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【第1篇 物業(yè)辦產(chǎn)權(quán)部工作總結(jié)范文
（一）推進(jìn)城市更新項目公共配套用房配置工作。
1、對蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、布吉農(nóng)批、國賓-長安地塊更新單元、港蓮路城市更新單元、粵港工業(yè)地塊、獨樹村城市更新單元、筍崗倉庫城市更新單元、深圳酒店項目、__街道天眾塑膠廠、布心工業(yè)區(qū)城市更新單元、帝豪酒店、布心華源實業(yè)、清水河街道外貿(mào)物流園、清水河街道華潤智地文創(chuàng)中心、翠竹街道田貝四路金星市場等17處城市更新項目中公共配套用房的配置工作提出書面意見，配置公共配套面積4萬余平方米。
2、和區(qū)城市更新局一起與開發(fā)商簽訂康馨養(yǎng)老院、深業(yè)泰富一期、深業(yè)泰富二期、金威啤酒廠、深圳酒店城市01、03地塊、海龍建筑制品廠等6處項目城市更新單元改造監(jiān)管協(xié)議。
3、配合區(qū)城市更新局落實區(qū)政府城市更新工作一站式服務(wù)要求，推進(jìn)公共配套用房配置、監(jiān)管、接收工作標(biāo)準(zhǔn)化。按照區(qū)城市更新局《__區(qū)城市更新工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的編制要求，全面梳理公共配套設(shè)施單元規(guī)劃意見征集、監(jiān)管協(xié)議簽訂、設(shè)計方案確認(rèn)、物業(yè)移交與接收及對口管理等環(huán)節(jié)工作，明確各環(huán)節(jié)工作要點及工作流程，促進(jìn)公共配套設(shè)施工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
（二）積極配合區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新工作。
1、與區(qū)城市更新局、區(qū)財政局對湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元內(nèi)區(qū)物業(yè)辦及東門街道辦所屬物業(yè)的面積、位置等進(jìn)行核對，并與華潤公司簽訂了物業(yè)辦及東門街道辦所屬物業(yè)的《拆遷補(bǔ)償協(xié)議》。
2、對蓮塘統(tǒng)籌片區(qū)區(qū)屬物業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)摸查，經(jīng)統(tǒng)計，統(tǒng)籌片區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)由物業(yè)辦管理的政府物業(yè)共33處、面積共36717.55平方米，并就片區(qū)范圍內(nèi)區(qū)物業(yè)辦在管的區(qū)屬物業(yè)與華潤公司簽訂了《城市更新單元計劃申報委托書》。
3、就西嶺花園兩套房產(chǎn)與開發(fā)商深圳市金恒基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司洽談《拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議》具體事宜。
（三）推進(jìn)物業(yè)購置、處置、置換、轉(zhuǎn)讓等工作。
一是利用政府投資引導(dǎo)基金這一平臺購置符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政府物業(yè)，購置深業(yè)進(jìn)元大廈兩座塔樓七至二十層房產(chǎn)共計119套，總建筑面積4萬多平方米。二是推動公開掛牌拍賣處置華景園別墅 a4、a12 及沙頭角天浩商住樓 1 棟 d座 701、705 四處效益差、管理成本高的物業(yè)。三是為確保國有資產(chǎn)保值增值，與深圳市盈富恒公司商談置換名仕商城兩處商鋪。四是積極理順龍華油松第六工業(yè)區(qū)2-7樓1700平方米宿舍樓及院內(nèi)空地的租賃權(quán)益，并與深圳市泰恒置地投資有限公司商談剩余租賃權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜。
（四）完成社區(qū)配套用房地圖制作工作。
積極對接街道、社區(qū)，摸清全區(qū)社區(qū)配套用房的分布現(xiàn)狀，制作社區(qū)配套用房地圖，為全區(qū)城市更新項目社區(qū)配套規(guī)劃和配置提供有力依據(jù)。
1、依托社區(qū)，信息采集力求全面。積極組織全區(qū)10個街道辦、83個社區(qū)工作站對社區(qū)內(nèi)的管理服務(wù)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、體育、社會福利、環(huán)衛(wèi)等7大類社區(qū)配套用房進(jìn)行“地毯式”摸查，共采集社區(qū)配套用房信息1000余條。
2、圖表結(jié)合，社區(qū)配套用房分布和信息要點一目了然。一個社區(qū)配置一張地圖和一個信息表，地圖采用高清三維地圖，將社區(qū)配套用房標(biāo)注到小區(qū)中的不同樓棟，信息表詳列社區(qū)配套用房的地址（位置）、面積及產(chǎn)權(quán)情況，做到一張地圖全景展示一個社區(qū)配套用房的全部信息要點。
3、三級制圖，全區(qū)社區(qū)配套用房統(tǒng)籌呈現(xiàn)?？紤]到社康中心等社區(qū)配套存在跨街道、跨社區(qū)配置情況，在83張社區(qū)地圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制作了10張街道地圖和1張全區(qū)地圖，可在全區(qū)精準(zhǔn)定位每處社區(qū)配套用房。
4、多渠道核查，力求圖表信息準(zhǔn)確無誤。兩次組織街道、社區(qū)對所報信息和圖中標(biāo)注位置進(jìn)行核對，并征求區(qū)教育局、區(qū)文體局等區(qū)直相關(guān)部門對《地圖》初稿的修改意見。
（五）做好社區(qū)配套的清理移交工作。
1、完成龍園創(chuàng)展公廁、垃圾站、綠地等社區(qū)配套接收及委托管理工作；完成清水河街道辦新建公配設(shè)施約1900多平方米物業(yè)接收及委托管理工作。
2、辦理御湖峰家園幼兒園及社區(qū)醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)、典雅居居委會接收手續(xù)；
3、簽訂深業(yè)東嶺花園二期、鹿丹村舊改項目社區(qū)配套物業(yè)移交協(xié)議；
4、協(xié)調(diào)處理金麗豪苑配套幼兒園及其配套住宅、政府基層組織用房、團(tuán)市委報刊門市、垃圾站等配套用房接收事宜，經(jīng)請示區(qū)政府，正對開發(fā)商提起法律訴訟。
5、協(xié)調(diào)處理桂都大廈政府基層管理用房接收事宜，目前正在辦理產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)手續(xù)；
6、辦理了幸福萬象大廈老人活動站、青少年活動站、文化活動站及社康中心、淘金山湖景花園社康中心、銀湖山莊公配用房共1327㎡物業(yè)的房產(chǎn)登記，正在推進(jìn)公園上苑、四季御園、寶翠苑、六金停車場公共配套用房的房產(chǎn)證，預(yù)計年內(nèi)可以完成。
（六）做好街道基層基礎(chǔ)設(shè)施情況摸查及區(qū)屬可用物業(yè)調(diào)配工作。
1、完成對全區(qū)各街道、社區(qū)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制作《__區(qū)街道、社區(qū)基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯總表》，為全區(qū)基層基礎(chǔ)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下基礎(chǔ)。
2、將區(qū)屬可用到期物業(yè)逐步移交各街道辦、各社區(qū)用作基層基礎(chǔ)設(shè)施，并積極協(xié)助各街道做好基層基礎(chǔ)物業(yè)購置申報工作。目前已委托給街道、社區(qū)用作基層基礎(chǔ)設(shè)施的區(qū)屬到期經(jīng)營性物業(yè)共有13066.5㎡。通過區(qū)屬物業(yè)委托已達(dá)標(biāo)或經(jīng)改造可達(dá)標(biāo)的社區(qū)有新誼等13個社區(qū)。
（七）做好物業(yè)調(diào)查工作。
1、開展布吉河沿岸物業(yè)出售和改造意愿調(diào)查摸底。通過現(xiàn)場勘察、主動聯(lián)系物業(yè)管理處和業(yè)主等多渠道，獲取體委宿舍、新華登賓館、河?xùn)|賓館等10余處沿岸物業(yè)的土地情況、產(chǎn)權(quán)情況、使用現(xiàn)狀、出售（出租）意愿，研究沿岸物業(yè)購置的可行性。
2、做好東門大廈等爛尾樓的調(diào)查工作。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，我部迅速組織工作人員到街道辦、現(xiàn)場，對東門街道的東門大廈、新世界大廈，以及翠竹街道的典雅居的爛尾情況進(jìn)行了走訪了解，基本摸清了3棟樓爛尾的原因及盤活的進(jìn)展情況。
（八）其他工作。
一是做好蓮塘社會停車場更改規(guī)劃建設(shè)保障性住房的報建工作；二是與粵海置地控股有限公司保持密切溝通，推動金威啤酒廠工業(yè)遺跡保護(hù)規(guī)劃方案設(shè)計工作。三是初步草擬《__區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房運(yùn)營管理工作指引》。
【第2篇 區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部門年終工作總結(jié)范文
今年以來，區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)工作在市局的大力幫助下，圍繞全市知識產(chǎn)權(quán)工作重點，深入學(xué)習(xí)貫徹省、市知識產(chǎn)權(quán)工作會議精神，貫徹落實好省知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例，加快推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力與水平，促進(jìn)了知識產(chǎn)權(quán)工作又好又快發(fā)展，加快了創(chuàng)新型城區(qū)的建設(shè)步伐，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、年工作總結(jié)
（一）工作成效
今年全區(qū)完成專利申請量463件，同比增長19.7%，其中技術(shù)含量高的發(fā)明131件，發(fā)明專利申請量占專利申請量的31.9%，居全市前列。專利授權(quán)量165件。區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力增強(qiáng)，申報省級知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)2家，申報市級知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)3家，示范企業(yè)1家。
（二）工作措施
1、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作
一是舉辦知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局與區(qū)教育局、街道辦事處、規(guī)模以上企業(yè)等聯(lián)合舉辦知識產(chǎn)權(quán)講座12期，邀請專利事務(wù)所的專家講授知識產(chǎn)權(quán)基本知識，如何申請專利以及如何獲得專利權(quán)等知識，培訓(xùn)人員2000多人次，增強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
二是召開知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)座談會。協(xié)助區(qū)人大主持召開了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)座談會，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)公安局、區(qū)工商局等十幾個部門單位以及海龍股份有限公司、集團(tuán)、集團(tuán)等8家企業(yè)參加了座談會。座談會上，圍繞知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、保護(hù)以及存在的問題，各單位、企業(yè)都提出了很好的意見和建議，對區(qū)的自主創(chuàng)新能力以及加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)必將起到積極作用。對政協(xié)委員關(guān)于加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議做了深入調(diào)查，并給區(qū)政府、政協(xié)及委員本人做了滿意答復(fù)。
三是利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體加大宣傳。電視臺、電視臺、晚報對集團(tuán)自主研發(fā)的“玻化微珠保溫防火砂漿”發(fā)明專利進(jìn)行了報道，電視臺對海龍股份有限公司、萬方新技術(shù)有限公司的3項專利產(chǎn)品進(jìn)行了報道，充分展示了企業(yè)依靠自主知識產(chǎn)權(quán)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功之路。
四是舉辦大型宣傳活動。舉行了紀(jì)念“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、專利周宣傳活動，縣掛宣傳橫幅10幅，設(shè)立咨詢站，面對面解答群眾提出的疑難問題，接受群眾60咨詢余次，發(fā)放宣傳材料2000余份，增強(qiáng)了公眾知識產(chǎn)權(quán)意識。與區(qū)政協(xié)一起在做政協(xié)委員社區(qū)行中搞了“知識產(chǎn)權(quán)社區(qū)行”活動。
2、集中開展了專利執(zhí)法活動
為打擊假冒、專利行為，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合市局和公安、工商、質(zhì)檢等部門，集中2次到超市民主店、醫(yī)藥連鎖店等十多家商業(yè)企業(yè)開展了專利執(zhí)法集中檢查。檢查帶有專利標(biāo)記的120多件商品，對其法律狀態(tài)進(jìn)行檢索后通知有關(guān)商業(yè)企業(yè)，對存在問題的商品進(jìn)行了撤柜處理。協(xié)助市局解決了兩起知識產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)了權(quán)利人的利益，在某種程度上提高了知識產(chǎn)權(quán)部門的影響力。
在全國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)集中活動中，牽頭抓好了三件事，一是強(qiáng)化大宗進(jìn)出口商品管理，開展進(jìn)出口環(huán)節(jié)侵權(quán)行為集中整治行動；二是嚴(yán)厲打擊假冒專利和侵犯他人專利，開展專利維權(quán)集中行動；三是加強(qiáng)重要展會的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
3、加強(qiáng)對全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的調(diào)研
6月，與市局調(diào)研組人員對企業(yè)科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行了專題調(diào)研，對重工集團(tuán)、柴油機(jī)動力有限公司、集團(tuán)等6家專利明星企業(yè)的近年來科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)了調(diào)查，企業(yè)、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局就當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀、形勢以及存在的問題都提出了很好的意見和建議。10月，按照學(xué)習(xí)型黨組織的要求，到全區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)開展了專利支撐企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，為今后高新技術(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的支撐作用打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)試點與示范工作
按照省知識產(chǎn)權(quán)試點示范管理辦法及市知識產(chǎn)權(quán)試點示范管理辦法的要求，推薦集團(tuán)、精工有限公司、藥業(yè)有限公司申報市知識產(chǎn)權(quán)試點單位，推薦海龍股份有限公司申報市知識產(chǎn)權(quán)示范單位，同時推薦集團(tuán)、精工有限公司申報省知識產(chǎn)權(quán)試點單。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高干部整體素質(zhì)
結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、建設(shè)社會主義和諧社會、黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項監(jiān)督制度，《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》，并結(jié)合單位工作實際，深入討論、分析了當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域面臨的黨風(fēng)廉政形勢，為今后開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指明了方向。同時，組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)新《中華人民共和國專利法》、《專利法實施細(xì)則》以及《省知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例》等業(yè)務(wù)知識，規(guī)范行政行為，提高隊伍素質(zhì)。
（三）存在的問題
今年，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績，但也存在問題和不足。一是專利申請的總數(shù)不夠多，職務(wù)發(fā)明較低。二是專利申請大戶少，沒有幾個專利申請的龍頭企業(yè)。三是部分專利沒有得到有效實施，沒能形成批量生產(chǎn)。另外，知識產(chǎn)權(quán)宣傳面還不夠大，宣傳力度還要進(jìn)一步加大，全區(qū)自主創(chuàng)新的主動性和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識還要進(jìn)一步加強(qiáng)，專利執(zhí)法的水平還要進(jìn)一步提高。
二、年工作打算
（一）任務(wù)目標(biāo)
力爭完成專利申請任務(wù)數(shù)。在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例。加大專利執(zhí)法力度，維護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的合法權(quán)益。順利通過省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)考核驗收，成為省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)，申報國家傳統(tǒng)知識知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點區(qū)。在完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度、提高專利申請量、專利實施、組織宣傳和培訓(xùn)等方面取得新的突破。
（二）重點工作
一是積極開展試點示范工作，搞好省級知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)考核驗收。二是申報國家級傳統(tǒng)知識知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點區(qū)。三是對照市委下達(dá)的三項考核指標(biāo)，對全區(qū)街辦及企業(yè)排查摸底，量化分解指標(biāo)，努力做到不失分，確保取得較好的名次。
（三）主要措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作。組織企業(yè)參加專利產(chǎn)品展示會，展示我區(qū)專利成果。結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點宣傳國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例，培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)骨干100人；培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作方面好的做法與經(jīng)驗，宣傳企業(yè)依靠自主創(chuàng)新，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)所取得的成果。
2、多措并舉抓好專利申請工作。在抓企業(yè)的專利申請上同申報高新技術(shù)企業(yè)結(jié)合起來，在確保專利申請量的基礎(chǔ)上，重點抓規(guī)模以上企業(yè)的專利申請，抓好發(fā)明專利申請，提高專利申請的質(zhì)量。積極培育專利申請大戶，集中有限財力扶持專利申請大戶，不搞一刀切，抓點帶面。在區(qū)內(nèi)培育專利申請過30件的大戶2-3家，完成全區(qū)專利申請量，其中發(fā)明專利申請比例不低于25%，職務(wù)發(fā)明不低于40%。
3、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息平臺建設(shè)。充分利用區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局多媒體網(wǎng)站、黨員一體化遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)的宣傳優(yōu)勢，大力宣傳我區(qū)的專利產(chǎn)品、專利信息，為供求雙方搭建橋梁與紐帶，使知識成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，幫助更多的專利產(chǎn)品走向國內(nèi)國際市場。
4、加強(qiáng)專利行政執(zhí)法，保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)。結(jié)合打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，與公安、工商、質(zhì)檢等部門密切配合，重點查處流通領(lǐng)域假冒專利行為，凈化市場環(huán)境，保護(hù)專利權(quán)人合法權(quán)益。進(jìn)一步健全專利執(zhí)法隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法人員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高執(zhí)法人員的工作水平，樹立良好的社會形象。
5、落實知識產(chǎn)權(quán)辦公會議制度。在搞好專利工作的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好商標(biāo)、版權(quán)等其它知識產(chǎn)權(quán)工作。
6、繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高干部職工的理論水平。二是以《專利法》、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、《省知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例》為重點，對干部職工加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)能力。三是健全完善機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率。
【第3篇 產(chǎn)權(quán)部門工作總結(jié)
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。
一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了'鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施'的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。
二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升
我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走'林漿紙'相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破
在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項目的清收力度，切實維護(hù)公司權(quán)益。
