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【第1篇 公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)范文
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2023年即將結(jié)束。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，全面促進(jìn)2023年各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，找總結(jié)網(wǎng)決定甄選部分優(yōu)秀年終總結(jié)范文在發(fā)表，愿各科室、各項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
技術(shù)質(zhì)量科201_年度工作計(jì)劃中各項(xiàng)工作基本完成，由于年初制定計(jì)劃時(shí)欠缺相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作的項(xiàng)數(shù)達(dá)到計(jì)劃，部分工作的頻次未達(dá)到計(jì)劃，主要工作內(nèi)容及感想如下：
4月份完成1項(xiàng)市級qc成果申報(bào)及發(fā)布工作，成果名稱：提高外墻窗戶防滲施工一次合格率;qc小組名稱：李云栓qc小組。由徐凱鋒負(fù)責(zé)編寫、申報(bào)與發(fā)布，焦苗苗配合。過本次親身經(jīng)歷qc成果編制及發(fā)布工作，真切地體會到了qc對施工管理的重要性：它為施工現(xiàn)場管理提供了分析、解決問題的思路，統(tǒng)計(jì)方法的適當(dāng)選擇可以提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，發(fā)布現(xiàn)場的臨場表現(xiàn)能力對qc成果綜合評分影響較為顯著。整個(gè)流程走完之后，對明年的qc成果總結(jié)及發(fā)布工作基本上有了大致了解，有利于今后指導(dǎo)分公司各項(xiàng)目qc成果的各項(xiàng)工作。
每兩個(gè)月參加分公司對各項(xiàng)目的綜合考評工作。分公司每兩個(gè)月會進(jìn)行一次綜合考評，分公司不定期對各項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。參加各項(xiàng)目重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，如：基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收、主體封頂鋼筋隱蔽驗(yàn)收，基礎(chǔ)與屋面防水隱蔽驗(yàn)收等。綜合考評與平時(shí)的監(jiān)督檢查中技術(shù)科兩個(gè)人同時(shí)參加，徐凱鋒負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)量方面檢查，焦苗苗負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料核查。
技質(zhì)科本年度已經(jīng)組織4次參觀或培訓(xùn)，年底仍有1項(xiàng)總結(jié)交流會即將舉行。
5月份組織分公司全體技質(zhì)人員在三樓會議室學(xué)習(xí)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識。本次質(zhì)量宣貫由徐凱鋒主持，焦苗苗主講。此次培訓(xùn)重點(diǎn)講解實(shí)測實(shí)量、qc小組活動、細(xì)部做法三個(gè)部分。區(qū)別于以往的單純講課模式，本次培訓(xùn)過程中主講人每講完一部分業(yè)務(wù)知識后，主持人會針對所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加培訓(xùn)人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化講解。這種即時(shí)交流、互動的環(huán)節(jié)，不僅增強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況。
6月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在三樓會議室組織了為期半天的關(guān)于《雨期施工技術(shù)管理措施及應(yīng)急預(yù)案》的知識培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由徐凱鋒主講，分別從地基基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面雨期施工應(yīng)注意哪些問題進(jìn)行講解，并在講解過程中針對所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化講解。這種隨機(jī)交流、互動的環(huán)節(jié)，不僅增強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解個(gè)人業(yè)務(wù)知識水平。
8月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在分公司三樓會議室組織了為期一天技術(shù)質(zhì)量分析會暨201_新地標(biāo)與技質(zhì)管理制度宣貫會議。本次會議中各項(xiàng)目工程師與其他技質(zhì)人員均提前做了充分的準(zhǔn)備工作，未能參加現(xiàn)場匯報(bào)的內(nèi)蒙強(qiáng)茂能源項(xiàng)目將視頻匯報(bào)材料及時(shí)發(fā)回分公司并在會場播放。部分參會人員的匯報(bào)內(nèi)容與發(fā)言方式特別出彩，得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)與技質(zhì)科的高度贊賞。
9月份分公司技術(shù)質(zhì)量科組織項(xiàng)目人員分別對公司東區(qū)項(xiàng)目、分公司梁家莊改造項(xiàng)目與關(guān)杜莊改造項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。本次參加現(xiàn)場學(xué)習(xí)人員不局限于項(xiàng)目技質(zhì)人員，還包括現(xiàn)場經(jīng)理、安全員等崗位人員，參觀人員共計(jì)20余人。通過本次現(xiàn)場實(shí)體參觀學(xué)習(xí)，參加人員均表示拓寬了視野、增長了見識，學(xué)到了書本中難以直觀理解與掌握的業(yè)務(wù)知識，受益良多。以后分公司技質(zhì)科將會繼續(xù)落實(shí)分公司與公司相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司范圍內(nèi)的兄弟單位之間項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與交流，不斷提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平。
12月底的工程亮點(diǎn)交流會已定于30日上午進(jìn)行，交流內(nèi)容要點(diǎn)已經(jīng)在分公司群內(nèi)進(jìn)行通告，并專門給各項(xiàng)目工程師電話告知會議注意事項(xiàng)。技質(zhì)科打算通過這次交流，達(dá)到展示各項(xiàng)目施工管理特色、加強(qiáng)各項(xiàng)目的交流與互動、逐步提升項(xiàng)目技質(zhì)崗位人員的綜合管理水平的目的。
三、四季度協(xié)調(diào)相關(guān)人員協(xié)助新聞大樓進(jìn)行竣工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。近期已派人負(fù)責(zé)整理收集節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收資料，市優(yōu)工程申報(bào)工作正在有序推進(jìn)中，市優(yōu)工程申報(bào)需要在竣工驗(yàn)收半年后兩年內(nèi)進(jìn)行，且需要各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)齊全。
協(xié)助北董城中村改造4#住宅樓項(xiàng)目做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收工作的計(jì)劃未達(dá)到，盡管去過工地檢查多次，主要是針對現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料方面，對于新技術(shù)應(yīng)用沒有進(jìn)行針對性指導(dǎo)。
本年度已經(jīng)完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車間工程、東陽關(guān)浴室工程3項(xiàng)竣工工程的資料歸檔工作，已經(jīng)多次指導(dǎo)與督促潞城昌運(yùn)嘉園項(xiàng)目做好資料整理工作。資料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負(fù)責(zé)落實(shí)，景芷萱配合。近幾月通過組織人員對長安高速房建5標(biāo)、7標(biāo)、潞城銥格斯曼等項(xiàng)目施工技術(shù)資料進(jìn)行的完善工作，可以看出內(nèi)業(yè)資料的同步整理工作尤為重要，若是項(xiàng)目資料員中途變更極易導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后資料無法及時(shí)歸檔與備案。通過對各項(xiàng)目的考評，發(fā)現(xiàn)多數(shù)男資料員不如女資料員擅長資料整理工作。建議分公司以后盡量發(fā)展女性資料員，因?yàn)槟行再Y料員多數(shù)情況下還未完成一個(gè)完整的工程便被提拔或調(diào)整到其他項(xiàng)目或本項(xiàng)目其他崗位上，這樣非常不利于分公司的資料歸檔工作。當(dāng)然，對于目前分公司資料員水平參差不齊的情況，技質(zhì)科計(jì)劃在本年底或下年初專門組織資料員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)。
本年度已經(jīng)指導(dǎo)新開的晉城市棗園村改造回遷樓項(xiàng)目、梁家莊城中村改造項(xiàng)目、關(guān)杜莊圣苑小區(qū)11#樓項(xiàng)目、北董城中村改造11#樓項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目完善了施工組織設(shè)計(jì)方案及各專項(xiàng)方案的編制與審批、深基坑工程的專家論證工作。各種方案報(bào)至技質(zhì)科后，首先看到的是方案的審批表填寫不規(guī)范。通過對比報(bào)送來的各項(xiàng)目的方案，發(fā)現(xiàn)多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)人員對于方案報(bào)審程序沒有清楚認(rèn)識?！渡轿魅夹g(shù)質(zhì)量管理制度》中有相關(guān)依據(jù)的：單位工程規(guī)模大小決定施工方案的報(bào)審流程產(chǎn)生差異，規(guī)模小的單位工程由分公司審批，規(guī)模大的工程或危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程由公司審批。多數(shù)項(xiàng)目還是按照以往的方式，拷貝或下載一份類似方案，把其中工程概況與相關(guān)內(nèi)容大致修改便報(bào)送至分公司，但是本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，技質(zhì)科負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的方案均進(jìn)行認(rèn)真審查后返回項(xiàng)目，項(xiàng)目人員修改后再報(bào)送，科里再打回去修改，經(jīng)過兩個(gè)回合之后，項(xiàng)目的方案質(zhì)量有了較明顯轉(zhuǎn)變。后來針對此種情況多次與項(xiàng)目人員電話溝通后，情況有進(jìn)一步改觀。之后分公司專門組織技術(shù)質(zhì)量人員對方案的編制與報(bào)審進(jìn)行了培訓(xùn)與交底，目前基本杜絕了編審程序不正確的現(xiàn)象，方案中前后矛盾或者錯(cuò)別字過多現(xiàn)象逐步減少。
對于施工現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量方面，科里對項(xiàng)目進(jìn)行過實(shí)體抽查，多數(shù)項(xiàng)目還是基本達(dá)標(biāo)，但是實(shí)體質(zhì)量更多還是取決于勞務(wù)隊(duì)的施工管理水平，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的效果還未明顯體現(xiàn)，其中梁家莊項(xiàng)目比較例外，經(jīng)過分公司組織項(xiàng)目經(jīng)理對天津分公司參觀后，現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)量的某些方面逐漸才體現(xiàn)出來。值得欣慰的是，目前分公司所屬的項(xiàng)目中，抹灰質(zhì)量有了大幅度提高：從關(guān)杜莊項(xiàng)目開始到匯金國際東段，再到盛元陸洲g座，內(nèi)墻抹灰出現(xiàn)裂縫、空鼓及強(qiáng)度不足等質(zhì)量通病的頻率越來越低。綜合考評盡管是現(xiàn)場部分檢查，不可能面面俱到，但是通過某些局部細(xì)節(jié)可以知道項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。多數(shù)情況下，點(diǎn)評時(shí)只提問題、不提特點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為亮點(diǎn)也是非常必要提出的，不然本項(xiàng)目有的人員甚至都不知道自己所在項(xiàng)目的有哪些亮點(diǎn)做法。分公司各部門都希望通過綜合考評逐步來提高項(xiàng)目人員的綜合管理水平。
本年度已經(jīng)協(xié)助經(jīng)營科做好了多次投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作，以后仍將積極配合經(jīng)營科及其他科室的各項(xiàng)工作，從投標(biāo)方案編制工作中學(xué)到更多東西。雖然以前協(xié)助分公司投標(biāo)已經(jīng)做過多次施工方案，但是年初筒倉投標(biāo)壓力不減反增，筒倉是分公司以前沒有涉及過的建筑物。多數(shù)人剛開始拿到圖紙時(shí)，連圖紙都看不懂，不曉得什么是附壁柱，不了解滑模的操作工藝，，不明白聯(lián)體筒倉的施工部署，更不清楚現(xiàn)場的地理位置及地形情況。面對這些困難，方案編制人員首先想到的還是百度，從網(wǎng)上找關(guān)于筒倉的各種圖片、各種施工規(guī)范、施工工藝及一些類似的施工方案進(jìn)行借鑒;從百度地圖中搜索現(xiàn)場的地理位置及交通條件，為了確定平面布置圖;從地勘報(bào)告的勘探點(diǎn)斷面圖中捕捉施工場地的地形地貌，為制定降水方案做鋪墊。通過本次筒倉施工方案，相比以往的投標(biāo)方案收獲了更多的知識與經(jīng)驗(yàn)。
盡管今年的工作中有所收獲，但是仍有諸多方面的工作力度還未系統(tǒng)性開展，如科技成果、新技術(shù)應(yīng)用等方面工作還未被多數(shù)項(xiàng)目重視起來。在明年的工作中，除了加強(qiáng)部門人員的自身學(xué)習(xí)外，技質(zhì)科將針對以上這些相對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門培訓(xùn)。我們相信：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各項(xiàng)目的積極配合下，在部門人員的共同努力下，技質(zhì)科的各項(xiàng)工作將會有條不紊地開展起來、進(jìn)行下去。
【第2篇 公司技巧質(zhì)量科工作年終總結(jié)
技巧質(zhì)量科201_年度中各項(xiàng)工作基礎(chǔ)完成，由于年初訂定計(jì)劃時(shí)欠缺相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作的項(xiàng)數(shù)達(dá)到計(jì)劃，部分工作的頻次未達(dá)到計(jì)劃，主要工作內(nèi)容及感想如下：
4月份完成1項(xiàng)市級qc成果陳訴及宣布工作，成果名稱：進(jìn)步外墻窗戶防滲施工一次合格率;qc小組名稱：李云栓qc小組。由徐凱鋒負(fù)責(zé)編寫、陳訴與宣布，焦苗苗共同。過本次親身閱歷qc成果編制及宣布工作，傳神地體會到了qc對施工治理的緊張性：它為施工現(xiàn)場治理提供了闡發(fā)、辦理問題的思路，統(tǒng)計(jì)措施的適被選擇可以進(jìn)步現(xiàn)場質(zhì)量治理程度，宣布現(xiàn)場的臨場表現(xiàn)才能對qc成果綜合評分影響較為顯著。整個(gè)流程走完之后，對來歲的qc成果總結(jié)及宣布工作基礎(chǔ)上有了大致了解，有利于往后指導(dǎo)分公司各項(xiàng)目qc成果的各項(xiàng)工作。
每兩個(gè)月參加分公司對各項(xiàng)目的綜合考評工作。分公司每兩個(gè)月會進(jìn)行一次綜合考評，分公司不按期對各項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)與反省。參加各項(xiàng)目緊張分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，如：根基鋼筋隱蔽驗(yàn)收、主體封頂鋼筋隱蔽驗(yàn)收，根基與屋面防水隱蔽驗(yàn)收等。綜合考評與平時(shí)的監(jiān)督反省中技巧科兩個(gè)人同時(shí)參加，徐凱鋒負(fù)責(zé)現(xiàn)場技巧與質(zhì)量方面反省，焦苗苗負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)材料核查。
技質(zhì)科本年度已經(jīng)組織4次參不雅或培訓(xùn)，年底仍有1項(xiàng)總結(jié)交流會即將舉行。
5月份組織分公司全體技質(zhì)人員在三樓會議室學(xué)習(xí)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識。本次質(zhì)量宣貫由徐凱鋒主持，焦苗苗主講。此次培訓(xùn)重點(diǎn)解說實(shí)測實(shí)量、qc小組運(yùn)動、細(xì)部做法三個(gè)部分。區(qū)別于以往的純真授課模式，本次培訓(xùn)歷程中主講人每講完一部分業(yè)務(wù)知識后，主持人會針對所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加培訓(xùn)人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化解說。這種即時(shí)交流、互動的環(huán)節(jié)，不僅加強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理環(huán)境。
6月份分公司技巧質(zhì)量科在三樓會議室組織了為期半天的關(guān)于《雨期施工技巧治理步伐及應(yīng)急預(yù)案》的知識培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由徐凱鋒主講，分手從地基根基、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時(shí)用電、機(jī)器設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面雨期施工應(yīng)注意哪些問題進(jìn)行解說，并在解說歷程中針對所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加人員進(jìn)行重點(diǎn)提問與深化解說。這種隨機(jī)交流、互動的環(huán)節(jié)，不僅加強(qiáng)了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解個(gè)人業(yè)務(wù)知識程度。
8月份分公司技巧質(zhì)量科在分公司三樓會議室組織了為期一天技巧質(zhì)量闡發(fā)會暨201_新地標(biāo)與技質(zhì)治理制度宣貫會議。本次會議中各項(xiàng)目工程師與其他技質(zhì)人員均提前做了充分的籌備工作，未能參加現(xiàn)場陳訴請示的內(nèi)蒙強(qiáng)茂能源項(xiàng)目將視頻陳訴請示資料實(shí)時(shí)發(fā)還分公司并在會場播放。部分參會人員的陳訴請示內(nèi)容與談話方法分外出彩，獲得了分公司領(lǐng)導(dǎo)與技質(zhì)科的高度贊賞。
9月份分公司技巧質(zhì)量科組織項(xiàng)目人員分手對公司東區(qū)項(xiàng)目、分公司梁家莊改造項(xiàng)目與關(guān)杜莊改造項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參不雅學(xué)習(xí)。本次參加現(xiàn)場學(xué)習(xí)人員不局限于項(xiàng)目技質(zhì)人員，還包括現(xiàn)場司理、平安員等崗位人員，參不雅人員共計(jì)20余人。通過本次現(xiàn)場實(shí)體參不雅學(xué)習(xí)，參加人員均表示拓寬了視野、增長了見識，學(xué)到了書本中難以直不雅理解與控制的業(yè)務(wù)知識，受益良多。以后分公司技質(zhì)科將會繼承落實(shí)分公司與公司相關(guān)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)公司范圍內(nèi)的兄弟單位之間項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與交流，賡續(xù)晉升項(xiàng)目治理人員的業(yè)務(wù)程度。
12月底的工程亮點(diǎn)交流會已定于30日上午進(jìn)行，交流內(nèi)容要點(diǎn)已經(jīng)在分公司群內(nèi)進(jìn)行告示，并專門給各項(xiàng)目工程師電話見告會議注意事項(xiàng)。技質(zhì)科計(jì)算通過這次交流，達(dá)到展示各項(xiàng)目施工治理特色、增強(qiáng)各項(xiàng)目的交流與互動、逐步晉升項(xiàng)目技質(zhì)崗位人員的綜合治理程度的目的。
三、四季度和諧相關(guān)人員幫忙新聞大樓進(jìn)行完工驗(yàn)收前期籌備工作。近期已派人負(fù)責(zé)整理收集節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收材料，市優(yōu)工程陳訴工作正在有序推進(jìn)中，市優(yōu)工程陳訴必要在完工驗(yàn)收半年后兩年內(nèi)進(jìn)行，且必要各項(xiàng)扶植手續(xù)齊全。
幫忙北董城中村子改造4#住宅樓項(xiàng)目做好新技巧利用示范工程驗(yàn)收工作的計(jì)劃未達(dá)到，盡管去過工地反省多次，主要是針對現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量與內(nèi)業(yè)材料方面，對付新技巧利用沒有進(jìn)行針對性指導(dǎo)。
本年度已經(jīng)完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車間工程、東陽關(guān)浴室工程3項(xiàng)完工工程的材料歸檔工作，已經(jīng)多次指導(dǎo)與督匆匆潞城昌運(yùn)嘉園項(xiàng)目做好材料整理工作。材料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負(fù)責(zé)落實(shí)，景芷萱共同。近幾月通過組織人員對長安高速房建5標(biāo)、7標(biāo)、潞城銥格斯曼等項(xiàng)目施工技巧材料進(jìn)行的完善工作，可以看出內(nèi)業(yè)材料的同步整理工作尤為緊張，若是項(xiàng)目材料員中途變化極易導(dǎo)致項(xiàng)目完工后材料無法實(shí)時(shí)歸檔與立案。通過對各項(xiàng)目的考評，發(fā)明多半男材料員不如女材料員長于材料整理工作。建議分公司以后盡量成長女性材料員，因?yàn)槟行圆牧蠁T多半環(huán)境下還未完成一個(gè)完整的工程便被提拔或調(diào)劑到其他項(xiàng)目或本項(xiàng)目其他崗位上，這樣異常晦氣于分公司的材料歸檔工作。當(dāng)然，對付目前分公司材料員程度參差不齊的環(huán)境，技質(zhì)科計(jì)劃在本年底或下年初專門組織材料員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)。
本年度已經(jīng)指導(dǎo)新開的晉城市棗園村子改造回遷樓項(xiàng)目、梁家莊城中村子改造項(xiàng)目、關(guān)杜莊圣苑小區(qū)11#樓項(xiàng)目、北董城中村子改造11#樓項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目完善了施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)規(guī)劃的編制與審批、深基坑工程的專家論證工作。各類規(guī)劃報(bào)至技質(zhì)科后，首先看到的是規(guī)劃的審批表填寫不規(guī)范。通過比較報(bào)送來的各項(xiàng)目的規(guī)劃，發(fā)明多半項(xiàng)目技巧人員對付規(guī)劃報(bào)審法度模范沒有清楚認(rèn)識。《山西三建技巧質(zhì)量治理制度》中有相關(guān)根據(jù)的：單位工程規(guī)模大小抉擇施工規(guī)劃的報(bào)審流程產(chǎn)生差異，規(guī)模小的單位工程由分公司審批，規(guī)模大的工程或危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程由公司審批。多半項(xiàng)目照樣依照以往的方法，拷貝或下載一份相似規(guī)劃，把此中工程概況與相關(guān)內(nèi)容大致改動便報(bào)送至分公司，然則本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，技質(zhì)科負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的規(guī)劃均進(jìn)行認(rèn)真檢察后返回項(xiàng)目，項(xiàng)目人員改動后再報(bào)送，科里再打回去改動，顛末兩個(gè)回合之后，項(xiàng)目的規(guī)劃質(zhì)量有了較明顯改變。后來針對此種環(huán)境多次與項(xiàng)目人員電話溝通后，環(huán)境有進(jìn)一步改不雅。之后分公司專門組織技巧質(zhì)量人員對規(guī)劃的編制與報(bào)審進(jìn)行了培訓(xùn)與交底，目前基礎(chǔ)杜絕了編審法度模范不正確的現(xiàn)象，規(guī)劃中前后矛盾或者錯(cuò)別字過多現(xiàn)象逐步削減。
【第3篇 質(zhì)量科年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告
歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20__年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20__年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現(xiàn)場，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時(shí)整理，輕易造成后來回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?/p>
【第4篇 質(zhì)量科科長履職工作總結(jié)范文
將加強(qiáng)理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，以上是一年來的述職述廉情況匯報(bào)。今后的工作中。注重工作創(chuàng)新，端正工作作風(fēng)，嚴(yán)把廉潔關(guān)口，不斷克服自我完善自我超越自我把各項(xiàng)工作做得更好。
這一年里，緊張忙碌中度過了____年。局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠有關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道及企業(yè)的大力支持和配合，踏實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是做好工作的前提”一年來，學(xué)習(xí)是知識的源泉。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十七大會議精神。通過學(xué)習(xí)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦，從而更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，政治上始終和上級黨委保持高度的一致；通過學(xué)習(xí)，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，牢固樹立了宗旨觀念。同時(shí)，通過采取多種形式，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并且利用業(yè)余時(shí)間攻讀在職法律碩士，從而全面提升自己的業(yè)務(wù)水平和行政能力。
二、努力工作。
推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)。大力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，一加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理。扎實(shí)推動質(zhì)量先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道創(chuàng)建活動，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模，按照創(chuàng)建活動評選要求，落實(shí)了桐嶼街道、橫街鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)作為今年創(chuàng)建工作的重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道協(xié)助鎮(zhèn)（街道建立質(zhì)量興鎮(zhèn)（街道組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，落實(shí)相關(guān)措施。與鎮(zhèn)（街道質(zhì)監(jiān)員一道，幫助企業(yè)做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，使質(zhì)量興區(qū)活動進(jìn)一步向基層延伸，從而在全區(qū)上下構(gòu)建強(qiáng)勢推動質(zhì)量興區(qū)活動的良好格局。今年，桐嶼街道、新橋鎮(zhèn)獲全市質(zhì)量先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道
打造產(chǎn)業(yè)集群。把推動塊狀產(chǎn)業(yè)名牌培育質(zhì)量提升工作作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手來抓，二加強(qiáng)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。積極鼓勵(lì)塊狀產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)趕超國際、國內(nèi)先進(jìn)水平，帶動塊狀產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量提升，并積極引導(dǎo)幫助，打造產(chǎn)業(yè)集群。一是積極開展電機(jī)區(qū)域名牌培育質(zhì)量提升工作，抓好2023年已立項(xiàng)的電機(jī)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升實(shí)施方案的落實(shí)，以協(xié)會為平臺，制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理示范企業(yè)，申報(bào)了路橋電機(jī)”集體商標(biāo)的注冊，國家商標(biāo)局已于6月19日受理，并積極申報(bào)了省、市級電機(jī)區(qū)域名牌，為創(chuàng)建電機(jī)區(qū)域名牌打下了基礎(chǔ)。二是抓好2023年已立項(xiàng)的恒勃質(zhì)量趕超項(xiàng)目的落實(shí)工作，按照既定計(jì)劃抓工作進(jìn)度，以龍頭企業(yè)質(zhì)量趕超帶動機(jī)車行業(yè)的發(fā)展。三是開展____年質(zhì)量提升和質(zhì)量趕超項(xiàng)目的調(diào)研申報(bào)工作，篩選了噴霧器、電線電纜兩個(gè)塊狀質(zhì)量提升項(xiàng)目和富士特質(zhì)量趕超項(xiàng)目，協(xié)助協(xié)會和企業(yè)做好申報(bào)基礎(chǔ)工作和材料把關(guān)工作，目前噴霧器質(zhì)量提升項(xiàng)目和富士特質(zhì)量趕超項(xiàng)目已獲省局立項(xiàng)。四是以噴霧器質(zhì)量提升項(xiàng)目獲省局立項(xiàng)和申報(bào)“全國植保與清洗機(jī)械之都”為契機(jī)，啟動噴霧器行業(yè)的省級區(qū)域名牌培育工作，出臺噴霧器行業(yè)塊狀產(chǎn)業(yè)名牌培育質(zhì)量提升工作實(shí)施方案，創(chuàng)建以自主創(chuàng)新為核心、富有地方特色的區(qū)域名牌。目前“全國植保與清洗機(jī)械之都”已落戶路橋。
做好名牌申報(bào)。正視名牌經(jīng)濟(jì)對促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的推動作用，三加強(qiáng)名牌培育。繼續(xù)深入開展名牌培育工作。今年按照品牌建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，調(diào)整名牌培育政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)高技術(shù)、高附加值和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌，限制發(fā)展高能耗、高污染產(chǎn)品，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)開展自主創(chuàng)新和節(jié)能減排活動。并從中篩選出發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)，列為三級名牌培育對象，出臺了名牌產(chǎn)品三年滾動培育規(guī)劃》和《____年度名牌產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃培育名單》深入開展名牌培育調(diào)查研究，走訪全區(qū)擬創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品企業(yè)，認(rèn)真謀劃名牌培育工作。先后組織召開各鎮(zhèn)（街道分管鎮(zhèn)長會議、質(zhì)監(jiān)員會議、名牌（培育企業(yè)會議，共商企業(yè)名牌培育、申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)開展創(chuàng)牌企業(yè)技術(shù)服務(wù)工作，加強(qiáng)對各級名牌產(chǎn)品培育企業(yè)的跟蹤服務(wù)，幫助建立質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，提高創(chuàng)牌企業(yè)質(zhì)量管理水平。今年，參照名牌產(chǎn)品培育信息庫數(shù)據(jù)，通過調(diào)查摸底，將51家企業(yè)的產(chǎn)品列入浙江名牌產(chǎn)品的培育，62家企業(yè)的產(chǎn)品列入臺州名牌產(chǎn)品的培育。目前全區(qū)已新申報(bào)浙江名牌產(chǎn)品21個(gè)，其中農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品3個(gè)，服務(wù)名牌產(chǎn)品2個(gè)，臺州名牌產(chǎn)品20個(gè)，其中農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)，服務(wù)名牌產(chǎn)品2個(gè)；同時(shí)申報(bào)了電機(jī)浙江、臺州區(qū)域名牌。
推進(jìn)質(zhì)量管理水平。深入實(shí)施質(zhì)量提升工程，四緊抓企業(yè)管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會和各行業(yè)協(xié)會的作用，積極推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。愛信宏達(dá)公司建立精益生產(chǎn)和質(zhì)量誠信制度建設(shè)示范企業(yè)，電機(jī)、噴霧器行業(yè)的金龍公司、大農(nóng)公司等龍頭企業(yè)建立行業(yè)質(zhì)量管理示范企業(yè)；圍繞《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，組織開展專題宣貫和培訓(xùn)，認(rèn)真開展“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”申報(bào)工作，引導(dǎo)更多的企業(yè)實(shí)施卓越績效的管理模式，推進(jìn)全區(qū)企業(yè)質(zhì)量管理的變革與升級。
引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化法制觀念和社會責(zé)任感。向各企業(yè)印發(fā)《關(guān)于在生產(chǎn)企業(yè)推行質(zhì)量誠信制度工作的通知》要求____年申報(bào)浙江名牌、臺州名牌的企業(yè)必須在申報(bào)前，五加強(qiáng)質(zhì)量誠信制度建設(shè)、有效增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感。大力加強(qiáng)質(zhì)量誠信道德教育。建立較完善的質(zhì)量誠信制度并有效運(yùn)行，對質(zhì)量誠信制度缺失或有質(zhì)量不誠信記錄的企業(yè)，不推薦申報(bào)臺州名牌、浙江名牌。同時(shí)，與各鎮(zhèn)（街道質(zhì)監(jiān)員一起，通過在工業(yè)產(chǎn)值在5000萬元以上的生產(chǎn)企業(yè)，印發(fā)“推行質(zhì)量誠信制度”告知書、簽訂“產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書”等形式，加強(qiáng)質(zhì)量誠信宣傳、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量誠信意識，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量檔案、用標(biāo)識明示質(zhì)量、質(zhì)量跟蹤等十四項(xiàng)要求的質(zhì)量自律機(jī)制須，按照要求全區(qū)名牌（培育企業(yè)、5000萬以上企業(yè)180家已全部建立了質(zhì)量誠信制度。
提供分析數(shù)據(jù)。名牌產(chǎn)品企業(yè)中開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，六開展名牌產(chǎn)品企業(yè)建檔工作。為分析名牌產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。同時(shí)，按照省局的統(tǒng)一部署，對浙江名牌產(chǎn)品以上企業(yè)，全部進(jìn)行網(wǎng)上建檔。
三、廉潔自律。
貪必招禍”時(shí)刻注意自己的一言一行，廉能造福。平時(shí)的生活和工作中，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉政，不貪不要。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，堂堂正正做人，清清白白從政。注意自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，按章辦事、干凈干事，不越權(quán)、不瀆職。
