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【第1篇 總監(jiān)理工程師年終工作總結報告
轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。
1.擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
2.項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3.工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4.為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據相關的條文、政策的規(guī)定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5.認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6.本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
【第2篇 監(jiān)理工程師年終工作總結報告
監(jiān)理工程師年終工作總結報告
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,摸索業(yè)主方相關人員的管理心態(tài),了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度控制周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工經歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據天津地區(qū)的歷史資料和相關規(guī)范、標準以及施工組織設計進行認真審查,做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應該注意的`問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制,一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質量
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學房屋建筑專業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.創(chuàng)建和諧項目
2.辦事效率要提高:監(jiān)
理會議紀要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認可的,已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。
【第3篇 2023年網絡工程師年終工作總結報告
__年網絡工程師年終工作總結報告
光陰荏苒,歲月如梭!自__年7月入職以來已有四個月,在這四個月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這四個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作方面
懷著對人生的無限憧憬,我走入了___路橋養(yǎng)護有限公司。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?,F在自己為能將自己所學的專業(yè)知識用在工作當中,感到很高興。有了這樣好的平臺,我要好好向前輩學習,不斷提自己的業(yè)務能力,不斷完善自己。
在三個月的試用期工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度。另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
剛剛工作時,自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導下,自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下,現在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,之前自己對于這方面不是清楚,自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后,在前輩耐心的指導和自己的不斷學習下,現在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認識。
例如在前輩的指導和自己的不斷學習,現在自己了解了梁底裂縫產生原因有很多種。就其產生的原因,大致可劃分如下幾種:
荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應力下產生的裂縫稱荷載裂縫,歸納起來主要有直接應力裂縫、次應力裂縫兩種。
直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產生的裂縫。裂縫產生的原因有:設計階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當和使用階段的超載和外力撞擊等。
次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產生裂縫。裂縫產生的原因有:在設計外荷載作用下,由于結構物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,從而在某些部位引起次應力導致結構開裂;受力構件挖孔后,力流將產生繞射現象,在孔洞附近密集,產生巨大的應力集中,引起裂縫。實際工程中,次應力裂縫是產生荷載裂縫的最常見原因。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質。
【第4篇 評助理工程師年終工作總結報告
我于2023年7月畢業(yè)于云南省大理城鄉(xiāng)建設學校城鎮(zhèn)建設專業(yè),通過2023年事業(yè)單位公開招考,我以優(yōu)異成績被洱源縣建筑工程質量監(jiān)督站錄用,成為一名專業(yè)技術人員。在局黨組的正確領導下,在各部門的支持配合下,質監(jiān)站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態(tài)度,團結的工作氛圍,嚴謹的工作作風,高效的工作方法,較出色地完成了計劃的各項工作?,F對2023年以來工作情況總結報告如下:
一、 自身建設和業(yè)務學習情況
參加工作以來,我積極參加局機關組織的學習教育活動,認真學習理論、方針政策,不斷提高自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務工作上,每周堅持集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓,并堅持日常學習和實踐相結合的方式提高自己的業(yè)務素質和理論水平。
在實際監(jiān)督工作中,我負責的具體工作由站統(tǒng)一安排,并有計劃、有步驟及時完成各項監(jiān)督工作。根據省住建廳對工程質量監(jiān)督機構和人員的考核工作部署,我認真學習了《云南省建設工程質量監(jiān)督機構和人員考核暫行辦法》,明確考核內容,通過跟站里同志們的密切配合和認真準備,我站順利通過省住建廳的考核以及檢測中心復評審工作。
二、 建設工程質量監(jiān)督管理工作
1、加強建設工程質量監(jiān)督注冊工作,建立健全工程質量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”,減少和避免質量事故的發(fā)生。
2、建立建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理五方責任主體責任制,簽訂質量責任書,實行嚴格按質量目標管理,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,對洱源縣境內由住建行政主管部門主管的建設工程質量依法進行監(jiān)督管理,在工程建設過程中,對違反國家、省、州有關建設工程質量管理規(guī)定的建設方責任主體(建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位)質量行為實施行政處罰。
3、暢通信息收集渠道,加強信息化建設,及時地通過施工圖審查、工程監(jiān)理、質量檢測、質量監(jiān)督、質量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規(guī)違法行為,并進行督促整改。
4、2023年至2023年以來受監(jiān)工程情況:竣工驗收工程11項,建筑面積7473.26m2,工程投資1041.37萬元。2023年以來本人先后對16個工程進行工程質量監(jiān)督,在實際監(jiān)督過程中的得到了充分鍛煉,并取得了良好的成績。這16個工程分別是洱源縣醫(yī)院醫(yī)技樓、煉鐵衛(wèi)生院住院樓、洱源縣第一中學女生宿舍樓、洱源縣第三中學綜合樓、鳳羽一中學生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業(yè)務樓、茈碧湖鎮(zhèn)??谙MW、三營第一初級中學學生宿舍樓、洱源縣第一中學學生餐廳、海之源民族文化廣場景觀工程、洱源縣婦幼保健院醫(yī)技綜合樓、三營第一初級中學學生食堂、西山鄉(xiāng)勝利中心完小學生食堂工程。
5、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。
6、積極配合,做好年度建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。
7、做好建設工程質量監(jiān)督申報和開工前、施工期間、竣工階段的質量監(jiān)督工作。
8、認真學習《建設工程質量管理辦法》、《云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法》、《住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》等相關規(guī)定要求,切實將責任落實到實際工作中。
三、 存在困難和問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及工程質量監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低,監(jiān)理職責履行不力,監(jiān)理人員施工現場到位次數較少。
3、全站職工業(yè)務水平有待進一步提高。
4、在實際監(jiān)督中要不斷運用專業(yè)知識,提高工作效率。
四、下一步工作打算
1、我將認真學習理論知識,不斷更新業(yè)務知識并努力提升自己。
2、加強對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及縣城建設工程質量監(jiān)督督促指導工作。
3、積極主動完成站領導安排的各項工作任務。
4、加強工程質量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設工程項目,依據有關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質量大檢查,加大對施工質量通病的整治力度。
5、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質量檢測。
6、繼續(xù)開展住宅工程質量分戶驗收制度。
7、做好工程質量投訴受理工作。
8、努力提高自身業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質量安全的監(jiān)管力度,確保建設工程質量。
【第5篇 助理工程師年終工作總結報告
本人于20__年進入___,任職規(guī)劃設計部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在公司領導的精心培育和指導下,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
思想上,堅持認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。同時,將個人目標與企業(yè)長遠規(guī)劃保持方向上的一致性,時刻保持積極向上的進取心,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,按時完成工作任務。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。
工作上,積極努力,任勞任怨,認真學習各專業(yè)相關知識,不斷充實完善自己。在工作一開始,我主要負責完成整理各項會議紀要及編寫工作計劃總結。
在完成這些工作的同時,我也學到了很多東西,對本職工作有了深入的認識。比如在整理會議紀要的時候,我會認真的記錄會議過程中的每一個決定及建議意見,學習領導在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法,來拓寬自己思考問題的點、面。在記錄的工程中,還經常會涉及一些其他專業(yè),或者其他領域的知識,也有利于知識的積累,總會讓我在工作中學習,在學習中進步。
同樣在編寫工作總結及計劃過程中,我也有了長足的長進。使我對房地產開發(fā)的流程有了深入的認識,項目開發(fā)計劃不僅是進度計劃,還包括了規(guī)劃概念分析、產品策略、成本預算、資金安排、現金流等。整體開發(fā)計劃的制訂,包含報建、設計、施工、招采、驗收等,由于不確定因素較多,大的計劃節(jié)點只有十幾個,如出圖時間、報建時間、開工、開盤時間等,但總體開發(fā)計劃卻多達幾百個,詳細到每一項工作。就規(guī)劃設計部而言,進度節(jié)點就包括三個階段:規(guī)劃階段、單體方案設計階段以及施工圖設計階段。在規(guī)劃階段我們要在市場需求、政策控制、成本控制等多重限制下,化的發(fā)揮能動性,設計出最合理、最經濟的規(guī)劃方案。同時我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設計單位按時,并保證質量的完成單體方案設計工作外,還要根據行業(yè)標準,市場情況等制定建造標準和部品部件標準。施工圖階段,我們要在設計院進行施工圖設計的同時,同步的進行審核,以保證圖紙的質量,進而保證施工的質量和安全。同時需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。
慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強的工作,如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術交底及處理各項設計變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)grc、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作,在工作中我發(fā)現了一些問題,像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進行深化、缺少部分節(jié)點大樣、節(jié)點大樣與實際情況不符、圖紙理解有誤等,讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙,設計師在做分縫的時候,根本沒有考慮建筑上的主次關系,沒有突出重點,經常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同,讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經歷使我在審核他人、糾正他人的同時,反思并告誡自己,這樣的錯誤不能出現,一定要以此為鑒。
在處理各項設計變更的同時,我也通過總結這些設計錯漏,成長了很多,學習他人的錯誤,并加以總結,引以為鑒,可以讓我更快的成長。目前設計變更的時效性略有不足,通過這一年時間的工作,我發(fā)現了一些可能的因素,總結如下:
1、設計院的技術力量薄弱,設計變更數量較多。在目前所有的設計變更中,因設計錯漏導致變更的數量超過60%,所造成的經濟損失也超過了全部變更損失的55%。建議在以后施工圖設計單位的選擇上,加大審核力度以及成本投入;
2、在圖紙交底中,總包的審圖深度不夠,只提出一些眼前的問題,并不能把圖紙大部分問題找出,并及時在此階段解決掉,在后期工期緊,任務重的情況下,變更堆積,導致項目進度受到影響。建議工程部加大管理力度,強制總包審圖并發(fā)現問題,以保證將大部分的圖紙問題消滅在施工之前;
3、設計部人員配置略有不足,安裝等問題更多的需要依賴設計院,對變更的時效及成本控制力不足。建議增加設計部各專業(yè)人員配置,或在現有人員配置的情況下,個人多學習其他專業(yè)知識,做到本專業(yè)精通,其他專業(yè)熟悉,這也是我目前的主要學習方向;
4、工程對設計變更的時效性要求較高,但常規(guī)設計變更流程需要3~5天完成,部分變更會影響施工進度。建議把設計變更細分,對一些不影響產品效果、沒有較大成本變動的修改(一定數額以下),簡化設計變更流程,盡量在現場解決,以保證變更的時效性及項目進度。
盡管工作上有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己設計管理經驗,并在業(yè)余時間加強理論學習。
通過近一年的工作時間,我對設計管理工作的運作越來越清晰,對建筑的理解逐漸深刻,與單位的同事們也是越來越親近,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。