)放廉政反饋卡、設(shè)立舉報(bào)信箱等形式抓好外部監(jiān)督，確保廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

今年以來，__辦事處雖然作了一些工作，取得了一點(diǎn)成效，但與國(guó)家局和省局要求還有很大差距，監(jiān)察執(zhí)法工作還有不到位之處。在下半年的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，為完成全年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

第8篇 煤礦安全生產(chǎn)工作年度總結(jié) 2300字

煤炭是中國(guó)的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”

有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標(biāo)

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%

從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力，為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全，目標(biāo)明確，工作有序，責(zé)任劃分合理，形成人人有擔(dān)子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當(dāng)，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

(二)制定并實(shí)施《2024年安全工作計(jì)劃》和《2024年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好_回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實(shí)可行的_、_、_煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(四)加強(qiáng)水害防治，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(五)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。

(六)加大隱患排查力度，嚴(yán)反“三違”，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。

(八)進(jìn)一步完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

第9篇 煤礦安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 650字

按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到安全隱患排除及時(shí)徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸安全事故。安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實(shí)處。

1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從_月31日起，用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號(hào)文件，對(duì)礦的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。

2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會(huì)開展3次安全警示教育，通過對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中，結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。

4、圍繞隱患排查，開展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好無軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

主要做法是：

一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化“3+6”安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。

二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī);提技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作和互保自保能力;

三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第10篇 煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)：以人為本促發(fā)展 創(chuàng)新管理強(qiáng)安全 4500字

以人為本促發(fā)展 創(chuàng)新管理強(qiáng)安全 我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，2003年借公司組建的東風(fēng)，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐礦安檢處的指導(dǎo)和幫助下，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)教育“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路，注重安全文化建設(shè)，隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作當(dāng)作重頭戲來抓，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，突出員工的安全意識(shí)、安全認(rèn)知能力、規(guī)范操作等教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，從細(xì)微處入手，把握職工思想動(dòng)態(tài)，形成了“學(xué)習(xí)教育懂安全，提高素質(zhì)為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。

引領(lǐng)全隊(duì)廣大員工為建立長(zhǎng)周期安全工作，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理。特別是在寧煤集團(tuán)公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，我隊(duì)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，積極借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，不斷創(chuàng)新，從實(shí)踐中逐步提煉出了自己的管理特色。

一、以人為本，創(chuàng)新安全管理培訓(xùn)教育形式，為提高 員工素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。 一是創(chuàng)新安全管理教育培訓(xùn)形式。

一方面對(duì)有較高的采煤操作技術(shù)和有經(jīng)驗(yàn)的員工發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，并從其方式、方法、動(dòng)作等各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的研究，總結(jié)出了一系列行之有效規(guī)范化的工序操作指南（操作規(guī)程）。操作層、執(zhí)行層、管理層班前會(huì)對(duì)采面各工序進(jìn)行操作宣講，每班一題的班前會(huì)知識(shí)積累。

開展不脫節(jié)不斷線的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講、井下送溫暖等活動(dòng)。向員工宣傳黨的安全方針；法律、法規(guī)；集團(tuán)公司、我處開展各種安全活動(dòng)的重大意義等。

另一方面通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，讓員工多學(xué)多練，學(xué)：就是圍繞學(xué)習(xí)采煤專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的其它理論知識(shí)，練：就是練就一身采煤操作的過硬本領(lǐng)，制定了我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 “日清日安”、“日學(xué)日高”的考核標(biāo)準(zhǔn)。使其掌握足夠的采煤知識(shí)和熟練的操作方法，為員工打造鉆研業(yè)務(wù)的平臺(tái)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新。

制定了班組建設(shè)、員工道德建設(shè)評(píng)議辦法等，進(jìn)化思想，不斷“充電”，強(qiáng)“身”鍵“體”。以磁鐵般的隊(duì)安全文化理念，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。

二是促使員工利用我隊(duì)安全管理目標(biāo)，提升以人為本的安全管理理念。 具體做法是制定我隊(duì)文化理念、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)愿景規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工自寫“崗位安全座佑銘”等。

牢固樹立我隊(duì)的價(jià)值目標(biāo)、工作理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、安全理念、領(lǐng)導(dǎo)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、責(zé)任理念、工作方針、工作思路、工作目標(biāo)等，使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中干，提升以人為本的安全管理理念。 三是促使全體員工利用有限的時(shí)間和空間獲取知識(shí)。

具體做法是：建立我隊(duì)“知識(shí)文庫(kù)”，圍繞有關(guān)采煤方面的專業(yè)書籍和參考資料，并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行講解。把隊(duì)會(huì)議室當(dāng)作“員工自學(xué)讀書屋”，匯集《安全為天》月刊、《班組學(xué)習(xí)與生活》月刊、《_黨人》月刊、《寧煤人》月刊、《黨風(fēng)建設(shè)》月刊、寧夏煤炭報(bào)、寧夏日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)等為精神“食糧”，供員工們學(xué)習(xí)參考，增長(zhǎng)知識(shí)，不斷為安全生產(chǎn)“充電”。

二、以人為本，創(chuàng)新安全管理方法，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地釋放員工的潛能。 從尊重人、理解人、依靠人、

發(fā)展人、完善人出發(fā)，提高對(duì)情緒的自覺意識(shí)，控制情緒低潮，保持樂觀心態(tài)，不斷自我激勵(lì)，自我完善。形成管理工作中各事物間協(xié)調(diào)的生存與發(fā)展的狀態(tài)，滿足員工的情感需要，突出情緒的健康表達(dá)，在各項(xiàng)管理工作中引導(dǎo)員工做到人與人的和諧——人際和諧，人與社會(huì)的和諧——群己和諧，人與自然的和諧——人與井下作業(yè)環(huán)境和諧。

情景管理作為我隊(duì)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的重要管理理念，用更多更豐富生動(dòng)的情緒來調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的創(chuàng)造活動(dòng)，使我隊(duì)各項(xiàng)管理工作充滿新的生機(jī)和活力。 一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。

我們?nèi)σ龑?dǎo)管理者要突出“以人為本”的管理理念，以營(yíng)造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，充分發(fā)揮思想_工作的優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)了隊(duì)長(zhǎng)、書記家訪談心制度，隊(duì)管理者“包保聯(lián)”制度，建立“民情日記”，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等。重視員工的情緒需要，將人性和理性有機(jī)地結(jié)合起來，摒棄陳舊的“家長(zhǎng)式”管理思維定勢(shì)，拓展出新的安全管理風(fēng)格：關(guān)心和愛護(hù)員工；與員工經(jīng)常接觸與交流；敢當(dāng)員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲。

二是重視情緒教育和人際交往訓(xùn)練。隊(duì)每班班前會(huì)要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。

從而達(dá)到鼓舞士氣、振奮人心的效果，在隊(duì)內(nèi)部逐漸形成一股強(qiáng)大的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的工作熱情，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災(zāi)害的信心，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。在人際交往的訓(xùn)練上，講究管理者的交際藝術(shù)，通過采煤生產(chǎn)過程中管理者與被管理者之間情緒的交流和互動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)精神愉快、關(guān)系和諧、寬松平等的工作氛圍，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

三是注重環(huán)境對(duì)情緒的影響。環(huán)境條件變化通過各種感覺作用于人的精神世界，我們以營(yíng)造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，增進(jìn)員工對(duì)工作熱愛的情感，使他們身心愉快地從事工作。

以“打造人心真善美”為人心工程，充分尊重員工，全方位地激發(fā)員工的工作熱情。 四是加強(qiáng)情緒的控制與引導(dǎo)。

工作上的摩擦、挫折以致失敗，往往導(dǎo)致不良情緒，如表現(xiàn)為怨天尤人、急躁、焦慮、惱怒等，這些負(fù)面情緒又會(huì)影響安全管理工作，甚至造成阻礙隊(duì)安全管理工作的瓶頸。因此，我們要求管理者應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)化和控制員工的情緒。

善于化解矛盾，緩和沖突，對(duì)員工的情緒加以科學(xué)指導(dǎo)，使之變成一種可控的能夠使隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展的積極因素，從而提高了隊(duì)各項(xiàng)管理工作效率。我們認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)區(qū)隊(duì)各層級(jí)管理的特點(diǎn)是命令控制，而創(chuàng)新后的我隊(duì)情景管理的特點(diǎn)是對(duì)話、溝通和協(xié)調(diào)，追求和實(shí)現(xiàn)安全 “雙贏”。

、以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升安全管理水平， 運(yùn)用柔性管理，實(shí)現(xiàn)了管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。 通過多年的探索和實(shí)踐，我們給柔性管理是這樣定位的：柔性管理就是隊(duì)外部環(huán)境因素變化具有響應(yīng)能力和內(nèi)部因素變化具有應(yīng)對(duì)能力的管理。

“柔性”是相對(duì)“剛性”而言的，即彈性、靈活性。它的核心和目的是怎樣使我隊(duì)資源具有柔性，即各種資源更加靈活有效的使用程度。

我們認(rèn)識(shí)到，在我隊(duì)的各類資源中，人力資源最特殊最重要。從這個(gè)意義上講，柔性管理就是采用非強(qiáng)制方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把我隊(duì)安全管理、制度建設(shè)的意志變?yōu)閱T工自覺的行動(dòng)。

一是增強(qiáng)我隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的柔性。我們由傳統(tǒng)的縱向管理向橫向管理過渡，破除過去自上而下垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理人員和層次，增加工作量和管理幅度，從而使我隊(duì)組織變得更靈活、敏捷、富有彈性和創(chuàng)造性。

這種信息傳輸是全方位、立體式的管理，適合全隊(duì)員工參與安全管理，實(shí)現(xiàn)有效溝通，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。 二是實(shí)現(xiàn)管理方法的柔性化。

由于我隊(duì)管理對(duì)象呈現(xiàn)出的

多元化和多變性等特點(diǎn)，決定我隊(duì)就不能再沿用僵化的一成不變的管理方法，而是遵循“因隊(duì)制宜、因人而宜、具體問題具體分析”的原則，靈活機(jī)動(dòng)地去適應(yīng)管理的需要，以獲得以變應(yīng)變的積極主動(dòng)的效果。 三是人力資源管理的柔性化。

我們奉行“讓合適之人去做合適之事”的因事?lián)袢?、因才器用、用人所長(zhǎng)、人事動(dòng)態(tài)平衡的人員配備原則，通過采煤流程中的實(shí)際操作，對(duì)每一位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估，運(yùn)用關(guān)鍵事件法、定性與定量的考核手段，研究出每一位員工適合干什么工種、不適合干什么工種的科學(xué)用人定位，把合適之人放在合適的崗位，充分調(diào)動(dòng)合適之人的積極性和創(chuàng)造性，釋放其最大的潛能。靈活機(jī)動(dòng)地制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，要求管理者明確教育與培訓(xùn)，既是為了適應(yīng)我隊(duì)內(nèi)部變革和發(fā)展的要求，也是為了提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人生涯發(fā)展的要求。

要使我隊(duì)中的每個(gè)員工、技術(shù)、活動(dòng)、環(huán)境等要素更具環(huán)境的適應(yīng)性，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，以培養(yǎng)和儲(chǔ)備適應(yīng)羊腸灣大井未來發(fā)展要求的各級(jí)人才。根據(jù)采煤生產(chǎn)的需要，隨時(shí)隨地開展培訓(xùn)工作，員工在什么時(shí)候、什么地方遇到采煤技術(shù)難題，我們就“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”，專人專辦。

發(fā)揚(yáng)“_黨人”不怕困難，勇往直前的精神，攻克難題后，善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并快速地在員工中進(jìn)行傳播與擴(kuò)散，這也是一堂有益的崗位“思想_工作”培訓(xùn)課。在傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估方法中，隊(duì)往往更多地把員工的個(gè)人品質(zhì)作為主要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也過多地?fù)诫s了考評(píng)者的個(gè)人偏好和主觀意見。

這是毫不負(fù)責(zé)任、沒有科學(xué)根據(jù)的做法。而創(chuàng)新后柔性化的績(jī)效評(píng)估則把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工的貢獻(xiàn)上，通過管理者與員工平等相處共同建立評(píng)估目標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了雙方工作態(tài)度的徹底轉(zhuǎn)變。

共同的評(píng)估目標(biāo)，使管理者由評(píng)判人轉(zhuǎn)化為工作顧問，而員工也由消極旁觀者變?yōu)檫^程的積極參與者，雙方將始終保持密切的合作和聯(lián)系。這樣，在績(jī)效評(píng)估的每一個(gè)階段，雙方都會(huì)齊心協(xié)力努力解決存在的問題，并為下一個(gè)評(píng)價(jià)期建立更為積極的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。 、以人為本，創(chuàng)新目標(biāo)管理，步入安全管理網(wǎng)絡(luò)化 進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，努力達(dá)到物化效果。

通過多年的探索和實(shí)踐，我們給數(shù)字化管理是這樣定位的：數(shù)字化管理就是將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過分組分解達(dá)到物化效果的目標(biāo)管理。 一是注重運(yùn)籌學(xué)在數(shù)字化管理中的系統(tǒng)分析與運(yùn)用。

我們 主要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，對(duì)區(qū)隊(duì)管理領(lǐng)域中的人、財(cái)、物和信息資源進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定量分析，統(tǒng)籌兼顧區(qū)隊(duì)的管理體系中各類資源之間的關(guān)系，為數(shù)字化管理提供目標(biāo)依據(jù)，以便作出科學(xué)合理的目標(biāo)模型，從而最經(jīng)濟(jì)、最有效地使用人、財(cái)、物和信息資源。我們針對(duì)y252

(2)工作面的生產(chǎn)環(huán)境和人員配置的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析和計(jì)算，根據(jù)員工的熟練操作技能的程度和平均勞動(dòng)強(qiáng)度，特制定出隊(duì)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)項(xiàng)目分解方案，以月度產(chǎn)量計(jì)劃為“定盤星”，將安全、質(zhì)量、設(shè)備完好、塊煤率、工資、材料、精神文明等指標(biāo)分解到班組，再由班組分解到個(gè)人，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。用居家過日子的“小算盤”算工作，強(qiáng)安全。

二是注重?cái)?shù)字化管理在目標(biāo)管理中的實(shí)效性。 在安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理方面，建立健全了各級(jí)各類人員安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、小班工程質(zhì)量驗(yàn)收制等，把制度作為行動(dòng)的先導(dǎo)和強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理的重要手段。

在制定制度中，各條款都以煤礦“三大規(guī)程”的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以數(shù)字化規(guī)范員工的操作行為。塑造了“管理科學(xué)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，行動(dòng)_化，生產(chǎn)文明化，民主制度化”的管理理念，塑造了“以人為本，質(zhì)量為基，日清日安，日學(xué)二是個(gè)別員工還沒有快速整合到我隊(duì)的安全文化建設(shè)的軌道上來，缺乏一種“與區(qū)隊(duì)共存亡”的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)實(shí)行的“四條線”管理表現(xiàn)出微薄的參與意識(shí)和熱情關(guān)注。

針對(duì)上述不足，在以后的工作中，我們將采取得力措施，加強(qiáng)引導(dǎo)和灌輸，使“四條線”管理在我隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，更加具體、更加完善、更具活力。借“北部挖潛，南部發(fā)展”的強(qiáng)勁東風(fēng)，以人為本促發(fā)展，創(chuàng)新管理強(qiáng)安全。

第11篇 ____年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字

一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況

一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)“兩降一升”特點(diǎn)，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降，死亡人數(shù)略有上升。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)

工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬元，同比增加67.4萬元，上升13.48倍

(四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)

共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。

二、一季度各類傷亡事故通報(bào)

(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟(jì)納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號(hào)小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場(chǎng)死亡。

(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號(hào)大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號(hào)重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

(三) 3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號(hào)大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場(chǎng)死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。

三、各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因

(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對(duì)道路交通安全意識(shí)淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。

(二)消防火災(zāi)：一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。

四、一季度安全生產(chǎn)主要工作

(一)、復(fù)工驗(yàn)收。結(jié)合我旗實(shí)際制定了《20__年全旗煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《20__年企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收工作方案》，成立了復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了驗(yàn)收范圍、程序和各部門的職能職責(zé)，按照“誰驗(yàn)收、誰簽、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把關(guān)口，積極開展復(fù)工驗(yàn)收工作。對(duì)于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，已有39家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、?；?家)。

(二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議部署，組織工作人員對(duì)《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《20__年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見，上報(bào)盟安監(jiān)局。

(三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會(huì)上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20__年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

五、對(duì)下一步工作的意見

(一)、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。

(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

(四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。

(六)、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第12篇 煤礦安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)怎么寫 2050字

進(jìn)入_月份，二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(20__)9號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動(dòng)，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬14個(gè)基層分會(huì)，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊(cè)》，對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號(hào)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道安全系列知識(shí)，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會(huì)的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

安全咨詢?nèi)者@天，我們還針對(duì)安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動(dòng)，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí)，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我們?cè)赺月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

三、開展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

_月份，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對(duì)性開展了安全警句征集活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì)，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動(dòng)，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明：

1、聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對(duì)待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)積極配合，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí)，創(chuàng)造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對(duì)于今年的安全月活動(dòng)，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個(gè)月的開展活動(dòng)，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢(shì)較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

五、存在的問題和不足。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動(dòng)開展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。通過這次安全月活動(dòng)的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動(dòng)繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。