【第1篇 安全隱患排查總結(jié)報告
安全隱患排查總結(jié)報告范文
為了貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神，鞏固新海岸持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照公司要求，我們贛榆項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合港口大廈項(xiàng)目一期的'工作實(shí)際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項(xiàng)活動?，F(xiàn)將開展活動的情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，我們項(xiàng)目部成立了安全隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，陳輝為組長，李建鵬為副組長，程陽為組員。
二、開展活動情況：
1、9月19日，組長陳輝在項(xiàng)目部辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長鳴。會后，陳輝再次強(qiáng)調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時注意交通安全。
2、我們項(xiàng)目部結(jié)合監(jiān)理部對工地施工和安全管理進(jìn)行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
①建安公司主體工程接近尾聲，人員比較松散，安全意識較為淡??；只有一名安全員在現(xiàn)場；塔吊司機(jī)存在習(xí)慣性違章作業(yè)的現(xiàn)象；外單位人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護(hù)部分被破壞，沒有恢復(fù)；食堂的滅火器快要過期。
②華輝幕墻安裝的吊籃還未檢測；工人從二樓爬進(jìn)吊籃，而且放置的安全繩沒用安全鎖鎖住。
③青口地基公司安全員未到現(xiàn)場；多人沒戴安全帽；電纜未埋地，堆放凌亂。
3、檢查出的隱患已經(jīng)下達(dá)了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)責(zé)任到位，每天安全巡查不能少于兩次。
三、諸多隱患存在的原因：
1、施工單位安全管理人員管理水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，部分存在僥幸心理。
2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄，素質(zhì)參差不齊，曾經(jīng)一次發(fā)現(xiàn)有25名工人不是沒帶安全帽就是安全帽不生根。
四、建議：
1、建立有效的獎懲機(jī)制，有效的激勵和制約施工單位。
2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以增強(qiáng)工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。
【第2篇 隧道施工建設(shè)安全隱患排查治理總結(jié)報告
隧道施工建設(shè)安全隱患排查治理總結(jié)報告模板
自開工以來，我項(xiàng)目部在安全治理上認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦、公司和項(xiàng)目部的安全會議精神，堅(jiān)持開展“安全高于一切、責(zé)任重于泰山，安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動，時刻不放松大意，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就安全工作做一簡要總結(jié)。
一、安全基本情況
1、安全業(yè)績：我項(xiàng)目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故，杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故，重傷以上事故發(fā)生率為零，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：項(xiàng)目部2007年度自開工以來共組織旬檢月檢12次，共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有： a:施工掌子面地質(zhì)條件差，地下水豐富，施工難度大的問題； b:隧道初期支護(hù)變形量大，即周邊收斂和拱頂沉降大的問題； c：隧道主洞地質(zhì)條件差，進(jìn)洞難度大的問題。
3、安全治理：鑒于目前仍然存在的安全隱患，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求，對施工方案進(jìn)行了如下調(diào)整：
a：在隧道施工中，實(shí)行“短進(jìn)尺，管超前，早封閉”的方針，強(qiáng)化超前小導(dǎo)管注漿效果，作好掌子面地下水的引排工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，并在適當(dāng)?shù)囟尾捎眉訌?qiáng)支護(hù)措施；
b：針對目前隧道初期支護(hù)變形量大的問題，項(xiàng)目部要求測量人員嚴(yán)密監(jiān)控變形情況，每天至少測量一次，經(jīng)與業(yè)主磋商，增設(shè)臨時仰拱，以實(shí)現(xiàn)早封閉成環(huán)，從而達(dá)到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面，以達(dá)到安全施工的目的；
c：針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差，進(jìn)洞難度大的問題，項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)變更圖紙的要求，重新施工大管棚，強(qiáng)化注漿效果，同時加強(qiáng)洞外井點(diǎn)降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，嚴(yán)格按照crd工法進(jìn)行隧道主洞施工，確保隧道順利施工。
二、安全工作主要做法
就安全工作而言，有三個方面的特點(diǎn)：一是良好的安全業(yè)績得到保持；二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善，全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高；三是隨著隧道施工的有序進(jìn)行，企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高，這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年樹立的目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部在認(rèn)真分析總結(jié)2007年得失的同時，以各級安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了2008年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。具體做法為：
1、抓基礎(chǔ)：制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。2008年初，我項(xiàng)目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓，組織項(xiàng)目部各科室人員和施工隊(duì)安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我項(xiàng)目部的`實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則，建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作：
a：項(xiàng)目部建立了對施工隊(duì)安全質(zhì)量全方位月度考核制度，把施工隊(duì)月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資，每月初由項(xiàng)目部安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對施工隊(duì)月度安全治理、工程質(zhì)量進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
b：項(xiàng)目部在要求安全人員堅(jiān)持每天24小時進(jìn)行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系，牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。
c：在安全監(jiān)督檢查方面，繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行堅(jiān)決的整改，必要時進(jìn)行返工處理；
d：開展了項(xiàng)目部對施工隊(duì)職工進(jìn)行“直面”培訓(xùn)活動，全面提高職工的安全質(zhì)量意識，收到了較好的效果。
2、抓重點(diǎn)：積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，盯緊安全重點(diǎn)工作
a：完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，通過總結(jié)我項(xiàng)目部隧道施工的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合目前的客觀實(shí)際情況，積極組織我項(xiàng)目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進(jìn)行了三次修訂，形成了適合我項(xiàng)目部實(shí)際情況的安全管理體系；
b：根據(jù)現(xiàn)場不同時期的施工特點(diǎn)，及時調(diào)整安全工作的重點(diǎn)，做到盯緊到位，安全監(jiān)督有力。
回顧總結(jié)，今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但安全工作的差距也是不容忽視的?？傊覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視現(xiàn)有問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、 20__年安全工作打算
基本思路：根據(jù)20__年的工作總結(jié)和分析，20__年的安全工作的初步打算是：作到三個堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
a：三個堅(jiān)持：
堅(jiān)持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核上尋找突破；
堅(jiān)持安全重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下工夫；
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施細(xì)則，提高職工安全質(zhì)量意識。
b：一穩(wěn)一升一提高
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
一升即隧道施工質(zhì)量上升；
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
【第3篇 用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作總結(jié)報告
用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作總結(jié)報告
按照《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)信委〈關(guān)于開展高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作的通知〉的通知》文件要求，我局積極開展相關(guān)工作，具體情況如下：
一、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶認(rèn)定工作
經(jīng)與供電公司溝通，認(rèn)真梳理，我局以《關(guān)于認(rèn)定轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶的批復(fù)》（雨經(jīng)商發(fā)〔2015〕83號）文件認(rèn)定高危及重要電力客戶52戶。其中，工業(yè)企業(yè)6戶，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶，分別為市屬企業(yè)雅化集團(tuán)、區(qū)屬企業(yè)硅業(yè)。
二、做好高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整
經(jīng)排查，我區(qū)區(qū)屬5戶高危和重要用電企業(yè)中，硅業(yè)建立了安全隱患排查制度，日常安全檢查記錄較齊全；美豐云母開展了日常安全檢查工作，按規(guī)定使用、儲存危險化學(xué)品；津雅公司已申報2016年淘汰計(jì)劃；成鑫高合金暫停產(chǎn)。
檢查中存在的問題：
1、部分規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，存在只重生產(chǎn)、只重經(jīng)濟(jì)效益，不重安全的現(xiàn)象。
2、部分企業(yè)安全管理規(guī)定流于形式，存在安全管理規(guī)定未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
3、部分企業(yè)職工安全意識淡薄。因一線工人流動性較大，針對一線職工的安全教育不足或不到位，造成一線職工安全意識淡薄。
三、下一步工作打算
1、大力宣傳落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念。切實(shí)把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)和崗位，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，全面提高職工的.安全意識，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、建立完善隱患治理長效機(jī)制。企業(yè)是事故隱患排查治理和防控的責(zé)任主體，要逐級建立并落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案。
3、認(rèn)真做好“三級”安全教育，從根本上提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
