運行工作總結（十六篇）

【第1篇 生產運行部2023年工作總結和2023年計劃(1版)

生產運行部2023年工作總結和2023年計劃(1版)

生產運行部2023年工作總結與2023年計劃

2023年，在公司黨委和領導的關心支持下，在各部門的積極配

合下，我們緊緊圍繞公司的工作要求和計劃，重點開展了安全生產管

理、供水生產管理、排水生產管理、水質管理、設備管理、信息管理 6個方面開展了工作，通過我部全體干部職工的通力合作，取得了較

大成效?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、安全生產管理方面

2023年，我們圍繞“安全生產，優(yōu)質供排水”的工作主線，以

“安全第一，預防為主，綜合治理”為工作方針，認真貫徹落實省、

市、區(qū)和集團公司有關加強安全工作的文件精神，結合我公司《關于

開展“我是水務人”愛崗敬業(yè)主題教育實踐活動的實施方案》，不斷

健全安全生產規(guī)章與制度，持續(xù)加強安全生產宣傳與培訓、提高安全

生產意識與技能、強化安全生產監(jiān)督與檢查，全面提升安全生產管理

水平，為我公司的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

健全安全生產管理體系，積極完成上級布置的各項任務

為切實健全安全生產管理體系，我公司建立了以主要負責人為組

長的安全生產工作領導小組，實行“一崗雙職”，明確職責分工，強

化安全責任，推行一把手負責制，層層落實簽訂安全生產責任狀，實

行安全生產目標管理和安全生產一票否決制，把安全生產工作列入重

要工作議程。為細化安全考核內容，生產運行部對原《安全工作考核

實施細則》進行修訂補充，制定了2023年度《安全工作考核實施細

則》，通過季度檢查考核與日常檢查考核相結合的方式，增加了考核頻率，擴大了考核范圍，加大了考核力度，使安全生產考核標準更趨完善，確保安全生產工作有章可循，措施有力，獎罰分明。

今年是十八大召開之年，安全生產工作任務多，責任重。我們按照上級的布置，開展了多項安全生產專項活動。先后完成了“五·一”節(jié)前安全工作總結、安全生產月總結、有限空間作業(yè)安全工作總結、安全生產領域“打非治違”專項行動總結、“十·一”國慶節(jié)前安全工作總結、安全生產大檢查大整治活動總結、危險化學品等九個安全專項整治工作總結等7個專項安全生產活動的總結和安全生產季度總結等，酷貓寫作范文網完成了安全生產“夏季攻勢”隱患排查專項行動月報、安全生產領域“打非治違”專項行動周報、安全生產工作履職報告書季報、安全生產事故報告月報、安全隱患排查月報、危險化學品企業(yè)隱患排查治理統(tǒng)計表、危險化學品企業(yè)安全生產情況報告表、有限空間作業(yè)人員情況表、安全培訓情況表等安全生產報表，較好地完成了上級布置的各項任務。

【第2篇 2023年房地產市場運行情況總結分析

2023年的房地產市場，以政策為主導。從降準降息到“330新政”，從高層喊話“去庫存”到經濟會議“鼓勵開發(fā)商適當降價”，都體現(xiàn)了政府對房地產市場的重視。

在這樣的大背景下，__樓市延續(xù)了穩(wěn)定表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2023年__主城區(qū)共成交新房27.6萬套，二手房8.7萬套。受政策影響，__市場整體呈現(xiàn)剛需為主，改善型需求明顯增加的特點。

樓市量價關鍵詞：穩(wěn)定

2023年，__房地產市場無論從供應量，成交量還是房價，均保持了“穩(wěn)”字當頭。

首先，__新房成交量連續(xù)三年穩(wěn)定在27萬套以上。根據(jù)__網上房地產的數(shù)據(jù)顯示，2023年__共成交一手商品房275781套，同比微漲1.44%。其中，商品住宅共成交174744套，占比63.4%，非住宅101037套，占比36.6%;成交面積為2296.97萬平方米，同比微降2.4%。

此外，2023年__主城區(qū)共成交二手房85197套，同比上漲15%。在3月底的“五改二”政策落地后，二手房市場成交量有明顯提升，從4月開始，平均每月成交8072套二手房。

第二，庫存量降低，去化周期變長?？硕饳C構數(shù)據(jù)顯示，截止到2023年11月30日，__樓市庫存量為1300萬方，而2023年12月時，庫存量為1514萬方，相比減少約214萬方。但與此同時，去化周期也從8.1個月上升到15個月，在全國重點城市中仍屬健康范疇。

第三，__房價同樣保持穩(wěn)定?？硕饳C構數(shù)據(jù)顯示，2023年1-11月__商品房成交均價為7592元/平米，同時，單月房價隨著開發(fā)商的推盤節(jié)奏發(fā)生波動。其中，3、5、9、10四個月份，房價在傳統(tǒng)的市場營銷節(jié)點均值較低，在市場淡季有所回升。因此，供需市場對__房價起到決定性作用，而政策等因素影響很小。

政策關鍵詞：救市去庫存

2023年是樓市“政策大年”，年內央行共降息5次，降準6次，政府部門出臺了330新政，中央高層也在四季度屢次提到“去庫存”，并“鼓勵開發(fā)商降價”……政策的密集程度在近三年達到高峰，而這些政策對__樓市，也有較為直觀的影響。

第一，經歷5次降息后，100萬商業(yè)房貸每月可以少還700多元。從2023年元旦開始，置業(yè)者將享受到這一利好。

第二，330新政使改善型置業(yè)成交量上漲。330新政出臺后，二套房首付降至四成，房貸還清后再買房首付款按首套房執(zhí)行。這些都加大了改善型置業(yè)需求。數(shù)據(jù)顯示，2023年__主城區(qū)建面50-100平方米的住宅成交占比約58%，而建面100-160平方米的住宅成交占比約30%，建面160平方米以上的住宅成交占比約12%。

而在__市房地產業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023年__商品房成交項目榜單》中，香港置地約克郡、龍湖兩江新宸、江與城、融創(chuàng)凡爾賽花園和世茂茂悅府等樓盤，均受到改善置業(yè)者的青睞。

除了新房政策，二手房營業(yè)稅也迎來重大改革，個人將購買2年以上（含2年）的普通住房對外銷售的，免征營業(yè)稅。此項政策落地后，__二手房市場成交量明顯上漲，最終比2023年多成交11301套，政策影響明顯。

第三，《渝八條》對__房企現(xiàn)金流的改善。2023年10月14日,__市政府發(fā)布了《進一步促進房地產市場平穩(wěn)發(fā)展的通知》，簡稱“渝八條”。其中，“房企可調整閑置土地的開工竣工時間”、“未預售商品住房項目商住比例”、“調整未預售商品住房的戶型結構”等內容，有效緩解了房企的資金壓力，對開發(fā)商而言意義重大。

房企關鍵詞：轉型

相比__樓市成交量價的穩(wěn)定，__房企則在穩(wěn)中求變。

首先是市場占有率的變化。__房地產業(yè)協(xié)會發(fā)布的2023年__房企商品房銷售榜單（均為備案數(shù)據(jù)）顯示，龍湖地產以92.32億元的銷售金額居于榜首，融創(chuàng)以66.41億元排名第二，隨后依次為協(xié)信、金科、保利、香港置地等房企。盡管龍湖重回銷冠，但市場份額逐漸被其他品牌房企“蠶食”。而本土房企如隆鑫、光華等房企市場份額也有不同程度縮減。

外來房企中，今年表現(xiàn)較為突出的是魯能地產。截止到11月底，魯能在__的庫存量為151.9萬方，但保持了較快的去化速度，從拿地到入市僅需要6-8個月的時間。最終，魯能全年成交備案金額24.12億元，并耗資63億元再拿下230萬方儲備土地。

第二是戰(zhàn)略結構的變化。2023年__有不少品牌房企謀求變革，或擴大產業(yè)鏈條，或調整產品結構，較為明顯的是協(xié)信、萬科兩大開發(fā)商。其中，協(xié)信在更名為啟迪協(xié)信科技城集團后，逐漸淡化住宅市場的投入，轉型為“商業(yè)+產業(yè)園”的新模式，并依靠商業(yè)地產的銷售金額，成為2023年__房企銷售排行榜的第三位；而__萬科則轉型城市配套服務商，通過試點萬科西九驛“租售結合”的新模式，拓寬業(yè)務領域。

第三，房企數(shù)量的變化，并購案例增多。2023年初，北碚天奇地產和__金易地產爆出資金鏈問題；3月份，本土的晉愉地產傳出破產流言，數(shù)月后多個項目開始為購房者清退本金。而恒大則并購了__中渝部分項目和御龍?zhí)旆澹M一步擴大了版圖。

土地市場關鍵詞：掛牌抱團

__土地以儲備較充足著稱，但在2023年，各項出讓數(shù)據(jù)同比去年縮水明顯。__土地交易中心的數(shù)據(jù)顯示，2023年__主城區(qū)共出讓居住、商業(yè)、金融類用地146宗，土地出讓面積為1121.7萬方，同比下跌14.8%，出讓總金額623.6億元，同比下跌20.5%。而2023年的__土地市場，也表現(xiàn)出如下特點：

一是掛牌率更高。在146宗地塊中，共有135宗地掛牌，僅9宗地溢價成交，占比6%，而2023年有33宗地溢價成交，占比24%。

二是品牌房企占有率高。從全年出讓土地的數(shù)量和質量來看，優(yōu)質地塊均被品牌房企收入囊中。其中魯能拿地6宗，成為品牌房企儲備土地最多的一家，龍湖、金科、東原、協(xié)信、融創(chuàng)、碧桂園、萬達、中交均有土地斬獲。而中小房企受到現(xiàn)金流和庫存的雙重壓力，再無能力拿地。

三是房企拿地更加精打細算。據(jù)統(tǒng)計，今年共有9宗地塊為房企聯(lián)合拿地，其中包括龍湖、香港置地，東原、旭輝，協(xié)信、同景，融創(chuàng)、華美等品牌房企。房企的聯(lián)合開發(fā)，可以降低拿地成本，減少開發(fā)周期；同時，房企之間各司其職，發(fā)揮自身特點，對項目質量和品牌效應均有促進。

四是房企對區(qū)域選擇發(fā)生變化。三北區(qū)域再次成為房企首選，尤其是大竹林和溉瀾溪。1月份，恒大斥資41.3億元拿下溉瀾溪一宗地塊，與保利、萬科、新鷗鵬等房企共同開發(fā)此處”；而6-7月份，東原、旭輝，金科，龍湖、香港置地幾大巨頭紛紛入駐大竹林，拿地總金額達到72億元，吸引了眾多改善置業(yè)者和投資者的目光。而兩年前熱捧的大學城雖有不少地塊出讓，但再無房企問津。

【第3篇 電廠運行人員技術總結

我叫___,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,2023年7月份畢業(yè)于__電力高等?？茖W校,于東力熱電廠實習四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大.

一、東力的建設性意見.

大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法.

在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了.

在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分.

它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維.這樣才能真正做到為我所用.

二 煤化工的技術建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的.

除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調節(jié)裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調節(jié)裝置就可以了

管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設性意見。

1安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2事故處理：現(xiàn)在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦？所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經驗。

我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

【第4篇 常德市商務局市場運行科2023年工作總結

今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報

一、主要工作情況

市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。

（一）進一步完善監(jiān)測系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報送工作。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家；生活必需品企業(yè)17家；重要生產資料企業(yè)16家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家；百縣農村市場9家；繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家；重要生產資料企業(yè)6家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。

3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

（二）做好節(jié)日市場監(jiān)測工作，把握消費品市場動態(tài)。

1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文字綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。

2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4％。

（三）加強市場運行分析，完善監(jiān)測考核制度。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從2023年1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。在商務部網站發(fā)送“商務預報”信息164。

2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

（四）加強業(yè)務培訓，進一步提高監(jiān)測隊伍素質。

1、組織召開市場運行監(jiān)測工作會議。3月18日，組織召開了全市市場運行監(jiān)測總結表彰及培訓會議，各縣市區(qū)商務主管部門及樣本監(jiān)測企業(yè)負責人和信息員共95人參加了會議。會議對商務部重新修訂的幾個監(jiān)測報表制度進行了講解，并針對數(shù)據(jù)上報過程中存在的漏報、遲報現(xiàn)象，下發(fā)了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，進一步規(guī)范了市場運行監(jiān)測工作。同時，會議還表彰獎勵了20家先進單位和50個先進個人，并對他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。

2、個別輔導培訓。針對新增加的企業(yè)和數(shù)據(jù)報送不準確等情況，經常上門或請到局機關個別輔導培訓。

（五）各項工作穩(wěn)步推進

1、生豬定點屠宰工作。一是加強對全市豬肉價格的市場監(jiān)測。二是對省級活體生豬儲備企業(yè)的情況進行了督導管理，并督促每月報表上報。

2、加強了對繭絲綢工作的協(xié)調服務。一是加強了對繭絲綢企業(yè)的跟蹤服務。二是根據(jù)湘商運調〔2023〕20號文件要求，對我市2家繭絲綢企業(yè)的鮮繭收購資格證書進行了復審，進一步規(guī)范了蠶繭收購秩序。

3、根據(jù)商務部和省、市的有關文件精神，做好了一些市場專項調查。一是組織企業(yè)一年兩次的600種消費品和300種生產資料的供需狀況進行了調查。二是針對豬肉、蔬菜價格下降的情況，對生活必需品市場進行了調研。

4、加強節(jié)假日期間肉品安全管理。今年春節(jié)期間，為保證節(jié)日期間肉品安全，市屠管辦積極部署，采取多項舉措加強對全市肉品市場的監(jiān)管。一是抓住源頭管理不放松。加強定點宰場管理，嚴格進出廠制度及肉品檢疫檢驗制度，并籌資0.73萬元在宰場屠宰車間內部安裝了全新監(jiān)控設備，有效杜絕了對生豬，菜牛注水等違法行為的發(fā)生。二是堅持日常巡查不松懈。市屠管辦稽查大隊堅持每日對市區(qū)各農貿市場現(xiàn)場巡查，時刻掌握市場動向，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報市食安辦。三是打擊肉品犯罪不留情。為解決肉品犯罪取證難的問題，市屠管辦專門為執(zhí)法人員配備了微型攝像機，對整個執(zhí)法過程進行跟蹤拍攝，在執(zhí)法過程中即監(jiān)督了執(zhí)法人員文明執(zhí)法又很好地完成了對違法行為的取證工作。

5、積極開展應急知識宣傳活動。根據(jù)省商務廳關于開展《湖南省實施〈中華人民共和國突發(fā)事件應對法〉辦法》宣傳周活動的通知的要求，認真組織開展了應急知識宣傳活動。2023年5月14日，由市應急辦牽頭，在步行街人口比較集中區(qū)域開展了現(xiàn)場宣傳活動。為做好此次應急宣傳活動，制作了十塊宣傳展牌，并結合生活必需品和成品油應急預案印發(fā)了相關的應急宣傳資料，設置了常德市商務局咨詢臺，并組織局機關工作人員向群眾現(xiàn)場分發(fā)應急知識宣傳資料，進行應急知識解答。

二、存在的問題

1、監(jiān)測信息員隊伍還不夠穩(wěn)定。許多監(jiān)測樣本企業(yè)的監(jiān)測信息員都是身兼多職，有的企業(yè)信息員頻繁調整，流動性很大，造成工作缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性，致使監(jiān)測工作出現(xiàn)被動局面。

2、對監(jiān)測信息的開發(fā)利用還不夠。很多縣市區(qū)商務局和一些監(jiān)測樣本企業(yè)沒有充分認識和了解監(jiān)測系統(tǒng)中的大量信息，還停留在單純的監(jiān)測上面，以為只要把數(shù)據(jù)催報上來就可以了，對市場信息的調研、綜合、分析、發(fā)布等工作做的不夠。我們的市場監(jiān)測系統(tǒng)的作用沒有得到充分發(fā)揮，價值沒有得到充分體現(xiàn)。

3、雖然我市的社會消費品零售總額總體上呈上增態(tài)勢，但按目前社會消費品市場的運行情況，要完成年初所定的任務尚有較大困難，與目標任務還有一定的差距。

4、“商務天氣預報”信息的發(fā)布還需進一步提高數(shù)量和質量。

【第5篇 2023年上半年電廠運行人員技術個人總結范文

我叫___，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20__年7月份畢業(yè)于__電力高等?？茖W校，于東力熱電廠實習四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術總結分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。

一、東力的建設性意見

大家都知道，泵類設備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關閉，開繃緊扣們，是甭提內滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產帶來不可估計的損失.所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調節(jié)裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調節(jié)裝置就可以了

管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設性意見。

1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2、事故處理：現(xiàn)在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經驗。

我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

關于__年教師專業(yè)技術工作總結范文時間飛逝，轉眼間，一個緊張而又充實的學期又過去了。回顧這學期，忙碌而愉快的工作在我班三位老師的團結協(xié)作下，取得了較好的成績。本學期我認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務。

林業(yè)職業(yè)技術學院__年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結福建林業(yè)職業(yè)技術學院自__年2月升格以來，院黨委團結帶領全院師生員工解放思想，更新觀念，抓住機遇，加快發(fā)展，辦學規(guī)模、辦學條件和教學質量都得到長足的發(fā)展，學院各項工作取得顯著的成績。

本學期在學校計劃的安排下，結合我校計算機的硬件實際情況開展了信息技術教育、教學工作。學期臨近結束，回顧一學期的工作，總結一、結合計算機的硬件實際，開展好常規(guī)教學。

近一個學期的學習，有軟件的涉獵，也有與紙質書的糾纏;有個人的任務，也有團隊的共同奮斗?？梢哉f，這個課程讓我們接觸的東西，很多很多了。何謂學習?如果讓我來定義，也僅僅是簡單的一句話掌握新知識并加以應用的過程。

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于__年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

本人于__年6月畢業(yè)于..電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司，于__年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年，詳細內容請看下文電力專業(yè)技術年終個人總結。

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。

【第6篇 鋼鐵公司上半年經濟運行情況總結

標題：鋼鐵公司上半年經濟運行情況總結

上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經濟會議精神，緊緊圍繞生產經營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調控，深化改革，銳意進取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。

一、上半年公司經濟運行基本情況

上半年，生產生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實現(xiàn)產值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項目建設加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

1、主業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務于鋼鐵生產。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產量比去年同期增長了26.8%,焦炭產量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。

2、積極應對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。

去年以來，公司遭受了原料成本上升、產品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入06年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調控政策的分析和調研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)域，同時積極調整產品結構，提高產品質量，提升市場競爭力，逐步的提高相關產品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。

3、加快項目建設，重點工程進展順利。

公司高度重視新上的重點項目建設，經常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結構階段，其它附屬設施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產；制氧項目已經實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經安裝試壓完畢。重點項目的建設，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。

集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型組織，夯實管理基礎，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經營水平和運營效率。

5、強化安全教育，建設平安九羊；加大環(huán)保力度，建設綠色九羊。

上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎上，本著對職工生命和國家財產高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設備和操作事故。

同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

二、下一步的計劃和打算

上半年，雖然我們取得了可喜的成績，但是離市、區(qū)領導的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化，人才培養(yǎng)特別是技術人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉變經濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)

【第7篇 記運行一個月工作總結

運行的實習已經結束，現(xiàn)將一個月情況記錄下來。 記得剛來大別山電廠培訓的時候去過一次集控室，當時感覺這里的一切很陌生，就決定有機會要來這里了解了解。所以就決定上了一個月的運行，目的很明確就是要知道電廠的工作原理，并且要知道設備和一些工作流程，從現(xiàn)在上完的感覺，還是有很大的收獲的，達到的預期的目的，應該說現(xiàn)在很高興才對，呵呵?，F(xiàn)將這一個月來工作總結<>

【第8篇 市場運行調節(jié)辦公室2023工作總結范文

今年以來，在縣委、政府的正確領導及上級主管部門的具體指導下，我辦全體工作人員緊緊圍繞商務局中心工作，齊心協(xié)力，攻堅克難，扎實抓好市場運行調節(jié)、社零總額統(tǒng)計、應急物資儲備和酒類產銷管理等工作，取得了較好成績?，F(xiàn)總結如下：

一、社零工作成效顯著。

今年1-10月，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額42.03億元，增速為12.2%。全年預計實現(xiàn)社零總額59.1億元，增速為 13.0%(其中批發(fā)業(yè)同比增長13.5%，零售業(yè)同比增長15.5%，餐飲業(yè)同比增長15.8%，住宿業(yè)同比增長5%)。

一是扎實做好限上企業(yè)入統(tǒng)工作。

我辦按照限上企業(yè)入統(tǒng)要求，積極開展對達標限上企業(yè)的清理及個轉企工作，建立限上企業(yè)檔案庫，主動上門協(xié)助辦理入統(tǒng)相關手續(xù)，年內已成功入統(tǒng)10家限上企業(yè)，為下一年度社零總額統(tǒng)計工作夯實了基礎;二是加強對聯(lián)網直報工作的指導與督查。今年上半年舉辦了一次全縣聯(lián)網直報業(yè)務培訓班，對40家已入統(tǒng)的限上企業(yè)統(tǒng)計人員進行具體指導，取得了良好效果，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)，有效避免了漏報、遲報現(xiàn)象;三是將社會消費品零售總額納入雙峰縣2023年績效評估項目，制訂了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經開新區(qū))的績效評估辦法細則，完善了社零總額統(tǒng)計工作考核機制。

二、市場監(jiān)測有序開展。

我縣現(xiàn)有市場監(jiān)測樣本企業(yè) 14家，其中應急監(jiān)測企業(yè)4家、生活必需品企業(yè)4家、重點流通企業(yè) 3家、重要生產資料企業(yè)2家，東桑西移監(jiān)測企業(yè)1家。為使市場監(jiān)測數(shù)據(jù)更為全面準確，監(jiān)測信息為政府決策更好的服務，我辦重點做好了以下三個方面的工作：

一是優(yōu)化市場監(jiān)測企業(yè)。

今年新增1家生活必需品監(jiān)測企業(yè)和1家重點流通監(jiān)測企業(yè)，涵蓋批發(fā)、零售、住宿、餐飲等主要流通行業(yè)。通過這些不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)、不同企業(yè)的銷售規(guī)模、運行質量、消費結構、網點布局、重要商品、組織化程度、現(xiàn)代化水平等狀況，更好的反映出我縣產業(yè)發(fā)展和消費變化趨勢。

二是加大監(jiān)測報表報送力度。

根據(jù)商務部和省委、省政府有關要求，及時、準確做好“商務部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”、“ 重要生產資料監(jiān)測系統(tǒng)”、“重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)”、“重要商品數(shù)據(jù)庫市場監(jiān)測系統(tǒng)”和“東桑西移監(jiān)測系統(tǒng)”等五大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報送。尤其是元旦、春節(jié)、十一等重大節(jié)假日期間，及時對重要生產生活資料實行需求預測和價格監(jiān)測日報制，督促監(jiān)測企業(yè)上報價格和銷售數(shù)據(jù)，力求監(jiān)測數(shù)據(jù)報送率和報送質量都達到 100%。三是集合市場信息，提升信息報送質量。我們把各監(jiān)測企業(yè)的銷售情況、商品市場運行特點、價格走勢、市場運行趨勢等信息進行整合并轉化成文字材料，及時向上級和各媒體發(fā)布市場供求及食品安全消費信息，引導居民安全消費，對維護市場穩(wěn)定起到了很大作用。今年商務預報共發(fā)布1200篇，發(fā)表各類商務信息168條，其中省商務公眾信息網采納18條，市商務網站采納52條，撰寫各類市場分析報告10多篇，重點調研材料。

三、應急儲備逐步完善。

今年我辦將市場應急商品供應體系建設作為促消費、保增長的重要抓手，積極采取措施加強市場調控工作。一是進一步完善應急保供體系和措施。今年正式出臺《雙峰縣生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》(雙政辦發(fā)[2023]21號)，完善了應急指揮體系和工作機制，有效預防和及時消除生活必需品市場異常波動，保障居民基本生活需要，維護社會穩(wěn)定;二是做好生豬儲備企業(yè)的調研和申報工作。我們根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模、生豬活體儲備數(shù)量及承儲能力等要求，積極組織永新外貿有限公司成功申報為2023年度省級活體豬儲備企業(yè);三是確保消費市場穩(wěn)定增長。今年我辦以擴大消費規(guī)模、穩(wěn)定消費增長為出發(fā)點，以改善居民生活、打造民生商務為目標，深入組織商貿流通企業(yè)開展“百種商品展銷、百場消費促進”等促消費活動，匯總本縣品牌商品進行宣傳推介和產銷對接，提升湘品知名度和市場占有率，同時完善商業(yè)促銷安全措施，努力打造淡季不淡，旺季更旺的消費格局。

四、酒類流通管理有條不紊。

一是針對當前酒類市場出現(xiàn)的新變化新情況，我辦對全縣20多家酒類批發(fā)企業(yè)和部分零售經銷商進行了一次走訪調研，11月份成功組織本地酒商參加2023年湖南省糖酒會，積極引導酒類市場由高端消費轉為大眾消費，為企業(yè)排憂解難，共渡消費低谷;二是堅持日常管理與集中整治相結合，制訂《關于開展2023年酒類流通專項整治行動工作方案》，向全縣所有酒類經營者發(fā)放“不得向未成年人銷售酒類商品”標示牌450塊，嚴格按照三個“百分之百”的要求，與執(zhí)法大隊配合搞好市場監(jiān)管工作，確保酒類市場規(guī)范有序。新辦酒類批發(fā)許可證5家，零售備案登記證35家，發(fā)放酒類隨附單130多本。

總而言之，過去的一年我辦雖然取得一定的成績，但離局黨組的要求還有一定距離，我們也清醒地認識到今后工作存在的困難與艱巨性。主要體現(xiàn)在三個方面：一是社零工作壓力大，三產業(yè)消費增速趨緩，批零住餐營業(yè)額急劇下降，加之限上企業(yè)樣本數(shù)量少，商務制約措施手段太少，企業(yè)配合意愿不強，對指標增長不利;二是市場監(jiān)測工作任務繁重，政府調控手段單一，市場監(jiān)測和聯(lián)網直報工作經費緊張;三是統(tǒng)計人員專業(yè)知識仍很欠缺，業(yè)務能力亟待提高;四是上下協(xié)調難度大，費力但工作效果不明顯。

【第9篇 輸變電運行部2023年度黨風廉政建設工作總結

2023年，輸變電運行部在局黨委的正確領導下，在本局紀檢部門的指導下全面貫徹落實上級黨風廉政建設工作會議精神，以黨風廉政建設責任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風廉政建設責任制真正落到了實處，現(xiàn)將有關情況報告

一、加強領導，建立完善行風工作機制的情況

根據(jù)黨風廉政建設責任制有關內容，運行部成立了以黨支部書記為組長、主任為副組長、部分黨員職工為成員的行風領導小組，設立監(jiān)督員一名，專門負責監(jiān)督行風領導小組的工作。并使小組成員人人頭上有分工，形成了職責明確的行風管理局面。此外，運行部班子成員與局黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》，確保以身作則，既而又與基層班站長、黨員簽訂了《黨風廉政建設責任書》，使黨風廉政建設責任制自上而下層層落實。

二、執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況

1、認真落實上級黨風廉政建設的部署和要求。

一年來，運行部及時組織學習上級有關文件、通知及會議精神，確保在第一時間領會各項黨風廉政建設工作的精髓，并圍繞上級有關部署和要求，認真開展工作，積極組織落實。按照上級要求，不論是學習材料，還是開展活動，運行部都力求走在黨風廉政建設的前列。同時，運行部定期組織召開黨風廉政狀況分析會，要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風廉政建設。

2、對班站長進行監(jiān)督、檢查。

基層班站是企業(yè)各項工作的落腳點，是企業(yè)最活躍的細胞，如何管理好班站工作是擁有18個班站的運行部所面臨的一個重要問題。為此，運行部領導與班站長簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并組織廣大黨員學習《短路的前程》、廉政的前沿警示片及系統(tǒng)內李俊杰、黃永皓活生生的犯罪教材進行教育，組織反腐小組成員和其他有關人員不定期的對基層班站進行監(jiān)督檢查，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。

3、以實踐“三個代表”重要思想為主題，認真開展保持共產黨先進性教育活動

今年，我們把貫徹胡錦濤總書記重要講話精神作為搞好共產黨員先進性教育活動的重點工作來抓。利用周五政治學習、黨員活動日時間對胡錦濤總書記重要講話精神進行全面學習，廣泛宣傳、深入動員、精心組織，把解決黨員的思想問題與解決黨員的實際問題相結合，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員參與教育活動的內在動力，確保參與率。

4、認真扎實《中共國家電網公司黨組關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》的貫徹落實、保證“四個一”活動深入開展

根據(jù)國家電網公司和河南省電力公司紀檢組的要求，為了保證“四個一”教育學習活動的深入開展，我們組織本單位職工，利用政治學習時間對《決定》進行認真學習，并做好記錄。在認真學習后，聯(lián)系實際，運行部領導班子人員每人寫了不少于800字的心得體會，并按照要求上報論文，確保這次活動在每個環(huán)節(jié)、每一個步驟都能按照方案扎實有效進行。

5、完成廉政建設任務，依法支持監(jiān)督部門工作。&nb

【第10篇 供電公司運行技師工作總結

供電公司運行技師工作總結

供電公司運行技師工作總結

每次寫東西都是拖到最后幾天才交，這次也不例外，論文明天寫，構思一個月了。工作總結今天下午花了一個小時想，晚上8:00寫到現(xiàn)在，完工，完工的感覺：爽～～～

如有錯別字病句，您湊合看吧，沒精神復查阿～(：寫到最后兩段時候腦子已經昏了，草草結束。。。)

我是1998年進入__供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建__第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進入角色，我實習期間即被直接分配進220kv__變電站跟班學習。__變的學習使得我第一次將自己的理論知識和實際現(xiàn)場集合了起來，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票?，F(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。 公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。在__變實習的同時，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如國、內外設備圖紙的不同以及讀圖方法、站內國外一次設備的廠家培訓、繼電保護的廠家培訓、_州電力培訓中心、華東電力培訓中心的仿真機培訓，也到過__省500kv__變、__省第一座自動化變電站500kv__變進行了幾個月的實地學習。因為我對計算機的熟悉，我還被領導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統(tǒng)的學習以及到上?；莅补竞瓦h動人員一起學習監(jiān)控系統(tǒng)。

2002年5月我通過了200kv__變的正值考試，同時調出來__變，進入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負責500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分，對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱(____半漢字)，很多事件名大于15字節(jié)，無法輸入實時數(shù)據(jù)庫，但是廠家程序設計人員只有設計院的事件全稱，不知道如何簡寫滿足運行要求，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中，提高系統(tǒng)的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解，進一步了解認識了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實基礎。在yy變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規(guī)編寫，獲得了領導的肯定。

2001年2月500kvyy變投運，在啟動__線過程中，我負責監(jiān)視并實際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，在零起升壓時我打開了rd-800實時遙測監(jiān)視工具，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報現(xiàn)場啟動委員會，停止了升壓，經檢查線路壓變有內部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因為該系統(tǒng)正常監(jiān)視負荷時候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們若直接調用遙測曲線監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構成的曲線圖，不是完全意義上的“實時”，因為系統(tǒng)如果真的實時刷新遙測數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大，計算機系統(tǒng)占用率很高，可能會造成遙信信號的丟失現(xiàn)象。我調用的實時遙測監(jiān)視工具可以設置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計入歷史數(shù)據(jù)庫，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題。

01年yy變投運以后我擔任了站內正值工作，03年任值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控(死機)、開關漏氮、500kv母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西我的理解和認識還很不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對一、二次設備進行更深入的了解。在邊工作邊學習的過程中，我更深入地學習了站內母差保護的特性和原理、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護配置的異同比較分析，通過查圖紙、排接線，并繼電保護、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進行了大量的事故預想并利用站內的仿真系統(tǒng)進行了可能的反事故演習，分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。

在實際學習中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異常。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習時候做過這個，而作為值長的

我“派”出去的檢查設備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施，并要求我對35kv可能出現(xiàn)的接地點、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細分析。如主變35kv側單相接地，而過流保護不會動作如何檢查判斷、低抗中性點側接地如何判斷處理？正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性：不經意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設備事故中得來的，我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習慣。同時也注意把這些好的習慣交給新進來的人員。

yy變建好后，__又連續(xù)上了三座變電站，運行人員非常緊張，為了保真新站的投運，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進人員，最少時候我的班上只有三個人：我，正值，半年便趕考出來的副值，帶好一個班是工作的重點，也是安全的保證。我將自己總結的知識和站內實際都毫無保留教給了班內正、副值，并且將安全重點傳達了下去，如操作復訟必須手指銘牌、三級驗電、離開現(xiàn)場重新驗電、事故預想不能浮于表面，要深入研究，一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問也促使了我進一步的深入研究學習，讓我對沒有注意到的一些問題的關注和研究。

這幾年我在運行學習、工作的這幾年大致經歷了這幾個階段：第一階段，220kv__變的學習。這讓我初步認識了運行工作，有了一定基礎，為我以后進一步學習有了實際對比案例。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關系、嚴格認真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓期間，接受了各類廠家培訓和設計院、各專業(yè)專家的輔導講課，理論知識、對新型設備的了解認識得到了很大提高；第三階段，擔任正值和值班長階段，處理了許多事故異常、參與了各種設備的驗收，實際經驗得到很大提高。

04年底我站進行了500kv擴建兩條線路、新增一臺主變、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設備驗收工作，通過這次驗收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗收的死角，需要進一步整理規(guī)范驗收流程。在05年元旦設備啟動投運過程中我擔任了現(xiàn)場運行總值班長，負責指揮啟動投運的全過程，雖然前后經歷了3____小時，非常辛苦，但是收獲非常大，負責和調度聯(lián)系、和現(xiàn)場啟動委員會匯報、和現(xiàn)場調試人員協(xié)調、安排運行人員操作，從啟動前運方布置、臨時定值單核對，到設備核相、沖擊試驗、有載調壓測試、母差保護測試，再到最后和地調聯(lián)系，取得投運報告，到最后帶負荷運行作了全程協(xié)調指揮工作，切身經歷了設備啟動投運過程。

在做好技術工作的同時，我也參與了班組的其他方面的工作中。04年完成了計算機監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作，并且正在進行繼電保護方面事故信號的統(tǒng)計工作，方便值班員對各種情況下可能保護發(fā)出的信號進行檢索，提高事故處理速度?？偨Y了自動化系統(tǒng)驗收中的誤區(qū)以及驗收方法，提出了合理化建議。

變電運行工作是一項責任很強的工作，也是技術性很強的工作，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設備“主人”的身份出現(xiàn)，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標準要求自己，將安全穩(wěn)定運行落實到實處，在班組中做好技術帶頭、管理帶頭，真正做到設備主人。

【第11篇 經濟運行調節(jié)辦公室上半年工作總結

上半年，在委黨組的正確領導下，在各科室的大力支持下，經濟運行調節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務。主要做了以下幾方面：

一.理清思路,明確任務,確定目標.經濟運行調節(jié)辦公室是在機構改革后設立的內設機構,原有的工業(yè)經濟運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經濟運行調節(jié)局也有本質的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調度實現(xiàn)對經濟運行的調節(jié),而__把這一塊職能整體劃給了工信局,調節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎上做好__的經濟運行調節(jié)工作?為此,我們在調查研究的基礎上,根據(jù)委領導的指示,確定了工作目標,明確了任務,理清了思路,那就是以服務__經濟發(fā)展為己任,以大運行大調節(jié)為目標,以調查研究為手段,以翔實豐富的調研報告為載體,努力做好經濟運行調節(jié)工作,促進__經濟又快又好地發(fā)展.

二.深入調查研究,切中經濟發(fā)展的脈搏.在主管領導的親自帶領下,我們先后深入__所有八個縣市區(qū)及__市直的重點行業(yè)重點單位進行全面的調查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.

三.積極參加企業(yè)服務年活動,努力為分包企業(yè)服務.今年市企業(yè)服務年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是__電器有限公司和__物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務一次,幫助解決實際問題,每月都向服務業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導工作.上半年我委的企業(yè)服務工作受到了市企業(yè)服務年活動辦公室的通報表揚.

四.及時完成上級下達和領導交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務交接等一系列工作.

五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進,爭取做得更好.

XX.07.08

【第12篇 2023年運行電工上半年工作總結范文

在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們人生指路明燈，引領我們行程的方向。

回顧20__，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學習和發(fā)展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關內容，比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓,事故處理經驗的總結,這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作,相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

人與人之間有微妙的關系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關心,處理好同事之間的關系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關心和愛護我，形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會?；@球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦;多一點信任，少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經歷了經濟危機風暴后，在市場經濟動蕩沖擊下，鋁價回升緩慢起伏不定，電價卻提高。做為主產鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。古人有句話，變則通，通則久。管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調整個人來適應公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5p空調功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。

所以做為生產一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質和提高生活素養(yǎng)。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使，努力構建和諧、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠，成為鋁業(yè)強林中楷模!

由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!

【第13篇 2023年運行值長工作總結范文

安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實情況

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定責任書，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

二、安全生產管理程序是否規(guī)范

各種工作規(guī)范，技術要領安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

【第14篇 上半年農牧業(yè)產業(yè)化工作運行情況總結

一、運行情況

(一)龍頭企業(yè)運行情況

圍繞主導產業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農牧民提供系列服務，與農牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農牧戶7500戶。

重點龍頭企業(yè)運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農產品購銷、加工合作意向，擴建有機農產品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產量達到2350噸,產品全部由蟹島集團組織銷售,產品直接供應超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產線一條;擴建生產車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。公務員之家版權所有

內蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關部門扶持120萬元，金融機構貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。2023年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。

(二)基地建設情況

肉羊產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。

奶牛產業(yè)：目前，奶牛產業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產奶牛3022頭,日產奶總量25噸。

肉雞產業(yè)：2023年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

(三)中介服務組織發(fā)展情況

大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術服務中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經紀人2200多人。

二、工作措施

(一)加強領導，明確責任

繼續(xù)按照一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產業(yè)化經營。2023年旗人民政府根據(jù)各自產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產業(yè)化座談會，會上，針對當前農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2023年全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責任明確、形成合力。

(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路

2023年全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作奮斗目標：2023年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營。繼續(xù)圍繞“三大主導產業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產業(yè)。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。2023年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業(yè)化項目增收300元以上，農畜產品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農畜產品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農牧民人均從農牧業(yè)產業(yè)化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業(yè)基地，“肉”產業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產業(yè)發(fā)展。肉羊產業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質肉羊品種改良工作，努力提高經營效益。肉牛產業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；藴驶较虬l(fā)展

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產業(yè)，根據(jù)重點產業(yè)發(fā)展的需要，采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產業(yè)由分散向適度規(guī)模經營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產業(yè)化經營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩(wěn)定、均衡生產的產業(yè)化基地。

(四)完善利益聯(lián)結方式，積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業(yè)化經營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規(guī)范各方的利益關系。

鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產業(yè)協(xié)會，政府機構賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內經營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。

(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預期目標

根據(jù)全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2023年全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)化重點工作進行了半年督查。

(六)加大農牧業(yè)產業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，繼續(xù)圍繞三大主導產業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。

四、存在問題

從目前我旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：

(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。

(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結機制，龍頭與農牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經濟協(xié)會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。

(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業(yè)產業(yè)化經營的資金更是微乎其微。產業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2023年預計提供產業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產業(yè)化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

(四)農牧民參與產業(yè)化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經濟效益不明顯。

(五)農牧業(yè)產業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

(六)五、下一步工作安排

(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農牧業(yè)經濟，做大做強龍頭企業(yè)

一是圍繞主導產業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業(yè)產業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業(yè)產業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內蒙古自治區(qū)人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2023年要在產業(yè)產品深加工上要有突破;同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。

二是圍繞政策落實加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關產業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。公務員之家版權所有

三是加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。

(二)加大招商引資力度，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進農村牧區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農牧業(yè)產業(yè)化項目儲備。要按照主導產業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網和項目庫聯(lián)網，形成上下貫通的項目庫建設機制。

二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于2023年使用產業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結招商經驗，把農牧業(yè)產業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業(yè)產業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。

(三)樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織。

一是加強組織領導和部門協(xié)調。今年，要把大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織及農牧民經紀人隊伍建設工作列入產業(yè)化工作的專項推進內容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進一步加強領導。產業(yè)化辦公室要主動協(xié)調旗直有關部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧經站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農村牧區(qū)合作經濟組織獻計出力。

二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農草業(yè)合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產業(yè)項目的專業(yè)合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。

三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓工作。引導農牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經濟組織、如何發(fā)揮在推進農牧業(yè)產業(yè)化經營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。

(四)圍繞主導產業(yè)，加強產業(yè)化基地建設

一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業(yè)化經營。根據(jù)確定的主導產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業(yè)、肉牛產業(yè)、草產業(yè)由農牧業(yè)局主抓;肉雞產業(yè)、蛋雞產業(yè)、雜糧雜豆產業(yè)、萬壽菊產業(yè)由農業(yè)局主抓;奶牛產業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產業(yè)由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業(yè)化經營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導產業(yè)和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2023年的專項推進工作，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化經營的一項重要工作來抓。

三是圍繞爭創(chuàng)農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發(fā)展訂單農牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；I(yè)化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。

四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產業(yè)化經營健康發(fā)展。

農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統(tǒng)建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農牧業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。

(五)抓好主管部門自身建設，以提高工作指導水平

一是加強學習。要學懂弄懂農牧業(yè)產業(yè)化經營，熟悉產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)及時內在聯(lián)系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產業(yè)化部門指導產業(yè)化工作的水平。

二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心工作，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調控、服務、經營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強農牧業(yè)產業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業(yè)化發(fā)展的政策落實上。

三是做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營。

四是當好參謀，做好協(xié)調。充分發(fā)揮農牧業(yè)產業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協(xié)調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業(yè)產業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業(yè)產業(yè)化典型經驗，為全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業(yè)產業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。

【第15篇 電力公司調度運行春檢工作總結

電網春檢工作隨著2月27日正式拉開春檢的序幕，歷時兩個月,經過運行股全體人員的共同努力,春檢工作基本完成?，F(xiàn)將主要工作總結如下:

一、為確保春檢工作的順利進行,運行股提前組織有關人員,編寫了《2023年度電網運行方式》,結合以往春檢工作經驗及月度檢修計劃安排,編寫了典型操作票,并經各專責審核,制定了《二○○六年調度運行專業(yè)春檢工作安排》，使得調度員胸有成竹地應對方式變化、提高操作質量和縮短操作時間提供了必要條件。

二、審核并更改了主接線有變動的變電站一次主接線圖（包括自動化實時系統(tǒng)）、模擬盤，保證接線圖的正確性，更換了dsmis系統(tǒng)中打印機矽鼓3個，使dsmis系統(tǒng)在春檢中發(fā)揮了巨大作用。

三、在春檢中每天倒閘操作由運行股長及班長把關,大型操作由運行副主任親自到現(xiàn)場把關,對每天的工作進行一次小結，針對出現(xiàn)的每一個細節(jié)問題進行分析，及時采取措施，調度班全體人員認真實施保證安全的各項措施,強化個人行為規(guī)范,正確指揮春檢停、送電操作,執(zhí)行操作票422張,合格率l00%。

四、合理安排3、4月月份的檢修計劃,周密協(xié)調、精心編制日計劃，并協(xié)調wotp光纜施工,詳細填寫注意事項,并嚴格執(zhí)行方式、保護專責及領導審核簽字制度,真正起到層層把關作用；因今年天氣雨水頻繁，計劃專責多次與中調及檢修單位對春檢工作進行調整，使今年春檢仍有序進行；針對春檢工作量，合理制定操作步驟，如：輸電線路春檢工作量大時，首先操作線路轉檢修，有效保證了線路檢修工期，達到線路變電按時送電。

五、調度員認真執(zhí)行“春檢工作規(guī)定”提前準備操作票，與設備檢修單位停電操作每日22時后預約次日操作方案，送電操作每日16時后預約操作方案；確保了操作的順利進行；

六、每天的檢修申請票內容填寫完整，核對無誤，計劃專責在16時全部批復，并及時由專人下達檢修申請，需中調批復的申請票積極進行了聯(lián)系。

七、在此次春檢中正遇“兩會”在北京召開，在分公司及省中調的安排下，決定在“兩會”的開、閉幕式的當天不安排任何檢修工作，保證全市人民群眾收聽收看兩會新聞，關心國家大事；并進一步加強電網安全管理,轉變觀念,提高認識,盡量縮短停、送電操作時間及利用方式的倒換保證服務承諾的兌現(xiàn)。

八、根據(jù)電網接線變化，對全區(qū)低周減栽裝置進行了調整，并利用春檢停電,對全區(qū)低頻減載裝置組織進行了傳動試驗和對6個變電站進行的低周低壓改造,對各110kv線路重合閘進一步明確了投入方式,設專職人員對春檢完的變電站落實保護壓板投入情況,為電網的安全可靠運行提供了基本保證。

九、根據(jù)用戶廠內檢修情況合理安排主網設備檢修，如臨汾北部電網的春檢配合三維集團及山焦集團廠內檢修，針對環(huán)網的春檢方式倒換，制定了具體措施、事故預想。

十、補充完善了調度模似盤的新增元件,嚴格執(zhí)行操作對位制度,交接班制度,提前進入工作崗位了解運行及檢修情況,主、副值密切配合,下令時互相監(jiān)護,杜絕了誤操作事故的發(fā)生。

《電力公司調度運行春檢工作總結》來源于酷貓寫作，閱讀電力公司調度運行春檢工作總結。

【第16篇 電力公司變電運行個人工作總結范文

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

本人一九九五年九月考取萬縣水利電力技工學校,一九九八年七月萬縣水利電力技工學校畢業(yè)。一九九九年四月進入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,__年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授）,__年七月畢業(yè)。__年被巫山縣水利局評為先進工作者,同年被巫山縣供電公司評為先進生產者。

本人特就這一年的工作小結

一、 思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

總結一年來的工作,之所以能夠實現(xiàn)安全生產的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。