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【第1篇 稅務(wù)系統(tǒng)國稅部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段分析檢查階段工作總結(jié)—
（一）鞏固深化學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果
為了確保第二階段工作扎實(shí)推進(jìn)，在進(jìn)入分析檢查階段后，局黨組及時重溫了第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研成果，發(fā)動并要求大家要帶著學(xué)習(xí)調(diào)研成果去查找問題、分析原因、提出意見建議和制定整改措施。林電同志就如何深化學(xué)習(xí)調(diào)研效果，提出了“五個轉(zhuǎn)化”：一是必須做到真信、真學(xué)、真用，自覺把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為一種政治信仰、政治信念；二是要堅(jiān)持以人為本的核心，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的世界觀、方法論；三是堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為武器，解決稅收征管工作中現(xiàn)實(shí)問題，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為工作的指導(dǎo)思想和領(lǐng)導(dǎo)工作能力；四是要振奮精神，真抓實(shí)干，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的精神動力；五是堅(jiān)持廉潔自律，公平正義，立黨為公，執(zhí)政為民，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為人生觀、價值觀。通過學(xué)習(xí)發(fā)動，使全局黨員干部從思想上進(jìn)一步增強(qiáng)深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果的重要性、必要性及艱巨性，大家自覺把學(xué)習(xí)調(diào)研成果運(yùn)用到實(shí)踐中，既用科學(xué)發(fā)展觀的思想分析檢查在我局基礎(chǔ)建設(shè)、稅收征管、業(yè)務(wù)操作和精細(xì)管理等方面存在的問題及原因，也用科學(xué)發(fā)展觀的思想查找自身存在的問題和不足，為下一步分析檢查和整改落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。更為重要的是通過深化學(xué)習(xí)調(diào)研，使全局黨員干部看到了自身能力素質(zhì)與時代發(fā)展、與履行職責(zé)、與“三大工程”要求之間存在的差距，全局增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感，對今后的學(xué)習(xí)、工作更帶有長遠(yuǎn)的根本的意義。
（二）廣泛開展建言獻(xiàn)策活動
為了找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的影響和制約我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的突出問題，以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面存在的突出問題，真正實(shí)現(xiàn)提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，推動__國稅事業(yè)又好又快發(fā)展，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組一方面認(rèn)真組織全局黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)材料，通過召開座談會、組織問卷調(diào)查和個別談話等方面，積極建言獻(xiàn)策，使得廣大黨員干部爭做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的支持者、參與者、推動者和實(shí)踐者；另一方面積極擴(kuò)大學(xué)習(xí)宣傳效果，大造學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動氛圍，通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表和組織納稅人座談等方式，讓廣大納稅人參與支持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，發(fā)動廣大納稅人對我局工作提出意見建議。同時為了進(jìn)一步確保我局稅收工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，摸清企業(yè)涉稅需求，我們成立了五個調(diào)研小組，由黨組成員帶隊(duì)，深入到區(qū)內(nèi)各個稅源企業(yè)和相關(guān)單位，以召開座談會、個別溝通、發(fā)放調(diào)查問卷等形式進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取意見建議，充分掌握區(qū)內(nèi)稅源結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，了解涉稅需求，加強(qiáng)稅企溝通，為進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，提供適合__實(shí)際的差異化的涉稅服務(wù)項(xiàng)目，以及更好的借助信息化手段提高征管效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止到11月13日，共收到全局干部職工和納稅人提出的書面意見和建議共計78條，并整理出一些很有見地、高質(zhì)量地意見和建議。對此，林電同志給予充分肯定，先后兩次在局務(wù)會議上對相關(guān)問題作出了明確安排和限時整改。
（三）民主生活會富有成效
分析檢查階段要取得實(shí)際效果，關(guān)鍵在于“兩個民主生活會”是否能夠取得實(shí)際效果，黨組成員能否以科學(xué)發(fā)展觀的思想作好自身剖析，通過開展批評與自我批評，增強(qiáng)局黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)力；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否以實(shí)際行動帶動全局黨員和群眾，發(fā)動大家把影響制約我局發(fā)展的問題原因摸清找準(zhǔn)。會前，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長林電同志就這一問題提出了四點(diǎn)要求：一是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確立分析檢查的高標(biāo)準(zhǔn)；二是要按照個性化要求，切實(shí)把自己存在的突出問題找出來。三是要按照思想性要求，真正把原因教訓(xùn)分析透。四是要按照原則性要求，自覺把批評與自我批評的武器運(yùn)用好。
【第2篇 安監(jiān)部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)報告
安監(jiān)部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)報告
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)委第四指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神的基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動，周密安排，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格遵循每個階段工作程序，在求實(shí)效上下工夫，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
一、基本情況
我局現(xiàn)有干部職工36人（其中黨員27人，群眾9人；處級干部6人，科級干部7人，科員12人，職工11人）全部參加了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從20__年10月20日起，到20__年2月27日歷時100天，主要經(jīng)歷了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段。在整個活動過程中，我局黨支部書記、局長盧伯釬始終負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，高度重視，帶頭抓好活動開展。為保證活動的扎實(shí)開展，我局始終注重做到了“四個堅(jiān)持”：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫徹到活動的始終，使每個黨員干部受教育、有提高；堅(jiān)持發(fā)動群眾，依靠群眾，廣開言路，真正找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)建設(shè)存在的突出問題；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，拿起批評與自我批評的武器，開展積極向上的思想斗爭，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和解決自身問題的能力；堅(jiān)持邊整邊改，不斷擴(kuò)大和鞏固活動成果，達(dá)到了預(yù)期目的。
二、基本做法
按照區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作的部署要求，我局嚴(yán)格遵循規(guī)定的方法步驟，精心組織，周密計劃，緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，保證了活動的順利進(jìn)行，取得了明顯成效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。區(qū)委區(qū)政府召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會后，我局高度重視，行動迅速，及時召開會議，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，研究制定了《_____區(qū)安監(jiān)局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》及《_____區(qū)安監(jiān)局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動日程安排》,并成立了局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長盧伯釬任組長，湯銘芬副局長、梁學(xué)樹調(diào)研員、文鋒副調(diào)研員任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由符惠擔(dān)任，并抽調(diào)5名同志為辦公室成員，從而保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有組織、有機(jī)構(gòu)、有人抓、有人管，確保了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作達(dá)到充分有序的要求，為工作開好頭、起好步奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，認(rèn)真研究制定每個階段工作方案、日程安排表，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好落實(shí)。
（二）統(tǒng)一思想認(rèn)識，深化理論學(xué)習(xí)。20__年10月22日下午，我局召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，傳達(dá)了全區(qū)開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神，明確了我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案，講清了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、基本原則和方法步驟，并對如何搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動提高了具體要求。區(qū)人大常委聯(lián)絡(luò)工委主任、區(qū)委第四指導(dǎo)組組長湯清華率指導(dǎo)組親臨我局動員大會進(jìn)行指導(dǎo)并提出了四點(diǎn)要求。由于思想發(fā)動深入，大家都能靜下心來，積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺克服學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與己無關(guān)的模糊認(rèn)識。在動員的基礎(chǔ)上，我們充分利用召開座談會、開展談心活動等形式將思想發(fā)動和學(xué)習(xí)貫穿于整個工作的始終。通過聲勢浩大的全面動員和耐心細(xì)致的思想發(fā)動，充分調(diào)動了黨員干部參加學(xué)習(xí)的積極性和主動性，確保了活動人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。為了深化學(xué)習(xí)效果，具體堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。我局組織全體黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由盧伯釬局長重點(diǎn)輔導(dǎo)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，辦公室主任符惠作了科學(xué)發(fā)展觀的專題輔導(dǎo)。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全體黨員干部利用業(yè)余時間自學(xué)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》兩本書的重點(diǎn)篇章，以及《十七大報告輔導(dǎo)讀本》等書籍。在學(xué)習(xí)中，每一位黨員都能結(jié)合自身工作撰寫學(xué)習(xí)心得，分析了在日常工作中存在的優(yōu)勢和不足，并對下一步如何解放思想，改革創(chuàng)新，推動安監(jiān)工作的發(fā)展大膽地提出構(gòu)想。二是堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。根據(jù)區(qū)委的工作安排，我局組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層干部到區(qū)委禮堂聽取中央黨校國際戰(zhàn)略研究所教授陳江生所作的《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀積極推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的專題輔導(dǎo)報告。通過聽取陳江生教授的詳細(xì)闡述，使與會同志進(jìn)一步加深了對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義以及科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解。去年11月14日，我局組織各鎮(zhèn)（街）分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和局中層以上干部到番禺區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。此外，我局邀請了市安監(jiān)局副局長俞述西到我局作《如何堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建立村級安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)》的專題報告。三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)理論的同時，每周五下午抓好安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合執(zhí)法過程中遇到的問題進(jìn)行討論，較好地提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
（三）深入調(diào)查研究，認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。我局堅(jiān)持把專題調(diào)研作為開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和面臨 的挑戰(zhàn)，認(rèn)真探索安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的思路、機(jī)制和方法，研究提出破解制約我區(qū)安全發(fā)展的6個難題。為破解6個難題，局領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)人員到鎮(zhèn)、村、企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，聽取基層、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的意見及建議。去年10月23日，局領(lǐng)導(dǎo)深入新華街和該街道轄區(qū)內(nèi)?；髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研，共同探討消除事故隱患的方法措施。同時在調(diào)研過程中，堅(jiān)持邊學(xué)邊做、以干促學(xué)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。11月4日，局領(lǐng)導(dǎo)到赤坭、獅嶺兩鎮(zhèn)就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行調(diào)研，研究解決主體責(zé)任推進(jìn)工作中的難題，并深入企業(yè)抽查落實(shí)主體責(zé)任的情況，仔細(xì)檢查企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場和臺帳資料，核查企業(yè)是否嚴(yán)格按照企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的各項(xiàng)要求開展安全生產(chǎn)工作，對工作仍不到位的企業(yè)，責(zé)令限期整改，并指定專人跟蹤復(fù)查。通過全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，有利于構(gòu)建全區(qū)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)做到安全監(jiān)管重心下移、關(guān)口前移，使全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)入自主管理、自我約束的良性狀態(tài)，有效預(yù)防和控制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。通過深入調(diào)研，基本摸清了全區(qū)安全生產(chǎn)的基本狀況，找出了影響安全發(fā)展的問題和差距，擬定了解決問題的對策和辦法，認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，為用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作提供了有益的思路和參考。
（四）采取多種渠道，廣泛征求意見。我局廣泛征求和聽取了鎮(zhèn)（街）、企業(yè)和局各科室對局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面的意見和建議，并對有關(guān)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和梳理為8個方面：一是在安全培訓(xùn)工作中，特別是在下達(dá)培訓(xùn)指標(biāo)的時候，應(yīng)充分考慮鎮(zhèn)（街）的實(shí)際企業(yè)人數(shù)。同時，應(yīng)建立培訓(xùn)長效機(jī)制，是否考慮與工商部門聯(lián)合出臺企業(yè)先參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)后申領(lǐng)證照的措施，促使企業(yè)增強(qiáng)安全培訓(xùn)的自覺性和主動性。二是增強(qiáng)安全培訓(xùn)針對性，培訓(xùn)必須結(jié)合企業(yè)及相關(guān)人員的實(shí)際需求，使學(xué)員學(xué)到實(shí)際有用的安全生產(chǎn)知識。建議在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面，制定相關(guān)人員培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)、教材和考試題庫。三是爭取區(qū)政府支持，采取有效措施，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要解決機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制問題，將鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)管理辦公室和安監(jiān)中隊(duì)納入鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)獨(dú)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。四是在執(zhí)法過程中，對那些違章程度不嚴(yán)重、整改態(tài)度好、經(jīng)教育后能夠改正的企業(yè)，應(yīng)該靈活對待，從輕或免予處罰；對那些屢禁不止、態(tài)度惡劣、存在大量隱患的企業(yè)必須講原則，從重從嚴(yán)予以處罰。五是針對企業(yè)安全培訓(xùn)教育不落實(shí)、從業(yè)人員素質(zhì)低等問題，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)資金的投入，設(shè)立安全培訓(xùn)專項(xiàng)基金，保證安全培訓(xùn)教育的落實(shí)。六是大力扶持鎮(zhèn)、村兩級安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，為鎮(zhèn)、村兩級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)配備必要的裝備和辦公設(shè)施。定期對鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。七是開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。對安全生產(chǎn)工作做得好的單位和個人，要及時宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，通過樹立先進(jìn)典型，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。八是嚴(yán)格責(zé)任追究，規(guī)范安監(jiān)執(zhí)法行為。通過建立監(jiān)督和行政執(zhí)法問責(zé)制度，自覺接受社會各界的監(jiān)督，對辦錯案的進(jìn)行問責(zé)，切實(shí)提高辦事效率和群眾滿意度。對征求到的意見原汁原味地反饋到全體參與對象。
（五）嚴(yán)格對照檢查，深入自我剖析。一是在征求意見的基礎(chǔ)上，我們組織黨員干部對照“八對照、八檢查”的要求和規(guī)定，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，查找問題。領(lǐng)導(dǎo)班子從深層次查擺自已存在的問題，深挖到存在問題的根源。二是認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告和個人剖析材料。嚴(yán)格把關(guān)，逐級審閱。領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，切實(shí)找準(zhǔn)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的不足和突出問題、深入分析根源，提出今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路對策，還從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行了剖析，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告。每個黨員結(jié)合自己的工作實(shí)際，從政治理論學(xué)習(xí)、本職工作、廉潔自律等方面認(rèn)真查找自身存在的突出問題。切實(shí)做到了“查找問題準(zhǔn)、分析根源清、認(rèn)識程度深、整改措施實(shí)”。三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員民主生活會。去年12月25日，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，邀請了區(qū)經(jīng)貿(mào)委工委、區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第四指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)參加。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員暢所欲言，發(fā)揮表率作用，首先把自己擺進(jìn)去，帶頭查擺自己在思想、作風(fēng)和工作上存在的突出問題，帶頭開展批評與自我批評，做到聽取意見不怕“刺”，揭擺問題不怕“丑”，剖析原因不怕“痛”，為廣大干部群眾做出表率。區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真按照區(qū)委的部署要求，緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主題，著重就近幾年來我局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況、當(dāng)前制約我區(qū)安全生產(chǎn)的突出問題及原因、進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路和對策措施等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)思考，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，草擬分析檢查報告。四是撰寫好《_____區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》。局領(lǐng)導(dǎo)全程參與了分析檢查報告的起草工作，一稿形成后，進(jìn)行了多次修改。區(qū)委第四指導(dǎo)檢查組也對分析檢查報告給予了十分切合實(shí)際的指導(dǎo)意見。為了進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，把《分析檢查報告》印發(fā)給各鎮(zhèn)（街）和局各科室，提出修改意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告形成后，又在機(jī)關(guān)全體黨員干部中進(jìn)行評議，根據(jù)評議情況對分析報告進(jìn)行反復(fù)修改，并在一定范圍內(nèi)公布了分析報告內(nèi)容，最后上報區(qū)實(shí)踐辦。
（六）注重破解難題，制定整改措施。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合全區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展的理念和手段從六個方面認(rèn)真剖析和破解影響我區(qū)安全發(fā)展的難題：一是破解企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)意識淡薄、設(shè)施陳舊落后、資金投入不足的難題，在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上有突破性進(jìn)展；二是破解違法行為屢禁不止、事故隱患大量存在的難題，在強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法上有突破性進(jìn)展；三是破解安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱的難題，在健全“三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”，建立健全安全監(jiān)管格局上有突破性進(jìn)展；四要破解安全生產(chǎn)監(jiān)管效率質(zhì)量不高的難題，在安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上有突破性進(jìn)展；五是破解從業(yè)人員素質(zhì)低、安全教育不落實(shí)的難題，在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上有突破性進(jìn)展；六是破解安全生產(chǎn)科技支撐不足、技術(shù)手段落后的難題，在“科技興安”上有突破性進(jìn)展。針對這些難題，我局黨支部深入分析主客觀原因，研究制定了促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展的16條整改落實(shí)措施：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制；建立巡查制度，依法開展執(zhí)法監(jiān)察；加大事故查處力度；針對不同時期的工作重點(diǎn)開展有針對性的執(zhí)法行動；著力推動安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移；進(jìn)一步加強(qiáng)村級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)安全主任管理工作；抓好業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)；加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)廉政教育；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全民安全意識；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作力度；抓好安管協(xié)會的發(fā)展，充分發(fā)揮協(xié)會作用；利用科技手段改善安全生產(chǎn)條件。
（七）堅(jiān)持邊整邊改，鞏固整改成果。根據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改和即知即改。目前整改落實(shí)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，并取得階段性的成效。一是在加強(qiáng)安全主任管理工作上取得突破。去年，我局以花東鎮(zhèn)作為安全主任管理試點(diǎn)單位，大膽探索，積極創(chuàng)新，形成了一套安全主任管理的好做法。到去年底為止，已基本上完成了全區(qū)安全主任的登記備案，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯。通過開展安全主任統(tǒng)一管理，提升了安全主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故防范能力。二是在加強(qiáng)村級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)方面取得突破。去年我局精心選擇了新華街的石塘村、花東鎮(zhèn)的象山村、獅嶺鎮(zhèn)的聯(lián)合村作為村級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)試點(diǎn)，為全面鋪開村級監(jiān)管起到示范性作用。目前，全區(qū)有81條行政村已全部建立村級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并做到有辦公地址、有機(jī)構(gòu)、有專（兼）職巡查隊(duì)員。三是在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上有突破性進(jìn)展。采取抓典型、樹樣板，抓兩頭，促中間的方法，全面落實(shí)生產(chǎn)性企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)做到安全監(jiān)管重心下移、關(guān)口前移。去年全區(qū)1576家生產(chǎn)性企業(yè)已全部落實(shí)主體責(zé)任，其中評為：a級215家，占13.64%；b級1282家，占81.35%；c級79家，占5.01%，為下一步監(jiān)管工作打下了良好基礎(chǔ)。四是在安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上有突破性進(jìn)展。大力支持鎮(zhèn)（街）安全監(jiān)管隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去年我局投入了經(jīng)費(fèi)30多萬元，為基層安監(jiān)中隊(duì)購置了執(zhí)法摩托車46臺，電腦8臺。五是在“科技興安”上有突破性進(jìn)展。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，建立了_____區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺。用科技手段強(qiáng)化對我區(qū)重大危險源的監(jiān)控監(jiān)管，去年12月份通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)對我區(qū)的重大危險源進(jìn)行了定位監(jiān)控。
三、主要收獲
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，通過三個階段的扎實(shí)工作，我們總體感到收獲豐厚、成效明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）在思想理論上有了明顯的提高。在整個活動中，班子成員和全體干部把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，始終立足于學(xué)習(xí)提高，從理論的高度深入思考問題，消除了許多模糊認(rèn)識，絕大多數(shù)同志在工作任務(wù)重的情況下，利用節(jié)假日和休息時間自學(xué)，撰寫讀書筆記和心得體會，做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
（二）黨員的黨性得到鍛煉，組織紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識有了深刻轉(zhuǎn)變，大家認(rèn)為，班子成員要顧全大局，密切協(xié)作，互相配合，形成合力。班子成員一致表示，今后要自覺班子團(tuán)結(jié)，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，主動加強(qiáng)班子成員之間的溝通交流，充分發(fā)揮班子的整體作用，進(jìn)一步提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。使全體黨員干部經(jīng)受了一場深刻的思想教育，黨性進(jìn)一步增強(qiáng)，為群眾、為企業(yè)服務(wù)的宗旨意識不斷得到強(qiáng)化。
（三）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性更加堅(jiān)定。大家更加深刻地認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觀的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國科特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，深刻領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)、內(nèi)涵和基本要求，并付諸平時日常工作，具有重大意義。
四、存在的問題和今后打算
我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動雖然取得了明顯成效，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是一項(xiàng)長期工程，不可能一蹴而就，還存在一些不足和問題：一是學(xué)習(xí)調(diào)研的深度還不夠，少數(shù)黨員干部的理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。二是安全發(fā)展難題沒有得到完全徹底破解，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)是一個長期工程。三是少數(shù)黨員干部對照檢查剖析不夠深刻，認(rèn)識和理解問題的水平還不夠高。四是隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我局要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。一是建立長效機(jī)制，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項(xiàng)長期工程，繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓好。二是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、法治化建設(shè)。三是認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，想法設(shè)法協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，形成合力，切實(shí)解決問題。
【第3篇 大學(xué)生餐飲部門社會實(shí)踐報告總結(jié)
大學(xué)生餐飲部門社會實(shí)踐報告總結(jié)
我以＂善用專業(yè)知識，增加社會經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力，豐富寒假生活＂為宗旨，利用假期參加有意義的社會實(shí)踐活動，接觸社會，了解社會,從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少。
自我總結(jié)以下幾點(diǎn)，
1在社會上要善于與別人溝通。
2在社會中要有自信。
3在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。
4工作中不斷地豐富知識。
綜合自己的總體計劃，我決定選擇酒店實(shí)習(xí)，我決定到川惠酒店，它是攀枝花的一家四星級酒店。
川惠的餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們10人被分成了3組，分別在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我感到挺滿意的。我們組的4個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門！”還沒有開始工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著。看來，我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是??！
中餐廳的工作確實(shí)如前人所說，“辛苦！‘酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時準(zhǔn)備聽從領(lǐng)班的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必須做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是九小時工作制，而且每天還得加班1小時左右（沒有加班費(fèi))。剛開始工作的前三天確實(shí)令人叫苦不迭啊，每天除了干活，最受委屈得要算是腳了，每天9小時的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議，下班的第一件事 就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑。
員工代表整個酒店的形象，這是酒店vi設(shè)計中的一個很重要的方面，好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時員工制服更體現(xiàn)出一個企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)知同一個人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，酷貓寫作缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢？
不過令我感到高興的是，酒店的員工大都是那樣熱情友好，他們并沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動，看來還是員工自己的角度來看問題，因?yàn)樗麄冎v述的是“老百姓的心思話。這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所缺乏的素質(zhì)之一！
這半個月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個方面不足：
1應(yīng)該改變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個上帝”，即：市場、顧客和員工！有位老員工在酒店的bbs中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工，做個好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不全都是機(jī)器。”我想這也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)說的話吧。
2企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必須的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。
今后，我要參加的社會實(shí)踐，磨練自己的同時讓自己認(rèn)識，使自己未踏入社會就已經(jīng)體會社會方面，不要以單純的想法去理解和認(rèn)識社會。而是要深入的探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學(xué)校學(xué)會的書面專業(yè)知識，在實(shí)踐中好好利用知識進(jìn)行運(yùn)作。
最后，感謝酒店能夠提供這樣的機(jī)會，感謝老師教導(dǎo)，在此祝愿酒店能夠越辦越好。
【第4篇 實(shí)踐部門個人期末總結(jié)
實(shí)踐部門個人期末總結(jié)
實(shí)踐部個人期末總結(jié)
時光如箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲，回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，失去與所得，我從中學(xué)會了許多，感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進(jìn)步，這些進(jìn)步是進(jìn)入院學(xué)生會工作之后從無形中所收獲的，是實(shí)踐部給了我這樣一個發(fā)展平臺。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己：選擇了就不放棄，選擇了就要堅(jiān)持到底！
從我加入院學(xué)生會那天起，我一直在努力，嚴(yán)格地要求自己?；厥走^去，在這一學(xué)期，我們院學(xué)生會全體成員共歷風(fēng)雨，攜手并進(jìn)，在各部門的密切配合下，我們開展了許多有意義的活動。在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯玫搅藦V大師生的好評。下面是我的個人工作總結(jié)：
在這學(xué)期，我們一起參加了許多大大小小的活動。
1、部門納新
這是一個吐故納新的學(xué)期，大三大四的學(xué)長學(xué)姐結(jié)束了在部門的工作，我們迎來了大一的新成員。在學(xué)期始的那新活動中，我們部門在大一新生中吸收了一批優(yōu)秀人才，為我們部門注入了新活力，為以后部門工作的展開做了一個充分準(zhǔn)備。
2、拉贊助
這既是對部門成員的一個考核也是為部門以后工作的一個鋪墊。剛剛開始寫拉贊助的策劃書時大家都是懵懂的，由最初的不知從何入手到現(xiàn)在的駕輕就熟；在出去實(shí)際拉贊助時我們也由最初的羞澀到后來的落落大方，這都是對自己能力的一種鍛煉，也是自我價值的一種提升。
3、工管“靈湖論壇”
靈湖論壇使我們學(xué)院的一項(xiàng)盛事，在每學(xué)期都會組織一次相關(guān)的活動。在這一學(xué)期我們部門對我院各年級的同學(xué)進(jìn)行了一個完整的統(tǒng)計，給有意愿參加靈湖論壇的同學(xué)提供一個展示自己的平臺，讓同學(xué)們從思想上認(rèn)識校慶，提高大家的積極性。
4、消防演習(xí)
這是一項(xiàng)合作性的工作，這項(xiàng)工作雖未完成，但本學(xué)期我們部門也是在做這一項(xiàng)目的籌備工作，以及在需要時能將此工作順利展開。
以上幾項(xiàng)不過是我們部門在本學(xué)期內(nèi)的主要活動，還有更多的活動在本部門內(nèi)開展。總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因?yàn)榕c部門成員一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難，開拓進(jìn)取。實(shí)踐部見證了我們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
本部門中存在的問題和建議：
我們部門的工作一般都是長期性的，不是有這指令在幾天還是幾個星期就可以完成的，這就要求了我們必須持之以恒，但很多時候有些項(xiàng)目立意的時候是很好的.，但因?yàn)殚L期性的問題逐漸的就會淡出我們的工作目標(biāo)，往往是有始無終，因此我覺得我們部門里可以分工合作，每幾個人為一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目，并在團(tuán)隊(duì)間建立良性競爭機(jī)制。
實(shí)踐部個人期末總結(jié)
【第5篇 招商部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)
根據(jù)縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動安排，招商局是第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位，時間自2023年3月中旬到2023年8月底?；顒臃秩齻€階段進(jìn)行：第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從3月中旬到5月底；第二階段分析檢查階段，自2023年5月下旬至到7月中旬；第三階段為整改落實(shí)階段，自2023年7月中旬至8月底。
近半年來，我局在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，緊扣“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)區(qū)域強(qiáng)縣”主題，結(jié)合招商引資工作實(shí)際，精心組織，科學(xué)謀劃，周密安排，按時完成了規(guī)定動作。招商局全體黨員干部，在局黨組的帶領(lǐng)下，積極踴躍參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。學(xué)習(xí)調(diào)研階段，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)了兩本書和與招商引資工作有關(guān)的國家政策，法律法規(guī)等，采取聽講座和走出去、請進(jìn)來的方法，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好和招商引資工作做得好的地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入基層開展調(diào)研活動。分析檢查階段，主要是利用學(xué)習(xí)調(diào)研階段的調(diào)研成果，對照招商局的工作和發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行自我剖析，找出阻礙我縣招商引資科學(xué)發(fā)展的原因，對照存在的突出問題，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，制定整改落實(shí)方案，及時開展整改落實(shí)工作?；仡櫸揖肿蚤_展學(xué)習(xí)實(shí)踐以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、精心組織，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作。
集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容是《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)若干問題的決議》，《中共中央關(guān)于進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)若干問題的決議》，胡錦濤在中共十七大和十七屆三中全會上的報告，昆山、泗陽等地招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和關(guān)于招商引資的各種政策、法規(guī)和著作等。把《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》作為全體黨員干部自學(xué)材料，要求全體黨員干部在工作之余認(rèn)真自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。根據(jù)縣委和縣學(xué)習(xí)活動辦要求，為拓寬我縣廣大黨員干部的思想，進(jìn)一步采取多種形式搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，3月23日，我局邀請了昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會秘書長孫建中在縣人民會堂就昆山是如何通過招商引資走上發(fā)展之路作了演講報告，給我縣廣大黨員干部上了一堂生動的招商引資課。局主要領(lǐng)導(dǎo)于4月1日和4月7日參加了縣中心組組織的專家報告會，及時組織全體參學(xué)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時把孫建中秘書長的報告錄音進(jìn)行了整理，作為局黨組和全體黨員干部的集中學(xué)習(xí)材料，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，以資借鑒。局黨組共組織集中學(xué)習(xí)四次，全體黨員集中學(xué)習(xí)五次近二十余學(xué)時。各參學(xué)人員在自學(xué)時間里，學(xué)習(xí)原著，提高理論水平；集中學(xué)習(xí)以聽講座、報告、觀看錄像等形式，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。
為了讓我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動更進(jìn)一步向前推進(jìn)，找出我局不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的工作方法，阻礙科學(xué)發(fā)展的制度和機(jī)制，在深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上我局自4月下旬開始到5月20日止積極開展解放思想大討論活動。活動采取論談、座談、面談、懇談和筆談的形式，向各企業(yè)、各招商引資任務(wù)單位和社會各界發(fā)放征求意見表100余份，積極開展我為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動，回收意見近百條。梳理出我縣招商引資效果不好的突出原因有以下幾個方面：一是我縣沒有一個突出的支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致引進(jìn)項(xiàng)目沒有目標(biāo)，不能有的放矢；二是工作效能不高，項(xiàng)目推進(jìn)速度不快，導(dǎo)致外來投資企業(yè)遲遲不能上馬；三是中小企業(yè)融資困難，不能快速成長；四是一部分體制機(jī)制不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。
二、深刻剖析，找準(zhǔn)阻礙招商引資科學(xué)發(fā)展的突出問題
自5日27日，招商局轉(zhuǎn)段工作會議后，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動正式轉(zhuǎn)入分析檢查階段。局長徐金華帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子，在運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展廣泛深入調(diào)研。發(fā)放招商局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見表400余份。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出去，請進(jìn)來采取“一對一、一對多、面對面”的方法，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與群眾之間談心活動，正面交談，溝通了思想，找出了招商局在科學(xué)發(fā)展中的突出問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了共識。
在談心活動基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織自查，局領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四分析、四檢查”活動，普通黨員開展“四查四看”活動。
通過以上活動的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子對招商局在科學(xué)發(fā)展中哪些方面取得了成績，有了進(jìn)步；哪些方面不足需要改進(jìn)，哪些方面沒有做到，需要補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，有了一個清楚的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廣泛征求意見和開展談心活動的基礎(chǔ)上，各自按照分工，認(rèn)真查找不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念、能力素質(zhì)，工作作風(fēng)等方面深刻剖析原因，認(rèn)真撰寫專題民主生活會發(fā)言材料。7月1日，召開了圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)招商引資工作為建設(shè)區(qū)域強(qiáng)縣作貢獻(xiàn)”主題，以“抓大投入、引大項(xiàng)目、促大發(fā)展”為核心內(nèi)容的專題民主生活會。隨后又組織全局黨員干部，召開專題組織生活會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和普通黨員積極踴躍發(fā)言，分別就各自工作進(jìn)行了深刻剖析，開誠布公，開展批評與自我批評，聯(lián)系本職工作，討論了如何達(dá)到科學(xué)發(fā)展的要求，對推動我縣招商引資科學(xué)發(fā)展有了一個清晰思路。
三、多措并舉，切實(shí)推進(jìn)整改工作深入開展，促進(jìn)我縣招商引資工作上一個新臺階
在完成分析檢查階段工作后，在縣委和縣活動辦的統(tǒng)一安排下，根據(jù)分析檢查階段查找出的突出問題，結(jié)合我縣招商引資工作發(fā)展現(xiàn)狀，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分研究，反復(fù)斟酌，制訂了《招商局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)階段工作方案》，并在此基礎(chǔ)上制定了《招商局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)方案》，制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件，于7月28日組織全局黨員干部召開轉(zhuǎn)段工作會議，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動正式進(jìn)入整改落實(shí)階段。
整改落實(shí)工作，主要是針對分析檢查階段查找出的幾個突出問題，嚴(yán)格按照縣活動辦要求和《招商局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)方案》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。這次整改過程中，全局上下深刻認(rèn)到當(dāng)前最大難題和最重要的任務(wù)就是解決招商引資效果不好的突出問題。這個問題事關(guān)我縣招商引資事業(yè)的興衰和成敗，事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和進(jìn)程。如果解決好了，就會大大加快我縣建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的速度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，為我縣在全市和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展位次提升取到關(guān)鍵作用。
解決招商引資效果不好，我局主要從以下幾個方面開展工作：
（一）創(chuàng)新招商方法，提升引資質(zhì)量。
首先是資源招商。對我縣資源、經(jīng)濟(jì)、人文等各方面現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況進(jìn)一步深入研究，對來我縣考察的投資人的需求和發(fā)展前景。深入分析，實(shí)行優(yōu)勢資源互補(bǔ)；第二是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商是我縣今后一個時期招商引資工作的發(fā)展方面，在招商工作中要留心觀察，尋找產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)，引進(jìn)一個龍頭企業(yè)就會帶來一個企業(yè)群落；第三是地方名特產(chǎn)品、原產(chǎn)地產(chǎn)品，特殊工藝等招商。我縣在這方面有廣闊的發(fā)展空間；第四是資本運(yùn)營。目前融資難是制約我縣企業(yè)發(fā)展的瓶頸，建立一個有效的保障機(jī)制，拓寬融資渠道，試水實(shí)行資本運(yùn)營，對緩和資金瓶頸矛盾，解決企業(yè)融資難，提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度發(fā)揮積極作用。
（二）加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)
首先是局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子是全局工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)廉潔自律等一系列建設(shè)，明確班子成員分工，形成主抓外出招商和在內(nèi)抓好服務(wù)和日常工作兩支隊(duì)伍，打造一支思想解放，務(wù)實(shí)高效，廉潔勤奮的招商局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；第二是專業(yè)招商引資隊(duì)伍和各股室建設(shè)。專業(yè)招商隊(duì)是我縣活躍在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資工作的主要力量。各股室和招商分局的建設(shè)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)各股室的配合協(xié)作，建立首問負(fù)責(zé)制等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)廉潔自律教育，讓專業(yè)招商隊(duì)和各股室分別成為我縣外部和內(nèi)部兩扇明亮的窗口。進(jìn)一步提升我縣招商引資隊(duì)伍的質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化服務(wù)觀念，解決服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。
每一個工作人員都代表招商局的形象。對外投服務(wù)企業(yè)質(zhì)量好壞，直接影響到引資效果。針對服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高，主要從兩個方面開展工作。一是在著力打造學(xué)習(xí)型招商局上下功夫。局黨組決定，每個最期一下午作為專門學(xué)習(xí)時間，做到每一個招商人都熟悉招商引資企業(yè)辦事流程，對縣情的掌握，招商引資政策了然于心。二是開展效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦事效能，學(xué)習(xí)蘇北地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。采取領(lǐng)導(dǎo)督辦制、服務(wù)單位幫辦制，一抓到底，站在企業(yè)的角度為企業(yè)排憂解難。對服務(wù)對象的詢問都要做到準(zhǔn)確回答，自己能解決的事不推給別人，本人能解決的事不上交領(lǐng)導(dǎo)，同時要樹立全局觀念，加強(qiáng)相互協(xié)作。修改招商引資考核辦法，修改招商引資獎懲辦法，訂立_____縣招商引資優(yōu)惠辦法，修改和建立局機(jī)關(guān)各股室和內(nèi)部管理規(guī)章制度。建立招商引資工作管理平臺，提高各服務(wù)單位與招商局溝通效率，打造效能型招商局。
到目前為止，招商引資平臺建設(shè)已基本建成，進(jìn)入試運(yùn)行階段，《招商引資考核辦法》和《招商引資獎懲辦法》已發(fā)布，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度初稿已經(jīng)形成，機(jī)關(guān)效能建設(shè)正在同步開展，促進(jìn)大項(xiàng)目和財源性落戶機(jī)制已經(jīng)啟動，正在朝著預(yù)定目標(biāo)努力邁進(jìn)。力爭在今年底或明年初，對我縣招商引資效果不好的現(xiàn)狀有一個明顯改觀。
四、公開整改結(jié)果，開展群眾滿意度測評工作
為了鞏固和發(fā)展這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，促進(jìn)我局承擔(dān)的縣級整改任務(wù)“招商引資效果不佳”早日取得突破性進(jìn)展，進(jìn)一步為建設(shè)區(qū)域強(qiáng)縣作貢獻(xiàn)，對我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行評價，是否達(dá)到了“科學(xué)發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，我局從8月20日開始對整改取得一定成效的成果實(shí)行公開；對我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行群眾滿意度測評工作。請互益公司林總、錦繡經(jīng)緯編季總等群眾代表到我局開展座談，征求他們的意見，聽取他們對我縣招商引資工作的建議。同時制作并發(fā)放了《_____縣招商局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動群眾滿意度測評表》100余份，收到了許多關(guān)于促進(jìn)招商引資工作，在建設(shè)區(qū)域強(qiáng)縣中發(fā)揮招商引資積極作用的金點(diǎn)子。
招商局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，在縣委和縣活動辦的領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨在新的發(fā)展階段的理論、方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)等，從心靈上得到了進(jìn)一步的洗禮和升華。找出了制約我縣招商引資科學(xué)發(fā)展的更本原因，特別是主觀方面的原因，明確了今后一個時期努力的方向，為今后招商引資事業(yè)心的發(fā)展理清了思路。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動結(jié)束后，招商局的學(xué)習(xí)實(shí)踐和整改工作還將一如既往地進(jìn)行，主要任務(wù)是推動我縣招商引資工作按照科學(xué)發(fā)展的要求，在建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣中發(fā)揮重要作用。因此，長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動具有重要和深遠(yuǎn)的意義，局黨組決定，要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，科學(xué)定位招商局，抓好制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，著力打造學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型招商局，加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)的目標(biāo)，為建設(shè)區(qū)域強(qiáng)縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第6篇 國稅部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)
國稅部門實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)
按照《_____經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》部署，從11月4日起，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入分析檢查階段，主要任務(wù)是查問題、找原因、定措施。為了確保分析檢查工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)效，我局黨組堅(jiān)持“在揭露矛盾中求突破，在解決問題中謀發(fā)展”的思路，求真務(wù)實(shí)、揭短亮丑，發(fā)動廣大納稅人和全局干部職工積極查問題、提建議，比較全面真實(shí)的找到了影響制約我局發(fā)展的5個方面18個問題，從領(lǐng)導(dǎo)班子上分析查找了5個方面的原因，并對下步領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出5點(diǎn)具體措施，確保第二階段工作取得實(shí)際效果，進(jìn)一步明確了我局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和方向。
（一）鞏固深化學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果
為了確保第二階段工作扎實(shí)推進(jìn)，在進(jìn)入分析檢查階段后，局黨組及時重溫了第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研成果，發(fā)動并要求大家要帶著學(xué)習(xí)調(diào)研成果去查找問題、分析原因、提出意見建議和制定整改措施。林電同志就如何深化學(xué)習(xí)調(diào)研效果，提出了“五個轉(zhuǎn)化”：一是必須做到真信、真學(xué)、真用，自覺把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為一種政治信仰、政治信念；二是要堅(jiān)持以人為本的核心，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的世界觀、方法論；三是堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為武器，解決稅收征管工作中現(xiàn)實(shí)問題，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為工作的指導(dǎo)思想和領(lǐng)導(dǎo)工作能力；四是要振奮精神，真抓實(shí)干，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的精神動力；五是堅(jiān)持廉潔自律，公平正義，立黨為公，執(zhí)政為民，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為人生觀、價值觀。通過學(xué)習(xí)發(fā)動，使全局黨員干部從思想上進(jìn)一步增強(qiáng)深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果的重要性、必要性及艱巨性，大家自覺把學(xué)習(xí)調(diào)研成果運(yùn)用到實(shí)踐中，既用科學(xué)發(fā)展觀的思想分析檢查在我局基礎(chǔ)建設(shè)、稅收征管、業(yè)務(wù)操作和精細(xì)管理等方面存在的問題及原因，也用科學(xué)發(fā)展觀的思想查找自身存在的問題和不足，為下一步分析檢查和整改落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。更為重要的是通過深化學(xué)習(xí)調(diào)研，使全局黨員干部看到了自身能力素質(zhì)與時代發(fā)展、與履行職責(zé)、與“三大工程”要求之間存在的差距，全局增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感，對今后的學(xué)習(xí)、工作更帶有長遠(yuǎn)的根本的意義。
【第7篇 暑期大學(xué)生庫房及銷售部門實(shí)踐總結(jié)
大學(xué)生暑期社會實(shí)踐報告
------在企業(yè)庫房及銷售部門實(shí)踐總結(jié)
實(shí)踐地點(diǎn): 吉林省大安市石油鉆采機(jī)械廠配件庫房及銷售部門.
實(shí)踐時間: 大一暑期
實(shí)踐內(nèi)容: 初步了解產(chǎn)品庫房管理情況,獲取一些銷售方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),簡單學(xué)習(xí)人員培養(yǎng),人員分配以及人際關(guān)系的培養(yǎng).
實(shí)踐目的: 希望在實(shí)踐中通過目前所學(xué)的專業(yè)知識和自己的思維模式,結(jié)合特定的企業(yè),了解庫房及銷售等部門的商業(yè)運(yùn)作,同時也為了提高自己的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及豐富閱歷,具體感受實(shí)際工作與單一理論學(xué)習(xí)的差異,也借此領(lǐng)會為人處事的道理,最終提高自己的各方面能力.以下我會針對幾方面內(nèi)容進(jìn)行簡單的分析及發(fā)表一下自己的些許見解.
正文:
當(dāng)前時代,無論什么行業(yè)都是秉承著以人為本的理念.銷售服務(wù)更不例外.作為一個好的銷售人員,不僅僅是要具備良好的銷售能力,也要身兼很多方面的素質(zhì).
......
而通過我這十幾天的實(shí)地工作發(fā)現(xiàn),有很多問題存在于類似的中小型私營 企業(yè)當(dāng)中.
存在的問題:
(1)庫存與銷售部門脫節(jié),出現(xiàn)極為偏激性的各謀其政,缺乏溝通了解.(2)面對激烈的競爭,目前平均利潤率普遍降低,在管理需要優(yōu)化的崗位,存在一些只領(lǐng)錢不干活的人,降低了工作效率.(3)......
解決的建議:
(1)企業(yè)各部門要有良好的溝通,適時地開展各部門的交流活動,讓員工各方面加深了解.(2)實(shí)行”優(yōu)勝劣汰”的用人方針,多采取競爭上崗的用人模式,適當(dāng)?shù)牟脝T,以提高用人效率.(3)......
一、在進(jìn)入企業(yè)最初,我來到的是產(chǎn)品倉庫.
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1、有效的人工管理。
2、通過智能系統(tǒng)和布局使柔性最大化。
3、不要只局限于收貨、儲存和運(yùn)送。
4、最優(yōu)化供應(yīng)鏈中的倉庫。
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二、三天之后,我到了產(chǎn)品銷售部.銷售不是企業(yè)對外營銷的窗口,,因此,好的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)良好經(jīng)營的重要保障之一.在將近一周的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),在銷售部有相當(dāng)一部分員工只側(cè)重于單純的向客戶推銷產(chǎn)品,而忽略了向其介紹一些售后服務(wù)信息,以及公司對出售商品的承諾.
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三、在整個實(shí)踐過程中,企業(yè)內(nèi)部的人才問題讓我感觸頗深,在我認(rèn)為,人才是企業(yè)能夠長久立足的重要保證.
我覺得無論什么樣的企業(yè),管理者應(yīng)該始終把人才建設(shè)作為推動創(chuàng)新，保持核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的原動力.
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(1) ......
(2) ......
一個企業(yè)的人才隊(duì)伍的強(qiáng)大就標(biāo)志著它向成功領(lǐng)域邁出了一大步.......二是要建立健全企業(yè)的激勵機(jī)制.......三是要尊重和保護(hù)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險制度的改革和完善，充分反映崗位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位價值和突出工作業(yè)績，激勵高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才.
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小結(jié)
綜上所述,在類似的中小型私企上,各個環(huán)節(jié)的問題都是客觀存在的,我們?nèi)绻敫玫陌l(fā)展企業(yè),就應(yīng)該根據(jù)科學(xué)系統(tǒng)的方式方法來不斷建立和完善企業(yè)結(jié)構(gòu),只有在不斷改變和進(jìn)步中,企業(yè)才能向更健康長久的發(fā)展下去.
在過去的學(xué)習(xí)中,盡管理論知識使我們的頭腦豐富了許多,但經(jīng)過這次的社會實(shí)踐,讓我明白了就算理論知識再豐富,也要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),否則只會是紙上談兵.這次的實(shí)踐讓我收獲許多,了解了企業(yè)經(jīng)營上的實(shí)際方法和難處,得到了很多難得的經(jīng)驗(yàn),各方面都受到了很好的鍛煉,這將使我終生受用.
