績效評(píng)估總結(jié)（八篇）

【第1篇 區(qū)政府績效評(píng)估辦年終工作總結(jié)

以下是區(qū)政府績效評(píng)估辦年終工作總結(jié)，值得借鑒！

__年年是我區(qū)任務(wù)非常繁重的一年。大運(yùn)申辦成功后，我區(qū)迎來了史無前例地發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨前所未有地挑戰(zhàn)，各項(xiàng)中心工作任務(wù)繁重。為切實(shí)提高行政執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作完成情況的全程監(jiān)督，我區(qū)年初開展了績效評(píng)估工作。龍崗區(qū)績效評(píng)估工作辦公室于__年年2月28日正式掛牌。一年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，績效評(píng)估的各項(xiàng)工作全面鋪開并取得初步成果，有力地推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)中心工作的順利開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把績效評(píng)估作為執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手。 根據(jù)市政府關(guān)于績效評(píng)估建設(shè)的統(tǒng)一部署，全市6個(gè)區(qū)及16個(gè)市屬機(jī)關(guān)單位今年開始按《深圳市政府績效評(píng)估指標(biāo)體系》試行。我區(qū)作為評(píng)估單位之一，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，把績效評(píng)估工作當(dāng)作加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、推動(dòng)區(qū)政府中心工作的重要抓手，對(duì)該項(xiàng)工作給予了大力支持，保證了評(píng)估工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次強(qiáng)調(diào)績效評(píng)估工作的重要性。 在政府績效評(píng)估工作動(dòng)員大會(huì)上，時(shí)任區(qū)長余偉良提出，要實(shí)行嚴(yán)格的績效評(píng)估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)政府工程建設(shè)全面提速，確保迎大運(yùn)政府工程各項(xiàng)任務(wù)全面完成。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記蔡立在42項(xiàng)指標(biāo)聯(lián)審會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項(xiàng)指標(biāo)相關(guān)的部門需按要求實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)外，其他部門要著重落實(shí)責(zé)任追究，以此保障區(qū)政府中心工作的完成。我區(qū)作為試點(diǎn)單位之一，要積極參與，勇于實(shí)踐，敢于探索，努力在政府績效評(píng)估與管理方面做出新的成績。常務(wù)副區(qū)長鐘新明指出，績效評(píng)估工作對(duì)保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力起到重要作用。我區(qū)正處在歷史發(fā)展的新時(shí)期，政府工作千頭萬緒，各項(xiàng)任務(wù)艱苦繁重，這就靠大家同舟共濟(jì)、群策群力、真抓實(shí)干。績效評(píng)估是各項(xiàng)工作抓落實(shí)很好的抓手。為此，我區(qū)的績效評(píng)估工作，一方面要保證完成市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，力爭始終走在全市前列；另一方面，要對(duì)區(qū)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督察評(píng)估，以使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、提前一步，績效評(píng)估工作抓得早

3、講求實(shí)效，績效評(píng)估工作抓得實(shí)

⑴區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。 為加強(qiáng)政府績效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立龍崗區(qū)政府績效評(píng)估委員會(huì)。委員會(huì)主任由區(qū)長張備同志擔(dān)任，副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔(dān)任，委員會(huì)成員由區(qū)委（府）辦張蔭青、區(qū)委組織部陳錦滔、區(qū)發(fā)改局侯海、財(cái)政局李躍飛、人事局李海深、監(jiān)察局杜楚明、審計(jì)局李志堅(jiān)、統(tǒng)計(jì)局黃騰組成。

⑵組織保障到位，迅速落實(shí)人員、場地、資金。 績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2月28日，我區(qū)率先成立了績效評(píng)估工作辦公室，主任由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長李洪靈兼任。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實(shí)。辦公室在三月中旬從各單位抽調(diào)得力人員開展工作，目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評(píng)估工作的順利開展。

⑶關(guān)注評(píng)估工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到績效辦視察。 績效辦開展工作十個(gè)月來，區(qū)長張備、區(qū)委常委蔡立、常務(wù)副區(qū)長鐘新明等多位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到績效辦視察工作，進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我區(qū)的績效評(píng)估工作給予了大力支持，多次提出指導(dǎo)意見。并要求各單位從思想到行動(dòng)高度重視績效評(píng)估工作，給予充分的組織保障，形成重視績效評(píng)估工作的良好氛圍，以推進(jìn)各項(xiàng)中心工作的開展。

⑷突出重點(diǎn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)民生實(shí)事實(shí)行督察、評(píng)估。 市、區(qū)政府民生實(shí)事任務(wù)公布后，區(qū)委區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，交待要認(rèn)真落實(shí)，務(wù)必完成。并將民生實(shí)事列入績效辦重點(diǎn)關(guān)注的考核項(xiàng)目。區(qū)屬各牽頭單位都制定了工作方案，把目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至各街道及相關(guān)職能部門，并對(duì)任務(wù)完成的時(shí)間、步驟作了安排。作為績效評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，績效辦會(huì)同區(qū)監(jiān)察局9月中旬對(duì)民生實(shí)事進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過召開座談會(huì)、查看資料、現(xiàn)場考察、媒體監(jiān)督等方式，對(duì)各責(zé)任單位落實(shí)民生實(shí)事的責(zé)任和效能情況進(jìn)行檢查和分析評(píng)估。9月末，以“改進(jìn)行政管理、提高行政效能”為題的民生實(shí)事中期檢查報(bào)告出臺(tái)，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。報(bào)告主要內(nèi)容在《深圳僑報(bào)》上向社會(huì)公開發(fā)布，引起較大社會(huì)反響。

二、求真務(wù)實(shí)，把基礎(chǔ)性、制度性工作做深做細(xì)。

2__年被市政府確定為我市的“行政績效年”，績效評(píng)估工作在我市、我區(qū)尚屬“新鮮事物”，面對(duì)這份開創(chuàng)性工作，我區(qū)績效評(píng)估工作不是被動(dòng)地等上級(jí)的指示和方案，而是主動(dòng)出擊，緊密結(jié)合我區(qū)工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性地積極探索解決我區(qū)實(shí)際問題的方法和路徑。重點(diǎn)在基礎(chǔ)性、制度性工作上下功夫，取得了一定成果。

1、基礎(chǔ)性工作：

⑴區(qū)政府部門之間職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清的問題基本厘清。 以往造成行政效能低下的一個(gè)重要原因就是權(quán)責(zé)不清問題，經(jīng)常出現(xiàn)問題“倒查”找不到責(zé)任人。為解決這個(gè)問題，。績效辦給49個(gè)單位下發(fā)了《權(quán)責(zé)不清問題調(diào)查表》，要求寫出各單位存在的權(quán)責(zé)不清問題，并提出合理化建議。有43個(gè)單位（其中部門30個(gè)，街道13個(gè)）報(bào)上了116條權(quán)責(zé)不清問題。經(jīng)各單位和區(qū)人事局（編辦）的共同努力，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和我區(qū)的實(shí)際情況，我們對(duì)這116條權(quán)責(zé)不清情況進(jìn)行了充分調(diào)研、反復(fù)研究、逐條明確。在十一月十五日，我辦會(huì)同區(qū)編委辦、區(qū)法制辦等部門制定了《龍崗區(qū)政府部門和街道若干工作關(guān)系及職責(zé)指導(dǎo)書》，由區(qū)委辦秘書科印制下發(fā)給各個(gè)部門和街道，供其在實(shí)際工作過程中遇到類似問題參照?qǐng)?zhí)行。這116條權(quán)責(zé)關(guān)系的理順，將對(duì)我區(qū)政令的暢通，行政績效的提高起到十分有效和實(shí)質(zhì)性的作用，即為我們貫徹“1+6”文件規(guī)定的“同一個(gè)問題的協(xié)調(diào)會(huì)只開一次；二次政令督查仍不能完成任務(wù)，將開展過錯(cuò)追究”等措施，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑵制定部門責(zé)任白皮書并向社會(huì)公布。

⑶圍繞42項(xiàng)考核指標(biāo)，各部門專項(xiàng)落實(shí)措施并經(jīng)區(qū)政府專題會(huì)議聯(lián)審執(zhí)行。 各單位在發(fā)布白皮書的基礎(chǔ)上均按要求制訂了《績效評(píng)估工作方案》，通過量化和細(xì)化《白皮書》中所明確的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)來保障總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中42項(xiàng)指標(biāo)是市績效辦對(duì)全市6區(qū)開展績效評(píng)估的重要依據(jù)。我區(qū)要求各部門在績效評(píng)估方案中重點(diǎn)突出42項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)措施，并于4月23日經(jīng)區(qū)政府專題會(huì)議聯(lián)審，確定了我區(qū)42項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)定指數(shù)，己經(jīng)報(bào)市績效辦作為今年的參考指標(biāo)。

2、制度性工作：

⑴全面建立業(yè)務(wù)主辦人制度。 58個(gè)單位在《白皮書》和《績效評(píng)估工作方案》的基礎(chǔ)上建立部門或系統(tǒng)內(nèi)部的“業(yè)務(wù)主辦人”制度，即實(shí)行三級(jí)分工，對(duì)全部事項(xiàng)分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室（小組）、業(yè)務(wù)主辦人（a b配角制）。“業(yè)務(wù)主辦人”制度以《常規(guī)工作一覽表》和《臨時(shí)性工作一覽表》的方式體現(xiàn) 。業(yè)務(wù)主辦人制度是我區(qū)創(chuàng)新工作的亮點(diǎn)，對(duì)我區(qū)行政績效的提高有著十分積極的作用。

⑵完善“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”的執(zhí)行程序。 我區(qū)于__年年5月15日發(fā)布了《龍崗區(qū)政府關(guān)于〈深圳市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈深圳市政府過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法〉及〈深圳市實(shí)施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)行過程中相關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知》。《補(bǔ)充通知》對(duì)我區(qū)的“首長問責(zé)”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”的啟動(dòng)程序、承辦單位、調(diào)查取證、各單位的相關(guān)工作和區(qū)監(jiān)察機(jī)關(guān)的相關(guān)工作等作了具體的規(guī)定，為“1+6”文件的貫徹執(zhí)行掃清了障礙。 另外，“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀(jì)律教育月的重要內(nèi)容，各單位都開展多種方式進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

三、銳意創(chuàng)新，把績效量化指標(biāo)納入全區(qū)年度考核方案

為進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議，將績效評(píng)估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。對(duì)年初制定并公布了《責(zé)任白皮書》的58個(gè)單位，包括13個(gè)街道，其業(yè)務(wù)類工作一律按績效評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行量化考核。

1把試點(diǎn)改良變?yōu)槿驿侀_ 年初，龍崗區(qū)政府被列入__年市政府績效評(píng)估工作對(duì)象，我區(qū)原定部分單位進(jìn)行試點(diǎn)。但區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，要在廣大公務(wù)員中樹立績效評(píng)估的理念，增強(qiáng)政府部門及其公務(wù)員的工作主動(dòng)性與積極性，提高工作績效，降低行政成本，推動(dòng)區(qū)政府中心工作的開展。因此績效評(píng)估工作，政府全體部門都要參與。所以我區(qū)的政府績效評(píng)估工作從開始就是一步到位、全面鋪開，區(qū)屬職能部門、駐區(qū)單位、街道全部參與進(jìn)來。開展績效評(píng)估后，特別是落實(shí)了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”后，有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，在實(shí)施該項(xiàng)工作的過程中獲得初步成效，全區(qū)參加績效評(píng)估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作效率顯著提高。

2、把年初的試運(yùn)行變?yōu)槟昴┑挠布s束 市政府今年探索構(gòu)建政府績效評(píng)估體系，將績效評(píng)估工作定為試運(yùn)行階段，不作剛性要求，考核結(jié)果不進(jìn)行評(píng)比。但是不進(jìn)行硬性約束，績效評(píng)估就會(huì)失去威懾力；不進(jìn)行硬性約束，評(píng)估工作就不可能深入，各項(xiàng)制度就不可能落實(shí)，效能監(jiān)督就不可能到位。因此我區(qū)嚴(yán)格制定各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)，真抓實(shí)干，不走過場，實(shí)行了嚴(yán)格的績效評(píng)估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，并將績效評(píng)估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。區(qū)委辦已將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)，將績效評(píng)估考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部使用掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格兌現(xiàn)。對(duì)成績突出的單位，除按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職務(wù)晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮；對(duì)成績較差的單位，按規(guī)定進(jìn)行懲戒。

3、把上級(jí)的藍(lán)圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實(shí)踐 市政府把績效評(píng)估列為八項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一，重點(diǎn)開發(fā)應(yīng)用“深圳市政府績效評(píng)估系統(tǒng)”，下發(fā)了《深圳市政府績效評(píng)估指標(biāo)體系》。這項(xiàng)體系內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，需要深入學(xué)習(xí)。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通，掌握最新的工作思路、動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí)，并獲取市績效辦對(duì)我區(qū)工作的指導(dǎo)；另一方面與政府各部門及時(shí)協(xié)調(diào)，特別是與評(píng)估委員會(huì)成員單位商量問計(jì)、密切配合，在制定各項(xiàng)指標(biāo)和年終考核方案等問題上多次召開會(huì)議聽取各部門意見。在指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)的確定上，針對(duì)市區(qū)和基層的差別，我區(qū)提出了自己的意見，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。我區(qū)采用的指標(biāo)體系，參照市績效辦對(duì)各區(qū)的考核辦法，從區(qū)情特別是街道的實(shí)際出發(fā)，力求貼近實(shí)際、注重實(shí)效，方便在基層執(zhí)行。剔除了那些不易量化、不易操作的項(xiàng)目，最后從原指標(biāo)體系的42項(xiàng)篩選出32項(xiàng)。在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下，經(jīng)過多次征求各部門對(duì)考核辦法的意見建議，并在市績效辦的指導(dǎo)下，五易其稿，近期已經(jīng)區(qū)委常委會(huì)審議通過，并將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進(jìn)行年終考核。

繼續(xù)點(diǎn)擊——

縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)與管理實(shí)施年終工作總 縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展夏季食品安全監(jiān)督檢查年終 縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所食品安全宣傳月年終工作 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年終工作總結(jié)

【第2篇 區(qū)政府績效評(píng)估辦2023年工作總結(jié)

區(qū)政府績效評(píng)估辦__年年工作總結(jié)

__年年是我區(qū)任務(wù)非常繁重的一年。大運(yùn)申辦成功后，我區(qū)迎來了史無前例地發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨前所未有地挑戰(zhàn)，各項(xiàng)中心工作任務(wù)繁重。為切實(shí)提高行政執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作完成情況的全程監(jiān)督，我區(qū)年初開展了績效評(píng)估工作。龍崗區(qū)績效評(píng)估工作辦公室于__年年2月28日正式掛牌。一年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，績效評(píng)估的各項(xiàng)工作全面鋪開并取得初步成果，有力地推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)中心工作的順利開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把績效評(píng)估作為執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手。

根據(jù)市政府關(guān)于績效評(píng)估建設(shè)的統(tǒng)一部署，全市6個(gè)區(qū)及16個(gè)市屬機(jī)關(guān)單位今年開始按《深圳市政府績效評(píng)估指標(biāo)體系》試行。我區(qū)作為評(píng)估單位之一，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，把績效評(píng)估工作當(dāng)作加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、推動(dòng)區(qū)政府中心工作的重要抓手，對(duì)該項(xiàng)工作給予了大力支持，保證了評(píng)估工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次強(qiáng)調(diào)績效評(píng)估工作的重要性。

在政府績效評(píng)估工作動(dòng)員大會(huì)上，時(shí)任區(qū)長余偉良提出，要實(shí)行嚴(yán)格的績效評(píng)估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)政府工程建設(shè)全面提速，確保迎大運(yùn)政府工程各項(xiàng)任務(wù)全面完成。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記蔡立在42項(xiàng)指標(biāo)聯(lián)審會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項(xiàng)指標(biāo)相關(guān)的部門需按要求實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)外，其他部門要著重落實(shí)責(zé)任追究，以此保障區(qū)政府中心工作的完成。我區(qū)作為試點(diǎn)單位之一，要積極參與，勇于實(shí)踐，敢于探索，努力在政府績效評(píng)估與管理方面做出新的成績。常務(wù)副區(qū)長鐘新明指出，績效評(píng)估工作對(duì)保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力起到重要作用。我區(qū)正處在歷史發(fā)展的新時(shí)期，政府工作千頭萬緒，各項(xiàng)任務(wù)艱苦繁重，這就靠大家同舟共濟(jì)、群策群力、真抓實(shí)干?？冃гu(píng)估是各項(xiàng)工作抓落實(shí)很好的抓手。為此，我區(qū)的績效評(píng)估工作，一方面要保證完成市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，力爭始終走在全市前列；另一方面，要對(duì)區(qū)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督察評(píng)估，以使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、提前一步，績效評(píng)估工作抓得早

__年市政府下發(fā)了《深圳市人民政府關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》及六個(gè)配套文件（簡稱“1+6”），強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)績效目標(biāo)的考核。我區(qū)深入領(lǐng)會(huì)“1+6”文件精神，根據(jù)“1+6”文件的要求，從龍崗區(qū)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真開展政府績效評(píng)估工作，春節(jié)前即制定了績效評(píng)估工作的啟動(dòng)方案。春節(jié)后績效評(píng)估工作正式啟動(dòng)，2月28日，區(qū)政府召開了龍崗區(qū)政府績效評(píng)估工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上正式宣布我區(qū)全面引入政府績效評(píng)估，提高行政執(zhí)行力，確保我區(qū)各項(xiàng)中心任務(wù)的完成。

3、講求實(shí)效，績效評(píng)估工作抓得實(shí)

⑴區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。

為加強(qiáng)政府績效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立龍崗區(qū)政府績效評(píng)估委員會(huì)。委員會(huì)主任由區(qū)長張備同志擔(dān)任，副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔(dān)任，委員會(huì)成員由區(qū)委（府）辦張蔭青、區(qū)委組織部陳錦滔、區(qū)發(fā)改局侯海、財(cái)政局李躍飛、人事局李海深、監(jiān)察局杜楚明、審計(jì)局李志堅(jiān)、統(tǒng)計(jì)局黃騰組成。

⑵組織保障到位，迅速落實(shí)人員、場地、資金。

績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2月28日，我區(qū)率先成立了績效評(píng)估工作辦公室，主任由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長李洪靈兼任。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實(shí)。辦公室在三月中旬從各單位抽調(diào)得力人員開展工作，目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評(píng)估工作的順利開展。

⑶關(guān)注評(píng)估工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到績效辦視察。

績效辦開展工作十個(gè)月來，區(qū)長張備、區(qū)委常委蔡立、常務(wù)副區(qū)長鐘新明等多位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到績效辦視察工作，進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我區(qū)的績效評(píng)估工作給予了大力支持，多次提出指導(dǎo)意見。并要求各單位從思想到行動(dòng)高度重視績效評(píng)估工作，給予充分的組織保障，形成重視績效評(píng)估工作的良好氛圍，以推進(jìn)各項(xiàng)中心工作的開展。

⑷突出重點(diǎn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)民生實(shí)事實(shí)行督察、評(píng)估。

市、區(qū)政府民生實(shí)事任務(wù)公布后，區(qū)委區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，交待要認(rèn)真落實(shí)，務(wù)必完成。并將民生實(shí)事列入績效辦重點(diǎn)關(guān)注的考核項(xiàng)目。區(qū)屬各牽頭單位都制定了工作方案，把目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至各街道及相關(guān)職能部門，并對(duì)任務(wù)完成的時(shí)間、步驟作了安排。作為績效評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，績效辦會(huì)同區(qū)監(jiān)察局9月中旬對(duì)民生實(shí)事進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過召開座談會(huì)、查看資料、現(xiàn)場考察、媒體監(jiān)督等方式，對(duì)各責(zé)任單位落實(shí)民生實(shí)事的責(zé)任和效能情況進(jìn)行檢查和分析評(píng)估。9月末，以“改進(jìn)行政管理、提高行政效能”為題的民生實(shí)事中期檢查報(bào)告出臺(tái)，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。報(bào)告主要內(nèi)容在《深圳僑報(bào)》上向社會(huì)公開發(fā)布，引起較大社會(huì)反響。

二、求真務(wù)實(shí)，把基礎(chǔ)性、制度性工作做深做細(xì)。

2__年被市政府確定為我市的“行政績效年”，績效評(píng)估工作在我市、我區(qū)尚屬“新鮮事物”，面對(duì)這份開創(chuàng)性工作，我區(qū)績效評(píng)估工作不是被動(dòng)地等上級(jí)的指示和方案，而是主動(dòng)出擊，緊密結(jié)合我區(qū)工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性地積極探索解決我區(qū)實(shí)際問題的方法和路徑。重點(diǎn)在基礎(chǔ)性、制度性工作上下功夫，取得了一定成果。

1、基礎(chǔ)性工作：

⑴區(qū)政府部門之間職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清的問題基本厘清。

以往造成行政效能低下的一個(gè)重要原因就是權(quán)責(zé)不清問題，經(jīng)常出現(xiàn)問題“倒查”找不到責(zé)任人。為解決這個(gè)問題，。績效辦給49個(gè)單位下發(fā)了《權(quán)責(zé)不清問題調(diào)查表》，要求寫出各單位存在的權(quán)責(zé)不清問題，并提出合理化建議。有43個(gè)單位（其中部門30個(gè)，街道13個(gè)）報(bào)上了116條權(quán)責(zé)不清問題。經(jīng)各單位和區(qū)人事局（編辦）的共同努力，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和我區(qū)的實(shí)際情況，我們對(duì)這116條權(quán)責(zé)不清情況進(jìn)行了充分調(diào)研、反復(fù)研究、逐條明確。在十一月十五日，我辦會(huì)同區(qū)編委辦、區(qū)法制辦等部門制定了《龍崗區(qū)政府部門和街道若干工作關(guān)系及職責(zé)指導(dǎo)書》，由區(qū)委辦秘書科印制下發(fā)給各個(gè)部門和街道，供其在實(shí)際工作過程中遇到類似問題參照?qǐng)?zhí)行。這116條權(quán)責(zé)關(guān)系的理順，將對(duì)我區(qū)政令的暢通，行政績效的提高起到十分有效和實(shí)質(zhì)性的作用，即為我們貫徹“1+6”文件規(guī)定的“同一個(gè)問題的協(xié)調(diào)會(huì)只開一次；二次政令督查仍不能完成任務(wù)，將開展過錯(cuò)追究”等措施，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑵制定部門責(zé)任白皮書并向社會(huì)公布。

按照市績效辦的統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我們要求各單位將以下8個(gè)方面內(nèi)容納入到白皮書中：

（1）法定職責(zé)和常規(guī)性工作；

（2）區(qū)政府中心工作和重大項(xiàng)目涉及本部門的工作；

（3）由本單位牽頭的多部門協(xié)調(diào)性工作；

（4）上級(jí)垂直主管部門布置的工作；

（5）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指定的專項(xiàng)工作及各種現(xiàn)場會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)所指定的工作；

（6）人大政協(xié)、基層單位、群眾提議的工作；

（7）“龍崗民聲”專欄及新聞媒體監(jiān)督的工作；

（8）本單位改革創(chuàng)新的工作。全區(qū)共有58個(gè)單位（其中區(qū)屬職能部門33個(gè)、駐區(qū)單位12個(gè)、街道13個(gè)）均己編制白皮書，經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審定后由區(qū)績效辦輯印成冊(cè)，并通過區(qū)政府網(wǎng)站和僑報(bào)向社會(huì)公布，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

⑶圍繞42項(xiàng)考核指標(biāo)，各部門專項(xiàng)落實(shí)措施并經(jīng)區(qū)政府專題會(huì)議聯(lián)審執(zhí)行。

各單位在發(fā)布白皮書的基礎(chǔ)上均按要求制訂了《績效評(píng)估工作方案》，通過量化和細(xì)化《白皮書》中所明確的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)來保障總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中42項(xiàng)指標(biāo)是市績效辦對(duì)全市6區(qū)開展績效評(píng)估的重要依據(jù)。我區(qū)要求各部門在績效評(píng)估方案中重點(diǎn)突出42項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)措施，并于4月23日經(jīng)區(qū)政府專題會(huì)議聯(lián)審，確定了我區(qū)42項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)定指數(shù)，己經(jīng)報(bào)市績效辦作為今年的參考指標(biāo)。

2、制度性工作：

⑴全面建立業(yè)務(wù)主辦人制度。

58個(gè)單位在《白皮書》和《績效評(píng)估工作方案》的基礎(chǔ)上建立部門或系統(tǒng)內(nèi)部的“業(yè)務(wù)主辦人”制度，即實(shí)行三級(jí)分工，對(duì)全部事項(xiàng)分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室（小組）、業(yè)務(wù)主辦人（a b配角制）。“業(yè)務(wù)主辦人”制度以《常規(guī)工作一覽表》和《臨時(shí)性工作一覽表》的方式體現(xiàn) 。業(yè)務(wù)主辦人制度是我區(qū)創(chuàng)新工作的亮點(diǎn)，對(duì)我區(qū)行政績效的提高有著十分積極的作用。

⑵完善“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”的執(zhí)行程序。

我區(qū)于__年年5月15日發(fā)布了《龍崗區(qū)政府關(guān)于〈深圳市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈深圳市政府過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法〉及〈深圳市實(shí)施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)行過程中相關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知》。《補(bǔ)充通知》對(duì)我區(qū)的“首長問責(zé)”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”的啟動(dòng)程序、承辦單位、調(diào)查取證、各單位的相關(guān)工作和區(qū)監(jiān)察機(jī)關(guān)的相關(guān)工作等作了具體的規(guī)定，為“1+6”文件的貫徹執(zhí)行掃清了障礙。

今年上半年我區(qū)開展過錯(cuò)追究工作己取得明顯成效，共收到行政過錯(cuò)投訴92項(xiàng)，進(jìn)行過錯(cuò)處理的共22人次（其中：通報(bào)批評(píng)的16人次，責(zé)令檢查或書面檢查的4人次，誡勉談話的3人次，調(diào)離原單位的2人次）。

另外，“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀(jì)律教育月的重要內(nèi)容，各單位都開展多種方式進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

三、銳意創(chuàng)新，把績效量化指標(biāo)納入全區(qū)年度考核方案

為進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議，將績效評(píng)估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。對(duì)年初制定并公布了《責(zé)任白皮書》的58個(gè)單位，包括13個(gè)街道，其業(yè)務(wù)類工作一律按績效評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行量化考核。

1把試點(diǎn)改良變?yōu)槿驿侀_

年初，龍崗區(qū)政府被列入__年市政府績效評(píng)估工作對(duì)象，我區(qū)原定部分單位進(jìn)行試點(diǎn)。但區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，要在廣大公務(wù)員中樹立績效評(píng)估的理念，增強(qiáng)政府部門及其公務(wù)員的工作主動(dòng)性與積極性，提高工作績效，降低行政成本，推動(dòng)區(qū)政府中心工作的開展。因此績效評(píng)估工作，政府全體部門都要參與。所以我區(qū)的政府績效評(píng)估工作從開始就是一步到位、全面鋪開，區(qū)屬職能部門、駐區(qū)單位、街道全部參與進(jìn)來。開展績效評(píng)估后，特別是落實(shí)了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯(cuò)責(zé)任追究”后，有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，在實(shí)施該項(xiàng)工作的過程中獲得初步成效，全區(qū)參加績效評(píng)估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作效率顯著提高。

2、把年初的試運(yùn)行變?yōu)槟昴┑挠布s束

市政府今年探索構(gòu)建政府績效評(píng)估體系，將績效評(píng)估工作定為試運(yùn)行階段，不作剛性要求，考核結(jié)果不進(jìn)行評(píng)比。但是不進(jìn)行硬性約束，績效評(píng)估就會(huì)失去威懾力；不進(jìn)行硬性約束，評(píng)估工作就不可能深入，各項(xiàng)制度就不可能落實(shí)，效能監(jiān)督就不可能到位。因此我區(qū)嚴(yán)格制定各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)，真抓實(shí)干，不走過場，實(shí)行了嚴(yán)格的績效評(píng)估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，并將績效評(píng)估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。區(qū)委辦已將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)，將績效評(píng)估考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部使用掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格兌現(xiàn)。對(duì)成績突出的單位，除按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職務(wù)晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮；對(duì)成績較差的單位，按規(guī)定進(jìn)行懲戒。

3、把上級(jí)的藍(lán)圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實(shí)踐

市政府把績效評(píng)估列為八項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一，重點(diǎn)開發(fā)應(yīng)用“深圳市政府績效評(píng)估系統(tǒng)”，下發(fā)了《深圳市政府績效評(píng)估指標(biāo)體系》。這項(xiàng)體系內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，需要深入學(xué)習(xí)。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通，掌握最新的工作思路、動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí)，并獲取市績效辦對(duì)我區(qū)工作的指導(dǎo)；另一方面與政府各部門及時(shí)協(xié)調(diào)，特別是與評(píng)估委員會(huì)成員單位商量問計(jì)、密切配合，在制定各項(xiàng)指標(biāo)和年終考核方案等問題上多次召開會(huì)議聽取各部門意見。在指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)的確定上，針對(duì)市區(qū)和基層的差別，我區(qū)提出了自己的意見，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。我區(qū)采用的指標(biāo)體系，參照市績效辦對(duì)各區(qū)的考核辦法，從區(qū)情特別是街道的實(shí)際出發(fā)，力求貼近實(shí)際、注重實(shí)效，方便在基層執(zhí)行。剔除了那些不易量化、不易操作的項(xiàng)目，最后從原指標(biāo)體系的42項(xiàng)篩選出32項(xiàng)。在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下，經(jīng)過多次征求各部門對(duì)考核辦法的意見建議，并在市績效辦的指導(dǎo)下，五易其稿，近期已經(jīng)區(qū)委常委會(huì)審議通過，并將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進(jìn)行年終考核

【第3篇 人事局績效評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)范文

一、重視抓好依法行政，適時(shí)開展好人事機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（二）規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，努力從制度上規(guī)范收入分配秩序。

（三）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理

（四）加強(qiáng)人事管理，規(guī)范工作制度。

（五）繼續(xù)抓好清編核餉，加強(qiáng)人事管理。

二、落實(shí)好退休政策，把黨的政策惠及到退休干部每個(gè)成員中。

認(rèn)真執(zhí)行干部退休各項(xiàng)政策。共審批辦理干部退休手續(xù)140人，其中：行政退休84人，工人退休56人。審批遺屬定補(bǔ)調(diào)標(biāo)手續(xù)378人,審批退休干部高齡補(bǔ)貼67人。

開展為退休干部送溫暖，辦實(shí)事好事。①開展好“三節(jié)”慰問活，走訪慰問特困退休干部150戶，發(fā)放慰問金30000元；元宵組織城區(qū)1000多名退休干部開展鬧元宵活動(dòng)；重陽老年節(jié)開展祝壽活動(dòng)。全縣100多位老壽星領(lǐng)到了祝壽金。②開展好日常的娛樂活動(dòng)，如：棋牌賽，參觀社區(qū)、企業(yè)訪問等。③堅(jiān)持辦好離退休干部活動(dòng)廳，為離退休干部提供娛樂服務(wù)。

三、以維護(hù)穩(wěn)定工作為中心，妥善抓好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

四、抓好行評(píng)工作為機(jī)制，落實(shí)好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，扎實(shí)推進(jìn)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)。（一）發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求社會(huì)意見。今年上半年又下發(fā)調(diào)查問卷20份，滿意率99%，下半年發(fā)放問卷調(diào)查表30份，收回23份，滿意率達(dá)100%。（二）走訪有關(guān)單位，深入查找存在問題。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后走訪了縣林業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、中學(xué)，供銷及雙溪、嵐下、高陽、仁壽、洋口等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），召開座談會(huì)3場。解決問題15個(gè)（三）做好明查暗訪，鞏固行風(fēng)評(píng)議成果。采取“察、聽、提”等方法，多方面取得社會(huì)各界人士的意見二十多條。

五、抓好人才引進(jìn)，推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

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六、以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，抓好互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作。

七、以落實(shí)高校畢業(yè)就業(yè)政策為基點(diǎn)，重視抓好“三支一扶”工作。爭取省上下派“三支一扶”大學(xué)生共27名，分別在大干、埔上、仁壽、嵐下等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位。堅(jiān)持了聯(lián)系、交流、跟蹤、考核四項(xiàng)制度。目前又對(duì)__年和__年兩批“三支一扶”畢業(yè)生進(jìn)行考核定級(jí)，有6人獲優(yōu)秀。

【第4篇 人事局績效評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)

一、重視抓好依法行政，適時(shí)開展好人事機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（二）規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，努力從制度上規(guī)范收入分配秩序。

（三）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理

（四）加強(qiáng)人事管理，規(guī)范工作制度。

（五）繼續(xù)抓好清編核餉，加強(qiáng)人事管理。

二、落實(shí)好退休政策，把黨的政策惠及到退休干部每個(gè)成員中。

認(rèn)真執(zhí)行干部退休各項(xiàng)政策。共審批辦理干部退休手續(xù)140人，其中：行政退休84人，工人退休56人。審批遺屬定補(bǔ)調(diào)標(biāo)手續(xù)378人,審批退休干部高齡補(bǔ)貼67人。

開展為退休干部送溫暖，辦實(shí)事好事。①開展好“三節(jié)”慰問活，走訪慰問特困退休干部150戶，發(fā)放慰問金30000元；元宵組織城區(qū)1000多名退休干部開展鬧元宵活動(dòng)；重陽老年節(jié)開展祝壽活動(dòng)。全縣100多位老壽星領(lǐng)到了祝壽金。②開展好日常的娛樂活動(dòng)，如：棋牌賽，參觀社區(qū)、企業(yè)訪問等。③堅(jiān)持辦好離退休干部活動(dòng)廳，為離退休干部提供娛樂服務(wù)。

三、以維護(hù)穩(wěn)定工作為中心，妥善抓好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

四、抓好行評(píng)工作為機(jī)制，落實(shí)好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，扎實(shí)推進(jìn)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)。（一）發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求社會(huì)意見。今年上半年又下發(fā)調(diào)查問卷20份，滿意率99%，下半年發(fā)放問卷調(diào)查表30份，收回23份，滿意率達(dá)100%。（二）走訪有關(guān)單位，深入查找存在問題。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后走訪了縣林業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、中學(xué)，供銷及雙溪、嵐下、高陽、仁壽、洋口等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），召開座談會(huì)3場。解決問題15個(gè)（三）做好明查暗訪，鞏固行風(fēng)評(píng)議成果。采取“察、聽、提”等方法，多方面取得社會(huì)各界人士的意見二十多條。

五、抓好人才引進(jìn)，推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

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六、以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，抓好互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作。

七、以落實(shí)高校畢業(yè)就業(yè)政策為基點(diǎn)，重視抓好“三支一扶”工作。爭取省上下派“三支一扶”大學(xué)生共27名，分別在大干、埔上、仁壽、嵐下等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位。堅(jiān)持了聯(lián)系、交流、跟蹤、考核四項(xiàng)制度。目前又對(duì)__年和__年兩批“三支一扶”畢業(yè)生進(jìn)行考核定級(jí)，有6人獲優(yōu)秀。

【第5篇 年終績效評(píng)估：把年終總結(jié)精細(xì)再精細(xì)

要讓這些問題有較明朗的答案，那就做一份年終績效評(píng)估吧！沒做過？那就學(xué)著做一次！做過了，效果不明顯？那一定是你的評(píng)估制度有缺陷，績效評(píng)估可不是一般的年終總結(jié)！

從今天開始，青蘋果商務(wù)版將連續(xù)刊出年終績效評(píng)估專題，全方位介紹績效評(píng)估的制作、實(shí)施及案例，讀者來稿來電一起探討。

t公司以開發(fā)和銷售erp軟件為主要業(yè)務(wù)。在1998年年底以前，該公司沒有系統(tǒng)的績效評(píng)估制度。到了年底，人力資源部讓員工回顧一下本年度的工作，每人寫一個(gè)書面總結(jié)，然后由部門主管就績效總評(píng)簽個(gè)意見(盡管有優(yōu)良中差劣五等，但幾乎所有的主管給的都是“良”)，最后交給人力資源部算是完事。至于紅包的多少，全憑主管所定的考評(píng)等級(jí)，也就是吃大鍋飯。老板要求部門主管與員工做一對(duì)一的溝通，很多主管采用非正式的談話方式，將溝通的地方安排在飯桌上或打牌時(shí)進(jìn)行！

這種方法實(shí)行了兩年，員工完全不把它當(dāng)回事了！于是公司老板給人事經(jīng)理下了一道手諭：“產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，管理也要?jiǎng)?chuàng)新。n天之內(nèi)，你必須拿著一套先進(jìn)的績效評(píng)估體系來見我！”

粗獷的年終總結(jié)

t公司的員工隊(duì)伍迅速膨脹，主管不再像以前一樣對(duì)每個(gè)人都了解得清清楚楚了。績效管理作為連接企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)成果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也需要隨著公司的發(fā)展而不斷完善。

t公司老的績效評(píng)估制度存在以下明顯缺陷

⑴考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)模糊。主管們?nèi)鄙賹?duì)過去業(yè)績和行為事例的記錄，對(duì)員工的績效評(píng)分非常主觀，導(dǎo)致員工對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的不認(rèn)同?？荚u(píng)成了走形式，不僅沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用，還影響了人際關(guān)系。

⑵主管沒能在評(píng)估中就員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)給予明確的反饋信息，沒能傳達(dá)出公司的期望。一個(gè)完整的績效評(píng)估報(bào)告，除了回顧評(píng)價(jià)員工過去的績效表現(xiàn)之外，更重要的是能夠通過績效評(píng)估來了解員工的能力狀況，以便有針對(duì)性地幫助員工發(fā)展。 ⑶績效評(píng)估沒有為員工晉升、調(diào)動(dòng)、加薪提供決策依據(jù)，而只是作為一個(gè)發(fā)放紅包的手段。而且，有的主管是先想好了紅包數(shù)額，再反過來調(diào)整績效評(píng)估中各檔的比例，失去了績效評(píng)估的意義。

為了解決上述問題，t公司開發(fā)了一個(gè)新的評(píng)估系統(tǒng)。盡管仍有少部分人對(duì)新系統(tǒng)持有異議，但總體評(píng)價(jià)還算公正、合理，能為薪酬管理、人員調(diào)配和獎(jiǎng)懲以及員工培訓(xùn)提供依據(jù)，有助于保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，老板也頗感滿意。

自我評(píng)價(jià)三步曲

這個(gè)系統(tǒng)主要包括三個(gè)表格：業(yè)績?cè)u(píng)估表、能力和態(tài)度評(píng)價(jià)表、未來發(fā)展建議表。

(1)業(yè)績?cè)u(píng)估表列出了員工的年度工作項(xiàng)目、每項(xiàng)工作所占的權(quán)重、完成該項(xiàng)工作所需要的資源和前提條件、完成時(shí)間、關(guān)鍵保證措施。在年初，設(shè)計(jì)個(gè)人目標(biāo)，在考核期內(nèi)，主管對(duì)下屬的目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分。年底通過加權(quán)平均，計(jì)算出總的得分，然后歸入相應(yīng)的總評(píng)檔次。業(yè)績?cè)u(píng)估結(jié)果與調(diào)薪比例相掛鉤。

(2)能力和態(tài)度評(píng)價(jià)表不僅列出了公司所要求的核心價(jià)值觀(所有職位均需具備的核心能力)，還列出了具體職位所要求的能力和態(tài)度。而且，公司對(duì)這些能力和態(tài)度給出了明確的定義，并列舉出了具體的能力行為指標(biāo)作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和例子。員工對(duì)照自己和職位要求，先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。同時(shí)，還需要上級(jí)、同級(jí)同事、服務(wù)客戶、被評(píng)估人的下屬提供相應(yīng)的評(píng)價(jià)。公司將這些評(píng)價(jià)結(jié)果匯總分析，最后給員工一個(gè)關(guān)于優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)報(bào)告。此評(píng)價(jià)結(jié)果只與晉升、換崗、培訓(xùn)掛鉤，不與薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

精彩專題年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

【第6篇 市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局年度績效評(píng)估工作總結(jié)范文

市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局年度績效評(píng)估工作總結(jié)

__年市科技局知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在省、市主管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加快實(shí)施“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”發(fā)展步伐，以“科技創(chuàng)新促進(jìn)步，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)成果”為目標(biāo)，重點(diǎn)突出宣傳教育、執(zhí)法保護(hù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，注重實(shí)效，狠抓落實(shí)，為推進(jìn)常寧科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新做出了積極地貢獻(xiàn)。

一、工作開展情況

____年前三季度全市共申報(bào)專利33件，較比上年增長6件，專利授權(quán)量__件，同比去年增長13件，其中發(fā)明專利授權(quán)量2件，較之上年增長200%。今年我局為維護(hù)市場專利產(chǎn)品秩序，在全市范圍內(nèi)開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法工作，其中在全市各大超市、藥房共查處銷售假冒專利產(chǎn)品案件_件，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了立案查處，有效的打擊了侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，專利查處案件結(jié)案率達(dá)到100%。

二、工作主要措施和經(jīng)驗(yàn)

1、積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)專利，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

一年來我局深入凱威化工、沿江鋅業(yè)、福瑞磁材、彈簧廠等企業(yè)開展了以高新技術(shù)為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)調(diào)查，印發(fā)了千余份知識(shí)產(chǎn)權(quán)小手冊(cè)至市各企業(yè)，重點(diǎn)宣傳了知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，專利申報(bào)，專利獎(jiǎng)勵(lì)等方面的相關(guān)政策法規(guī)和專利申報(bào)程序，經(jīng)過宣傳引導(dǎo)，企業(yè)專利申報(bào)和專利維權(quán)能力得到了增強(qiáng)。切實(shí)加大了對(duì)申報(bào)專利的企業(yè)和個(gè)人的獎(jiǎng)扶力度，對(duì)于專利申報(bào)按相關(guān)政策給予相應(yīng)的資助，獎(jiǎng)扶力度的提高，使專利申報(bào)主體的積極性和創(chuàng)造性得到了提升。積極組織企業(yè)申請(qǐng)專利10項(xiàng)，同比去年，企業(yè)申報(bào)專利保持小額幅度增長。深入企業(yè)進(jìn)行宣傳收到了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在以下方面：一是專利申請(qǐng)由過去的非職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)逐步向職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)轉(zhuǎn)變。湖南省煙草公司衡陽市公司常寧市分公司申請(qǐng)的“一種用于防治煙草病害的復(fù)配制劑及其制備方法”為職務(wù)發(fā)明，切實(shí)推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)明方式的轉(zhuǎn)變。一些高污染、高能耗企業(yè)正在向低碳環(huán)保高新尖技術(shù)轉(zhuǎn)型。如常寧市凱威化工、福宏彈簧廠等企業(yè)，從零專利企業(yè)到發(fā)明專利企業(yè)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展思維上，逐步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相接軌，更好的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，今年福宏彈簧廠已準(zhǔn)備申報(bào)為全市首家高新企業(yè)。為拓寬國際市場，計(jì)劃下半年申請(qǐng)2項(xiàng)國外專利。二是專利技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能減排效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。如常寧市沿江鋅業(yè)有限責(zé)任公司自主研發(fā)的“利用鋼鐵廠鋅灰和髙砷氧化鋅生產(chǎn)飼料級(jí)硫酸鋅”專利技術(shù)，是根據(jù)原料化學(xué)成分特性，合理利用不宜單獨(dú)在硫酸鋅生產(chǎn)中使用的兩種含鋅原料，資源的綜合利用率高，鉛氧化鋅的總回收率達(dá)98%以上，鋼鐵廠鋅灰總回收率達(dá)92%。采用除砷工藝，解決了傳統(tǒng)工藝除砷不徹底和引入其他雜質(zhì)的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，避免了砷造成的二次污染，具有顯著的節(jié)能減排效果和資源再利用的經(jīng)濟(jì)效益。

2、拓寬專利申請(qǐng)主體范圍，提高專利申請(qǐng)數(shù)量

近年我市專利申請(qǐng)雖逐年上升，但專利申請(qǐng)主體渠道窄、范圍小，專利申請(qǐng)多集中在我市少數(shù)幾個(gè)技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)。為改變我市專利申請(qǐng)現(xiàn)狀，尋求專利質(zhì)量、數(shù)量全面提升，我局積極探索，以“宣傳普及、多面突擊、重點(diǎn)扶持、全面帶動(dòng)”的工作手段，努力拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作局面。到前三季度止，全市共申報(bào)專利33余項(xiàng)，專利授權(quán)量23件，其中發(fā)明專利授權(quán)量2件，專利授權(quán)總量和發(fā)明專利授權(quán)量增幅均在衡陽市排名第一。

3、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，營造良好創(chuàng)新環(huán)境

一年來，我局不斷探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳方式，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，提高公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。1-11月份，全局干部職工共向省、市發(fā)布、報(bào)送信息6條，市報(bào)7條。4月26日我局在“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日’到來之際，開展了“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新”的宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)以宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，提高群眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)為重點(diǎn)，通過手機(jī)短信，版面展示，發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場答疑等形式，向群眾宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的知識(shí)，解答他們提出的各種有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，活動(dòng)期間共發(fā)放《專利法》、《識(shí)別假冒冒充專利商品辦法》、《專利知識(shí)宣傳》等宣傳資料8000多份，接受群眾咨詢60余人（次）。通過這次宣傳活動(dòng)，使廣大群眾更多更好的掌握了法律法規(guī)知識(shí)，對(duì)提高全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)起到了推動(dòng)作用。4月21日我局牽頭組織農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、科協(xié)、老科協(xié)等單位在板橋鎮(zhèn)開展了以“科技創(chuàng)新”為主題的科技活動(dòng)周啟動(dòng)式，在當(dāng)天的活動(dòng)現(xiàn)場懸掛了6條大標(biāo)語，四周整齊地?cái)[放了各類科技宣傳知識(shí)展板60余塊，擺放了各類科技宣傳資料，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 “12396”科技服務(wù)熱線，科普知識(shí)、防震減災(zāi)、惠農(nóng)惠民政策、法律法規(guī)宣傳，農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種推廣與應(yīng)用等?，F(xiàn)場還擺放了9張科技知識(shí)咨詢臺(tái)，專門接受群眾咨詢，現(xiàn)場解答各種科技難題?；顒?dòng)吸引了近1600余名師生和近7000余名群眾的積極參與，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。4月23日上午，科技局組織科技、法律方面的專家、科技系統(tǒng)工作人員來到了勝橋鎮(zhèn)、廟前鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動(dòng)。專家們帶去了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)小手冊(cè)”“農(nóng)村科普小手冊(cè)”等科技資料近千余份，發(fā)送給當(dāng)?shù)氐拇迕駛?，并在集?zhèn)上擺起了咨詢臺(tái)，為農(nóng)民群眾現(xiàn)場解答專利申請(qǐng)問題和生產(chǎn)技術(shù)難題，受到了村民的熱烈歡迎。

4、提高綜合執(zhí)法檢查水平，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法

我局把科技法制建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)工作來抓。認(rèn)真組織了行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)《行政許可法》、《促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化法》、《專利法》、《專利行政執(zhí)法辦法》和《__省專利保護(hù)條例》等一系列科技法律的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工依法行政意識(shí)和能力。4月，為提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平，我局選送3名局機(jī)關(guān)骨干參加了全省舉行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法培訓(xùn)，并順利通過了全省統(tǒng)考，為全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范執(zhí)法提供了有效保障。為了有效遏制專利侵權(quán)行為，增強(qiáng)全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)科技創(chuàng)新，營造發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的良好環(huán)境，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，9月衡陽市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局來我市指導(dǎo)我局進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）專項(xiàng)執(zhí)法檢查，在城區(qū)大型超市和藥房中開展了商品專利檢查，打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)活動(dòng)。此次活動(dòng)在全市范圍內(nèi)共查處假冒專利案件3件。通過執(zhí)法檢查活動(dòng)，對(duì)假冒、冒充專利行為敲響了“警鐘”，維護(hù)了專利市場秩序，為全市技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。

三、存在的問題

我市科技工作在近年雖然取得了較大進(jìn)步但創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件還比較薄弱，一是缺乏工程技術(shù)支持，核心研究創(chuàng)新能力不足；二是企業(yè)科技創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制尚未形成，企業(yè)沒有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較差，專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)施率低。四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不健全，許多企業(yè)沒有專門的管理人員，資金不足，管理不規(guī)范，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人財(cái)物嚴(yán)重不足。

四、今后打算和工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

2、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度，營造良好的法制環(huán)境。為建立全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范市場，我局將重點(diǎn)與衡陽市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行銜接溝通，力求衡陽市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局下半年再次對(duì)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法進(jìn)行指導(dǎo)。

3、加大實(shí)施激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，提高我縣專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量。

（編輯：新新）

【第7篇 市煤炭局績效評(píng)估工作半年工作總結(jié)范文

市煤炭局績效評(píng)估工作半年總結(jié)

績效評(píng)估是機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)工作人員年度考核的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實(shí)，以及強(qiáng)化干部治理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認(rèn)真深入開展對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員的績效評(píng)估工作，積極探索建立科學(xué)的績效評(píng)估制度，使機(jī)關(guān)工作有科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

一、成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化治理

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評(píng)估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評(píng)估辦公室成員，建立健全績效評(píng)估制度，明確了績效評(píng)估工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，對(duì)全年績效評(píng)估工作進(jìn)行了具體的安排，發(fā)揮了評(píng)估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責(zé)

根據(jù)局機(jī)關(guān)工作職能，對(duì)每個(gè)干部職工進(jìn)行明確崗位職責(zé)。按照效能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把評(píng)估內(nèi)容逐一細(xì)化，制定出相應(yīng)的評(píng)估辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對(duì)參加學(xué)習(xí)情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點(diǎn)工作情況、對(duì)待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評(píng)估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評(píng)估內(nèi)容細(xì)化、量化為可操作的評(píng)估指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評(píng)估工作，積極發(fā)揮評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評(píng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，對(duì)每一位職工月工作做出鑒定。通過個(gè)人自評(píng)，部門初評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和評(píng)估小組綜合評(píng)相結(jié)合，以此作為機(jī)關(guān)工作人員的年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

為使績效評(píng)估工作不過走場，對(duì)全局職工的績效評(píng)估工作中堅(jiān)持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對(duì)照行風(fēng)評(píng)儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評(píng)估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，保證了時(shí)間。以集中學(xué)習(xí)日為契機(jī)，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識(shí)為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了良好的效果。與此同時(shí)，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作

在開展績效評(píng)估工作過程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學(xué)習(xí)、整改、推動(dòng)發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)融入各項(xiàng)工作中，與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作緊密結(jié)合，檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的成績與實(shí)效能建設(shè)的成果。通過__個(gè)月的實(shí)踐，證實(shí)了在開展績效評(píng)估工作中，我局特別是作風(fēng)面貌得到改善，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵(lì)人”的有效機(jī)制初步形成。通過績效評(píng)估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機(jī)關(guān)行為、促進(jìn)制度落實(shí)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動(dòng)干部職工積極性的作用。

__市煤炭工業(yè)局

__年__月__日

（編輯：新新）

【第8篇 市煤炭局績效評(píng)估工作半年總結(jié)2023

績效評(píng)估是機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)工作人員年度考核的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實(shí)，以及強(qiáng)化干部治理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認(rèn)真深入開展對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員的績效評(píng)估工作，積極探索建立科學(xué)的績效評(píng)估制度，使機(jī)關(guān)工作有科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，

確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

一、成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化治理

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評(píng)估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評(píng)估辦公室成員，建立健全績效評(píng)估制度，明確了績效評(píng)估工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，對(duì)全年績效評(píng)估工作進(jìn)行了具體的安排，發(fā)揮了評(píng)估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責(zé)

根據(jù)局機(jī)關(guān)工作職能，對(duì)每個(gè)干部職工進(jìn)行明確崗位職責(zé)。按照效能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把評(píng)估內(nèi)容逐一細(xì)化，制定出相應(yīng)的評(píng)估辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對(duì)參加學(xué)習(xí)情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點(diǎn)工作情況、對(duì)待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評(píng)估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評(píng)估內(nèi)容細(xì)化、量化為可操作的評(píng)估指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評(píng)估工作，積極發(fā)揮評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評(píng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，對(duì)每一位職工月工作做出鑒定。通過個(gè)人自評(píng)，部門初評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和評(píng)估小組綜合評(píng)相結(jié)合，以此作為機(jī)關(guān)工作人員的年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

為使績效評(píng)估工作不過走場，對(duì)全局職工的績效評(píng)估工作中堅(jiān)持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對(duì)照行風(fēng)評(píng)儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評(píng)估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，保證了時(shí)間。以集中學(xué)習(xí)日為契機(jī)，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識(shí)為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了良好的效果。與此同時(shí)，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作