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【第1篇 2023年監(jiān)獄監(jiān)管改造工作總結范文
在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導下,以黨的“__屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進監(jiān)管改造工作為目標,將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來,監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”,為維護的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
一、黨委高度重視,把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作,把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作,站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作,納入重要議事日程,抓在手上,落實在具體的工作實踐中。
㈠、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度,充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關,監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來,監(jiān)獄黨委本著“責任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責任感和使命感,本著“依法治監(jiān),從嚴治警”的監(jiān)管方針,來抓監(jiān)管改造工作。首先,從抓好民警隊伍入手,以提高民警整體素質為著眼點,在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》,并結合“兩風”學習、“學黨章、促廉政”學習,在民警隊伍中開展基本素質培訓,進行全員考核,實行重獎嚴罰,收到了良好的效果,民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次,在罪犯的管理上,堅持從人道主義角度出發(fā),本著“懲罰與改造相結合”的原則,著力推行寬嚴相濟,以情感人,以理服人的改造理念,嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內,著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓,以提高其管理水平和工作能力,使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用,能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作,每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作,每月召開的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導都親自參加,親自部署安排工作,并堅持經常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話,化解矛盾,清除隱患,體現(xiàn)政府的溫暖,并親自帶領有關人員清監(jiān),確保監(jiān)管安全和維護獄內秩序。
㈡、建立健全監(jiān)管改造工作責任制,形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。
一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任,各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人,負第一位的責任,全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制,一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產。
二是落實監(jiān)管改造經濟指標責任制。每年初,監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀,
三是實行三級例會制度,即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會,會上,獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講,做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系,各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構,以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系,具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓,一級抓一級,一級對一級負責,直到每一名民警,橫向到邊,縱向到底的全員責任體系,不留空檔,沒有死角。
㈢、加強隊伍建設,提高民警的執(zhí)法素質。
要實現(xiàn)依法治監(jiān),從嚴治警,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵,不斷提高民警執(zhí)法素質,保證了獄內秩序穩(wěn)定,使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育,強化民警的執(zhí)法意識,使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動,糾正行業(yè)不正之風,解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,紀律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督,就會產生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,對民警的執(zhí)法執(zhí)紀進行經常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中,使民警經常對照,自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱,及時開啟,為罪犯和家屬投訴提供方便,建立四公開制度,增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責任制,落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數量的犯人,做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”,規(guī)定包保犯人“七項內容”,落實民警對罪犯管理過程中的“十項權力‘,民警對罪犯實行面對面地直接管理,把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內,罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任,把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上,不但增加了工作壓力,也增強了責任心,實現(xiàn)了人的本質素質安全,有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理,依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神,采取得力措施,依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī),對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
㈠、以實現(xiàn)“三無”為重點,強化管理,突出四個到位。
一是統(tǒng)一思想,擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章,把監(jiān)管安全放在一切工作的首位,貫穿一切工作的始終,使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的大局意識;二是明確任務,責任到位。確定一把手負第一位的責任,主管領導負主要責任,直接抓犯人管理的獄政干事負直接責任,賞罰分明;三是落實制度,檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內進行監(jiān)管檢查,特別是罪犯外役勞動的檢查,堅決落實各項監(jiān)管制度,平時加強獄內重點部位和要害部位的檢查,不留死角,徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生;四是采取措施,防范到位。制定了安全防范方案,落實了防范措施,堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān),監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織28次,清除手機、刀具等違禁品500余件。做到了清的認真、查的細致。對重點犯人實行“四級包夾”制度,責任到人。最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
㈡、維護穩(wěn)定,嚴把“五關”,對罪犯實行規(guī)范化管理。
一是嚴把大、小中門關。加強了大、小中門的值班工作,嚴格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度,做到清身徹底,檢查細致,杜絕各種違禁品和危險品進入監(jiān)區(qū),并把工作認真的民警安排在大、小中門崗,加強大、小中門的力量;二是嚴把接見關。對罪犯家屬的探視,嚴格審查證件,加強監(jiān)聽和物品檢查,控制和防止罪犯脫逃;三是嚴把團聚關。嚴格履行審批手續(xù),加強對團聚和就餐人員的管理和監(jiān)督,經常檢查團聚室,嚴防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內,確保犯屬安全;四是嚴把罪犯收押和釋放審核關。對新投送的犯人嚴格履行檢查手續(xù),
㈢、強化罪犯行為規(guī)范化管理。
對罪犯管理嚴格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為,規(guī)范罪犯的“八個動作”,規(guī)范罪犯的“一日行為”,規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行《規(guī)范》作為罪犯獎懲依據之一。我獄今年下半年,召開了以司法部12號令58條為主要內容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結合實際,上半年普遍對職務犯、事務犯和關系犯進行整頓,對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調入集訓隊重新集訓,另行分配。我們堅持從嚴懲處,嚴厲打擊監(jiān)內罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀行為,全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動,對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的罪犯進行了嚴厲打擊,并公開曝光,收到了良好效果,對穩(wěn)定監(jiān)內秩序起到了極大的促進作用。
㈣、實行獄務公開,把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。
為了全面落實省監(jiān)獄管理局關于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務公開的要求,我們結合實際,在全監(jiān)范圍內實行了獄務公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對罪犯和社會關注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié),向社會進行公示,公布了舉報電話,請社會監(jiān)督;二是定期舉行監(jiān)獄長;三是在監(jiān)內和接見室設立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封,發(fā)現(xiàn)30多條安全隱患線索,并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設也都予以采納;四是設立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調正科級干部負責接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督,經常與他們溝通執(zhí)法中的情況,征求他們的意見。同時在有關部門聘請了9名監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督員;六是制定并打印了獄務公開的相關法規(guī)、條例、辦法等內容的小冊子,下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務公開,進一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務能力,不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關注的熱點,難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中,使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序,提高了民警執(zhí)法水平,進一步調動了罪犯改造積極性,消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。監(jiān)獄的《實行獄務公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開》的經驗在省監(jiān)獄局召開的獄務公開工作經驗交流會上交流。
㈤、認真貫徹執(zhí)行《刑訴法》,維護法律的嚴肅性。
我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關鍵環(huán)節(jié)和重點問題上,遵循依法、公平、公正、有序、嚴格的原則,嚴格按照《刑訴法》的規(guī)定開展執(zhí)法工作,維護了社會主義法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查,依法規(guī)范各項執(zhí)法工作;二是嚴格執(zhí)法環(huán)節(jié),確保執(zhí)法公開透明。嚴格依據《刑訴法》、“兩院一廳”文件和省高院《關于辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規(guī)定》,減刑、假釋工作做到“七嚴、十六不報、七優(yōu)先、四報”;三是建立“四方聯(lián)席會議”制度,主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議8次,減少了我們的工作失誤;四是切實維護罪犯的人身權力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī),中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公,嚴格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等,嚴格審批手續(xù),杜絕無故關押。使用戒具問題的發(fā)生。監(jiān)獄《認真貫徹執(zhí)行刑訴法,確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正》的經驗在全國人大來我省進行執(zhí)法檢查時作為會議經驗進行了交流。
三、雜實防范基礎,維護獄內穩(wěn)定確保監(jiān)管安全
我們把維護獄內安全穩(wěn)定工作放在首位,把安全防范作為重中之重,預防和減少獄內各種重新犯罪。安全防范實現(xiàn)“四無”,
㈠、搞好防范硬件建設,強化安全防范屏障作用。
監(jiān)管安全防范是維護監(jiān)管安全的基礎性工作。我們以改造科室為主導,以改造監(jiān)區(qū)為主體,抓住主要矛盾,立足超前防范,搞好防范屏障建設,形成多元化、全方位的防范體系,極大地提高了監(jiān)管安全的防范能力。我加大了改善和更新監(jiān)管基礎設施的力度,改變過去的監(jiān)管設施落后,結構不合理的布局,舍得投入,花錢買安全。從98年以來,先后投資百余萬元,建起了監(jiān)獄大中門隔離網,設立監(jiān)控崗,“110”報警亭,鋪設犯人專行路,建起了大中門緩沖帶,建設罪犯情感宣導中心,完善監(jiān)控系統(tǒng),擴建團聚樓、接見室等。這些硬件設施的建立,進一步完善了監(jiān)獄的硬件建設,提高了監(jiān)管安全的物防能力。
㈡、合理布設監(jiān)管安全防線。
㈢、深入開展以監(jiān)管安全為主題的安全防范教育。
增加犯人接見次數,允許與家屬、親屬共餐通信,開辦鴻雁親人熱線電話,舉辦犯屬學校,與社會聯(lián)合幫教,使罪犯體會到家庭的溫暖,社會的期望和政府的關心;三是培養(yǎng)罪犯集體榮譽感,增強自身防范能力,在犯人中深化“五心”和“五愛”、“三助”、“三講”教育,營造一種一人違紀大家恥,一人受獎大家榮的氣氛,形成保障監(jiān)獄安全嚴防脫逃的無形屏障;四是對罪犯進行安全教育,使罪犯不想跑。加強犯人生活衛(wèi)生管理,改善犯人居住條件,豐富監(jiān)區(qū)文化生活,為犯人改造創(chuàng)造良好條件。
四、以改造人為宗旨,提高對罪犯的教育改造質量我們堅持“懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針,以提高教育改造質量為目的,進一步強化文化、技術教育、法制教育、開展聯(lián)合幫教、心理矯治等工作。“三課”就可以、個別教育都取得了較好成績。
㈠、抓好“三課”教育。一是對犯人進行思想教育。
開展了法律教育、“五心、五愛”、“三助三講”教育、專題教育、分類教育等,提高了犯人的思想覺悟和道德水平;二是對犯人進行文化教育。主要抓了教師業(yè)務培訓課、脫產班課和普通班課。為了提高教師工作水平,年初,我們對犯人教師進行了一個月的集中業(yè)務培訓,教師在授課時,堅持忙季少學,閑季多學的原則進行教學;三是開展技術教育。圍繞監(jiān)區(qū)生產,進行崗前培訓,開辦了家電、汽修、烹飪、美容、美發(fā)、財會等專門職業(yè)技術培訓,還建立了一個微機培訓中心,今年共培訓出58名微機操作員。
㈡、強化個別教育。
個別教育以其特有的針對性、靈活性、溝通性和穩(wěn)定性的特點在教育改造罪犯工作中發(fā)揮著攻堅戰(zhàn)的重要作用。我們制定了《罪犯個別教育工作細則》6章21條,由政治處牽頭落實。普通民警每人每月對犯人個別教育15次,監(jiān)區(qū)領導每人每月至少7次。通過對犯人進行個別教育,解決了犯人中大量的難點,熱點和重點問題,為穩(wěn)定監(jiān)內改造秩序,提高教育改造質量發(fā)揮了重要作用。
㈢、大力開展輔助教育。
為了活躍罪犯的改造生活,調節(jié)情緒,穩(wěn)定思想,啟迪良知,矯治惡習,我們開展了豐富多彩的監(jiān)區(qū)文化,修建了具有歐洲風格的二道門監(jiān)督崗,并在路邊各處種花、種草,還經常開展犯人知識競賽、歌詠比賽,征文書法、繪畫等活動,邀請文藝團體來監(jiān)獄演出。在全監(jiān)形成了上下齊心,積極向上的良好氛圍。我們還舉辦了4次犯屬學校,來自余名犯屬對犯人進行了聯(lián)合幫教,簽訂聯(lián)合幫教1310份,到機關,企事業(yè)、學校作法制報告22次,犯人現(xiàn)身說法20次,出外作法制教育宣傳演出4場次,受教育面達10000余人,為預防、減少犯罪,為社會治安治理做出了貢獻。
㈣、開展心理矯治。
我獄研制開發(fā)的科研課題《pdc——98罪犯心理測驗、心理矯治系統(tǒng)》被市科學技術一級成果,一年來,我們通過運用pdc——98系統(tǒng)對罪犯開展了sas、sds、epq、16pf、氣質行為等各項心理測驗,并把結果存入微機。罪犯情感宣導宣泄罪犯心中的情緒,現(xiàn)已成功矯治罪犯23人,增強了監(jiān)管秩序的穩(wěn)定,有效地化解了罪犯間的矛盾,對預防獄內兇殺、自殺等突出事件發(fā)生提供了一種科學、可靠的依據。
㈤、抓好犯人的冬訓。
制定了冬訓方案,成立了冬訓領導小組,建立了冬訓制度,落實責任,抽調專人具體負責冬訓工作。每天堅持上下午全監(jiān)犯人參加冬訓,。冬訓由民警帶隊,組織管理、規(guī)范動作。并組織了大型表演比賽。通過冬訓進一步規(guī)范了犯人的行為,參加集體活動的自覺性。
五、搞好生活保障,提高犯人改造積極性和改造情緒我獄為了提高犯人的改造積極性和罪犯改造情緒,大力搞好犯人的生活衛(wèi)生管理和防治病工作。
㈠、做好生活衛(wèi)生工作。
生活衛(wèi)生工作認真貫徹落實《監(jiān)獄法》和中央4號文件,確保押犯生活費用按時到位。同時,依靠自種、自養(yǎng)、自加工補貼犯人的生活費用。犯人生活管理工作,努力抓好犯人就餐、飲水、生活衛(wèi)生供應等項工作的標準化、規(guī)范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度,食堂工作管理細則,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到“四隔離”,保證做到犯人“吃飽、吃熟、吃熱、吃的衛(wèi)生、吃的標準、喝上開水,杜絕食物中毒”。周圍環(huán)境執(zhí)行監(jiān)舍衛(wèi)生管理制度,監(jiān)舍定位管理制度。內務衛(wèi)生實現(xiàn)了“四凈、四無、五條線”,犯人個人衛(wèi)生做到了“五無、兩勤、一洗”,環(huán)境實現(xiàn)了“五無一平”,備品管理規(guī)范,糧食儲存按制度管理,有民警專門負責。
㈡、做好防病治病工作。
全面貫徹《衛(wèi)生防疫法》,堅持預防為主,防治結合的醫(yī)療工作方針,不斷提高犯人的自我保護意識,大力宣傳衛(wèi)生知識,杜絕了甲類傳染病,全面提高了病犯治愈率,發(fā)病率和死亡率都下降到了最低水平,治療有效率達95%以下。醫(yī)療衛(wèi)生工作把握“五個重點”:一是把握好新投犯身體檢查的重點。完成新入監(jiān)771名罪犯的體檢工作,并建立了健康檔案,辦理了27名危重病犯的保外就醫(yī)手續(xù)。二是把好群居犯人預防疾病為主的重點。把好疾病的預防工作做為重點,堅持抓早、抓落實,明確了責任人,平時對各類傳染病,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即隔離治療。三是把好各類傳染病預防的重點。全監(jiān)根據季節(jié)性發(fā)病的不同情況而重點預防。同時,邀請市防疫站和四醫(yī)院醫(yī)務人員對全監(jiān)犯人進行醫(yī)療和性病診治。四是把好對重點病犯治療的重點,對一般病犯由民警帶到監(jiān)內醫(yī)院診治,對診斷不明的配足警力到社會上診治,
六、開展“三共”活動,與武警官兵聯(lián)合共保平安。今年三月份以來,按照上級的要求,我們與駐獄武警四中隊廣泛開展了“共建、共管、共保安全”的三共活動。成立了組織,建立了“三共”活動責任制,建立了共建制度,共管制度和共保平安制度,制定了《監(jiān)獄與武警四中隊“三共”活動實施方案》。我們與武警官兵共開展共建活動50余次震懾了獄內少數蠢蠢欲動企圖重新犯罪的罪犯,保證了獄內的安全穩(wěn)定。總結一年來的監(jiān)管改造工作,成績的取得是監(jiān)獄黨委正確領導的結果,是上級各部門正確指導的結果,是全體民警共同努力的結果。但還存在一些問題:一是個別民警的敵情觀念不強,思想麻痹;個別民警的業(yè)務素質還不能完全適應新形勢下改造罪犯的要求,二是監(jiān)管改造的硬件建設還需進一步加強,三是對罪犯的監(jiān)管改造存在管得多、教的少的問題,罪犯的教育改造質量沒有明顯提高,四是在個別民警身上存在監(jiān)管制度不落實的問題。以上問題的存在要在今后的工作中加以認真解決。
七、__年工作思路。__年監(jiān)管改造工作總的指導思想是:以《監(jiān)獄法》、《監(jiān)獄教育改造工作規(guī)定》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作,以安全第一,穩(wěn)定至上為中心,堅持“懲罰與改造相結合”的工作方針,鞏固現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持對罪犯實行“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理,努力提高罪犯的改造質量,為社會的穩(wěn)定提供保障。具體抓好以下幾項工作:
㈠、獄政管理工作。㈡、獄內偵察工作。㈢、教改工作。“三課”教育入學率、到課率、及格率達到規(guī)定標準,分類教育率達100%罪犯遵紀守法率達95%以上。
㈣、生活衛(wèi)生工作。確保押犯生活費用到位,大力發(fā)展“三自”創(chuàng)收費用,最大限度地補貼犯人生活。㈤、醫(yī)院工作。堅持以預防為主,防治結合的原則,鞏固一級四等醫(yī)院工作標準。
【第2篇 上半年監(jiān)管改造工作總結
一、 黨委重視、突出責任,全力打造平安監(jiān)獄。
(一)端正首位認識,領導垂范,進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結合鞏固保持共產黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動,正思想、練本領、強素質,有效提升了民警的執(zhí)法理念,樹立了執(zhí)法新形象,隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初,黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢,再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”,始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年,郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作,反復強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作,親自召開會議傳達上級精神,分析獄情部署針對性工作,只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次,逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”,打造一流隊伍,精心組織崗位大練兵,重點抓好民警崗位技能訓練,警體訓練中,親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食,全力以赴抓管教,時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作,力求勤、細、準,做到月月有主題周周有突破。
(二)擺正首位位置,篳路藍縷,正確處理好改造與生產的關系。監(jiān)獄工作頭緒繁多,既要抓好監(jiān)管改造工作,又要抓好經濟生產,特別是我獄多年來由于各種原因財政撥款一直不能足額到位,監(jiān)獄經費捉襟見肘。盡管如此,監(jiān)獄黨委態(tài)度明確,沒有因利益驅動“放開搞活”,為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定,無論經濟怎樣困難,生產怎樣壓頭,決不以犧牲監(jiān)管安全為代價換取一時經濟利益,對各單位的評先評優(yōu)堅決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”,上半年先后4次對落實監(jiān)管制度不力的單位作出了停產整頓的.處理,極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。
(三)落實首位措施,求真務實,切實貫徹各項監(jiān)管工作制度。半年來,獄黨委認真執(zhí)行省局制定的39項規(guī)章制度,結合監(jiān)獄實際,突出抓了以下措施的到位:一是明確任務,責任到位。年初我獄層層簽訂承諾,強化工作責任,進一步明確了責、權、利。監(jiān)獄黨委每月堅持召開一次監(jiān)管工作例會,專門分析監(jiān)管改造工作中存在的問題,并研究解決的具體措施和辦法。如5月份,我獄在財政十分緊張的情況下,千方百計籌措資金50余萬元,新建了監(jiān)控中心,對獄內三大現(xiàn)場實行立體全天候監(jiān)視;籌集資金10萬元,修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產車間、值班室和禁閉室,消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導不管多忙都親自參加,聽取匯報,了解獄情犯情,研究制定相應的防范措施。二是落實制度,檢查到位。常年堅持監(jiān)獄領導帶隊巡邏檢查制度,每天由一名監(jiān)獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類事故;三是采取措施,預防到位。制定了突發(fā)事件處置預案,落實了防范措施。堅持了清監(jiān)制度,開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次,清除無標志衣服、繩索等違禁品200余件,做到了清的認真、查的細致。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度,責任到人,最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
二、完善制度,突出防范,努力構建安全穩(wěn)定長效機制。
上半年,我獄圍繞確保監(jiān)管安全這一中心任務,以實現(xiàn)管理規(guī)范化和防破預謀案件、重大違規(guī)事件為重點,抓基層、打基礎、苦練基本功。一是抓基礎建設,促管理到位。首先,強化制度再學習。年初,我們在管教線民警中開展了學習監(jiān)管工作三手冊的活動,通過傳、幫、帶和自學、交流、自查自糾、專門講座等形式培訓民警82人次,此外我們規(guī)定每周五下午全體民警統(tǒng)一進行崗位技能訓練,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。其次,強化罪犯日常管理工作。1至2月份獄政部門按新的罪犯考核細則對押犯去年改造情況進行了總結評比,完成了押犯有效考核分核定歸檔工作,較妥善地解決了新舊考核辦法的適用銜接問題,充分發(fā)揮了考核激勵作用。同時深化組織實施罪犯分級處遇工作,重點抓好了罪犯升、降級管理,嚴格在會見、事務犯選用、減刑、假釋等方面落實分級處遇措施,以此調動罪犯改造積極性。第三,強化獄情調研工作。今年以來,監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)分別召開敵情分析會6次和36次。監(jiān)獄分析會除主要領導和分管領導到會外,要求在家黨委成員及各值班組長參加,共同聽取匯報,把握獄情動態(tài),分析研究對策。今年我獄著重開展了規(guī)律研究,強化對“三重”的防范控制,上半年獄內發(fā)案率控制在0.6%以下,罪犯重大違紀控制在2.3%以下,危險犯轉化率達70%以上。;開展了征兆研究,發(fā)現(xiàn)布控反常人員,現(xiàn)有耳目24名,占押犯4.9%,耳目發(fā)揮作用的80%以上;開展了專題研究,全年布置監(jiān)管工作理論研究課題十三項,截止六月底,收到論文三十余篇,其中在省局“適用破壞監(jiān)管秩序罪打擊預防犯罪”研討會上分獲二、三等獎;開展了監(jiān)管安全排查,獄偵部門和押犯單位每月都按照《監(jiān)管安全排查表》逐一做好管理內的排查工作,實施分層解決和監(jiān)控。二是抓重點突破,促工作整體推進。上半年,我們加大了對“重點地點、重點人員、重點時段”的管控力度,突出了對三大現(xiàn)場、小賣部、停電、停工時段、“三節(jié)兩會”時期、危頑犯和事務犯的管理,有效防范和制止了重大違規(guī)事件10人次,轉化危險分子1名。三是抓機制建設,促監(jiān)管秩序規(guī)范。我獄進一步完善了監(jiān)管安全工作責任制,建立健全了監(jiān)管工作聯(lián)系點制度、監(jiān)管安全督查制度、接見審查和違禁物品檢查制度、外協(xié)人員出入監(jiān)制度、日報平安制度等5項日常性工作機制,促進了監(jiān)管工作中具體問題的解決和監(jiān)管秩序的規(guī)范。
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【第3篇 關于監(jiān)管改造的工作總結
在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導下,以黨的“十七屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進監(jiān)管改造工作為目標,將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來,監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”,為維護~~的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
一、黨委高度重視,把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作,把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作,站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作,納入重要議事日程,抓在手上,落實在具體的工作實踐中。
㈠、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度,充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關,監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來,監(jiān)獄黨委本著“責任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責任感和使命感,本著“依法治監(jiān),從嚴治警”的監(jiān)管方針,來抓監(jiān)管改造工作。首先,從抓好民警隊伍入手,以提高民警整體素質為著眼點,在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》,并結合“兩風”學習、“學黨章、促廉政”學習,在民警隊伍中開展基本素質培訓,進行全員考核,實行重獎嚴罰,收到了良好的效果,民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次,在罪犯的管理上,堅持從人道主義角度出發(fā),本著“懲罰與改造相結合”的原則,著力推行寬嚴相濟,以情感人,以理服人的改造理念,嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內,著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓,以提高其管理水平和工作能力,使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用,能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作,每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作,每月召開的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導都親自參加,親自部署安排工作,并堅持經常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話,化解矛盾,清除隱患,體現(xiàn)政府的溫暖,并親自帶領有關人員清監(jiān),確保監(jiān)管安全和維護獄內秩序。
㈡、建立健全監(jiān)管改造工作責任制,形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。
一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任,各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人,負第一位的責任,全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制,一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產。
二是落實監(jiān)管改造經濟指標責任制。每年初,監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀,
三是實行三級例會制度,即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會,會上,獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講,做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系,各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構,以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系,具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓,一級抓一級,一級對一級負責,直到每一名民警,橫向到邊,縱向到底的全員責任體系,不留空檔,沒有死角。
㈢、加強隊伍建設,提高民警的執(zhí)法素質。
要實現(xiàn)依法治監(jiān),從嚴治警,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵,不斷提高民警執(zhí)法素質,保證了獄內秩序穩(wěn)定,使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育,強化民警的執(zhí)法意識,使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動,糾正行業(yè)不正之風,解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,紀律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督,就會產生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,對民警的執(zhí)法執(zhí)紀進行經常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中,使民警經常對照,自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱,及時開啟,為罪犯和家屬投訴提供方便,建立四公開制度,增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責任制,落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數量的犯人,做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”,規(guī)定包保犯人“七項內容”,落實民警對罪犯管理過程中的“十項權力‘,民警對罪犯實行面對面地直接管理,把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內,罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任,把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上,不但增加了工作壓力,也增強了責任心,實現(xiàn)了人的本質素質安全,有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理,依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神,采取得力措施,依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī),對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
㈠、以實現(xiàn)“三無”為重點,強化管理,突出四個到位。
一是統(tǒng)一思想,擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章,把監(jiān)管安全放在一切工作的首位,貫穿一切工作的始終,使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的大局意識;二是明確任務,責任到位。確定一把手負第一位的責任,主管領導負主要責任,直接抓犯人管理的獄政干事負直接責任,賞罰分明;三是落實制度,檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內進行監(jiān)管檢查,特別是罪犯外役勞動的檢查,堅決落實各項監(jiān)管制度,平時加強獄內重點部位和要害部位的檢查,不留死角,徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生;四是采取措施,防范到位。制定了安全防范方案,落實了防范措施,堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān),監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織28次,清除手機、刀具等違禁品500余件。做到了清的認真、查的細致。對重點犯人實行“四級包夾”制度,責任到人。最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
㈡、維護穩(wěn)定,嚴把“五關”,對罪犯實行規(guī)范化管理。
一是嚴把大、小中門關。加強了大、小中門的值班工作,嚴格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度,做到清身徹底,檢查細致,杜絕各種違禁品和危險品進入監(jiān)區(qū),并把工作認真的民警安排在大、小中門崗,加強大、小中門的力量;二是嚴把接見關。對罪犯家屬的探視,嚴格審查證件,加強監(jiān)聽和物品檢查,控制和防止罪犯脫逃;三是嚴把團聚關。嚴格履行審批手續(xù),加強對團聚和就餐人員的管理和監(jiān)督,經常檢查團聚室,嚴防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內,確保犯屬安全;四是嚴把罪犯收押和釋放審核關。對新投送的犯人嚴格履行檢查手續(xù),
㈢、強化罪犯行為規(guī)范化管理。
對罪犯管理嚴格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為,規(guī)范罪犯的“八個動作”,規(guī)范罪犯的“一日行為”,規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行《規(guī)范》作為罪犯獎懲依據之一。我獄今年下半年,召開了以司法部12號令58條為主要內容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結合實際,上半年普遍對職務犯、事務犯和關系犯進行整頓,對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調入集訓隊重新集訓,另行分配。我們堅持從嚴懲處,嚴厲打擊監(jiān)內罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀行為,全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動,對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的罪犯進行了嚴厲打擊,并公開曝光,收到了良好效果,對穩(wěn)定監(jiān)內秩序起到了極大的促進作用。
㈣、實行獄務公開,把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。
為了全面落實省監(jiān)獄管理局關于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務公開的要求,我們結合實際,在全監(jiān)范圍內實行了獄務公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對罪犯和社會關注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié),向社會進行公示,公布了舉報電話,請社會監(jiān)督;二是定期舉行監(jiān)獄長;三是在監(jiān)內和接見室設立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封,發(fā)現(xiàn)30多條安全隱患線索,并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設也都予以采納;四是設立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調 正科級干部負責接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督,經常與他們溝通執(zhí)法中的情況,征求他們的意見。同時在有關部門聘請了9名監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督員;六是制定并打印了獄務公開的相關法規(guī)、條例、辦法等內容的小冊子,下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務公開,進一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務能力,不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關注的熱點,難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中,使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序,提高了民警執(zhí)法水平,進一步調動了罪犯改造積極性,消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。~~監(jiān)獄的《實行獄務公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開》的經驗在省監(jiān)獄局召開的獄務公開工作經驗交流會上交流。
㈤、認真貫徹執(zhí)行《刑訴法》,維護法律的嚴肅性。
我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關鍵環(huán)節(jié)和重點問題上,遵循依法、公平、公正、有序、嚴格的原則,嚴格按照《刑訴法》的規(guī)定開展執(zhí)法工作,維護了社會主義法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查,依法規(guī)范各項執(zhí)法工作;二是嚴格執(zhí)法環(huán)節(jié),確保執(zhí)法公開透明。嚴格依據《刑訴法》、“兩院一廳”文件和省高院《關于辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規(guī)定》,減刑、假釋工作做到“七嚴、十六不報、七優(yōu)先、四報”;三是建立“四方聯(lián)席會議”制度,主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議8次,減少了我們的工作失誤;四是切實維護罪犯的人身權力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī),中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公,嚴格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等,嚴格審批手續(xù),杜絕無故關押。使用戒具問題的發(fā)生。~~監(jiān)獄《認真貫徹執(zhí)行<刑訴法>;,確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正》的經驗在全國人大來我省進行執(zhí)法檢查時作為會議經驗進行了交流。
【第4篇 2023年上半年監(jiān)管改造工作總結
一、 黨委重視、突出責任,全力打造平安監(jiān)獄。
(一)端正首位認識,領導垂范,進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結合鞏固保持共產黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動,正思想、練本領、強素質,有效提升了民警的執(zhí)法理念,樹立了執(zhí)法新形象,隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初,黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢,再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”,始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年,郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作,反復強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作,親自召開會議傳達上級精神,分析獄情部署針對性工作,只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次,逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”,打造一流隊伍,精心組織崗位大練兵,重點抓好民警崗位技能訓練,警體訓練中,親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食,全力以赴抓管教,時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作,力求勤、細、準,做到月月有主題周周有突破。
(二)擺正首位位置,篳路藍縷,正確處理好改造與生產的關系。監(jiān)獄工作頭緒繁多,既要抓好監(jiān)管改造工作,又要抓好經濟生產,特別是我獄多年來由于各種原因財政撥款一直不能足額到位,監(jiān)獄經費捉襟見肘。盡管如此,監(jiān)獄黨委態(tài)度明確,沒有因利益驅動“放開搞活”,為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定,無論經濟怎樣困難,生產怎樣壓頭,決不以犧牲監(jiān)管安全為代價換取一時經濟利益,對各單位的評先評優(yōu)堅決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”,上半年先后4次對落實監(jiān)管制度不力的單位作出了停產整頓的處理,極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。
(三)落實首位措施,求真務實,切實貫徹各項監(jiān)管工作制度。半年來,獄黨委認真執(zhí)行省局制定的39項規(guī)章制度,結合監(jiān)獄實際,突出抓了以下措施的到位:一是明確任務,責任到位。年初我獄層層簽訂承諾,強化工作責任,進一步明確了責、權、利。監(jiān)獄黨委每月堅持召開一次監(jiān)管工作例會,專門分析監(jiān)管改造工作中存在的問題,并研究解決的具體措施和辦法。如5月份,我獄在財政十分緊張的情況下,千方百計籌措資金50余萬元,新建了監(jiān)控中心,對獄內三大現(xiàn)場實行立體全天候監(jiān)視;籌集資金10萬元,修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產車間、值班室和禁閉室,消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導不管多忙都親自參加,聽取匯報,了解獄情犯情,研究制定相應的防范措施。二是落實制度,檢查到位。常年堅持監(jiān)獄領導帶隊巡邏檢查制度,每天由一名監(jiān)獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類事故;三是采取措施,預防到位。制定了突發(fā)事件處置預案,落實了防范措施。堅持了清監(jiān)制度,開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次,清除無標志衣服、繩索等違禁品200余件,做到了清的認真、查的細致。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度,責任到人,最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
【第5篇 監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結
監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結
20__年上半年,我獄監(jiān)管改造工作在省監(jiān)獄管理局和郴州市各級領導機關的熱忱關懷和正確領導下,按照“懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨”的工作方針和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作思路,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,積極探索罪犯改造質量評估體系,不斷夯實監(jiān)管工作基礎,大力推進監(jiān)獄工作“三化”建設進程,依法治監(jiān)、從嚴治警、規(guī)范管理,開展了許多卓有成效的工作。上半年,全獄平均在押罪犯489人,收押罪犯169人,減刑127人,假釋1人,刑滿釋放23人,調訓48人。1至6月份,我獄監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定,有望在8月7日連續(xù)九年實現(xiàn)“四無”;教育改造工作日益規(guī)范,罪犯入學率100,三課成績優(yōu)秀率日漸提高,達到了95以上;生衛(wèi)工作日臻“三化”,罪犯“五項經費”足額到位,生活質量不斷改善;刑罰執(zhí)行工作日趨完善,充分實現(xiàn)了公平、正義。正是因為上下奮力,和衷共濟,我獄上半年罪犯改造質量明顯提高,開創(chuàng)了監(jiān)管工作的新局面。一、黨委重視、突出責任,全力打造平安監(jiān)獄。
端正首位認識,工作總結領導垂范,進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結合鞏固保持______員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動,正思想、練本領、強素質,有效提升了民警的執(zhí)法理念,樹立了執(zhí)法新形象,隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初,黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢,再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”,始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年,郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作,反復強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作,親自召開會議傳達上級精神,分析獄情部署針對性工作,只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次,個人簡歷逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”,打造一流隊伍,精心組織崗位大練兵,重點抓好民警崗位技能訓練,警體訓練中,親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、__支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食,全力以赴抓管教,時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作,力求勤、細、準,做到月月有主題周周有突破。
【第6篇 2023監(jiān)獄監(jiān)管改造工作總結
在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導下,以黨的“__屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進監(jiān)管改造工作為目標,將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來,監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”,為維護的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
一、黨委高度重視,把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作,把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作,站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作,納入重要議事日程,抓在手上,落實在具體的工作實踐中。
㈠、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度,充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關,監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來,監(jiān)獄黨委本著“責任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責任感和使命感,本著“依法治監(jiān),從嚴治警”的監(jiān)管方針,來抓監(jiān)管改造工作。首先,從抓好民警隊伍入手,以提高民警整體素質為著眼點,在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》,并結合“兩風”學習、“學黨章、促廉政”學習,在民警隊伍中開展基本素質培訓,進行全員考核,實行重獎嚴罰,收到了良好的效果,民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次,在罪犯的管理上,堅持從人道主義角度出發(fā),本著“懲罰與改造相結合”的原則,著力推行寬嚴相濟,以情感人,以理服人的改造理念,嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內,著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓,以提高其管理水平和工作能力,使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用,能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作,每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作,每月召開的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導都親自參加,親自部署安排工作,并堅持經常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話,化解矛盾,清除隱患,體現(xiàn)政府的溫暖,并親自帶領有關人員清監(jiān),確保監(jiān)管安全和維護獄內秩序。
㈡、建立健全監(jiān)管改造工作責任制,形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。
一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任,各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人,負第一位的責任,全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制,一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產。
二是落實監(jiān)管改造經濟指標責任制。每年初,監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀,
三是實行三級例會制度,即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會,會上,獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講,做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系,各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構,以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系,具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓,一級抓一級,一級對一級負責,直到每一名民警,橫向到邊,縱向到底的全員責任體系,不留空檔,沒有死角。
㈢、加強隊伍建設,提高民警的執(zhí)法素質。
要實現(xiàn)依法治監(jiān),從嚴治警,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵,不斷提高民警執(zhí)法素質,保證了獄內秩序穩(wěn)定,使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育,強化民警的執(zhí)法意識,使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動,糾正行業(yè)不正之風,解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,紀律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督,就會產生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,對民警的執(zhí)法執(zhí)紀進行經常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中,使民警經常對照,自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱,及時開啟,為罪犯和家屬投訴提供方便,建立四公開制度,增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責任制,落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數量的犯人,做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”,規(guī)定包保犯人“七項內容”,落實民警對罪犯管理過程中的“十項權力‘,民警對罪犯實行面對面地直接管理,把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內,罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任,把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上,不但增加了工作壓力,也增強了責任心,實現(xiàn)了人的本質素質安全,有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理,依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神,采取得力措施,依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī),對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
【第7篇 ____年監(jiān)獄監(jiān)管改造工作總結范文
在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導下,以黨的“__屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進監(jiān)管改造工作為目標,將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來,監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”,為維護的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
一、黨委高度重視,把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作,把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作,站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作,納入重要議事日程,抓在手上,落實在具體的工作實踐中。
㈠、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度,充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關,監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來,監(jiān)獄黨委本著“責任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責任感和使命感,本著“依法治監(jiān),從嚴治警”的監(jiān)管方針,來抓監(jiān)管改造工作。首先,從抓好民警隊伍入手,以提高民警整體素質為著眼點,在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》,并結合“兩風”學習、“學黨章、促廉政”學習,在民警隊伍中開展基本素質培訓,進行全員考核,實行重獎嚴罰,收到了良好的效果,民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次,在罪犯的管理上,堅持從人道主義角度出發(fā),本著“懲罰與改造相結合”的原則,著力推行寬嚴相濟,以情感人,以理服人的改造理念,嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內,著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓,以提高其管理水平和工作能力,使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用,能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作,每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作,每月召開的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導都親自參加,親自部署安排工作,并堅持經常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話,化解矛盾,清除隱患,體現(xiàn)政府的溫暖,并親自帶領有關人員清監(jiān),確保監(jiān)管安全和維護獄內秩序。
㈡、建立健全監(jiān)管改造工作責任制,形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。
一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任,各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人,負第一位的責任,全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制,一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產。
二是落實監(jiān)管改造經濟指標責任制。每年初,監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀,
三是實行三級例會制度,即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會,會上,獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講,做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系,各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構,以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系,具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓,一級抓一級,一級對一級負責,直到每一名民警,橫向到邊,縱向到底的全員責任體系,不留空檔,沒有死角。
㈢、加強隊伍建設,提高民警的執(zhí)法素質。
要實現(xiàn)依法治監(jiān),從嚴治警,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵,不斷提高民警執(zhí)法素質,保證了獄內秩序穩(wěn)定,使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育,強化民警的執(zhí)法意識,使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動,糾正行業(yè)不正之風,解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,紀律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督,就會產生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,對民警的執(zhí)法執(zhí)紀進行經常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中,使民警經常對照,自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱,及時開啟,為罪犯和家屬投訴提供方便,建立四公開制度,增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責任制,落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數量的犯人,做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”,規(guī)定包保犯人“七項內容”,落實民警對罪犯管理過程中的“十項權力‘,民警對罪犯實行面對面地直接管理,把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內,罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任,把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上,不但增加了工作壓力,也增強了責任心,實現(xiàn)了人的本質素質安全,有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理,依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神,采取得力措施,依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī),對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
㈠、以實現(xiàn)“三無”為重點,強化管理,突出四個到位。
一是統(tǒng)一思想,擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章,把監(jiān)管安全放在一切工作的首位,貫穿一切工作的始終,使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的大局意識;二是明確任務,責任到位。確定一把手負第一位的責任,主管領導負主要責任,直接抓犯人管理的獄政干事負直接責任,賞罰分明;三是落實制度,檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內進行監(jiān)管檢查,特別是罪犯外役勞動的檢查,堅決落實各項監(jiān)管制度,平時加強獄內重點部位和要害部位的檢查,不留死角,徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生;四是采取措施,防范到位。制定了安全防范方案,落實了防范措施,堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān),監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織28次,清除手機、刀具等違禁品500余件。做到了清的認真、查的細致。對重點犯人實行“四級包夾”制度,責任到人。最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
㈡、維護穩(wěn)定,嚴把“五關”,對罪犯實行規(guī)范化管理。
一是嚴把大、小中門關。加強了大、小中門的值班工作,嚴格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度,做到清身徹底,檢查細致,杜絕各種違禁品和危險品進入監(jiān)區(qū),并把工作認真的民警安排在大、小中門崗,加強大、小中門的力量;二是嚴把接見關。對罪犯家屬的探視,嚴格審查證件,加強監(jiān)聽和物品檢查,控制和防止罪犯脫逃;三是嚴把團聚關。嚴格履行審批手續(xù),加強對團聚和就餐人員的管理和監(jiān)督,經常檢查團聚室,嚴防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內,確保犯屬安全;四是嚴把罪犯收押和釋放審核關。對新投送的犯人嚴格履行檢查手續(xù),
㈢、強化罪犯行為規(guī)范化管理。
對罪犯管理嚴格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為,規(guī)范罪犯的“八個動作”,規(guī)范罪犯的“一日行為”,規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行《規(guī)范》作為罪犯獎懲依據之一。我獄今年下半年,召開了以司法部12號令58條為主要內容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結合實際,上半年普遍對職務犯、事務犯和關系犯進行整頓,對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調入集訓隊重新集訓,另行分配。我們堅持從嚴懲處,嚴厲打擊監(jiān)內罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀行為,全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動,對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的罪犯進行了嚴厲打擊,并公開曝光,收到了良好效果,對穩(wěn)定監(jiān)內秩序起到了極大的促進作用。
㈣、實行獄務公開,把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。
為了全面落實省監(jiān)獄管理局關于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務公開的要求,我們結合實際,在全監(jiān)范圍內實行了獄務公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對罪犯和社會關注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié),向社會進行公示,公布了舉報電話,請社會監(jiān)督;二是定期舉行監(jiān)獄長;三是在監(jiān)內和接見室設立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封,發(fā)現(xiàn)30多條安全隱患線索,并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設也都予以采納;四是設立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調正科級干部負責接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督,經常與他們溝通執(zhí)法中的情況,征求他們的意見。同時在有關部門聘請了9名監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督員;六是制定并打印了獄務公開的相關法規(guī)、條例、辦法等內容的小冊子,下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務公開,進一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務能力,不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關注的熱點,難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中,使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序,提高了民警執(zhí)法水平,進一步調動了罪犯改造積極性,消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。監(jiān)獄的《實行獄務公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開》的經驗在省監(jiān)獄局召開的獄務公開工作經驗交流會上交流。
㈤、認真貫徹執(zhí)行《刑訴法》,維護法律的嚴肅性。
我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關鍵環(huán)節(jié)和重點問題上,遵循依法、公平、公正、有序、嚴格的原則,嚴格按照《刑訴法》的規(guī)定開展執(zhí)法工作,維護了社會主義法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查,依法規(guī)范各項執(zhí)法工作;二是嚴格執(zhí)法環(huán)節(jié),確保執(zhí)法公開透明。嚴格依據《刑訴法》、“兩院一廳”文件和省高院《關于辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規(guī)定》,減刑、假釋工作做到“七嚴、十六不報、七優(yōu)先、四報”;三是建立“四方聯(lián)席會議”制度,主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議8次,減少了我們的工作失誤;四是切實維護罪犯的人身權力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī),中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公,嚴格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等,嚴格審批手續(xù),杜絕無故關押。使用戒具問題的發(fā)生。監(jiān)獄《認真貫徹執(zhí)行刑訴法,確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正》的經驗在全國人大來我省進行執(zhí)法檢查時作為會議經驗進行了交流。
三、雜實防范基礎,維護獄內穩(wěn)定確保監(jiān)管安全
我們把維護獄內安全穩(wěn)定工作放在首位,把安全防范作為重中之重,預防和減少獄內各種重新犯罪。安全防范實現(xiàn)“四無”,
㈠、搞好防范硬件建設,強化安全防范屏障作用。
監(jiān)管安全防范是維護監(jiān)管安全的基礎性工作。我們以改造科室為主導,以改造監(jiān)區(qū)為主體,抓住主要矛盾,立足超前防范,搞好防范屏障建設,形成多元化、全方位的防范體系,極大地提高了監(jiān)管安全的防范能力。我加大了改善和更新監(jiān)管基礎設施的力度,改變過去的監(jiān)管設施落后,結構不合理的布局,舍得投入,花錢買安全。從98年以來,先后投資百余萬元,建起了監(jiān)獄大中門隔離網,設立監(jiān)控崗,“110”報警亭,鋪設犯人專行路,建起了大中門緩沖帶,建設罪犯情感宣導中心,完善監(jiān)控系統(tǒng),擴建團聚樓、接見室等。這些硬件設施的建立,進一步完善了監(jiān)獄的硬件建設,提高了監(jiān)管安全的物防能力。
㈡、合理布設監(jiān)管安全防線。
㈢、深入開展以監(jiān)管安全為主題的安全防范教育。
增加犯人接見次數,允許與家屬、親屬共餐通信,開辦鴻雁親人熱線電話,舉辦犯屬學校,與社會聯(lián)合幫教,使罪犯體會到家庭的溫暖,社會的期望和政府的關心;三是培養(yǎng)罪犯集體榮譽感,增強自身防范能力,在犯人中深化“五心”和“五愛”、“三助”、“三講”教育,營造一種一人違紀大家恥,一人受獎大家榮的氣氛,形成保障監(jiān)獄安全嚴防脫逃的無形屏障;四是對罪犯進行安全教育,使罪犯不想跑。加強犯人生活衛(wèi)生管理,改善犯人居住條件,豐富監(jiān)區(qū)文化生活,為犯人改造創(chuàng)造良好條件。
四、以改造人為宗旨,提高對罪犯的教育改造質量我們堅持“懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針,以提高教育改造質量為目的,進一步強化文化、技術教育、法制教育、開展聯(lián)合幫教、心理矯治等工作?!叭n”就可以、個別教育都取得了較好成績。
㈠、抓好“三課”教育。一是對犯人進行思想教育。
開展了法律教育、“五心、五愛”、“三助三講”教育、專題教育、分類教育等,提高了犯人的思想覺悟和道德水平;二是對犯人進行文化教育。主要抓了教師業(yè)務培訓課、脫產班課和普通班課。為了提高教師工作水平,年初,我們對犯人教師進行了一個月的集中業(yè)務培訓,教師在授課時,堅持忙季少學,閑季多學的原則進行教學;三是開展技術教育。圍繞監(jiān)區(qū)生產,進行崗前培訓,開辦了家電、汽修、烹飪、美容、美發(fā)、財會等專門職業(yè)技術培訓,還建立了一個微機培訓中心,今年共培訓出58名微機操作員。
㈡、強化個別教育。
個別教育以其特有的針對性、靈活性、溝通性和穩(wěn)定性的特點在教育改造罪犯工作中發(fā)揮著攻堅戰(zhàn)的重要作用。我們制定了《罪犯個別教育工作細則》6章21條,由政治處牽頭落實。普通民警每人每月對犯人個別教育15次,監(jiān)區(qū)領導每人每月至少7次。通過對犯人進行個別教育,解決了犯人中大量的難點,熱點和重點問題,為穩(wěn)定監(jiān)內改造秩序,提高教育改造質量發(fā)揮了重要作用。
㈢、大力開展輔助教育。
為了活躍罪犯的改造生活,調節(jié)情緒,穩(wěn)定思想,啟迪良知,矯治惡習,我們開展了豐富多彩的監(jiān)區(qū)文化,修建了具有歐洲風格的二道門監(jiān)督崗,并在路邊各處種花、種草,還經常開展犯人知識競賽、歌詠比賽,征文書法、繪畫等活動,邀請文藝團體來監(jiān)獄演出。在全監(jiān)形成了上下齊心,積極向上的良好氛圍。我們還舉辦了4次犯屬學校,來自余名犯屬對犯人進行了聯(lián)合幫教,簽訂聯(lián)合幫教1310份,到機關,企事業(yè)、學校作法制報告22次,犯人現(xiàn)身說法20次,出外作法制教育宣傳演出4場次,受教育面達10000余人,為預防、減少犯罪,為社會治安治理做出了貢獻。
㈣、開展心理矯治。
我獄研制開發(fā)的科研課題《pdc——98罪犯心理測驗、心理矯治系統(tǒng)》被市科學技術一級成果,一年來,我們通過運用pdc——98系統(tǒng)對罪犯開展了sas、sds、epq、16pf、氣質行為等各項心理測驗,并把結果存入微機。罪犯情感宣導宣泄罪犯心中的情緒,現(xiàn)已成功矯治罪犯23人,增強了監(jiān)管秩序的穩(wěn)定,有效地化解了罪犯間的矛盾,對預防獄內兇殺、自殺等突出事件發(fā)生提供了一種科學、可靠的依據。
㈤、抓好犯人的冬訓。
制定了冬訓方案,成立了冬訓領導小組,建立了冬訓制度,落實責任,抽調專人具體負責冬訓工作。每天堅持上下午全監(jiān)犯人參加冬訓,。冬訓由民警帶隊,組織管理、規(guī)范動作。并組織了大型表演比賽。通過冬訓進一步規(guī)范了犯人的行為,參加集體活動的自覺性。
五、搞好生活保障,提高犯人改造積極性和改造情緒我獄為了提高犯人的改造積極性和罪犯改造情緒,大力搞好犯人的生活衛(wèi)生管理和防治病工作。
㈠、做好生活衛(wèi)生工作。
生活衛(wèi)生工作認真貫徹落實《監(jiān)獄法》和中央4號文件,確保押犯生活費用按時到位。同時,依靠自種、自養(yǎng)、自加工補貼犯人的生活費用。犯人生活管理工作,努力抓好犯人就餐、飲水、生活衛(wèi)生供應等項工作的標準化、規(guī)范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度,食堂工作管理細則,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到“四隔離”,保證做到犯人“吃飽、吃熟、吃熱、吃的衛(wèi)生、吃的標準、喝上開水,杜絕食物中毒”。周圍環(huán)境執(zhí)行監(jiān)舍衛(wèi)生管理制度,監(jiān)舍定位管理制度。內務衛(wèi)生實現(xiàn)了“四凈、四無、五條線”,犯人個人衛(wèi)生做到了“五無、兩勤、一洗”,環(huán)境實現(xiàn)了“五無一平”,備品管理規(guī)范,糧食儲存按制度管理,有民警專門負責。
㈡、做好防病治病工作。
全面貫徹《衛(wèi)生防疫法》,堅持預防為主,防治結合的醫(yī)療工作方針,不斷提高犯人的自我保護意識,大力宣傳衛(wèi)生知識,杜絕了甲類傳染病,全面提高了病犯治愈率,發(fā)病率和死亡率都下降到了最低水平,治療有效率達95%以下。醫(yī)療衛(wèi)生工作把握“五個重點”:一是把握好新投犯身體檢查的重點。完成新入監(jiān)771名罪犯的體檢工作,并建立了健康檔案,辦理了27名危重病犯的保外就醫(yī)手續(xù)。二是把好群居犯人預防疾病為主的重點。把好疾病的預防工作做為重點,堅持抓早、抓落實,明確了責任人,平時對各類傳染病,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即隔離治療。三是把好各類傳染病預防的重點。全監(jiān)根據季節(jié)性發(fā)病的不同情況而重點預防。同時,邀請市防疫站和四醫(yī)院醫(yī)務人員對全監(jiān)犯人進行醫(yī)療和性病診治。四是把好對重點病犯治療的重點,對一般病犯由民警帶到監(jiān)內醫(yī)院診治,對診斷不明的配足警力到社會上診治,
六、開展“三共”活動,與武警官兵聯(lián)合共保平安。今年三月份以來,按照上級的要求,我們與駐獄武警四中隊廣泛開展了“共建、共管、共保安全”的三共活動。成立了組織,建立了“三共”活動責任制,建立了共建制度,共管制度和共保平安制度,制定了《監(jiān)獄與武警四中隊“三共”活動實施方案》。我們與武警官兵共開展共建活動50余次震懾了獄內少數蠢蠢欲動企圖重新犯罪的罪犯,保證了獄內的安全穩(wěn)定??偨Y一年來的監(jiān)管改造工作,成績的取得是監(jiān)獄黨委正確領導的結果,是上級各部門正確指導的結果,是全體民警共同努力的結果。但還存在一些問題:一是個別民警的敵情觀念不強,思想麻痹;個別民警的業(yè)務素質還不能完全適應新形勢下改造罪犯的要求,二是監(jiān)管改造的硬件建設還需進一步加強,三是對罪犯的監(jiān)管改造存在管得多、教的少的問題,罪犯的教育改造質量沒有明顯提高,四是在個別民警身上存在監(jiān)管制度不落實的問題。以上問題的存在要在今后的工作中加以認真解決。
七、__年工作思路。__年監(jiān)管改造工作總的指導思想是:以《監(jiān)獄法》、《監(jiān)獄教育改造工作規(guī)定》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作,以安全第一,穩(wěn)定至上為中心,堅持“懲罰與改造相結合”的工作方針,鞏固現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持對罪犯實行“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理,努力提高罪犯的改造質量,為社會的穩(wěn)定提供保障。具體抓好以下幾項工作:
㈠、獄政管理工作。㈡、獄內偵察工作。㈢、教改工作?!叭n”教育入學率、到課率、及格率達到規(guī)定標準,分類教育率達100%罪犯遵紀守法率達95%以上。
㈣、生活衛(wèi)生工作。確保押犯生活費用到位,大力發(fā)展“三自”創(chuàng)收費用,最大限度地補貼犯人生活。㈤、醫(yī)院工作。堅持以預防為主,防治結合的原則,鞏固一級四等醫(yī)院工作標準。
【第8篇 2023年監(jiān)獄監(jiān)管改造工作總結
在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導下,以黨的“__屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進監(jiān)管改造工作為目標,將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來,監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”,為維護的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
一、黨委高度重視,把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作,把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作,站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作,納入重要議事日程,抓在手上,落實在具體的工作實踐中。
㈠、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度,充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關,監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來,監(jiān)獄黨委本著“責任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責任感和使命感,本著“依法治監(jiān),從嚴治警”的監(jiān)管方針,來抓監(jiān)管改造工作。首先,從抓好民警隊伍入手,以提高民警整體素質為著眼點,在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》,并結合“兩風”學習、“學黨章、促廉政”學習,在民警隊伍中開展基本素質培訓,進行全員考核,實行重獎嚴罰,收到了良好的效果,民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次,在罪犯的管理上,堅持從人道主義角度出發(fā),本著“懲罰與改造相結合”的原則,著力推行寬嚴相濟,以情感人,以理服人的改造理念,嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內,著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓,以提高其管理水平和工作能力,使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用,能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作,每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作,每月召開的獄情分析會,監(jiān)獄主要領導都親自參加,親自部署安排工作,并堅持經常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話,化解矛盾,清除隱患,體現(xiàn)政府的溫暖,并親自帶領有關人員清監(jiān),確保監(jiān)管安全和維護獄內秩序。
㈡、建立健全監(jiān)管改造工作責任制,形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。
一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任,各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人,負第一位的責任,全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制,一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產。
二是落實監(jiān)管改造經濟指標責任制。每年初,監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀,
三是實行三級例會制度,即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會,會上,獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講,做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系,各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構,以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系,具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓,一級抓一級,一級對一級負責,直到每一名民警,橫向到邊,縱向到底的全員責任體系,不留空檔,沒有死角。
㈢、加強隊伍建設,提高民警的執(zhí)法素質。
要實現(xiàn)依法治監(jiān),從嚴治警,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵,不斷提高民警執(zhí)法素質,保證了獄內秩序穩(wěn)定,使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育,強化民警的執(zhí)法意識,使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動,糾正行業(yè)不正之風,解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,紀律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督,就會產生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,對民警的執(zhí)法執(zhí)紀進行經常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中,使民警經常對照,自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱,及時開啟,為罪犯和家屬投訴提供方便,建立四公開制度,增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責任制,落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數量的犯人,做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”,規(guī)定包保犯人“七項內容”,落實民警對罪犯管理過程中的“十項權力‘,民警對罪犯實行面對面地直接管理,把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內,罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任,把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上,不但增加了工作壓力,也增強了責任心,實現(xiàn)了人的本質素質安全,有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理,依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神,采取得力措施,依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī),對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
㈠、以實現(xiàn)“三無”為重點,強化管理,突出四個到位。
一是統(tǒng)一思想,擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章,把監(jiān)管安全放在一切工作的首位,貫穿一切工作的始終,使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的大局意識;二是明確任務,責任到位。確定一把手負第一位的責任,主管領導負主要責任,直接抓犯人管理的獄政干事負直接責任,賞罰分明;三是落實制度,檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內進行監(jiān)管檢查,特別是罪犯外役勞動的檢查,堅決落實各項監(jiān)管制度,平時加強獄內重點部位和要害部位的檢查,不留死角,徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生;四是采取措施,防范到位。制定了安全防范方案,落實了防范措施,堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān),監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織28次,清除手機、刀具等違禁品500余件。做到了清的認真、查的細致。對重點犯人實行“四級包夾”制度,責任到人。限度地杜絕不安全隱患的存在。
㈡、維護穩(wěn)定,嚴把“五關”,對罪犯實行規(guī)范化管理。
一是嚴把大、小中門關。加強了大、小中門的值班工作,嚴格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度,做到清身徹底,檢查細致,杜絕各種違禁品和危險品進入監(jiān)區(qū),并把工作認真的民警安排在大、小中門崗,加強大、小中門的力量;二是嚴把接見關。對罪犯家屬的探視,嚴格審查證件,加強監(jiān)聽和物品檢查,控制和防止罪犯脫逃;三是嚴把團聚關。嚴格履行審批手續(xù),加強對團聚和就餐人員的管理和監(jiān)督,經常檢查團聚室,嚴防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內,確保犯屬安全;四是嚴把罪犯收押和釋放審核關。對新投送的犯人嚴格履行檢查手續(xù),
㈢、強化罪犯行為規(guī)范化管理。
對罪犯管理嚴格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為,規(guī)范罪犯的“八個動作”,規(guī)范罪犯的“一日行為”,規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行《規(guī)范》作為罪犯獎懲依據之一。我獄今年下半年,召開了以司法部12號令58條為主要內容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結合實際,上半年普遍對職務犯、事務犯和關系犯進行整頓,對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調入集訓隊重新集訓,另行分配。我們堅持從嚴懲處,嚴厲打擊監(jiān)內罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀行為,全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動,對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的罪犯進行了嚴厲打擊,并公開曝光,收到了良好效果,對穩(wěn)定監(jiān)內秩序起到了極大的促進作用。
㈣、實行獄務公開,把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。
為了全面落實省監(jiān)獄管理局關于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務公開的要求,我們結合實際,在全監(jiān)范圍內實行了獄務公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對罪犯和社會關注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié),向社會進行公示,公布了舉報電話,請社會監(jiān)督;二是定期舉行監(jiān)獄長;三是在監(jiān)內和接見室設立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封,發(fā)現(xiàn)30多條安全隱患線索,并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設也都予以采納;四是設立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調正科級干部負責接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督,經常與他們溝通執(zhí)法中的情況,征求他們的意見。同時在有關部門聘請了9名監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督員;六是制定并打印了獄務公開的相關法規(guī)、條例、辦法等內容的小冊子,下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務公開,進一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務能力,不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關注的熱點,難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中,使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序,提高了民警執(zhí)法水平,進一步調動了罪犯改造積極性,消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。監(jiān)獄的《實行獄務公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開》的經驗在省監(jiān)獄局召開的獄務公開工作經驗交流會上交流。
㈤、認真貫徹執(zhí)行《刑訴法》,維護法律的嚴肅性。
我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關鍵環(huán)節(jié)和重點問題上,遵循依法、公平、公正、有序、嚴格的原則,嚴格按照《刑訴法》的規(guī)定開展執(zhí)法工作,維護了社會主義法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查,依法規(guī)范各項執(zhí)法工作;二是嚴格執(zhí)法環(huán)節(jié),確保執(zhí)法公開透明。嚴格依據《刑訴法》、“兩院一廳”文件和省高院《關于辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規(guī)定》,減刑、假釋工作做到“七嚴、十六不報、七優(yōu)先、四報”;三是建立“四方聯(lián)席會議”制度,主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議8次,減少了我們的工作失誤;四是切實維護罪犯的人身權力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī),中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公,嚴格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等,嚴格審批手續(xù),杜絕無故關押。使用戒具問題的發(fā)生。監(jiān)獄《認真貫徹執(zhí)行刑訴法,確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正》的經驗在全國人大來我省進行執(zhí)法檢查時作為會議經驗進行了交流。
三、雜實防范基礎,維護獄內穩(wěn)定確保監(jiān)管安全
我們把維護獄內安全穩(wěn)定工作放在首位,把安全防范作為重中之重,預防和減少獄內各種重新犯罪。安全防范實現(xiàn)“四無”,
㈠、搞好防范硬件建設,強化安全防范屏障作用。
監(jiān)管安全防范是維護監(jiān)管安全的基礎性工作。我們以改造科室為主導,以改造監(jiān)區(qū)為主體,抓住主要矛盾,立足超前防范,搞好防范屏障建設,形成多元化、全方位的防范體系,極大地提高了監(jiān)管安全的防范能力。我加大了改善和更新監(jiān)管基礎設施的力度,改變過去的監(jiān)管設施落后,結構不合理的布局,舍得投入,花錢買安全。從98年以來,先后投資百余萬元,建起了監(jiān)獄大中門隔離網,設立監(jiān)控崗,“110”報警亭,鋪設犯人專行路,建起了大中門緩沖帶,建設罪犯情感宣導中心,完善監(jiān)控系統(tǒng),擴建團聚樓、接見室等。這些硬件設施的建立,進一步完善了監(jiān)獄的硬件建設,提高了監(jiān)管安全的物防能力。
㈡、合理布設監(jiān)管安全防線。
㈢、深入開展以監(jiān)管安全為主題的安全防范教育。
增加犯人接見次數,允許與家屬、親屬共餐通信,開辦鴻雁親人熱線電話,舉辦犯屬學校,與社會聯(lián)合幫教,使罪犯體會到家庭的溫暖,社會的期望和政府的關心;三是培養(yǎng)罪犯集體榮譽感,增強自身防范能力,在犯人中深化“五心”和“五愛”、“三助”、“三講”教育,營造一種一人違紀大家恥,一人受獎大家榮的氣氛,形成保障監(jiān)獄安全嚴防脫逃的無形屏障;四是對罪犯進行安全教育,使罪犯不想跑。加強犯人生活衛(wèi)生管理,改善犯人居住條件,豐富監(jiān)區(qū)文化生活,為犯人改造創(chuàng)造良好條件。
四、以改造人為宗旨,提高對罪犯的教育改造質量我們堅持“懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針,以提高教育改造質量為目的,進一步強化文化、技術教育、法制教育、開展聯(lián)合幫教、心理矯治等工作。“三課”就可以、個別教育都取得了較好成績。
㈠、抓好“三課”教育。一是對犯人進行思想教育。
開展了法律教育、“五心、五愛”、“三助三講”教育、專題教育、分類教育等,提高了犯人的思想覺悟和道德水平;二是對犯人進行文化教育。主要抓了教師業(yè)務培訓課、脫產班課和普通班課。為了提高教師工作水平,年初,我們對犯人教師進行了一個月的集中業(yè)務培訓,教師在授課時,堅持忙季少學,閑季多學的原則進行教學;三是開展技術教育。圍繞監(jiān)區(qū)生產,進行崗前培訓,開辦了家電、汽修、烹飪、美容、美發(fā)、財會等專門職業(yè)技術培訓,還建立了一個微機培訓中心,今年共培訓出58名微機操作員。
㈡、強化個別教育。
個別教育以其特有的針對性、靈活性、溝通性和穩(wěn)定性的特點在教育改造罪犯工作中發(fā)揮著攻堅戰(zhàn)的重要作用。我們制定了《罪犯個別教育工作細則》6章21條,由政治處牽頭落實。普通民警每人每月對犯人個別教育15次,監(jiān)區(qū)領導每人每月至少7次。通過對犯人進行個別教育,解決了犯人中大量的難點,熱點和重點問題,為穩(wěn)定監(jiān)內改造秩序,提高教育改造質量發(fā)揮了重要作用。
㈢、大力開展輔助教育。
為了活躍罪犯的改造生活,調節(jié)情緒,穩(wěn)定思想,啟迪良知,矯治惡習,我們開展了豐富多彩的監(jiān)區(qū)文化,修建了具有歐洲風格的二道門監(jiān)督崗,并在路邊各處種花、種草,還經常開展犯人知識競賽、歌詠比賽,征文書法、繪畫等活動,邀請文藝團體來監(jiān)獄演出。在全監(jiān)形成了上下齊心,積極向上的良好氛圍。我們還舉辦了4次犯屬學校,來自余名犯屬對犯人進行了聯(lián)合幫教,簽訂聯(lián)合幫教1310份,到機關,企事業(yè)、學校作法制報告22次,犯人現(xiàn)身說法20次,出外作法制教育宣傳演出4場次,受教育面達10000余人,為預防、減少犯罪,為社會治安治理做出了貢獻。
㈣、開展心理矯治。
我獄研制開發(fā)的科研課題《pdc——98罪犯心理測驗、心理矯治系統(tǒng)》被市科學技術一級成果,一年來,我們通過運用pdc——98系統(tǒng)對罪犯開展了sas、sds、epq、16pf、氣質行為等各項心理測驗,并把結果存入微機。罪犯情感宣導宣泄罪犯心中的情緒,現(xiàn)已成功矯治罪犯23人,增強了監(jiān)管秩序的穩(wěn)定,有效地化解了罪犯間的矛盾,對預防獄內兇殺、自殺等突出事件發(fā)生提供了一種科學、可靠的依據。
㈤、抓好犯人的冬訓。
制定了冬訓方案,成立了冬訓領導小組,建立了冬訓制度,落實責任,抽調專人具體負責冬訓工作。每天堅持上下午全監(jiān)犯人參加冬訓,。冬訓由民警帶隊,組織管理、規(guī)范動作。并組織了大型表演比賽。通過冬訓進一步規(guī)范了犯人的行為,參加集體活動的自覺性。
五、搞好生活保障,提高犯人改造積極性和改造情緒我獄為了提高犯人的改造積極性和罪犯改造情緒,大力搞好犯人的生活衛(wèi)生管理和防治病工作。
㈠、做好生活衛(wèi)生工作。
生活衛(wèi)生工作認真貫徹落實《監(jiān)獄法》和中央4號文件,確保押犯生活費用按時到位。同時,依靠自種、自養(yǎng)、自加工補貼犯人的生活費用。犯人生活管理工作,努力抓好犯人就餐、飲水、生活衛(wèi)生供應等項工作的標準化、規(guī)范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度,食堂工作管理細則,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到“四隔離”,保證做到犯人“吃飽、吃熟、吃熱、吃的衛(wèi)生、吃的標準、喝上開水,杜絕食物中毒”。周圍環(huán)境執(zhí)行監(jiān)舍衛(wèi)生管理制度,監(jiān)舍定位管理制度。內務衛(wèi)生實現(xiàn)了“四凈、四無、五條線”,犯人個人衛(wèi)生做到了“五無、兩勤、一洗”,環(huán)境實現(xiàn)了“五無一平”,備品管理規(guī)范,糧食儲存按制度管理,有民警專門負責。
㈡、做好防病治病工作。
全面貫徹《衛(wèi)生防疫法》,堅持預防為主,防治結合的醫(yī)療工作方針,不斷提高犯人的自我保護意識,大力宣傳衛(wèi)生知識,杜絕了甲類傳染病,全面提高了病犯治愈率,發(fā)病率和死亡率都下降到了最低水平,治療有效率達95%以下。醫(yī)療衛(wèi)生工作把握“五個重點”:一是把握好新投犯身體檢查的重點。完成新入監(jiān)771名罪犯的體檢工作,并建立了健康檔案,辦理了27名危重病犯的保外就醫(yī)手續(xù)。二是把好群居犯人預防疾病為主的重點。把好疾病的預防工作做為重點,堅持抓早、抓落實,明確了責任人,平時對各類傳染病,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即隔離治療。三是把好各類傳染病預防的重點。全監(jiān)根據季節(jié)性發(fā)病的不同情況而重點預防。同時,邀請市防疫站和四醫(yī)院醫(yī)務人員對全監(jiān)犯人進行醫(yī)療和性病診治。四是把好對重點病犯治療的重點,對一般病犯由民警帶到監(jiān)內醫(yī)院診治,對診斷不明的配足警力到社會上診治,
六、開展“三共”活動,與武警官兵聯(lián)合共保平安。今年三月份以來,按照上級的要求,我們與駐獄武警四中隊廣泛開展了“共建、共管、共保安全”的三共活動。成立了組織,建立了“三共”活動責任制,建立了共建制度,共管制度和共保平安制度,制定了《監(jiān)獄與武警四中隊“三共”活動實施方案》。我們與武警官兵共開展共建活動50余次震懾了獄內少數蠢蠢欲動企圖重新犯罪的罪犯,保證了獄內的安全穩(wěn)定??偨Y一年來的監(jiān)管改造工作,成績的取得是監(jiān)獄黨委正確領導的結果,是上級各部門正確指導的結果,是全體民警共同努力的結果。但還存在一些問題:一是個別民警的敵情觀念不強,思想麻痹;個別民警的業(yè)務素質還不能完全適應新形勢下改造罪犯的要求,二是監(jiān)管改造的硬件建設還需進一步加強,三是對罪犯的監(jiān)管改造存在管得多、教的少的問題,罪犯的教育改造質量沒有明顯提高,四是在個別民警身上存在監(jiān)管制度不落實的問題。以上問題的存在要在今后的工作中加以認真解決。
七、__年工作思路。__年監(jiān)管改造工作總的指導思想是:以《監(jiān)獄法》、《監(jiān)獄教育改造工作規(guī)定》為指導,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作,以安全第一,穩(wěn)定至上為中心,堅持“懲罰與改造相結合”的工作方針,鞏固現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果,堅持對罪犯實行“依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范”管理,努力提高罪犯的改造質量,為社會的穩(wěn)定提供保障。具體抓好以下幾項工作:
㈠、獄政管理工作。㈡、獄內偵察工作。㈢、教改工作?!叭n”教育入學率、到課率、及格率達到規(guī)定標準,分類教育率達100%罪犯遵紀守法率達95%以上。
㈣、生活衛(wèi)生工作。確保押犯生活費用到位,大力發(fā)展“三自”創(chuàng)收費用,限度地補貼犯人生活。㈤、醫(yī)院工作。堅持以預防為主,防治結合的原則,鞏固一級四等醫(yī)院工作標準。