農(nóng)村改工作總結(jié)（八篇）

【第1篇 農(nóng)村改廁工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的._等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。

二、把握標準，全面鋪開。

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金_多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。

我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習。

三、職責分明，成效顯著。

人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從_年的_%提高到現(xiàn)有的_%，增加了_%。

我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。

【第2篇 鄉(xiāng)扎實推進農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

綜合試驗區(qū)獲得省委省政府批復(fù)，全鄉(xiāng)上下廣泛動員、全面啟動，緊跟市縣兩級黨委、政府的節(jié)拍和部署，先行先試當先鋒、大膽大步大跨越，使試驗區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，開局良好。

一、強化宣傳，在統(tǒng)一思想上形成共識

二、合理規(guī)劃，在科學(xué)發(fā)展上奠定基礎(chǔ)

在編制規(guī)劃中，既體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特點、文化特色和時代特征，又考慮到實際建設(shè)能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利于群眾生產(chǎn)，又有利于群眾生活。規(guī)劃工作在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開鄉(xiāng)村干部征求意見會、黨政班子聯(lián)席會，集體制定了《_____鄉(xiāng)關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)方案》及十項相關(guān)《實施細則》?！秾嵤┓桨浮芬罁?jù)本鄉(xiāng)的自然環(huán)境、地理位置、產(chǎn)業(yè)分布特征和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，規(guī)劃以集鎮(zhèn)為中心，以s216和馮達路沿線各村為龍頭，以油茶、板栗、茶葉、食用菌為支撐，以旅游開發(fā)為抓手，連接縣內(nèi)“一園四景”，著力抓好吃、購、游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過三年至五年的努力，最終形成“一點三線帶一面”的格局?！秾嵤┓桨浮窞榭茖W(xué)發(fā)展提供了依據(jù)，明確了方向；《實施細則》為強力推進提供了堅強的保障。

三、健全組織，在推動建設(shè)上提供保障

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化責任，狠抓落實，切實把推進農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)工作擺上重要議事日程。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長及其他副科級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)機關(guān)全體干部和部分鄉(xiāng)直單位負責人為成員的試驗區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)宣傳組、指導(dǎo)組、保障組、協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)組，明確了相關(guān)職責和工作制度。組建了專門辦公室，抽調(diào)4名專職人員，配備兩臺電腦，安裝一部電話，做到有牌子、有制度、有經(jīng)費、有版面。與此同時，還成立了由鄉(xiāng)長任組長的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、村建、國土三個單位10名專業(yè)人員組成土地流轉(zhuǎn)中心、山林流轉(zhuǎn)交易大廳，實現(xiàn)了制度上墻，人員到崗，責任到人，經(jīng)費有保障，檔案實行微機化管理，切實做到創(chuàng)建工作有人抓，具體工作有人干。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部當“村長”和單位包村責任制，加強對試驗區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。

四、創(chuàng)新舉措，在重點工作上增添活力

（一）重民意，力求土地再生金。該鄉(xiāng)地處深山區(qū)，山林面積廣，耕地面積少，人均耕地不足0.5畝，經(jīng)過多方努力，截止目前流轉(zhuǎn)耕地5074畝，流轉(zhuǎn)率達38%，規(guī)模在100畝以上5戶。同時，重點在山林流轉(zhuǎn)上下工夫，成立了山林流轉(zhuǎn)交易大廳，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)林地66983畝，流轉(zhuǎn)率達33%，其中5000畝以上的三戶。一是政策驅(qū)動。對集體與農(nóng)戶的山林資源進行所有權(quán)、使用權(quán)界定、登記，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，發(fā)放林權(quán)證書，鼓勵群眾自由交易和流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民吃上定心丸。二是能人帶動。充分發(fā)揮基層黨員干部、能干人、明白人的帶頭作用，鼓勵他們以不同形式承包山場。三是招商促動。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式對連片的鄉(xiāng)村集體林場和農(nóng)戶自留山經(jīng)營權(quán)進行流轉(zhuǎn)，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到這里承包林場，搞規(guī)模經(jīng)營。上海商人許巧根與英窩村委會簽訂了5000畝林地承包合同，承包期為50年，總投資2000萬元，主要搞茶產(chǎn)業(yè)的研發(fā)工作。城關(guān)鎮(zhèn)下崗職工朱義與石船村委會簽訂了500多畝林地和魚塘承包合同，隨后投入180多萬元建起了農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園。四是合作拉動。由村集體或農(nóng)戶出林地，投資者出資金，實行所有權(quán)不變，使用權(quán)共有，聯(lián)合經(jīng)營，成立專業(yè)合作社，按股分紅。五是干部推動。堅持指導(dǎo)而不干預(yù)，放手而不撒手，強化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤服務(wù)，做創(chuàng)業(yè)人員的堅強后盾，鼓勵鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生把山場當工廠建、把基地當企業(yè)辦。六是龍頭舞動。豫達栗品有限公司、福源茶葉合作社和裕農(nóng)油茶合作社三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別承包基地，組建專業(yè)合作社，使“組織+基地+社員”的路子越走越寬。

【第3篇 農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)

農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)

2023年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：

一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購代銷、以銷定產(chǎn)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、收儲加工、產(chǎn)銷對接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)__市興達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實施并申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項目，土地托管面積6600畝：1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。2、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。3、購置硒李加工設(shè)備10臺，購置土地托管農(nóng)機設(shè)備61臺套。4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式，范文內(nèi)容地圖增強企業(yè)實力，帶動農(nóng)民增收。

（二）加強供銷社組織體系建設(shè)

1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺鄉(xiāng)等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個。3、建設(shè)國家標桿基層社1個。4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀人35人。

二、全面推進供銷合作社綜合改革

深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個方面，我社正按計劃有序推進。現(xiàn)就其主要目標任務(wù)完成情況，__市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項小組2023年改革工作臺賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進行重點總結(jié)。

2023年__市委市政府下達供銷社目標任務(wù)完成情況

1、2023年，全社計劃完成銷售總額1.85億元，實際完成銷售總額2.13億元，比計劃增長15.13%。

2、計劃新建基層供銷社7個，實際完成22個，比計劃增長214.18%；個人簡歷計劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個，實際完8個，比計劃增長100%；升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個，實際完成70個，比計劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實際完成6600畝，比計劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個，實際完成32個，比計劃增長220%；扎實推動再生資源開發(fā)公司的分揀中心項目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個。

3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、________、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個，實際完成23個。

4、切實抓好2023年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動態(tài)儲備5000噸，實際完成6186噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。

（二）加強農(nóng)村資金互助組織改革試點工作

1、基本情況

（1）試點背景。試點農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。

（2）試點單位和時限。__市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點單位，試點時限為2023年8月為驗收時間。

2、心得體會改革試點實質(zhì)進展情況

（1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認識資金互助工作重要__。一是切實加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書記、市長倪欣為組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責；二是遵照省、達州市關(guān)于試點工作的相關(guān)文件精神，嚴格審查，認真篩選，確立以白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點工作有序推進。

（2）確立科學(xué)實施，穩(wěn)步推進資金互助工作試點。2023年7月，__市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會，會議通過了試點社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和組____員。試點社確認擬入社社員120戶（其中精準脫貧戶16戶），認領(lǐng)出資額為514.85萬元。

截止2023年11月，白沙潤豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬元，其中精準貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元?，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬元，收取社員借款使用費49966.94元，利潤15641.82元。有力的促進了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。

（3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟保障。一是各級職能部門加大對資金互助試點工作的指導(dǎo)，一年來，省農(nóng)工委、省供銷社、達州市農(nóng)工委、達州市供銷社、達州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來到白沙潤豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場進行工作督察，酷貓寫作范文網(wǎng)在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo)，對試點社的工作發(fā)展起到了極大的促進作用。二是由省農(nóng)工委下達的52萬元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點難題，安排市委常委、總工會主席陳國斌同志為主抓試點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會就有4次，解決了互助社開業(yè)的幾個重要難題。政府還在財政緊張的情況下解決了試點工作經(jīng)費8萬元。市財政也安排好了配套的50萬元風險保證金。

3、改革試點落實取得的突破和成效

（1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗。在試點中通過對資金的組織和投放動作運作，健全制度規(guī)范管理、運行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點推廣積累了寶貴的經(jīng)驗。（3）促進入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進行防疫，程祥安立即申請使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。

同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點項目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達2500萬元，2023年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向__市潤豪資金互助社貸款20萬元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標準化加工廠購買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。

互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動當?shù)厣鐔T46戶（其中精準扶貧戶3戶）貸款150萬在長壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計2023年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達1000—2000斤，預(yù)計實現(xiàn)年收益100余萬元。

社員魏方勇，王遠梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報袁召東貸款70余萬元，入股__米倉農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項目，項目流轉(zhuǎn)當?shù)?00戶精準貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當?shù)孛撠毠怨ぷ?。項目預(yù)計2023年5月正式開園，可實現(xiàn)年門票收入300余萬元。

（三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點

1、試點基本情況

（1）試點單位和試點時限。__市南虹商貿(mào)有限責任有限公司為試點實施單位，公司注冊資金578萬元，其中__市供銷社控股63%。該公司為達州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、冷藏冷凍、運輸和銷售工作。試點建設(shè)時限從2023年8月至2023年10月。（2）試點目標和主要任務(wù)。改擴建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫3000立方米；購置冷藏運輸車1輛；新增10個銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到2023年達到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運輸量7000噸。

2、工作完成情況。2023年9—12月，已改擴建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個、貨架100個；2023年12月底增加購置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運輸車1輛；2023年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個。2023年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；2023年9—10月進行冷鏈物流庫和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。

3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進了__市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動參與脫貧攻堅事業(yè)，加強貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進城難”問題，帶動農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。

三、存在的主要問題

供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動力弱，改革專項資金少，綜合改革推進困難大。

【第4篇 2023年農(nóng)村改廁工作總結(jié)范文

_年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)_個行政村和_個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達到_戶，改廁普及率達到_%。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的_等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。

二、把握標準，全面鋪開。

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金_多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。

我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習。

三、職責分明，成效顯著。

人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從_年的_%提高到現(xiàn)有的_%，增加了_%。

我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。

【第5篇 愛衛(wèi)辦農(nóng)村改廁工作總結(jié)范文

農(nóng)村改廁項目工作對于改善農(nóng)村環(huán)境、提高廣大群眾健康水平，促進新農(nóng)村建設(shè)意義重大，我縣把農(nóng)村改廁項目工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大來抓，在改廁的過程中，明確標準，職責分明，管理規(guī)范，督導(dǎo)到位并取得了顯著成效。____年我縣的改廁任務(wù)是10000座，到目前為止，已全面完成全年改廁人，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢推動農(nóng)村改廁工作

____年，我縣農(nóng)村改廁要完成的目標數(shù)是1萬座，為確保任務(wù)的圓滿完成，縣委、縣政府高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣財政局、農(nóng)能局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦等單位主要負責人為成員的改廁項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將項目辦公室設(shè)在縣愛衛(wèi)辦，負責全縣改廁日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，分別成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，農(nóng)業(yè)、財政、衛(wèi)生、城管、沼氣辦負責人為成員的工作機構(gòu)，具體負責轄區(qū)內(nèi)改廁項目的組織實施，全縣基本形成了橫向到邊、縱向到底的改廁組織管理和責任體系。

由于今年農(nóng)村改廁項目工作啟動時間比較晚，時間緊、任務(wù)重，因此，我縣在省農(nóng)村改廁項目啟動會議召開之后，立即編印了《縣____年農(nóng)村改廁項目現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)班資料匯編》，詳細講解了我縣農(nóng)村改廁的新思路、新動向和改廁的新技術(shù)。并召集全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了農(nóng)村改廁項目啟動會議，分管副縣長在會議上做了發(fā)言，要求各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、因地制宜、克難攻艱，抓緊抓好抓落實，確保按期、按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)。縣財政局分管局長田明才也對如何管理和使用改廁資金作了發(fā)言。

二、多方籌資，靈活運用資金

中央財政劃撥的農(nóng)村改廁資金屬于補助資金，在很大程度上還需要我們自籌經(jīng)費，為此縣委、縣政府及時研究，科學(xué)組織，從三個方面統(tǒng)籌解決資金問題。

一是堅持有機整合。將改廁項目建設(shè)與三城創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)村沼氣能源建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后恢復(fù)重建等工作有機結(jié)合，依法、合理、規(guī)范整合利用項目資金，使改廁工作有載體、有前拉力、有后推勁。

二是動員社會捐贈。整鄉(xiāng)、整村推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社，積極動員當?shù)刂赂晦r(nóng)民、在外成功人士為改廁項目捐款捐物。

三是引導(dǎo)個人出資。凡改建衛(wèi)生廁所的農(nóng)戶，根據(jù)其經(jīng)濟狀況，以戶為單位出資捐資。

多方的籌資，多渠道的經(jīng)費來源，合理的資金使用，我們?nèi)h農(nóng)村改廁工作整體推進得到了強力的保證，確保了農(nóng)村改廁工作的高效運行。

三、強力宣傳，提高效益

由于農(nóng)村改廁工作具有很強的公益性和社會性，所以我縣對農(nóng)村改廁工作進行了大力的宣傳和發(fā)動。

一是現(xiàn)場示范宣傳?，F(xiàn)場展示無害化衛(wèi)生廁所的利用效果，讓農(nóng)村群眾切身體會無害化衛(wèi)生廁所方便、安全、衛(wèi)生等特點，以最佳的人文傳播方式宣傳農(nóng)村改廁項目。

二是新聞媒體宣傳。在農(nóng)村電影隊增設(shè)映前“農(nóng)村改廁專放”；在日報第21714期刊登了《“一排了之”的污水變得“金貴”》，文中介紹了我縣香山鎮(zhèn)和陳古鎮(zhèn)的農(nóng)村改廁對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。同時我縣還通過《記者視角》欄目隨時宣傳推廣農(nóng)村改廁的新動向、新經(jīng)驗。

三是發(fā)放資料宣傳。編印并發(fā)送《匯編資料》、《健康之路》、《健教》、《農(nóng)村改廁手冊》，對農(nóng)村改廁知識進行系統(tǒng)宣傳，讓全縣的鄉(xiāng)村干部、社員群眾都能知曉農(nóng)村改廁的目的、意義和農(nóng)村改廁的具體技術(shù)操作規(guī)程。

四、監(jiān)管并重，確保質(zhì)量

為確保農(nóng)村改廁項目工程建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量，我縣構(gòu)建了嚴格的監(jiān)管機制。

一是配強技術(shù)骨干。縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣愛衛(wèi)辦、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局、縣農(nóng)能局、縣疾控中心等愛衛(wèi)會成員單位主要負責人任副組長的縣農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組，并建立技術(shù)指導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)三名技術(shù)骨干人員，專門負責全縣農(nóng)村改廁質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理。

二是強化技術(shù)宣傳。為確保改廁技術(shù)管理和指導(dǎo)到位，專門制發(fā)《縣集中成片實施農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造運作管理規(guī)程》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁項目相關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于快速高質(zhì)量推進農(nóng)村改廁項目工作的通知》、《關(guān)于加強農(nóng)村戶廁改造工作管理的通知》等文件，對改廁項目的運作、質(zhì)量要求、驗收辦法、經(jīng)費撥付作出嚴格界定。

三是嚴格方案審查。在項目的籌劃安排上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：在組織形式上由散在改廁向集中成片實施轉(zhuǎn)變，在區(qū)域安排上由普遍安排向涪江河、梓江河、沈水河等縣內(nèi)重大水域為重點轉(zhuǎn)變，在建設(shè)模式上由衛(wèi)生廁所、無害化衛(wèi)生廁所改造向生態(tài)化衛(wèi)生廁所改造轉(zhuǎn)變，使改廁工作建立堅實的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮最佳的自身潛能，展示最好的社會效果。

四是嚴格后續(xù)管理。農(nóng)村改廁項目是一項民生工程，為確保該項目能夠更加長遠的發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益，我辦專門制發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村改廁后續(xù)工作管理的通知》文件，對已實施了的農(nóng)村改廁項目，特別是集中成片實施農(nóng)村改廁項目的后續(xù)管理和維護作出要求。

通過以上工作的開展，全縣農(nóng)村改廁達到了認識統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、質(zhì)量統(tǒng)一，從縣到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）至村的管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系基本形成，確保了整個改廁工程的高質(zhì)量、高效率。

【第6篇 縣2023年深化農(nóng)村改革工作總結(jié)

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縣2023年深化農(nóng)村改革工作總結(jié)

一、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，推動“三權(quán)分置改革”

近年來，我縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收這個主題，切實把推動土地流轉(zhuǎn)作為促進“三農(nóng)”工作的重點來抓，積極引導(dǎo)，注重規(guī)范，使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出較好的態(tài)勢。截止目前，我縣土地流轉(zhuǎn)16.4萬畝，其中水田4.48萬畝，茶葉5.57萬畝，石斛0.75萬畝、林地5.4萬畝，農(nóng)村土地集約化、規(guī)?；?jīng)營發(fā)展迅速，為推動“三權(quán)”分置改革奠定了基礎(chǔ)。一是鞏固完善流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，為有序推進土地流轉(zhuǎn)建立基礎(chǔ)。二是加強管理服務(wù)。切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，認真搞好管理服務(wù)，保障土地流轉(zhuǎn)順利推進。今年，我縣印發(fā)了2千多份《安徽省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》，在全縣推行統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同示范文本，不斷規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。三是積極培育流轉(zhuǎn)主體。鼓勵引導(dǎo)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等主體發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，擴大土地流轉(zhuǎn)需求市場，提高土地利用效益，增加農(nóng)民收入，減少土地撂荒。

二、三變”改革試點

我縣農(nóng)村“三變”改革試點工作在年初成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，熱門思想?yún)R報在組織外出考察學(xué)習的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次審示，重新修訂出臺了實施方案。方案內(nèi)容在充分借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點突出了與我縣脫貧攻堅戰(zhàn)略相結(jié)合，與扶持特色產(chǎn)業(yè)工作相結(jié)合，根據(jù)方案要求，選擇大化坪鎮(zhèn)青楓嶺村、黑石渡鎮(zhèn)柳樹店村作為“三變”改革試點村，適時總結(jié)改革試點經(jīng)驗，在全縣再穩(wěn)步推開“三變”改革工作。目前，兩試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，細化了實施方案，兩試點村分別召開了動員會、村民代表大會，討論通過了“三變”改革方案的成員界定、股權(quán)量化等決策。兩村均成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確定了入股企業(yè)。成員界定、股權(quán)量化、合同簽定已經(jīng)完成，下一步按照方案要求，穩(wěn)步推進“三變”改革的項目推動、頒發(fā)____等后續(xù)工作。

三、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)

2023年7月11-12日，縣農(nóng)委會同縣公管局、林業(yè)局等相關(guān)部門到天長、當涂考察后，提出與安徽省農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所建立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)原則同意后，開始籌建安徽省農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所__分所（以下簡稱：“__分所”）。__分所依托縣公共資源交易中心建立__分所，實行“一個機構(gòu)、兩塊牌子”運行機__，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、“三資”服務(wù)機構(gòu)等建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站，不增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)編__、機構(gòu)和人員，交易不收取任何費用。__分所按照省農(nóng)交所“統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一培訓(xùn)機__、統(tǒng)一交易鑒證”的業(yè)務(wù)管理模式，為各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易主體提供場所、設(shè)施、發(fā)布交易信息、組織交易。經(jīng)過一個多月的籌備，8月16日安徽省農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所__分所正式掛牌運行、各項__度上墻、專職人員全部到位。8月30日，__縣首個項目——太平畈鄉(xiāng)洪峰村黃泥塝易地搬遷扶貧安置點凍庫及門面租賃項目正式上線。截止目前，__縣太平畈鄉(xiāng)太平畈村老村部轉(zhuǎn)讓項目、__縣太陽鄉(xiāng)船倉村旅游接待中心經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、合肥盛大瑞龍__工業(yè)園綜合辦公樓和標準化廠房租賃項目、__縣單龍寺鎮(zhèn)白沙嶺村劉家院約100畝土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)項目等相繼上線。__省農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所__分所在充分借鑒各地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突出扶貧優(yōu)先的原則，建立專門的扶貧綠色通道，對建檔立卡貧困村和貧困戶資產(chǎn)及資源流轉(zhuǎn)交易要優(yōu)先辦理、簡化手續(xù)，鼓勵受讓方優(yōu)先購買、流轉(zhuǎn)建檔立卡貧困村和貧困戶相關(guān)資產(chǎn)和權(quán)益，相關(guān)部門在辦理權(quán)益變更、項目申報、資金扶持等方面要給予政策支持，真正做到了致力精準扶貧，服務(wù)“三變改革”。

四、省、市新型經(jīng)營主體扶持資金使用情況

為加強和規(guī)范我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體扶持專項資金的使用，提高財政資金使用效益，我縣制定出臺了《關(guān)于推薦申報優(yōu)秀農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場對象的通知》（霍農(nóng)組〔2023〕6號）和《關(guān)于2023年度優(yōu)秀合作社和家庭農(nóng)場獎補資金分配方案的通知》（霍農(nóng)〔2023〕59號）以及《關(guān)于對2023年優(yōu)秀合作社和家庭農(nóng)場獎補資金分配的通知》（霍農(nóng)〔2023〕60號），嚴格按照文件精神要求，及時足額將資金發(fā)放到位。一是把好程序?qū)徍岁P(guān)。為規(guī)范資金發(fā)放，我縣采取由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自主申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核把關(guān)、縣農(nóng)委黨組會研究審批的原則，將分配名額經(jīng)__縣人民政府網(wǎng)和__縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)公示，無異議后由財政部門打卡發(fā)放。二是把好申報條件關(guān)。優(yōu)秀合作社需要達到條件：1、具有市級示范合作社的經(jīng)營規(guī)模，并具有較強的示范帶動作用；2、有規(guī)范的合作社章程，成員大會議事記錄;3、有完整的合作社財務(wù)流程,完善的合作社利潤返還制度和盈余返還制度；4、依法完成市場監(jiān)管部門信息年檢；5、帶動周邊貧困戶發(fā)展；優(yōu)秀家庭農(nóng)場條件：1、具有市級家庭農(nóng)場的規(guī)模，并具有較強的示范帶動作用；2、有與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的廠房場地，生產(chǎn)管理制度上墻；3、依法完成市場監(jiān)管部門信息年檢，并按年度建立家庭農(nóng)場基礎(chǔ)臺賬；4、帶動周邊貧困戶發(fā)展。三是把好資金使用關(guān)。補助標準：部級、省市級、縣級示范合作社和家庭農(nóng)場分別獎勵1名、15名、8名，獎補資金分別為3萬元、2萬元、5000元；工作總結(jié)資金使用要求：1、可用于改善辦公條件和完善相關(guān)制度建設(shè)；2、可用于建立個性化網(wǎng)站，安裝標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)、財務(wù)管理、電商等軟件，以及建立好臺賬；3、可用于生產(chǎn)上的固定資產(chǎn)建設(shè)、生產(chǎn)基地建設(shè)，申辦“三品一標”認證補貼；4、可用于人員技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

【第7篇 ____年農(nóng)村改廁項目工作總結(jié)范文

____年度我縣農(nóng)村改廁項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛衛(wèi)辦的大力支持和指導(dǎo)下，緊扣愛國衛(wèi)生工作目標任務(wù)，實行與“新農(nóng)村建設(shè)項目”捆綁的形式，積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，按時完成了農(nóng)村改廁500戶的任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、強化政府領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施

(一)為切實做好農(nóng)村改廁工作，努力把這一民生工程抓好、抓實、抓出成效，縣委、縣政府高度重視，成立了縣農(nóng)村改廁項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委常委、副縣長、縣愛衛(wèi)會常務(wù)副主任任組長，縣愛衛(wèi)辦、城管局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、財政局、住建局、環(huán)保局、扶貧移民局、婦聯(lián)、疾控中心等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。

（二）制定了《縣____年農(nóng)村改廁項目實施方案》，分解落實了各部門責任。將項目任務(wù)500戶分解到了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）于12月27日組織召開了本年度農(nóng)村改廁項目培訓(xùn)會，組織學(xué)習了市、縣____年農(nóng)村改廁項目實施方案，對我縣____年農(nóng)村改廁項目任務(wù)進行了分解落實，對參會人員進行了“一池三改”的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全使用沼氣相關(guān)知識的培訓(xùn)。

二、強化部門結(jié)合，宣傳發(fā)動到位

我縣在農(nóng)村改廁項目工作中，堅持資源整合、部門結(jié)合、捆綁實施、互相配合的原則，針對在推進改廁工作中部分群眾存在怕花錢、怕費力，改不改廁無礙大局的錯誤認識，縣鄉(xiāng)村進一步強化宣傳引導(dǎo)工作，通過村民會議、宣傳專欄、示范帶動等有效形式，大力宣傳普及衛(wèi)生與健康、除害防病知識，宣傳改廁與環(huán)境整治的重要意義，努力培育廣大村民文明健康的生活習慣和生活方式，使廣大干部群眾充分認識到改廁是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高生活品味的先決條件，從而不斷提高改廁的自覺性和積極性，為推進農(nóng)村改廁項目工作營造了良好的社會氛圍。

三、強化技術(shù)培訓(xùn)，推進改廁工作

為確保我縣重大公共衛(wèi)生項目保質(zhì)保量如期完成，我縣農(nóng)業(yè)部門配合試點鄉(xiāng)，落實了改廁示范村、社和農(nóng)戶，下發(fā)了《農(nóng)村改廁技術(shù)規(guī)范》及《農(nóng)村沼氣進村入戶建設(shè)標準》，組織施工隊伍統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標準，確保改廁施工環(huán)節(jié)按照技術(shù)規(guī)范要求組織施工。其次，本著因地制宜的原則，根據(jù)各農(nóng)戶的實際情況，在施工過程中定好點，充分利用現(xiàn)有資金，避免浪費，并在項目實施過程中加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，有效保證了改廁項目的數(shù)量和質(zhì)量。

四、強化工作措施，加強檢查督促

【第8篇 縣農(nóng)村改水項目工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

一、 項目背景

__縣位于渭北旱塬北部，總面積1233平方公里，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?5.67萬人，其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人，水資源總量1.2億立方米，人均水資源量僅170立方米，畝均水資源量97立方米，不足全省的1/6、全國的1/12?！熬盼濉?初期，飲水困難人數(shù)達62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟，高氟水、苦咸水分布占總面積的50%以上，資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征，飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來，“要興__先興水，__要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?！熬盼濉币詠?，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興__經(jīng)濟的首項基礎(chǔ)工程，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點工程來抓。特別是從XX年開始國家決定，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設(shè)原則。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，加大投入，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設(shè)這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

氟病區(qū)改水項目省、市下達我縣XX年度項目計劃共18個子項目，計劃總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。設(shè)計批復(fù)總投資1196.76萬元，其中國投845.6萬元，地方配套351.16萬元。解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個行政村 3.9001萬人的飲水困難。

我縣氟病區(qū)改水項目建設(shè)，嚴格按照項目下達計劃和設(shè)計批復(fù)，參照項目建設(shè)程序，實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制，落實責任和措施，積極組織實施，嚴格項目建設(shè)管理，全面完成了項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于XX年4月開工，XX年11月底竣工。完成總投資1244.8959萬元，占批復(fù)總投資的104.02%，其中國投845.6萬元，占批復(fù)的100 %，地方配套399.2959萬元，占批復(fù)的113. 71 %。共建成防氟改水工程15處，打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了3.9777(含韓村飲水776人)萬人的飲水問題。

在工程建設(shè)中，我們緊緊圍繞重點項目建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達到30%以上；落實了管護責任，成立了10處（含15個工程）供水管理站，其中縣管工程4處，鄉(xiāng)管工程11處，招聘管理人員20多人；建成了東劉、西盤、韓村、大眾、原里等十幾處高標準、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及省、市有關(guān)文件精神，加強對改水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成?？h委、縣政府高度重視項目建設(shè)，將防氟改水項目列入十項重點工程之一。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“__縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“__縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴忠民、水務(wù)局局長杜平任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任，總工為技術(shù)總負責。辦公室負責項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃，評審縣批工程初步設(shè)計，監(jiān)督工程資金，進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工驗收。在項目建設(shè)中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責，積極配合?？h水務(wù)局全力以赴，精心組織，認真實施，按照項目建設(shè)要求，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，具體負責項目建設(shè)和管理工作。在項目實施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，在時間緊、任務(wù)重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克難攻堅，落實群眾自籌，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了項目建設(shè)的順利實施。

（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責任。XX年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議。明確職責，落實了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務(wù)局）下達的項目計劃和批準的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實及時將縣政府“關(guān)于XX年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按照省市《細則》精神，印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和__縣《關(guān)于下達XX年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件，制訂了建設(shè)任務(wù)、標準、工期等具體措施，把項目建設(shè)責任和任務(wù)落實到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。__縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家水利部《地方性氟砷病防治改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準，采用集中連片

供水方式，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關(guān)專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學(xué)論證，對水源地水量進行了詳細的論證，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合__實際提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進行項目工程施工設(shè)計?？h水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標準，精心進行項目工程設(shè)計，對主要供水設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴格采用國家標準圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，設(shè)施配套齊全，突出我縣改水項目工程設(shè)計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片?？ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等，在工程建設(shè)中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

（四）加強項目資金的使用和管理。我縣氟病區(qū)改水項目資金以群籌為主，國家投資為輔，采取多元化、多渠道解決工程建設(shè)中的資金問題。在項目建設(shè)中嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，按批復(fù)實施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。完成總投資1244.8959萬元，其中國投845.6萬元，地方配套399.2959萬元。解決了3.9777萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村改水項目資金專戶，實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè)；根據(jù)工程進度，項目辦組織水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行查驗，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè)。為了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況，對自籌資金采取群眾集資，工程占地、青苗賠償、電力設(shè)施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設(shè)立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，促進了工程進度，并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。

（五）嚴格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負責，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責任書，實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制，嚴格按基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標準進行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益?？h水務(wù)局嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標準及項目基本建設(shè)程序要求，嚴格管理，精心施工；及時成立了“__縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設(shè)備、技術(shù)力量、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進行嚴格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同42份，合同金額516.84萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份，合同金額328.76萬元。進行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標準，明確雙方責任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進駐工地，進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴格按設(shè)計施工，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進行了采樣化驗，出據(jù)的水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標準，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；同時大膽合理嘗試新技術(shù)、新材料的使用，趙坡改水工程利用“380巖溶水”作為水源，水溫42℃左右，輸水主管道采用柔性伸縮短管連接。實踐證明，新技術(shù)、新材料的使用大大提高了輸水管道的安全性和質(zhì)量。我們還聘請了具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名，進行工程質(zhì)量監(jiān)理。對工程所需的材料、設(shè)備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材參照《水利水電工程招投標管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生等有關(guān)人員組成招標領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購，在資質(zhì)審查中，嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材，認真核查出廠合格證，實行工地質(zhì)檢、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理。

（六）認真檢查，嚴把項目驗收關(guān)。農(nóng)村氟病區(qū)改水項目，按照《氟砷病區(qū)改水項目驗收內(nèi)容和評分標準》，工程建設(shè)實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗收申請，報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求，驗收合格后

填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進行，在工程完工后，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收簽定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工后，由施工單位進行竣工決算，報縣水務(wù)局項目辦審核。經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政、衛(wèi)生等有關(guān)部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標準》和批準的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術(shù)規(guī)范、標準和質(zhì)量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收簽證書。通過初驗或竣工驗收，所建項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成；工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標準；水源充足，滿足用水需求；水質(zhì)符合國家生活飲用水標準，財務(wù)帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責任，水費征收合理，工程效益顯著，均達到良好以上標準。目前，全部工程成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達30%，運行良好，群眾十分滿意。同時，省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣改水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性、重要性，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當代，利在千秋的民心工程和富民工程。

（七）加強管理，發(fā)揮工程效益。改水項目工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《__縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理價格政策、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責任，縣水務(wù)局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲改水工程管理站進行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站（或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進行管理，供水站站長是工程管護的第一責任人，全面負責該站供水工程設(shè)施的保護、維修和安全運行，工程建成后，趙坡供水工程并入楊坡供水管理站，北耕供水工程并入流曲供水管理站管理，大眾、原里改水工程并入三寨供水管理站，屬縣管工程；西盤、淡村、東劉等11處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后，先后聘請有關(guān)方面的專家，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓(xùn)，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運行管理制度，加強供水設(shè)施管護，嚴格操作規(guī)程；實行供水水源水質(zhì)定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度，確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳，實行抄表到戶，按表結(jié)算，接受用戶監(jiān)督；水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定，報水務(wù)局審核，經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前，由于工程剛剛建成，現(xiàn)處于試運行階段，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后，根據(jù)運行成本報請縣水務(wù)局和物價局進行水價審批。工程運行正常后，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農(nóng)民負擔，讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關(guān)規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下，縣水務(wù)局有權(quán)對改水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益，促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村氟病區(qū)改水工程的實施，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，充分體現(xiàn)了氟病區(qū)改水工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）解放了勞動力，提高了群眾生活質(zhì)量。通過氟病區(qū)改水工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務(wù)輸出打工，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，提高了群眾生活質(zhì)量。共解決了農(nóng)村3.9777 萬人的飲水困難，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費447.49萬元。東劉改水工程解決了1980人的飲水困難，入戶率90%，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費22.28萬元。節(jié)省的勞力主要從事造紙等手工制造業(yè)，增加收入65萬元。人均收入從1400元增加到1600元。

(二)減少了疾病，確保了群眾的身心健康。通過氟病區(qū)改水工程的實施，項目區(qū)群眾飲用上了符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》的優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生水，告別了以往飲用含氟量高、不衛(wèi)生水的歷史，大大減少了疾病的發(fā)生，確保了群眾的身心健康，提高了群眾的健康水平，尤其是保護了農(nóng)村婦女、兒童的身心健康。已建成的15處供水工程，39777人告別了吃高氟水、不衛(wèi)生水的歷史；每人醫(yī)藥費年均按30元計算，年節(jié)約醫(yī)藥費119.33萬元。

（三）促進了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過防氟改水工程的實施，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件，同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)，共養(yǎng)雞6萬只，增加收入19.2萬元，人均增加收入4.8元；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）11

0元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤，畝增產(chǎn)240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。

（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。氟病區(qū)改水是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村飲用高氟水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高，健康的改善，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定。在農(nóng)村落實和實踐“三個代表”重要思想，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)防氟改水工程的具體實施，改變了農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責，為人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。

（五）是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村防氟改水工程高速度、高質(zhì)量、高效益的實施，建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是防氟改水工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了管理責任，實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，對農(nóng)村飲水安全事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣氟病區(qū)改水項目工程建設(shè)按照省市下達的項目計劃，如期、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設(shè)計標準，運行正常后，受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：

（一）國家決定實施氟病區(qū)改水項目是非常必要和非常及時的，解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。

（二）氟病區(qū)改水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題，使人民群眾健康水平得到提高，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

（三）政府推動，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，協(xié)同作戰(zhàn)，組織保證是關(guān)鍵。由于農(nóng)村改水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，改水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責，實行行政首長負責制，層層簽訂責任書，并分開向社會承諾。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。

（四）改水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是我縣多年來，從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源，進行水源總體工程建設(shè)按長遠規(guī)劃一次到位，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

（五）落實管護責任，確保工程可持續(xù)利用。改水工程管理以管護責任書形式，落實了管護責任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加強了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

（六）解決氟病區(qū)群眾的飲水困難，就是我們實踐“三個代表”重要思想，為群眾辦實事辦好事，是最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題，而是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求，堅持與時俱進，堅持執(zhí)政為民，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想和作風，以高度的責任心，強烈的使命感和緊迫感，積極推行項目帶動戰(zhàn)略，采取切實有效的措施，以高速度、高質(zhì)量，高效益的“三高”精神，努力把這件利國利民的好事辦好，實事辦實。使干部受到了教育，農(nóng)民得到了實惠，密切了黨群、干群關(guān)系。

六、后續(xù)活動

“九五”初，全縣飲水困難62.58萬人，通過實施“甘露工程”、“人飲解困”、“防氟改水”等項目，已解決了45.13萬人的飲水問題，剩余17.45萬人。近年來，因水源干涸新增資源性缺水人口1.14萬人，其中涉及沿山一帶7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村0.54萬人和石川河沿岸5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村0.6萬人；因原建防氟改水的水窖工程老化失修，致使部分川塬地區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25村2.76萬人重返飲用高氟水、苦咸水，共計新增飲水困難3.9萬人。目前我縣實際上還有21.35萬人（苦咸水12.9萬人，氟水3.2萬人，缺水5.25萬人）的飲水問題亟待解決。我們要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，依靠強有力的政策推動，爭取上級部門支持，加大資金投入和工程建設(shè)管理工作力度，促進農(nóng)村改水任務(wù)早日完成，為我縣農(nóng)村全面建設(shè)小康提供飲水安全保障。

由于我縣淺層水資源貧乏，且含氟量、總含鹽量高，而縣內(nèi)的“380巖溶水”資源的開采利用投資量太大；對于項目而言，投資標準則相對偏低，在實施水源工程建設(shè)中，投資缺口較大，給建設(shè)單位和項目工程背上了沉重包袱。懇請上級主管部門在項目上給予優(yōu)惠和支持。

二○○四年四月