企業(yè)發(fā)展總結(jié)（十四篇）

【第1篇 企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)

企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)

按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板 夯基礎(chǔ) 上臺(tái)階 努力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路，企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺(tái)階的總體目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化流程控制，完善計(jì)劃管理手段，不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.

一、 確保一流工作常態(tài)化運(yùn)行

按照國(guó)網(wǎng)農(nóng)技[]13號(hào)文件要求，將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照查找，吃透新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，有的放矢的開展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查，對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門落實(shí)責(zé)任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容，并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和考核，確保達(dá)到效果。采取即時(shí)調(diào)度，定期聽取匯報(bào)，隨時(shí)解決問題的方法掌握進(jìn)度，并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實(shí)施考核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上，開發(fā)軟件，將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅有利于共享，同時(shí)也減少了費(fèi)用支出。

二、堅(jiān)持計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用

按照上臺(tái)階方案要求，不斷豐富計(jì)劃管理的內(nèi)涵，創(chuàng)新計(jì)劃平衡會(huì)的指導(dǎo)方法，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，集中下發(fā)工作計(jì)劃，指導(dǎo)基層工作開展，避免資源的無端浪費(fèi)，每月及時(shí)通報(bào)工作完成情況以及整改落實(shí)情況，使計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用很好的運(yùn)行起來。

三、信息化建設(shè)

一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，改造信息通道

與專業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進(jìn)行更換，使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要，新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對(duì)信息高速公路進(jìn)行了重新規(guī)劃，按照不同的業(yè)務(wù)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_來，縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍，規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件，有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā)，通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全改造，解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)低等技術(shù)難題，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標(biāo)、安全等級(jí)得到明顯提升，為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

二是充分挖掘，不斷完善升級(jí)，加快一體化建設(shè)

信息化建設(shè)以營(yíng)配一體化建設(shè)為目標(biāo)，目前，在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)的無縫連接，實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實(shí)際，完善了物資管理系統(tǒng)，實(shí)行物資管理從審批到出庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化控制，杜絕了材料浪費(fèi)，促進(jìn)了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費(fèi)系統(tǒng)，與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)連接，拓展客戶交費(fèi)方式，方便客戶及時(shí)了解電量電費(fèi)信息；不斷完善地理位置信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無縫連接，確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性，指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造，增加了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)航抄表等功能，為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷取自生產(chǎn)、財(cái)務(wù)取自營(yíng)銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費(fèi)催費(fèi)管理、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等管理功能，并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。

四、 八月份重點(diǎn)工作

1、深入完善建標(biāo)工作。目前，我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的摸板，由于操作軟件不支持，導(dǎo)致操作繁瑣，必須逐一復(fù)制粘貼，信息中心針對(duì)此問題，正在進(jìn)行整理，最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出，并分發(fā)到相關(guān)部門，對(duì)照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善。

2、以陽光采購(gòu)會(huì)的形式，對(duì)各供電所目前使用的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更換和升級(jí)，提高工作效率。

3、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后，視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，逐一解決。

4、進(jìn)一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè)，召集項(xiàng)目組工作會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決，為全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。

5、按省公司要求，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部，做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

五、 下半年工作安排

一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，廣泛開展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo)，制定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹辦法，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

二是加快推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程，引進(jìn)先進(jìn)管理軟件，使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理，提高工作效率，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，為全面實(shí)施全電壓等級(jí)地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

四是信息化建設(shè)以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作，在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。邀請(qǐng)使公司科技部專家對(duì)榆樹公司信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行驗(yàn)收和安全等級(jí)評(píng)定。加快實(shí)施短信催費(fèi)、空中課堂和郵件提醒平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程，確保全面完成公司信息化建設(shè)年度任務(wù)。

五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，邀請(qǐng)專家授課，更深層次領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工作中的指導(dǎo)意義，同時(shí)，對(duì)梳理出來的問題作出詳細(xì)排版，按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改進(jìn)中提高，促進(jìn)工作落實(shí)。

【第2篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)工作總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)總結(jié)作者：平谷（炳國(guó)）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號(hào)文和滬鹽委辦（2023）9號(hào)文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的情況總結(jié)一、提高認(rèn)識(shí)，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開專題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長(zhǎng)，黃慧君、宋根寶、黃炳國(guó)等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專門負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行專題動(dòng)員，并通過部門、班組、工會(huì)小組召開的各類座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過是走走過場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店 2023年10月18日

“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)

【第3篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)總結(jié)作者：平谷（炳國(guó)）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號(hào)文和滬鹽委辦（2023）9號(hào)文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開專題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長(zhǎng)，黃慧君、宋根寶、黃炳國(guó)等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專門負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行專題動(dòng)員，并通過部門、班組、工會(huì)小組召開的各類座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的`可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過是走走過場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店2023年10月18日

【第4篇 2023年企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績(jī)來向公司十周年獻(xiàn)禮。我們四廠在郭廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項(xiàng)措施，緊緊抓住市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，面對(duì)金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團(tuán)訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們四廠廠長(zhǎng)郭廠長(zhǎng)持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上，建立了以廠長(zhǎng)和各級(jí)正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長(zhǎng)期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時(shí)更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば?、每個(gè)工種、每臺(tái)設(shè)備，乃至每個(gè)人。面對(duì)任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級(jí)組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計(jì)挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺(tái)設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級(jí)管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時(shí)，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動(dòng)搖地將質(zhì)量意識(shí)融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點(diǎn)。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動(dòng)，更是對(duì)人力、物力及能源的浪費(fèi)。

經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績(jī)的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會(huì)將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績(jī)績(jī)?yōu)楣臼苣戢I(xiàn)禮。祝愿我們的冠星永遠(yuǎn)的騰飛！?。?！

【第5篇 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個(gè)體工商）為5991戶，從業(yè)人員達(dá)到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項(xiàng)目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達(dá)到12.91萬人，注冊(cè)資本金為10.56億元；個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元，實(shí)現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營(yíng)業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達(dá)19戶，比上年增加3戶；營(yíng)業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到211戶，比上年減少12戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達(dá)到9戶，實(shí)現(xiàn)出____貨值11408萬元。

運(yùn)行情況全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長(zhǎng)65.1；完成增加值77.12億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長(zhǎng)64.4；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入234.39億元，增長(zhǎng)24，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.79億元，增長(zhǎng)59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.01億元，增長(zhǎng)18.1，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.49億元，增長(zhǎng)59.7;實(shí)現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長(zhǎng)35.8，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長(zhǎng)79.4；完成出____貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達(dá)到13.52億元，增長(zhǎng)11.7。

運(yùn)行特點(diǎn)一是生產(chǎn)保持較快速度增長(zhǎng)。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了65.1，比全市平均增速高39.6個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)了64.4,比全市平均增速高38.9個(gè)百分點(diǎn)。

二是運(yùn)行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上，實(shí)現(xiàn)了速度與效益的同步增長(zhǎng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了59.7；實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了79.4。

三是項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強(qiáng)。充分利用國(guó)家、省和市對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達(dá)到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目達(dá)405個(gè)，年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)333個(gè)。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長(zhǎng)55.8；完成增加值37.94億元，增長(zhǎng)62.9；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.29億元，增長(zhǎng)56.7；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元，增長(zhǎng)38.9。

主要工作1、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達(dá)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的通知》（川企辦__33號(hào)文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)作了安排，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各區(qū)縣；對(duì)__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，并按規(guī)定進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總和編制上報(bào)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，加大運(yùn)行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的精神，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體要求；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會(huì)議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

【第6篇 2023年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

XX年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個(gè)體工商）為5991戶，從業(yè)人員達(dá)到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項(xiàng)目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達(dá)到12.91萬人，注冊(cè)資本金為10.56億元；個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元，實(shí)現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營(yíng)業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達(dá)19戶，比上年增加3戶；營(yíng)業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到211戶，比上年減少12戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達(dá)到9戶，實(shí)現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

【運(yùn)行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長(zhǎng)65.1；完成增加值77.12億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長(zhǎng)64.4；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入234.39億元，增長(zhǎng)24，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.79億元，增長(zhǎng)59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.01億元，增長(zhǎng)18.1，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.49億元，增長(zhǎng)59.7;實(shí)現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長(zhǎng)35.8，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長(zhǎng)79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達(dá)到13.52億元，增長(zhǎng)11.7。

【運(yùn)行特點(diǎn)】一是生產(chǎn)保持較快速度增長(zhǎng)。XX年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了65.1，比全市平均增速高39.6個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)了64.4,比全市平均增速高38.9個(gè)百分點(diǎn)。

二是運(yùn)行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上，實(shí)現(xiàn)了速度與效益的同步增長(zhǎng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了59.7；實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了79.4。

三是項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強(qiáng)。充分利用國(guó)家、省和市對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達(dá)到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目達(dá)405個(gè)，年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)333個(gè)。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長(zhǎng)55.8；完成增加值37.94億元，增長(zhǎng)62.9；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.29億元，增長(zhǎng)56.7；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元，增長(zhǎng)38.9。

【主要工作】1、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達(dá)XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的通知》（川企辦XX33號(hào)文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)作了安排，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各區(qū)縣；對(duì)XX年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，并按規(guī)定進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總和編制上報(bào)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，加大運(yùn)行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的精神，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體要求；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會(huì)議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進(jìn)一步推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺(tái)了《自貢市人民政府關(guān)于推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)造運(yùn)作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城市信息化建設(shè)進(jìn)程。貫徹落實(shí)四川省重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項(xiàng)目計(jì)劃，開展了我市省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化試點(diǎn)工作；加強(qiáng)與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會(huì)、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會(huì)等，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠(chéng)信示范中小企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)要求，組織企業(yè)申報(bào)誠(chéng)信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司等15戶企業(yè)參加評(píng)選，14戶企業(yè)通過初評(píng)。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進(jìn)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于XX年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過組織認(rèn)定一批重點(diǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

3、結(jié)合推進(jìn)“三個(gè)一”工程，培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。一是集中政策資源和扶持手段，培育發(fā)展一批龍頭骨干企業(yè)，通過爭(zhēng)取國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、省重點(diǎn)技術(shù)改造資金，傾斜支持列入“省100戶重點(diǎn)培育中小企業(yè)”名單的德興能源公司等5戶企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)逐漸培育成年銷售收入超3億元、資產(chǎn)總額超4億元的企業(yè)，形成新的龍頭骨干企業(yè)。二是按照申報(bào)“四川成長(zhǎng)型中小企業(yè)”和“小巨人企業(yè)”的要求，積極組織企業(yè)參加評(píng)選活動(dòng)，推薦了四川百味齋食品有限公司等13戶成長(zhǎng)型企業(yè)、東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶小巨人企業(yè)參加評(píng)選。東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶企業(yè)獲得XX—XX年度小巨人計(jì)劃企業(yè)稱號(hào)，四川百味齋食品有限公司等10戶企業(yè)被評(píng)為四川省成長(zhǎng)型企業(yè)。三是加大進(jìn)入《四川省中小企業(yè)1000戶成長(zhǎng)型企業(yè)名單》中小企業(yè)的扶持力度，通過爭(zhēng)取省“小巨人”專項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款貼息資金和適度安排市工業(yè)發(fā)展資金，扶持企業(yè)加快發(fā)展，形成一批年銷售收入在3000—30000萬元、集聚在龍頭企業(yè)周圍的配套企業(yè)群體。四是努力培育微小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理人員素質(zhì)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，做大經(jīng)濟(jì)總量。

4、抓好企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加項(xiàng)目推薦會(huì)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校的項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等，促進(jìn)加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作的步伐。二是積極組織企業(yè)申報(bào)省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目等，加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。三是組織企業(yè)參加省博會(huì)等項(xiàng)目及產(chǎn)品推廣會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)積極開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。

5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展。

一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)。認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)集體企業(yè)管理規(guī)范集體企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)對(duì)市服裝廠和機(jī)一廠所屬集體企業(yè)等企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)企業(yè)改革步伐，企業(yè)人員安置工作已基本就緒；督促集體企業(yè)按照城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例的要求規(guī)范和加強(qiáng)自身管理，加大改革改制的力度和步伐，增強(qiáng)企業(yè)的活力。二是推進(jìn)中小企業(yè)上市培育工作。成立上市公司管理辦公室，加強(qiáng)“上市辦”的工作，強(qiáng)化中小企業(yè)培育上市工作；建立中小企業(yè)上市后備資源企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，分階段進(jìn)行培育；開展成長(zhǎng)型中小企業(yè)上市工作知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)擬上市企業(yè)開展調(diào)研服務(wù)，幫助企業(yè)解決上市準(zhǔn)備工作中遇到的困難和問題。

6、抓好企業(yè)治亂減負(fù)工作，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)市場(chǎng)主體、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境”目標(biāo)，開展企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)治亂減負(fù)“回頭看”活動(dòng)，加大指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。配合市減負(fù)辦制定了《自貢市企業(yè)治亂減負(fù)工作實(shí)施意見》，組織組織開展專題檢查工作；堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)聯(lián)系點(diǎn)和監(jiān)督員制度，明確市、區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督員和監(jiān)測(cè)聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

【第7篇 2023全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個(gè)體工商）為5991戶，從業(yè)人員達(dá)到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項(xiàng)目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達(dá)到12.91萬人，注冊(cè)資本金為10.56億元；個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元，實(shí)現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營(yíng)業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達(dá)19戶，比上年增加3戶；營(yíng)業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到211戶，比上年減少12戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達(dá)到9戶，實(shí)現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

【運(yùn)行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長(zhǎng)65.1；完成增加值77.12億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長(zhǎng)64.4；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入234.39億元，增長(zhǎng)24，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.79億元，增長(zhǎng)59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.01億元，增長(zhǎng)18.1，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.49億元，增長(zhǎng)59.7;實(shí)現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長(zhǎng)35.8，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長(zhǎng)79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達(dá)到13.52億元，增長(zhǎng)11.7。

【運(yùn)行特點(diǎn)】一是生產(chǎn)保持較快速度增長(zhǎng)。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了65.1，比全市平均增速高39.6個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)了64.4,比全市平均增速高38.9個(gè)百分點(diǎn)。

二是運(yùn)行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上，實(shí)現(xiàn)了速度與效益的同步增長(zhǎng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了59.7；實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了79.4。

三是項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強(qiáng)。充分利用國(guó)家、省和市對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達(dá)到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目達(dá)405個(gè)，年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)333個(gè)。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長(zhǎng)55.8；完成增加值37.94億元，增長(zhǎng)62.9；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.29億元，增長(zhǎng)56.7；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元，增長(zhǎng)38.9。

【主要工作】1、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達(dá)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的通知》（川企辦__33號(hào)文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)作了安排，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各區(qū)縣；對(duì)__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，并按規(guī)定進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總和編制上報(bào)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，加大運(yùn)行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的精神，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體要求；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會(huì)議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進(jìn)一步推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺(tái)了《自貢市人民政府關(guān)于推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)造運(yùn)作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城市信息化建設(shè)進(jìn)程。貫徹落實(shí)四川省重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項(xiàng)目計(jì)劃，開展了我市省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化試點(diǎn)工作；加強(qiáng)與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會(huì)、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會(huì)等，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠(chéng)信示范中小企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)要求，組織企業(yè)申報(bào)誠(chéng)信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司等15戶企業(yè)參加評(píng)選，14戶企業(yè)通過初評(píng)。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進(jìn)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于__年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過組織認(rèn)定一批重點(diǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

【第8篇 市委辦企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

今年以來,辦事處緊緊圍繞市委、市政府提出的“加大投入、跨越發(fā)展、和諧共進(jìn)，全力打造‘環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展’核心圈層重要一極”的工作部署，繼續(xù)深化“企業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)，積極開展“行業(yè)振興年”活動(dòng)，始終堅(jiān)持發(fā)展第一、服務(wù)至上的工作理念，在企業(yè)做大做強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、融資服務(wù)、增資擴(kuò)建、突出特色等方面實(shí)現(xiàn)了新突破，全處企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。

今年上半年，全處新注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)48家，新增民營(yíng)資本注冊(cè)金8600萬元，發(fā)展個(gè)體工商戶150家，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收5800萬元，新增11家規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)增加值13.7億元，占全年計(jì)劃47%。

半年來，我們主要做好以下幾方面工作：

一、招大引強(qiáng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、改善投資環(huán)境、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商等一系列措施，先進(jìn)機(jī)械裝備制造、高檔紡織面料和農(nóng)副產(chǎn)品加工“三大基地”建設(shè)不斷完善，集聚了高校軟控、環(huán)保、食品等一批高質(zhì)量、成長(zhǎng)型的龍頭企業(yè)。通過引導(dǎo)企業(yè)上下游招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)了一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的大項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興。年初，興業(yè)科技、魯鋼、中泰新岳等大項(xiàng)目紛紛落戶，進(jìn)一步提升了三大基地的規(guī)模和檔次，成為跨越發(fā)展的新引擎?！拔宕笃脚_(tái)”承載的機(jī)械裝備制造、紡織服裝、食品加工、精細(xì)化工“四大產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢(shì)日益凸顯。目前，我處企業(yè)總量已經(jīng)達(dá)到611家，其中規(guī)模以上企業(yè)80家。

二、突出服務(wù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，助力企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)企業(yè)成為科技創(chuàng)新的源頭，加大企業(yè)技術(shù)中心培育力度，幫助企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過與市直有關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取政策支持，幫助企業(yè)不斷增強(qiáng)科研能力，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，一舉創(chuàng)下7項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，川一硅藻土、青力環(huán)保一并獲得國(guó)家級(jí)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金。支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，幫助永發(fā)食品爭(zhēng)創(chuàng)名牌、省名牌，現(xiàn)已被初步確認(rèn)。深化“三聯(lián)共建”、服務(wù)部門問責(zé)制、服務(wù)跟蹤制，全力做好企業(yè)服務(wù)。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗。

三、突出企業(yè)融資，突破企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。建立項(xiàng)目落戶聯(lián)席會(huì)議制度，縮短服務(wù)時(shí)限，提高服務(wù)效率。在企業(yè)服務(wù)上，今年重點(diǎn)解決中小企業(yè)融資難的問題，通過銀企洽談、聯(lián)保貸款、爭(zhēng)取專項(xiàng)資金等方式，幫助企業(yè)多方籌集資金。幫助青力環(huán)保公司的增資項(xiàng)目爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金200萬元，幫助大椒加工貿(mào)易區(qū)的加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)保，爭(zhēng)取到銀行貸款1500多萬元，從而有效的解決了企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

四、加快行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)二次發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)產(chǎn)。認(rèn)真做好行業(yè)協(xié)會(huì)的組建、規(guī)范和發(fā)展工作，進(jìn)一步摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)范涉企檢查、收費(fèi)等行為，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，凝聚力量，擴(kuò)大影響。幫助企業(yè)內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。上半年，全處有12家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增資擴(kuò)產(chǎn)，其中增資8000萬美元三力本諾化工二期、3000萬元的博橡機(jī)械二期、2300萬元的軟控重工三號(hào)車間等項(xiàng)目正不斷推進(jìn)，力爭(zhēng)年底建成并投產(chǎn)。

五、重點(diǎn)規(guī)劃，組團(tuán)發(fā)展，打造“村品經(jīng)濟(jì)”，發(fā)展“特色經(jīng)濟(jì)”。鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)從事專業(yè)生產(chǎn)和特色經(jīng)營(yíng)，大力扶持民營(yíng)專業(yè)村、專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，形成了大店口罩、于家村辣椒、麻灣篷布三個(gè)村品經(jīng)濟(jì)組團(tuán)。大店口罩組團(tuán)年生產(chǎn)能力2億只，占全國(guó)口罩市場(chǎng)份額的80%；辣椒產(chǎn)業(yè)組團(tuán)吸納了全國(guó)18個(gè)省市種植的辣椒，榮獲“省辣椒產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)。我處正逐步形成以企業(yè)為載體、以市場(chǎng)為依托的大工業(yè)、大商貿(mào)、大項(xiàng)目新格局。

下半年，辦事處將繼續(xù)加大工作力度，以“不忽悠、不折騰、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的工作態(tài)度，采取靈活的工作方法，突破項(xiàng)目的引進(jìn)、開工和投產(chǎn)，扶持引導(dǎo)企業(yè)激情創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展局的聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)發(fā)展局的更大支持，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

【第9篇 街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

近年來，__街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個(gè)提質(zhì)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點(diǎn)圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地“三大基地”建設(shè)，新上一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進(jìn)程。 該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，把打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，作為推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措，策劃排定15個(gè)投資3000萬元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資11億元以上。在項(xiàng)目建設(shè)上，始終以抓項(xiàng)目、解難題、促發(fā)展為主線，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，有效地推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。__街道對(duì)效益好、發(fā)展后勁足，對(duì)地區(qū)發(fā)展輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，在用地方面給予積極支持，使有限的土地資源向大企業(yè)、好項(xiàng)目?jī)A斜。堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，從招商引資、手續(xù)辦理、項(xiàng)目實(shí)施、后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前，投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強(qiáng)度石膏項(xiàng)目，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段?？偼顿Y1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項(xiàng)目，基建工程全部竣工，機(jī)械設(shè)備已安裝就位，在完成港華天然氣管道安裝后，近日將進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí)，該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源，不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬發(fā)展空間。 在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；做好軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦，一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底；創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體合法利益、正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，在全社會(huì)形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是區(qū)屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，都是加快__發(fā)展的重要力量，在街道機(jī)關(guān)樹立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識(shí)，竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)加快發(fā)展，共同營(yíng)造親商、富商、扶商的良好氛圍，不斷改進(jìn)和提升政府服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。 在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個(gè)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問題、工作措施、政策落實(shí)等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才引進(jìn)、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊(cè)等服務(wù)，并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對(duì)應(yīng)的幫助，為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如，在破解企業(yè)資金瓶頸上，街道主要采取組織銀企座談會(huì)集中對(duì)接、各行業(yè)與銀行專項(xiàng)對(duì)接、項(xiàng)目與銀行具體對(duì)接等方式，促進(jìn)企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持。

（編輯：杰作）

【第10篇 企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)整治工作總結(jié)范文

根據(jù)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》文件精神，我局按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，精心組織城管系統(tǒng)開展行業(yè)之風(fēng)突出問題集中整治工作，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)入下：

一、工作開展情況

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，行動(dòng)迅速。一是成立機(jī)構(gòu)。為保障行業(yè)不正之風(fēng)突出問題整治工作的順利進(jìn)行，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，局屬單位負(fù)責(zé)人任成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由許局長(zhǎng)擔(dān)任；二是制定方案。根據(jù)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》（會(huì)紀(jì)發(fā)〔____年〕69號(hào)）文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《縣城市管理局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)自查自糾階段的工作意見》。形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，使我局的整治活動(dòng)自查自糾階段工作開展的扎扎實(shí)實(shí)，有條不紊。

2.形式多樣，開展工作。一是征求意見，開展自評(píng)自查。通過自我查擺和廣泛征詢社會(huì)各界意見兩種方式，確保最大范圍地獲取意見建議，切實(shí)查擺出在城市管理工作中呈現(xiàn)出的各項(xiàng)突出問題，我局印發(fā)《縣城市管理局企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)突出問題活動(dòng)征求意見函》共計(jì)130余份，分發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各單位、服務(wù)企、事業(yè)單位和廣大干部群眾，廣泛征求社會(huì)各界意見；二是開展“一改二樹三動(dòng)”主題活動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)集中整治影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)突出問題活動(dòng)的開展，構(gòu)建和諧城管，我局在全局系統(tǒng)開展了“改作風(fēng)、樹新風(fēng)樹行風(fēng)、重主動(dòng)抓聯(lián)動(dòng)促互動(dòng)”主題活動(dòng)；三是通過召開座談會(huì)，邀請(qǐng)人大、政協(xié)代表作為城管監(jiān)察員，共同參與城市管理的日常工作。

3.制定措施，落實(shí)整改。一是圍繞查找出來的問題，局機(jī)關(guān)召開行業(yè)不正之風(fēng)專題整改會(huì)，深入剖析存在問題的原因，并對(duì)存在的問題逐一研究、確立整改原則、制定整改措施、確定整改目標(biāo)、明確整改責(zé)任、完善保障措施。二是局及下屬各單位把整改方案向廣大黨員干部職工進(jìn)行公布。對(duì)整改落實(shí)工作的推進(jìn)情況，及時(shí)向黨員干部職工進(jìn)行通報(bào)，自覺接受黨員干部職工的監(jiān)督，確保整改方案提出的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

二、整治的突出問題情況

1.在行政審批方面：我局在行政審批方面嚴(yán)格按照“兩個(gè)集中”（即行政審批和服務(wù)），并推行“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序，為確保嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范依法行政，縮短辦事期限，提高辦事效率。我局嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外”，“一單清收費(fèi)”，減少審批手續(xù)，并對(duì)審批項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，但有時(shí)也存在審批后監(jiān)管部到位的情況，今后我局將加強(qiáng)對(duì)審批項(xiàng)目的監(jiān)管。

2.在窗口服務(wù)方面：我局派駐縣行政服務(wù)大廳工作人員共3人都嚴(yán)格落實(shí)行政服務(wù)中心制定的工作制度工作制度按時(shí)上下班，在工作中實(shí)行“一站式”服務(wù)，為出現(xiàn)審批過程中群眾兩頭跑現(xiàn)象，工作人員服務(wù)態(tài)度冷漠、生硬等問題也未發(fā)生。

3.增加企業(yè)負(fù)擔(dān)方面。我局未存在涉企亂收費(fèi)情況，也沒有濫用行政處理自由裁量權(quán)的行為，沒有與中介機(jī)構(gòu)相互利用，謀求部門和個(gè)人利益、強(qiáng)制企業(yè)參加活動(dòng)等行為。

三、下一步工作計(jì)劃

1.繼續(xù)抓好長(zhǎng)效機(jī)制。在整改問題的同時(shí)，注意加強(qiáng)源頭治理，健全和完善城市管理中的各項(xiàng)制度機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，構(gòu)建文明執(zhí)法隊(duì)伍，著力提高行政審批效率，將自查自糾階段工作中的檢驗(yàn)做法提煉為城市管理工作中切實(shí)可用的制度。

【第11篇 企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績(jī)來向公司十周年獻(xiàn)禮。我們四廠在郭廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項(xiàng)措施，緊緊抓住市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，面對(duì)金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團(tuán)訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們四廠廠長(zhǎng)郭廠長(zhǎng)持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上，建立了以廠長(zhǎng)和各級(jí)正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長(zhǎng)期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時(shí)更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば颉⒚總€(gè)工種、每臺(tái)設(shè)備，乃至每個(gè)人。面對(duì)任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級(jí)組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計(jì)挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺(tái)設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級(jí)管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時(shí)，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動(dòng)搖地將質(zhì)量意識(shí)融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點(diǎn)。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動(dòng)，更是對(duì)人力、物力及能源的浪費(fèi)。

經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績(jī)的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會(huì)將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績(jī)績(jī)?yōu)楣臼苣戢I(xiàn)禮。祝愿我們的冠星永遠(yuǎn)的騰飛?。。?！

【第12篇 企業(yè)發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)整治工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓工作責(zé)任落實(shí)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，健全機(jī)構(gòu)。我公司高度重視，及時(shí)組織召開了全體職工大會(huì)，傳達(dá)縣紀(jì)委《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》（定紀(jì)字〔____年〕55號(hào)）文件精神，對(duì)開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題活動(dòng)進(jìn)行全面的安排部署。公司成立了行業(yè)不正之風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，為集中整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員有序開展提供了有力的組織保證。

2、豐富載體，廣泛征求意見。我公司通過召開座談會(huì)、實(shí)地走訪用水大戶等方式，廣泛征求群眾對(duì)我公司各方面的意見和建議，制定出切實(shí)可行的解決方案，并深入查找我公司在作風(fēng)、效率、服務(wù)等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。另外，公司還組織召開以“整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境”為主題的述職述廉分析評(píng)議會(huì)，全體員工對(duì)照整治內(nèi)容進(jìn)行自我剖析，切實(shí)提高干部職工“優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)群眾”意識(shí)。

二、對(duì)照文件要求，積極開展自查自糾

我公司組織各科室按照縣委縣政府印發(fā)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的要求和有關(guān)政策規(guī)定，積極對(duì)照整治內(nèi)容認(rèn)真查找在用水報(bào)裝、安裝維修、文明服務(wù)、監(jiān)督管理方面存在的漏洞和不足，找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)所在，并研究制定相應(yīng)的整改措施。通過深入自查，主要存在以下問題和不足：一是有時(shí)維修點(diǎn)太多導(dǎo)致維修不夠及時(shí)，影響用戶供水；二是個(gè)別員工在對(duì)外服務(wù)時(shí)態(tài)度不夠誠(chéng)懇，服務(wù)不夠周到，有時(shí)表現(xiàn)出不耐煩情緒；三是工作人員對(duì)本職外的其他供水業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)糾風(fēng)工作深入開展

我公司重點(diǎn)圍繞加快業(yè)務(wù)水平發(fā)展、組織開展以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為平臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)集中整治活動(dòng)組織實(shí)施階段的工作。

1、提升辦事效率和服務(wù)水平。為提升公司的能力和水平，我們首先強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范規(guī)章制度。實(shí)行一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責(zé)制；加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提升公司對(duì)外形象。

2、提高工作人員的綜合水平。結(jié)合《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的具體要求，我公司將著重在提高工作人員的綜合水平上下功夫。一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)和管理培訓(xùn)；二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐敗教育活動(dòng)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

四、認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)防控，建立長(zhǎng)效機(jī)制

【第13篇 2023年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個(gè)體工商）為5991戶，從業(yè)人員達(dá)到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項(xiàng)目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達(dá)到12.91萬人，注冊(cè)資本金為10.56億元；個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元，實(shí)現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營(yíng)業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達(dá)19戶，比上年增加3戶；營(yíng)業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到211戶，比上年減少12戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達(dá)到9戶，實(shí)現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

運(yùn)行情況全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長(zhǎng)65.1；完成增加值77.12億元，增長(zhǎng)25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長(zhǎng)64.4；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入234.39億元，增長(zhǎng)24，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.79億元，增長(zhǎng)59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.01億元，增長(zhǎng)18.1，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.49億元，增長(zhǎng)59.7;實(shí)現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長(zhǎng)35.8，其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長(zhǎng)79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達(dá)到13.52億元，增長(zhǎng)11.7。

運(yùn)行特點(diǎn)一是生產(chǎn)保持較快速度增長(zhǎng)。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個(gè)體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了65.1，比全市平均增速高39.6個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)了64.4,比全市平均增速高38.9個(gè)百分點(diǎn)。

二是運(yùn)行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上，實(shí)現(xiàn)了速度與效益的同步增長(zhǎng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個(gè)體工商）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了59.4；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了59.7；實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了79.4。

三是項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強(qiáng)。充分利用國(guó)家、省和市對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達(dá)到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目達(dá)405個(gè)，年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)333個(gè)。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長(zhǎng)55.8；完成增加值37.94億元，增長(zhǎng)62.9；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.29億元，增長(zhǎng)56.7；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元，增長(zhǎng)38.9。

主要工作1、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達(dá)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的通知》（川企辦__33號(hào)文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)作了安排，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各區(qū)縣；對(duì)__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，并按規(guī)定進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總和編制上報(bào)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，加大運(yùn)行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的精神，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體要求；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會(huì)議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進(jìn)一步推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺(tái)了《自貢市人民政府關(guān)于推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)造運(yùn)作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城市信息化建設(shè)進(jìn)程。貫徹落實(shí)四川省重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項(xiàng)目計(jì)劃，開展了我市省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化試點(diǎn)工作；加強(qiáng)與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會(huì)、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會(huì)等，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠(chéng)信示范中小企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)要求，組織企業(yè)申報(bào)誠(chéng)信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司等15戶企業(yè)參加評(píng)選，14戶企業(yè)通過初評(píng)。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進(jìn)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于__年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過組織認(rèn)定一批重點(diǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

3、結(jié)合推進(jìn)“三個(gè)一”工程，培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。一是集中政策資源和扶持手段，培育發(fā)展一批龍頭骨干企業(yè)，通過爭(zhēng)取國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、省重點(diǎn)技術(shù)改造資金，傾斜支持列入“省100戶重點(diǎn)培育中小企業(yè)”名單的德興能源公司等5戶企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)逐漸培育成年銷售收入超3億元、資產(chǎn)總額超4億元的企業(yè)，形成新的龍頭骨干企業(yè)。二是按照申報(bào)“四川成長(zhǎng)型中小企業(yè)”和“小巨人企業(yè)”的要求，積極組織企業(yè)參加評(píng)選活動(dòng)，推薦了四川百味齋食品有限公司等13戶成長(zhǎng)型企業(yè)、東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶小巨人企業(yè)參加評(píng)選。東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶企業(yè)獲得__—__年度小巨人計(jì)劃企業(yè)稱號(hào)，四川百味齋食品有限公司等10戶企業(yè)被評(píng)為四川省成長(zhǎng)型企業(yè)。三是加大進(jìn)入《四川省中小企業(yè)1000戶成長(zhǎng)型企業(yè)名單》中小企業(yè)的扶持力度，通過爭(zhēng)取省“小巨人”專項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款貼息資金和適度安排市工業(yè)發(fā)展資金，扶持企業(yè)加快發(fā)展，形成一批年銷售收入在3000—30000萬元、集聚在龍頭企業(yè)周圍的配套企業(yè)群體。四是努力培育微小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理人員素質(zhì)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，做大經(jīng)濟(jì)總量。

4、抓好企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加項(xiàng)目推薦會(huì)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校的項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等，促進(jìn)加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作的步伐。二是積極組織企業(yè)申報(bào)省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目等，加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。三是組織企業(yè)參加省博會(huì)等項(xiàng)目及產(chǎn)品推廣會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)積極開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。

5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展。

一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)。認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)集體企業(yè)管理規(guī)范集體企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)對(duì)市服裝廠和機(jī)一廠所屬集體企業(yè)等企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)企業(yè)改革步伐，企業(yè)人員安置工作已基本就緒；督促集體企業(yè)按照城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例的要求規(guī)范和加強(qiáng)自身管理，加大改革改制的力度和步伐，增強(qiáng)企業(yè)的活力。二是推進(jìn)中小企業(yè)上市培育工作。成立上市公司管理辦公室，加強(qiáng)“上市辦”的工作，強(qiáng)化中小企業(yè)培育上市工作；建立中小企業(yè)上市后備資源企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，分階段進(jìn)行培育；開展成長(zhǎng)型中小企業(yè)上市工作知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)擬上市企業(yè)開展調(diào)研服務(wù)，幫助企業(yè)解決上市準(zhǔn)備工作中遇到的困難和問題。

【第14篇 09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

2023年，今年１至7月份，_____市工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)１３．１９％、１３．１８％、１１．４４％、１６．５２％。_____市委書記說，_____市在企業(yè)發(fā)展中加大制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度，激活了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一盤棋。

重點(diǎn)骨干企業(yè)是_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。全市銷售過億元的企業(yè)有１８家，銷售過３０００萬元的企業(yè)有５３家，形成了良性發(fā)展的梯次結(jié)構(gòu)。_____市結(jié)合企業(yè)改制和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)市內(nèi)在技術(shù)和市場(chǎng)方面具有一定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)大膽“走出去，吃進(jìn)來”，通過資產(chǎn)重組來做大做強(qiáng)。裕綸紡織有限公司在興化、東臺(tái)、泰州等地采取吸收凈資產(chǎn)入股等形式，先后建成了裕欣紗廠、東臺(tái)裕綸紡織有限公司、裕泰紡織有限公司等６家控股公司，今年銷售收入可望超過５億元。亞星錨鏈公司兼并馬鞍山錨鏈廠后，不但生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大，而且靠近了馬鋼這個(gè)原料供應(yīng)基地，今年自營(yíng)出口已達(dá)１０００多萬美元。_____積極引導(dǎo)一些規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的骨干企業(yè)逐步改造為有限責(zé)任公司或股份有限公司，力爭(zhēng)早日上市。