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【第1篇 全面檢查驗收的申請報告工作總結(jié)
市委組織部、先教督導(dǎo)組、機關(guān)工委：
我社在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，一直堅持著上級精神指引方向，按部就班，真抓實干，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在我社轟轟烈烈的開展了起來。第一階段我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使黨員對《黨章》和“三個代表”重要思想能夠融會貫通；第二階段我們認(rèn)真分析評議，查擺自己的問題，接受群眾的監(jiān)督；第三階段嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，從嚴(yán)整改，從速整改。
通過這三個階段的學(xué)習(xí)、評議、整改，我社十八名黨員學(xué)習(xí)筆記人均超過二萬五千字，還抄寫了《黨章》全文約一萬七千字的自學(xué)筆記18份，撰寫心得體會文章40多份，黨性分析材料20多份，自我整改措施18份，下發(fā)各種調(diào)查表、統(tǒng)計表、測評表總計超過600份，群眾的測評滿意度達到了100%，收到的效果十分顯著。
在教育學(xué)習(xí)過程中，我們認(rèn)真領(lǐng)會《黨章》和“三個代表”重要思想的精神內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在貴州考察時的講話和兩個《條例》，進一步提高了我社黨員的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，振奮了精神。
目前根據(jù)第三階段整改提高要求，我們本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神，以提高自我為目的，召開了動員大會，每一名黨員都制定了自己的整改措施，在我社“先教辦”的監(jiān)督指導(dǎo)下，在第三階段信用社整改方案的要求下，進行了認(rèn)真整改，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完成，另外我社其他相關(guān)工作都已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，請領(lǐng)導(dǎo)驗收。
__城市信用社
2023-_-__
全面檢查驗收的申請報告
【第2篇 十五期間林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作的總結(jié)報告
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn)，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢姟６汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
__年和__年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
【第3篇 辦公樓竣工驗收施工總結(jié)報告
辦公樓竣工驗收施工總結(jié)報告
第：__辦公樓竣工驗收施工總結(jié)報告
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
會同縣20__年廉租房建設(shè)工程，由會同縣建筑設(shè)計研究院設(shè)計，懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省會同縣建筑工程公司承建。現(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積6000m2，六層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。樁基采用振動沉管灌注樁由原基礎(chǔ)施工隊完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場，人工挖孔樁砼強度等級c25、承臺砼強度等級c30。
本工程于20__年_月_日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成，20__年月日竣工預(yù)驗收，至20__年月日竣工驗收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
（一）地基與基礎(chǔ)
1、分部質(zhì)量自評：4#樓和5#樓樁基承臺、基礎(chǔ)地梁，兩個子分部，分項工程分別有3項、鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、計3個分項，共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、砌體工程1項、預(yù)制構(gòu)件1項，共108個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（三）建筑裝飾裝修工程
1、分部質(zhì)量自評：分項工程有5項，水泥砂漿地面1項、地板磚1項、門窗1項、外墻面磚1項、涂料1項、共5個分項，共133個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（四）建筑屋面工程
1、分部質(zhì)量自評：分項工程有4項，找平層1項、卷材防水層1項、細(xì)部構(gòu)造1項、平瓦屋面1項共4個分項，共4個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（五）建筑給水排水電氣
1、分部質(zhì)量自評：分項工程2項，電氣工程1項、給水排水1項，共116個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測10次，沉降穩(wěn)定。
六、質(zhì)量保證資料
1、鋼筋出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、水泥出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、磚塊出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
項目經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
___建筑工程公司
20__年_月_日
第：__辦公樓竣工驗收施工總結(jié)報告 1700字
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
農(nóng)機培訓(xùn)與推廣中心大樓工程，由懷化市建筑設(shè)計院設(shè)計，懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省直建筑安裝工程有限公司承建?，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積3600m2，六層,框架結(jié)構(gòu)，總高23.30m，第一層層高2.7m，其余各層3.6m，屋架高2.6米?；A(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，柱砼強度等級基礎(chǔ)頂至標(biāo)高為3.6米處為c30，標(biāo)高為3.6米至屋頂柱砼強度等級為c25，基礎(chǔ)及各層梁板砼強度等級為c25。
本工程于20__年_月_日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的'質(zhì)量目標(biāo)，并進行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗， 每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、文明施工
加強對工地全體職工的安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
主體結(jié)構(gòu)
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程2項、模板工程2項、混凝土工程1項、砌體工程1項，水電預(yù)埋3項，共54個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測6次，沉降穩(wěn)定。
六、質(zhì)量保證資料
1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告21份，合格19份，經(jīng)質(zhì)監(jiān)回彈合格報告2份。
3、砂漿試壓塊試驗報告6份，合格6份
4、水泥出廠合格證2份，試驗報告2份，合格2份；
5、磚塊出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
單位工程觀感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
項目經(jīng)理：___
技術(shù)負(fù)責(zé)人：___
___直建筑安裝工程有限公司
20__年_月_日
【第4篇 工程驗收總結(jié)報告
工程驗收總結(jié)報告范文
工程驗收是檢查已完工程在設(shè)計、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理和歸檔情況
工程驗收總結(jié)報告范文1
__南龍望海公寓安心工程46#樓工程位于__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)__號地塊。
由__市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，__理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計，__市__建筑安裝工程有限公司承建，__建筑技術(shù)開發(fā)總公司__分公司監(jiān)理，工程地質(zhì)勘察單位為__市勘察測繪研究院。
一、 工程施工概況：
本工程為框架六層，地下一層，±0.000標(biāo)高相對于絕對高程4.900m，總建筑面積1589.12㎡，其中地下層210.5㎡，樓層高度為：地下層2.70m，一層層高為5.50m，二層以上層高2.80m，建筑物總高度22.80m(女兒墻頂)。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況：
〈一〉、地基、基礎(chǔ)分部工程
本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁基承臺梁板式混凝土基礎(chǔ)， 預(yù)應(yīng)力管樁總樁數(shù)38根，采用靜力壓樁施工。
于2003年5月25日完成樁基工程。
基礎(chǔ)、地下層砼墻混凝土強度等級c30，抗?jié)B等級s6。
基礎(chǔ)底板厚400mm ，地下層結(jié)構(gòu)于2月29日完成。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，一層以上柱、梁、板混凝土強度等級均為c25，主體混凝土結(jié)構(gòu)從2月29日開始至4月25日結(jié)頂，墻體工程:地下層砌體采用mu10水泥標(biāo)準(zhǔn)磚m7.5水泥砂漿實砌，±0.000以上外墻、樓梯間、屋面女兒墻采用mu10水泥多孔磚m7.5混合砂漿實砌，室內(nèi)填充墻均為mu10水泥多孔磚m5混合砂漿空砌。
墻體工程于4月12日開始砌筑，與混凝土工程錯開施工，梁底處斜磚待每一樓層的墻體完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程：屋面為上人架空屋面，采用結(jié)構(gòu)找坡2%。
屋面及陽臺雨水系統(tǒng)采用upvc管及配件。
(四)、裝飾裝修分部工程：
1、抹灰工程：采用中級抹灰，面層膩子刮白，衛(wèi)生間為水泥砂漿墻面，踢腳線為水泥砂漿暗踢腳。
2、地面工程：所有樓地面均為水泥混凝土地面。
3、門窗工程：進戶門為防盜安全門，外窗均為62系列pvc塑料門窗，無色透明玻璃5mm厚。
4、涂飾工程：外墻為淺紅色普通外墻涂料，木門黃色醇酸磁漆二度，所有欄桿涂刷防銹漆底，灰色醇酸磁漆二度。
(五)、給排水安裝工程：給水總管采用鍍鋅鋼管，給水立、支管采用ppr復(fù)合管，排水管道采用upvc塑料管，梯間設(shè)一雙出口消防箱，管道出屋面及地下層砼墻均預(yù)埋防水套管。
(六)、電氣安裝工程：總電源進樓采用鍍鋅鋼管預(yù)埋，樓層線管預(yù)埋采用pvc電工套管。
(七)、室外工程：由于建設(shè)單位考慮小區(qū)的整體布局，因此室外坡道、散水及各種管道安裝由建設(shè)單位統(tǒng)一施工。
三、工程技術(shù)資料情況：
〈一〉原材料出廠和復(fù)試報告
1、鋼材：每批鋼材進場都見證取樣進行力學(xué)性能復(fù)檢，鋼材檢驗規(guī)格、批數(shù)均符合要求。
2、鋼材焊接：梁縱筋采用閃光對焊和單面搭接焊，柱縱筋采用氣壓焊，不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗。
3、水泥：本工程混凝土結(jié)構(gòu)采用海螺牌42.5級散裝水泥，每批水泥進場先取樣進行物理試驗，水泥安定性合格后方澆筑混凝土。
4、砂石：砂石進場均按批數(shù)進行檢測，檢驗批數(shù)符合要求。
5、磚：水泥磚出廠均按不超過5萬塊為一檢驗批進行檢測。
6、其他材料：防水卷材物理性能檢驗報告一份，upvc塑料門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓檢驗報告一份，涂料、防盜門、防火門、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗報告。
7、水電材料：水電及消防材料的出廠合格證及檢測報告齊全，電工套管復(fù)檢報告 2份，電線復(fù)檢報告3份。
〈二〉施工驗收情況
1、工程測量定位記錄：根據(jù)總平面圖對測繪所測定的本工程定位點進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果與圖紙相吻合。
2、沉降觀測記錄：共觀測12次，最近于2004年10月12日觀測，最大沉降為14mm，最小沉降為7mm，沉降差7mm，沉降結(jié)果符合要求。
3、技術(shù)復(fù)核記錄：復(fù)核每一樓層的測量放線，模板的軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高;砌體的軸線尺寸、皮數(shù)、門窗洞口尺寸標(biāo)高。
4、隱檢記錄：對于每道隱蔽的鋼筋工程都會同建設(shè)、監(jiān)理單位進行驗收。
5、砼施工記錄：記錄砼澆搗過程中配合比及坍落度控制情況。
砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。
試塊組數(shù)符合要求。
6、水電安裝隱檢記錄：樓層給排水管道預(yù)留，電氣管道預(yù)埋及避雷接地引下線連接均按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。
四、試塊強度匯總評定
〈一〉、c10墊層混凝土試塊共3組，采用非統(tǒng)計法評定：
mfcu =14.7 mpa > 1.15 fcu,k = 11.5 mpa
fcu,min = 13.5 mpa > 0.95 fcu,k = 9.5 mpa
該批混凝土強度評定合格。
〈二〉、c30s6基礎(chǔ)、砼墻混凝土試塊共18組，采用數(shù)理統(tǒng)計法評定：
mfcu= 43.5 mpa sfcu = 4.5
mfcu-λ1sfcu = 36.1mpa > 0.9fcu,k = 27.0 mpa (λ1=1.65)
fcu,min = 35.2 mpa > λ2 fcu,k = 25.5 mpa (λ2=0.85)
該批混凝土強度評定合格。
基礎(chǔ)抗?jié)B混凝土試塊檢測 2組，地下室砼墻檢測 1組，檢測結(jié)果符合s6等級。
〈三〉、c30管樁混凝土試塊共1組，采用非統(tǒng)計法評定：
fcu,i = 36.0 mpa > 1.15 fcu,k = 34.5 mpa
該批混凝土強度評定合格。
(四)主體c25混凝土試塊共21組，采用數(shù)理統(tǒng)計法評定：
mfcu= 36.9 mpa sfcu = 5.4
mfcu-λ1sfcu = 28.0mpa > 0.9fcu,k = 22.5 mpa (λ1=1.65)
fcu,min = 27.1 mpa >λ2 fcu,k = 21.25 mpa (λ2=0.85)
結(jié)論：該批混凝土試塊強度合格。
(五)、m5.0砂漿試塊共 6 組，強度評定如下：
平均值 mfm= 7.6 mpa fm,k= 5.0 mpa
最小值fm,min= 7.2 mpa 0.75fm,k= 3.8 mpa
結(jié)論：該批砂漿試塊強度合格。
〈六〉、m7.5砂漿試塊共 8 組，強度評定如下：
平均值 mfm= 11.6 mpa fm,k= 7.5 mpa
最小值fm,min= 7.7 mpa 0.75fm,k= 5.6 mpa
結(jié)論：該批砂漿試塊強度合格。
五、結(jié)構(gòu)抽樣檢測及安全和功能性檢測情況
1、預(yù)應(yīng)力管樁于2004年2月2日檢測25根(總樁數(shù)為38根)，檢測報告共1份,編號為38-2004-009，檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
2、結(jié)構(gòu)混凝土強度回彈法共檢測 15 根構(gòu)件，檢測報告 1份,編號為09a0400060，檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
貫入法檢測砂漿強度報告2份，編號為0400027、0400028。
檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
3、安全和功能性檢測記錄：屋面、衛(wèi)生間閉水試驗、建筑物沉降、垂直度標(biāo)高測量記錄及外窗三性檢測報告完整并符合要求。
給排水管道的試壓、通水、通球、清洗試驗及電氣照明負(fù)荷試驗和接地電阻測試記錄完整并符合要求。
工程驗收總結(jié)報告范文2
一、項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經(jīng)理首要的職責(zé)
越是大項目，驗收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項目中查找不適合驗收標(biāo)準(zhǔn)的問題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內(nèi)部都會有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。
所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理平時就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
二、項目總結(jié)會議是決定項目能否順利通過驗收關(guān)鍵與跳板，要把握好這機會，不要打無準(zhǔn)備之仗
項目總結(jié)會議，顧名思義，就是對項目的工作進行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務(wù)談判時所想像的要更長一些。
因為有商務(wù)合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認(rèn)可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實現(xiàn)，則項目總結(jié)會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉(zhuǎn)入驗收期做最好的鋪墊。
三個準(zhǔn)備
一、全面了解項目情況
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結(jié)會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細(xì)節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進行。
所以，項目經(jīng)理在會議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關(guān)注的，項目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會人員特點
在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結(jié)會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時間出差，把你的計劃全部打亂。
同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標(biāo)的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責(zé)。
同時在了解項目過程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對參會人員的特點，制定切實可行的目標(biāo)與你所要實現(xiàn)的最低目標(biāo)，并抱著最低目標(biāo)進會議室，在此基礎(chǔ)上和客戶商談。過高的目標(biāo)與期望只能在客戶都非常認(rèn)可你們的工作，對你們所在的公司也非常認(rèn)可的'情況才會實現(xiàn)。
同樣，以較低的可實現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報時，在實際會議結(jié)束后，如果爭取到了好的成績，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。相反，如果預(yù)期目標(biāo)過高，而實際卻沒有實現(xiàn)，很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。
四個步驟
項目總結(jié)正式會議
一、實事求是地對項目過程進行總結(jié)
這是一個開場白，根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場情況，也可以將第二點放在首先開始的位置。
在對項目過程總結(jié)的時候，還是要注意盡可能談大的方面，對項目有利的要多談一些，項目過程中發(fā)生的不愉快則不要談及，同時避免將會議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。對客戶在項目過程中的幫助不要忘記提一提，特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場時。實事求是但不忘方法。
在項目總結(jié)過程，要強調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑，雙方的付出，客戶方人員的變更，過程的辛苦，這是感情牌，有可能對會議過程會有不小的收益。軟件的運行狀況一定要報告的，談的要是總體的情況，因為細(xì)節(jié)問題和讓他們不滿意的可以談三天的。
二、明確項目已完成和未完成的工作
任何一個項目，總是做不完，就算全部做完了，也不可能做到盡善盡美，而且更不可能做到客戶的百分百認(rèn)可。所以，已完成的工作一定要重點強調(diào)，未完成的工作還是要提，因為總結(jié)會議上提到了未完成的工作，大家的心里也會開始逐漸不設(shè)防，容易流露出他們真實的想法，同樣，也不會讓他們有著驗收的壓力，雖然我們的目的是為了驗收。
同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可，最好能表示一下，避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球，同樣，其他人都認(rèn)可了，會讓會議更順利一點，為我們的預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)鋪好路。
三、探聽對方的虛實和態(tài)度
項目總結(jié)會議的最高目標(biāo)就是為項目驗收做鋪墊和引信，所以在項目總結(jié)會議上看客戶對項目過程的總結(jié)和未完成工作的報告時，就能明白客戶的態(tài)度了。
此時客戶不可避免會根據(jù)項目過程中的某些問題談自己的看法，此時，要避免和客戶發(fā)生爭執(zhí)，要用較委婉的方式提出讓客戶覺得我們努力了，而且結(jié)果總體上也還是不錯的，能說得過去的，記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。
如果客戶此時沒有異議，表示可以接受，就說明客戶對項目整體上還是可以接受的。如果客戶對此還是有一定的不能接受，這時一定要再對客戶的此問題進行解釋，以達到他所提的是有道理但卻超出項目的范圍。如果客戶對此異議較大，則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭，最好是由下層人員發(fā)表意見，以便為項目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。
如果某些客戶提出近乎耍無賴或苛刻的要求，此時，現(xiàn)場最高職位的人一定要站出來，發(fā)表對其的批評和意見，因為此時不制止，就算客戶的同事明白這情況，但也不會發(fā)表相左的聲音幫你說話的，相反，要是高職位的人員出面說話，客戶的同事特別是職位比他高的人反而會幫忙制止他的要求，如果提這樣無理要求的客戶是項目經(jīng)理或更高職位，那現(xiàn)場上，中下層人員包括項目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的準(zhǔn)備了，此時，鬧得越大，只要有理，雖然人員會更換，但項目的驗收一定會比所有的預(yù)期中更快的時間完成，甚至本周就會完成。
四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實現(xiàn)目標(biāo)
項目總結(jié)會議并不是項目驗收會議，所以特別忌諱項目驗收簽字付款這類的詞匯，更不能在會議剛開始時，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系，對方也非常愿意近期將這項目驗收才成，不然項目總結(jié)會議會使得雙方變得有敵意，而且客戶會因為你所說的這些話開始對你設(shè)防，處處抵制你所說的項目情況，會議就會陷入細(xì)節(jié)辯論，使得會議勞而無功，所有的預(yù)期目標(biāo)都難實現(xiàn)了。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項目的認(rèn)可度，再決定你所能達到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實際情況順勢利導(dǎo)，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點，項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會議的預(yù)期目標(biāo)會在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因為只要我們項目做到位，客戶是不會去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項目能驗收，特別是元旦和春節(jié)之前。
【第5篇 工程驗收施工總結(jié)報告
工程驗收施工總結(jié)報告
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由成都民正建設(shè)有限公司承建?，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程總建筑面積26513.35m2，其中住宅建筑面積22033.44 m2，商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高4.5m，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級c30，樓層標(biāo)高21 m以下砼強度等級c50，21--36 m砼強度等級c45，36--45 m砼強度等級c40，45--81 m砼強度等級c35，81.0m以上砼強度等級c30。
本工程于20__年_月_日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成。于20__年_月_日對本工程基礎(chǔ)主體進行驗收。
二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及
各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的.質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由見證員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、安全文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
（一）地基與基礎(chǔ)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程
29項，共858個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，滿足規(guī)范要求
六、質(zhì)量保證資料
（一）地基與基礎(chǔ)
1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；
3、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；
3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；
4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
5、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
【第6篇 科技項目驗收總結(jié)報告
科技項目驗收總結(jié)報告
科技項目驗收總結(jié)報告一
一、項目完成情況:
20__年10月份，通過查閱相關(guān)資料，完成智能小車的調(diào)試;
20__年1月份，通過查看舵機生產(chǎn)廠家的舵機資料，完成對舵機的調(diào)試與編程 20__年3月份，完成整體的調(diào)試。
二、使用方法與手段:
采用51單片機作為控制中心，結(jié)合單片機的相關(guān)知識，對小車進行pwm調(diào)速，并進行尋跡;舵機的控制采用串口通信的方式，由單片機通過串口發(fā)送命令給舵機，讓舵機按照指令前進。由于舵機需要8v左右的電源，并且?guī)讉€舵機加在小車上之后，重量增加，需要電源提供較大的功率，因此直接采用ad-dc供電的方式;另外舵機與單片機的連接需要通過芯片74hc126(三態(tài)緩沖)相連。通過傳感器來感知前方是否有物品，然后小車和舵機采取相應(yīng)的動作。
三、取得的成果及價值:
完成了小車和機械臂的整體設(shè)計與制作，實現(xiàn)了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機知識的理解，提升了自己的動手能力。在設(shè)計的過程中學(xué)習(xí)到很多知識，得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
四、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn):
采摘應(yīng)該是采用攝像頭，然后進行圖像處理，找出圖像中有無要采摘的物品。另外機械臂應(yīng)該增加一個自由度，并建立三維的空間坐標(biāo)系，最后通過圖像分析與空間定位，實現(xiàn)精準(zhǔn)的采摘，目前本系統(tǒng)只能實現(xiàn)前方物品的識別與采摘。
調(diào)試的時候，需要的時間一般都比較長，需要縮短這段時間。因此在前期設(shè)計的時候，應(yīng)該盡量的通過軟件進行仿真一下，以便在前期盡量的將方案完善，避免后期不必要的麻煩。
程序編寫之前應(yīng)當(dāng)先畫一下程序的流程圖，這樣在編寫程序的時候，思路就比較清晰，不易出錯。
總之，一個系統(tǒng)要想正常工作，需要各方面的協(xié)調(diào)配合，需要進行系統(tǒng)的設(shè)計與制作。
五、經(jīng)費使用情況:
51單片機開發(fā)板180，智能車130，舵機250_3，元器件50，電烙鐵焊接套裝140，共1250元。
六、自我評價:
本人比較愛好實際動手做東西，通過這次機會，讓我的才華有了發(fā)揮的余地，在此期間，自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝，又通過編寫并調(diào)試程序，賦予了實物以生命，最后，這是件凝結(jié)著自己智慧與汗水的產(chǎn)品。
七、專家評價意見(是否同意結(jié)題等):
科技項目驗收總結(jié)報告
