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【第1篇 市交通局關(guān)于上報窗口單位衛(wèi)生組創(chuàng)建工作總結(jié)的報告
市衛(wèi)生城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組:
為推動__市全面建設(shè)小康社會進(jìn)程,窗口單位衛(wèi)生組按照市上創(chuàng)建工作方案分解的任務(wù)要求,深入開展了創(chuàng)建活動,現(xiàn)就前段創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
市交通局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對窗口單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了及時動員和安排部署。依據(jù)國家和省級城市衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn),及時制定出臺了《__市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實施方案》。各窗口單位積極貫徹創(chuàng)建精神,把創(chuàng)建活動當(dāng)作搞建設(shè)、謀發(fā)展的重要工作來抓,實行一把手負(fù)責(zé)制,對承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)劃和安排,明確創(chuàng)建工作的重大意義和具體要求。汽車西站自創(chuàng)建活動開展以來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),落實創(chuàng)建實施范圍,分解創(chuàng)建任務(wù),開展技能培訓(xùn),使創(chuàng)建活動快速投入全面實施。
二、加大宣傳力度,全面實施
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項群眾性的活動,窗口衛(wèi)生組所屬各單位在創(chuàng)建活動中普遍抓了宣傳動員,通過有力的宣傳動員活動,全面啟動了方案實施。
汽車東站為了搞好宣傳動員和制定方案,組織召開了創(chuàng)建動員大會,明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)與職責(zé),制定了創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建工作有計劃、有步驟、有組織的實施,確保了各項任務(wù)落到了實處。
為了更好的宣傳動員,__汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段,加大宣傳力度,使廣大職工和旅客系統(tǒng)地了解創(chuàng)建衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生知識等,在候車大廳和辦公場所懸掛3條橫幅,制作宣傳標(biāo)語牌1塊,居民行為健康規(guī)范牌1塊,手寫標(biāo)準(zhǔn)18張,禁示標(biāo)志30多個,每天還利用廣播不間斷地進(jìn)行宣傳。從車站大廳到會議室、辦公室、衛(wèi)生間,每一個角落都體現(xiàn)出了創(chuàng)建的行動,營造了濃郁的宣傳氛圍,塑造了車站的嶄新形象。在宣傳動員的基礎(chǔ)上,他們嚴(yán)格按照《__市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市方案》中確定的創(chuàng)建工作任務(wù)和要求,對照甘肅省衛(wèi)生城市檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),開展自查、自糾工作;清除各部門區(qū)域地面、墻面污垢垃圾,做到日產(chǎn)日清,不留死角,達(dá)到整潔、美觀和干凈衛(wèi)生的整治要求。一是出資一萬多元雇請專業(yè)清洗公司人員對綜合辦公大樓墻面、玻璃幕墻進(jìn)行清洗,面積達(dá)1500平方米。二是為了改善空氣質(zhì)量,購買了空氣清新劑10桶,每天進(jìn)行噴灑。三是對候車廳、小件寄存室、售票室、衛(wèi)生間、公廁進(jìn)行全面消毒,并進(jìn)行了滅蚊、蠅、鼠,購買了潔廁凈10桶、滅蠅殺蟲劑10桶、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱,為了使廣大旅客出行方便,購買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個,確保了旅客飲水干凈衛(wèi)生。五是停車場、站臺、候車室等地指派專人從西安新購置加蓋垃圾筒10個、鐵鍬5把、拖把10個、笤帚90把,使垃圾管理真正做到了日產(chǎn)日清。六是加強對小商小販的日常管理,嚴(yán)禁其擺攤設(shè)點出售。七是為出租車設(shè)立了固定停車場,禁止亂停亂放,強拉旅客,保障了站前的車流秩序暢通。八是對站內(nèi)停車進(jìn)行了大力整頓,劃定了區(qū)域,杜絕了院內(nèi)車輛亂停、亂放和隨地洗車。九是完善健全了各種衛(wèi)生、清掃保潔制度,設(shè)立了標(biāo)志牌,并固定安排了2名專職保潔員。
三、突出重點,狠抓整治
在這次創(chuàng)建活動中,各窗口單位嚴(yán)格按照方案要求,突出重點項目,集中財力、人力、物力,狠抓整治工作,使創(chuàng)建活動取得了較好的成效。
__汽車西站按照《總體方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求,把以整治環(huán)境為主,整頓交通秩序,營造良好的環(huán)境為重點,針對這次創(chuàng)建活動涉及面廣、工作量大,而且又因車站的旅客流動性大,衛(wèi)生清潔度難保持的特點,“堅持車站組織,班組共建,全員共創(chuàng)”的方針,充分調(diào)動全體員工的積極性,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,制訂了《__汽車站創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實施方案》,將創(chuàng)建工作具體落實到位,并將這次創(chuàng)建工作作為各班、組年底考核評先樹優(yōu)的一項重要內(nèi)容去落實。
一、西站根據(jù)《實施方案》已于6月份以來,大面積清理站場垃圾,擦洗門窗玻璃,整理工作場地衛(wèi)生,清除死角,所有工作場所均能達(dá)到窗明幾凈。
二、更換大廳候車室安全設(shè)施,衛(wèi)生宣傳標(biāo)識,添置清潔用具。
三、對候車室、廁所及其它公用設(shè)施進(jìn)行了清洗、消毒。
四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度,保證候車室,售票廳空氣清新。
五、硬化站里站外停車候車場區(qū),填補了大門口和公路交接路口凹凸處,并劃分了待發(fā)、始發(fā)過往區(qū)位。
六、更換新的噴繪標(biāo)識,色彩明快,醒目,為大廳、候車室、站前廣場購置鋁合金雙蓋垃圾桶,防止揮發(fā)并更易于清理,由車站專職保潔人員“一日三清”。
七、統(tǒng)一規(guī)范門店門牌標(biāo)識,粉飾出租門店墻壁,制定了出租門店衛(wèi)生安全管理規(guī)定。對經(jīng)營人員的健康,加工場地、經(jīng)營食品的狀況嚴(yán)格按照is09001:XX國際質(zhì)量體系認(rèn)證要求逐一評審,堅決清除了不符合食品衛(wèi)生條件的租賃戶一戶。
八、對站內(nèi)部分工作人員進(jìn)行了服務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括夏季衛(wèi)生防疫,空氣質(zhì)量,食品衛(wèi)生通風(fēng)等常識。
九、結(jié)合創(chuàng)建“文明旅游城市活動,為達(dá)到與國際接軌,制作了候車室,售票廳等門牌的英語標(biāo)識,噴繪城市旅游地圖等。7月初,西站文明創(chuàng)建s09001:XX質(zhì)量認(rèn)證得到檢查評審專家好評,對西站站容、站貌,環(huán)境秩序給予了充分肯定。
十、根據(jù)近期雨水較多的情況,西站組織人員疏通房屋及地面下水道,確保雨天站場無污水、積水。十
一、清理垃圾倉放置場地,投放滅鼠藥等衛(wèi)生管理措施。十
二、加大宣傳力度,西站還制作了長十二米的條幅,利用黑板報不斷更換宣傳內(nèi)容,起到了宣傳、動員、保潔的作用。加大了對公廁的清洗,滅蚊、蠅的清掃力度。站前廣場指定專人清掃。交好地完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。經(jīng)與西站派出所溝通協(xié)商,共同治理,門前出租車輛的管理初步形成了好的秩序。[文秘范文-//m.ok3w.net]
四、現(xiàn)場督查,推動整治
在前幾個月創(chuàng)建活動中,交通局紀(jì)檢組長孫振宇等同志多次深入到__汽車東、西站、火車站了解情況,檢查工作,現(xiàn)場督查指導(dǎo),推動整治工作水平不斷提高。徹底解決了西站廁所墻面破舊,環(huán)境臟、亂、差的問題。汽車東站狠抓了外墻面的刷洗和站前車輛無序停放問題,對火車站、衛(wèi)生區(qū)域界線不清、責(zé)任不明的問題,現(xiàn)場給予了解決、明確了任務(wù)、劃清了區(qū)域界線,環(huán)境衛(wèi)生得到了全面整治。
在窗口衛(wèi)生組督導(dǎo)下,三個“窗口”單位認(rèn)真抓了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的落實,使環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了明顯改觀,取得了較好的成效
通過對火車站的數(shù)次督查,了解到火車站創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,火車站窗口單位由(火車站、車站派出所、郵政轉(zhuǎn)運站、車站賓館)四個單位組成。區(qū)域分散、治理面積較大,關(guān)鍵是火車站目前正處在企業(yè)改制階段,由于火車站管理體制復(fù)雜,創(chuàng)建經(jīng)費無法落實,火車站由固原車務(wù)段管理,車站只有使用權(quán)而無維護(hù)權(quán)和維修權(quán),創(chuàng)建維修資金需要由蘭州鐵路局撥付,單位雖然對創(chuàng)建工作有積極性,在力所能及的范圍內(nèi)做了一定工作,但目前時間緊、任務(wù)大、資金到位困難的情況下,創(chuàng)建工作很難深入開展,交通局領(lǐng)導(dǎo)就此專門向市上作了匯報,積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面努力解決問題?;疖囌九沙鏊①e館、郵運站均很重視創(chuàng)建工作,繼續(xù)在清理整頓,打掃各自的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,迎接考核驗收。
窗口單位衛(wèi)生組創(chuàng)建活動雖然取得了一定成效,但由于經(jīng)費困難等原因,創(chuàng)建工作仍然存在不少問題,我們正在逐個努力解決存在問題,繼續(xù)把創(chuàng)建工作抓細(xì)抓實,迎接省、市驗收。
【第2篇 醫(yī)療單位衛(wèi)生財務(wù)工作總結(jié)
××年,我局計財工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各級有關(guān)部門的支持下,通過強化經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制,繼續(xù)推行“工效掛鉤,計額管理”、院科二級核算、院科個人三級核算等形式的經(jīng)濟(jì)管理方式,加強財務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部審計監(jiān)督,對基層單位會計人員培訓(xùn),使我縣衛(wèi)生計財工作上了一個新臺階,各醫(yī)療衛(wèi)生單位取得良好了的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、做好財務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀作用。
⒈年初,根據(jù)上級有關(guān)衛(wèi)生方針,政策和本縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,編制全縣衛(wèi)生事業(yè)費預(yù)算,為縣級財政預(yù)算提供依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)早安排提供數(shù)字意見。
⒉召開全縣衛(wèi)生財務(wù)人員會議,對××年全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)年報進(jìn)行匯總、分析衛(wèi)生財務(wù)狀況。
⒊月份根據(jù)全縣衛(wèi)生工作會議精神,對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,并對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配,大大地提高了設(shè)備使用效率,促使各醫(yī)療單位檢查、化驗收入等含金量高的收費項目有了明顯提高。
⒋月份根據(jù)市物委、市衛(wèi)生局的要求,今年月日起將推行新的醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),針對將要執(zhí)行的新醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),對各醫(yī)療單位收費情況進(jìn)行摸底、調(diào)查,組織醫(yī)院、、衛(wèi)生院等單位對單個醫(yī)療服務(wù)收費項目進(jìn)行成本測算,為市物委、市衛(wèi)生局制定收費標(biāo)準(zhǔn),提供依據(jù)。
⒌
二、加強會計人員培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)水平
⒈召開醫(yī)療衛(wèi)生單位會計人員研討會。會上每個會計人員對其單位經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)方案中存在的問題都能積極提出探討和意見,從如何讓方案執(zhí)行后把醫(yī)務(wù)人員的工作積極性調(diào)動起來的角度來完善和發(fā)展,以增加單位的業(yè)務(wù)收入,進(jìn)一步提高了會計人員業(yè)務(wù)管理水平。
⒉舉辦會計人員培訓(xùn)班。為使會計基礎(chǔ)工作更進(jìn)一步完善和規(guī)范,月份召集會計人員對《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理法》、《福建省醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)會計崗位職責(zé)與要求》、《新醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。并針對將要執(zhí)行的新醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)可能因項目多,內(nèi)容復(fù)雜等因素,在操作中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解、探討,為舊醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)勝利過渡到新醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)做好了保障工作。
三、加強財務(wù)審計
⒈離職審計。對衛(wèi)生院院長離職進(jìn)行審計,對其在任期間的財務(wù)狀況進(jìn)行公正地評價。
⒉內(nèi)部審計。⒎月份組織個衛(wèi)生院會計人員分片集中審計,讓各位財務(wù)人員之間互相學(xué)習(xí),做到取長補短,對審計中發(fā)現(xiàn)的不符合財經(jīng)紀(jì)律的開支;不符合會計法、成本核算、會計基礎(chǔ)工作做法當(dāng)場指出,并讓其糾正錯誤。
四、積極配合做好基建工程項目驗收。
年內(nèi),婦幼保健院、、分院、衛(wèi)生院精神病院等單位分別對業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修。對其工程質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤,完工時,對工程決算進(jìn)行審核。
五、完善工改管理工作,建立衛(wèi)生系統(tǒng)人事信息庫,使工改工作進(jìn)一步規(guī)范化。
年初,對縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職及離退休人員進(jìn)行摸底調(diào)查,把人員基本情況錄入電腦。根據(jù)人事變動和調(diào)資政策做好調(diào)資工作?!痢聊?,因職稱任增資的人,辦理享受高齡補貼人。辦理遺囑人增加補助人。
通過一年來的工作,計財股無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善我局的內(nèi)控與內(nèi)審制度,共同把計財股工作再上新臺階。
【第3篇 社區(qū)單位衛(wèi)生工作總結(jié)
社區(qū)單位衛(wèi)生工作總結(jié)
社區(qū)的城建衛(wèi)生工作,始終堅持“務(wù)實、不懈、整體推進(jìn)”的工作思路,認(rèn)真落實市、區(qū)、街辦有關(guān)部門文件精神,在這一年里以“三城聯(lián)創(chuàng)”為工作中心,進(jìn)一步加強社區(qū)街道及背街小巷環(huán)境衛(wèi)生的管理,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一、建立完善機制,加大宣傳
社區(qū)始終堅持以主任一手抓,分管干部責(zé)任制,建立健全了以社區(qū)為領(lǐng)導(dǎo),以轄區(qū)單位和居民組為實體的落實網(wǎng)絡(luò)。一年里利用辦黑板報5期、宣傳欄7次,發(fā)放《文明市民標(biāo)準(zhǔn)》手冊10余本,發(fā)放“三城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單100余份等方式,廣泛宣傳了城建衛(wèi)生工作內(nèi)容。
二、落實各項基本工作,突出抓重點
1、開展退耕還林春季義務(wù)植樹;在今年三月份,社區(qū)組織轄區(qū)單位職工及社區(qū)居民共60人,在處種植株樹苗,共退耕畝地,在植樹的同時宣傳了城市嚴(yán)禁開荒種地的有關(guān)政策常識,有效的遏止了居民和外來流動人口亂開荒種地現(xiàn)象。
2、防火抗災(zāi)的監(jiān)管;社區(qū)建立了護(hù)林放火管理機制,組織居民學(xué)習(xí)防火會議2次,安排專人專班在火災(zāi)高發(fā)期對山體進(jìn)行巡視。在兩季上墳前,組織護(hù)林員及社區(qū)干部上山割沿路及墳頭的枯草,每年年初在各個重要山頭上山路口刷防火標(biāo)語10余條,一年來未發(fā)生森林火災(zāi)一起。每逢雨季來臨,社區(qū)干部挨家挨戶走訪轄區(qū)的磚瓦土房戶,逐一對每戶居民進(jìn)行走訪,排查每一戶險情。
3、愛國衛(wèi)生月活動;每年四月份是愛國衛(wèi)生突擊月活動,今年是“三城聯(lián)創(chuàng)”實施的第一年,結(jié)合此次活動,在愛國衛(wèi)生月中組織轄區(qū)單位4次,組織轄區(qū)居民60人,聯(lián)合上級進(jìn)駐社區(qū)的干部10余人,共組織大掃除大治理10余次,共疏通下水道200余米,清理衛(wèi)生死角20余處,共清運垃圾合15噸左右,清除野廣告400余張,同時投放滅鼠藥200袋,在做好愛國衛(wèi)生月活動的同時有序的開展好了春季的除“四害”工作,杜絕了鼠疫的發(fā)生與蔓延。轄區(qū)在亮化的同時也使周圍的居住居民提高了自身環(huán)境衛(wèi)生的意識。
4、每月開展市民學(xué)校學(xué)習(xí)活動,做好社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,廣泛宣傳法律知識和市民文明守則。
5、建立健全健康教育檔案,會同社區(qū)醫(yī)務(wù)室定期免費為社區(qū)居民、老人檢查身體,組織開展好三八婦女節(jié)、重陽節(jié)活動,共邀請?zhí)歪t(yī)院專家四次坐診醫(yī)務(wù)室免費為200余名老人、婦女、兒童檢查身體。
三、加強“門前三包”管理
社區(qū)繼續(xù)穩(wěn)抓“門前三包”工作,把環(huán)境衛(wèi)生落實到責(zé)任單位,今年共簽定“門前三包”責(zé)任制份。建立了衛(wèi)生保潔員的考核辦法,建立工作臺帳和考核臺帳,從去年路段的移交到今年逐步完善的管理,從保潔員數(shù)量的增加到現(xiàn)在路面保潔質(zhì)量的良好保證,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的改進(jìn),也確保了“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的有序開展。社區(qū)每日至少一次的對保潔路段進(jìn)行巡查,對保潔員上崗情況進(jìn)行考核,在環(huán)境問題發(fā)生的第一時間內(nèi)解決掉,保證了路面的干凈整潔。
四、“三城聯(lián)創(chuàng)”工作
今年是“三城聯(lián)創(chuàng)”的第年,社區(qū)圍繞街辦和上級指令,整體行動管理街道衛(wèi)生及市容環(huán)境,共集中整治2個多月,累計清理流動攤販400余個,治理衛(wèi)生死角20余處,退耕還林10余處,配合上級做好了奧運會和武當(dāng)武術(shù)節(jié)期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
五、其他工作
社區(qū)居民三組11號樓屬于銷售處搬遷樓,該處居民屬于農(nóng)轉(zhuǎn)商住戶,由于居民年數(shù)較大,早年在樓前樓后搭建了柴棚導(dǎo)致下水道化糞池被壓,下水道的堵塞成為了遺留問題,在今年11月份,社區(qū)聯(lián)合“武當(dāng)武術(shù)節(jié)”活動,請了專業(yè)清理下水道化糞池人員6人,動用3臺車,花費3000余元免費為居民解決了遺留問題,共清理了垃圾4余噸。
在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。