體系建設(shè)情況總結(jié)（七篇）

【第1篇 區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況工作總結(jié)

一、_____區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況

_____區(qū)位于_____市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬?，F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是__年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之2023年初的長時間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠“趕墟”或進(jìn)城交易，極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大?，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。

二、_____區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作

為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”，__年以來，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面配合新農(nóng)村建設(shè)，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為主抓手，規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)同，凝聚合力

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè)，每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管，有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。__年年針對農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足，出臺了_____區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，印發(fā)了《_____區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制，會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，理順了相關(guān)機(jī)制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進(jìn)。同時，加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實，認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。

（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力

為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行，在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農(nóng)村商貿(mào)的“主力軍”地位，注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

（三）、明確措施，突出重點(diǎn)，激活潛力

一、_____區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況

_____區(qū)位于_____市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬?，F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是__年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之2023年初的長時間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠“趕墟”或進(jìn)城交易，極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大?，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。

二、_____區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作

為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”，__年以來，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面配合新農(nóng)村建設(shè)，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為主抓手，規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)

，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)同，凝聚合力

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè)，每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管，有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。__年年針對農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足，出臺了_____區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，印發(fā)了《_____區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制，會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，理順了相關(guān)機(jī)制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進(jìn)。同時，加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實，認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。

（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力

為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行，在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農(nóng)村商貿(mào)的“主力軍”地位，注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

（三）、明確措施，突出重點(diǎn)，激活潛力

__年年以來，為扎實推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)，尋求帶動我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)全面推進(jìn)的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點(diǎn)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《_____區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》，成立了以分管商務(wù)工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務(wù)、工商、發(fā)改、計劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務(wù)中心等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)了工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級聯(lián)動機(jī)制，制定了相關(guān)扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導(dǎo)、自愿參與的方式，區(qū)商務(wù)部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強(qiáng)督導(dǎo)、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進(jìn)了 連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)資農(nóng)家店”10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進(jìn)村綜合的零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實，堅持了高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，為2023年全區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設(shè)與改造。__年至__年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農(nóng)貿(mào)市場，總投資達(dá)900余萬元，建筑面積達(dá)5000平米左右。__年年9月，由區(qū)市場服務(wù)中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積__余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務(wù)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場。__年年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改建或擴(kuò)建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。

（四）規(guī)范管理，抓優(yōu)服務(wù)，練好內(nèi)力

為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場管理，__年來，我們切實加大了力度，以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展“紅盾行動”、農(nóng)資打假專項行動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對農(nóng)村市場先后進(jìn)行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了農(nóng)村市場。同時，針對農(nóng)村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導(dǎo)的現(xiàn)狀，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關(guān)信息服務(wù)，蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購銷旺季及時向農(nóng)村（民）發(fā)布有關(guān)需求和價格信息，指導(dǎo)農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營。二是通過招商引資加快硬件建設(shè)，特別是在市場建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財政資金。三是上門服務(wù)。如在萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設(shè)中，商務(wù)部門到店面指導(dǎo)、幫助開展相關(guān)工作。四是促進(jìn)農(nóng)村基層合作組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農(nóng)業(yè)合作組織在促進(jìn)農(nóng)村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時，我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。

【第2篇 農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系建設(shè)情況總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系建設(shè)情況總結(jié)范文

景縣轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(10鎮(zhèn)6鄉(xiāng))，848個行政村，總?cè)丝?9.3萬，其中農(nóng)業(yè)人口44.8萬，總耕地面積119萬畝，是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣。為切實服務(wù)好我縣'三農(nóng)'，作為農(nóng)業(yè)行政主管部門，我們充分發(fā)揮部門職能作用，積極創(chuàng)建科技進(jìn)村服務(wù)站，并使其不斷發(fā)展壯大，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

一、結(jié)合我縣實際，創(chuàng)建科技進(jìn)村服務(wù)體系

按照省市關(guān)于搞好科技進(jìn)村服務(wù)站建設(shè)的要求，經(jīng)過三年的努力，我們逐步摸索出了一條農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系新路子，即以縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心為依托，以鄉(xiāng)村科技進(jìn)村服務(wù)站和科技示范戶為主體，以示范帶動、技物結(jié)合為手段，協(xié)會管理、商業(yè)運(yùn)作、上下貫通、遍布全縣，覆蓋千家萬戶的農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系。到目前，全縣已發(fā)展鄉(xiāng)村科技進(jìn)村服務(wù)組織228個，占行政村的26.9%，從業(yè)人員648名，其中有技術(shù)職稱的235人，科技示范戶468個。

1．組織形式：農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系，由縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)站和科技示范戶組成?？h'中心'由局長任主任，農(nóng)業(yè)局各業(yè)務(wù)站長為成員，是集組織協(xié)調(diào)、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)為一身的綜合服務(wù)組織。鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)站以原來的半脫產(chǎn)技術(shù)員、村農(nóng)民技術(shù)員和在鄉(xiāng)中專生、初、高中畢業(yè)生為骨干，站址設(shè)在這些骨干力量所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、集市或村莊，每站輻射4-5個村，每村都有一定數(shù)量的'示范戶'。

2．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：鄉(xiāng)村服務(wù)站是農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)體系的主體，其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是 '六個一'，即有一部電話、一名技術(shù)員、一處服務(wù)場所（經(jīng)營門市部、微機(jī)培訓(xùn)室、倉儲設(shè)施）、一套放像設(shè)備（vcd、放像機(jī)）、一輛科技服務(wù)車、一臺微機(jī)。目前，已有十個服務(wù)站達(dá)到了'六個一'標(biāo)準(zhǔn)，其中，省科技進(jìn)村服務(wù)站5個。88個服務(wù)站達(dá)到了'五個一'標(biāo)準(zhǔn)（無微機(jī)），98個服務(wù)站達(dá)到了'四個一'標(biāo)準(zhǔn)（無微機(jī)和科技服務(wù)車），32個服務(wù)站達(dá)到了'三個一'標(biāo)準(zhǔn)。

3．運(yùn)行機(jī)制：縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心積極與上級農(nóng)業(yè)科技部門、大專院校、科研單位及各大型繁種基地、農(nóng)藥化肥廠家加強(qiáng)聯(lián)系，把實用技術(shù)、農(nóng)情信息和貨真價實的農(nóng)產(chǎn)品提供給各鄉(xiāng)村服務(wù)站，鄉(xiāng)村服務(wù)站借助本身了解農(nóng)情、懂技術(shù)、信息靈的優(yōu)勢，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，縣科技進(jìn)村服務(wù)中心對各服務(wù)站實行'一獨(dú)立'、'兩返還'、'四統(tǒng)一'。'一獨(dú)立'就是在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上對鄉(xiāng)村服務(wù)站實行獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧；'兩返還'就是各服務(wù)站對上反饋各種農(nóng)情信息，縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心（各業(yè)務(wù)站）對鄉(xiāng)村服務(wù)站按工作實績，定期返還利潤；'四統(tǒng)一'就是統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一掛牌連鎖經(jīng)營服務(wù)。

二、加強(qiáng)日常管理，確?？萍歼M(jìn)村服務(wù)體系正常運(yùn)行

我們對鄉(xiāng)村服務(wù)站主要是實行'五大管理'：

----章程約束。制定管理章程，建立會員單位檔案，實行協(xié)會管理，并向全縣公布了監(jiān)督電話。每年縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心與鄉(xiāng)村服務(wù)站簽訂一次協(xié)議，并交付一定數(shù)量的協(xié)議履行保證金，把松散的組織變成有機(jī)的整體。

----強(qiáng)化監(jiān)督?？h農(nóng)業(yè)局及農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，對鄉(xiāng)村服務(wù)站不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

----定期考核。對服務(wù)站實行目標(biāo)管理和任務(wù)量化，把目標(biāo)完成情況、經(jīng)營情況、服務(wù)效果、農(nóng)民反映等列為考核指標(biāo)，每年召開一次表彰大會，對表現(xiàn)好的科技進(jìn)村服務(wù)站給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵，對違法經(jīng)營完不成任務(wù)的服務(wù)站，視情節(jié)輕重給予批評或取消資格。

----加強(qiáng)培訓(xùn)。一是每年春天，縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)中心召開由鄉(xiāng)村服務(wù)站參加的大型培訓(xùn)會，邀請省、市領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)專家講課。二是利用各大廠家資金召開田間培訓(xùn)會，新品種、新農(nóng)藥發(fā)布會。三是縣信息服務(wù)中心編印農(nóng)業(yè)信息快報，免費(fèi)發(fā)給鄉(xiāng)村服務(wù)站。四是組織已配微機(jī)的服務(wù)站，進(jìn)行電腦知識培訓(xùn)。

----創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)過多方努力，爭取到了各職能部門支持，工商、計量監(jiān)督等部門為村級服務(wù)站辦理營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)，縣農(nóng)業(yè)局和工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)站監(jiān)督管理的.通知》。凡經(jīng)縣中心辦理的證照，工商局視為已具有示范、推廣新技術(shù)、農(nóng)資新產(chǎn)品的資格，否則按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查。同時，組織執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門定期不定期開展執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為科技進(jìn)村服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

三、采取切實措施，提高整體素質(zhì)，確保我縣科技進(jìn)村服務(wù)體系逐步發(fā)展壯大。

按照農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢的要求，我們不斷研究新情況，制定新措施，不斷增強(qiáng)科技進(jìn)村服務(wù)體系的活力。尤其是今年以來，我們改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新服務(wù)方式，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，使我縣科技進(jìn)村服務(wù)站隊伍得以健康發(fā)展,整體水平不斷提高。原創(chuàng)：文秘知音網(wǎng)站。

1．抓好內(nèi)部改革，鍛造服務(wù)平臺。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化縣科技進(jìn)村服務(wù)中心服務(wù)功能，我們首先從內(nèi)部改革入手，在原四個業(yè)務(wù)站基礎(chǔ)上，擇優(yōu)組合，重新組建了3個專業(yè)物資服務(wù)中心，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，廣聯(lián)科研單位和生產(chǎn)廠家，集合全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，縮短各服務(wù)站與科研單位、生產(chǎn)廠家距離，為服務(wù)站撐起中轉(zhuǎn)平臺。今年以來，共組織50余家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)前來我縣召開新、優(yōu)產(chǎn)品推介會。同時組織10余輛送貨車隨時隨地送貨下鄉(xiāng)，及時為各服務(wù)站搞好物資服務(wù)。

2．加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)。主要是抓好'三個結(jié)合'：一是集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，在春季農(nóng)閑季節(jié)，進(jìn)行集中培訓(xùn)；農(nóng)忙季節(jié)結(jié)合農(nóng)田管理，在田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。今以來年，共搞集中培訓(xùn)4次，現(xiàn)場培訓(xùn)5次。二是聲像宣傳和資料宣傳相結(jié)合。縣服務(wù)中心免費(fèi)為科技進(jìn)村服務(wù)站訂閱《農(nóng)村周刊》、《植保信息》等報刊雜志、發(fā)放實用技術(shù)光盤，同時及時將新技術(shù)、新產(chǎn)品及各種致富信息、政策法規(guī)收集、打印成《景縣農(nóng)業(yè)》發(fā)放到各服務(wù)站。今年以來共發(fā)放技術(shù)資料5000多份，光盤800張；三是培訓(xùn)內(nèi)容與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)相結(jié)合。我們幫助服務(wù)站根據(jù)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。既培訓(xùn)了農(nóng)民，又培訓(xùn)了服務(wù)站人員。今年以來，共幫助服務(wù)站舉行各種類型培訓(xùn)會40多次，直接培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次。

3．加強(qiáng)監(jiān)督管理，清理整頓隊伍。為了加強(qiáng)對各服務(wù)站的管理，除章程約束外，我們組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員對基層服務(wù)站進(jìn)行多次檢查。同時深入周圍農(nóng)村傾聽農(nóng)民反映，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對有違法經(jīng)營、坑農(nóng)害農(nóng)問題的服務(wù)站堅決清除隊伍。今年以來，根據(jù)檢查結(jié)果和農(nóng)民反映，結(jié)合考核情況，對11個存在問題的服務(wù)站取消了科技進(jìn)村服務(wù)站資格。這樣以來，不僅打擊了不法行為，也起到了有效的警示作用，為全縣科技進(jìn)村服務(wù)站健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【第3篇 拉動內(nèi)需項目計劃生育服務(wù)體系建設(shè)情況總結(jié)

一、新增項目建設(shè)情況

新增建設(shè)項目結(jié)合我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，實際建設(shè)分別為：

1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平

方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口40萬元。

2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米，擴(kuò)建300平方米計500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。;

4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口共33萬元，

二、項目資金管理和使用情況

2、 項目前期工作支付情況：可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設(shè)計4萬元、圖審1.2萬元、預(yù)算0.5萬元、審計0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設(shè)許可0.42萬元、招投標(biāo)代理費(fèi)0.4萬元，招投標(biāo)服務(wù)費(fèi)0.72萬元、監(jiān)理費(fèi)2.8萬元，累計前期支付13.64萬元;

4、累計完成投資情況:四個項目建設(shè)總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。

三、項目建設(shè)的工作經(jīng)驗

四、存在的困難和問題

1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元，五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元，計30萬元未到位。

2、項目要求建設(shè)面積和項目所給資金不足，工程資金落實困難。

【第4篇 拉動內(nèi)需項目計劃生育服務(wù)體系建設(shè)的情況總結(jié)

拉動內(nèi)需項目計劃生育服務(wù)體系建設(shè)的情況總結(jié)

一、新增項目建設(shè)情況

新增建設(shè)項目結(jié)合我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`實際情況，實際建設(shè)分別為：

1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平

方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口40萬元。

2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米，擴(kuò)建300平方米計500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。; 4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口共33萬元，

二、項目資金管理和使用情況

1、 項目前期工作支付情況：可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設(shè)計4萬元、圖審1.2萬元、預(yù)算0.5萬元、審計0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設(shè)許可0.42萬元、招投標(biāo)代理費(fèi)0.4萬元，招投標(biāo)服務(wù)費(fèi)0.72萬元、監(jiān)理費(fèi)2.8萬元，累計前期支付13.64萬元;

2、累計完成投資情況:四個項目建設(shè)總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。

三、項目建設(shè)的工作經(jīng)驗 四、存在的困難和問題

1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元，五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元，計30萬元未到位。

2、項目要求建設(shè)面積和項目所給資金不足，工程資金落實困難。

【第5篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排工作總結(jié)

2023年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況及下半年工作安排 濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2023年7月10日 ） 今年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委 1 號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值 62.69 億元，同比增長 7.7% ；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到 2207 元，同比增加 357 元，增長 19.3% 。一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運(yùn)行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn)，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。 1—6 月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到 65 萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量 9.8 萬噸，同比增長分別為 5% 、 8% 。 ——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點(diǎn)，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林 33 萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林 13 萬畝，速生豐產(chǎn)用材林 17 萬畝；發(fā)展苗木花卉 8 萬畝；林下種植面積 35 萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽 200 多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值 3.6 億元?！N植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到 300 萬畝，比去年增加 50 萬畝，占小麥總面積的 70 ％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到 328 萬畝，同比增加 52 萬畝；其中，春夏播瓜菜 178 萬畝，比上年增加 12 萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加 40 萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的 154 萬畝減少到 143 萬畝，減少 11 萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平?！r(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增 20 萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年 1—6 月份，全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。二、抓的幾項重點(diǎn)工作 今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點(diǎn)工作：（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，今年以來，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。（二）抓重點(diǎn)，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，從多方面采取措施進(jìn)行重點(diǎn)扶持。一是加強(qiáng)對50家市級以上規(guī)模龍頭企業(yè)的管理、監(jiān)測和指導(dǎo)。引導(dǎo)幫助企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新，提高企業(yè)市場適應(yīng)能力和核心競爭力；二是擇優(yōu)擇強(qiáng)加大扶持力度。對市級以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)支持，市財政給予貸款貼息扶持。三是鼓勵支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為對外招商引資的重點(diǎn)內(nèi)容，市里鼓勵支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商和產(chǎn)品推介。今年上半年，全市新增投產(chǎn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)70家，固定資產(chǎn)投資7.7億元，新上在建規(guī)模以上67家，已投資5.1億元。目前，全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè) 368 家，年銷售收入 207 億元，其中 5000 萬元以上的 58 家，過億元的 36 家?，F(xiàn)有市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè) 50 家，其中省級 7 家，國家級 2 家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品種植基地 320 萬畝，帶動農(nóng)戶 76 萬余戶；漁業(yè)養(yǎng)殖基地 30 余萬畝；畜牧養(yǎng)殖 4500 余萬頭只，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（三）抓關(guān)鍵，切實搞好各項配套服務(wù)。圍繞影響和制約農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的關(guān)鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，圍繞農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓(xùn)、土地和資金需求、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)和農(nóng)村政策等方面，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)批發(fā)市場和專業(yè)村、種養(yǎng)大戶的延伸。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題，以實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程為契機(jī)，采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員和科技示范帶頭戶等多種形式，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)。三是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷服務(wù)。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳，搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的同時，利用合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，著力抓了合同訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。四是土地、資金服務(wù)。圍繞農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的土地、資金等制約因素，引導(dǎo)各地積極協(xié)調(diào)，切實搞好土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)銀信部門提供貸款。今年 4 月份，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與人民銀行市中心支行聯(lián)合召開了由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和市金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的銀企對接洽談會，有效解決了龍頭企業(yè)發(fā)展中的資金需求困難。據(jù)初步統(tǒng)計，今年 1—6 月份，50家市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新增各類金融貸款22億多元，累計貸款余額達(dá)到28億元。（四）抓典型，引導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)體系快速發(fā)展。 為充分發(fā)揮各類典型的示范輻射帶動效應(yīng)，推動農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，今年以來，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力抓了一批不同類型典型的培植、總結(jié)和宣傳、推廣。先后總結(jié)推廣了任城依托協(xié)會建設(shè)苗木花卉基地，鄒城北宿麥菜壟作高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)種植模式，金鄉(xiāng)改革創(chuàng)新種植模式提高復(fù)種指數(shù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，魚臺依托市場帶動發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，泗水打響優(yōu)質(zhì)品牌做大做強(qiáng)西瓜支柱產(chǎn)業(yè)，曲阜依托旅游發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，微山依托資源優(yōu)勢做活水產(chǎn)文章，嘉祥、汶上、梁山圍繞市場需求大力發(fā)展以牛蒡、蘆筍、中藥材特色種植等一批典型。這些典型的宣傳推廣產(chǎn)生了很好的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用。（五）抓扶持，完善產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的激勵引導(dǎo)機(jī)制。為加快膨脹農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地特別是種養(yǎng)基地，建設(shè)好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈條第一環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間，在深入細(xì)致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，市里調(diào)整完善了對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣專項扶持資金管理使用辦法，切塊拿出專項資金用于對種養(yǎng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地的補(bǔ)貼。這一優(yōu)惠扶持政策的實施最大限度地調(diào)動了縣鄉(xiāng)村各級加快建設(shè)規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的積極性。 7 個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣采取經(jīng)濟(jì)獎勵、嚴(yán)格落實責(zé)任、強(qiáng)力行政推動等多種手段加強(qiáng)種養(yǎng)基地建設(shè)。截至 7 月初，已申報種養(yǎng)項目 453 個，其中，種植業(yè) 82 個，林果業(yè) 62 個，畜牧業(yè) 258 個，漁業(yè) 51 個。沒有納入扶持的市區(qū)也都參考市里的做法，結(jié)合各自實際制定出臺了力度較大的扶持政策。（六）抓督導(dǎo)，強(qiáng)力推動任務(wù)目標(biāo)落實。今年以來，市委、市政府先后多次召開農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會議，安排部署農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。特別是在夏季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，市里組成了由市直農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)人為組長的 7 個包縣工作組，采取明查暗訪形式到縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，先后多次深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，調(diào)查了解縣市區(qū)貫徹落實市里會議情況、調(diào)整任務(wù)目標(biāo)落實以及農(nóng)戶調(diào)整意向等，并針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向縣市區(qū)進(jìn)行反饋，幫助指導(dǎo)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)調(diào)整。各縣市區(qū)針對今年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的情況，也都進(jìn)一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)和調(diào)度力度，特別是對今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行提前謀劃和安排。三、存在的主要問題 當(dāng)前農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)過程中仍然存在一些不容忽視的問題。主要有： 一是部分基層干部思想認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高。主要是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的認(rèn)識存有偏面性。中央和省委關(guān)于穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)能力的文件出臺后，一些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不能準(zhǔn)確理解和把握文件精神實質(zhì)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力對立起來，對加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心和信心有些動搖；有些地方對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對解決“三農(nóng)”問題的重大意義缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，工作中存有喊得多、做得少，虛得多、實的少的現(xiàn)象，缺乏直接有力、扎實有效的推進(jìn)措施。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，特色不明顯的問題依然突出。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，土地資源密集型產(chǎn)品多，勞動和技術(shù)密集型產(chǎn)品少；傳統(tǒng)大路型產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品少；低檔內(nèi)銷產(chǎn)品多，高檔外銷產(chǎn)品少的問題仍較突出。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不足、優(yōu)勢不突出，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、檔次不高。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高。主要是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)量少，規(guī)模小，檔次低。在全省 188 家國家和省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，我市僅 9 家，且多是糧棉油加工型，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。與我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模相當(dāng)?shù)臑H坊市則有 22 家，納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)到 80 ％，而我市僅 40 ％左右。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機(jī)制不健全。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間多是市場買斷關(guān)系，經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系不緊密、不直接，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏內(nèi)在動力機(jī)制。四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測檢驗體系和質(zhì)量認(rèn)證體系還很不健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的差距較大。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯規(guī)模小、水平低，且品種單一。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額只占全省的 1 ／ 40 左右，與我們農(nóng)業(yè)大市的地位極不相稱。五是農(nóng)產(chǎn)品市場體系和信息服務(wù)體系發(fā)育滯后。主要是農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品市場營銷方式落后；農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系不完善；農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度低，千家萬戶分散經(jīng)營農(nóng)民與千變?nèi)f化的大市場難以有效對接。 四、下半年工作安排今年是全市三年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的最后一年，也是關(guān)鍵一年。針對三年任務(wù)目標(biāo)和今年上半年進(jìn)展情況，下半年著力抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平推進(jìn)的要求，抓住秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，切實搞好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)督導(dǎo)和調(diào)度，適時召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會、調(diào)度會；強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，搞好分類指導(dǎo)；及時總結(jié)推廣一批農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整的先進(jìn)典型，務(wù)求秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)行和明顯成效。二是組織好種養(yǎng)基地申報項目的監(jiān)測管理和考核工作。與有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真組織好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣申報種養(yǎng)基地項目的篩選、審核、立項、監(jiān)測和考核驗收工作，最大限度地發(fā)揮好專項扶持資金的引導(dǎo)作用和帶動效應(yīng)。三是組織開好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)工作會議。做好會議現(xiàn)場、典型和講話等有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真總結(jié)近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，加快促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。四是組織好市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的申報、考核、認(rèn)定工作。 適應(yīng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提前考慮，積極做好市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報、考核、認(rèn)定等工作。 五是組織好2023年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的考核工作。 在認(rèn)真總結(jié)前兩年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)考核指標(biāo)體系，充實考核項目，突出考核重點(diǎn)，完善考核程序和計分辦法，組織搞好 2023 年度考核工作。 六是搞好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)總結(jié)和表彰工作 。認(rèn)真總結(jié)三年來農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的工作成效、經(jīng)驗教訓(xùn)，并理清今后一個時期全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作的總體思路、工作重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織好對 2023 年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)表彰獎勵。

05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排

【第6篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排—范

濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2023年7月10日）

今年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委1號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值62.69億元，同比增長7.7%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2207元，同比增加357元，增長19.3%。

一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運(yùn)行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn)，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。1—6月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到65萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量9.8萬噸，同比增長分別為5%、8%。

——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點(diǎn)，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林33萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林13萬畝，速生豐產(chǎn)用材林17萬畝；發(fā)展苗木花卉8萬畝；林下種植面積35萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽200多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到300萬畝，比去年增加50萬畝，占小麥總面積的70％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到328萬畝，同比增加52萬畝；其中，春夏播瓜菜178萬畝，比上年增加12萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加40萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的154萬畝減少到143萬畝，減少11萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

——農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增20萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年1—6月份，全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。

二、抓的幾項重點(diǎn)工作

今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點(diǎn)工作：

（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，今年以來，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。

【第7篇 上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

標(biāo)題：上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

×（年月日）

×

×全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值億元，同比增長；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增加元，增長。

×一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

×今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

×畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運(yùn)行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn)，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長?！路荩?、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸和萬噸，同比增長分別為％、％和％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，同比增長分別為、。

×林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點(diǎn)，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林萬畝，速生豐產(chǎn)用材林萬畝；發(fā)展苗木花卉萬畝；林下種植面積萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值億元。

×種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到萬畝，比去年增加萬畝，占小麥總面積的％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到萬畝，同比增加萬畝；其中，春夏播瓜菜萬畝，比上年增加萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的萬畝減少到萬畝，減少萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

×農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年—月份，全市新增市外勞務(wù)輸出萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到萬人，占農(nóng)村勞動力的％。

×二、抓的幾項重點(diǎn)工作

圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點(diǎn)工作：

×（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的萬畝土豆、萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地處、年出欄萬只以上禽場處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地處；在林果業(yè)形成了萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、萬畝