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勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-12 17:18:03 查看人數(shù):47

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)

【第1篇 發(fā)改局推進(jìn)“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系綜合試驗(yàn)城區(qū)”工作總結(jié)

一、項(xiàng)目審批方面

為了進(jìn)一步提高審批效率,針對(duì)發(fā)改局負(fù)責(zé)的政府性投資項(xiàng)目審批,制定出臺(tái)了《發(fā)改局項(xiàng)目審批工作流程》,審批要件提供齊全的,3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),審批要件提供不齊全的,采取一次性告知。

企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)審批。由企業(yè)在網(wǎng)上申報(bào)要件,審批人員每天登陸吉林省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),符合條件的,即時(shí)審批;針對(duì)受理項(xiàng)目,要件齊全的立刻上報(bào)請(qǐng)示。

年初以來,共受理項(xiàng)目13個(gè)項(xiàng)目,審批了13個(gè)項(xiàng)目,全部實(shí)現(xiàn)“一門式一張網(wǎng)”備案審核,批復(fù)率達(dá)100%。

二、政策方面

我局始終把落實(shí)政策措施放在突出位置,擺上重要日程,有效的解決了政策效能不佳、知曉度不高的問題。

一是優(yōu)化政策供給體系。2023年,為了更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,按照立足長(zhǎng)春看朝陽(yáng),放眼全國(guó)看朝陽(yáng)的思路,在政策制定過程中分別參考了凈月、南關(guān)、高新等區(qū)的政策,學(xué)習(xí)浙江、西安等地在制定政策方面的先進(jìn)做法,以加大政策扶持力度、拓寬政策優(yōu)惠基本面、鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展為原則,以優(yōu)于我市其他城區(qū)、形成政策洼地為目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)政策體系進(jìn)行了較大的調(diào)整。采取了“1+n”的政策體系,出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》。1側(cè)重存量,側(cè)重服務(wù)業(yè)和工業(yè),n側(cè)重增量,側(cè)重科技、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、招商等專業(yè)方面,避免重復(fù)與交叉,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是突出政策創(chuàng)新引領(lǐng)。2023年制定政策過程中,為進(jìn)一步體現(xiàn)我區(qū)的政策的優(yōu)越性、實(shí)用性。對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系,拓展了政策引領(lǐng)的導(dǎo)向作用,突出了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵,為鼓勵(lì)特色主題園區(qū)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、“專精特新”企業(yè)發(fā)展、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都給予了政策扶持,為鼓勵(lì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展引入“服務(wù)發(fā)展券”這一創(chuàng)新制度,為園區(qū)企業(yè)發(fā)展注入了活力。

三是擴(kuò)大政策宣傳范圍。構(gòu)建了政策解讀體系,在文件后附了政策解讀部門及咨詢電話。指導(dǎo)基層部門廣泛深入的宣傳,確保轄區(qū)企業(yè)及時(shí)了到新政策,掌握新政策,運(yùn)用新政策。同時(shí)利用業(yè)務(wù)活動(dòng)廣泛宣傳政策,要求各經(jīng)濟(jì)部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用為企業(yè)服務(wù)時(shí)機(jī),及時(shí)宣講政策,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

【第2篇 勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)及安排

一、 2023年度工作成效

(一)勞動(dòng)工資工作

一是推進(jìn)企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控取得新進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本等工資宏觀調(diào)控體系,切實(shí)發(fā)揮工資指導(dǎo)線和人工成本信息對(duì)企業(yè)工資增長(zhǎng)的引導(dǎo)作用,發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位對(duì)企業(yè)確定不同崗位、職位工資水平的指導(dǎo)作用,使勞動(dòng)者工資水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格相適應(yīng)。2023年我們根據(jù)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和通用性,確定了150多個(gè)職業(yè)(工種)作為2023年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位調(diào)查的職業(yè)(工種),選定160家企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)工資價(jià)位信息采集點(diǎn),其涵蓋了我市國(guó)有、股份制和個(gè)私等不同類型的企業(yè),涉及職工2萬多人,使我市勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位的發(fā)布更具科學(xué)性和指導(dǎo)性。經(jīng)過對(duì)企業(yè)工資采集的信息進(jìn)行匯總、整理、分析和調(diào)整等,形成2023年我市111個(gè)主要工種(崗位)的工資指導(dǎo)價(jià)位,于 2023年8月向社會(huì)公布。2023年9月,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省人力資源和社會(huì)保障廳“關(guān)于發(fā)布安徽省2023年企業(yè)工資指導(dǎo)線的通知”。 12月份及時(shí)召開會(huì)議部署2023年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位信息采集和人工成本調(diào)查工作。另外,為保障低收入職工的收入水平和基本生活,保證職工的合法報(bào)酬權(quán)益。根據(jù)省政府有關(guān)文件精神,我市及時(shí)地調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。自2023年7月1日起調(diào)整為:市區(qū)每人每月800元,濉溪縣每人每月680元;非全日制用工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)市區(qū)每人每小時(shí)8.40元,濉溪縣每人每小時(shí)7.10元。并及時(shí)向社會(huì)公布。這是我市自1995年建立最低工資保障制度以來,第九次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省工資支付規(guī)定》,加大非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)審批的力度。今年先后對(duì)淮北今一紡織、中煤七十二工程處、蘇果、沃爾瑪、麥當(dāng)勞、國(guó)信、皖信、啤酒廠、口子集團(tuán)、金鷹等15家單位申請(qǐng)實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工作制進(jìn)行了批復(fù)。還有中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司等5家單位正在審批中。

(二)勞動(dòng)合同管理工作

1、通過“小企業(yè)勞動(dòng)合同專項(xiàng)行動(dòng)”、“ 春暖”行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)勞動(dòng)合同的簽訂。截止到2023年年底,我市各類用人單位簽訂勞動(dòng)合同352939份,企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%;其中,農(nóng)民工簽訂合同35273份,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)93%。

2、實(shí)施“彩虹計(jì)劃”,推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度取得新突破。

一是成立機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)實(shí)施方案。二是以宣傳貫徹“安徽省集體合同條例”為契機(jī),聯(lián)合市總工會(huì)、企聯(lián)、工商局、國(guó)稅局、地稅局下發(fā)了“關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安徽省集體合同條例》,推進(jìn)全市集體合同工作的意見”。 我市目前有已建工會(huì)企業(yè)714家,簽訂集體合同企業(yè)有583家,簽訂率為81.7%。涉及職工25萬多人。超額完成省“彩虹計(jì)劃”下達(dá)的今年集體合同制度覆蓋率達(dá)到80%以上的任務(wù)。

(三)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制工作取得新進(jìn)展。建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作體系。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)三方機(jī)制成員單位的溝通、交流和協(xié)調(diào)。不斷完善三方聯(lián)協(xié)會(huì)議制度,每年確定2至3項(xiàng)職工最為關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系問題作為協(xié)商內(nèi)容,在各方面充分調(diào)研的基礎(chǔ)上再進(jìn)行協(xié)商,以切實(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系方面存在的突出問題,并建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,將協(xié)商內(nèi)容落到實(shí)處。2023年我們依托三方機(jī)制,深入開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、工業(yè)園區(qū)活動(dòng),進(jìn)一步提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性,并做好創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動(dòng)先進(jìn)單位的評(píng)比和表彰工作。2023年11月至12月,我們會(huì)同市總工會(huì)、市企聯(lián)對(duì)申報(bào)市級(jí)和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)的我市27家企業(yè)進(jìn)行了考核驗(yàn)收。2023年12月份,我們推薦的皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽中意膠帶有限責(zé)任公司、安徽省地礦局三二五隊(duì)三家企業(yè)被省勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)三方授予省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè);安徽省濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為省勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)。

二、存在的問題

目前勞動(dòng)關(guān)系工作既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,又存在著許多不利因素。一方面,黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府將發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為改善民生的重要內(nèi)容,給予高度重視。我國(guó)勞動(dòng)保障法制建設(shè)不斷加強(qiáng),先后頒布實(shí)施了“勞動(dòng)法” 、“勞動(dòng)合同法”、“就業(yè)促進(jìn)法”、“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法”等法律,對(duì)規(guī)范企業(yè)用工行為,保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系將起到巨大的促進(jìn)作用。另一方面,當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)尚未結(jié)束,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然困難重重,部分企業(yè)停產(chǎn)倒閉,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大幅上升,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

一是社會(huì)深層次的矛盾凸現(xiàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)擴(kuò)大和追求利益最大化與保障勞動(dòng)者有尊嚴(yán)的勞動(dòng),工資福利等合法利益之間的矛盾逐步加深。普通職工處于弱勢(shì)地位,企業(yè)工資集體協(xié)商開展難度大,難保公平;工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線執(zhí)行力度弱,一些企業(yè)工資增長(zhǎng)緩慢;定員定額、計(jì)件單價(jià)、勞動(dòng)班次等設(shè)置不合理;勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)條件差,休息休假和加班報(bào)酬難以落實(shí)等現(xiàn)象存在。由于政府相關(guān)職能的弱化,作為主管部門,缺乏必要、有效的管理手段。

二是勞動(dòng)合同管理中存在著部分行業(yè)簽訂率低等問題。一些規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè),特別是一些建筑、餐飲、娛樂等行業(yè),其人員流動(dòng)性強(qiáng)、點(diǎn)多面廣,雙方合同簽訂積極性不高,勞動(dòng)合同的宣傳、監(jiān)督檢查難以到位。企業(yè)用工不規(guī)范,不簽勞動(dòng)合同和隨意解除勞動(dòng)合同的現(xiàn)象不同程度存在。另外用工登記缺乏制約措施。部分中、小型非公有制企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)戶,對(duì)用工登記認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為辦證是對(duì)用人單位的.約束,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)等。同時(shí),用工登記還是規(guī)范性文件設(shè)定的制度,執(zhí)法檢查和行政處罰缺乏法律法規(guī)依據(jù)。

三是集體合同制度實(shí)施難度較大。由于一些企業(yè)工會(huì)組織不健全或作用發(fā)揮不夠,加上相對(duì)于企業(yè)主,工人是弱勢(shì)群體,協(xié)商能力較弱,集體合同制度實(shí)施難度大。有的企業(yè)雖然簽訂了集體合同,但集體內(nèi)容較為原則空泛,缺乏針對(duì)性,可操作性差。

三、2023年工作安排

要進(jìn)一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)為載體,大力推進(jìn)勞動(dòng)合同和集體合同制度實(shí)施,提高勞動(dòng)合同簽訂率和集體合同覆蓋面;建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作體系,夯實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作基礎(chǔ),切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)做好以下工作。

一是繼續(xù)大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用。以非公有制企業(yè)、農(nóng)民工為重點(diǎn),繼續(xù)開展簽約行動(dòng)、“春暖行動(dòng)” ;全面推進(jìn)小企業(yè)勞動(dòng)合同制度專項(xiàng)行動(dòng)。鞏固和擴(kuò)大實(shí)施勞動(dòng)合同制度三年行動(dòng)計(jì)劃成果,進(jìn)一步提高勞動(dòng)合同簽訂率。各類勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)97%以上,農(nóng)民工達(dá)92%以上。

二是加強(qiáng)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工的指導(dǎo)和服務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)勞動(dòng)用工登記制度。加大對(duì)勞動(dòng)用工登記的監(jiān)督檢查力度,將勞動(dòng)用工登記制度作為勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整首要的基礎(chǔ)性工作,通過健全勞動(dòng)用工登記制度,摸清企業(yè)用工底數(shù),動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)用工行為。

三是著力推進(jìn)集體合同制度。全面推進(jìn)實(shí)施集體合同制度“彩虹計(jì)劃”。進(jìn)一步完善集體協(xié)商制度,加強(qiáng)協(xié)商主體能力建設(shè),推動(dòng)已建工會(huì)的企業(yè)開展集體協(xié)商,大力推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商,加強(qiáng)對(duì)集體協(xié)商簽訂集體合同的指導(dǎo),針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),分類制定綜合性和專項(xiàng)集體合同示范文本,為集體協(xié)商提供參考,逐步將集體協(xié)商覆蓋各類企業(yè)。并在大企業(yè)推行二級(jí)集體協(xié)商制度,這也是2023年的創(chuàng)新工作。2023年集體合同覆蓋率在已建工會(huì)企業(yè)中達(dá)90%以上。

四是加大對(duì)工資的宏觀調(diào)控力度,從完善立法、健全制度、提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序等方面入手,加快最低工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制的建立,完善我市勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線等工資宏觀調(diào)控系統(tǒng)。從法律的層面來解決社會(huì)收入的分配問題,完善職工工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。

五是不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方建設(shè),吸收工商聯(lián)加入勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域在新時(shí)期出現(xiàn)了的諸多新情況新問題,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方四家要認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握新情況、研究新問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。并建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。繼續(xù)依托三方機(jī)制,進(jìn)一步提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性,深入開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、工業(yè)園區(qū)活動(dòng)。

二○一一年十二月二十一日

【第3篇 2023年度勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)

2023年度勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)

一、工作完成情況。

2023年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勞動(dòng)關(guān)系股緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù),以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線,以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的雙方權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系,全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系工作?,F(xiàn)將2023年勞動(dòng)關(guān)系股工作開展情況匯報(bào)如下:

(一)進(jìn)一步推行勞動(dòng)用工備案工作。

三年來我們 “在實(shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新”,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)對(duì)推廣過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)、整改對(duì)在推廣過程中發(fā)現(xiàn)好的工作方法及時(shí)記錄,少走彎路,提高工作進(jìn)度。使業(yè)務(wù)水平和經(jīng)辦能力進(jìn)一步提高,為今后深入推進(jìn)備案工作打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。我股通過建立勞動(dòng)關(guān)系qq群指導(dǎo)企業(yè)備案,減輕了企業(yè)工作人員在軟件操作中的困擾,受到了廣大企業(yè)勞資人員的好評(píng)。今年全縣新增用工備案企業(yè)95戶,實(shí)現(xiàn)了對(duì)用工單位110__份勞動(dòng)合同簽訂、心得體會(huì)履行、解除等情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

【第4篇 公司構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)

公司構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化體制保障。

構(gòu)建和諧企業(yè),是促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要保證。而構(gòu)建和諧企業(yè),至關(guān)重要的是正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系。因而,交運(yùn)集團(tuán)通過召開董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、職工代表會(huì)等各種會(huì)議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí),確立了“始終堅(jiān)持以人為本原則、始終把職工放在主人翁地位、始終正確處理企業(yè)與職工間的關(guān)系”的企業(yè)發(fā)展理念,提出了“三個(gè)始終不變”(全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針始終不變,充分尊重職工利益的原則始終不變,科學(xué)、合理、及時(shí)地協(xié)調(diào)出資人利益和勞動(dòng)者利益關(guān)系的要求始終不變),從創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)入手,切實(shí)加強(qiáng)了保障體系建設(shè)。

一是建立目標(biāo)責(zé)任體系。集團(tuán)公司和基層單位分別成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手任組長(zhǎng),作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),分管工會(huì)、勞人、安全、法制的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員,在工會(huì)下設(shè)了辦公室,建立了季度例會(huì)制度,制定了《集團(tuán)公司開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)意見》,明確了考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了實(shí)施措施。并按照 “以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果”的要求,把建設(shè)“和諧交運(yùn)”和實(shí)現(xiàn)更高水平的“雙四有”(職工有崗位、有工資、有住房、困難有救助;就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、文化娛樂有活動(dòng)場(chǎng)所)”確定為具體目標(biāo),列入了單位領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)同時(shí)布置、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲,切實(shí)把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)放在了重要位置,持之以恒,常抓不懈。

二是完善職工代表大會(huì)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度形成股東會(huì)新的權(quán)利機(jī)構(gòu)條件下,交運(yùn)集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮職代會(huì)民主管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主渠道作用,對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要決策、特別是涉及職工利益的重大問題,均由職工代表大會(huì)討論決定。企業(yè)改制時(shí),改制方案、程序、職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)劃,以及企業(yè)《員工管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)紀(jì)律條例》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》、《安全保衛(wèi)條例》等一系列規(guī)章制度,都廣泛征求了職工群眾的意見,最終經(jīng)職代會(huì)審議通過后方才實(shí)施。企業(yè)與職工在全面簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簽訂《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,在職代會(huì)上舉行雙方簽字儀式。職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),對(duì)促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)揮了不可替代的作用。

三是落實(shí)職工董事、監(jiān)事制度。為了充分發(fā)揮職工代表在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的骨干作用,交運(yùn)集團(tuán)確定企業(yè)工會(huì)以社團(tuán)法人身份和職工持股會(huì)形式向企業(yè)出資,持有集團(tuán)62.5%的股份,處于控股地位,職工不僅是企業(yè)勞動(dòng)的主人,也是企業(yè)資產(chǎn)的主人。按照出資比例,安排進(jìn)入集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的人員。在集團(tuán)9人的董事會(huì)中有5名職工董事、5人監(jiān)事會(huì)中有2名職工監(jiān)事,他們和其他董事、監(jiān)事有同等權(quán)利,代表職工從源頭開始參與企業(yè)決策和管理的全過程,為維護(hù)職工合法權(quán)益、正確協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提供了組織保證。

二、健全制度,規(guī)范利益關(guān)系

為了協(xié)調(diào)好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,交運(yùn)集團(tuán)在健全和落實(shí)企務(wù)公開制度以及平等協(xié)商簽訂集體合同、工資集體協(xié)議制度上狠下了功夫。一方面,充分發(fā)揮企務(wù)公開在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的橋梁作用,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為企務(wù)公開的重點(diǎn),制定了《企務(wù)公開實(shí)施辦法》,將職工收入、“四考”結(jié)果、評(píng)先樹優(yōu)、入黨提干、招工評(píng)聘、財(cái)務(wù)審計(jì)、公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、規(guī)章制度、重大決策等近20個(gè)方面,確定為企務(wù)公開內(nèi)容,通過各種形式定期向職工公開,并且引入了iso9000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),用于企務(wù)公開工作,使企務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。目前,在交運(yùn)集團(tuán),企務(wù)公開已成為聯(lián)系職工群眾的橋梁、理順職工情緒的渠道、消除職工疑慮的途徑、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的良方。另一方面,根據(jù)黨和國(guó)家的政策法規(guī),在上級(jí)工會(huì)組織的幫助指導(dǎo)下,從開始,交運(yùn)集團(tuán)在全省交通系統(tǒng)和全市率先建立了工會(huì)代表職工與企業(yè)法人平等協(xié)商、簽訂集體合同和工資集體協(xié)議制度,對(duì)職工勞動(dòng)權(quán)益和收入分配權(quán)益進(jìn)行了全面細(xì)致的規(guī)范。自實(shí)行這項(xiàng)制度以來,交運(yùn)集團(tuán)已經(jīng)兩次簽訂集體合同、5次簽訂工資集體協(xié)議,職工工資下保底、上不封頂,與效益同步年年有增長(zhǎng),職工各項(xiàng)待遇落實(shí),從未出現(xiàn)過拖欠職工工資問題。職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、計(jì)生、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)和住房公積金,企業(yè)全部按國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額交納。工資分配向創(chuàng)利型、品牌型、技能型崗位傾斜,職工不但參加勞動(dòng)分配還按資金、技術(shù)、管理及對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)參與效益分配,最近,交運(yùn)集團(tuán)又就女職工特殊權(quán)益勞動(dòng)保護(hù)問題簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。這些集體合同的實(shí)行,有效地保障了企業(yè)和職工的利益,及時(shí)調(diào)整和規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系,極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

三、關(guān)愛到位,體現(xiàn)企業(yè)溫暖

為了營(yíng)造“企 業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我與企業(yè)共興衰”的良好環(huán)境,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,交運(yùn)集團(tuán)逐步形成了“三個(gè)負(fù)責(zé)”(對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé))的經(jīng)營(yíng)理念,提出了把交運(yùn)建設(shè)得更強(qiáng)大、更文明、更和諧的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí),把不斷實(shí)現(xiàn)更高水平的“職工工作有崗位、工資有保障、住房有保證、困難有救助;就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、職工文化娛樂有活動(dòng)場(chǎng)所”的“雙四有”,作為維護(hù)職工利益的具體要求和促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基本內(nèi)容,把對(duì)職工的關(guān)愛之心真正落到實(shí)處,使企業(yè)和諧與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。具體講,我們做到了五點(diǎn):

一是確保每個(gè)職工有工作崗位與合理收入。在堅(jiān)持實(shí)行對(duì)個(gè)人嚴(yán)格“考核、考勤、考評(píng)、考試”的末位淘汰制的同時(shí),交運(yùn)集團(tuán)對(duì)因此下崗的職工實(shí)行企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、二次分流的政策,為職工創(chuàng)造就業(yè)崗位,提供重新就業(yè)的機(jī)會(huì)。近幾年,企業(yè)共安置再就業(yè)職工200余人。每年增加工作崗位幾十個(gè),職工年平均工資收入達(dá)到14560元,職工家庭住房條件全部得到了改善。

二是確保每個(gè)職工有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保障條件。企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在重于泰山的位置,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制,堅(jiān)持開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,利用各種行之有效的辦法預(yù)防安全事故。幾年來,企業(yè)四項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)一直控制省定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

三是確保每個(gè)職工享有教育培訓(xùn)、發(fā)展提高的權(quán)利。為了提高職工勞動(dòng)技能,集團(tuán)公司專門設(shè)立60萬元的培訓(xùn)基金,建立了職工培訓(xùn)中心,經(jīng)常安排二十四分之一員工處于培訓(xùn)狀態(tài),實(shí)施在崗或脫產(chǎn)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。企業(yè)廣泛開展“三金”(金點(diǎn)子、金要領(lǐng)、金搭檔)“四技”(技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新)活動(dòng)以及“精一門,會(huì)兩門,學(xué)三門”素質(zhì)提升活動(dòng),培養(yǎng)知識(shí)型、專業(yè)型、復(fù)合型員工;開展提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,提高服務(wù)水平和安全質(zhì)量的勞動(dòng)競(jìng)賽;開展技術(shù)比武活動(dòng),評(píng)聘高級(jí)技工和技師,按技術(shù)等級(jí)發(fā)給津貼,尊重知識(shí)和人才,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)知識(shí)型職工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng)造性。

四是確保對(duì)每個(gè)困難家庭實(shí)行救助幫扶。交運(yùn)集團(tuán)設(shè)立了60萬元困難救助金,對(duì)生活困難的職工由工會(huì)定期研究救濟(jì);建立職工大病醫(yī)療互助金,職工遇有大病時(shí),除社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷部分費(fèi)用外,企業(yè)對(duì)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用再按比例救濟(jì),年內(nèi)一次最高額可達(dá)3萬元;集中部分留用黨費(fèi)和黨員捐款設(shè)立黨員困難救助金,對(duì)困難的黨員實(shí)施救助。,企業(yè)共救助各種原因造成困難的職工116人次,發(fā)放救濟(jì)金20余萬元。救助困難家庭子女上大學(xué)17人次2萬余元,救助困難黨員10余人次1萬余元,醫(yī)療互助救濟(jì)140余人共21萬余元。

五是確保讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)感受到企業(yè)的溫暖。交運(yùn)集團(tuán)制定了《關(guān)愛員工條例》,規(guī)定職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬,為70歲以上的離退休職工過生日,為80歲以上的老人每年發(fā)200元健康補(bǔ)助,增加獨(dú)生子女入托補(bǔ)助,每年為部分職工進(jìn)行健康查體,組織外出參觀旅游。每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心,對(duì)職工的尊重,對(duì)職工勞動(dòng)和貢獻(xiàn)的回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)關(guān)愛之情,溫暖了職工的心,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。

四、完善機(jī)制,促進(jìn)動(dòng)態(tài)和諧

協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)工程,必須健全有效的管理運(yùn)行機(jī)制,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。為此,交運(yùn)集團(tuán)下大力健全和完善了三個(gè)機(jī)制:一是完善調(diào)解機(jī)制。建立了兩級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,工會(huì)主席擔(dān)任調(diào)解委員會(huì)的主任委員,有關(guān)行政處室負(fù)責(zé)人參加;基層班組由工會(huì)小組長(zhǎng)擔(dān)任調(diào)解員。當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議時(shí),各方主動(dòng)參與事件的調(diào)查和處理,及時(shí)把勞動(dòng)爭(zhēng)議和矛盾問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)矛盾激化和群體事件。多年來,由于各方工作到位,企業(yè)沒有因勞動(dòng)關(guān)系矛盾發(fā)生一起嚴(yán)重事故,沒有職工群體越級(jí)上訪事件,沒有重大治安事件。

二是完善溝通機(jī)制。在企業(yè),許多矛盾的產(chǎn)生往往是情況不了解或彼此不信任造成的,解決的辦法就是要加強(qiáng)溝通。因而,交運(yùn)集團(tuán)充分發(fā)揮職工的“主人翁”作用,廣泛開展合理化建議活動(dòng),通過各種有效形式組織職工參政議政。除職工代表大會(huì)前征集職工提案外,交運(yùn)集團(tuán)要求工會(huì)每季度開展一次合理化建議活動(dòng),動(dòng)員廣大職工群眾為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目前,這項(xiàng)活動(dòng)已形成制度,并列入工會(huì)工作考核內(nèi)容。對(duì)職工提出的每一項(xiàng)意見和建議,企業(yè)都高度重視,及時(shí)進(jìn)行答復(fù)和處理。近年來,我們共收到職工書面反映的意見和建議1785條,內(nèi)容涉及企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和職工生產(chǎn)生活的方方面面,答復(fù)率100%,有效建議落實(shí)率98.7%,職工滿意率99.5%。通過開展這一活動(dòng),有效溝通了企業(yè)和職工之間交流的渠道,不僅增強(qiáng)了職工自覺維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)、關(guān)心企業(yè)的意識(shí)和責(zé)任感,而且促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外,為了加強(qiáng)企業(yè)與職工的聯(lián)系,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,企業(yè)還建立了職工熱線、來訪來信接待制度,設(shè)立了值班電話,公布了網(wǎng)址信箱,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)每周五接待職工來訪;實(shí)行定期與職工對(duì)話制度,建立工作聯(lián)系點(diǎn),主動(dòng)了解群情民意;專門印制信封信紙發(fā)給職工,鼓勵(lì)職工來信反映意見和問題;在所有單位設(shè)立了舉報(bào)箱和意見箱,專人定期開啟。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的溝通交流機(jī)制,增強(qiáng)了企業(yè)和職工之間的相互信任,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是完善監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)監(jiān)督機(jī)制是確保企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)行的有效保障。為此,交運(yùn)集團(tuán)建立了“六好”檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)述職制度,每半年對(duì)各單位各項(xiàng)管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面綜合檢查考評(píng),考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。結(jié)合半年檢查考核,定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表在本單位向職工述職,讓職工進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)評(píng)議不合格的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或撤換。為了加大監(jiān)督力度,擴(kuò)大監(jiān)督效果,企業(yè)還經(jīng)常向社會(huì)公眾進(jìn)行調(diào)查,了解社情民意,聽取客戶的意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處損害企業(yè)和職工利益的行為,提高了企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)了職工與企業(yè)榮辱與共的責(zé)任感。

總之,近幾年,交運(yùn)集團(tuán)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面做了大量工作,取得了明顯成效。但是,隨著改革的不斷深入和形勢(shì)的不斷發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面還會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問題。交運(yùn)集團(tuán)決心以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立和完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,創(chuàng)造企業(yè)和職工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共贏的良好局面,為企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第5篇 ____年勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)范文

今年以來,xx縣總工會(huì)在縣委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)為核心,以職工維權(quán)為重點(diǎn),以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“企事業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化”全面和諧,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?,F(xiàn)將半年來工作開展情況匯報(bào)如下:

一、召開專門會(huì)議,達(dá)成共識(shí)

我們從提高認(rèn)識(shí)入手,召開了縣總工會(huì)機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了河北省委、河北省人民政府《關(guān)于大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》(冀發(fā)„____年?4號(hào))和《xx市委、xx市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx市企務(wù)公開暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組<關(guān)于____年勞動(dòng)關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建工作的意見>;的通知》(xx辦字„____年?17號(hào))文件,大家一致認(rèn)為,和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是維護(hù)職工合法權(quán)益、是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要保障,對(duì)于鞏固發(fā)展黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)、動(dòng)員廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有十分重要的意義,從而增強(qiáng)了工作的政治責(zé)任感和使命感。

二、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持、三方協(xié)調(diào)配合

縣委副書記、縣委常委xx副縣長(zhǎng)xx等多位領(lǐng)導(dǎo)看了冀發(fā)„____年?4號(hào)和x辦字„____年?17號(hào)文件后都做了重要批示,對(duì)開展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作提出了更新更高的要求。為更好地構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,我們將這項(xiàng)工作的安排及時(shí)向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使我們工作更有動(dòng)力。我們健全了工作協(xié)調(diào)機(jī)制,縣總工會(huì)會(huì)同縣人力資源和社會(huì)保障局、縣工業(yè)和信息化局(企業(yè)家協(xié)會(huì))通力協(xié)作,共同研究解決構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中遇到的重大問題,為開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作提供了組織保障。

三、全力抓好構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)工作

1、開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建活動(dòng)

首先,我們根據(jù)冀發(fā)„____年?4號(hào)和x辦字„____年?17號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,起草了我縣《關(guān)于開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企事業(yè)單位”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》,并以縣兩辦的名義下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、縣直各部門、各企事業(yè)單位,進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)規(guī)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,在全縣形成了“政府倡導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。其次,在全縣企事業(yè)單位開展了“勞動(dòng)關(guān)系和諧企事業(yè)單位”申報(bào)活動(dòng)。目前,我縣的衛(wèi)生系統(tǒng)、下寨鄉(xiāng)、教育系統(tǒng)已完成申報(bào)工作,申報(bào)一星級(jí)單位有77家,申報(bào)三星級(jí)單位1家,其他單位的申報(bào)正在進(jìn)行中。三是積極探索區(qū)域性的創(chuàng)建模式,將創(chuàng)建活動(dòng)由企業(yè)向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展。

2、推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商

以開展工資集體協(xié)商“鞏固提升年”為契機(jī),從3月份開始,在全縣各類企業(yè)開展了工資集體協(xié)商“百日行動(dòng)”活動(dòng)??h總工會(huì)與縣人力資源和社會(huì)保障局、縣工業(yè)和信息化局三方召開專門會(huì)議,研究制定合同文本,聯(lián)合組成督導(dǎo)組,深入十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)和基層工會(huì)大力宣傳工資集體協(xié)商“百日行動(dòng)”活動(dòng)的意義,指導(dǎo)和推動(dòng)各類企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商,我縣100人以上企業(yè)開展工資協(xié)商的有24家,覆蓋面達(dá)62%。同時(shí),我們采取以點(diǎn)帶面的方法,選樹xx縣陽(yáng)光勞務(wù)派遣有限公司、xx市金旺達(dá)工貿(mào)有限公司、xx圣源玉米開發(fā)有限公司等典型示范單位,推動(dòng)我縣的工資集體協(xié)商工作向規(guī)范化發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)按照“八有”標(biāo)準(zhǔn),建立健全了工資協(xié)商工作檔案。

3、推動(dòng)企業(yè)簽定勞動(dòng)合同、落實(shí)《社會(huì)保障法》 深入企業(yè)宣傳《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保障法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益,目前我縣已有30家企業(yè)同勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,139家企業(yè)參加了失業(yè)保險(xiǎn),132家企業(yè)參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),參加醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)的有31家。

4、推動(dòng)企事業(yè)單位加強(qiáng)民主管理工作。

以開展星級(jí)職代會(huì)達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)和企務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,推進(jìn)各企事業(yè)單位建立健全廠務(wù)公開、職工(代表)大會(huì)制度,并作為創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,職工的知情權(quán)、參與權(quán)等民主權(quán)利得到了較好的落實(shí)。截止目前申報(bào)一星職代會(huì)的單位70家。

5、積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

我們堅(jiān)持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主的工作方針,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),建立健全了基層工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,最大限度地通過調(diào)解解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,耐心細(xì)致地做好思想引導(dǎo)工作。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善處理,力爭(zhēng)事態(tài)不蔓延、不升級(jí)、不轉(zhuǎn)化,把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。截止目前接待來信來訪3人次,已全部辦解。尤其是協(xié)調(diào)處理了我縣川達(dá)建筑安裝公司金御龍灣小區(qū)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)與貴州余慶籍農(nóng)民工工資糾紛,并及時(shí)向余慶縣總工會(huì)進(jìn)行了回復(fù)。我縣開通了“2613351”職工服務(wù)熱線,擴(kuò)大和暢通了工會(huì)聯(lián)系服務(wù)職工群眾的渠道。

【第6篇 勞動(dòng)關(guān)系股一季度工作總結(jié)范文

第一季度,按照市業(yè)務(wù)科的具體要求和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在相關(guān)股室和同事們的配合下,圓滿的完成了第一季度工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、開展勞動(dòng)合同鑒證工作

第一季度,采取各種有效措施,指導(dǎo)、督促企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同管理辦法,依法對(duì)勞動(dòng)合同簽訂,終止、變更、解除以及鑒證等,實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。發(fā)揮了勞動(dòng)合同制度,在保護(hù)職工權(quán)益和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系上的重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動(dòng)合同19戶,簽訂人數(shù)為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)10人次。

二、貫徹、測(cè)算最低工資標(biāo)準(zhǔn)

省最低工資標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后,我們進(jìn)行大力的宣傳、貫徹,今年根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算,并將測(cè)算結(jié)果上報(bào)市局。

三、完成其他各項(xiàng)工作

1、按規(guī)定履行正常調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

2、協(xié)調(diào)企業(yè)各類人員工資及其他勞動(dòng)報(bào)仇分配方面的工作。

3、正確處理企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系、工資方面的遺留問題。

【第7篇 公司勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)

公司勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)

20__年,勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。20__年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)__屆四次全會(huì)、集團(tuán)__屆四次職代會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務(wù)保障??剖胰藛T進(jìn)取參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情景,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20__年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平,加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情景。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合20__年中心實(shí)際情景和中心各工種的實(shí)際使用情景,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和貼合個(gè)級(jí)別的條件,上報(bào)20__年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20__年我中心經(jīng)過職業(yè)技能鑒定中級(jí)工經(jīng)過2人,高級(jí)工經(jīng)過30人,經(jīng)過率到達(dá)85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作。20__年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)20__年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20__年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。

三、20__年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,所以,20__年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的本事。

2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能。隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化,薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,20__年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系。20__年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)(七篇)

公司勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)20xx年,勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、…
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