【第1篇 2023年學校固定資產(chǎn)清查情況總結范文
２０１３年１０月１６日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
（１）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
（２）核對中油資產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
（３）粘貼管理標簽。
（４）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學。誰知１６號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是９１.８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
（１）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
（２）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
（４）庫房提供出入庫憑證。
（５） 重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
（１）固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好２０１４年改正。
（２）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
（３）標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。
（５）清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
（６）老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧９３３、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
【第2篇 資產(chǎn)清查工作情況總結
資產(chǎn)清查工作情況總結
根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。
我單位及時組織人力和物力，經(jīng)過兩緊張有序的工作，已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、 資產(chǎn)清查基本情況
(一)工作基準日
本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20__年12月31日
(二)工作起止日期
本單位于20__年4月1日至20__年4月16日期間進行了資產(chǎn)清查工作
(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1.資產(chǎn)清查的組織工作
①認真學習有關文件，全面理解認識本次清查工作的意義、任務和目的，端正態(tài)度成立相關組織，各項登記工作要做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟狀況。
② 清查內容為單位基本情況、財務清理、財務清查和制度完善。
③ 成立以校校長為組長的工作領導小組。
2、資產(chǎn)清查工作程序等內容
①辦公室由潘電強負責全面工作兼財務登記。
②陳紹金同志負責校舍的登記。
③童德金同志負責圖書館資料。
④陳必文同志負責電教儀器。
⑤潘文學同志負責理化教學儀器的登記。
3、其他工作情況
根據(jù)市教育局教計(20__)26號文件精神，結合我校實際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務會研究決定，成立澇口中學資產(chǎn)清查工件領導小組并下設辦公室，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
辦公室主任：
二、 資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
應包括以下內容：通過對本單位20__年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為：資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元，負債清查數(shù)241446.75元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為50__30.86元。
(二)單位清查出的會計差錯調整情況
應包括以下內容：截止20__年12月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數(shù)為742177.61元。具體情況為： 做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚
(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容：截止20__年12月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準數(shù)為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對外投資(有價證券)損失0元、對外投資(有價證券)收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢
截止20__年12月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數(shù)0%。
本次資產(chǎn)清查，本單位申報資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對外投資損失(收益)0元，無形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。
三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因
單位在賬務清理中，對清理出來的20__年度的錯賬，要根據(jù)有關會計差錯調整的規(guī)定自行進行賬務調整。在資產(chǎn)清查的基礎上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務管理等方面的問題，依據(jù)相關政策法規(guī)，建立健全單位內部各項管理制度。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因
面對學校沉重的債務負擔。我?guī)ьI領導班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計劃和還款計劃。精打細算節(jié)約有效經(jīng)費用于教學。
(三)相應的改進措施
今后，我們會不斷克服困難、執(zhí)行黨的.教育方針，加強資產(chǎn)管理，全面實行素質教育，努力提高教育教學質量，盡量組織財力、創(chuàng)造條件讓學校實行寄宿制，使偏遠地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機無限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍，成長為高素質的社會主義建設者。
四、其他需要說明的事項
1、 賬務清理應當以資產(chǎn)清查基準日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。
2、對實物盤點情況進行整理，考慮清查日至基準日間變化.
3、將清查明細表與財務賬、資產(chǎn)卡片核對，確定盤盈、盤虧數(shù)額 。
【第3篇 學校固定資產(chǎn)清查情況總結
２０１３年１０月１６日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
（１）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
（２）核對中油資產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
（３）粘貼管理標簽。
（４）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學。誰知１６號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是９１.８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
（１）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
（２）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
（４）庫房提供出入庫憑證。
（５） 重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
（１）固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好２０１４年改正。
（２）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
（３）標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。
（５）清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
（６）老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧９３３、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
