節(jié)能降耗總結(jié)（十六篇）

【第1篇 初中“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”主題教育活動(dòng)總結(jié)

6月11日-17日是全國(guó)第28個(gè)節(jié)能宣傳周，今年的主題是“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”。 近日，__中學(xué)開展了以“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”為主題的教育活動(dòng)。

一、開展了一次以“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)?；顒?dòng)中，同學(xué)們以講節(jié)能小故事、講演比賽、交流會(huì)等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、促進(jìn)生態(tài)平衡的重要意義。

二、利用校園電視臺(tái)集中觀看以“怎樣節(jié)約能源”為主要內(nèi)容的視頻，全體師生樹立了自覺愛護(hù)水電設(shè)施、節(jié)約一滴水、一度電的意識(shí)，在公共場(chǎng)所自覺養(yǎng)成人走燈關(guān)、水關(guān)，節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。

三、在升國(guó)旗儀式上向全體師生發(fā)出倡議：呼吁全體師生共同來關(guān)心人類的能源問題，樹立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，并進(jìn)行了倡議簽名活動(dòng)。

四、開展“環(huán)保小手牽大手”活動(dòng)，讓學(xué)生把環(huán)保理念和知識(shí)傳遞給家長(zhǎng)，帶回家庭，帶入社區(qū)，勸導(dǎo)他們盡量少使用一次性用品，引導(dǎo)全社會(huì)環(huán)保健康生活。

經(jīng)過努力，該校節(jié)能宣傳周活動(dòng)取得了一定成果，學(xué)生們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，節(jié)能環(huán)保行動(dòng)也多了，大家都在積極為節(jié)能環(huán)保作出自己的貢獻(xiàn)。

【第2篇 市統(tǒng)計(jì)局積極開展“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”主題志愿服務(wù)活動(dòng)總結(jié)

為積極響應(yīng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”主題活動(dòng)，6月12日，市統(tǒng)計(jì)局組織20余名干部職工前往漢江邊水西門外至__門外開展了義務(wù)清掃志愿服務(wù)活動(dòng)。

活動(dòng)中，同事們手持掃帚、簸箕、垃圾袋等工具，頂著炎炎烈日奮戰(zhàn)將近兩個(gè)小時(shí)，清掃、撿拾沿江步行道及綠化帶的煙頭、紙屑、果皮等垃圾，同時(shí)，把精心印制的“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳彩頁(yè)發(fā)放給過往行人、游客，積極宣傳和引導(dǎo)群眾增強(qiáng)低碳環(huán)保意識(shí)和養(yǎng)成低碳節(jié)能的行為方式。

這次志愿行動(dòng)不僅清除了市民日常生活垃圾，也及時(shí)美化了漢江邊衛(wèi)生環(huán)境，更使廣大群眾對(duì)我市節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日政策常識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，綠色生態(tài)環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動(dòng)我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作縱深發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

【第3篇 人社局“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)

2023年6月11日至17日為第28個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周，宣傳周的主題是“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”；6月13日為第6個(gè)全國(guó)低碳日，低碳日的主題是“提升氣候變化意識(shí)，強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”。為大力倡導(dǎo)節(jié)能低碳環(huán)保的生活方式，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)創(chuàng)建文明城市，區(qū)人社局積極組織參與了“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動(dòng)。

一是積極組織宣傳。局辦公室根據(jù)此次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題撰寫了節(jié)能低碳倡議書，同活動(dòng)海報(bào)一起在公共場(chǎng)合進(jìn)行張貼宣傳。局信息中心利用“潁東人社”公眾號(hào)發(fā)布節(jié)能降耗倡議書，通過線上線下的宣傳引導(dǎo)廣大市民一起踐行綠色環(huán)保理念。

二是踐行節(jié)能低碳。組織干部職工學(xué)習(xí)日常工作生活中節(jié)能環(huán)保的小知識(shí)和小妙招；工作中減少一次性用品消耗，打印紙張使用正反面雙面打?。患皶r(shí)關(guān)閉打印機(jī)電腦等，減少待機(jī)耗能；在6月13日全國(guó)低碳日當(dāng)天關(guān)空調(diào)、關(guān)公共區(qū)域照明，呼吁大家關(guān)注能源短缺問題；號(hào)召?gòu)V大干部職工采取綠色低碳的上下班方式，做到1公里內(nèi)步行，3公里內(nèi)騎自行車，5公里內(nèi)乘坐公共交通工具，培育引領(lǐng)低碳新風(fēng)尚。

此次活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，充分發(fā)揮了公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，有效地推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

【第4篇 節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

1.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

20__年6月8日至14日為全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月10日為“全國(guó)低碳日”。今年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動(dòng)的相關(guān)要求，____結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署安排節(jié)能宣傳各項(xiàng)工作

按照分公司的安排，及時(shí)在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時(shí)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門抽人負(fù)責(zé)節(jié)能減排具體工作。

二、加強(qiáng)宣傳，提高對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)

通過手機(jī)短信平臺(tái)以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知、制作宣傳展板等方式，加大對(duì)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)的`宣傳，積極倡導(dǎo)文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能低碳的良好氛圍。

緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題，引導(dǎo)全體干部職工積極參與節(jié)能減排。

1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動(dòng)，費(fèi)用開支實(shí)行預(yù)算管理，重點(diǎn)抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時(shí)間調(diào)整庫(kù)內(nèi)照明時(shí)間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、在招待、用車方面做出詳細(xì)規(guī)定，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。

3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時(shí)按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風(fēng)氣。

4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動(dòng)，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項(xiàng)，比如：積極倡導(dǎo)員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。

2.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

在20__年《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳活動(dòng)當(dāng)中，我校師生齊動(dòng)員，同動(dòng)手，提高了節(jié)能宣傳的意識(shí)和認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真的做好節(jié)能工作。全體師生更加深刻的認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)起學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識(shí)。在本次節(jié)能宣傳活動(dòng)中，我們對(duì)此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求。把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和資源節(jié)約的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)。總結(jié)如下：

1.我校結(jié)合上級(jí)活動(dòng)中工作安排，本次節(jié)能活動(dòng)宣傳一開始便帶領(lǐng)全體師生學(xué)習(xí)上級(jí)的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確本次節(jié)能宣傳的活動(dòng)主題是“節(jié)能”，圍繞主題開展了大量的工作。

2.我們迅速成立了本次節(jié)能宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一籌劃下，突出了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

3.活動(dòng)初始，我們首先加強(qiáng)了全體師生的思想認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，使全體師生充分認(rèn)識(shí)到開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，緊緊圍繞活動(dòng)主題，廣泛開展了節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。

4.各個(gè)班級(jí)在本班內(nèi)利用班會(huì)時(shí)間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點(diǎn)的宣傳教育活動(dòng)班會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊(duì)在會(huì)后展開充分的討論，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點(diǎn)子以及節(jié)能口號(hào)，對(duì)學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。

5.我校繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng)”，組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)、主題教育活動(dòng)。積極開展了“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了家長(zhǎng)們的理解和支持，進(jìn)一步動(dòng)員家庭廣泛參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，起到了很好的社會(huì)效應(yīng)。

6.各班增添節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識(shí)，對(duì)在節(jié)能活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，把對(duì)學(xué)生的宣傳教育真正的放到了平日的教育教學(xué)中。

7.以少先隊(duì)和興趣小組為陣地，我們組織學(xué)生齊動(dòng)手，發(fā)揮出學(xué)生的聰明才智，進(jìn)行了一次“廢品再利用，我有小妙方”的廢舊物品再利用，制作環(huán)保物品的教育實(shí)踐活動(dòng)

8.在周五下午我校組織全體師生收看了有關(guān)節(jié)能環(huán)保教育的專題片，觀看完后，各班進(jìn)行了組織討論，學(xué)生寫出了自己的觀后感，對(duì)學(xué)生起到了很好的教育作用。

本次節(jié)能宣傳活動(dòng)中，我們?nèi)w師生通過組織的一系列活動(dòng)更加深入的認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中，我們應(yīng)該更好的增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，從自己的身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把我們的能源有效充分的利用起來，為社會(huì)主義建設(shè)節(jié)約每一點(diǎn)資源。此次節(jié)能活動(dòng)是一個(gè)契機(jī)，我們將把這個(gè)教育活動(dòng)深入貫徹下去。

3.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

20__年6月,我校舉辦了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗環(huán)保校園”為主題的節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日宣傳活動(dòng)。學(xué)校高度重視，精心組織，廣泛動(dòng)員，深入開展活動(dòng)，制定了詳細(xì)的節(jié)能活動(dòng)宣傳實(shí)施方案，使廣大教職員工和學(xué)生更加深刻的認(rèn)識(shí)到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)了全體學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識(shí)。在本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，我校對(duì)此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和資源節(jié)約的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、高度重視，統(tǒng)籌安排

節(jié)能宣傳周的活動(dòng)一開始，我校領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，做好宣傳工作，制訂周密的活動(dòng)方案。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議，圍繞《節(jié)能減排綜合性工作方案》，對(duì)日常生活、工作提出節(jié)約用水、用電、用紙等要求。其次，召開全體教職工會(huì)議，布置“節(jié)約宣傳周”的工作要求。制定完善方案落實(shí)責(zé)任到人，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的發(fā)展。

二、大力宣傳，增強(qiáng)意識(shí)

為了切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

我校進(jìn)行大力宣傳“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一課題，為了增強(qiáng)師生的`認(rèn)識(shí)意識(shí)，我們利用學(xué)校的宣傳展板作為宣傳的突破口，以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主線，以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油”為切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣、好傳統(tǒng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，合理使用資源，提高能源利用效率。樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手，從小事做起的思想，倡導(dǎo)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行為，全面提高節(jié)能意識(shí)。

三、認(rèn)真開展節(jié)能減排教育

1、各個(gè)班級(jí)在本班內(nèi)利用班會(huì)時(shí)間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點(diǎn)的宣傳教育活動(dòng)班會(huì)，并組織開展了“三個(gè)一”活動(dòng)(即上好一次節(jié)能課、開展一次低碳節(jié)能主題班會(huì)、舉辦一次“節(jié)能低碳，我們?cè)谛袆?dòng)”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng))。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班在會(huì)后展開充分的討論，集思廣益，并收集到了許多節(jié)能金點(diǎn)子以及節(jié)能口號(hào)，對(duì)學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。

2、各班都結(jié)合節(jié)能宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“低碳、節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng)”，組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)、主題教育活動(dòng)。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容。

3、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評(píng)選活動(dòng)。同學(xué)們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個(gè)節(jié)能節(jié)約的好少年。

4.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，提高工作人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)和帶動(dòng)全單位營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍，按照地區(qū)節(jié)能宣傳周統(tǒng)一部署，吐魯番示范區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)作表率”的宣傳主題，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，扎實(shí)開展了20__年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)

接到《吐魯番地區(qū)20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》后，示范區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，迅速組織召開會(huì)議，成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，討論并確定活動(dòng)方案，并把活動(dòng)任務(wù)分解到各科室和個(gè)人，進(jìn)行動(dòng)員布置，精心組織，明確分工，加強(qiáng)對(duì)宣傳周活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障，保證了宣傳活動(dòng)的順利開展。示范區(qū)管委會(huì)全體職工按照活動(dòng)方案的具體安排,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。

二、強(qiáng)化活動(dòng)措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效

(一)大力宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。

加大了節(jié)能宣傳，使干部和職工了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成了節(jié)約能源從我做起、從小事做起的觀念。吐魯番示范區(qū)是國(guó)家新能源示范城區(qū)暨自治區(qū)和諧生態(tài)城區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，秉承“低碳、節(jié)能、綠色、宜居”的建設(shè)理念。我單位主要從實(shí)際出發(fā)，主要開展以下宣傳活動(dòng)。

1、通過職工大會(huì)學(xué)習(xí)宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī)；

2、開展節(jié)能進(jìn)職工家庭活動(dòng)，號(hào)召全體職工及家屬樹立節(jié)能意識(shí)，要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求的先行者和表率，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。

(二)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)。

為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高職工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，按照節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周活動(dòng)。在宣傳活動(dòng)期間，一是在醒目處懸掛了節(jié)能橫幅、張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語、節(jié)能宣傳畫、制作了節(jié)能宣傳欄，使大家在進(jìn)與出之中增強(qiáng)了節(jié)能知識(shí)和節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造了節(jié)能宣傳的良好氛圍。宣傳橫幅內(nèi)容為“節(jié)約能源、提高效能，保護(hù)環(huán)境、造福后代”、“綠色辦公、低碳生活”等。二是組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》《節(jié)能宣傳資料》以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)，從而推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。

5.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

20__年6月12日至18日是全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周，6月14日為全國(guó)低碳日，根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦要求，市衛(wèi)生計(jì)生委各直屬單位結(jié)合實(shí)際，緊密圍繞今年的宣傳主題“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)和體驗(yàn)活動(dòng)，在各干部職工、患者及家屬中引起強(qiáng)烈反響，取得了較好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織安排。

我委十分重視節(jié)能宣傳周活動(dòng)，及時(shí)向市直醫(yī)療衛(wèi)生單位轉(zhuǎn)發(fā)了市節(jié)能辦活動(dòng)通知。各單位根據(jù)節(jié)能宣傳周的工作要求，迅速落實(shí)具體工作部門，緊緊圍繞宣傳主題，對(duì)單位所有一線臨床醫(yī)技科室、行政科室、公共場(chǎng)所、職工生活區(qū)域的用水、電、辦公用品、交通燃料等，以節(jié)約使用、科學(xué)使用、文明使用為規(guī)范開展了節(jié)能降耗工作。

二、大力宣傳、營(yíng)造良好氛圍。

為切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果，開展好各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，各單位結(jié)合工作實(shí)際要求全體干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油，共同倡導(dǎo)勤儉節(jié)約好風(fēng)尚，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，合理使用資源，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境，全面提高節(jié)能降耗意識(shí)。將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常崗位工作和生活中，樹立“單位是我家，節(jié)能靠大家”主人翁精神為創(chuàng)建節(jié)約型單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.懸掛“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”等節(jié)能宣傳橫幅。在單位電子大屏上發(fā)送了“綠色發(fā)展、低碳創(chuàng)新”等節(jié)能宣傳標(biāo)語，

2.在單位工作區(qū)域、生活區(qū)域張貼了“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”的宣傳海報(bào)，在水龍頭位置、照明開關(guān)處等張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等提示語。

3.后勤管理和工作人員開展學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)活動(dòng)。

6.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，__鎮(zhèn)開展了以“節(jié)能有我、綠色環(huán)?！睘橹黝}的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周及全國(guó)低碳日活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、制定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用早會(huì)組織干部學(xué)習(xí)了節(jié)能減排文件精神，普及生態(tài)文明、綠色低碳發(fā)展的理念和知識(shí)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排，號(hào)召鎮(zhèn)村干部帶動(dòng)身邊群眾共同參與到活動(dòng)中來。

2、積極組織干部進(jìn)社區(qū)、下農(nóng)村，發(fā)放宣傳手冊(cè)200份，宣傳手袋200個(gè)，懸掛橫幅1條，通過張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳禮品、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種形式普及辦公生活節(jié)能知識(shí)，宣傳節(jié)能環(huán)保、低碳生活的重要意義，積極營(yíng)造珍惜資源、節(jié)能環(huán)保的社會(huì)氛圍。

3、將節(jié)能行動(dòng)體現(xiàn)到日常工作生活中，在機(jī)關(guān)辦公樓道及水房張貼節(jié)約能源宣傳標(biāo)語，在機(jī)關(guān)食堂張貼“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”、“珍惜糧食，節(jié)約資源”等溫馨提示和宣傳畫，倡導(dǎo)“光盤行動(dòng)”；號(hào)召干部職工自行車或步行上下班，低碳出行，降低公共場(chǎng)所照明設(shè)施和各辦公區(qū)域空調(diào)使用時(shí)間，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的資源危機(jī)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。

通過此次活動(dòng)，引導(dǎo)干部群眾樹立綠色、共享的發(fā)展理念，宣傳節(jié)約環(huán)保的觀念，增強(qiáng)了節(jié)能、低碳、綠色、環(huán)保的生活意識(shí)，有力的推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

7.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

根據(jù)上級(jí)通知安排，結(jié)合我校實(shí)際情況，我校于20__年6月11日至17開展了節(jié)能宣傳周教育活動(dòng)，內(nèi)容如下：

一、開展了一次以“節(jié)能有我，綠色共享”為主題的班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)?；顒?dòng)中，同學(xué)們以講節(jié)能小故事、講演比賽、交流會(huì)等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、促進(jìn)生態(tài)平衡的重要意義。

二、舉辦了一期以《怎樣節(jié)約能源》為主要內(nèi)容的環(huán)?？破罩R(shí)講座，全校學(xué)生聽取了講座。通過聽講座，樹立全體師生自覺愛護(hù)水電設(shè)施、節(jié)約一滴水、一度電的意識(shí)。要求在人離開時(shí)要及時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)電器，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。在公共場(chǎng)所自覺養(yǎng)成人走燈關(guān)、水關(guān)，節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。

三、開展了一次面向全體師生的倡議活動(dòng)。學(xué)校在升國(guó)旗儀式上向全體師生發(fā)出倡議：呼吁全體師生共同來關(guān)心人類的能源問題，樹立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，并進(jìn)行了倡議簽名活動(dòng)。

四、舉辦一次節(jié)能征文比賽。這次活動(dòng)以“倡導(dǎo)低碳生活、共建綠色家園”“節(jié)約水電糧，從我做起，從身邊做起”為主題，突出節(jié)能活動(dòng)的背景、意義，鼓勵(lì)和培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，做到能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。

經(jīng)過全體師生的共同努力，我校的“節(jié)能有我，綠色共享”節(jié)能宣傳周活動(dòng)取得了較好的效果，師生們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，節(jié)能環(huán)保的行動(dòng)增多了。今后學(xué)校將更加堅(jiān)定地走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保的路線，更好地完成節(jié)能宣傳教育工作。

8.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

為積極響應(yīng)市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)精神，20__年6月15日至21日節(jié)能周內(nèi)，我公司緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”這一主題，對(duì)宣傳周進(jìn)行活動(dòng)的開展，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我司節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織

為積極響應(yīng)節(jié)能號(hào)召相關(guān)會(huì)議精神，我司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，在各使用單位聘用能源管理員，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障組織。

二、活動(dòng)情況

我司領(lǐng)導(dǎo)積極參與節(jié)能周活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，普及節(jié)能低碳知識(shí)，樹立節(jié)能環(huán)保理念，通過宣傳看板、電子屏幕、顯示屏等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備加大節(jié)能意識(shí)的宣傳。

1、大力宣傳辦公設(shè)備用電節(jié)約，嚴(yán)格控制辦公室室內(nèi)空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26攝氏度，開空調(diào)時(shí)不開門窗，房間無人時(shí)關(guān)閉空調(diào)，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用，節(jié)約電能。

2、提倡用水節(jié)約，盡量避免大開水龍頭，用完水后，及時(shí)擰緊水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水、并對(duì)我司所有用水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，杜絕漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

3、為了加強(qiáng)對(duì)宣傳周活動(dòng)的監(jiān)督、考核，由生產(chǎn)計(jì)劃管理辦公室組織并每天對(duì)各能源使用單位進(jìn)行抽查，加強(qiáng)各使用單位的能耗管控，提高員工的節(jié)能意識(shí)，在節(jié)能周共計(jì)查能源浪費(fèi)項(xiàng)目62項(xiàng)之多，并逐一進(jìn)行落實(shí)整改，到期未整改直接通報(bào)考核。

4、加強(qiáng)用氣節(jié)能改善，由于天氣變熱，車間供氣壓力等級(jí)為6—8。5兆帕，造成用氣壓差很大，致使部分高氣壓生產(chǎn)單位供氣壓力不能保證，同時(shí)在低氣壓使用車間出現(xiàn)了許多漏氣現(xiàn)象，為確保各單位用氣供氣壓力及降低用氣損壞，采用不同等級(jí)氣壓?jiǎn)为?dú)供氣，徹底的排除了以上問題，同時(shí)也降低了用氣電能，實(shí)現(xiàn)了用氣年節(jié)約25萬千瓦時(shí)電量，為節(jié)能降耗工作奠定了很好的基礎(chǔ)

通過我司本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到了活動(dòng)的目的，在我司形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，培育起“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感，形成了節(jié)能的良好氛圍，為全社會(huì)宣傳節(jié)能、做好節(jié)能工作增強(qiáng)了信心，我們以更積極的態(tài)度、采取更有效的措施來做好我司的節(jié)能工作，用自己的行動(dòng)促進(jìn)我市全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

9.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

一周的節(jié)能宣傳活動(dòng)已落下帷幕，對(duì)此次活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長(zhǎng)親自安排部署，并召開了局機(jī)關(guān)宣傳周活動(dòng)部署會(huì)，對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，既營(yíng)造了良好的氛圍，又取得了較好的效果?，F(xiàn)將我局活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

1、開展形式多樣，豐富多彩的宣傳活動(dòng)。我局緊緊圍繞的主題，透過局led電子顯示屏、qq群播放宣傳主題，宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能常識(shí)，糾正不節(jié)能的行為習(xí)慣，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙。

2、開展節(jié)電活動(dòng)。督促?gòu)V大干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，各辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)嚴(yán)格按照溫度夏天不得低于26攝氏度的要求，并規(guī)定各辦公室要做到無人時(shí)不開空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)掉空調(diào)。

3、開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。全局工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;停開公共場(chǎng)所(如走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭用心參加體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，構(gòu)成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工用心參與”的良好氛圍。同時(shí)，活動(dòng)周內(nèi)及今后，踐行“135”出行方案(即1公里內(nèi)步行，3公里內(nèi)騎自行車，5公里內(nèi)乘坐公共交通工具)，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。

4、開展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)。廣泛宣傳隨意放置廢舊電管、電池對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性，普及廢舊燈管、電池回收的相關(guān)知識(shí)。組織縣城內(nèi)宜客隆商場(chǎng)、宏輝家電等電器經(jīng)營(yíng)大戶開展了以舊換新活動(dòng)，用心宣傳“資源有限，再生無限”理念，引導(dǎo)我局人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，構(gòu)成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。

透過本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識(shí)，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期的目的。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)采取有力措施，廣泛動(dòng)員干部職工參與，進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能減排的濃厚氛圍，不斷將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作推向深入，為引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排做出用心的貢獻(xiàn)。

10.節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文

為牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，廣泛宣傳生態(tài)禮貌主流價(jià)值觀，培育和踐行節(jié)儉集約循環(huán)利用的資源觀，加快改善生態(tài)環(huán)境，提高資源利用效率，努力建設(shè)資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)，按照《省節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展2023年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的通知》文件精神，我局緊緊圍繞“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作部署

為抓好節(jié)能宣傳工作，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，做到了工作機(jī)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)落實(shí)，為有效推動(dòng)我局節(jié)能宣傳工作順利開展供給了保障。同時(shí)，結(jié)合活動(dòng)要求和自身實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)主題，豐富活動(dòng)資料，合理安排活動(dòng)步驟。

二、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍

為切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，我局充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息、展板、宣傳單等載體，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。

1.開好一次動(dòng)員會(huì)。圍繞“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”的主題，我局于6月8日召開節(jié)能宣傳工作會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行具體分工部署，圍繞《省節(jié)能減排綜合工作方案》《省控制溫室氣體排放工作方案》《“十三五”全民節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃》等文件要求，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)綠色發(fā)展宣傳推廣。

2.擬好一份倡議書。擬定了一份《節(jié)能減排靠大家》倡議書，并經(jīng)過街頭發(fā)放的形式引導(dǎo)廣大市民進(jìn)取投身低碳、節(jié)能的生活和工作中。同時(shí)，也經(jīng)過印制發(fā)放一些節(jié)能宣傳冊(cè)，進(jìn)一步提升廣大群眾和企業(yè)生態(tài)禮貌、綠色發(fā)展理念和知識(shí)，推廣綠色化生產(chǎn)生活方式。

3.做好企業(yè)宣傳專題活動(dòng)。活動(dòng)期間，我局圍繞省委深入實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，奮力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”，加快建設(shè)美麗繁榮和諧，深入企業(yè)開展政策宣傳活動(dòng)。6月13日，我局到商務(wù)區(qū)開展主題為“工業(yè)低碳發(fā)展”的節(jié)能宣傳活動(dòng)，經(jīng)過對(duì)政策的深入解讀，讓群眾、企業(yè)進(jìn)一步樹立綠色環(huán)保就是未來制造業(yè)發(fā)展重要趨勢(shì)的觀念，引導(dǎo)企業(yè)鼓勵(lì)職工主動(dòng)參與節(jié)能減排，構(gòu)成良好的綠色發(fā)展氛圍。

【第5篇 節(jié)能降耗年度工作總結(jié)范文

節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從__年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。

第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。

通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

【第6篇 酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源十分必要的工作。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)為大家整理的酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)范文，歡迎參考~

酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20__年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長(zhǎng)、控成本大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節(jié)能降耗月活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

為保證節(jié)能降耗月活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動(dòng)開展以來，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)。活動(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20230度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了節(jié)能降耗先進(jìn)班組稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人。節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

二、存在的主要問題

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。

2.節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

【第7篇 2023年節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

2__年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任，副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、2__年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

【第8篇 城管系統(tǒng)開展“節(jié)能降耗·保衛(wèi)藍(lán)天”宣傳活動(dòng)總結(jié)

“2023年6月11日至6月17日是全國(guó)節(jié)能宣傳周，請(qǐng)全體干部職工上下班主動(dòng)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行。”6月12日，__市城管局發(fā)出倡議，倡導(dǎo)全市城管系統(tǒng)干部職工自覺參與“節(jié)能降耗·保衛(wèi)藍(lán)天”宣傳活動(dòng)中，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。

為牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新發(fā)展理念，廣泛宣傳生態(tài)文明建設(shè)，市城管局充分利用微信公眾號(hào)、led顯示屏、微信群、qq群等新媒體平臺(tái)，宣傳節(jié)能文化，普及節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)干部職工盡量避免使用一次性消耗用品，減少使用或停用空調(diào)和停開私家車活動(dòng)，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，讓干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，營(yíng)造關(guān)注、支持、參與節(jié)能減排工作的濃厚氛圍。

為宣傳好節(jié)能環(huán)保，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，近年來，市城管局通過各種宣傳形式，普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)干部職工和社會(huì)群眾積極參與宣傳節(jié)能減排行動(dòng)，珍惜每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙，養(yǎng)成綠色居住、綠色辦公、綠色消費(fèi)、綠色出行的良好行為習(xí)慣，為營(yíng)造生態(tài)文明、建設(shè)美麗__和節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天做出自己的一份努力。

【第9篇 2023年節(jié)能降耗工作總結(jié)

2__年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任，副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、2__年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗工作總結(jié)

【第10篇 質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

第三，壓縮辦公用品費(fèi)用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后，實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。

第四、辦公用車嚴(yán)禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，，由固定司機(jī)駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務(wù)的，晚上6點(diǎn)之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

【第11篇 酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面小編為您精心整理的酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助!

酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20__年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動(dòng)開展以來，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)?；顒?dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20230度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

二、存在的主要問題

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。

2.節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

企業(yè)節(jié)能降耗工作總結(jié)

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0__年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20__年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù);

8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。

10、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的;如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

【第12篇 質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗工作總結(jié)

其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

第三，壓縮辦公用品費(fèi)用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后，實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。

第四、辦公用車嚴(yán)禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，，由固定司機(jī)駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務(wù)的，晚上6點(diǎn)之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

【第13篇 2023年酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20__年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動(dòng)開展以來，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)?；顒?dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20230度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

二、存在的主要問題

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。

2.節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

【第14篇 節(jié)能降耗工作總結(jié)1

___市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20__〕6號(hào)通知精神，將市科技局20__年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20__年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

二、科技引領(lǐng)，措施有力

市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國(guó)利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20__年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下：

序號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

（萬元）項(xiàng)目類別

_____

20__年度國(guó)家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國(guó)家、省支持資金____萬元，市支持資金__萬元（含匹配資金__萬元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng)。

三、科技創(chuàng)新，取得實(shí)效

20__年我局除爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)__余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn)，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái)，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實(shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

四、20__年主要工作措施

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，責(zé)任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗

【第15篇 節(jié)能降耗工作總結(jié)交流材料

2023年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年，也是我們應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗(yàn)，為做好2023年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。

（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作，落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì)，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔?，及時(shí)開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費(fèi)行為；針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工（離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工）進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)

節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施，繼2023年組織清潔生產(chǎn)完成3臺(tái)離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化，鍋爐熱耗損問題相對(duì)比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺(tái)4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計(jì)等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達(dá)９０℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。僅此一項(xiàng)每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外，針對(duì)生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺(tái)110kw直流電動(dòng)機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時(shí)。此外公司還計(jì)劃對(duì)另外5臺(tái)離心機(jī)逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗；與此同時(shí)公司還努力推廣節(jié)水技術(shù)，采用節(jié)水型沖洗設(shè)施，如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水（可以反復(fù)利用，無污染，對(duì)混凝土和鋼筋沒有損害）提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率；在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，并引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制以調(diào)動(dòng)其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵(lì)其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時(shí)升溫和降溫的同時(shí)，也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時(shí)，我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時(shí)開關(guān)蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時(shí)嚴(yán)禁供氣，當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

（三）推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路

單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人身上，并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策，對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠；對(duì)沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個(gè)人其獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤，且年終不得參與先進(jìn)評(píng)選。通過這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，2023年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實(shí)推行節(jié)能減排工作，我們堅(jiān)信，只要大家能從一點(diǎn)一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路！而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

【第16篇 節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0__年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20__年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù);

8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。

10、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的;如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減195，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。