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【第1篇 安全文明施工管理工作總結(jié)
在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨,對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃
第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。針對存在的以上情況,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會(huì)議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲(chǔ)存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。
5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
【第2篇 安全文明施工管理工作總結(jié)范文
安全文明施工管理工作總結(jié)
在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
【第3篇 工地安全文明施工總結(jié)
工地安全文明施工總結(jié)1
開工之初,項(xiàng)目部就建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到人,每月項(xiàng)目部對管理人員及班組考核一次,檢查責(zé)任制的落實(shí)情況;同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書,并每月進(jìn)行考核,并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項(xiàng)制度的建立,為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案,在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施,在施工中安全及防護(hù)工作先行,不安全、不防護(hù),不允許施工,確保了工程的順利進(jìn)行。
安全防護(hù)及支護(hù)方面,林溪地工程還處于地下室施工階段,因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù),在開挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃,由于林溪地工程施工場地開闊,東、南、北均無建筑,采取二級自然放坡,周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄,用密目安全網(wǎng)封閉;西面有八層建筑,經(jīng)過勘測,決定分層用土釘墻錨噴支護(hù),并制定了切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象?;邮┕ぶ校捎诎踩胧┑轿?,未發(fā)生任何安全事故。
施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè),使用tn—s系統(tǒng)供電方式,施工用電與生活用電分開,施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入,生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入,主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè),二級配電線路穿鋼管保護(hù),做到三級配電二級保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,電箱統(tǒng)一編號,標(biāo)注清晰,箱門完整,且有防雨措施,接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè),電工持證上崗,嚴(yán)禁帶電操作,電路檢修時(shí),掛牌并派專人看守,嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接,電工全天候巡查工地的用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí),首先做好防火工作,查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品,配備干粉滅火器,動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范,操作工能自覺遵守其操作規(guī)程,傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù),定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。
塔吊是重大安全隱患之一,是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝,安裝后通過了專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的檢測,司機(jī)、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,剛開始時(shí),起鉤下鉤的速度有些快,存在安全的隱患,便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程,規(guī)范指揮的指揮用語,在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”,定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況,大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查,并及時(shí)添加潤滑油,確認(rèn)一切正常才開始進(jìn)行作業(yè),為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能,堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次,通過學(xué)習(xí),操作人員的安全意識有所提高,能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,在操作中把安全放在首位,不違章操作,塔吊的施工安全有了基本的保證。
安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶,它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害,因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高,上面沒有什么東西掉落,戴與不戴都沒什么關(guān)系,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò),安全帽不僅僅是防高處落物的打擊,建筑施工中交叉作業(yè)比較多,在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊,極易造成對人體的傷害,頭部是人體最重要的器官,稍有不慎便會(huì)受到傷害,到時(shí)悔之晚矣。我們對安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉,做到進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)人都能自覺的佩戴安全帽,變“要我安全”為“我要安全”,營造了一個(gè)“安全為我,我為安全”的良好氛圍?,F(xiàn)場的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛齊全,五牌一圖完善,圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的安全隱患提出整改要求,定人、定時(shí)間進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì),因此項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場,從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù),層層把關(guān),分工明確,責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無積水、無雜物。黑板報(bào)對違章行為進(jìn)行鞭策,對尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器,定期對防火部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場的灰塵大,我們采取措施,每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,噪聲控制在70db以下,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。
我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績,但還存在一些問題和安全的隱患,在安全生產(chǎn)方面,由于施工的工種比較多,安全素質(zhì)難免參差不齊,少數(shù)民工對安全不夠重視,麻痹思想依然存在,不安定因素還客觀的存在;亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕,在施工用電上,少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范,現(xiàn)場的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象,施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強(qiáng)對民工的安全教育,對存在的安全隱患及時(shí)整改,把安全工作做得更好。
送走平安的20__年,迎來充滿希望的20__年,在新的一年里,我們的任務(wù)還很艱巨,腳手架及施工電梯還需安裝,這兩項(xiàng)都是安全防范的.重點(diǎn),必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工,并需通過檢測驗(yàn)收后方可使用?!叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù),樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護(hù),且防護(hù)要嚴(yán)密,不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)對消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋巹?chuàng)“文明示范工地”而努力!
工地安全文明施工總結(jié)2
在20__年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20__年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報(bào):
一、建立健全安全文明施工管理體制
為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20__年_月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20__年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。
二、現(xiàn)場安全管理
從今年_月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)標(biāo)識牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。
工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。
在施工現(xiàn)場,工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
塔吊進(jìn)場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場制作了安全警示牌,及時(shí)對塔吊進(jìn)行檢測及驗(yàn)收,使用前對塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買76部對講機(jī),便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場配備了5個(gè)一級柜、20個(gè)二級箱、81個(gè)三級箱,施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。
三、文明施工管理
20__年_月份在現(xiàn)場南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。
20__年_月_日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20__年_月_日和9月_日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明施工。
20__年_月_日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì),累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。
為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20__年_月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現(xiàn)場進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。
經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20__年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。
在20__年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!
謝謝大家!
【第4篇 2023年8月安全文明施工工作總結(jié)
在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨,對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃
第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。針對存在的以上情況,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會(huì)議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲(chǔ)存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。
5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
【第5篇 安全文明施工工作總結(jié)
2023年安全文明施工工作總結(jié)
2023年安全文明施工工作總結(jié)
2023年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程,承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè),針對工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):
一、以人為本、重視管理
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個(gè)新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,使每個(gè)員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì),為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織
從今年的施工開始,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個(gè)員工對安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻,我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu),酷貓寫作范文網(wǎng)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。
三、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識辦法,對項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析,細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組,制
定相應(yīng)的預(yù)控措施,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,監(jiān)護(hù)人等,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會(huì)制度,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài),堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安保部牽頭,各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對全現(xiàn)場進(jìn)行地毯式的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會(huì)議,對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面,按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系,我們建立了整套安全管理臺賬共16種,還有每月的安全例會(huì)記錄,每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、落實(shí)安全措施
1.安全設(shè)施落實(shí)
在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元,保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條,安全帽450頂,密目網(wǎng)1580片,及各種安全警示牌;項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資,安全護(hù)欄網(wǎng)997.2㎡,現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米,范文寫作場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全文明施工事故控制
今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機(jī)械事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3‰,達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。
所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)人,使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,把確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場安全施工
工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,按照業(yè)主的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理,重點(diǎn)對中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標(biāo),杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。
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思想?yún)R報(bào)專題京泰項(xiàng)目部
二〇〇八年十二月一日