人才工程總結(jié)（五篇）

【第1篇 縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)工作總結(jié)

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，2023年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。2023年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。2023年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。2023年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的.?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。

2023年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。2023年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

【第2篇 2023年人才工程建設(shè)上半年工作總結(jié)范文

面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。__年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，__年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。__年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。__年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。__年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。

__年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。__年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

【第3篇 實(shí)施“黨員人才工程”工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn)，落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實(shí)施情況簡(jiǎn)單

一、抓規(guī)劃，營(yíng)造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。

重視對(duì)黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)市組要求，在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊(duì)伍基本狀況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善黨員員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施，及時(shí)制定了《中共德清縣委組織部關(guān)于實(shí)施“黨員人才工程”的意見》，采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法，把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委，明確黨委書記為第一責(zé)任人，分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實(shí)施，努力在全縣上下營(yíng)造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面，全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營(yíng)管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實(shí)用人才，每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面，全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn)，每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面，每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會(huì)管理善經(jīng)營(yíng)的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部，通過三年努力，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。

二、抓載體，推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)整體水平。

1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ)，采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn)，2023年，共培訓(xùn)各類干部職工2465人，其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期，培訓(xùn)干部789人次；舉辦其他各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)經(jīng)委、教育局等五個(gè)部門為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干，以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實(shí)踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點(diǎn)工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托，采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式，建立實(shí)踐鍛煉體系，努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計(jì)專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。

2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù)，創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的干部，通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)深化改革的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績(jī)，努力爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)兵。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部，引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究，帶頭為群眾辦實(shí)事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對(duì)象。扎實(shí)開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)

【第4篇 總工會(huì)先鋒活動(dòng)和人才工程工作總結(jié)范文

在今年_月_日，__省職工總工會(huì)下發(fā)了有關(guān)于__職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)和__職工人才工程的通知，為促進(jìn)__職工團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，推進(jìn)__職工人才化和積極化建設(shè)。我__工會(huì)特根據(jù)《__省總工會(huì)關(guān)于開展__職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)的意見》和《__省總工會(huì)、__省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于實(shí)施__職工人才工程的意見》兩個(gè)文件的總體要求與主旨精神開展了以人才建設(shè)為主線，突出職工優(yōu)化建設(shè)重點(diǎn)，講求實(shí)現(xiàn)實(shí)效工程建設(shè)為前提的“一活動(dòng)一工程”。在活動(dòng)與工程中，我工會(huì)強(qiáng)化了對(duì)基層組織的建設(shè)，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍與職工技能建設(shè)的優(yōu)化力度等方面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將活動(dòng)與工程的開展情況進(jìn)行如下總結(jié)：

（一）強(qiáng)化宣傳建設(shè)、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效

在活動(dòng)與工程開展前后，本工會(huì)首先加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)與工程的宣傳工作，通過工會(huì)內(nèi)部宣傳報(bào)道、公益閱報(bào)欄、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會(huì)內(nèi)部短信、qq群以及征文競(jìng)賽等多種形式對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)效的宣傳，并在活動(dòng)開展過程中做好了專欄、專題分類報(bào)道，實(shí)時(shí)通訊了活動(dòng)與工程的開展情況，使得__職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)和__職工人才工程活動(dòng)深入到工會(huì)職工的工作與生活之中，提高了工會(huì)職工的自身建設(shè)積極性。不僅如此，工會(huì)還向《__交通職工》雜志投稿，積極宣傳了各單位“一活動(dòng)一工程”開展情況，并同時(shí)推進(jìn)了活動(dòng)與工程的順利進(jìn)行。

（二）建立健全機(jī)制、做好活動(dòng)落實(shí)

1、做好領(lǐng)導(dǎo)與計(jì)劃工作

為落實(shí)好本次“一活動(dòng)一工程”的深化進(jìn)行，我工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)特爭(zhēng)取了上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使其從政策、資金上均支持了本工會(huì)開展“一活動(dòng)一工程”。同時(shí)工會(huì)還特根據(jù)公會(huì)實(shí)際情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)調(diào)整充實(shí)了“一活動(dòng)一工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化其在活動(dòng)與工程中的責(zé)任分工，并完善建立了活動(dòng)與工程的落實(shí)機(jī)制，制定了在每季度召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期研究部署相關(guān)工作的會(huì)議計(jì)劃，并實(shí)時(shí)引用其他單位較為成功的活動(dòng)與工程案例作為參考研究本單位的活動(dòng)與工作開展計(jì)劃，以為及時(shí)安排部署本單位“一活動(dòng)一工程”工作，并通過文件、宣傳欄以及工作會(huì)議等形式及時(shí)下達(dá)了相關(guān)工作計(jì)劃，為活動(dòng)的深入落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、做好基層組織建設(shè)。

工會(huì)在活動(dòng)與工程中以“增強(qiáng)活動(dòng)支撐力”為目標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)，將黨組織的各項(xiàng)工作建設(shè)建立在開展“一活動(dòng)一工程”建設(shè)的主旨之上。利用黨組織在本單位中發(fā)揮的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化了本次的活動(dòng)與工程建設(shè)，帶動(dòng)了職工參加活動(dòng)與工程建設(shè)的積極性。

3、抓好經(jīng)濟(jì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用

在今年年初，我單位便對(duì)“以活動(dòng)一工程”將要使用的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查與計(jì)算，并從預(yù)算中做好了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排，以方便“一活動(dòng)一工程”的順利開展。為保障本次活動(dòng)與工程的順利進(jìn)行，本單位大力增強(qiáng)基層黨組織為群眾服務(wù)的功能和實(shí)力，增加了單位各項(xiàng)工作項(xiàng)目任務(wù)量，為開展公益事業(yè)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

4、建立落實(shí)“一活動(dòng)一工程”自檢自查制度

在“以活動(dòng)一工程”的開展過程中，本單位制定落實(shí)了自檢自查制度，推出并下發(fā)了自檢自查對(duì)照表，此表格依照總工會(huì)的有關(guān)于__職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)和__職工人才工程的開展總要求，以及《__職工人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《__職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》而制定。要求職工根據(jù)表格內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身的建設(shè)與工作情況進(jìn)行自主的檢查，并找出自身的不足與問題之處，定期做出自檢自查報(bào)告上交到領(lǐng)導(dǎo)小組加以審評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各職工報(bào)告進(jìn)行審查并針對(duì)其問題制定相應(yīng)的解決方案，指導(dǎo)其實(shí)施改正。通過自檢自查活動(dòng)，我單位職工在“一活動(dòng)一項(xiàng)目”中的自身工作建設(shè)與綜合能力建設(shè)方面有了明顯的提高，這進(jìn)一步推動(dòng)了本單位活動(dòng)項(xiàng)目的開展。

（三）緊抓“先鋒”要點(diǎn)，建立人才典范

在“一活動(dòng)一工程”的開展過程之中，工會(huì)緊抓總工會(huì)的“先鋒”活動(dòng)要點(diǎn)，結(jié)合圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、職工素質(zhì)提高目標(biāo)、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)以及和諧文化建設(shè)目標(biāo)，開展了爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)先鋒、學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒、遵規(guī)守德先鋒、維護(hù)穩(wěn)定先鋒的“四爭(zhēng)四促”活動(dòng)。在活動(dòng)中，以“樹典型強(qiáng)引領(lǐng)”為重點(diǎn)，全面建設(shè)管理有序、項(xiàng)目完善、公平公正的“先鋒”活動(dòng)，以營(yíng)造職工跨越發(fā)展的良好環(huán)境。并且本工會(huì)還進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了黨組織的建設(shè)工作，將黨的組織優(yōu)勢(shì)和單位的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)的結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織和黨員在活動(dòng)與工程建設(shè)中的作用，為推動(dòng)跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。在“四爭(zhēng)四促”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)立足崗位工作，以專業(yè)技術(shù)能力競(jìng)賽、工作效益成果評(píng)比、創(chuàng)新能手評(píng)選等形式活動(dòng)為抓手，展開各項(xiàng)職工崗位的創(chuàng)爭(zhēng)練兵活動(dòng)，促進(jìn)了本單位工作質(zhì)量以及職工工作效益的提高，充分的激發(fā)了職工的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱情，全面強(qiáng)化了本單位的專業(yè)技術(shù)能力。

（四）、深化教育培訓(xùn)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展

為強(qiáng)化職工技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高職工職業(yè)技能水平，工會(huì)在今年充分結(jié)合“一活一項(xiàng)目”契機(jī)，展開了多項(xiàng)職工技能培訓(xùn)和職業(yè)資格素質(zhì)提升活動(dòng)。工會(huì)通過開展職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動(dòng)，為職工的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。為能夠充分調(diào)動(dòng)職工能力建設(shè)積極性，工會(huì)還積極引導(dǎo)職工“作全才的示范者，作爭(zhēng)創(chuàng)的引路人”的思想，通過開展金牌工人、首席員工、技術(shù)技能帶頭人等典型選樹活動(dòng)，來引導(dǎo)職工自覺提高自身的綜合能力水平，樹立良好的工作作風(fēng)與高效的工作業(yè)績(jī)，通過活動(dòng)工會(huì)職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高，以為工會(huì)下一步的“一活動(dòng)一項(xiàng)目”工作打下了良好基礎(chǔ)。此外，工作在黨政的大力支持下，還積極展開了職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)建立了技術(shù)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)機(jī)制，以此加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體能力與團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)，高效推動(dòng)本單位形成了人人盡展其才團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，為未來本工會(huì)的職工隊(duì)伍發(fā)展起到了積極作用。

【第5篇 __縣實(shí)施“黨員人才工程”工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn)，落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索。

現(xiàn)將實(shí)施情況簡(jiǎn)單如下：

一、抓規(guī)劃，營(yíng)造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。二、抓載體，推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)整體水平。2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù)，創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的干部，通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)深化改革的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績(jī)，努力爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)兵。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部，引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究，帶頭為群眾辦實(shí)事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對(duì)象。扎實(shí)開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)立體培養(yǎng)，努力培養(yǎng)成為經(jīng)營(yíng)管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、深化拓展黨員“雙帶”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對(duì)不同層次、不同崗位的黨員特點(diǎn)，我們分別提出不同的工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)各自的工作載體。在企業(yè)，主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手，開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū)，主要圍繞“創(chuàng)五好，優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo)，開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力引導(dǎo)黨員在推動(dòng)社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用；在機(jī)關(guān)部門，圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實(shí)效；在事業(yè)單位和社團(tuán)

，以提升服務(wù)群眾水平為重點(diǎn)，開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平；在農(nóng)村，繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動(dòng)載體、提升“雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績(jī)效考核上不斷完善。同時(shí)，加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng)，把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍，通過思想引導(dǎo)，發(fā)展培養(yǎng)為黨員。

三、抓機(jī)制，力求“黨員人才工程”建設(shè)工作長(zhǎng)效。

1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé)，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來，形成互動(dòng)局面。

2、加大政策扶持力度。采取財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、黨費(fèi)撥一點(diǎn)和個(gè)人出一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，加大對(duì)黨員人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入。去年我們用于黨員人才培養(yǎng)、勞動(dòng)技能

培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超過500萬元

3、建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面，給予優(yōu)惠和支持。同時(shí)改革和完善獎(jiǎng)金、工資等收入分配辦法，按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度，如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”的評(píng)選，每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評(píng)選等等，都為“黨員人才工程”的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。