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綜治單位總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 09:27:05 查看人數(shù):30

綜治單位總結(jié)

【第1篇 事業(yè)單位綜治工作總結(jié)

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)1

一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)

大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)1名、成員3名, 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)多次研究部署綜治工作層層建立責(zé)任制,把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人,責(zé)任到人。

二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患

處理隱患方面,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握干部職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題;三是經(jīng)常了解和掌握?qǐng)?zhí)法過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會(huì)效果。

三、強(qiáng)化法制教育,提高創(chuàng)安意識(shí),著力精神文明建設(shè)

為了不斷提高單位干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念,我大隊(duì)加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù),通過(guò)開(kāi)會(huì)討論,集中學(xué)習(xí)的形式,動(dòng)員廣大干部職工積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)能力,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識(shí),有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

一年以來(lái),我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系,但是我們還存在一些問(wèn)題和不足,干部職工對(duì)綜治工作認(rèn)識(shí)不到,工作不積極,民主法治意識(shí)不強(qiáng)。普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。

20__年工作的打算

一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。

二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì)矛盾。

三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營(yíng)造一種良好的輿論氛圍,動(dòng)員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)2

社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),抓好社會(huì)治安綜合治理工作,對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。20__年1-6月,我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,使本單位治安狀況良好,內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?,F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程,深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的`層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開(kāi)展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長(zhǎng)抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理,落實(shí)措施

為確保單位內(nèi)部安全,我局認(rèn)真開(kāi)展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問(wèn)題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認(rèn)真落實(shí)值班制度,明確職責(zé),形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度,并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作,對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

三、堅(jiān)持排查,化解糾紛

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問(wèn)題督辦、責(zé)任倒查等制度,堅(jiān)持每季度排查一次,及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預(yù)防,及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說(shuō)服教育,來(lái)調(diào)處矛盾,化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門(mén),干好自己的事”。

四、結(jié)合實(shí)際,幫扶有力

針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和作用,既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性,更注重內(nèi)容的實(shí)效性,扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長(zhǎng)和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對(duì)該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間,宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過(guò)調(diào)研,在綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),制定幫扶計(jì)劃,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。由陳捷音副局長(zhǎng)帶隊(duì),彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開(kāi)座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo),積極幫助協(xié)調(diào)在開(kāi)展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標(biāo)語(yǔ)5幅、制作宣傳板報(bào)12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期;組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。

在平安建設(shè)中,我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo),但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進(jìn)一步提高意識(shí),落實(shí)制度,強(qiáng)化整改,不斷將平安的勢(shì)頭保持下去,促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

【第2篇 經(jīng)貿(mào)局2023年綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作總結(jié)

今年以來(lái),在區(qū)委政法委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照綜治工作和建設(shè)“平安__”的部署和要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以開(kāi)展“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)為載體,以安全防范作為綜治工作的重點(diǎn),認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,完善責(zé)任追究制度,為我區(qū)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)貿(mào)環(huán)境。特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴(kuò)大)會(huì)議以來(lái),我局以深化 “平安__”建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全省“平安先進(jìn)區(qū)”為新的目標(biāo),結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,扎實(shí)推進(jìn)我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作,取得了很好的成效?,F(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有效措施,確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的《XX年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》的有關(guān)要求,我局層層落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有檢查督促,從而使平安建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的《XX年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃,我局在第一時(shí)間安排部署好各階段性工作,確保平安建設(shè)工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有步驟地開(kāi)展。同時(shí),我們明確目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí),將抓平安建設(shè)的實(shí)績(jī)納入各單位、股室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),真正把綜治和平安建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到每個(gè)單位和責(zé)任人。

2.創(chuàng)建工作中落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,堅(jiān)持依法管理依法辦事,堅(jiān)持專群結(jié)合齊抓共管,堅(jiān)持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。按照區(qū)綜治委的要求,我局認(rèn)真開(kāi)展查擺問(wèn)題,整改薄弱環(huán)節(jié),確?!捌桨瞋_”創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

3.創(chuàng)建工作中做好“五個(gè)建設(shè)”。按照今年 “平安單位”的要求,做好“五個(gè)建設(shè)”即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個(gè)公正、公開(kāi)的行政審批制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案,包括群體性事件的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案等,做到方案具體、可操作性強(qiáng);五是加強(qiáng)督查,由局黨委具體負(fù)責(zé)督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實(shí)施以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

二、廣泛動(dòng)員、明確職責(zé),確保平安建設(shè)工作有序開(kāi)展

我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,形成共識(shí),把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安__”的重大意義和目標(biāo)任務(wù),做到家喻戶曉、人人皆知,努力營(yíng)造“全民參與,共創(chuàng)平安”的良好氛圍,并以此為基礎(chǔ),推動(dòng)我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

1.明確責(zé)任、群防群治,強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位” 工作第一責(zé)任人,把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān),具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,推進(jìn)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。

2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看,各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好,安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3.建立安全值班制度,營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及“兩會(huì)”等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間,我局都全天候安排機(jī)關(guān)干部值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來(lái)關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作,共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。

三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際,我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。

1.精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,確?!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《__區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)通知》精神,確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實(shí)效,我們制定印發(fā)了《__區(qū)經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案》,對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,精心組織,統(tǒng)籌安排,落實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2.加強(qiáng)督促檢查,確?!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),我局加大了監(jiān)督檢查力度,對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中,對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和廣泛推廣,起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí),對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時(shí)召開(kāi)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。各單位按照要求,及時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作,并將開(kāi)展情況傳遞到每個(gè)單位。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位及時(shí)整改,平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng),形成了上下聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)的工作機(jī)制,使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。

3.擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,加大推進(jìn)力度,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動(dòng),把宣傳動(dòng)員貫穿于平安建設(shè)工作的始終,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求,組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會(huì)主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)。同時(shí),各單位還有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測(cè)試活動(dòng)。通過(guò)宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測(cè)試,不斷提升了廣大職工對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和職工的法律意識(shí)。

我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動(dòng)主題,切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作,幾年來(lái),經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關(guān)系和諧,企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好,安全生產(chǎn)正常,各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。

四、抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長(zhǎng)溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)今年已先后十余次親自率隊(duì)深入長(zhǎng)溪村開(kāi)展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度,對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。

一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來(lái),長(zhǎng)溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作,幫助村民抗災(zāi)自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問(wèn)題。為此,我局專門(mén)制定方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),籌措4.5萬(wàn)余元資金,幫助長(zhǎng)溪村解決閉路電視安裝問(wèn)題。同對(duì),還安排部份資金,用于對(duì)計(jì)生對(duì)象、計(jì)生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進(jìn)行專項(xiàng)幫扶。我們采取專項(xiàng)一對(duì)一的幫扶工作,取得很好的效果。

二是做好各項(xiàng)中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計(jì)劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。

三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查和報(bào)告制度,落實(shí)調(diào)處措施,建立應(yīng)急處置機(jī)制,制定完善處置預(yù)案,做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)掛點(diǎn)村重大矛盾糾紛和突出信訪問(wèn)題,根據(jù) “屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶,及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài),對(duì)掛點(diǎn)村信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進(jìn)行逐一排查,逐件責(zé)任落實(shí)到具體人,盡量把群眾反映的問(wèn)題解決在基層,確保了群眾信訪小事不出村,一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn),大事不出區(qū)。

通過(guò)制定有針對(duì)性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問(wèn)題,并廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來(lái),我們掛點(diǎn)的村基本建成無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)害事故、無(wú)矛盾激化的“四無(wú)”村單位。

今年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞《綜治責(zé)任書(shū)》所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和平安建設(shè)的總體部署,以“平安__”建設(shè)為主線,以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以深化平安單位建設(shè)為載體,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以提高干部職工“三率”為著力點(diǎn),積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí),有效推進(jìn)“平安單位”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)將平安單位建設(shè)活動(dòng)以及精神文明建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定穩(wěn)定,全面實(shí)現(xiàn)“平安先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo),作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。

【第3篇 單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

我公司嚴(yán)格按照主管部門(mén)的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí),竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議,回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取會(huì)議精神的同時(shí),對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以__總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理__為副組長(zhǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

(1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開(kāi)展起到了防范作用,有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí),能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

(2)、開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開(kāi)展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司上下開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

4、開(kāi)展了維穩(wěn)培訓(xùn),公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開(kāi)展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽(yáng)光管理,讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理,按政策定員落實(shí)到位,按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開(kāi)展黨組織會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng),落實(shí)幫扶措施,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門(mén)各車間負(fù)責(zé)人組織員工開(kāi)展員工交流會(huì),做到交流溝通的及時(shí)性,并就員工提出的問(wèn)題有效地解決處理,用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng),切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足,為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作,責(zé)任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足,在今后工作中,我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度,將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

綜治單位總結(jié)(三篇)

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)事業(yè)單位綜治工作總結(jié)1一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)1名、成員3名, 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)…
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