市政工程總結(jié)（十六篇）

【第1篇 市政工程維護員個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，二00_年又將離我們而去。在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了二00_年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司二00_年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。200_年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向二00六年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第2篇 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

市政工程作為城市建設的基礎部分和環(huán)節(jié),確保其施工質(zhì)量對于保證城市健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。作為監(jiān)督機構(gòu),市政監(jiān)理部門的主要工作是通過對工程項目中成本、質(zhì)量和進度的管理與控制,保證在合理的成本下達到建設目標,使市民能夠及時、安全、便捷地享受到市政工程為其帶來的利益和實惠。本文是小編為大家整理的市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文，僅供參考。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

一、 工程規(guī)模及概況

單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

建設地點：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè) 建設單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設計單位：陜西市政建筑設計研究院有限公司

監(jiān)理單位：陜西普匯建設工程監(jiān)理有限公司

施工單位：延安市建筑安裝工程公司

代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設有限公司

二、 工作評價與分析

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。

(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

1、嚴把預控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2、 實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。

通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、 結(jié)束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，交一個滿意答卷。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

【第3篇 市政工程總公司工會年終工作總結(jié)

200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。

一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ鳎行У靥岣吡寺毠さ膷徫患寄芎蜆I(yè)務知識；道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術(shù)、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理

勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的`地位相應地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅持基本職責，深化民主管理

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達到90%，答復率達到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護職工的權(quán)益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡，提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權(quán)益；公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。

四、狠抓自身建設，提高整體工作

各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備干部。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標，強化內(nèi)業(yè)管理、培訓基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進。各級工會干部結(jié)合實際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選，選送論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有1調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

一年來，總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經(jīng)驗的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結(jié)合學習型班組創(chuàng)建活動，文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實效性。

送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制，進一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表匯報制度”，使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展；充實了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實行自行管理，自行服務，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元。

財務工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解?；鶎迂攧展ぷ鞯玫竭M一步規(guī)范。

女職工委員會作用得到加強，女職工合法權(quán)益保證機制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模。

2023年工會工作要點

2023年市政總公司工會工作的指導思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務形勢的基礎上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定2023年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設為龍頭，拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。

在基層活力建設的總體工作中，突出強調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學習精神；樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責。活力建設的工作標準是：工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領導中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領導、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設，堅持工作高標準，敢為人先，破解工作難題上有建樹。

一、強調(diào)政治意識，把握活力建設方向。一是在工作的方針指導上強調(diào)落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結(jié)合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執(zhí)政能力建設服務的工作觀念，突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢，找準切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設，提升維權(quán)能力、服務能力和依法治會的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標準；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責，把握活力建設主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準，結(jié)合企業(yè)的實際情況，立足工會的基本職責，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護職工合法權(quán)益為工作主線，在溝通企業(yè)中管理層、勞務層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動載體，在搭建溝通平臺，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作，進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質(zhì)量，擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利，探索新的廠務公開、民主管理模式，提高工作的科學性和實效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領導的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設計單位和“四高”群體聚集的項目，應著重研究“四高”群體對工會工作的需求，提高他們對工會的認知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。

三、著眼長效機制，把握活力建設目標。長效機制建設是工會工作專業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務公開工作體系，調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學習型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學習型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。

認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，抓好工會組織建設和職工隊伍建設，加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設，加大學習型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學習型組織理論學習和培訓，年內(nèi)力爭把班組長輪訓一遍，使用好《創(chuàng)建學習型班組典型招法50例》一書，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎上，利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎上，各單位要再確定20％的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學習架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學習型班組典型，爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。

四、全面提升水平，把握活力建設關(guān)鍵?；盍ㄔO的根本目標在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍。應當著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開展創(chuàng)建學習型工會組織和爭當學習型工會干部活動，利用培訓學習等多種形式，把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來，與黨員先進性教育結(jié)合起來，與工會業(yè)務知識結(jié)合起來，提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務職工、教育職工的能力，內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程；應當著眼于工作程序正規(guī)化的建設，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學的考核評價激勵體系，嚴格工作目標責任制，確保各項工作目標高水平的實現(xiàn)；應當著眼于工會工作理論建設，按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認識層面，從更新、更高的層次上去認識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結(jié)動員廣大職工，為完成各項任務，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗

【第4篇 2023年市政工程維護員年度總結(jié)

在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。__年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向__年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第5篇 2023年二級建造師市政工程輔導：施工進度計劃的編制、實施與總結(jié)

掌握市政公用工程橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖編制

市政工程進度表示方法常用的有：橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖。

橫道圖：又稱為甘特圖，是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法。它把項目實施計劃分為若干項，用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間，其長度是完成該作業(yè)活動所需的時間。

橫道圖進度計劃存在一些問題：

工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚;

沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系;

不能在進度偏離原訂計劃時迅速簡單地進行調(diào)整與控制，更無法實行多方案的比選。

橫道圖仍然是目前現(xiàn)場管理中最常見的進度計劃方法

網(wǎng)絡計劃圖：先將施工項目的施工過程分解成若干項工作，根據(jù)工程量及施工定額計算各施工過程的施工天數(shù)，以規(guī)定的網(wǎng)絡符號表達各項工作之間的相互制約和依賴關(guān)系，并根據(jù)各項工作的開展順序和相互關(guān)系，從左至右排列起來，最后形成的網(wǎng)狀圖形。

網(wǎng)絡計劃技術(shù)應用網(wǎng)絡計劃圖表達計劃中各項工作的相互關(guān)系。它具有邏輯嚴密，層次清晰，主要矛盾突出等優(yōu)點，

案例

1.背景

某市政工程，合同總工期為10個月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡計劃圖如下(單位為月)

2.問題

(1)背景資料中的網(wǎng)絡計劃圖屬于何種網(wǎng)絡計劃圖?

(2)指出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖計算工期，并判斷是否滿足合同工期要求。

(4)如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應注意哪些?

3.分析與答案

(1)背景資料中的網(wǎng)絡計劃圖屬于雙代號網(wǎng)絡計劃圖。

常用的工程網(wǎng)絡計劃有：雙代號網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、雙代號時標網(wǎng)絡計劃、單代號搭接網(wǎng)絡計劃。

雙代號網(wǎng)絡圖——用于表示工程計劃的網(wǎng)絡圖，是一種有序向圖, 用兩個節(jié)點和一根箭線表示一項工作，其基本符號包括圓圈、箭線和編號。工程順序沿著箭頭指引的方向進行,因此一條箭線只有一個箭頭。

單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間關(guān)系的網(wǎng)絡圖。在單代號網(wǎng)絡圖中加注工作的持續(xù)時間，便形成單代號網(wǎng)絡計劃。

單代號網(wǎng)絡圖的基本元素有節(jié)點、箭線和線路。

(2)計算關(guān)鍵工作主要有兩種方法：一種方法是先計算時間參數(shù)，通過時間參數(shù)判斷關(guān)鍵線路。

另一種方法是當網(wǎng)絡圖較為簡單時，可分別計算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的線路即為關(guān)鍵線路。

本工程的時間參數(shù)計算結(jié)果如下：雙代號網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。關(guān)鍵工作相連形成的通路就是關(guān)鍵線路。上圖中最小總時差為0，故關(guān)鍵線路為1—2—3—4—5—6，關(guān)鍵工作有：a、d、e。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡圖上的時間參數(shù)可得計算工期為10個月;也可以根據(jù)線路中最長的持續(xù)時間確定計算工期。所以，本網(wǎng)絡圖的計算工期滿足合同工期要求。

(3)如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應注意：壓縮資源有保證的工作;壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作;壓縮追加費用少的工作。

施工進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施等。

一、進度控制的組織措施

落實進度控制人員;建立進度控制的組織系統(tǒng);進行項目分解，確定進度目標，建立控制目標體系;確定進度控制工作制度

二、進度控制的技術(shù)措施

技術(shù)措施主要采取加快施工進度的技術(shù)方法。

三、進度控制的經(jīng)濟措施

經(jīng)濟措施是指實施進度計劃的資金保證措施，涉及資金需求計劃、資金供應條件和經(jīng)濟激勵措施等。

四、進度控制的管理措施

為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。常見的影響工程進度的風險，如：組織風險、管理風險、合同風險、資源(人力、物力和財力)風險、技術(shù)風險等。

案例

1.背景

某公司承包了一項市政工程，總工期為12個月。項目部按進度目標編制了進度計劃并實施。施工中承包商對進度進行了控制，但發(fā)生了下列情況：

情況一：施工一段時間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某項設計不合理，實施該設計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進度;

情況二：由于資源不足，某項工作無法按正常進度完成;

情況三：承包商把某項工程分包給兩個分包商，兩個分包商的工作交叉過多，相互牽制。

2.問題

(1)情況一說明承包商在進度控制中的失誤是什么?遇到這樣的情況應如何處理?

(2)情況二反映出承包商在進度控制時哪些工作沒有做?

(3)情況三可能對進度造成什么樣的影響?

3.分析與答案

(1)在進度控制的技術(shù)措施上存在失誤。出現(xiàn)情況一時，為實現(xiàn)進度目標，應考慮進行設計變更，并改變施工技術(shù)。

(2)承包商發(fā)生情況二說明承包商可能沒有編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，或沒有對資源需求進行分析，有可能在資金供應條件上出現(xiàn)失誤。

(3)因分包合同結(jié)構(gòu)過于復雜，可能發(fā)生延誤。

【第6篇 市政工程年度工作總結(jié)

市政工程環(huán)境影響作為一種環(huán)境外部性問題，在市場失靈的情形下，它的有效解決要依靠環(huán)境制度以對市政工程環(huán)境影響進行規(guī)范、制約。今天小編給大家?guī)砹耸姓こ棠甓裙ぷ骺偨Y(jié)，希望對大家有所幫助。

市政工程年度工作總結(jié)篇一

20__年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。

根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質(zhì)量。

為確保市政工程質(zhì)量與目標，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部，對施工現(xiàn)場盔行全面管理，項目經(jīng)理1名，測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m，寬12m，面積5400m2;

民益街瀝青砼道路，長775m，寬6m，面積4700m2;

昌盛街瀝青砼道路，長136m，寬6.5m，面積885m2;

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;

廣電路瀝青砼道路，長120.3m，寬5.6m，面積674m2;

河岸街瀝青砼道路，長233.1m，寬6m，面積1794.3m2;

北侖街水泥砼道路，長325m，寬7m，面積2275m2;

永安街水泥砼道路，長665m，寬7m，面積4670m2;

工會廣場瀝青車道，面積1601m2;

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2;

北侖街排水，長326m;

工會廣場人行道，面積1052m2;

工會廣場綠化帶，面積131m2;

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;

其它修補路面，面積350m2;

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，20__年交通領域里各類公路工程施工有新的突破。

在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調(diào)整市場方向，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調(diào)以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務范圍拓寬到水泥預制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;

完成水泥砼涵管1797節(jié);

完成路肩塊5544塊，198m3;

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊;

工作措施：

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業(yè)內(nèi)部管理

年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經(jīng)理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據(jù)縣委、建設局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人，完成學習課時50小時。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。

通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺階。

四、強化安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領導下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，并在上半年公司各部門中層領導中層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。

存在的問題和不足：

1、少數(shù)干部拼搏進取精神不夠，有小盔即滿的思想。

2、各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當，造成個別工程延誤工期。

3、員工的整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。

4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。

20__年工作思路：

20__年以“三個代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進行市政重點工作建設，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理，為縣域基礎設施建設添磚加瓦。

一、全年完成產(chǎn)值900萬元;

二、抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3以內(nèi)。

三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務。

四、繼續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度

在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度，以更好的適應經(jīng)濟建設大潮。

五、斷續(xù)完善內(nèi)部管理

根據(jù)20__年的工作經(jīng)驗和教訓，我們將繼續(xù)加強市政建設管理力度，提主全體常員領導干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務水平和業(yè)務能力。

六、積極參加其他各項工程施工工作，勇于開拓建筑市場。

七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。

市政工程年度工作總結(jié)篇二

一、概況：

市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務處四個單位，局機關(guān)設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。

固定資產(chǎn)4千余萬元。20__年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的__大和__屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設和設施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和干部職工隊伍建設，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來，兩個文明建設取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標。

全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小恐小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費33.46萬元，收取挖掘費30.33萬元;設施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求——學、轉(zhuǎn)、促”等活動。

二、市政工程建設：

20__年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行上級指示，堅持以市政設施管理、養(yǎng)護為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實現(xiàn)市政設施管理科學化，內(nèi)部運行體制企業(yè)化，服務對象社會化的工作目標。

(一)重點工程道路改造情況

1、 項目名稱：建國路道路改造工程

北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米，其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20__年3月22日開工，20__年10月7日竣工通車。

2、 項目名稱：燕山大街道路改造工程

本次改造范圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20__年3月22日開工， 20__年10月7日竣工。

3、 項目名稱：建國路道路改造工程

本次改造范圍全長3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20__年3月22日開工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。

(二)主要特點

1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。

2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。

3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。

4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。

(三)小恐小巷改造工程

為解決近年來反映強烈的小恐小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小恐小巷。

1、建設規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。

其中：由__投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。

2、投資規(guī)模：625.32萬元。

3、資金來源：__政府投資165.69萬元，市財政投資459.63萬元。

4、完成時間：20__年12月。

三、市政設施管理和維修：

1、 設施管理

隨著城市的發(fā)展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130余處。

2、設施維修

20__年，市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。

四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作：

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔，先后出動人員490人次、車輛21臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務十分繁重的情況下，抽調(diào)10人，車輛1臺，配合區(qū)建設局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進行了集中維修，對橋梁進行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問題及時處理，保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。

五、防汛搶險工作：

為確保城區(qū)安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領導重視，指揮機構(gòu)健全，責任明確，防汛預案切實可行，紀律嚴格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設備的準備工作。三是行動迅速，幾場大雨，各級領導立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次，各種車輛設備40余臺次，特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后，為徹底解決這里的排水問題，我局又立即組織修建排水管道。

市政工程年度工作總結(jié)篇三

20__年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設不斷鞏固、業(yè)務成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。

一、這一年，我們在思想道德建設上再提升，在學習教育上再深化，班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進一步提高。

扎根區(qū)情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來，市政局班子集體堅持學必求深、做必務實、行必求遠的履職信念，解放思想、凝聚合力，推動了全局各項工作的順利開展。

在思想政治學習上“有熱情”。 堅持解放思想，關(guān)鍵在于領導干部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔當。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學習，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民，努力提高自身的政治理論水平，堅定理想信念，始終高舉改革開放的偉大旗幟，始終不忘民族復興的歷史責任。

在班子團結(jié)協(xié)作上“動真情”。 “國無德不興，人無德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關(guān)，用彼此的真情實意，細心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合，同心同德、和衷共濟，推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。

在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”，團結(jié)所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè)，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去，帶頭“認親交友”，帶頭走家串戶，帶頭噓寒問暖，一級做給一級看，一級帶著一級干，堅持不懈，形成了振臂一呼、應者云集、群起而行的大好局面。

二、這一年，我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實，市政設施維護管理實現(xiàn)有序推進。

面對繁重的維護管理任務，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”，我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。

維護工作穩(wěn)中有升。 以“城市規(guī)劃建設維護管理走在前列”為目標，扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復8.9萬平方米，調(diào)修側(cè)平石1萬套米，安裝隔離墩500個，修復盲道、人行道5.47萬平方米，疏通下水管道37處計870米，清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座，修、補各類井座、井蓋1080套，清運淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套，超額完成年度維護計劃任務。

專項建設穩(wěn)步推進 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19個、埋設管道320米，施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程，共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎處理3800平方米。

防汛工作“穩(wěn)如泰山”。 班子集體任務到人、責任上肩，科學制定防汛排漬預案，組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進行了清淤、維護改造，全面提高了路面積水巡查頻次，實施了雨季備勤，汛期內(nèi)共出動人員600余人次，各類機械設備、運輸車輛200余臺次，先后排除險情、堵點30余處，保障了城區(qū)安全度汛。

基礎工作穩(wěn)中有序。 堅持數(shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數(shù)字化案卷7331條，結(jié)案率達98.5%。接、處城管110來電288起，群眾來函來電258起，妥善處理各類突發(fā)、應急事項55件，依法辦理行政審批手續(xù)246件。

創(chuàng)建工作 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。 集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區(qū)市政設施補損工作，對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏，對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創(chuàng)建成果得到有效保持。

三、這一年，我們在黨的基層組織建設上再加強，在密切黨群干群關(guān)系上再深入，黨組織服務功能不斷增強。

創(chuàng)新基層黨建工作，健全組織體系，充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，把工作重心轉(zhuǎn)到服務改革發(fā)展、服務社情民生、服務黨員群眾上來，為雨花市政事業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的組織保障。

細化落實黨建工作責任。 局黨委以提升黨建科學化水平為目標，創(chuàng)建服務型基層黨組織，嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領隊伍，推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領導干部理想信念;在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設工作中，強化制度建設，完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務公開，及時組織召開了領導班子民主生活會、黨員民主生活會，落實整改措施，扎實開展“一會四評”工作，有效夯實了隊伍基礎。

著力夯實基層 組織建設。 健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu)，認真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進“基層組織建設年”活動，定期開展了黨課教育培訓，嚴格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團建設，加強離退休人員管理，工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動，及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。

大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區(qū)”等活動，強化提升了黨員干部示范引領作用，進一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū)，與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子，認領服務崗位;自籌資金50萬元，對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改，完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學幫教活動，為赤崗沖小學、潭陽小學注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣場現(xiàn)場辦公，幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領導批示件、督辦件18件，認真辦理人大、政協(xié)建議提案15件，代表委員見面率實現(xiàn)100%。

四、這一年， 我們在作風建設上再強化，在黨風廉政建設工作上再落實，全局“為民務實清廉”氛圍進一步濃厚。

班子集體以“作風建設走在前列”為突破口，聚焦“四風”，緊扣“問題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時名利阻滯，敢于揭短亮丑、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。

作風建設有轉(zhuǎn)變。 認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風的文件精神，大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風、求實效”活動，定期開展了機關(guān)作風建設督查，嚴格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務實清廉為主題，嚴控“三公”經(jīng)費支出，嚴格實施了辦公用房清查整改工作。在作風建設上，用制度、措施、督查對作風之弊、行為之垢，進行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風”問題無處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。

廉政建設有突破。 為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來，我們組織局領導班子黨風廉政建設專題會4次、廉政黨課2次，集中學習《廉政準則》2次。認真落實了黨風廉政責任制、領導班子“一崗雙責”等制度，班子成員、科室負責人帶頭簽訂了廉政責任書。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。

預防腐敗有成效。 全年召開廉政建設專題學習會3次，進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等，宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制，認真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，主動將領導班子的廉潔自律情況予以公開，班子成員帶頭遵守黨風黨紀，無收受紅包禮金現(xiàn)象，促進了干部隊伍廉政意識的整體提升。

奮斗創(chuàng)造未來，實干成就夢想。回首過去的一年里，每一次前行，無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的__屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談誤國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。

【第7篇 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

建設單位：__縣城市建設開發(fā)有限公司

設計單位：__工程有限責任公司

質(zhì)檢單位：__縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

施工單位：__市市政工程有限公司

監(jiān)理單位：__工程監(jiān)理有限公司

工程概況：本工程位__縣縣城新區(qū)。

包括__路、__街、__路、__路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設、人行道鋪裝工程等。工程設計單位是鎮(zhèn)江市__設計院，施工單位是__市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道iii級，設計車速30-40km/h。__路設計起點為__街，途徑__路，終點至__南路，里程298.764米，設計寬度_路以北為16米，以南為18米;__路設計起點__路，途徑__路，終點至__街，里程245.544米，全線道路寬12米;__街設計起點為__南路，途徑__路、__路，終點至__路，里程514.405米，全線道路寬12米;__南路設計起點為__路，終點至__路，里程182.192米，全線道路寬16米。

橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。__四支路工程受__縣城市建設開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案)，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

2、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

3、基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。

4、人行道板鋪設與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

5、給排水管道施工：承插口upvc管材，采用“o”型橡膠圈連接接口，砂保護，管背分層回填夯實。

6、檢查井：采用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。

7、電信、電纜管線：電信采用多孔管、φ110兩種管材，電纜管線采用pvcφ100管、pvcφ70兩種管材，根據(jù)規(guī)定距離設置檢查井。

監(jiān)理情況：

一、審核施工組織設計(施工方案)。

二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等)，檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。

三、道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好，多為石方;管線鋪設符合設計及規(guī)范要求，閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎混凝土質(zhì)量合格，砌體砂漿強度合格，符合設計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。

五、電力、電信、供水管線：依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

六、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格，回彈模量達到設計規(guī)定。

七、穩(wěn)定基層及路面：穩(wěn)定基層、混凝土路面原料拌和、澆筑均實行全程旁站監(jiān)理，確保拌和料均勻、配比標準、振壓密實。并嚴格控制作好養(yǎng)護工作。漲縫、縮縫按照設計圖設置，按設計要求設置拉桿，確保不漏設、虛設。道路基層回彈模量符合設計要求，本工程__路局部段基層原料不符合要求，經(jīng)整改后達到檢測合格標準?；炷涟匆?guī)定取樣，有少部分強度不合格的，經(jīng)取芯試壓后達到強度要求。

八、人行道及附屬設施：督促路基整平壓實工作，按規(guī)定頻率做壓實度試驗。控制穩(wěn)定層拌和、澆筑、壓實，全程旁站監(jiān)理。嚴格把關(guān)花崗巖道板、側(cè)石材料進場質(zhì)量，要求提供原材檢測報告、質(zhì)量證明等。控制鋪貼砂漿配比和花崗巖鋪貼效果，采用直尺、塞尺、水準儀、游標卡尺等檢測工具對各檢測項目進行檢測。本工程除__街北段和__南路南側(cè)約20米段為甩項外，其余部分經(jīng)整改后基本達到要求。

__縣四支路工程項目監(jiān)理部在縣質(zhì)檢部門的大力關(guān)心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在__縣的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

本人___，擔任本項目專監(jiān)一職，負責工地現(xiàn)場的`監(jiān)理工作，雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己，時刻注意維護公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監(jiān)理熱情服務，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持實事求是。

在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：

一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

二、努力工作，圓滿完成各項任務。

我主要負責木木工程，道路全長3900.19米，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據(jù)實際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

三、工作中的不足以及來年工作計劃安排。

通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高，在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

四、對公司的建議

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。

【第8篇 市政工程建設前三季度工作總結(jié)范文

____年前三季度，我所在主管局的領導下，圍繞《____年縣政府工作報告》主要目標任務的工作部署，扎實推動市政各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況報告如下：

一、市政公用設施日常維護

我所扎實推動轄區(qū)市政管理各項工作，對轄區(qū)的市政設施進行了全面排查及維護，把轄區(qū)市政設施巡查工作作為本單位常態(tài)化重點工作來執(zhí)行，以堅持日常巡查為中心，建立巡查臺賬，發(fā)現(xiàn)壞損及時報告，并組織施工隊伍進行維修，做到了發(fā)現(xiàn)及時、維修到位。前三季度，主要對將軍北大道、蘇區(qū)大道、文明大道、五福路、濱__大道等破損路面進行了集中維修改造，共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時，為防止轄區(qū)內(nèi)澇，我所積極應對道路排水工作, 全力布防,組織市政施工隊伍對城區(qū)各主要街道存在的路面積水問題進行了排查，開展了城區(qū)雨水和污水收集口的清疏工作，完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點33處。還對火車站排水設施、五豐菜市場市政設施等問題進行了統(tǒng)一治理，及時的消除了安全隱患，確保了市政設施完好率。

二、污水管網(wǎng)日常維護

積極加強與縣建設局的協(xié)同配合，進一步推進了污水管網(wǎng)維護工作，組織污水管網(wǎng)日常養(yǎng)護隊對城區(qū)污水管網(wǎng)進行日常巡護，建立巡護臺賬，及時修復在巡查中發(fā)現(xiàn)的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現(xiàn)象并做好影像資料備份，重點對小春河、爛泥河、瀲江河污水管網(wǎng)進行管護，及時疏通污水管道淤積現(xiàn)象，確保日常排污通暢。

三、重點工程開展情況

1、截污管網(wǎng)建設工程。爛泥河雨污分流建設工程jw9-jwl7段截污管改線工程投資101萬元，鋪設污水管道386m，于____年4月16日竣工。過江截污主管建設工程投資約2725萬元，鋪設截污主管約3公里，污水提升泵站1座，目前已完成施工圖紙設計及預算，并報縣政府，待上級批準后實施。

2、和睦農(nóng)貿(mào)市場建設項目。該項目土石方工程由縣城投公司負責實施，投資約122萬元，平整場地約9400㎡，目前正在施工；交易棚基礎設施建設工程由我局負責實施，投資約330萬元，擬新建2個彩鋼交易大棚約4200㎡，道路硬化6875㎡，及電氣、給水、排水工程等附屬工程，建成后將提供100個攤位，目前該工程正在進行招標前期籌備工作，計劃在縣城投公司完成土石方施工后開工建設，并于____年12月完工。

3、濱__大橋下停車場建設工程。該工程投資約41萬元，建設面積約7500㎡，擬提供停車位251個。自____年7月開工以來，已完成場地平整及車位擋墻、駁岸、工字鋼橋梁等附屬設施建設。目前施工單位抓緊施工，正在對停車場路面進行硬化，計劃于____年9月內(nèi)完工。

四、下一步工作計劃

1、抓緊完成濱__橋下停車場建設工程，積極推進過江截污主管建設工程與和睦農(nóng)貿(mào)市場建設工程。

2、進一步充實市政基礎設施管理隊伍，探索管理模式，不斷提高管理水平，堅持建管并重的原則，積極借鑒其他城市先進的管理方法，積極探索和改革市政管理的新機制和新模式，為我縣市政基礎設施的建設和管理提供強有力的保障。

3、進一步加強市政設施管養(yǎng)工作，降本增效，要堅決克服重建設、輕養(yǎng)護的做法，樹立“三分建、七分養(yǎng)”的思想，繼續(xù)加大市政設施的管養(yǎng)力度，確保設施完好。

【第9篇 市政工程維護員年度工作總結(jié)

在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。__年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向__年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第10篇 市政工程維護員年度總結(jié)

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于的作文，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以______員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、思想?yún)R報專題并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。__年10月份參加的____被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向__年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第11篇 市政工程公司年度工作總結(jié)

一年來，公司全體干部職工深入學習貫徹___總書記系列重要講話精神，認真落實全市經(jīng)濟工作會議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實干，圓滿完成各項目標工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、主要工作完成情況

一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進16項市屬重點工程建設項目

今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。

(一)已竣工工程8項

建設街改造工程：全長3400米，道路面積約50000

余㎡，完成工程投資約7830余萬元。

迎賓110kv輸變電工程：完成2_2m電力隧道785m，鋪

設12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。

3、呂梁孝能移動產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。

4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。

5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。

6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成

工程投資約80萬元。

7、永安路人行道工程：鋪設鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。

8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。

(二)在建工程4項

中六路道排工程約9萬元;

濕地公園停車場工程，約47萬元;

濕地公園游客中心廣場工程，約22萬元;

濕地公園游客中心道路工程，約258萬元。

二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護、排水設施清淤工程

1、城區(qū)道路、人行道維護

截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。

2、城區(qū)管網(wǎng)維護清淤

使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井2023座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。

三是全力以赴抓好精準扶貧工作

公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對幫扶貧困戶共8戶11人，今年對白家莊小區(qū)路燈、連接東西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進行維修;為貧困戶購買22只羊進行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學金共3300元，并幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5戶貧困戶進行走訪,及時了解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7戶貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。

全年共投入幫扶資金4萬余元。

四是堅持不懈抓好黨建工作

1、扎實開展__大精神大學習大宣講大調(diào)研大落實活動

按照市委《全市開展黨的__大精神大學習大宣講大調(diào)

研大落實活動實施方案》的安排部署，結(jié)合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，并按照計劃有序開展活動。

在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了__大報告專題培訓;除了公司統(tǒng)一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，并重溫了入黨誓詞。

在調(diào)研落實上：確定了調(diào)研課題，并以召開座談會，發(fā)放征求意見表、走訪用戶、到同行考察學習等方式進行調(diào)研。

發(fā)放征求意見表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20__年工作思路以及對工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報告。

2、扎實抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化

按照中共孝義市委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點工作安排部署，結(jié)合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過制作制作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設崗定責為載體，扎實開展黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動，根據(jù)公司實際情況合理制定實施方案，結(jié)合黨員工作實際合理設置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動有效結(jié)合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動，在工程現(xiàn)場設立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項工程建設任務圓滿完成;扎實抓好“十星黨員”考評工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2023]25號文件的精神，結(jié)合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結(jié)果均為合格。

3、扎實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育

據(jù)市委《關(guān)于開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結(jié)合我公司實際，制定實施方案，成立了領導組，組織召開專題會議，把確立___總書記核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。

扎實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規(guī)定精神實施細則。

4、扎實抓好“三基建設”

根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設”實施方案，制定了“三基建設”目標任務，切實把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領發(fā)展。根據(jù)公司實際情況，已編制基礎工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應知應會手冊，并對照工作目錄著手建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅實的基礎。

結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設”，以轉(zhuǎn)作風、強紀律為主線，扎實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，并制定了相應的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務提供堅強的作風紀律保障。

五是嚴格落實黨風廉政建設責任制

切實發(fā)揮“兩委責任”，加強機關(guān)作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行機關(guān)作風建設“九不準”，認真落實___總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設責任書，從工程材料采購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了___總書記在__屆中央紀委七次全會上的講話精神，并運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。

六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動

組織職工志愿者到包聯(lián)的三個小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進行衛(wèi)生大掃除，共為三個小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺階修補100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動，對各施工現(xiàn)場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志愿者服務。

七是進一步強化三項管理工作

1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料采購制度》、《拌合場生產(chǎn)管理制度》，制定了科學合理的各部門生產(chǎn)運營傳遞手續(xù)，進一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續(xù)，限度的降低了工程成本，提高了個經(jīng)濟效益。

2、強化工程質(zhì)量管理。嚴格落實工程質(zhì)量終身制，積極落實各級管理人員的質(zhì)量責任制，形成目標任務明確、職責權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體，并通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協(xié)力，確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。

3、強化安全生產(chǎn)管理。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預防、施工中指導糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患于未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進行。

八是努力打造高素質(zhì)職工隊伍

為扎實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學習計劃，在業(yè)務學習上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學習重點，實現(xiàn)“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹___總書記系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務高質(zhì)量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業(yè)務學習3次，每次3天;有33人參加了省建設廳組織的施工現(xiàn)場管理人員培訓學習;有5人參加了省建設廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人參見省建設廳組織的“三類人員”繼續(xù)教育學習。

做實暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險200余萬元、醫(yī)療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發(fā)放助學金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺為堅守一線的職工發(fā)去慰問電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強了職工的凝聚力和向心力。

二、存在的問題

（一）、資金缺口大，資金運轉(zhuǎn)困難。近年來由于工程建設資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設任務重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運營。

（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級低，資質(zhì)類別少，缺乏先進的大型施工機械。

公司現(xiàn)有的三項資質(zhì)，僅主項資質(zhì)為二級;大型的專業(yè)施工機械中只有3臺戴納派克系列機械。較低的資質(zhì)等級和較單一的資質(zhì)類別以及缺乏先進的專業(yè)施工機械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場競爭力，阻礙了企業(yè)的多領域、多元化發(fā)展。

三、下一步工作打算

一是著力抓好市場開發(fā)工作。抓住機遇，維護鞏固現(xiàn)有本地市場;同時外出尋求戰(zhàn)略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢，加強與各縣、市同行單位聯(lián)系，實施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優(yōu)勢，做好機械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢，積極開辟承攬小型的道路工程測量設計、工程技術(shù)指導、預算編制業(yè)務。

二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。

在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點，革新改造原有工藝、機具設備和管理方法;注重人才開發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，引進、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應用到具體實踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。

三是著力推進公司資質(zhì)升級工作

近期抓緊時間進行“四庫一平臺”工程業(yè)績補錄工作，為下一步資質(zhì)升級做好前期準備工作。為此，著手準備公司資質(zhì)升級工作，將現(xiàn)有的市政二級房建三級資質(zhì)，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質(zhì)。想法設法籌集資金，購買先進專業(yè)施工機械，借助先進的管理、技術(shù)、機具、人才優(yōu)勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業(yè)務渠道，積極參與外部競爭，努力實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。

四是是試行ppp工程建設模式

抓好本年度工程結(jié)算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設項目。

五是繼續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作

抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

六是堅持不懈抓好黨建工作

抓載體，求創(chuàng)新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和作風建設，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實推進“三基”建設，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學習黨的__大精神、___總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中;扎實開展作風建設，健全改進作風常態(tài)化制度，為做強做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強的政治保證。

七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊伍

【第12篇 市政工程設計的暑期社會實踐總結(jié)

市政工程設計的暑期社會實踐總結(jié)

20__年暑假，我有幸來到__市政工程設計研究總院參加實踐，歷時三周，時間雖短，卻收獲良多。

一、對市政院的認識

__市政工程院共15個分院，涉及道橋、建設、規(guī)劃，景觀、給排水等方方面面，為業(yè)內(nèi)翹楚，無需贅言，我比較感興趣的是市政院的發(fā)展。一直以來市政院的定位都是以設計為主，隨著橫向規(guī)模的不斷壯大和成熟，近年來市政院開始將發(fā)展方向轉(zhuǎn)為縱向延伸，向前注重研發(fā)，在設計院幾十年優(yōu)秀設計經(jīng)驗的基礎上進行凝練和創(chuàng)新，再回過頭來指導設計，為設計提供更有力的技術(shù)支持；向后改變項目的參與模式，從最初的單純設計到現(xiàn)在的bot總承包，一個項目的的投標、勘察、設計、施工、調(diào)試、運行一路負責到底，定位也從業(yè)主和施工方的中間方脫離出來，有效避免某些情況下三方交流不利造成的一系列問題。任何一個個人和單位，都是在不斷發(fā)展中求得進步，一個有活力的集體，才能做出一項又一項的精品工程，才會培育出一批又一批的優(yōu)秀人才。集體在不斷發(fā)展壯大，個人才能有擁有更廣闊的空間。

二、主動學習

__市政院的工作以設計為主，以前雖學過cad制圖，但在學校中很少用到，所以繪圖技巧很生疏。在市政院里，每個工程師都忙于自己的項目，缺乏實踐基礎的實習生進來，有教會我們的時間他們忙于自己的工作，時間利用率會更高。所以做好了充分的心理準備自己所學有限，從最簡單最基本的工作開始，但定位自己，實習的三周不可虛度，一定盡己所能了解和學習市政院的工作，于人有所助于己有所得。

來到三院二所，由于各種原因沒有分配固定工程師帶我學習， 剛安頓下來，我拿個本子挨個拜訪所里的師兄師姐，記下他們的名字，告訴大家有事找我，端茶送水打印復印隨叫隨到。結(jié)果第一天我就接到了任務，對__市半島起步區(qū)市政基礎設計項目的儲泥池工藝設計圖進行更改，從原來一期4萬噸/d的進水規(guī)模改到現(xiàn)有項目的9萬噸/d，構(gòu)筑物數(shù)量、尺寸和設備都要變動。從學校出來，只掌握初步理論知識，缺乏現(xiàn)場和實際工程經(jīng)驗，第一次接觸施工圖，圖紙上密密麻麻那么多圖層、線條、標注，令我陡然生出一種強烈的無處下手的茫然感。我把圖紙打印出來，整整兩天的時間，一直在讀圖，每個標注，每條線都弄清楚表達的是什么，工藝的'問題，結(jié)構(gòu)的問題，不懂的用筆標出來，分別集中去請教不同專業(yè)的師兄師姐?；苏奶斓臅r間，我完成了自己的第一項任務，內(nèi)心的充實感和滿足感難以言表，真的受益匪淺。儲泥池的改造圖完成后，我又陸續(xù)接手其他主體工藝圖的更改，粗格柵及進水泵房工藝圖，a/a/o生物反應池工藝圖，讀圖時間越來越短，池體更改也越來越熟練，到實習結(jié)束的時候，基礎的cad快捷操作已經(jīng)了然于胸?；蛟S很少有實習生有我這樣的機會，一來到就接觸到設計主體并參與設計的核心工作，以前對污水廠的認識僅僅局限于參觀的感性認識，通過主體工藝設計圖的更改，我對生活污水處理廠的工藝細節(jié)有了更深刻的認識。

實踐過程中參與的另一項主要工作就是項目報告的完整制作。三周時間內(nèi)，我相繼完成了__市紅廟嶺垃圾綜合處理場滲瀝液處理改擴建工程可行性報告和節(jié)能評估報告的制作，__市生活廢棄物處理中心滲瀝液處理提標擴能項目初步設計報告的制作。幾個項目報告的制作將以往我頭腦中分散和零碎的認識系統(tǒng)連接起來，系統(tǒng)了解了一個項目的工作流程，收益頗豐。

三、設計工作初步認識

三周的實踐工作，小到項目圖紙打印、項目設計圖圖框改換、圖紙標注，大到項目主體工藝圖的設計更改、項目報告的ppt制作，同時好幾個工程師給我布置工作，從第一天到最后一天，手里一直同時有好幾件任務，白天做不完，經(jīng)常晚上回去加班，有的時候為了第二天提交的任務，要忙到下半夜好幾點。這樣的實踐，真正充實了我的生活，讓我真切體會到了實踐單位日常工作的不易。

我僅僅是實習三個星期，幫忙做些零碎的事情，都這樣忙碌，那些以設計工作為生的工程師們要多辛苦。每個人剛進來，都是從簡單的設計工作起步，跟隨有經(jīng)驗的工程師參與到一個項目中去鍛煉，慢慢成長為專業(yè)負責人，然后成為獨立的項目負責人。在三院二所，很多工程師都同時承擔了五六個項目。一個人恨不得分成好幾個人來用，忙的坐下喘口氣的時間都沒有。項目緊張的時候連夜趕工，“睡覺的時候閉上眼睛都感覺自己還在畫圖?！笔姓旱墓ぷ魇呛苄量嗟?，遠不是外面人想象那樣，簡單畫畫圖，還有高收入。用師兄的話說，做設計是個體力活，項目是永遠沒有完的，工作壓力大，任務繁重就是市政院的生活常態(tài)。將來如果想踏入設計行業(yè)，一定要對這份工作有足夠的認識和了解。

四、未來定位的思考

還在讀書的我，在這里深切將校園生活與社會工作生活進行了接軌，也讓我對畢業(yè)后的發(fā)展方向有了更深刻的思考。我們個人之于社會，真是太過渺小，要離開校園，不僅要在專業(yè)方面打牢基礎，更要做好充分的心理準備。工作是個人適應社會的一個過程，社會有所需求，我們才有所發(fā)展，沒有為自己量身定做的崗位。很多時候，將來從事的工作與我們的實際所學并沒有多大的聯(lián)系，在學校即使足夠優(yōu)秀，工作之后也可能從所擅長的領域轉(zhuǎn)行到一個完全陌生的方向。所以我們的知識要專，也要博，長袖善舞才能更好地應對越來越高的社會需要。

此外，明確了自己的發(fā)展方向以后，就要在所從事的崗位上積極學習，善于總結(jié)。無論設計工作還是完整的項目流程，除了扎實的專業(yè)基礎，經(jīng)驗積累是另一項絕對優(yōu)勢。每天做的工作或許差異不大，但cad畫圖中每次遇到快捷畫法就進行總結(jié)整理，同樣一張圖畫下來，第二張圖的時間就會比沒有總結(jié)的情況快一倍。對接觸項目的不同工藝進行分類整理，那么幾個項目下來整體流程就能成竹在胸，獨立負責項目的時間也會比別人縮短很多。時間成本就是我們競爭優(yōu)勢，而這優(yōu)勢，正是體現(xiàn)在平時的點滴積累當中。

最后，感謝學校提供的這次實踐機會，讓我有機會接觸到市政院中那么多優(yōu)秀的總工和師兄師姐，感謝所有人對我們的照顧和指導，感謝實踐隊伍中相互幫助的隊友。

【第13篇 市政工程維護員個人年終工作總結(jié)

在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。__年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

【第14篇 市政工程實踐一:道孚縣給水工程設計總結(jié)

[ 摘 要 ]

該工程地處高寒、地震、少數(shù)民族地區(qū)，曾經(jīng)受地震、低溫考驗，后取水條件又發(fā)生變化，就此對工程設計、運行進行了總結(jié)。

[ 正 文 ]

 道孚縣地處青藏高原東緣，屬四川省甘孜藏族自治州，國道317線經(jīng)過縣城(鮮水鎮(zhèn))，縣城地理坐標北緯30°59′，東經(jīng)101°07′；海拔2 957m，全年氣溫(平均)7.8℃，最高31℃ ，最低－21.9℃；平均降水量567.2mm，平均濕度61%，最大積雪深度9cm，冰凍深度50cm ，日照數(shù)全年達2 318.5h?？h城地處鮮水河斷裂帶上，屬多地震的地區(qū)，地震烈度8度。

1 工程設計

該縣是以藏族為主的少數(shù)民族集居地，以農(nóng)、牧業(yè)為主的縣城。隨著農(nóng)、牧、林業(yè)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)供水已成迫切的需要，受委托中國市政工程西南設計研究院于 1977年10月派設計小組，赴現(xiàn)場進行工程設計。

該工程設計規(guī)模q＝1000m3/d，出水水質(zhì)要求符合國家飲用水標準。水源選擇：縣城左側(cè)的道孚溝，流量在0.2～0.4m3/s，城鎮(zhèn)居民、牲畜多年均飲此水，由于農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，多為農(nóng)田灌溉，當山洪暴發(fā)時，泥砂甚多；鮮水河流經(jīng)縣城，其水量豐富，歷年最大流量882m3/s，最小流量22.8m3/s，最大含砂量2.48kg/m3，該河在縣城段河叉眾多，漫灘廣寬，直接取此水源，工程復雜，處理費用太高；縣城水運處、林業(yè)局等單位，在鮮水河灘挖井取水，工程費用不多，水質(zhì)尚好，尤其是水運處井水，出水量和水質(zhì)均好。經(jīng)過多次調(diào)查研究，方案比選，確定在鮮水河灘上修建大口井取水，井位定在水運處附近。工藝流程為：大口井→一級泵房(漂白粉消毒)→高位水池→城市管網(wǎng)。

工程設計采用分建式大口井，在縣城后的山坡上建高位水池。大口井直徑6.0m，深度7.5m，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，考慮冰凍，覆土300mm。一級泵房采用半地下式，直徑6.0m，地下4.8m，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地面高3.8m，混合結(jié)構(gòu)，安裝2臺4ba6型水泵，1用1備，q＝65～135m3/h，h＝98～72.5m。綜合樓一樓一底，建筑面積216m2，混合結(jié)構(gòu)，底層大間作消毒間，投漂白粉，其余房間作化驗、辦公用。水廠內(nèi)預留有水處理池、二級泵房等發(fā)展余地。高位水池v＝200m3，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，覆土700mm?？h城配水管網(wǎng)采用普壓鑄鐵管，樹枝狀布置，dn=100～150，l＝2.78km，管道埋深1.0m，瀝青油淋接口，外露管道作防凍處理。設計要求在大口井施工時作抽水試驗和水質(zhì)分析，以確定出水量和是否作進一步處理，建筑物設計按地震烈度8度設防。工程概算：24.68萬元。

2 工程運行情況

2.1 建成初期，運行正常

工程于1978年9月建成，并一次通水成功。大口井按設計選定的井位建設，采用沉井法施工，開挖后發(fā)現(xiàn)地下含水層為砂夾卵石，卵石直徑不超過30cm，透水性能良好。建成后，出水量達到設計規(guī)模，水位降穩(wěn)定在2m以內(nèi)，水質(zhì)良好，完全達到設計要求。

2.2 經(jīng)受地震考驗

1981年1月24日，距離該縣城2.5km處發(fā)生強烈地震，震級為里氏6.9級，烈度為8度。地震給該縣造成重大損失。據(jù)調(diào)查，該縣死傷423人，其中死亡123人。建筑物破壞205幢，嚴重破壞38幢，輕度36幢，基本完好23幢?？h城老房子基本上全部垮塌或破壞，采取了抗震設防的新建房屋，基本完好或輕度損壞。我院設計的給水工程也經(jīng)受了考驗。據(jù)回訪了解到，工程中的大口井、高位水池、取水泵房、綜合樓等均沒有破壞；長2.78km的配水管網(wǎng)，有4 處斷裂，其中dn150的管道1處，dn=100的管道2處，dn=200的原水管1處，均發(fā)生在由于地震造成地面錯陷、裂縫的地段，閥門井、消火栓井室均無損壞。由于原水管斷裂，埋深較深，挖開檢修費時較多，經(jīng)搶修，地震一周后利用廠自備柴油機發(fā)電先恢復供水，一個月后，電站恢復送電，水廠完全正常供水，滿足了藏漢各族人民生活及抗震搶險的需要。

2.3 取水點上游修建大堤，大口井出水量減小

鮮水河縣城段河灘發(fā)育寬闊。在80年代中期，該縣為了利用河灘造地，在大口井取水處上游2000m左右修建一大堤，河堤南移，使鮮水河主流向?qū)Π秱?cè)偏移了1500m左右。隨著主流的偏移，堤內(nèi)造地，原坐落在河灘上的大口井如今被新造地所圍，大口井的取水條件發(fā)生了改變，出水量逐漸下降，以致到現(xiàn)在，水泵只能工作3h，水位降至井底，無法連續(xù)工作，而且水質(zhì)下降。據(jù)老百姓反映，燒開水水垢增多，說明水的硬度增高。目前，該縣已另辟水源，大口井取水作為備用水源。

3 幾點體會

(1)該工程設計采用在鮮水河灘建大口井取淺層地下水，通過高位水池重力配水，運行實踐表明是成功的。在經(jīng)濟、文化相對落后的地區(qū)，宜采用安全可靠，管理簡單的工藝，因地制宜。

(2)該縣地處高寒地區(qū)，日溫差大，工程設計對構(gòu)筑物覆土保溫，管道埋深在冰凍線下0.5m，過橋管、水池立管等外露管道采取必要的防凍措施，多年運行正常，沒有發(fā)生凍裂，結(jié)冰等現(xiàn)象。在高寒地區(qū)的工程，應重視當?shù)氐谋鶅銮闆r調(diào)查，采取相應的工程防凍措施，以保證供水的安全。

(3)我國是一個多地震的國家，四川省西部有安寧河、鮮水河、龍門山三條斷裂帶，時常發(fā)生地震，僅甘孜藏族自治州18個縣中，地震烈度在8度以上的縣7個，7度的縣8個之多。工程設計中應充分重視地震帶來的破壞，必須按國家劃定地震烈度圖進行抗震設防。該工程也表明，只要工程措施得當，該縣的給水工程經(jīng)受烈度為8度的強地震，損壞甚微，而同城的無設防房屋幾乎全部破壞，有無設防，大不一樣。另外，工程實踐也表明，地震對地下構(gòu)筑物的破壞性較小。

(4)該縣在工程運行幾年后，在上游修大堤，圍堤造地，使取水條件改變，導致大口井不能正常運行，幾乎報廢，是當?shù)厝狈?jīng)驗所致，教訓值得總結(jié)吸取。在取水口附近河道修建水工構(gòu)筑物必須慎重。

本工程不大，但地處少數(shù)民族，高寒地區(qū)，經(jīng)受地震、取水條件的改變，故對工程設計、運行進行總結(jié)，以饗同行，不當之處請批評指正。

本文得到中國市政工程西南設計研究院冉啟藻教授級高級工程師的指導和甘孜州道孚縣建設國土局曾光富局長的大力支持，在此一并致謝。

【第15篇 市政工程個人工作總結(jié)

市政工程個人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

自20__年一直于__分公司擔任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、學習工作

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：

1.熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。

感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運用《__市建設工程計價系統(tǒng)ver20__》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面：

1.對新的東西學習不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領導匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程個人工作總結(jié)篇二

20__年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真，做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結(jié)等;

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。

三、努力加強專業(yè)技能，并將理論切實應用于實踐。

在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業(yè)技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。

雖然20__年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

1.雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20__年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。

20__年度工作計劃：

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務技能為__縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。

市政工程個人工作總結(jié)篇三

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙，協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作.

2、完成了___湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

3、協(xié)助領導完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作。

4、監(jiān)督__鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程，并進行結(jié)算。

5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

8、協(xié)助領導完成公司管理制度及崗位職責的制定。

9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

12、還協(xié)助工程管理部的日常事務，搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

二、不斷加強自身建設

充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平.心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、不足之處與目標方向

雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處.在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。

后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。

當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

【第16篇 一級建造師《市政工程》重要知識點總結(jié)

一級建造師《市政工程》重要知識點總結(jié)

一、模板工程及支撐體系滿足下列條件的，還應進行危險性較大分部分項工程安全專項施工方案專家論證：

(1)工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

(2)混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上、搭設跨度18m及以上;施工總荷載15kn/m2及以上;集中線荷載20kn/m及以上。(3)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。

二、模板、支架和拱架拆除應符合下列規(guī)定：

(1)非承重側(cè)模應在混凝土強度能保證結(jié)構(gòu)棱角不損壞時方可拆除，混凝土強度宜為2.5mpa及以上。

(2)芯模和預留孔道內(nèi)模應在混凝土抗壓強度能保證結(jié)構(gòu)表面不發(fā)生塌陷和裂縫時，方可拔出。

三、模板、支架和拱架拆除應遵循先支后拆、后支先拆的原則。支架和拱架應按幾個循環(huán)卸落，卸落量宜由小漸大。每一循環(huán)中，在橫向應同時卸落、在縱向應對稱均衡卸落。

四、先張法預應力施工：張拉臺座應具有足夠的強度和剛度，其抗傾覆安全系數(shù)不得小于1.5，抗滑移安全系數(shù)不得小于1.3。張拉橫梁應有足夠的剛度，受力后的最大撓度不得大于2mm。錨板受力中心應與預應力筋合力中心一致。

五、預應力混凝土孔道壓漿：

(1)預應力筋張拉后，應及時進行孔道壓漿，多跨連續(xù)有連接器的預應力筋孔道，應張拉完一段灌注一段?？椎缐簼{宜采用水泥漿。水泥漿的強度設計無要求時不得低于30mpa。

(2)壓漿后應及時澆筑封錨混凝土。封錨混凝土的強度等級應符合設計要求，不宜低于結(jié)構(gòu)混凝土強度等級的80%，且不低于30mpa。

(3)孔道內(nèi)的水泥漿強度達到設計規(guī)定(或30mpa)后方可吊移預制構(gòu)件;設計未要求時，應不低于設計強度的75%。

六、控制基坑變形的主要方法有：

(1)增加圍護結(jié)構(gòu)和支撐的剛度

;(2)增加圍護結(jié)構(gòu)的入土深度;

(3)加固基坑內(nèi)被動區(qū)土體。加固方法有抽條加固、裙邊加固及二者相結(jié)合的形式;

(4)減小每次開挖圍護結(jié)構(gòu)處土體的尺寸和開挖支撐時間，這一點在軟土地區(qū)施工時尤其有效

;(5)通過調(diào)整圍護結(jié)構(gòu)深度和降水井布置來控制降水對環(huán)境變形的影響。

七、井點布置應根據(jù)基坑平面形狀與大小、地質(zhì)和水文情況、工程性質(zhì)、降水深度等而定。當基坑(槽)寬度小于6m且降水深度不超過6m 時，可采用單排井點，布置在地下水上游一側(cè);當基坑(槽)寬度大于6m或土質(zhì)不良，滲透系數(shù)較大時，宜采用雙排井點，布置在基坑(槽)的兩側(cè)，

當基坑面積較大時，宜采用環(huán)形井點。④挖土運輸設備出入道可不封閉，間距可達4m，一般留在地下水下游方向。

八、井點管距坑壁不應小于1.0～1.5m，距離太小，易漏氣。井點間距一般為0.8～1.6m。集水總管標高宜盡量接近地下水位線并沿抽水水流方向有0.25%～0.5%的上仰坡度，水泵軸心與總管齊平。井點管的人土深度應根據(jù)降水深度及儲水層所有位置決定，但必須將濾水管埋入含水層內(nèi)，并且比挖基坑(溝、槽)底深0.9～1.2m，井點管的`埋置深度應經(jīng)計算確定。

九、隧道的線形控制：

(一)掘進控制測量：對盾構(gòu)及襯砌的位置進行測量，以把握偏離設計中心線的程度。測量項目包括：盾構(gòu)的位置、傾角、偏轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)角及盾構(gòu)千斤頂行程、盾尾間隙和襯砌位置等。

(二)方向控制：掘進過程中，主要對盾構(gòu)傾斜及其位置，以及拼裝管片的位置進行控制(姿態(tài)和位置)。

十、溝槽施工方案主要內(nèi)容：

1.溝槽施工平面布置圖及開挖斷面圖。

2.溝槽形式、開挖方法及堆土要求。

3.無支護溝槽的邊坡要求;有支護溝槽的支撐形式、結(jié)構(gòu)、支拆方法及安全措施。

4.施工設備機具的型號、數(shù)量及作業(yè)要求。

5.不良土質(zhì)地段溝槽開挖時采取的護坡和防止溝槽坍塌的安全技術(shù)措施。

6.施工安全、文明施工、沿線管線及構(gòu)(建)筑物保護要求等。

十一、供熱管道功能性試驗：

(一)強度試驗：應在試驗段內(nèi)的管道接口防腐、保溫施工及設備安裝前進行，試驗介質(zhì)為潔凈水，環(huán)境溫度在5℃以上，試驗壓力為設計壓力的1.5倍，充水時應排凈系統(tǒng)內(nèi)的氣體，在試驗壓力下穩(wěn)壓10min，檢查無滲漏、無壓力降后降至設計壓力，在設計壓力下穩(wěn)壓30min，檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格。

(二)嚴密性試驗：壓力為設計壓力的1.25倍(燃氣管道為1.15倍)，且不小于0.6mpa。一級管網(wǎng)穩(wěn)壓1h內(nèi)壓力降不大于0.05mpa;二級管網(wǎng)穩(wěn)壓30min內(nèi)壓力降不大于0.05mpa，且管道、焊縫、管路附件及設備無滲漏，固定支架無明顯變形的為合格。

(三)供熱管道試驗介質(zhì)均為水，鋼外護管嚴密性試驗介質(zhì)為空氣。

(四)試運行的時間應為連續(xù)運行72h。

十二、索賠同期記錄的內(nèi)容：①事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;②導致現(xiàn)場人員、設備的閑置