第1篇 公司工會(huì)年度工作總結(jié)例文 2350字
一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。
今年來,我們堅(jiān)持以江____提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。年初,我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會(huì),縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組,民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長(zhǎng),落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。與此同時(shí),我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度,使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。工會(huì)作為公司帳務(wù)公開的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求,經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商,在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。
二、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。我們認(rèn)為,不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí),三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對(duì)性地開展時(shí)間短,見效快的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營(yíng)業(yè)員五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下,員工們情緒高漲,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”,他們通過多形式、多渠道的追討,話費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),分階段落實(shí)考評(píng),促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策,共收到建設(shè)性辦法55條。此外,還開展“樹立憂患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng),幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,走訪員工家庭。工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會(huì)干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次,共送去慰問金5536元。三是在遵照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計(jì)生工作,建立計(jì)生檔案,組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體,著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國(guó)慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(zhǎng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等,充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌,提高了員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
回顧一年來,我們雖然做了不少工作,但在成績(jī)面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要;由于工會(huì)剛組成,對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。2000年,是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái)階”的一年,我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,具體要做好以下工作:
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會(huì)地位作用入手,充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性)。
建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。搞好工會(huì)工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù)。
加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革,深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。
第2篇 公司項(xiàng)目部工會(huì)年度工作總結(jié)報(bào)告 1100字
__年我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。
二、關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。
1。關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。
工會(huì)考慮到項(xiàng)目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。
2。充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會(huì)支持,項(xiàng)目工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開支的前提下,對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。
系列活動(dòng)的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動(dòng)中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。
第3篇 2023年公司工會(huì)年度總結(jié)和2023年工作思路 1700字
2024年以來,_____公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)_____集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排,緊緊圍繞_____公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。
一、2023主要工作
(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對(duì)_____公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會(huì) (五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年,公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng),共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬(wàn)元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng),效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞課件下載[_]經(jīng)?;?、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng);讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)
。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng),讓每名員工常懷一顆感恩的心。
(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營(yíng)造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量,充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利,對(duì)維護(hù)職工切身利益有利,對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利,對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對(duì)集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。
(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法,提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為校花網(wǎng)[_]各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織,把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
第4篇 2023公司工會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 800字
20__年即將過去,感謝一路以來大家對(duì)工會(huì)工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。
一、在今年,公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng):
1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢(mèng)想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6. 即將舉辦2024年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召,組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識(shí)、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購(gòu)買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至2024年11月9日,公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額,具體如下:
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從2024年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計(jì)報(bào)銷7384.8元,其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報(bào)銷32人次。
第5篇 2023年公司工會(huì)年度總結(jié) 1900字
201_年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬(wàn)元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,201_年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
第6篇 2023公司工會(huì)年度工作總結(jié) 5000字
上半年,五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,根據(jù)《集團(tuán)公司2024年工會(huì)工作意見》,圍繞經(jīng)營(yíng)中心,抓基礎(chǔ),辦實(shí)事,求實(shí)效,為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作:
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初,我們對(duì)__年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動(dòng),制定了《項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
鄭西秦東隧道通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù),提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn),獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司(16家處級(jí)單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競(jìng)賽活動(dòng)中,八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績(jī)第一名,獲得8萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
今年2月,廈門海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月,公司工會(huì)在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競(jìng)賽”,18名護(hù)士參加。通過一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),最終評(píng)出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。__年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng),王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。更多克艘“總結(jié)王-zongjiewang” 開展評(píng)先樹模活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上,隆重表彰了__年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè),并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊(cè)》,收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個(gè),安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?人、陜西省國(guó)資委先進(jìn)個(gè)人2人、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)”1個(gè)。
二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,一項(xiàng),在施工中可節(jié)省129萬(wàn)元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐,斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項(xiàng)目部2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。《蒼嶺隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng),共獲獎(jiǎng)金1.1萬(wàn)元。
三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[__]47號(hào)《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》文件要求,__年底已上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)寧常等14個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對(duì)11個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。
四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”主題,通過會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)(板)報(bào)等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí);蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出__元組織開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);鄭西秦東等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全公司共有3580人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。
今年3至6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)武廣客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的__年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中,先后投資180萬(wàn)[fs:page]元配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天,被評(píng)為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。
二、宣教方面
一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排,我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。
4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個(gè)節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了__年度在工會(huì)信息工作成績(jī)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》7期,向上級(jí)工會(huì)投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開展
“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng),要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“____”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生活保障、女工方面
(一)加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則,協(xié)商起草了《06—__年集體合同草案》,并經(jīng)__屆一次職代會(huì)票決通過;二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動(dòng)合同,其他員工勞動(dòng)合同正在清理過程之中;三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工學(xué)習(xí),了解和掌握政策,提高自我維護(hù)意識(shí);四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出58人;五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無(wú)錫江海快速路、宜萬(wàn)、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。
(二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬(wàn)元,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心,挽救病重同事生命”活動(dòng),短短一天時(shí)間,為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款2.1萬(wàn)元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性
耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書,組織職工自愿捐款2.5萬(wàn)元,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。
(三)啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來,各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無(wú)錫江??焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開水供應(yīng)點(diǎn),面向所有參建人員開放。宜萬(wàn)項(xiàng)目出資1.5萬(wàn)元購(gòu)買鍋爐、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。
(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”。一是按上級(jí)要求,落實(shí)了“三不讓”資金66.5萬(wàn)元;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”實(shí)施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對(duì)一”交友幫扶活動(dòng),幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn)
36人,支付出險(xiǎn)金2.05萬(wàn)元。
(五)積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì),健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng);三是“三、八”節(jié)期間,邀請(qǐng)教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng);四是已從6月份開始,組織對(duì)全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主[fs:page]管理方面
一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年1月,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了__屆一次職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會(huì)安排表》,建立了《項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳》,規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個(gè)項(xiàng)目部召開了民主管理代表會(huì)。
今年首次在會(huì)議期間,組織職工代表對(duì)機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對(duì)前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話。
二是認(rèn)真辦理職工代表提案。__屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條,通過分類歸納,研究同意立案25條,辦復(fù)25條,提案辦復(fù)書面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見了面。
三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間,我們邀請(qǐng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個(gè)方面,對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年,按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排,一并對(duì)全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)的培訓(xùn)。
實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對(duì)企業(yè)管理的意見和建議8條,掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。
四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度。上半年來,各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》,重點(diǎn)突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動(dòng)保護(hù)情況;公開物資采購(gòu)情況;公開重要規(guī)章制度;公開職工獎(jiǎng)懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)95%。
我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時(shí),基本上都采取會(huì)議的形式,并邀請(qǐng)職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí),同時(shí)簽定廉政合同,以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購(gòu)、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月,公司在煤炭營(yíng)銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會(huì)議,供煤總價(jià)比去年減少23萬(wàn)元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬(wàn)元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。第三,同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎(jiǎng)懲,項(xiàng)目評(píng)先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會(huì)的,取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評(píng)先資格。寧杭項(xiàng)目部通過開展廠務(wù)公開,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),6月份迎來了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第五,同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工(代表)大會(huì)、交班會(huì)、班組民主管理會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等公開形式,還采取設(shè)立經(jīng)理信箱,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對(duì)話、座談等形式,與職工面對(duì)面交流溝通,凝聚人心。五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。5月份,按照公司黨委統(tǒng)一安排,工會(huì)、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個(gè)調(diào)研組,分赴五個(gè)片區(qū),對(duì)13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。
調(diào)研采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報(bào)13次,召開調(diào)研座談會(huì)13場(chǎng),297人次參加;民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人,參加測(cè)評(píng)252人次;參加問卷調(diào)查288人次,走訪干部、職工182人次,與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研,90%的員工對(duì)項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。
五、工會(huì)自身建設(shè)方面
一是建立健全工會(huì)組織。今年1月,第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了19人組成的工會(huì)委員會(huì)和5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。半年來,我們督促4個(gè)新開項(xiàng)[fs:page]目建立了工會(huì)組織,工會(huì)組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會(huì)主席。
二是構(gòu)建工會(huì)干部“大培訓(xùn)”格局。半年來,我們選派了3名同志參加工會(huì)干部培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的角色意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)5個(gè)項(xiàng)目工會(huì)進(jìn)行了“四個(gè)幫助”,即:幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺(tái)帳;幫助提高業(yè)務(wù)操作能力;幫助開展有效的工會(huì)活動(dòng);幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。
三是持續(xù)開展建家活動(dòng)。上半年,我們?cè)陔p代會(huì)上對(duì)建家活動(dòng)進(jìn)行了安排,明確要求把工會(huì)建成黨政肯定,職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時(shí),發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個(gè)__年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。
四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會(huì)前期工作。根據(jù)《中鐵一工(2023)18號(hào)》文件精神,我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長(zhǎng)期協(xié)議工加入工會(huì),為他們辦理了《會(huì)員證》。目前,大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放;吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn);參加工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)等等。
半年來,五公司工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些
差距和不足。主要反映在:一是維權(quán)工作還有差距;二是部分項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席,既要管黨群工作,還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工,有顧此失彼、工作不到位的地方;三是部分項(xiàng)目工會(huì)基礎(chǔ)工作還較為薄弱;四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對(duì)于存在的問題,我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加以認(rèn)真解決。
下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作: