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甲方工作總結(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-05 16:48:05 查看人數(shù):35

甲方工作總結

【第1篇 甲方代表年終個人總結

時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我總結,特對過去的工作總結如下:

(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20__年_月進入___公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第2篇 甲方代表年度工作總結

時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我總結,特對過去的工作總結如下:

(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20__年_月進入___公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第3篇 甲方預算工作總結

甲方預算工作總結范文

工作總結

時間如白駒過隙,自2013年8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間,在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定:

一、工作情況

主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

二、經驗與收獲

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應工作崗位。

2、只有主動融入大家,處理好各方面的關系,才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。

3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

三、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,在兩年的工作中自身存在以下不足:

1、對工作相關文件內容了解不夠,對一些相關的技術手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場,觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐,用理論指導實踐,在實踐中檢驗理論。

2、對于預算工作缺少經驗,特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強自學能力完善技術水平。 四、對公司情況建議

應加強各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標,維護公司利益,時時處處事事為公司著想, 建立完善公司信息交流渠道與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務工作。

隨著城市化進程的加速,中國房地產行業(yè)下行的趨勢已不可避免,在新常態(tài)下房地產的競爭尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機遇并存,著眼未來,努力當下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

預算部:趙云波

2015年7月17日

[甲方預算工作總結范文]

【第4篇 建設單位甲方資料員年終工作總結

時間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,在這一年中,從領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了在不斷努力學習后所收獲的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作??偨Y工作中的經驗、教訓,現(xiàn)在特對過去一年的工作總結如下:

(1)注重素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心,積極認真的學習工作相關知識,認真負責作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的.每項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來,在領導和同事的幫助下,以及部分自己摸索實踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;負責各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進行登記以后,向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;收集整理建筑施工過程中所有技術變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及公司相關管理制度、規(guī)章等資料進行分類登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作;負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關工作程序文件,保證資料順利傳達(傳送至相關部門或個人);登記保管好各種書籍、設備、工具;及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面還需反思、還需待改進。經驗主要在于總結和歸納,持續(xù)改進,在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個人,(www.koomao.com)在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員,由資料負責人負責該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。

在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結構已經全面施工完畢;華宜·上錦已上轉換層;華宜·__國際地勘已經完成施工。現(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結:華宜·鉑仕公館項目進檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進檔案館竣工資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術核定單等工程資料),由項目負責人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·__國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進度收集整理資料并歸檔。

在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責任感,及時做好個人的各項工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結、反省,提高自身素質與個人知識水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第5篇 甲方代表年終總結開頭語

在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了 年度年度工作目標。現(xiàn)將有關今年上半年住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

【第6篇 建筑甲方工作總結范文

建筑甲方工作總結

____年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

一、部門管理工作

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

酒店設備設施已經運行__年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

____年工程部完成主要工作項目:

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5.對中高考會議進行了跟進。

6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。

7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。

四、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。

五、存在的問題

1.部門內部協(xié)調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2.酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。

3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

___年主要工作計劃

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3.加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比___年再降5~8%。

4.對客房供暖設施進行一次全面維修。

5.完成工程部日常維修和計劃維修工作。

建筑甲方工作總結

時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20__年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在___經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20__年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

20__年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進工作。

目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。 (4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收, “百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保項目開發(fā)進度和質量是20__年工作重點

戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標, 20__年工程部將重點做好以下幾項工作:

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20__年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。

五、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

六、結束語:

結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

隨著20__年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

建筑甲方工作總結

___年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以_小區(qū)如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn),較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報:

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。

二、做好_項目的施工工作

以年初_小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協(xié)調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,_項目最終在__年7月初全部完成了施工項目,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好_項目的驗收工作

自_項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在_的第一個項目,因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)_市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報_市建委作項目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。

四、做好_項目的交付工作

自_項目從__年9月30日完成綠化驗收后,進駐_小區(qū)的_物業(yè)按現(xiàn)有_市在交房過程中經常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前_小區(qū)的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好_項目交付后的整改工作。

自_交付后,我工程部人員加班整理_置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗,在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前_小區(qū)整改已經基本完成,1號樓的整改也定于____年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20__年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現(xiàn)場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

【第7篇 甲方代表個人年度工作總結范文報告

____年在公司領導和部門經理的帶領下,根據(jù)工程部年初確定的15年工作目標,圍繞自身工作職責,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、__一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對于測量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認真細致,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時于8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。3、小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯(lián)系相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區(qū)后,現(xiàn)場協(xié)調具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。

二、__二期工程情況

7#樓主體施工已結束,于8月下旬通過主體驗收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲。

對于項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進行安全、質量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復,共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是15年的工作匯報,在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。

【第8篇 甲方材料員工作總結范文

甲方材料員工作總結

甲方代表的工作內容,各單位的要求不完全相同,工程項目有監(jiān)理單位的,甲方代表的工件就輕松一些,否則工作就很龐雜,也很累。以下是個人的體會,供參考。

工程開工前的工作:

1.參與工程前期的籌備及各項手續(xù)的準備、申報、審批工作;

2.組織或參加工程的招投標工作,確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關合同;

3.組織落實合同中規(guī)定的開工前甲方應做的準備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等;

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會可由監(jiān)理方主持)及開工前的設計交底會議。

工程施工中的工作:

1.檢查工程質量,會同有關方處理工程質量事故及設計變更等;

2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

3.會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質量、花色、品種等,以及樣板間質量的確認等。

4.負責與工程有關的外部單位和人員(如政府部門、水電供應單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調各方的關系,解決糾紛、處理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準備與甲方有關的資料,必要時進行匯報。

6.按合同約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量并報領導批準,撥付工程進度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。

8.參加工程初步質量驗收,合格后組織正式竣工驗收。

工程竣工后的工作:

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關方進行工程結算工作,按合同約定的方式結算工程款。

3.收集整理有關資料,上報主管部門,進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內,負責與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系,處理有關問題。

以上工作,是按程序甲方代表應該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單位,其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做,甲方代表只要進行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

再說一下圖紙會審的問題,按規(guī)定,工程開工前應召開一次設計交底會,圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方:建設方(甲方)、設計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內容應首先由設計方介紹本工程的概況及設計意圖,各專業(yè)設計對施工的要求及質量控制的重點等,然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協(xié)商,需要設計單位解決的,由設計單位答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀要”,經各方會簽確認后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。

2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

4、公司權利要下放到甲方代表,要有領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬?,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn),在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。

5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯(lián)系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

8、最后,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協(xié)調能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。

甲方材料員工作總結

自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。____年度我的主要工作及總結如下:

1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

20__年的工作計劃:

1、20__年工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!

甲方材料員工作總結

時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結,特對過去的工作總結如下:

(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20__年_月進入___公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第9篇 甲方代表年度工作總結范文的范文

時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我總結,特對過去的工作總結如下:

(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20__年_月進入___公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第10篇 甲方代表年終工作總結的范文

自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。2023年度我的主要工作及總結如下:

1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

20__年的工作計劃:

1、20__年工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!

【第11篇 甲方代表月工作總結范文

甲方代表月工作總結

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的的不斷努力,無論是思想上、學習上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結。

工作上,本人自2023年7月,分配到公司機關基建設備部參與我公司電廠技術改擴建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術,對于剛工作的我這是一個難得的學習實踐的機會,工作中,不管走到哪里,都嚴格要求自己。在項目現(xiàn)場主要從事工作有:對施工單位和監(jiān)理單位進行監(jiān)督,確保工程質量和進度,對施工單位的經濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復;參與對施工單位每月申報工程進度款的審核工作,做好每月工程進度節(jié)點的確認。在甲方土建技術負責人的組織領導下參與圖紙會審、專項工程施工組織設計的審核。自2023年7月入職以來已近半年,在這半年的工作和學習中,我深深的體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負領導的期望。索性的是,單位領導們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長的歡欣鼓舞的同時,我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時候做事只求效率,而忽略了質量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中,由于我個人的疏忽,向施工單位提供了錯誤的引測點坐標,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎鋼筋綁扎的過程中,柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設計要求的10d,后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術負責人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改,未釀成大錯。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過程中,一定要控制好標高,否則將直接影響,后期汽輪機設備的安裝和調試,還有在主廠房內部設備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應該仔細對照圖紙,不能漏掉任何一個預埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。這半年工作中經歷對我的觸動很大,做為公司的一名土建工程技術人員,自己一個很小的失誤,都會給公司造成巨大的損失,所以更需要時刻警惕為公司把好質量關。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心

的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是甲方工程技術人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面多向施工、監(jiān)理、設計單位學習。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

公司技術改擴建工程是一項團隊工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實實做事,謙虛低調做人。努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴建工程的運行,保證在工程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提供準確的數(shù)據(jù)以供領導層決策;同時做到自己負責的各項工程,不出差錯。這是我的職責所在,價值所在。

甲方代表月工作總結

2023年個人工作總結 2023年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領導英明的領導下,環(huán)鵬公司技術改造工程指揮部(基建設備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴建工程于2023年月8月30正式進入點火調試階段,各項工作均按預定計劃完成,作為公司技術改造工程指揮部中一員,當看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。 我的個人工作能力,業(yè)務水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結如下: 今年電廠礦建工程土建工程進度快,主廠房和為各附屬工程主體結構均已完工,但也遭遇了項目開工以來最多的經濟簽證,設計變更,根本原因可以歸納為邊設計邊施工,施工單位工程干了一半等設計院圖紙,或者是施工完了設計院又下了設計變更,總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經典的案例是: 1.循環(huán)水泵房,設備基礎施工完了安上去,結果水泵抽不到水,我公司電廠專工場調查發(fā)現(xiàn),水泵基礎標高過高,高于冷卻塔內水位,這時設計院的變更才緩緩而來,水泵基礎標高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當天,施工單位的經濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房,風機基礎的標高是沒錯,可是設備廠家到現(xiàn)

場安裝時傻了眼,“我們總不能讓我們的風機倒轉吧”,結果又是設計院出現(xiàn)的失誤,風機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多,但項目上我接到每一份施工單位的經濟鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實發(fā)生的,我都及時準確的做出確認和回復,做到公平公正。 因峽地區(qū)地質條件復雜,天氣反復無常,在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題,最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。 1.在煙風道基礎施工的時候,基底土質不好,尤其是靠近煙囪的一側尤為嚴重,當時兵團5建煙囪已經施工至78米,它的基底標高是6.5米,靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現(xiàn)超深,設計標高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見持力層,現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖,導致煙囪基礎覆土被挖去很多,由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術負責人馬工,在與設計院溝通過程中,才知道其實我所擔心的事并不多余,最后設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土,煙風道四個獨立基礎增加地梁等結構改為筏板基礎,以避免基礎不均勻沉降的情況出現(xiàn)。 2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A開挖至設計基底時,遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部,經公司項目組開會通過方案,但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場的水泵等設備與方案中的描述的不符,功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工,費

用按天計。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。 回想這一年在項目上的各種經歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識和專業(yè)都會涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質: 1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。 2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

甲方代表月工作總結

時光飛逝,歲月如光,轉眼間我在公司已經工作了兩年半了,今年隨著電廠各項收尾工程的先后完工,電廠工程現(xiàn)已轉入正式生產階段,本人現(xiàn)對____年工作作如下總結: 電廠原有山體防洪渠,在擴建工程的施工過程中因場平,山坡取土等工程,現(xiàn)已不復存在,最近兩年雨季山洪發(fā)頻發(fā),對電廠生產安全造成巨大的威脅,____年3月電廠項目部向公司申請要求重新修建,經公司領導研究同意立項,我部門承擔施工方案的編制,施工圖繪制等工作,本人在該工程中參與了施工方案的編制,并承擔了現(xiàn)場高程數(shù)據(jù)測量,防洪堤土方豎向布置圖及總平面圖的繪制工作。工程于____年5月開工,8月完工。 電廠室外道路工程于____年6月施工完畢,輕工設計院提供的室外道路的圖紙與廠區(qū)實際情況出入較大,不適用現(xiàn)在的廠區(qū)及地形,我部門在與電廠技術部門溝通后,決定現(xiàn)場根據(jù)實際使用要求,經設計單位同意,業(yè)主自行對道路平面布置圖進行變更,增加了地坪,取消了橫穿煤場的道路,將主廠房靠山的廠區(qū)道路延伸至電廠灰?guī)?,施工總包單位按我方要求下繪制了道路平面布置圖。經我公司領導同意,按此方案施工。本人在此工程中承擔了道路工程量得確認工作。 ____年7月10日,由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設單位、施工單位,監(jiān)理單位,共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內部驗收工作,本人作為驗收組成員全程參與了本次驗收并起草了驗收報告,這次驗收經現(xiàn)場實地走訪查看,將工程未完善

事宜及質量問題總結如下: 主廠房: 擴建端與原廠房結合處漏水,縫隙未做封堵處理。 汽機間與原廠房之間墻體未拆除,沒有貫通。 鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞,屋面漏水現(xiàn)象嚴重,彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。 b~c列8m層地面開裂。 衛(wèi)生間天棚排水管處陰水,廁所便池放置不合理,外邊低于地面,找坡未按要求做。 部分塑鋼窗安裝質量較差,影響使用。 監(jiān)測房內通風不暢,溫度過高,西側通風機固定不合格,東側通風機未通電運轉。 b~c列入口處臺階未做砂漿抹面,感觀較差。9.汽機間外墻處(升壓站室外照明)未安裝。 給煤機配電柜下電纜外漏(應暗敷),安全隱患。 .每層穿管處套管未做封堵。 給煤機層東側消防水管固定支架脫落,管道 附屬工程: 冷卻塔:筒壁有滲水現(xiàn)象,內壁防水層需做修補。 清水池及泵房、配電室:山墻一側墻體開裂,泵房天棚一角漏水,屋面鐵皮檐口有變形脫落現(xiàn)象,窗戶玻璃密封貼條脫落。 .煙道:墻皮開裂。煙氣在線監(jiān)測房:室外電纜懸空未做架設,穿線

洞口未做封堵。 .灰?guī)欤褐蛋嗍覙翘蓍g一側墻體滲水。 .輸煤棧橋:廊道一側墻體抹灰需完善,棧橋屋面密封較差漏 水,棧橋與碎煤樓結合處,應做上翻檐防水處理。 煤灰水處理:給水接自消防用水管道,違反消防用水使用 規(guī)范,需整改。 .循環(huán)水泵房:水泵鋼爬梯未做。 .化學水車間:耐酸轉鋪設質量較差,大門門鎖損壞需更換, 上部雨棚照明電線外露未暗敷,穿線洞孔未做封堵漏水,一墻角處女兒墻墻皮開裂。 .電除塵配電室:室內粉刷質量較差需完善,雨棚有漏水現(xiàn) 象,4#電除塵一側一扇窗戶損壞需更換,女兒墻墻體開裂。 (____年8月,施工單位整改完畢)。 ____年9月,公司政府補貼項目,西山物業(yè)公司鍋爐房項 目正式立項,本人參與了工程招標,并被公司派駐現(xiàn)場,承擔土建工程甲方代表一職,在職期間本人組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審,設計變更等事宜。制止冬休前,現(xiàn)鍋爐房設備基礎及鋼構基礎已施工完畢,土方回填已完成,脫硫水池壁及頂板澆筑完成。 通過這一年得工作和生活,本人現(xiàn)已能獨立完成一些技術工作,更加熟悉自己該干什么不該干什么,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。感謝部室領導及公司領導的栽培,我會繼續(xù)努力的。

【第12篇 甲方代表年終個人工作總結范文

電除塵土建施工定位放線的過程中,由于我個人的疏忽,向施工單位提供了錯誤的引測點坐標,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎鋼筋綁扎的過程中,柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設計要求的10d,后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術負責人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改,未釀成大錯。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過程中,一定要控制好標高,否則將直接影響,后期汽輪機設備的安裝和調試,還有在主廠房內部設備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應該仔細對照圖紙,不能漏掉任何一個預埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。這半年工作中經歷對我的觸動很大,做為公司的一名土建工程技術人員,自己一個很小的失誤,都會給公司造成巨大的損失,所以更需要時刻警惕為公司把好質量關。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是甲方工程技術人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面多向施工、監(jiān)理、設計單位學習。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

公司技術改擴建工程是一項團隊工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實實做事,謙虛低調做人。努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴建工程的運行,保證在工程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提供準確的數(shù)據(jù)以供領導層決策;同時做到自己負責的各項工程,不出差錯。這是我的職責所在,價值所在。

【第13篇 甲方資料員工作總結

2016年甲方資料員工作總結

甲方資料員工作總結

自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。2011年度我的主要工作及總結如下:

1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

20__年的工作計劃:

1、20__年工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!

甲方資料員工作總結范文二:

時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的.工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結,特對過去的工作總結如下:

(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20__年_月進入___公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

【第14篇 甲方代表年度工作總結900字

甲方代表年度工作總結900字篇一

時光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20__年的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項目工程部的資料員,繁忙并充實是我的總結,現(xiàn)特對我201#年的工作總結如下:

一、工程資料的管理

建設單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關部門和公司各部門的工作銜接和工程進展的情況和解決問題的記錄。我經常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項目建設相關單位相關負責人和聯(lián)系人,對工程來往資料進行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料,沒有太大問題和錯誤后,報給部門領導審批。

1、合同管理:對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一,建設單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購銷合同,我并按照合同種類進行分類歸檔,建立合同臺帳,并于迅速查找及更好的服務于項目管理。同時負責合同的會簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關部門。

2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表及負責人(或其委托人)就施工過程中涉及的責任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結算的重要依據(jù),所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時進行存檔,按照文件來

文單位進行分類存檔。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。

3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料:

(1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán),對項目進行三控三管一協(xié)調。監(jiān)理會議紀要可以作為項目結算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

(2)對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,要求監(jiān)理單位編號和存檔工作,同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進展情況,做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗。

(3)監(jiān)理單位由于主要負責人經常不在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報的資料沒有時效性和真實性時,我并與部門領導和現(xiàn)場管理人員匯報和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實、有效和可追溯性。

(4)配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,確保施工單位資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

4、對前期和施工過程中的地質勘察、工程質量檢驗資料(報告)、施工圖設計形成的文件和設計變更,進行積累、組卷、歸檔。

5、負責公司和工程方面會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整

理出會議紀要,經領導審閱后抄送給參會人員。

6、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

7、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

8、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤,與公司財務對接工程進度款或結算款的支付情況,工程款支付后向領導匯報和聯(lián)系收款單位是否收到款項,以便后面工作的安排和管理。

二、配合公司各部門工作

1、配合公司各部門的的工作這是我工作內容中一個較大的部分,因為公司是一個整體,不是一個單一的部門或領導,所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經常同成本部、財務部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

2、工程部內部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認價單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中,認真做好資料的收發(fā)登記。

3、同時收集和整理工程方面相關證件的資料、在建設局辦理工程安全及質量備案手續(xù)的資料,配合部門領導和其他部門辦理相關證件。

4、20__年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號樓《建設工程施工許可證》

的辦理。而工程部負責辦理的建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續(xù)資料時考慮到前期部辦理證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質量安全報建(網上備案)手續(xù)時所需要的資料,在辦理施工許可證時同樣也需要。

三、工作中存在的不足

1、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

2、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

3、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期和報后面的監(jiān)理月報時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進展情況。

4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設相關政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經驗,今后工作中要加強溝通和協(xié)調的方法和能力。

以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都

能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對各個不同階層資料治理有一定的經驗和了解。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨201#年勇創(chuàng)·凱旋城全面動工,我將全力認真做好每一項資料治理工作。

四、201#年工作要求和計劃

201#年勇創(chuàng)·凱旋城項目將進入全面施工階段,涉及到的工程和技術資料繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。

認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領導及時辦理新建工程《建設工程施工許可證》和項目建設開發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結、反省,努力克服自己的缺點、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質與個人專業(yè)知識水平,為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項目的順利開展和交付使用貢獻自己的微薄之力。

甲方代表年度工作總結900字篇二

201#年4月22我來到天駿實業(yè)集團擔任工程部土建工程師,負責重卡項目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領導的正確領導和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對今年工作做全面總結。

一、日夜兼程,為重卡打好堅實基礎

為確保重卡工程進度,從樁基礎開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄,及時灌注砼防止出現(xiàn)孔內土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現(xiàn)場送來的砼抽測檢查次數(shù)不超過5次。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時用電,鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。至201¥年6月12日樁基礎施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎施工的同時,完成重卡供800人住宿的臨建工程。二、細致記錄工程變更內容,審核簽證有依有據(jù)我負責的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進度,我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對重卡1~16#樓規(guī)劃驗線用全站儀找點。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨立基礎土方開挖原地貌標高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認,在簽證辦理時有依據(jù),對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細記錄。做到簽證時間、數(shù)目、內容、參加人員內容詳細屬實,簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

三、細致檢查確保工程質量,嚴格管理避免安全事故

201#年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢!嚴格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細致檢查。對以上檢查驗收出現(xiàn)不符合要求的嚴格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質量百分百合格。

每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護、安、密目網掛設、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查,大項目每周檢查。201#年重卡項目開工到201#年11月15日上報停工報告期間無安全事故發(fā)生!四、截至目前重卡工程進度1#(除東邊穹頂主體結構完工)、2#(主體四層完工,局部六層)、3#(主體完工)、

4#(主體結構完工)、售樓部裝修完工交付運營5#(主體結構完工)、6#(主體結構完工)、7#(主體結構完工)、

8#(一層結構完工,伸縮縫東二層結構完工)工程進度分析:

1、在樁基礎施工收尾工作之前,愛國集團公司于上部結構

施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進場。2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天3、銷售部與愛國集團根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更

非常多。結構變更后相應水電消防圖紙不能按時到位。4、湖南建工集團第一勞務隊因工程款存在糾紛在現(xiàn)場鬧

事,拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領導安排遵守公司各項管理制度,團結同事形成良好的工作氛圍。積極學習領導同事的長處,學習建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項文體活動并取得良好成績。只有不斷充實自己才能緊跟天駿前進的步伐,才能更好的為工程部提供更強的動力。我相信在201#年自己的工作會做的更好!

【第15篇 甲方預算員工作總結范文

甲方預算員工作總結

一年的時間,就這樣在充實的工作中度過了。下面來總結下20__年的工作情況:

我于20__年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”

當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將20__年的工作情況總結如下:

一、作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了____工程的預算投標工作,獨立完成了____住宅樓工程、____商業(yè)街工程,__以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

甲方預算員工作總結

轉眼間第二個月末了,總結這一個月來,個人感覺在業(yè)務上又比上一月上了一個臺階,這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算,我的業(yè)務能力明顯增強了,速度也加快了許多,并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解??吹阶约阂稽c點的進步著,工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。做為預算員,難免都會被有關建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經驗,現(xiàn)總結以下幾點:

1.熟悉施工圖紙說明中的內容

相對于上個月,我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時,發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)部位信息未考慮周全,也有漏算項目,最后還得一項項的補算上去,這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多,也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量,這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱總說明,特別是對特殊部位的描述,一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息,在腦海中形成一個大致的體系,這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

2.熟悉定額的計算規(guī)則

平時不忙的時候,經常把定額書翻翻,每次都能有新的收獲。在實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了,我每次做某一項預算時,首先計算出基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要先計算出內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高,這些作為基數(shù),然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率,也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確,應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下:

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題;

2.完成了9#樓二次結構量的預算,還有裝飾裝修的工程量;

3.完成了9#樓整個結構的預算書,已經打印出來讓劉工轉交給代總;

4.做了一份關于洗車道(池)的工程造價;

5.單獨列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單,交給劉工。關于個人的工作建議:

1.在工作內容中,沒有一個完善的工作體制,對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊,感覺總是收到多個指令,致使工作內容雜亂,沒有明確的目標與體系,從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2.對于現(xiàn)場工作進度知情度小,從而不明白如何統(tǒng)計量,何時報量。

3.與甲方,監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0,感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間,從而使業(yè)務能力沒有拓展的平臺。

甲方預算員工作總結

由于本人來公司時間不長,但能成為公司的一員深感榮幸。自從進本公司以來,在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。20__年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

一、作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成領導給安排的各項工作。

做施工圖的提量工作時能做到認真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項,細分樓層方便和審計對量套用定額合理、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價有關的資料文件,并分門別類的歸整,有時遇到一些工作困難,能及時的與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、服從公司領導的工作安排,積極做好本職工作

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項數(shù)據(jù)的對比工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,加班加點,合理、科學地運用時間,完成領導安排的各項任務。

三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

四、運用工作之余的休息時間增強學習。

平時留心收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會更好!

【第16篇 2023年甲方代表工作總結范文1000字

20__年在公司領導和部門經理的帶領下,根據(jù)工程部年初確定的20__年工作目標,圍繞自身工作職責,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、__一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對于測量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認真細致,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時于8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。

3、小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯(lián)系相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區(qū)后,現(xiàn)場協(xié)調具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。

二、__二期工程情況

7#樓主體施工已結束,于8月下旬通過主體驗收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲。

對于項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進行安全、質量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復,共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是20__年的工作匯報,在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。

甲方工作總結(十六篇)

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