第1篇 區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管辦2023年工作總結(jié)及2023年工作要點 2750字
2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三服務(wù)”評議活動為契機(jī)，以建設(shè)、管理為重點，認(rèn)真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、2024年主要工作情況
我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務(wù)”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）街巷建設(shè)取得新進(jìn)展
按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結(jié)合建議、提案，認(rèn)真組織調(diào)查，把居民群眾反映強(qiáng)烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務(wù)植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機(jī)制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進(jìn)行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導(dǎo)、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責(zé)管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃；結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)，按規(guī)劃和設(shè)計要求，完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村新居建設(shè)；結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，進(jìn)一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴(yán)格審批，跟蹤管理。XX年年，共核發(fā)個人住宅建設(shè)用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設(shè)工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設(shè)工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”辦證率達(dá)100%，較好地維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
（四）“三服務(wù)”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區(qū)政府《建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認(rèn)真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設(shè)，增強(qiáng)“三服務(wù)”工作責(zé)任感；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，開展主題活動，增強(qiáng)“三服務(wù)”工作實效性。通過開展“三服務(wù)”評議活動，有力地推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)依法行政能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進(jìn)一步提升。
在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，落實責(zé)任，全局上下形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機(jī)制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達(dá)100%。
（五）黨建工作取得新成績
為了加強(qiáng)系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機(jī)關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進(jìn)一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強(qiáng)。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學(xué)習(xí)內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)群眾提出的與城市建設(shè)管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復(fù)和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設(shè)施安全檢查。認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓片、具體責(zé)任人抓事的紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制，保證了《責(zé)任制》層層落實。開展黨風(fēng)廉政宣傳月活動，營造“為民、務(wù)實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對外宣傳，一年來，共有46篇稿件被市級以上報紙采用。
我們在抓好以上工作的同時，還狠抓了文明創(chuàng)建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中，我們通過采取排查調(diào)處矛盾糾紛、加強(qiáng)思想政治工作等措施，及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發(fā)的諸多矛盾，有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。
XX年年，我局工作雖然取得一定成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經(jīng)營的問題還比較嚴(yán)重；城市管理長效機(jī)制沒有很好形成，綜合整治反彈現(xiàn)象沒有得到有效遏制；村莊規(guī)劃編制滯后等。
二、2024年主要工作和措施
2024年，我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作方針，堅持以人為本，以服務(wù)工業(yè)興區(qū)、服務(wù)群眾生活為宗旨，認(rèn)真貫徹落實十七大精神，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，各項工作整體推進(jìn)，平衡發(fā)展。
（一）以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為抓手，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)計劃，貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，定期組織理論和業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，深入開展思想政治工作和主題實踐活動，廣泛深入地開展調(diào)查研究。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。
（二）以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照硬化、綠化、美化的要求，重點整治改造10個社區(qū)居委會周邊環(huán)境，加強(qiáng)對街巷破損路的維修改造，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
（三）以迎奧運圣火為契機(jī)，抓好市容環(huán)境專項整治。按照“一年抓示范，二年抓推廣，三年大變樣”要求，在城市管理上具體做到“四個突出”，即：突出一個“勤”字，在加強(qiáng)巡查上下功夫；突出一個“快”字，在提高效率上下功夫；突出一個“嚴(yán)”字，在處罰力度上下功夫；突出一個“實”字，在為民服務(wù)上下功夫。在抓好試點的基礎(chǔ)上，抓點帶面，扎實推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建。進(jìn)一步加大“門前三包”路段管理力度，突出抓好奧運圣火傳遞線路的整治與規(guī)范。
（四）以新農(nóng)村建設(shè)為重點，加快村莊規(guī)劃編制步伐。上半年完成關(guān)沮鄉(xiāng)、鑼場鎮(zhèn)、岑河原種場的總規(guī)修編和所有村莊規(guī)劃的編制，全年力爭完成全區(qū)80%的村莊規(guī)劃編制任務(wù)。
第2篇 2023年區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會工作總結(jié) 2250字
2024年，區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會在區(qū)總工會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹全區(qū)工會工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真抓好工會規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴(yán)格履行工會職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進(jìn)全系統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)
今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。重點組織基層工會加強(qiáng)了對十七屆三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護(hù)意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。
三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動；結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，窗口形象不斷提升。
二、堅持以人為本，維護(hù)職工合法權(quán)益
2024年，局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，為共建共享和諧社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。３月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進(jìn)華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由管理處工會主任張進(jìn)主持。職工大會準(zhǔn)備充分，報告了上年度財務(wù)招待費使用情況，審議通過了《__年年度工作目標(biāo)完成情況》和《2024年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進(jìn)行了討論。
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度，定期公開工程中標(biāo)、完成進(jìn)度、預(yù)算結(jié)算以及招待費使用等情況進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強(qiáng)。一方面，局機(jī)關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實。
三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，提高維權(quán)能力，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關(guān)制度，有力地促進(jìn)了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)，進(jìn)一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn)，沒有拖欠工資現(xiàn)象。
四是督促整改安全隱患，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。2024年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
三、充分履行職責(zé)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用
各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治；堅持為女職工購買一份安康保險；堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。2024年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導(dǎo)下，協(xié)助有關(guān)部門落實、促進(jìn)政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。2024年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強(qiáng)對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。
三是關(guān)心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機(jī)關(guān)黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學(xué)前夕，都要為張家送去孩子的學(xué)費和學(xué)習(xí)用品，幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應(yīng)上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào)，及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。
2024年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達(dá)的工作任務(wù)，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力；二是集體合同簽定不夠及時；三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進(jìn)再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實十七大精神，不斷改進(jìn)工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
第3篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5150字
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī)，強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)，有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強(qiáng)化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責(zé)任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶，規(guī)范占道各類攤點16家，拆除各類違章亂搭亂建31家，集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記，進(jìn)行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個，強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
半年來，我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達(dá)一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查，督促欠款單位進(jìn)行做出還款計劃，其中有7家建設(shè)單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢，年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān)，強(qiáng)化工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復(fù)驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標(biāo)工程項目4個，中標(biāo)金額530余萬元；正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項目2個，金額93萬元；進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作，如：選派施工、安全、預(yù)算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強(qiáng)建筑設(shè)計管理，積極引進(jìn)外省設(shè)計獨特，構(gòu)思新穎的設(shè)計作品，設(shè)計出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設(shè)計任務(wù)9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2024年招商引資任務(wù)，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成，我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項目，全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強(qiáng)化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進(jìn)招資項目的單位或個人，都將得到相應(yīng)比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設(shè)備，購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強(qiáng)支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求，進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度，機(jī)關(guān)管理制度，財務(wù)制度，實行政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
第4篇 某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié) 5050字
某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委的正確指導(dǎo)下，建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，克難勇進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設(shè)大氣魄，管理大力度，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，以建設(shè)新農(nóng)村為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作取得新的進(jìn)展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里，我們按照年初所定的目標(biāo)計劃，圍繞目標(biāo)抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
規(guī)劃是龍頭，也是建設(shè)和管理的依據(jù)，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。一年來，全區(qū)共審批建設(shè)項目××家，面積××××m_，其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)××家，面積×××××m_;個人建房××戶，面積××××m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___％，個人建房規(guī)劃審批率達(dá)__％以上。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務(wù)最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對××××廠、××××二期擴(kuò)建工程項目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。同時積極服從和服務(wù)于區(qū)政府中心工作，完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作，以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
（二）城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強(qiáng)化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能，我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手，把老城區(qū)做精，把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求，結(jié)合我區(qū)實際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)××××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)××××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元?；A(chǔ)設(shè)施日臻完善，配套建設(shè)分步實施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章，全區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設(shè)率達(dá)__％，垃圾無害化處理率達(dá)__％，垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設(shè)備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理，集鎮(zhèn)功能齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套，居民生活便利”的目標(biāo)。
（三）新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利
_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，根據(jù)統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，積極探索，扎實工作，堅持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭，進(jìn)一步提高認(rèn)識，理清思路，努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點。上半年來，我區(qū)按照統(tǒng)一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了××、××、××、××等四個新農(nóng)村建設(shè)示范點，通過前段時間的辛勤努力，×個示范點已基本成形，各項工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金××萬元用于村莊建設(shè)與整治，建設(shè)文化活動中心×座，運動場×座，硬化路面××km，鋪設(shè)碴石路面××km，建沼氣池××戶，改水改廁工作也取得了明顯的成效。
_、主要做法。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。村莊建設(shè)與整治工作是群眾最為關(guān)心，惠農(nóng)最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設(shè)與整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應(yīng)成立了專班，并將其列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系，實行一票否決。二是科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。按省、市人民政府要求，結(jié)合我區(qū)實際，目前已經(jīng)完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設(shè)與整治工作，在村莊規(guī)劃未出臺以前，市級重點鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村和×個省級示范村行政區(qū)域內(nèi)，所有新建建設(shè)項目一律停止審批，改建項目事先征得建設(shè)主管部門同意后方可進(jìn)行。三是突出重點，以點帶面。堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，抓好典型，以點帶面，多層次推進(jìn)村莊建設(shè)與整治工作。
（四）建筑市場管理水平不斷提高
強(qiáng)化審批程序，堅持依法行政，為確保安全生產(chǎn)，我們定期組織對質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。經(jīng)常深入工地，不定期對工程實物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年，全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨，將安全責(zé)任層層分解，落實到人，市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂，科室又落實到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。上半年拆除竹腳手架_處，力爭徹底消滅竹腳手架；開展施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)專項整治，對×個工程項目的物料提升機(jī)進(jìn)行整改，更換國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的起重機(jī)械設(shè)備。搞好封閉施工，施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機(jī)一閘一漏一箱”標(biāo)準(zhǔn)。為時刻敲響安全的警鐘，預(yù)防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們召開了各施工單位技術(shù)安全負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會×次，邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)講解。通過建設(shè)工程的監(jiān)管，建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范；工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高；安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（五）規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班，走村串戶，深入查訪，對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進(jìn)行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設(shè)××戶，總建筑面積××××平方米，其中：已查處××戶，建筑面積為×××平方米；正在處理之中的×戶，建筑面積 ×××平方米；另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè)，該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù)，違背規(guī)劃的強(qiáng)制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次，調(diào)解糾紛×起，依法
強(qiáng)制拆除違章建設(shè)×戶。此舉大大增強(qiáng)了人們的規(guī)劃意識和法制意識，從而促進(jìn)規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
（六）人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升
不斷改進(jìn)管理方式和管理手段，專業(yè)隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮(zhèn)管理強(qiáng)大合力。今年共組織大行動××次，共清理占道地攤××家，出店經(jīng)營××家，占道水果攤棚××家，清運垃圾××××噸，清除衛(wèi)生死角×處，疏通下水溝渠×條，投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復(fù)窨井蓋×個，修補破損花壇××處，補栽塔柏××棵，小葉女貞××××棵，樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處，取締占道洗車、修車點××處，維修護(hù)欄××處。規(guī)范了車輛?？恐刃颍O(shè)置臨停點，所有營運車輛一律到指定地點?？?，處理違章占道停車××起。通過整治，區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變，真正實現(xiàn)了“退路入室，還路于民”的目標(biāo)。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中，及時安排灑水車送水××次，解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導(dǎo)致用水不足的難題。
（七）房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
堅持一手抓市場機(jī)制，一手抓市場體系，房屋管理手續(xù)從簡，把關(guān)從嚴(yán)。全面落實“一辦法四結(jié)合”的舉措，即按企業(yè)管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發(fā)工作人員進(jìn)入社會服務(wù)求效益，制度改革與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合，集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合，個人利益與實施方案相結(jié)合，職能目標(biāo)與政府中心工作相結(jié)合。半年來，共辦理房屋交易鑒證××戶，交易面積××萬平方米；公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶，貸款金額達(dá)××萬元，房產(chǎn)評估×戶，面積達(dá)××××平方米。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化，產(chǎn)籍管理規(guī)范化，共辦理產(chǎn)權(quán)登記××戶，面積××萬平方米，產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)__％，發(fā)證率達(dá)___％，全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)__％以上。加大對直管房的清理和收繳力度，針對部分侵占、轉(zhuǎn)讓，拒不移交的單位和個人，及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法，確保國有資產(chǎn)不被流失。
（八）干部職工精神面貌煥然一新
半年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，抓住重要環(huán)節(jié)，抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設(shè)取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。今年又吸收預(yù)備黨員×人，轉(zhuǎn)正×人，培養(yǎng)積極分子×名，為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進(jìn)一步健全，黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實，增強(qiáng)了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及建議
雖然一年來的工作取得了一些成績，但離預(yù)定目標(biāo)還有一定差距，主要是在實際工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：
（一）總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并，總體規(guī)劃有較大變化，有的需要整合，有的需要銜接，原有的規(guī)劃己越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。
（二）規(guī)劃控制不能嚴(yán)格落實。一些重點工程項目，因其特殊性，導(dǎo)致不能嚴(yán)格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行，規(guī)劃建設(shè)的簡易性、隨意性較大。項目建設(shè)報批率較低，大部分重點工程項目未能嚴(yán)格履行報批手續(xù)，區(qū)級建設(shè)行政管理部門不能對其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量建筑安全隱患較多。
（三）土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有的土地制度，導(dǎo)致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中，農(nóng)民很難按照規(guī)劃實行易地集中建設(shè)。
（四）招商各自為政，不利于資源的整合利用。因為是招商項目，各部門都大力扶持，以最優(yōu)惠的政策，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)安商，導(dǎo)致各取所需，難以向工業(yè)園集中。
（五）建設(shè)資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無力配套，水、電、道路等問題尤為突出。
（六）體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù)，導(dǎo)致政令不通，不能依法行政，難以實現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆，規(guī)劃失控。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，撤銷原村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，并入綜合管理事務(wù)所，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，人心浮動，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理難以有序開展。
（八）業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術(shù)人員欠缺，后備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)工作脫節(jié)，導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
（一）抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度，配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際，著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制，尤其是做好新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃工作。
（二）抓新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六屆五中全會精神，以抓好全區(qū)×個示范村的建設(shè)與整治為契機(jī)，抓好新農(nóng)村建設(shè)。堅持規(guī)劃先行、抓好示范，以點帶面，有計劃、有步驟、有重點地逐步推進(jìn)。
（三）抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設(shè)；二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是體育路的延伸工程；四是華容火車路進(jìn)站公路建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在“五大工程”上做文章。
（四）抓管理重點。一是強(qiáng)化工程規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度；二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對所有在建的工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理，重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動；三是強(qiáng)化城市管理，建立長效管理機(jī)制。
（五）抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設(shè)科技水平納入建設(shè)工程管理全過程中，即：初步設(shè)計、施工圖審查、招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收五個環(huán)節(jié)。今年的重點主要是“禁實”，目前經(jīng)過我們調(diào)查，全區(qū)有實心粘土磚廠××家，而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家，水泥磚廠×家，煤渣磚廠×家。
（六）抓重點培植。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大投入，進(jìn)行重點培植，以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
（七）抓經(jīng)營城市。建設(shè)資金是加快城市建設(shè)，提升城市品位的保障。在籌融資上，一是要積極向上爭取資金和政策支持；二是政策性的收費必須嚴(yán)格把關(guān)，足額征收到位；三是充分運用民間資本，按照“誰投資，誰受益”的原則，用市場化運作的辦法以來經(jīng)營城市，通過開發(fā)增效益；四是重視優(yōu)化環(huán)境，完善配套，把“生地”變成“熟地”，以地生財，借地聚財，吸引更多的外來資本。
（八）抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第5篇 2023區(qū)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié) 1600字
_____2024年度糾風(fēng)工作總結(jié)
今年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“糾建并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，推進(jìn)了糾風(fēng)工作的開展，現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作開展情況簡要匯報如下：
一、工作開展情況
（一）抓思想認(rèn)識，責(zé)任落實到位
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合我局的實際情況，我們制定了《2024年糾風(fēng)工作意見》，明確了今年我局糾風(fēng)工作的目標(biāo)和任務(wù)，建立了責(zé)任制，實行一把手負(fù)責(zé)制，把糾風(fēng)工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務(wù)工作之中，把責(zé)任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
（二）抓典型教育，素質(zhì)提高到位
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的文件精神，組織機(jī)關(guān)全體人員、各科室進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)、討論；二是結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，以黨員學(xué)習(xí)會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業(yè)新風(fēng)”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結(jié)合每周一次的機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用政治學(xué)習(xí)、上黨課、看錄相、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀(jì)律教育活動。
（三）抓規(guī)章制度，依法行政到位
一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機(jī)關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責(zé)任追究和監(jiān)督制度，對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風(fēng)不正等一律予以追究；三是認(rèn)真執(zhí)行了建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準(zhǔn)”、“禁酒令”等規(guī)定，有力促進(jìn)了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。
（四）抓工作重點，服務(wù)企業(yè)到位
2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責(zé)任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取普查和重點抽查相結(jié)合，定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查施工工地現(xiàn)場的安全防火措施制度，消防器材和設(shè)施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機(jī)械的防護(hù)措施，特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容，對存在的安全生產(chǎn)隱患，及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件，在上半年的民主評議行風(fēng)工作中名次也有了較大幅度的上升。
4、全面推進(jìn)政務(wù)公開。建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān)，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點進(jìn)行政務(wù)公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細(xì)的服務(wù)流程圖，對每一項具體的審批業(yè)務(wù)，都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便了群眾辦事。
二、存在問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機(jī)制需要進(jìn)一步完善；有些工作需要進(jìn)一步鞏固和深化
三、下步打算
今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持行風(fēng)無小事和狠抓行風(fēng)建設(shè)的方針，全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的總體部署，切實解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務(wù)實抓作風(fēng)，與時俱進(jìn)樹形象，努力把我局的糾風(fēng)工作再上一個新的臺階。
二00五年十一月十四日
第6篇 2023年區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié) 3900字
按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報告
一、任職情況及分管工作 本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況 任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧__理論、三個代表重要思想、__大報告以及__屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧__、江__三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如___路、_河路、_大街、_龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出_城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進(jìn)城市發(fā)展》等調(diào)查報告，并在國家級報刊上發(fā)表、獲獎，理論和實際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況 我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由于歷史欠帳較多，___的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，_城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強(qiáng)烈；三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。 于是，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強(qiáng)城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機(jī)遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下，我們提出了突出_城保護(hù)，謀劃_城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)項目建設(shè)，努力實現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣場、東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了_關(guān)游園、_河橋頭、_城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進(jìn)京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于__年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機(jī)，為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費150萬元，增強(qiáng)了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。___公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元，是99年的9倍多。 為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是： 一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。 二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的_城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴(kuò)大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的___公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達(dá)到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為_龍道小區(qū)配套工程之一的_龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元 。雖然 其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅__-__年取暖期間_龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗 ，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功， 我們將逐步推廣。 三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，___區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以_龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。_龍道小區(qū)總投入是3億 多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市___小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟盈在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進(jìn)行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。_城改造，我們就是按照誰投資、誰受益，共同發(fā)展的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了_龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使_城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。_龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在___區(qū)歷史上是空前的，_龍道小區(qū)的夜景成為_城夜晚最具特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的__小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有___區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴(yán)，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團(tuán)伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進(jìn)行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的__劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政 一支筆，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人不合群的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向 回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，___區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進(jìn)城區(qū)相比差距明顯；二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處。總之，要按照__大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
__年十二月
第7篇 區(qū)建設(shè)局年度執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)及工作計劃 1750字
建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，堅持以人為本、執(zhí)政為民，標(biāo)本兼治、糾建并舉，著眼保障和改善民生，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅決維護(hù)群眾合法權(quán)益，根據(jù)區(qū)紀(jì)委___年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見，結(jié)合我局實際，全力做好建設(shè)局執(zhí)法監(jiān)察工作，現(xiàn)將一年來如下：
一、加強(qiáng)對老舊小區(qū)改造工程的監(jiān)督檢查。
重點加強(qiáng)對中央、自治區(qū)、市和__區(qū)各項惠民政策落實。今年，作為民生工程重點對__區(qū)___個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進(jìn)行綜合改造，我局配合大建委做好改造項目立項、公開招標(biāo)簽定合同、工程質(zhì)量的監(jiān)督、安全施工等工作，認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后，建設(shè)局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應(yīng)遵循市規(guī)律，積極聯(lián)系物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)入小區(qū)，提供物業(yè)管理服務(wù)。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，協(xié)調(diào)給水、排水管理改造工作。
__區(qū)___年共改造老舊小區(qū)314個，其中：外墻保溫150個，共434棟樓，保溫面積___萬平方米。164個小區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施，包括綠化、硬化、地下管網(wǎng)、范文top100大門圍欄、健身器材、照明、值班室、監(jiān)控等。目前，外墻保溫工程及基礎(chǔ)設(shè)施已全部按期完工。
二、重點開展對《廉租住房保障辦法》《經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》《公共租賃住房管理辦法》貫徹落實情況的專項檢查。
督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作，實行符合一戶，審核一戶，上報一戶，循環(huán)推進(jìn)，隨時申請，隨時審核。對申請材料嚴(yán)格審核，全程跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象，給予嚴(yán)肅查處。
全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房，其中：經(jīng)濟(jì)適用房524戶，廉租住房590戶，公共租賃住房144戶，認(rèn)真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經(jīng)濟(jì)適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶，公示463戶，范文寫作處理違規(guī)申請家庭5戶，全面完成年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù)。
三、深化“小金庫”專項治理工作。
推動完善防治“小金庫”長效機(jī)制，加大整改落實力度。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到收支兩支線，加大資金使用和監(jiān)督管理，堅決杜絕財務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、加強(qiáng)對于工程建設(shè)和開展的權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作情況的監(jiān)督檢查。
突出抓好權(quán)力相對集中的關(guān)鍵部門、重要部門和重點崗位，著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點、難點問題，努力把廉政風(fēng)險防控帶入到業(yè)務(wù)工作的全過程，以重點帶全面，以關(guān)鍵促整體，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
五、做好廉政風(fēng)險防范機(jī)制工作。
今年，我局重點開展廉政風(fēng)險防范機(jī)制工作，主要對本單位重要部門、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，從完善各項規(guī)章制度入手，采取有力措施，建立健全廉政風(fēng)險防范機(jī)制的監(jiān)督機(jī)制和長效機(jī)制。我局修訂完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項，新制定了《廉政風(fēng)險防控責(zé)任追究辦法》《廉政風(fēng)險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風(fēng)險防控定期檢查和考核制度》《廉政風(fēng)險防控預(yù)警制度》《廉政風(fēng)險防控教育制度》等6項制度，管理范文網(wǎng)查找廉政風(fēng)險點33個，繪制了流程圖，制定防控措施，制作了廉政風(fēng)險防范手冊，切實加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，規(guī)范和提高建設(shè)局依法行政水平和服務(wù)質(zhì)量。
六、是嚴(yán)格落實按照區(qū)委《十項規(guī)定》和效能建設(shè)制度。
堅持把群眾滿意不滿意作為建設(shè)局各項工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真落實保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務(wù)、交通等與群眾息息相關(guān)的民生工程。大力推行首問負(fù)責(zé)制，狠抓機(jī)關(guān)考勤等工作制度的貫徹落實，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。強(qiáng)化日常監(jiān)督，不斷提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的長效工作機(jī)制，切實解決機(jī)關(guān)工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠、作風(fēng)不實、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調(diào)查測評活動，扎實開展道德講堂活動，引導(dǎo)干部職工始終做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，養(yǎng)成“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的良好習(xí)慣，樹立了建設(shè)局良好形象。
____年建設(shè)局要按照區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署思想?yún)R報專題，結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，攻堅克難、狠抓落實，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
__區(qū)建設(shè)局
第8篇 區(qū)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié) 1750字
今年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“糾建并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，推進(jìn)了糾風(fēng)工作的開展，現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作開展情況簡要匯報如下：
一、工作開展情況
（一）抓思想認(rèn)識，責(zé)任落實到位
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合我局的實際情況，我們制定了《2024年糾風(fēng)工作意見》，明確了今年我局糾風(fēng)工作的目標(biāo)和任務(wù)，建立了責(zé)任制，實行一把手負(fù)責(zé)制，把糾風(fēng)工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務(wù)工作之中，把責(zé)任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
（二）抓典型教育，素質(zhì)提高到位
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的文件精神，組織機(jī)關(guān)全體人員、各科室進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)、討論；二是結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，以黨員學(xué)習(xí)會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業(yè)新風(fēng)”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結(jié)合每周一次的機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用政治學(xué)習(xí)、上黨課、看錄相、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀(jì)律教育活動。
（三）抓規(guī)章制度，依法行政到位
一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機(jī)關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責(zé)任追究和監(jiān)督制度，對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風(fēng)不正等一律予以追究；三是認(rèn)真執(zhí)行了建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準(zhǔn)”、“禁酒令”等規(guī)定，有力促進(jìn)了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。
（四）抓工作重點，服務(wù)企業(yè)到位
1、積極配合進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)整頓和規(guī)范建筑市場秩序的規(guī)定，把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題作為工作的重點，組織人員對全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、在建工地進(jìn)行了排查摸底。經(jīng)調(diào)查，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。截止目前，我們共先后參與30多起“雙拖欠”問題，已協(xié)調(diào)解決近20起，還款金額達(dá)到300多萬元。
2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責(zé)任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取普查和重點抽查相結(jié)合，定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查施工工地現(xiàn)場的'安全防火措施制度，消防器材和設(shè)施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機(jī)械的防護(hù)措施，特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容，對存在的安全生產(chǎn)隱患，及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件，在上半年的民主評議行風(fēng)工作中名次也有了較大幅度的上升。
4、全面推進(jìn)政務(wù)公開。建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān)，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點進(jìn)行政務(wù)公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細(xì)的服務(wù)流程圖，對每一項具體的審批業(yè)務(wù)，都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便了群眾辦事。
二、存在問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機(jī)制需要進(jìn)一步完善；有些工作需要進(jìn)一步鞏固和深化
三、下步打算
今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持行風(fēng)無小事和狠抓行風(fēng)建設(shè)的方針，全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的總體部署，切實解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務(wù)實抓作風(fēng)，與時俱進(jìn)樹形象，努力把我局的糾風(fēng)工作再上一個新的臺階。
二00五年十一月十四日
第9篇 區(qū)建設(shè)局辦公室工作總結(jié) 1900字
__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三服務(wù)”評議活動為契機(jī)，以建設(shè)、管理為重點，認(rèn)真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、__年主要工作情況
我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真落實區(qū)政府為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務(wù)”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）街巷建設(shè)取得新進(jìn)展
按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結(jié)合建議、提案，認(rèn)真組織調(diào)查，把居民群眾反映強(qiáng)烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務(wù)植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機(jī)制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進(jìn)行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導(dǎo)、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責(zé)管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃；結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)，按規(guī)劃和設(shè)計要求，完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村新居建設(shè)；結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，進(jìn)一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴(yán)格審批，跟蹤管理。__年年，共核發(fā)個人住宅建設(shè)用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設(shè)工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設(shè)工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”_率達(dá)100%，較好地維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
（四）“三服務(wù)”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區(qū)政府《建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認(rèn)真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設(shè)，增強(qiáng)“三服務(wù)”工作責(zé)任感；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，開展主題活動，增強(qiáng)“三服務(wù)”工作實效性。通過開展“三服務(wù)”評議活動，有力地推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)依法行政能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進(jìn)一步提升。
在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，落實責(zé)任，全局上下形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機(jī)制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達(dá)100%。
（五）黨建工作取得新成績
為了加強(qiáng)系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機(jī)關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進(jìn)一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強(qiáng)。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學(xué)習(xí)內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)群眾提出的與城市建設(shè)管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復(fù)和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設(shè)施安全檢查。認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓片、具體責(zé)任人抓事的紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制，保證了《責(zé)任制》層層落實。開展黨風(fēng)廉政宣傳月活動，營造“為民、務(wù)實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《__大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對外宣傳，一年來，共有4稿件被市級以上報紙采用。
第10篇 2023年度區(qū)建設(shè)局行政審批科黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作總結(jié) 1200字
2024年度，科室在局黨委和局長室的下，以科學(xué)發(fā)展觀思想和十七屆全會、十七屆四中為，局年初制訂的工作計劃、局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要領(lǐng)，局中心工作與時俱進(jìn)，行政審批窗口服務(wù)質(zhì)量，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處，創(chuàng)建滿意窗口。
一、學(xué)習(xí)，自覺勤政廉政意識，勤勤懇懇奉公為民。
為時刻清醒的頭腦，牢固思想防線，從主觀上自覺抵制腐敗的產(chǎn)生和蔓延，科室崗位上干部職工學(xué)習(xí)，參加局組織的的黨風(fēng)廉政教育活動，勤政廉政為民。
理想信念教育和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、新《黨章》、和十七屆四中，自覺牢固馬克思主義的世界觀和方法論，堅定理想信念，拒腐防變、抵御風(fēng)險和科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會的能力。
廉政學(xué)習(xí)。，學(xué)習(xí)了中共在共產(chǎn)黨第十七屆紀(jì)律檢查委員會次、次全體會議上發(fā)表的講話、監(jiān)察部部長馬馼在全國糾風(fēng)工作電視電話會議上的報告、賀國強(qiáng)在中紀(jì)委次全體會議上的報告等一系列的廉政。對廉政時事的學(xué)習(xí)，既從了對黨風(fēng)廉政建設(shè)性的認(rèn)識，又了在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的責(zé)任感和警覺性。
常溫廉潔自律規(guī)定。時常學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》和《共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及、區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，在學(xué)習(xí)過程中與，與工作。
參加局組織的“機(jī)關(guān)廉政文化權(quán)利和責(zé)任”主題活動，緊密崗位工作，“權(quán)力與法制”、“權(quán)力與責(zé)任”、“權(quán)力與監(jiān)督”、“權(quán)力與權(quán)利”等課題暢談心得感想，認(rèn)識“權(quán)力”的本質(zhì) ，“權(quán)”為民所用，不為“己”謀私。
二、制度建設(shè)，辦事流程，服務(wù)平臺。
，科室學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，“企業(yè)服務(wù)年”活動，規(guī)范窗口辦事人員的行政，陽光政務(wù)，優(yōu)化辦事流程，把工作轉(zhuǎn)移到服務(wù)品牌，在服務(wù)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，行政審批規(guī)范，運轉(zhuǎn)，公正透明，廉潔，對審批工作的滿意度。
優(yōu)化辦事流程。在學(xué)習(xí)實踐活動中，區(qū)委、區(qū)的《關(guān)于“科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制優(yōu)化”活動的實施方案》，科室從角度，精簡辦事程序的原則，制定出了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請、施工安全措施備案、建筑施工許可證辦理等三個審批手續(xù)的優(yōu)化方案，解決了這三個審批項目中申請資料重復(fù)、后一項要求前項審批表等交叉、繁瑣。
辦事，服務(wù)質(zhì)量。
，行政審批窗口在辦事上下功夫，能當(dāng)即辦理的絕不拖延到下一工作日，當(dāng)日辦結(jié)的，都在盡短的內(nèi)予以辦結(jié)，從角度來辦理，即辦件都當(dāng)即辦理，承諾件提前辦結(jié)率100%。兩次被評選為月先進(jìn)窗口。截止11月份底，科室共設(shè)計批復(fù)46件，施工許可證86個，建設(shè)項目備案共1431件，質(zhì)量監(jiān)督備案120件，竣工驗收備案259件、施工圖審查合格備案120件、項目安全措施備案81件、建筑機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案437件、建筑機(jī)械安裝告知148件、建筑機(jī)械使用登記183件，建筑機(jī)械拆卸告知13件，外地施工承接登記9件，外地檢測承接登記31件，外地監(jiān)理承接登記23件，外地勘察承接登記7件。
，在科室職工的下，的工作了的，為辦事了、便捷的服務(wù)。但更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到的工作還許多問題與，離的要求還有差距，需要和十七屆四中，科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會。
第11篇 2023年___區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié) 1450字
屬單位整體意識不強(qiáng)，片面注重局部利益，強(qiáng)調(diào)單方面的困難，工作不主動，致使協(xié)調(diào)難度大，落實進(jìn)度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在：有些對基本建設(shè)程序不熟悉，辦理項目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分，滯后了手續(xù)辦理；有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項目施工圖設(shè)計工作滯后，有些沒有制訂施工進(jìn)度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費用，需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經(jīng)濟(jì)適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管，加快項目推進(jìn)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目建設(shè)工作制度，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一抓到底。建立項目建設(shè)集中會商制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進(jìn)項目建設(shè)。二是加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。為加快項目進(jìn)度，迅速形成實物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進(jìn)展順利的項目，通報進(jìn)展不快的項目，要將基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容，并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理，文明施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定，實行科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，落實各項安全措施，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度，規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè)；完善工程招投標(biāo)制度；完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度；預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)____行為。嚴(yán)格從工程項目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān)，環(huán)環(huán)扣緊；落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為，實行終身責(zé)任制。
2、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū)；推進(jìn)下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作；加快推進(jìn)武廣（福城）新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團(tuán)規(guī)劃建
2024年___區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
今年以來，為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新的理念先行先試，開拓進(jìn)取，在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項目管理、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求，圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼高起點規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強(qiáng)《規(guī)劃法》的宣傳，增強(qiáng)了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行項目審批，規(guī)范“一書二證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合，提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨立又聯(lián)合辦案的方法，分階段抓重點地全面推進(jìn)監(jiān)察工作，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第12篇 區(qū)建設(shè)局度發(fā)展黨員工作總結(jié) 1050字
一、制定發(fā)展計劃。
我局在發(fā)展黨員方面，突出重點，制定了發(fā)展計劃，下發(fā)了發(fā)展黨員通知，并結(jié)合開展入黨積極分子建設(shè)年活動，要求各基層黨支部根據(jù)本單位的實際，按照發(fā)展黨員所要求的年齡、性別結(jié)構(gòu)比例擬定發(fā)展黨員對象，上報局黨委，今年我局計劃發(fā)展黨員7名(其中女同志2名)。
二、堅持發(fā)展原則。
根據(jù)黨員發(fā)展方針和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，我局認(rèn)真按照'堅持標(biāo)準(zhǔn)、突出重點、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展'的原則，在發(fā)展黨員工作中，保證在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，保證新發(fā)展黨員的年齡和性別結(jié)構(gòu)比例達(dá)到上級要求，生產(chǎn)一線人員、高中以上文化程序，35歲以下青年應(yīng)占當(dāng)前發(fā)展黨員總數(shù)的70%以上，婦女黨員應(yīng)占20%以上。
三、嚴(yán)格發(fā)展程序。
我局對發(fā)展黨員工作程序十分重視，在年初制定黨員發(fā)展計劃和下達(dá)發(fā)展黨員工作通知的`同時，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)了黨員發(fā)展程序，并將黨員發(fā)展程序一并下發(fā)到各基層黨支部，要求各黨員文部書記以及組織委員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，熟悉發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)。同時對基層的支部書記和組織委員進(jìn)行了發(fā)展黨員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在做好發(fā)展黨員工作過程中，各支部對建黨對象都做到嚴(yán)格考核，注重掌握發(fā)展對象各階段思想成熟狀況，幫助培養(yǎng)其樹立共產(chǎn)主義人生觀，樹立為人民服務(wù)的思想意識。嚴(yán)抓入黨政審工作，對不符合入黨條件的堅決不予報批，以保證黨組織肌體的純潔性。對符合入黨條件的，及時召開支委會、黨支部大會集體討論決定，再報局黨委審批，局黨委組織專門發(fā)展黨員談話工作小組，對每個將要發(fā)展的對象進(jìn)行群眾了解、個別談話等方式對每個發(fā)展對象進(jìn)行詳細(xì)了解，發(fā)現(xiàn)問題用時糾正，嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)展對象的入黨材料全部齊全后，由單位組織委員將其材料及時整理存入其本人檔案，以防丟失。
四、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
為切實抓好發(fā)展黨員工作，我局在發(fā)展黨員工作中，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記江美琴同志擔(dān)任，加強(qiáng)了發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作長抓不懈，在各級的高度重視下，切實抓出了成效。
五、存在的問題
我局在今年發(fā)展黨員工作中盡管取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是有個別支部對發(fā)展黨員工作不夠重視，多年沒有發(fā)展一個新黨員;二是有些支部上報的材料不規(guī)范，甚至有個別支部材料都不齊全，沒有按照有關(guān)要求認(rèn)真填寫相關(guān)表格等。
明年我局將對發(fā)展黨員工作做得不好的支部進(jìn)行全面的督促指導(dǎo)，進(jìn)行一到兩次黨員發(fā)展工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使我局明年的黨員發(fā)展工作上一個新的臺階。
2024年12月22日
第13篇 區(qū)建設(shè)局三服務(wù)工作總結(jié) 1650字
__年年，在建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動中，我局按照區(qū)政府要求和部署，結(jié)合行業(yè)特點，始終堅持城建城管工作以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點，狠抓自身建設(shè)，扎實開展主題活動，有力推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，基層、群眾對我局工作的認(rèn)同感和滿意度明顯提升。
（一）夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)“三服務(wù)”內(nèi)動力
我局以查找問題為切入點，通過問卷調(diào)查、召開座談會、設(shè)置意見箱等形式，廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，通過“三下功夫”、“三有創(chuàng)建”加大整改力度，夯實工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)內(nèi)動力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。堅持集中學(xué)習(xí)制度，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，切實加強(qiáng)城建城管隊伍的教育與管理，在實踐中增長“三服務(wù)”本領(lǐng)。二是創(chuàng)新機(jī)制，在加強(qiáng)制度建設(shè)上下功夫。堅持用制度管人，按制度辦事；推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；簡化審批程序，提高工作效率；實行“首問負(fù)責(zé)制”，提高服務(wù)水平。三是強(qiáng)化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。堅持黨組成員包片責(zé)任制，充分履行部門職能，做到基層、群眾不滿意我們立即改，有需要我們盡力幫，增強(qiáng)了工作的主動性。同時，局黨組還結(jié)合開展“三服務(wù)”，狠抓“三有”創(chuàng)建，即：有一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，精通業(yè)務(wù)，群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支富有戰(zhàn)斗力，發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一套與城市建設(shè)、管理發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制，為“三服務(wù)”提供組織保證。
（二）以民為本，增強(qiáng)“三服務(wù)”實效性
我局從居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，誠心誠意辦實事，推進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了“三服務(wù)”實效性。
一是認(rèn)真落實城建實事項目。我局把區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目與開展“三服務(wù)”活動有機(jī)結(jié)合起來，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，重實效。投資140萬余元，完成了崇文街、十五中通道等6條街巷道路的配套改造。
二是認(rèn)真開展綠化示范社區(qū)創(chuàng)建。我局采取全面補植和重點綠化的方式，把綠化示范社區(qū)創(chuàng)建納入“三服務(wù)”的重要內(nèi)容，實行班子成員包點聯(lián)片。投資35萬余元，創(chuàng)建了洪家垸等5個綠化社區(qū)示范點。
三是認(rèn)真辦理建議提案。我局牢固樹立“三服務(wù)”理念，不斷強(qiáng)化工作措施，實行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦科室抓落實的辦理機(jī)制，按時完成了46件建議、提案的辦理，見面率、反饋率和滿意率均達(dá)100%。
四是加強(qiáng)城市綜合管理。我局采取市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法的工作機(jī)制，對6條“門前三包”路、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路等城市出入口的市容環(huán)境進(jìn)行了集中整治，拆除違章建筑物1.8萬余平方米?！叭?wù)”活動期間，接到群眾投訴69起，我局堅持做到：凡是經(jīng)過努力能辦到的，堅決迅速去辦；限于財力物力有困難的，列入工作計劃；近期無法辦到的，耐心做好解釋，求得體諒；屬市管的問題，及時向市直有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)，尋求支持；需要其他部門配合的，積極主動協(xié)調(diào)，較好地解決了一批居民群眾反映的熱點難點問題。如，5月下旬，解放街辦寶塔河居委會十幾戶居民，因施工單位開發(fā)建設(shè)將下水主管網(wǎng)堵塞，被漬水危困，我局當(dāng)即組織人員趕赴現(xiàn)場調(diào)查，迅速調(diào)集20名施工人員，經(jīng)過27小時連續(xù)奮戰(zhàn)疏通了下水。
五是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理。我局努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù)，協(xié)助35家企業(yè)辦理了規(guī)劃、建筑施工等相關(guān)手續(xù)，提供各種咨詢服務(wù)達(dá)90余人次。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，按時審批，跟蹤管理。
（三）熱心助人，增強(qiáng)“三服務(wù)”責(zé)任感
我局緊緊圍繞“三服務(wù)”開展主題活動，關(guān)心弱勢群體，積極組織黨員干部奉獻(xiàn)愛心，熱心助人，增強(qiáng)“三服務(wù)”社會責(zé)任感。機(jī)關(guān)干部先后三次自愿捐款達(dá)3000元，幫扶立新鄉(xiāng)東岳村因救火致殘而陷入貧困的張銀成家，資助他正在上學(xué)的孩子張仲旺完成學(xué)業(yè)；救助北京路第三小學(xué)四（五）班身患白血病的宋于姣同學(xué)，幫助她戰(zhàn)勝病魔。
通過開展“三服務(wù)”評議活動，全局上下的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高，行業(yè)窗口形象進(jìn)一步塑造。但與區(qū)政府、人民群眾的要求和期望還有差距。今后，我局將不斷鞏固“三服務(wù)”成果，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感，扎扎實實做好各項工作，給黨和人民交一份滿意答卷。
第14篇 區(qū)建設(shè)局2023年元旦春節(jié)送溫暖活動總結(jié) 800字
區(qū)建設(shè)局2024年元旦春節(jié)
送溫暖活動總結(jié)
區(qū)總工會：
為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，完成中國工會十四大和江西省工會十一大提出的各項任務(wù)，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，進(jìn)一步推動送溫暖工程經(jīng)?；?、制度化、社會化建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府和市區(qū)總工會的要求，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真開展了2024年元旦春節(jié)送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動總結(jié)
2024年元月10日，我局召開黨政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進(jìn)行布置，撥出專款近6160元，對全系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員普遍進(jìn)行一次走訪慰問，把溫暖送給每個職工。1月11日，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了局三戶特困戶，送去了黨和政府的溫暖。2024年1月13日，我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席徐順洲同志親自下到局屬環(huán)衛(wèi)處、自來水公司、建材公司、一建安公司、二建安公司等9個企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問，并對局屬離退休老干部進(jìn)行了走訪。被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和政府送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們。
這次送溫暖走訪慰問活動，我局共走訪慰問困難企業(yè)7個，慰問補助困難職工92戶，送去慰問金12080元，其中區(qū)政府撥款5920元，我局解決6160元資金，為困難職工解決問題和辦實事共10件。通過本次對局系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員進(jìn)行送溫暖活動，對困難職工進(jìn)行幫扶的同時，局工會還注意傾聽群眾的呼聲，摸清了職工的具體困難，并在今后工作中予以解決。在送溫暖資金的籌集、管理、發(fā)放中，堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。走訪慰問方案經(jīng)過了局黨政班子會議集體討論研究決定，在發(fā)放資金時，實行了公示制度，使送溫暖資金做到?？顚Ｓ?，進(jìn)行登記造冊，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的職工手中，給最困難的職工帶去了黨和政府送來的溫暖。
區(qū)建設(shè)局
2024年2月2日
第15篇 2023年區(qū)建設(shè)局住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié) 1200字
一、農(nóng)村民居抗震保安工作
擬定了2024年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2024年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《__區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進(jìn)行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進(jìn)度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達(dá)76.01%，已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理
（一）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生氣勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積114566.8平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。
2、加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營
1、直管公房管理方面
房屋租賃管理所充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強(qiáng)直管公房管理，載止2024年10月，實現(xiàn)房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產(chǎn)房5621平方米，處置資金4158萬元。
2、房產(chǎn)權(quán)屬登記管理方面
堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權(quán)證1996件，建筑面積34.3萬平方米，辦理房屋他項權(quán)證116件，建筑面積8.7萬平方米，代征契稅560.6萬元。預(yù)計全年代征契稅可超過600萬元，上繳財政房屋權(quán)屬登記費32.5萬元。
3、住房保障方面
從三個方面狠抓廉租住房工作。一是出臺相關(guān)政策，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促基層搞好保障對象調(diào)查工作，確保住房保障工作落到實處。
