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建設指揮部工作總結(六篇)

發(fā)布時間:2023-04-25 21:27:03 查看人數:88

建設指揮部工作總結

【第1篇 水庫工程建設指揮部辦公室黨支部工作總結

沐塵水庫工程建設指揮部辦公室機關黨支部工作回顧

發(fā)布日期:2023-12-10 來源:縣沐塵辦 作者:縣沐塵辦 閱讀人數:72

2023年是沐塵水庫工程建設攻堅之年,一年來在縣機關工委的指導幫助下,在沐塵辦黨組的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞黨組中心工作創(chuàng)建和諧機關、和諧組織開展黨支部工作,機關黨員思想作風建設得到加強,較好地完成了上級賦予的各項任務,現(xiàn)將一年來機關支部工作情況總結如下:

一、狠抓黨員的思想業(yè)務建設,不斷提高黨員的思想政治素質。一年來,機關黨支部始終把加強機關黨員思想建設,堅定黨員的理想信念做為提高黨員政治素質,牢固樹立正確人生觀、價值觀的基礎工作來抓,組織黨員認真學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,十七在精神以及十七屆三中中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一黨員的思想。組織黨員認真學習《黨章》,黨紀條規(guī),不斷增強黨員的黨性黨紀觀念。結合指揮部工程建設業(yè)務要求高,政策性較強等特點,經常組織黨員學習水利工程建設基本業(yè)務常識和有關規(guī)章,學習移民工作有關政策和法規(guī),不斷提高黨員的業(yè)務水平。

二、緊緊圍繞“招商提升年,項目攻堅年”活動,加強了機關黨員的作風建設。一是在“兩年”活動中,黨員認真檢查剖析自身在思想、作風、廉政建設及模范作用等方面存在的問題,認真分析問題的原因,積極開展批評與自我批評和交心談心,使全體黨員進一步明確了自身在黨性、黨紀觀念、模范作用等方面存在的問題和不足,明確了自己在學習、工作、生活中的努力方向;二是組織黨員積極開展“讀書調研,案例分析”、“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”等活動組織黨員深入企業(yè)、工程建設工地、移民安置點,深入了解企業(yè)在生產經營中和工程建設中遇到的困難和問題,了解工程建設進度,質量安全等環(huán)節(jié),把握情況,了解移民在遷移及生活生產中遇到的困難和問題,為領導決策提供第一手資料;三是以“走進矛盾,破解難題”等活動為載體,加強了黨員的作風和效能建設,黨員的工作作風有加強。組織黨員積極到移民村,工程建設工地幫助移民和工程建設企業(yè)解決在移民安置,生產生活中遇到的困難。工程建設中,積極幫助投資主體解決了工程施工中50省道需要臨時改道,沐塵水電站施工爆破中因造成民房受損與駐老百姓發(fā)生糾紛問題,以及在工程建設中遇到的采砂采石場選址及政策處理等問題,盡最大努力保障了工程順利施工,移民安置工程中,積極想方設法為移民調劑生產、生活用地,及時幫助移民解決遷出以后的就業(yè)問題,以及移民子女入學等問題,使移民生活逐步得到了安定;四是認真落實黨風建設有關制度規(guī)定,保持黨員干部的清正謙潔,黨支部把加強黨風廉政建設做為樹立黨員形象加強黨員紀律建設的重點,認真貫徹落實上級黨風廉政建設指示要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育堅持經?;?,做到警鐘長鳴;工作堅持制度和原則,堅持公平、公正和公開;重大問題堅持民主集中,從源頭上防止腐敗,認真落實項目招投標制度,嚴格落實縣委縣政府不用公款請吃,不私駕公車等制度規(guī)定,杜絕了違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

三、堅持以黨組中心工作為重點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,較好地完成上級賦予的各項任務。在沐塵水庫工程建設和移民安全工作中,在工作中黨支部始終號召黨員干部要立足奉獻,不怕艱苦,在工作中體現(xiàn)模范作用,帶好頭。一是加強了與機關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的聯(lián)系和協(xié)調,經多次勘探和比選,及時幫助水庫建設單位解決了采石場,采砂場問題;50省道沐塵水電站段道路改建問題;以及工程建設單位在建設中需要融資1.3億元等困難和問題;二是及時化解工程建設中因臨時用地、用水、用路、用電及工程因施工對周邊造成損失產生糾紛等問題;三是積極配合省市縣質檢、安檢、防汛等內容的檢查;四是配合有關部門成功收回紅船豆電站開發(fā)權;五是克服建材漲價等困難,嚴密組織施工,較好地完成了移民安置安置區(qū)基礎設施配套工程建設;六是全面完成了移民建房資金的結算和2716萬元建房缺額資金的收繳;七是完成了3700多移民的遷移,庫區(qū)殘值清理;八是完成了生態(tài)公墓的建設及庫區(qū)墳墓的遷葬;九是完成了移民人口的確認,為落實移民 安置政策奠定了基礎;十是完成了庫區(qū)淹沒區(qū)以上環(huán)庫路以下土地測量及征用協(xié)議簽訂。到目前,3700多移民已完成遷移,并在新的居民點安置樂業(yè);水庫工程其大壩堆石已基本完成,進入砼面板澆筑;溢洪道完成三個墩的澆筑;電站1490多米的發(fā)電引水隧道全線貫通,2023年4月水庫工程建設基本完工,并下閘蓄水。

一年來,沐塵水庫部機關黨支部雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但距離縣機關工委要求及機關黨支部規(guī)范工作要求還有一定差距。今后我們一定要認真貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞上級指示要求及沐塵水庫指揮部辦公室黨組中心工作,創(chuàng)新機關黨建工作模式,拓寬工作思路,努力把機關黨支部建成制度規(guī)范,活動經常,作用明顯,模范帶頭的機關黨支部和黨員隊伍

【第2篇 公路建設指揮部黨風廉政建設工作總結

一年來,我部黨風廉政建設工作,在市局的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設的同時,也認真抓好了廉政建設工作。

現(xiàn)將我部抓好廉政建設工作,總結如下:

一、建立了全方位的監(jiān)督體系。

__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設項目,各級領導都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內部審計相結合的強有力的,行之有效的廉政、財務、審計、資金、技術、質量、安全、設計等全方位監(jiān)督體系。

(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。

中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設工程的廉政建設工作。中共_市紀委、市監(jiān)察局以_紀監(jiān)[2023]37號文,向_市__公路建設指揮部派駐了以市紀委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀委書記為副主任,市紀委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關鍵與重要事項。負責對__公路建設工程履行教育、服務、監(jiān)督等職責。監(jiān)督檢查工程建設資金的管理和使用,工程質量,安全生產,招標投標,建章立制,履行職責等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀違法等事項。

(二)派駐財務監(jiān)督員。

市政府根據《_省重大基本建設項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設指揮部派駐了財務監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務及工程實施動態(tài),參加工程建設的有關會議,檢查財務的所有開支、工程變更,直接對市長負責,但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

(三)聘請審計監(jiān)督。

市局聘請_華信會計師事務所,根據國家的政策法規(guī),負責對該項目工程、財務進行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。

(四)預防職務犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預防職務犯罪處人員負責本項目有關職務犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預防、教育、查處。

(五)建立技術質量監(jiān)控體系。

1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。

2、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責,實行24小時全天候,

全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴格對技術質量進行監(jiān)控。

3、聘請西南交大負責大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質量和安全。

4、市技術監(jiān)督局負責對施工現(xiàn)場的一切機具設備進行技術鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進行一次標定,確保施工安全和儀器的準確性。

5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學研究所研究員樓莊鴻為技術顧問,指導和監(jiān)督大橋施工質量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設保駕護航。

6、省公路設計院向大橋派駐了設計代表,全權代表設計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術和施工質量、保證大橋順利施工。

(六)行業(yè)監(jiān)督。

為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質監(jiān)站、市交通局、市質監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進行質量、安全、進度、投資、廉政建設等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質工程。

二、建立了可操作的廉政建設規(guī)章制度。

為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質量,預防和杜絕不正之風,增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設指揮部廉政建設十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準打麻將,不得干預施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經查出將予以開除。

指揮部要建設成一個學習型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認真負責,高度廉潔的指揮部。結合工程情況,職工們努力學習,刻苦鉆研撰寫了論文,完成了1次科研課題,進行了12次技術方案的審查。

建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責,建立了人事管理、財務管理、內部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產生腐敗,給國家造成重大經濟損失。

三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質,預防職務犯罪。

為了進一步加強廉政建設,鞏固廉政建設成果,自覺抵御不正之風的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經常組織職工認真學習

“關于__公路建設指揮部廉政建設的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認真?zhèn)鬟_貫徹了中央紀委有關規(guī)定及省委電視電話會議精神,學習吳官正、張學忠、李崇禧、吳果行等領導同志關于廉政建設方面的講話內容。通過學習,全體職工都認識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。黨支部在會上宣布:對當前仍頂風作案,嚴重違紀違法的領導干部,要堅決查處,從嚴懲治。

黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領導干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設進入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領導干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預防職務犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領導干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學習“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預防職務犯罪。

在全國各地都掀起認真學習鄭培民同志的先進事跡和崇高品質的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導思想,辦好__公路建設中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。

為了增加廉政建設透明度,提高效應程度,預防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設立了舉報信箱。

舉辦了廉政建設宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。

四、對重大事項進行全過程監(jiān)督。

(一)工程招投標。

工程招投標是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標代理機構的招標評標,公開發(fā)布招標信息,資格預審,現(xiàn)場抽取專家進行評標,直到由_____中得施工標,_____公司中得監(jiān)理標,都在省政務中心,由省招標辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進行,并在全國范圍內網上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。

(二)工程計量和變更。

工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經濟利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設資金周轉,確保資金安全,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價,提高投資效率,預防職務犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國內公路建設的計量原則,以合同為基礎,結合本項目實際,制定了工程計量支付及設計變更管理制度。從計量依據、計量程序、計量方法、設計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機構層層把關,嚴格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。

設計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預防職務犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達的變更令為計量依據。為了確保工程計量的準確性、合法性、真實性和建設資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關,僅在計量支付的單據上簽字的人數就達50多人。凡是手續(xù)不齊,單據不清,財務部門將拒絕支付。

五、加強廉政檢查監(jiān)督。

為了把廉政建設工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設,預防職務犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標采購過程,購進材料質量,及使用情況進行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質量、安全情況進行了突擊檢查。

市檢察院預防職務犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進度、質量、安全,特別是對我部的黨風廉政建設工作情況都分別作了認真檢查。

_華信會計師事務所工作人員除詳細查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據審核,到現(xiàn)場檢查核實,確定無誤后,才同意財務支付。華信與我部的工作在兩條線同時進行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨到現(xiàn)場進行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點。市指揮部都以華信審計確認的金額為準。對財務審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經常查閱物資出入登記等原始單據和報表,對不清楚的事,則詢問經辦人作進一步了解。華信會計師事務所對于工程、財務審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強:一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實工程數量。

經過多次檢查,各監(jiān)督單位對我部的廉政建設工作都給予了肯定,也提出了許多好的意見和建議。

各監(jiān)督單位依據國家投資項目管理與控制,建設資金籌集與監(jiān)督,交通工程技術規(guī)范、標準與計價定額,基本建設財務管理規(guī)定及會計法規(guī),施工及監(jiān)理合同,采取現(xiàn)場檢查,參加每月工地例會,查閱資料、憑證、報表和社會調查、計量支付審核等形式,做到事前控制與事中控制相結合,有效控制投資總額,確保工程質量和工程進度,有效防范建設過程中的舞弊行為,預防職務犯罪,確保了本項工程質量優(yōu)良,隊伍優(yōu)秀的目標的實現(xiàn)。

通過設機構、建制度、抓教育、抓落實,__公路建設工程廉政建設工作取得了階段性的成果。截止2023年底,市指揮部沒有收到任何舉報信,沒有發(fā)生一起違紀違法的案件;工程質量沒有發(fā)生大的事故,取得了工程優(yōu)良,職工優(yōu)秀的“雙優(yōu)”成果。但是,工程質量和廉政建設是__公路建設工程永恒的主題,我們將在市局黨委的領導下,在各監(jiān)督單位的鞭策下,警鐘長鳴,常抓不懈,爭取在__公路建成通車時,向黨和人民交出一份滿意的答卷。

《[推薦]公路建設指揮部黨風廉政建設工作總結》

【第3篇 工程建設指揮部工作總結及2023年工作思路

一、2023年工作總結

2023年是我部組建運作的第一年,也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設全面啟動的關鍵之年。一年來,我部在各級黨委、政府的關心支持下,在工程建設領導小組的指導協(xié)調下,全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“力爭2023年建成”的總體建設目標,以確保工程安全、質量,不斷加快建設進度為己任,按照理順關系、健全機構、加快前期、盡快開工(復工)的工作思路,團結務實、攻難克堅,如期完成了預定的各項目標任務。主要實績有: 1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元,累計完成投資15.3億元,超額完成預定的至年底累計完成投資14億元的目標,超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復工,全年完成投資6.14億元,累計完成投資9.1億元,為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至12____(標高達到15____),占塔身設計高度的61;北錨完成砼澆筑6324____3,為錨碇工程量的80;南塔塔身澆筑至151.____(標高達到173.____),占塔身設計高度的71.8;南錨完成砼澆筑6442____3,為錨碇工程量的83;完成南引橋基礎及下部結構施工;生產主纜用全部盤條21243噸;生產主纜用鍍鋅鋼絲17500噸,為工程量的82;鋼箱梁標準梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工,全年完成投資4.96億元,累計完成投資6.2億元,為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施,至年底90根試樁已全部打入,并澆筑完成____承臺;主通航孔橋下部結構工程施工和6____跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。

2、前期工作進展迅速。西堠門大橋項目初步設計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,于4月25日獲省發(fā)改委批復;施工圖設計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設計文件于4月上旬[網-找文章,到網]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查,于8月26日獲省發(fā)改委批復。

3、工程質量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質量事故。已完工程經施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢,分項工程合格率達到100。

4、安全生產態(tài)勢良好。全年無重大安全責任事故發(fā)生。

5、各項工作協(xié)調發(fā)展。先進性教育、廉政建設、立功競賽、標化工地建設、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展,成效顯著。

一年來,我部主要做了以下幾個方面的工作:

(一)積極爭取各級領導關心、支持,基本理順了三大關系,為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調下,較順利地完成了一期工程與二期工程財產、土地、資料等移交工作,基本理順了省、市指揮部之間的關系。二是根據省政府專題會議紀要[2023]10號和5月17日召開的×××舟山連島工程建設領導小組第一次會議精神,經過與項目公司多次磋商并經省廳協(xié)調,于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設管理協(xié)議》,為工程建設管理工作提供了法定依據,基本理順了建設管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調和省有關部門的支持下,多次赴寧波就鎮(zhèn)海側登陸、施工海域管理等有關事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農業(yè)、港口等部門溝通,妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結構施工的各項政策處理工作,基本理順與寧波有關各方的關系。與此同時,我們還進一步理順與施工、監(jiān)理、設計單位的關系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設。目前,“一橋五方”配合密切,合力明顯增強。

(二)加強領導,健全機構,完善制度,不斷增強建設管理力量。

根據有關規(guī)定和工作需要,核定了指揮部機構,設置了內部職能處室;建立了指揮部黨委和紀檢委,充實、調整了領導班子成員,選舉成立了指揮部工會、職工技術協(xié)會和黨、團支部;聘任了一批中層干部,完成了員工的崗位聘用,形成了黨、政、群三位一體的組織管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌,借鑒兄弟指揮部的做法,結合指揮部建設管理工作實際,先后制訂了指揮部及內設各機構的工作職責以及會議、公文處理、后勤管理等方面的2____項制度,出臺了人員聘用、建設資金管理等多項暫行辦法,規(guī)范了工程計劃、招投標、質量管理等七大類共44項工作流程。同時,根據西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設特點和技術難點,為從容應對各項技術難題和挑戰(zhàn),不斷強化技術支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術人員潛力,搞好在職

培訓外;還積極爭取各有關單位和橋梁專家的支持,采用借調、招聘等各種方式,引進了近2____橋梁建設工程的專業(yè)人才和其它相關專業(yè)的實用型人才,并聘請了楊盛福等七位國內著名橋梁專家擔任指揮部的常年技術專家。

(三)力促前期,加速在建,加快項目建設進度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設計階段的各項工作為重點,除完成設計文件的完善和評審外,還落實了西堠門大橋項目相關的風洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作,并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術等多項評估、評審工作。同時,以規(guī)范、有序、扎實、細致的工作作風,繼續(xù)推進各項招標工作。截至目前,已完成的主要施工、監(jiān)理招標項目有:西堠門大橋上部結構安裝施工,金塘大橋主通航孔橋下部結構施工,非通航孔橋鋼管樁制造,鋼管樁防腐施工,鋼管樁打入、承臺墩身施工,金塘側引橋及東通航孔橋施工,118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工,非通航孔橋箱梁、墩身預制,60m預制箱梁安裝及相關的施工監(jiān)理招標。其它主要標段的招標工作也正按照工作計劃部署、開展中。

工程建設緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和2023年工程計劃,抓緊落實工程復工和開工的各項準備工作,如期實現(xiàn)復工、開工目標。針對各標段的建設特點,狠抓關鍵環(huán)節(jié),突出重點,加強督辦,實行目標控制,嚴格落實施工、監(jiān)理單位月報制度,通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式,及時研究解決工程建設存在的各種問題,確保各標段施工按預定目標穩(wěn)步推進。

(四)牢固樹立質量意識,狠抓措施落實,確保工程優(yōu)質。堅持“確保設計質量、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化科技支撐”的工程質量管理方針,嚴格把好工程建設質量三道關。一是設計質量關。督促設計單位認真吸取專家審查意見,充分消化專題研究成果,嚴格遵循技術標準,統(tǒng)一組織標段互驗,規(guī)范設計審核,確保各種設計參數取值合理,工程結構、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關。嚴格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質保體系,以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準,堅持超前管理、預先控制的原則,督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質監(jiān)人員在省、市兩級質量監(jiān)督組的直接指導下,對施工全過程進行跟蹤檢查,對重點分項、分部、關鍵工序和隱蔽工程進行重點檢查,確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關。依托指揮部7位常年技術專家和省、部技術專家咨詢組30位成員的集體智慧,及時解決工程設計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關總體計劃,落實了“西堠門大橋抗風性能及風荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準備,并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定;完成了“大跨徑懸索橋應用國產1770mpa主纜索股技術研究”等五個項目的申報,并獲準列入2023年省廳科技計劃項目。另外,指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標準化建設,加強檢查、監(jiān)督,確保試驗檢測結果準確、可靠,真正達到以數據控制工程質量的目的。

(五)健全體系,加強宣傳,嚴格管理,確保施工安全。安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,加強組織管理,實現(xiàn)全年無一起重大安全責任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領導班子全體成員參加的安全領導小組和“三防”工作領導小組,建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網絡,層層簽訂安全生產目標責任書,從體系上保證了安全監(jiān)控網絡覆蓋到工程建設的每個環(huán)節(jié)。二是加強安全生產宣傳。以“全國安全生產宣傳月”活動為契機,全面部署“遵章守法、關愛生命”為主題的安全生產教育活動,營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達省、市安全工作會議精神,加大安全生產工作在工地例會的分量,做到未雨綢繆、警鐘長鳴,確保安全生產之弦不放松。三是強化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作,采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式,專題研究部署安全工作。根據海上施工特點,及時增加警戒船只,堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設的支持,為金塘大橋水上施工安全提供保障,于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風頻繁,尤其是“麥莎”、“卡努”嚴重影響我市的情況下,連島工程各建設工地由于應急防范得當,未發(fā)生人員傷亡事故,經濟損失也降到最低限度。

(六)加強廉政建設,落實立功競賽,黨員先進性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀委監(jiān)察室,配設了專職干部;和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為主要內容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動,制訂實施方案和具體工作計劃,簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀要;制訂了《黨風廉政建設工作要點》等多項廉政建設制度,加強對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制,合同招標全部進入×××招投標中心,實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督,并主動邀請×××檢察院進駐工程建設工地,參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標準化工地創(chuàng)建,精心落實以“比質量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內容的重點工程立功競賽活動,對參賽單位組織年度考評,肯定成績,指出不足,提出完善意見,兌現(xiàn)考核獎,激發(fā)了參賽單位的熱情。根據市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排,認真開展黨員先進性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強化措施保教育”的方法,組織開展了到工程建設現(xiàn)場重溫入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設者的艱辛、為連島工程建設者奉獻一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間,共組織安排各類學習、教育活動2____次,在繁忙的工程建設中較好地完成了先進性教育活動的各項任務,切實做到了學習教育和推動工作兩不誤、兩促進。去年,我們還運用各種形式加強宣傳、信息工作,組建了通訊員隊伍,創(chuàng)建了連島工程建設簡報和門戶網站,組織了多次專題宣傳,擴大了連島工程建設在全市乃至省內的影響。

一年來,連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設雖然取得了一定成績,完成了年度工作目標,但依然存在一些問題和困難。主要有:1、工程建設工期緊、任務重,確保質量與加快進度之間的矛盾突出;2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門,政策處理壓力很大;3、工程建設規(guī)模大、標段多、技術要求高,現(xiàn)有技術力量不足;4、金塘大橋跨海距離超長,海上施工安全隱患突出。

二、2023年工作計劃

2023年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設全線啟動的一年。做好全年的工作,對于實現(xiàn)連島工程總體建設目標至關重要。為此,我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“干一流工作,創(chuàng)一流管理,建一流工程,育一流人才”的建設管理目標,進一步提升勘察設計理念,強化精細管理,科學組織調度,加強工序控制,狠抓生態(tài)環(huán)保,打造精品工程,確保工程建設整體有序推進,為工程的安全、優(yōu)質、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎。主要目標是:

進度目標:全年計劃完成投資25億元,累計完成投資40.3億元。其中,西堠門大橋全年計劃完成投資5億元,累計完成投資14.1億元,占總投資的60。主要形象進度為:塔、錨完工;完成索鞍安裝和貓道架設,開始主纜架設和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元,計劃累計完成投資26.2億元,占總投資的34。各個標段施工全面展開,完成以下主要形象進度:1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70;2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60;3、11____跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45;4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根,累計沉樁990根;5、預制箱梁完成試制,完成預制10片。

2、質量目標:工程質量始終處于受控狀態(tài),全年無一般及以上質量事故。分項、分部合格率100。

3、安全目標:實現(xiàn)工程安全生產的“無縫銜接”和“無縫管理”,確保不發(fā)生重特大安全責任事故。

4、環(huán)保目標:確保施工場地選址和防護符合環(huán)保要求,水土保持措施到位,各項污染物達標排放。

5、黨建、文明創(chuàng)建目標:形成具有強大凝聚力和鮮明精神特色的建設集體,干部職工具有強烈的獻身連島建設事業(yè)的決心和信念;全面開展立功競賽和文明施工競賽,涌現(xiàn)一批工程建設先進典型;強化廉政建設,確保無腐敗案件發(fā)生。

為此,我部將主要做好以下工作:

(一)狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合同工期。三是嚴格合同管理。督促施工單位上足人員、設備,確保形成生產規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務合作的管理,杜絕非法轉包和違規(guī)分包行為。

(二)加強質量監(jiān)督,嚴把質量關口。進一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質量保證體系,督促施工、監(jiān)理單位認真做好自檢、抽檢工作,落實經常性的質量檢查措施,并認真配合省、市兩級質量監(jiān)督組開展質量檢查和執(zhí)法大檢查。質監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地,加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管,切實做到按規(guī)范施工,憑數據說話。

(三)堅持工程建設與環(huán)境保護并舉,嚴格落實環(huán)保要求。將設計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程,廣泛宣傳并落實環(huán)境保護工作,確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求,力求“施工中最大努力減少破壞,施工后最大限度恢復”,以最大程度地減少工程建設對沿線生態(tài)造成的負面影響。加強環(huán)境監(jiān)測,督促施工單位嚴格落實各項水土保持措施,確保各項污染物達標排放。同時,根據環(huán)保、水土保持大綱及其實施細則要求,適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。

(四)強化監(jiān)督指導,確保安全生產。一是進一步鞏固“依法抓安全”的認識,嚴格執(zhí)行國家、省、市關于建設工程安全管理規(guī)定,積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持,建立項目安全生產長效監(jiān)管機制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產教育培訓力度,強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預防為主,防治結合”方針,進一步健全安全生產責任和保證體系,強化安全監(jiān)管措施,尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產評估工作,督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。

(五)以爭創(chuàng)行業(yè)文明為抓手,營造工程建設的健康氛圍。根據項目招標任務重、標值高的特點,堅持一手抓工程建設、一手抓廉政保障的方針,深入開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動,積極發(fā)揮檢察院和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用,堅決杜絕在工程招投標、資金撥付、材料采購等方面出現(xiàn)任何問題。做到事權、財權、人權規(guī)范有序,透明運作,確保違法違紀案件為零。重視黨的經典理論和重大會議精神的學習、貫徹,全面開展重點建設立功競賽和文明施工活動,錘煉一支素質高、思想新、作風硬、技術精的建設管理隊伍。繼續(xù)加大宣傳工作力度,通過新聞媒體的宣傳、監(jiān)督,擴大連島工程建設的影響面,促進工程建設健康開展。

(六)大力推進人才工程,深入開展科技研究。圍繞工程建設管理這一中心工作,科學引進具有一定工作經驗的工程建設專業(yè)技術人才,搞好在職培訓,并繼續(xù)與新參建單位協(xié)商,增加“外援”數量。堅持以德才兼?zhèn)?、實績突出為原則,建立選拔、聘用中層及以上干部的良性機制,為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。注重依靠科技創(chuàng)新解決技術難題,依托省、部技術專家咨詢組和指揮部常年技術專家的強力支撐,繼續(xù)深入開展各項新工藝、新技術、新材料的試驗和專題研究,力爭多出成果、快出成果,指導并應用于工程建設實踐。

【第4篇 水庫工程建設指揮部辦公室黨支部工作總結范文

沐塵水庫工程建設指揮部辦公室機關黨支部工作回顧

發(fā)布日期:2009-12-10 來源:縣沐塵辦 作者:縣沐塵辦 閱讀人數:72

2009年是沐塵水庫工程建設攻堅之年,一年來在縣機關工委的指導幫助下,在沐塵辦黨組的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞黨組中心工作創(chuàng)建和諧機關、和諧組織開展黨支部工作,機關黨員思想作風建設得到加強,較好地完成了上級賦予的各項任務,現(xiàn)將一年來機關支部工作情況總結如下:

一、狠抓黨員的思想業(yè)務建設,不斷提高黨員的思想政治素質。一年來,機關黨支部始終把加強機關黨員思想建設,堅定黨員的理想信念做為提高黨員政治素質,牢固樹立正確人生觀、價值觀的基礎工作來抓,組織黨員認真學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,十七在精神以及十七屆三中中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一黨員的思想。組織黨員認真學習《黨章》,黨紀條規(guī),不斷增強黨員的黨性黨紀觀念。結合指揮部工程建設業(yè)務要求高,政策性較強等特點,經常組織黨員學習水利工程建設基本業(yè)務常識和有關規(guī)章,學習移民工作有關政策和法規(guī),不斷提高黨員的業(yè)務水平。

二、緊緊圍繞“招商提升年,項目攻堅年”活動,加強了機關黨員的作風建設。一是在“兩年”活動中,黨員認真檢查剖析自身在思想、作風、廉政建設及模范作用等方面存在的問題,認真分析問題的原因,積極開展批評與自我批評和交心談心,使全體黨員進一步明確了自身在黨性、黨紀觀念、模范作用等方面存在的問題和不足,明確了自己在學習、工作、生活中的努力方向;二是組織黨員積極開展“讀書調研,案例分析”、“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”等活動組織黨員深入企業(yè)、工程建設工地、移民安置點,深入了解企業(yè)在生產經營中和工程建設中遇到的困難和問題,了解工程建設進度,質量安全等環(huán)節(jié),把握情況,了解移民在遷移及生活生產中遇到的困難和問題,為領導決策提供第一手資料;三是以“走進矛盾,破解難題”等活動為載體,加強了黨員的作風和效能建設,黨員的工作作風有加強。組織黨員積極到移民村,工程建設工地幫助移民和工程建設企業(yè)解決在移民安置,生產生活中遇到的困難。工程建設中,積極幫助投資主體解決了工程施工中50省道需要臨時改道,沐塵水電站施工爆破中因造成民房受損與駐老百姓發(fā)生糾紛問題,以及在工程建設中遇到的采砂采石場選址及政策處理等問題,盡最大努力保障了工程順利施工,移民安置工程中,積極想方設法為移民調劑生產、生活用地,及時幫助移民解決遷出以后的就業(yè)問題,以及移民子女入學等問題,使移民生活逐步得到了安定;四是認真落實黨風建設有關制度規(guī)定,保持黨員干部的清正謙潔,黨支部把加強黨風廉政建設做為樹立黨員形象加強黨員紀律建設的重點,認真貫徹落實上級黨風廉政建設指示要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育堅持經?;?,做到警鐘長鳴;工作堅持制度和原則,堅持公平、公正和公開;重大問題堅持民主集中,從源頭上防止腐敗,認真落實項目招投標制度,嚴格落實縣委縣政府不用公款請吃,不私駕公車等制度規(guī)定,杜絕了違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

三、堅持以黨組中心工作為重點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,較好地完成上級賦予的各項任務。在沐塵水庫工程建設和移民安全工作中,在工作中黨支部始終號召黨員干部要立足奉獻,不怕艱苦,在工作中體現(xiàn)模范作用,帶好頭。一是加強了與機關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的聯(lián)系和協(xié)調,經多次勘探和比選,及時幫助水庫建設單位解決了采石場,采砂場問題;50省道沐塵水電站段道路改建問題;以及工程建設單位在建設中需要融資1.3億元等困難和問題;二是及時化解工程建設中因臨時用地、用水、用路、用電及工程因施工對周邊造成損失產生糾紛等問題;三是積極配合省市縣質檢、安檢、防汛等內容的檢查;四是配合有關部門成功收回紅船豆電站開發(fā)權;五是克服建材漲價等困難,嚴密組織施工,較好地完成了移民安置安置區(qū)基礎設施配套工程建設;六是全面完成了移民建房資金的結算和2716萬元建房缺額資金的收繳;七是完成了3700多移民的遷移,庫區(qū)殘值清理;八是完成了生態(tài)公墓的建設及庫區(qū)墳墓的遷葬;九是完成了移民人口的確認,為落實移民 安置政策奠定了基礎;十是完成了庫區(qū)淹沒區(qū)以上環(huán)庫路以下土地測量及征用協(xié)議簽訂。到目前,3700多移民已完成遷移,并在新的居民點安置樂業(yè);水庫工程其大壩堆石已基本完成,進入砼面板澆筑;溢洪道完成三個墩的澆筑;電站1490多米的發(fā)電引水隧道全線貫通,2009年4月水庫工程建設基本完工,并下閘蓄水。

一年來,沐塵水庫部機關黨支部雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但距離縣機關工委要求及機關黨支部規(guī)范工作要求還有一定差距。今后我們一定要認真貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞上級指示要求及沐塵水庫指揮部辦公室黨組中心工作,創(chuàng)新機關黨建工作模式,拓寬工作思路,努力把機關黨支部建成制度規(guī)范,活動經常,作用明顯,模范帶頭的機關黨支部和黨員隊伍

【第5篇 2023年公路建設指揮部黨風廉政建設工作總結

一年來,我部黨風廉政建設工作,在市局的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設的同時,也認真抓好了廉政建設工作。

現(xiàn)將我部抓好廉政建設工作,總結如下:

一、建立了全方位的監(jiān)督體系。

__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設項目,各級領導都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內部審計相結合的強有力的,行之有效的廉政、財務、審計、資金、技術、質量、安全、設計等全方位監(jiān)督體系。

(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。

中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設工程的廉政建設工作。中共_市紀委、市監(jiān)察局以_紀監(jiān)[__]37號文,向_市__公路建設指揮部派駐了以市紀委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀委書記為副主任,市紀委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關鍵與重要事項。負責對__公路建設工程履行教育、服務、監(jiān)督等職責。監(jiān)督檢查工程建設資金的管理和使用,工程質量,安全生產,招標投標,建章立制,履行職責等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀違法等事項。

(二)派駐財務監(jiān)督員。

市政府根據《_省重大基本建設項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設指揮部派駐了財務監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務及工程實施動態(tài),參加工程建設的有關會議,檢查財務的所有開支、工程變更,直接對市長負責,但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

(三)聘請審計監(jiān)督。

市局聘請_華信會計師事務所,根據國家的政策法規(guī),負責對該項目工程、財務進行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。

(四)預防職務犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預防職務犯罪處人員負責本項目有關職務犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預防、教育、查處。

(五)建立技術質量監(jiān)控體系。

2、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責,實行24小時全天候,

全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴格對技術質量進行監(jiān)控。

3、聘請西南交大負責大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質量和安全。

4、市技術監(jiān)督局負責對施工現(xiàn)場的一切機具設備進行技術鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進行一次標定,確保施工安全和儀器的準確性。

5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學研究所研究員樓莊鴻為技術顧問,指導和監(jiān)督大橋施工質量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設保駕護航。

6、省公路設計院向大橋派駐了設計代表,全權代表設計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術和施工質量、保證大橋順利施工。

(六)行業(yè)監(jiān)督。

為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質監(jiān)站、市交通局、市質監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進行質量、安全、進度、投資、廉政建設等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質工程。

二、建立了可操作的廉政建設規(guī)章制度。

為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質量,預防和杜絕不正之風,增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設指揮部廉政建設十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準打麻將,不得干預施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經查出將予以開除。

建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責,建立了人事管理、財務管理、內部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產生腐敗,給國家造成重大經濟損失。

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三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質,預防職務犯罪。

為了進一步加強廉政建設,鞏固廉政建設成果,自覺抵御不正之風的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經常組織職工認真學習

“關于__公路建設指揮部廉政建設的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認真?zhèn)鬟_貫徹了中央紀委有關規(guī)定及省委電視電話會議精神,學習吳官正、張學忠、李崇禧、吳果行等領導同志關于廉政建設方面的講話內容。通過學習,全體職工都認識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。黨支部在會上宣布:對當前仍頂風作案,嚴重違紀違法的領導干部,要堅決查處,從嚴懲治。

黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領導干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設進入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領導干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預防職務犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領導干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學習“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預防職務犯罪。

在全國各地都掀起認真學習鄭培民同志的先進事跡和崇高品質的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導思想,辦好__公路建設中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。

為了增加廉政建設透明度,提高效應程度,預防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設立了舉報信箱。

舉辦了廉政建設宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。

四、對重大事項進行全過程監(jiān)督。

(一)工程招投標。

工程招投標是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標代理機構的招標評標,公開發(fā)布招標信息,資格預審,現(xiàn)場抽取專家進行評標,直到由_____中得施工標,_____公司中得監(jiān)理標,都在省政務中心,由省招標辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進行,并在全國范圍內網上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。

(二)工程計量和變更。

工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經濟利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設資金周轉,確保資金安全,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價,提高投資效率,預防職務犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國內公路建設的計量原則,以合同為基礎,結合本項目實際,制定了工程計量支付及設計變更管理制度。從計量依據、計量程序、計量方法、設計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機構層層把關,嚴格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。

設計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預防職務犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達的變更令為計量依據。為了確保工程計量的準確性、合法性、真實性和建設資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關,僅在計量支付的單據上簽字的人數就達50多人。凡是手續(xù)不齊,單據不清,財務部門將拒絕支付。

五、加強廉政檢查監(jiān)督。

為了把廉政建設工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設,預防職務犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標采購過程,購進材料質量,及使用情況進行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質量、安全情況進行了突擊檢查。

市檢察院預防職務犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進度、質量、安全,特別是對我部的黨風廉政建設工作情況都分別作了認真檢

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【第6篇 公路建設指揮部黨風廉政建設工作總結范文

一年來,我部黨風廉政建設工作,在市局的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習、貫徹黨的__大精神和__屆三中、__全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設的同時,也認真抓好了廉政建設工作。

現(xiàn)將我部抓好廉政建設工作,總結如下:

一、建立了全方位的監(jiān)督體系。

__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設項目,各級領導都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內部審計相結合的強有力的,行之有效的廉政、財務、審計、資金、技術、質量、安全、設計等全方位監(jiān)督體系。

(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。

中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設工程的廉政建設工作。中共_市紀委、市監(jiān)察局以_紀監(jiān)[__]37號文,向_市__公路建設指揮部派駐了以市紀委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀委書記為副主任,市紀委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關鍵與重要事項。負責對__公路建設工程履行教育、服務、監(jiān)督等職責。監(jiān)督檢查工程建設資金的管理和使用,工程質量,安全生產,招標投標,建章立制,履行職責等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀違法等事項。

(二)派駐財務監(jiān)督員。

市政府根據《_省重大基本建設項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設指揮部派駐了財務監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務及工程實施動態(tài),參加工程建設的有關會議,檢查財務的所有開支、工程變更,直接對市長負責,但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

(三)聘請審計監(jiān)督。

市局聘請_華信會計師事務所,根據國家的政策法規(guī),負責對該項目工程、財務進行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。

(四)預防職務犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預防職務犯罪處人員負責本項目有關職務犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預防、教育、查處。

(五)建立技術質量監(jiān)控體系。

1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。

2、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責,實行24小時全天候,

全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴格對技術質量進行監(jiān)控。

3、聘請西南交大負責大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質量和安全。

4、市技術監(jiān)督局負責對施工現(xiàn)場的一切機具設備進行技術鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進行一次標定,確保施工安全和儀器的準確性。

5、市指揮部聘請我國橋梁專家、交通部公路科學研究所研究員樓莊鴻為技術顧問,指導和監(jiān)督大橋施工質量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設保駕護航。

6、省公路設計院向大橋派駐了設計代表,全權代表設計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術和施工質量、保證大橋順利施工。

(六)行業(yè)監(jiān)督。

為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質監(jiān)站、市交通局、市質監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進行質量、安全、進度、投資、廉政建設等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質工程。

二、建立了可操作的廉政建設規(guī)章制度。

為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質量,預防和杜絕不正之風,增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設指揮部廉政建設十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準打麻將,不得干預施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經查出將予以開除。

指揮部要建設成一個學習型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認真負責,高度廉潔的指揮部。結合工程情況,職工們努力學習,刻苦鉆研撰寫了論文,完成了1次科研課題,進行了12次技術方案的審查。

建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責,建立了人事管理、財務管理、內部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產生腐敗,給國家造成重大經濟損失。

三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質,預防職務犯罪。

為了進一步加強廉政建設,鞏固廉政建設成果,自覺抵御不正之風的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經常組織職工認真學習

“關于__公路建設指揮部廉政建設的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認真?zhèn)鬟_貫徹了中央紀委有關規(guī)定及省委電視電話會議精神,學習吳官正、張學忠、李崇禧、吳果行等領導同志關于廉政建設方面的講話內容。通過學習,全體職工都認識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。黨支部在會上宣布:對當前仍頂風作案,嚴重違紀違法的領導干部,要堅決查處,從嚴懲治。

黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領導干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設進入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領導干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預防職務犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領導干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學習“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預防職務犯罪。

在全國各地都掀起認真學習鄭培民同志的先進事跡和崇高品質的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導思想,辦好__公路建設中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政。

為了增加廉政建設透明度,提高效應程度,預防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設立了舉報信箱。

舉辦了廉政建設宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。

四、對重大事項進行全過程監(jiān)督。

(一)工程招投標。

工程招投標是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標代理機構的招標評標,公開發(fā)布招標信息,資格預審,現(xiàn)場抽取專家進行評標,直到由___中得施工標,___公司中得監(jiān)理標,都在省政務中心,由省招標辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進行,并在全國范圍內網上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。

(二)工程計量和變更。

工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經濟利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設資金周轉,確保資金安全,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價,提高投資效率,預防職務犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國內公路建設的計量原則,以合同為基礎,結合本項目實際,制定了工程計量支付及設計變更管理制度。從計量依據、計量程序、計量方法、設計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機構層層把關,嚴格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。

設計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預防職務犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達的變更令為計量依據。為了確保工程計量的準確性、合法性、真實性和建設資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關,僅在計量支付的單據上簽字的人數就達50多人。凡是手續(xù)不齊,單據不清,財務部門將拒絕支付。

五、加強廉政檢查監(jiān)督。

為了把廉政建設工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設,預防職務犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標采購過程,購進材料質量,及使用情況進行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質量、安全情況進行了突擊檢查。

市檢察院預防職務犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進度、質量、安全,特別是對我部的黨風廉政建設工作情況都分別作了認真檢查。

_華信會計師事務所工作人員除詳細查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據審核,到現(xiàn)場檢查核實,確定無誤后,才同意財務支付。華信與我部的工作在兩條線同時進行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨到現(xiàn)場進行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點。市指揮部都以華信審計確認的金額為準。對財務審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經常查閱物資出入登記等原始單據和報表,對不清楚的事,則詢問經辦人作進一步了解。華信會計師事務所對于工程、財務審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強:一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實工程數量。

經過多次檢查,各監(jiān)督單位對我部的廉政建設工作都給予了肯定,也提出了許多好的意見和建議。

各監(jiān)督單位依據國家投資項目管理與控制,建設資金籌集與監(jiān)督,交通工程技術規(guī)范、標準與計價定額,基本建設財務管理規(guī)定及會計法規(guī),施工及監(jiān)理合同,采取現(xiàn)場檢查,參加每月工地例會,查閱資料、憑證、報表和社會調查、計量支付審核等形式,做到事前控制與事中控制相結合,有效控制投資總額,確保工程質量和工程進度,有效防范建設過程中的舞弊行為,預防職務犯罪,確保了本項工程質量優(yōu)良,隊伍優(yōu)秀的目標的實現(xiàn)。

建設指揮部工作總結(六篇)

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