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2023年交通局上半年工作總結(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-17 19:12:03 查看人數(shù):85

2023年交通局上半年工作總結

第1篇 2023年交通局上半年工作總結 2000字

xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,在市交通主管部門的大力支持和指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,緊緊圍繞黨的xx大精神,通過各級政府和主管部門的共同努力,交通安全形勢基本穩(wěn)定,各種安全制度不斷完善,安全設施、設備得到了進一步改善和充實,安全措施得到進一步落實。較好地完成了xx年的交通安全工作任務。具體工作總結如下:

一、交通安全生產保持穩(wěn)定。

今年以來,我局根據上級交通部門對交通安全生產工作的部署,樹立安全第一,常抓不懈的觀念,堅持做到對安全工作有布置、有落實,認真開展交通安全生產檢查,維護社會安定、穩(wěn)定。一年來,我區(qū)道路、渡口交通安全形勢較好,基本保持穩(wěn)定。

(一)全面加強交通安全生產管理工作

1、領導重視,健全機構,落實責任。安全生產工作事關人民生命財產安全和社會穩(wěn)定,事關地方經濟發(fā)展,抓好交通安全生產工作尤為重要。為此,我局十分重視安全工作。為了加強交通安全生產管理和監(jiān)督,年初我局成立了以金中華局長為組長的交通安全領導小組,下設辦公室,負責對交通安全生產管理工作進行具體操作落實。為了加強領導,明確責任,我局還制定了安全生產責任制度,強化誰主管誰負責的責任追究制度。具體做法:一是把安全工作擺上重要位置,制定安全生產計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,年終組織安全生產責任制考核。二是把安全工作建立健全橫向到邊,縱向到底的安全責任制,把安全管理責任層層分解,落實抓生產必須抓安全,做到安全工作與生產同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結驗收。

2、努力營造“以人為本,關注安全”的良好氛圍。主要督促建立健全單位內部的安全學習制度,特別是強化公路、渡口營運的安全學習制度。由局領導帶頭,每季度組織1—2次學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《______道路運輸條例》等相關法律、法規(guī),通過學習,進一步樹立全員堅持預防為主,防微杜漸的正確思想,同時結合安全生產月活動,張貼宣傳標語、橫幅,進行廣泛宣傳,為交通安全生產各項工作的順利開展營造良好的氛圍。

(二)加強對鄉(xiāng)村道路及橋梁安全監(jiān)管措施。

我局對全區(qū)鄉(xiāng)村道路及橋梁進行安全管理工作非常重視,根據道路管理行政區(qū)劃,在人力、物力十分緊張的情況下,對全區(qū)道路的重要路段、陡坡、急轉彎及橋梁、危橋等都設置了警示標志,限速、限載標志醒目,及時提醒來往車輛及人員注意安全通行,從而,大大減少了安全隱患,降低事故發(fā)生率。

(三)渡口安全及標準化建設

1、認真抓好渡口渡船標準化建設工作

為了方便更多群眾安全出行,提高渡運承載能力,更好地發(fā)展地方經濟,我區(qū)想群眾之想,先后對烏衣鎮(zhèn)的吳港渡口、小貢莊渡口、蘆莊渡口進行了標準化渡口改造和船舶的配置。xx年渡口改造工作在市交通局、市海事局的大力支持下,我區(qū)又對剩下的司灣、蔣夏二道渡口進行了撤并改造,改造后的渡口已達到標準化渡口,同時,還按要求建造候車亭,制作渡口名稱牌、公示牌、警示牌、制度牌等,新購二艘5噸鋼質機動渡船。改造后的渡口安全設施齊全,安全措施到位,減少了安全隱患,提高安全保障。

2、做到渡運安全警鐘長鳴

多年來,我們牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,切實做到了渡運安全警鐘長鳴,在全區(qū)廣大干群和鎮(zhèn)管員的共同努力下,確保了渡運安全42年無責任事故的好成績,為此我局做了大量的工作,也從中獲得了很多寶貴經驗和體會,總結起來有以下幾點:一是落實安全責任制是保障渡運安全的根本;二是加大資金投入是保障渡運安全的關鍵;三是建章立制是保障渡運安全的基礎;四是規(guī)范管理是保障渡運安全的有效措施;五是創(chuàng)新機制是保障渡運安全的最佳途徑;六是相關人員盡心盡力是保障渡運安全的根本保證。

二、存在問題及xx年度交通安全生產工作計劃。

由于我局為xx年新成立的公路管理局,人員編制少,科室不健全,機構功能不全,無行政執(zhí)法職能,道路交通安全管理難以執(zhí)行,具體措施難以到位,這勢必給交通安全帶來不便。

xx年,我局繼續(xù)以黨的xx大精神為宗旨,貫徹落實上級有關部門安全生產工作的布署要求,進一步加強全區(qū)交通安全管理,重點抓好以下幾項工作。

㈠落實交通生產目標,確保春運及其他重要時段的交通安全。

要繼續(xù)落實好《安全生產法》,抓好以交通安全生產責任制為中心的各項安全工作制度和措施的落實,確保春運期間、“五一”、“十一”、安全月和汛期等重要時段的交通安全。

㈡深入基層開展安全檢查,加大宣傳力度,消除隱患。

加大檢查力度,把檢查工作的重點放在事前防范和嚴格監(jiān)督上,要加強對交通工程施工地段的安全生產監(jiān)督。采取多種形式,做好交通安全宣傳工作,特別是水上交通安全宣傳工作,強化駕乘人員的交通安全意識,通過開展多形式、多渠道、多層次的安全活動,以達到消除交通安全隱患。

全區(qū)交通安全工作雖然在xx年取得較好成績,但我區(qū)渡口客船分散,管理難度大,部分駕乘人員及群眾安全意識淡薄,我們將不斷總結經驗,開拓創(chuàng)新,全面落實各項交通安全生產工作措施,維護社會穩(wěn)定,為xx區(qū)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應有的貢獻。

第2篇 市交通局2023年度上半年工作總結及下半年工作打算 2950字

XX年上半年,我市農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領導下。在各鎮(zhèn)紀委的大力支持和積極配合下,認真落實紀檢監(jiān)察巡查《六項工作制度》要求,按照“全面監(jiān)管、有所側重”的工作思路(即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作)。認真開展農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,為確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來,我們主要做了以下幾方面工作。

一、以招投標工作為重點,發(fā)揮職能作用,確保農村公路招投標公開、公平、公正

為進一步體現(xiàn)農村公路招投標程序“公開、公平、公正”,進一步增強農村公路招投標程序的透明度,上半年,我們始終堅持將農村公路建設招投標工作放在巡查工作的重要位置上。我市XX年農村公路建設工程二、三級公路招投標全部上網,實施網絡操作,接受全社會監(jiān)督,從報名、資格預審、投標、抽取評委、評標、公示等全部上網操作。5月22日,我市XX年農村公路建設項目信息在《中國招投標網》上發(fā)布,共有11家單位報名參加,9家單位通過資格預審。6月21日,**市交通局召開市通鎮(zhèn)二級農村公路建設項目網上招投標會議。九家投標單位對我市XX年市通鎮(zhèn)農村公路6個標段進行投標。市紀委執(zhí)法室、市檢察院預防局、市交通局紀委、市交通局農村公路紀檢監(jiān)察巡查小組對招投標全過程進行了監(jiān)督。6月21日上午,將各施工單位的投標價格、工期、質量標準對各施工單位進行通報,同時通過《江蘇招投標網》現(xiàn)場抽取確定評標專家,陸建云、張琳、黃承榮、桂明勝以及業(yè)主方葉盛共五名專家組成評標小組。6月21日下午,評標小組對各投標單位的投標書進行評定,最終確保中標單位并進行公示。

對各鎮(zhèn)自主進行招投標的四級公路,嚴格按照《**市農村公路建設項目招標辦法》的要求執(zhí)行,如不能桉要求實施招投標的建設項目,巡查辦將協(xié)同農路辦共同進行處理,取消項目指標,上報市紀委備案,并在全市范圍內通報。到目前為止,我市農村公路開工率已達80%,各相關鎮(zhèn)都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

二、以黨風廉政建設工作為抓手,抓住工作關鍵,確保農村公路建設“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”

我局對工程建設市場中易發(fā)生違規(guī)違紀問題的重點環(huán)節(jié),不斷完善相應的規(guī)章制度,細化完善了《**市農村公路建設項目招標辦法》、《**市農村公路考核辦法》、《**市農村公路建設項目紀檢監(jiān)察巡查工作制度》、《**市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》,規(guī)范約束有關人員的行為。突出抓了八個方面的工作:一是廉政信息員和義務監(jiān)督員全部實行掛牌上崗。今年上半年,巡查辦聘請了11名黨風廉政信息員(每鎮(zhèn)1名),每個工程建設項目聘任2名義務監(jiān)督員,并全部實行掛牌上崗,協(xié)助我市農村公路紀檢巡查工作,從農村公路建設項目立項到竣工驗收實行全過程、全方位監(jiān)管,保障了我市農村公路建設目標任務的順利完成;二是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路公示牌按統(tǒng)一格式制作,表面用防水雨布,樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發(fā)放2至3份,上半年共發(fā)放100余份,今年6月,開通了**@ok3w.net、**@ok3w.netg兩個舉報郵箱,將郵箱地址與《告全體村民書》一起在農村公路建設現(xiàn)場公示。村民如對身邊在建的農村公路有工程質量、資金管理、廉政建設方面的舉報和建議,可通過電子郵箱與**市交通局農巡辦聯(lián)系,農巡辦將安排專人每天收集整理并予以處理。舉報郵箱的設立,方便了群眾舉報,增強了農村公路紀檢監(jiān)察巡查力度;三是定期召開項目經理、監(jiān)理人員、廉政信息員會議。上半年共召開了3次項目經理和監(jiān)理人員會議,召開了2次黨風廉政信息員會議,以會代訓。通過教育學習,大部分項目經理、監(jiān)理、廉政信息員對農村公路黨風廉政建設有了充分的了解,更好的配合和支持巡查辦工作;四是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂,我局去年所有鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路廉政合同簽訂時,都邀請市紀委、市檢察院的領導參加,并且舉辦廉政警示教育講座,所有在建項目經理、監(jiān)理全部參加講座,邀請市檢察院預防局同志進行專題輔導。安全合同正在積極推行過程中,力爭今年推行到位,巡查辦還采取如開座談會、現(xiàn)場巡查、走訪群眾等形式,不定期地對相關單位執(zhí)行合同情況進行督查,對違反合同的單位責令限期整改,確保合同執(zhí)行到位;五是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情況公開;六是明確廉潔自律的各項規(guī)定。為了率先垂范,樹立廉潔形象,我們從內部做起,從小事做起,農路辦專門制了廉潔自律的各項規(guī)定,決不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位和監(jiān)理單位的宴請。

通過以上舉措,努力將紀檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結合起來,堅持紀檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,切實增強監(jiān)督效果,嚴防違規(guī)違紀行為的發(fā)生,力保為民的實事辦實辦好。

三、以巡查簡報為平臺,以點帶面,促進全市農村公路全面推進

今來,我們繼續(xù)堅持將《**市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺,推行巡查簡報制度,及時向各鎮(zhèn)及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣,對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時通報批評,做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執(zhí)法室也根據我們簡報中指出的存在問題,及時與相關鎮(zhèn)聯(lián)系,要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行,有效促進我市農村公路建設的良性循環(huán)。

四、以日常巡查工作為基礎,全面監(jiān)管,切實落實巡查工作制度

根據上級要求,我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項目巡查一次,并將定期巡查向不定期巡查延伸,每月組織兩次定期檢查,每次不少于兩天。同時我們在農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時,及時與市紀委執(zhí)法室聯(lián)系,爭取市紀委的幫助,促進工作的順利開展。

五、XX年下半年工作打算

下半年,我們將嚴格按照紀檢監(jiān)察巡查工作要求,按照“全面監(jiān)管、有所側重”的工作思路(即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作),認真開展農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。

1、加強對工程質量體系落實情況的監(jiān)督檢查

嚴格執(zhí)行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》,對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監(jiān)督。嚴把材料準入關、檢測關,依據工程質量管理體系和保證體系進行監(jiān)管,確保工程按質按期施工,按規(guī)定程序驗收。

2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查

農村公路建設資金來之不易,必須嚴格管理,設立專戶,專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查,努力做到設計有概算,施工有預算,竣工有決算,用款有計劃,開支有標準,成本有核算。

3、加強對農村公路建設中黨風廉政建設情況的監(jiān)督檢查

針對工程中建設中容易發(fā)生違法違紀問題,我們將完善相應的規(guī)章制度,規(guī)范約束有關人員的行為。把黨風廉政建設責任制和強化外部監(jiān)督結合起來,堅持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農村公路建成領導干部的廉政路,施工單位的精品路,人民群眾的放心路。

第3篇 交通局2023年上半年工作總結暨下半年工作打算 1250字

一、突出了項目建設,交通基礎設施建設進一步壯大。

一是全力以赴做好縣交通基礎設施建設工作。我們采取責任到人、進度上墻、跟蹤問效三個辦法,對縣里重點工程項目落實專人負責跟蹤管理,并把建設進度按期上墻公布。今年縣里重點工程項目主要有:①精細化工業(yè)園區(qū)主路網建設,資金投入1500萬元,南北工程2.8公里,東西工程1.6公里,目前東西、南北路基土完成97%,橋梁正在施工;②景鷹高速掛線(齊埠至縣城)全長22公里,資金投入18600萬元,改造為一級公路,目前已完成工可;③珠曹線縣城段改造工程,資金投入5600萬元,全長10公里,錦黃線縣城至沖里段改造工程,資金投入4200萬元,全長12公里,目前都已完成工可,正在立項和測量;④**港綜合碼頭建設,占地800畝,4個泊位,目前省廳已通過評審,正報省發(fā)改委審批中,爭取年底開工;⑤配合做好省公路開發(fā)總公司高速養(yǎng)護工作,主動跟進做好德昌高速前期工作,項目一期,投資1000萬元,占地300畝,目前省公路開發(fā)總公司正在向省交通廳立項報批。

二是全力以赴做好農村公路建設工作。我們采取“一爭二擠三嚴”的方式,做好了今年農村公路建設工作?!耙粻帯笔侵笭幹笜耍衲晔欣镌冉o我們的農村公路指標是98公里,經過多次爭取,獲得了105公里的公路指標,增加了5公里;“二擠”是指擠計劃,鼓勵計劃內公路符合開工條件的提前開工,未達到條件的鼓勵創(chuàng)造條件爭取早日開工,目前提前實施建設的農村公路有5條,包括梓埠2條(黃桐線至群英水庫)、蘇橋1條(珠村至上門)、上訪一條(徐家至**峰)、珠田1條(李沖至坑邊),總里程達到12公里;“三嚴”是指嚴把開工條件,條件包括配套資金到位,招投標程序到位,強制性攪拌機到位,確保農村公路質量。到6月底我縣86%的計劃內的項目已經開工,開工里程達93公里,完成里程76公里;加上計劃外的項目,開工里程達到了120多公里,完成里程近110公里,17個行政村的通達狀況得到改善。

三是全力以赴做好縣道養(yǎng)護工作。按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)”的養(yǎng)護方法,今年我縣正常養(yǎng)護農村公路158.65公里,并對206國道以北的主要縣道進行維修,維修里程達41.9公里。具體安排黃桐路5月初開工,7月底完工;峽珠線8月初開工,10底完工;石當線11月初開工,年底完工。目前雖逢雨季但黃桐公路改建路段的破碎路面已全面挖掘和清理干凈,正在進行拓寬路基和道路綠化工作,并成功硬化了1/3改建路段的路面。按此進度,我們有信心有把握黃桐公路在8月1日順利通車,峽珠線與石當線改造工程也會按計劃完成。

四是全力以赴做好交通規(guī)劃編制工作。經縣委、縣政府批準,委托省交通廳規(guī)劃辦規(guī)劃、設計,正在制定《**縣交通發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃分近期(2024年—2024年)和遠期(2024年—2024年)兩個實施階段,主要內容包含公路和水路兩大方面,依托周邊環(huán)境,科學統(tǒng)籌、合理布局,為我縣未來公路、水路交通網絡的發(fā)展動態(tài)提供了全面、科學的發(fā)展導向。

二、健全了征費站所建設,規(guī)費征收形勢大步好轉。

一是部署到位。今年以來,我局繼續(xù)實行“3+1”規(guī)費征收運行機制,繼續(xù)以陳營、梓埠、青云三個交管所和局機關征費辦為主力征費隊伍,按照各自轄區(qū)車輛分布情況,劃分目標任務,簽訂目標責任狀。

第4篇 交通局2008年上半年工作總結 3550字

2008年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下,局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,以“2008—全省交通質量管理年”活動為載體,實施“八大工程”,爭創(chuàng)“三個一流”,圓滿地完成了上半年各項工作任務,各項費收指標和運輸生產普遍上升,全面實現(xiàn)“雙過半”,各項交通基礎設施建設工程進展順利,行業(yè)管理力度不斷增強,安全運行態(tài)勢保持平衡,各項中心活動有序進行,為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎,將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。

一、上半年工作總結

〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計,完成了相關材料申報,配合協(xié)助省、孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎,使高速公路在我市夢想成真。

〈六〉積極推進了“改革創(chuàng)新工程”。今年我們繼續(xù)實行了事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革,建立了“職工能進能出,收入能高能低,干部能上能下”的靈活運行機制,增強了職工的責任感和緊迫感,提高了工作的積極性和主動性。同時,為鞏固公路養(yǎng)護體制改革成果,我們積極培育養(yǎng)護市場,推進公路養(yǎng)護企業(yè)化、市場化、社會化進程,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾,促進公路建養(yǎng)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。進入行政服務中心的職能部門精簡了審批事項,簡化了審批手續(xù),提高了辦事效率。積極探索交管站改革、交通企業(yè)民營化改制等深層次方面的改革,力求在解決制約交通發(fā)展的關鍵問題上有所突破。

〈七〉全面推進了“廉政陽光工程”。今年以來,我們堅定不移地一手抓交通建設,鎖定加快發(fā)展不動搖,一手抓黨風廉政建設,遏制交通腐敗不松懈。我們按照“管行業(yè),必須管行風、管黨風廉政建設”的思路和“標本兼治,綜合治理,懲防并重,注重預防”的要求,切實抓了黨風廉政建設責任制的的落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,下級對上級負責的責任體系。4月份,我們召開了全市交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議,對全系統(tǒng)反腐__工作進行了全面部署。6月份以來作為全市“廉政文化”進機關的唯一試點,我們在全系統(tǒng)大張旗鼓地開展“十個一”活動,目前已完成廉政事跡報告、廉政警示教育、廉政專題講座、廉政電臺專欄、廉政廣場電影、廉政家屬座談、廉政圖書展覽等“七個一”活動,廉政書畫比賽、廉政文體活動、廉政知識競賽等“三個一”活動將在下半年陸續(xù)展開,從而進一步增強交通干部職工反腐__意識,形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚,使交通黨風廉政建設和反腐敗工作水平再上一個新臺階。

二、存在的主要問題和困難

2、交通改革發(fā)展穩(wěn)定過程中不穩(wěn)定因素依然存在。主要表現(xiàn)在:一是事業(yè)單位改革上面只有政策,沒有資金來源,實施過程中難度和阻力都很大。二是新一輪出租車經營權轉讓工作保穩(wěn)定壓力很大。明年3月31日前全面“禁麻”,涉及上千個家庭四、五千人的生活出路問題,到動真格的時候,不穩(wěn)定的因素肯定會凸現(xiàn)。三是交通企業(yè)軍轉干部人數(shù)較多,保穩(wěn)定的責任大,任務重,壓力也很大。

3、極少數(shù)路政、運政等執(zhí)法人員執(zhí)法不文明行為仍然存在。

三、下半年工作安排

6月20日上午,新到任的市委書記謝世芳同志率領“四大家”領導到我局調研,對我市交通“十五”期間取得的成就給予充分肯定的同時,提出了四點要求:一是高標準、高起點編制“十一五”規(guī)劃;二是加快通村公路建設步伐;三是加快交通企業(yè)民營化改革進程;四是全面推進交通“廉政陽光工程”。下半年,我們要圍繞市委、市政府對交通工作的總體要求,按照年初制定的目標規(guī)劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我市交通事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO小康應城作出新的更大貢獻。

〈一〉主要目標

全面完成水陸基礎設施建設年度規(guī)劃,全面完成孝感市交通局下達的水陸規(guī)費征收任務;公路客貨運量增長2%,周轉量增長3%,交通運輸安全保持平衡態(tài)勢;工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%,公路養(yǎng)護干線年均好路率達到85%;規(guī)范運輸市場管理,完成出租小汽車新一輪經營權轉讓;孝感市級文明單位達到50%以上,應城市級文明單位保持100%。

〈二〉工作舉措

1、精心組織,加快農村公路建設步伐。2008年,全市公路建設的重點將由干線轉向農村路網。因此,加大農村路網建設力度,打造小康致富路,既是我們的職責,也是我們交通人以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民的最佳途徑。為完成今年路網建設目標,必須認真處理好三個關系:一是速度與質量的關系。從去年開始,“讓農民兄弟走了油路、水泥路”的口號第一次在神州大地響徹,不論是東部還是西部,紅紅火火的通鄉(xiāng)、通村公路建設已經拉開巨網,現(xiàn)在全國、全省其它縣市都在抓住新一輪的機遇加快發(fā)展,同時,周邊兄弟縣市競爭激烈,形勢逼人。因此,我們必須確保、力爭超額完成建設目標任務,在通鄉(xiāng)公路建設上做到“甩掉追兵,趕超標兵”,在通村公路建設上做到“大干快上,迎頭趕上”。抓好農村公路建設質量,不僅僅是公路建設自身規(guī)律的要求,更是一個十分嚴肅的政治問題,質量是工程的生命,更是行業(yè)的生命,因此,確保通鄉(xiāng)、通村公路工程質量作為農村路網建設的根本要求什么時候都不能動搖。具體要求是堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監(jiān)督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監(jiān)控,全面提升工程管理水平。二是發(fā)展與籌資的關系。農村公路建設,發(fā)展是第一要務,籌資是最大難題。不確保一定數(shù)量的“真金白銀”投入,農村公路發(fā)展只能是紙上談兵,成為無本之末。因此,加快通鄉(xiāng)、通村公路建設,關鍵是資金,不能有多少錢辦多少事,要辦多少事找多少錢,動員一切力量,想盡一切辦法,變“兩眼向交通”為“多元建交通”。具體地講,在籌資上要做到“五個一點”,即交通主渠道爭取一點,財政補助一點,鎮(zhèn)村自籌一點,社會捐資一點,部門幫扶一點。三是建設與養(yǎng)護的關系。下半年要把養(yǎng)護工作放在突出位置,要樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調劑養(yǎng),農村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質性突破。

2、突出穩(wěn)定,加大交通企事業(yè)改革力度。我們將按照市委、市政府和上級交通部門出臺的改革政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,有重點、有步驟地推進各項改革。一是繼續(xù)深化交通行政管理體制改革。運管、港航等進入市行政服務中心的交通職能部門要精兵減政,優(yōu)化服務環(huán)境。二是深化事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革。主要任務是籌集配套資金,完善養(yǎng)老保險、醫(yī)保、失業(yè)保險等各項配套改革,切實解決職工參與改革的后顧之憂,增強主動性和積極性。三是鞏固公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。四是加快交通企業(yè)改革步伐。客運企業(yè)要擺脫“丟輪子、保場子、吃牌子”習慣于掛靠經營的被動局面,積極探索全盤民營化或實行公有和非公有混合發(fā)展的新路子;昌隆出租車公司要主動適應市場環(huán)境,按照市政府出臺的關于發(fā)展城市出租小汽車的實施方案,做好“面的”9月底全部下線的各項準備工作,確保10月1日出租小汽車正式營運。

3、創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展“三查、一打擊”稽查行動;職能部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者要推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。

4、鞏固成果,確保費收任務全面完成。一是提高優(yōu)質服務水平,努力培植新費源;二是加大規(guī)費征收力度,確保年度費收目標任務的完成;三是嚴肅財經紀律,加強資金管理。

5、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實為優(yōu)化應城經濟環(huán)境,打造招商引資平臺,促進經濟發(fā)展作出應有的貢獻。二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理;三是嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;四是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。

6、統(tǒng)籌兼顧,抓好下半年各項中心工作。一是建立健全第一批次先進性教育活動的長效管理機制,開展經常性的先進性教育活動;搞好第二批次先進性教育活動各項工作。二是繼續(xù)深入開展“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境”的爭創(chuàng)“三個一流”活動,堅持做到一步一個腳印,一年一個變化,努力構建先行交通、責任交通、和諧交通。三是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好下半年“廉政文化”進交通的各項工作任務。四是圍繞全市工作大局和交通工作總要求,圓滿地完成市委、市政府中心工作和各項專項工作,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

第5篇 2023年上半年交通局安全生產工作總結 3000字

xx年的我局安全生產工作,在縣委、縣人民政府和上級交通主管部門的正確領導及縣安監(jiān)局的具體指導下,堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照年度安全生產目標管理和安全生產隱患治理年的各項工作要求,積極采取各種有效措施,著力抓好安全生產源頭管理和各項防范措施的落實,加大安全監(jiān)管和隱患排查治理工作力度,狠抓安全生產工作責任制,進一步健全和完善安全生產管理體系,認真履行安全工作職責和要求,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識,使我縣交通系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將我局xx年安全生產工作總結

一、加強領導,全面落實安全生產責任制

領導班子對安全生產工作高度重視,把安全工作擺上重要位置,全面組織安全生產計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產責任考核,做到年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結。同時,堅持實行安全例會制度,由分管領導每月組織召開全系統(tǒng)安全生產例會,每季度由局長組織召開安全生產形勢分析會,認真研究和解決安全生產存在的重大問題,并做到逢會必講安全,在研究布署交通建設工作時,把安全生產同交通建設工作同步研究布置,以安全生產促進交通建設。按照安全管理“一崗雙責”的要求,建立橫向到邊、縱向到底的安全責任制,層層簽訂安全責任書,明確各級安全管理職責,把安全管理責任層層分解,做到安全工作與生產同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結驗收,做到人人有責任,事事有責任人,有力地促進了各項工作的開展。

二、廣泛宣傳,努力營造安全良好氛圍

圍繞年內開展的“百日安全”、“春運”、“安全生產月”、“安全生產年”、“安全生產百日督查專項行動”、“打擊安全生產非法違法行為”等專項整治活動,采取張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發(fā)資料(3000余份)等形式,廣泛進行宣傳,為交通行業(yè)安全生產各項工作的順利開展營造良好的氛圍,真正使“安全第一”思想深入人心。

三、突出重點,切實抓好安全專項整治

結合季節(jié)性、重點時段的安全生產工作特點,采取自查與互查、明查與暗訪相結合的方式,組織開展安全生產綜合大檢查。全年組織安全檢查共計18車/次,檢查人員80人/次。同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和事故隱患提出限期整改,督促生產經營單位和行業(yè)管理部門及時落實整改措施,取得了較好的成效。

全面開展安全大檢查。我局采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式,以運輸企業(yè)監(jiān)管、客運安全管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭及危橋、險路、施工現(xiàn)場安全管理為重點檢查對象,以春運、潑水節(jié)作為檢查重點時段,以單位領導對本單位安全工作要求和檢查記錄作為檢查落實安全工作的主要指標和考核依據,突出重點、注重實效,切實消除安全隱患。

2.組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。為維護我縣交通安全秩序,加大交通違法行為的整治力度,預防和減少交通安全事故,保障人民群眾生命財產安全。我局組織運政、海事、路政、地方公路管理段等相關單位執(zhí)法人員,以道路運輸、水上交通、公路干線安全為重點,采取固定檢查與流動檢查相結合的方式,在全縣范圍內集中開展交通專項整治行動,集中力量、集中時間嚴厲查處車輛超限超載、違章行駛、非法載客營運、阻礙道路交通暢通、非法占道經營等違法違章行為,確保道路安全暢通。

3.多角度開展專項治理活動。結合今年“安全生產百日督查專項行動”、“打擊安全生產非法違法行為”等專項整治活動,本著重實際、重實效的原則,積極動員、周密部署,制定下發(fā)專項整治行動方案,開展以查源頭管理、查危橋險路、查“三無”船舶為重點的道路運輸、水上交通、公路建設施工安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,治理隱患。

4.加強防汛安全管理。按照“安全第一,以防為主,全力搶險”的防汛方針和上級的安排部署,在汛期前,組織召開汛期安全工作會議,傳達上級防汛工作要求,部署交通防汛工作,認真修訂和完善交通防汛應急預案,成立防汛工作領導小組,落實人員堅持24小時值班制度,并儲備必要的防汛器材、雨具和救生、照明等設備,車、船、物資等都全部具體落實到了各部門,隨時待命,保證搶險救災工作隨時“拉得出、用得上、打得贏”。

5.加強危險路段整治工作。認真落實“推丘”工作,年內農村公路公路大、中修3條,累計投入資金404余萬元;危險路段整治7處(急彎改建3處、支砌擋墻2處、設置防護欄3處),整改里程17.2公里,投入資金35.379萬元。

四、存在的主要問題

1.安全隱患整改資金缺口大,農村公路安全基礎設施薄弱,大部分未設立行車警示標志、標線和安全防護欄、防撞墩等安全設施,安全隱患嚴重。

2.摩的非法營運和老百姓拖拉機載人現(xiàn)象突出,對廣大人民群眾的生命財產安全構成了嚴重的威脅。

五、下一步工作打算

繼續(xù)實施公路設施安全保障工程。多渠道籌措資金,加大安全保障工程的改造,逐步清除因歷史、技術和自然環(huán)境等因素造成的公路設施安全隱患,不斷提高公路通行的安全性、舒適性。

2.強化動態(tài)管理。繼續(xù)開展以各種專項整治為重點的交通綜合治理和運輸市場整治工作,加大打擊非法營運、無證經營等違法違章行為的力度,通過政策引導、法律法規(guī)宣傳培育規(guī)范有序的交通安全環(huán)境。

3.加強水上交通安全管理。重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通安全管理工作的督促檢查和業(yè)務指導,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對船舶管理工作落到實處。

4.認真履行道路運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責。嚴格落實安全目標責任制,各司其職,加強配合,通力協(xié)作,把安全監(jiān)督管理的重點放在把好“三關一監(jiān)督”上。抓住重點,采取有力措施,狠抓工作落實,確保我縣無重特大事故發(fā)生,減少一般道路交通事故,保持我縣交通安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。

在今年工作中,我學到了很多知識和經驗,有了較為全面的了解和認識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中,堅持工分記錄與實際工作情況相同,對漏記,錯記予以糾正,并做了工作記錄。

在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況作工作總結一、工作方面在這一年里,我還從事壓片工序...

我縣04、05兩年的烤煙生產工作,在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“科技興煙、質量強煙”和“工業(yè)指導農業(yè)、質量服從配方”的指導思想,煙辦、煙草公司堅持每年聯(lián)發(fā)《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關于科技興煙的實施意見...

xx年編織三車間完成產量14.36萬㎡,比xx年(歷史最高產量)增長6%,平均班產(含開頭班)12.91米,比歷史最高班產增長6%;消化批尾、改染紗線23.5噸;全年發(fā)生質量投訴3起;發(fā)生較大的人身事故1起;現(xiàn)將xx年工作總結及xx年工作目標一、生產任務方...

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。

一年來,我局根據國務院和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神,以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強領導,落實責任,建立安全生...

新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力...

第6篇 2023年上半年縣交通局工作總結 6500字

xx年上半年,在縣委、縣政府的領導和關心支持下,在上級交通部門的指導下,xx縣交通局緊緊圍繞 “三個一百”目標,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以改造路線等級和路面等級為重點,以提高公路通暢能力為目標,切實加大兩通工程建設力度,加強公路養(yǎng)護、行政執(zhí)法、安全生產管理、干部隊伍建設等工作,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、努力工作,確保各項工作按照年初制定的工作計劃逐一開展,現(xiàn)將半年工作總結如下:

一、加大學習和培訓力度、努力提高干部隊伍素質

社會在不斷進步,知識也需要不斷更新,交通工作也面臨新的挑戰(zhàn),面對新形勢新任務,我們始終重視交通干部職工的學習和培訓:一是利用學習日組織干部職工學習有關文件精神、會議精神和相關業(yè)務知識;二是局機關定期或不定期組織工地駐地技術員、監(jiān)理人員學習有關文件及相關技術規(guī)范,以提高各工程項目部和施工人員的工程管理水平和業(yè)務技能;三是不斷加強黨員干部的政治思想和勤政廉政教育,努力提高黨員干部的綜合素質和服務意識;四是積極鼓勵職工參加各種學習及上級部門舉辦的業(yè)務知識培訓。通過學習培訓,使全局干部職工的思想理論水平、專業(yè)技術水平和業(yè)務素質有明顯的提高。

二、團結協(xié)作,推動交通各項工作發(fā)展

今年1-6月,按照縣政府與縣交通局簽訂的《xx年“三個一百”工作目標責任書》和市交通局與縣交通局簽訂的《xx年臨滄市公路建設、工程質量安全責任書》的要求,我局將年度目標任務分解到機關各股室和所屬單位,穩(wěn)步推進交通基礎設施建設,強化行業(yè)管理,各項目標進度進展順利。

㈠交通固定資產目標任務完成情況

xx年縣人民政府下達交通固定資產投資任務為62484萬元,截至5月底,完成交通建設固定資產投資24639萬元,完成任務的55.1%。其中:通達工程完成1453萬元,通暢工程完成1088萬元,鄉(xiāng)村公路建設15124萬元,危橋改造56萬元,橋梁工程205萬元,村組硬板路建設187萬元,二級公路6526萬元。

(二)兩通工程建設。

通過全體交通干部職工和全縣人民群眾的共同努力,克服困難,多方籌集建設資金,認真規(guī)劃設計,精心施工,嚴格管理,使兩通工程建設穩(wěn)步進行。

1.通暢工程建設:

我縣通暢工程建設有4條114.076公里,分別是四排山公路41.576公里、芒洪公路23.1公里、勐簡公路13公里、大興公路36.4公里。

四排山線農村公路改建工程項目,是連接xx縣至四排山鄉(xiāng)的經濟干線,路線全長41.567公里(主線長40.6公里,街尾至中學連接線長0.976公里)。公路設計按山嶺重丘區(qū)四級公路標準,設計速度20km/h,路基寬度6.5米,行車道寬度5.5米,平曲線一般最小半徑30米,縱坡9%,汽車荷載等級為公路ⅱ級。全線共分三個標段進行建設,a1標段全長11公里;a2標段全長15公里;a3標段全長15.576公里(含街尾至中學連接線0.976公里)。經委托招標代理機構面向社會公開招標,a1、a2、a3標段分別由云南楚雄錦華建工集團有限公司、云南路港工程公司、昆明市西山公路工程聯(lián)合公司三家單位中標,總中標價為2940.531萬元,其中:a1標段中標價為:745.6568萬元;a2標段中標價為:1030.2768萬元;a3標段中標價為:1164.5974萬元。監(jiān)理單位經擇優(yōu)選取,確定由云南公路建設監(jiān)理公司臨滄分公司全權就該項目工程的施工進行監(jiān)理。工程于xx年12月29日開工,計劃于今年底完工。目前,全線完成開挖土石方50859立方米,完成徹體5000立方米,填方5345立方米,鋪級配路面4000平方米;備級配、水穩(wěn)料各5000立方米,水泥400噸,瀝青600噸。累計完成投資1088萬元。

芒洪線、勐簡線、勐大線三條通暢油路的施工圖及預算已通過市交通局審批,現(xiàn)正進行招標工作。計劃待各標段施工單位確定后,雨季中各施工單位進行備料工作,待雨季結束立即開工建設,確保工程建設中材料充足,加快工程建設進度。

2.通達工程建設:

xx年全縣有158.2公里通達工程列入省、市農村公路通達工程計劃,我縣實際建設15條公路162.574公里,預計投資3251.48萬元。分別是xx鎮(zhèn)團結公路6.42公里、芒國公路10.08公里、復興公路8.332公里、南木弄公路4.362公里、菜籽地公路6.21公里、芒蚌公路3公里、芒國老寨公路5.97公里、勐永鎮(zhèn)芒來公路15.3公里,勐撒鎮(zhèn)丙令公路3.56公里、允楞公路6.904公里、關弄公路18.1公里,芒洪鄉(xiāng)新聯(lián)公路6.715公里,四排山至芒美公路20.4公里、芒美至勐省公路32.1公里,勐簡老廠公路15.121公里。截止目前,芒國公路、芒國老寨公路、南木弄公路、允楞公路、菜籽地公路、丙令公路、新聯(lián)公路、關弄公路、四排山至芒美公路、芒美至勐省公路已基本完工,現(xiàn)正編制整理竣工資料,計劃于6月25日前請市交通局進行交(竣)工驗收。團結公路、復興公路、勐簡老廠公路因征地拆遷等諸多因素影響,工程進度延緩,計劃建設完工一條,請市交通局驗收一條。

xx年上級預計劃建設11條114公里。我局擬將剩余的所有通行政村公路建設完畢,共建設15條178.975公里,概算總投資3579.5萬元。分別是:勐永鎮(zhèn)南改田5.03公里;賀派鄉(xiāng)芒崗公路6.08公里;勐撒至迎門寨公路47.511公里、螞蟥村公路9.3公里、城子村委會公路8.5公里、班必村委會公路3公里;xx鎮(zhèn)弄巴公路5.552公里、允捧公路3.1公里、石灰窯公路9.202公里、新城村委會公路4.3公里;大興鄉(xiāng)大興村委會公路1.2公里、幫壩村委會公路26.5公里;芒洪鄉(xiāng)馬廠村委會公路21.2公里;四排山鄉(xiāng)東坡村委會公路10.7公里、大寨村委會公路17.8公里。為確保今年的工程建設任務在年底全部完成,工程于今年2月19日開始啟動建設,現(xiàn)已完成勐永南改田5.03公里、芒剛公路6.08公里招標工作,并于3月2日開工建設;于4月20日完成迎門寨公路47.511公里(分三個標段進行建設)、弄巴公路5.552公里、石灰窯公路9.202公里招標工作,并于4月30日開工建設。其余10條未開工建設的通達工程計劃于6月底前完成施工圖設計批復,在雨季結束前完成招投標工作,雨季結束后即可開工建設。

3.勐簡南汀河團結大橋建設基本完成

勐簡鄉(xiāng)南汀河團結大橋屬水毀重建項目,是xx縣xx年交通建設重點項目,橋全長186米,技術方案采用9-20米預應力空心板橋。工程項目面向社會公開招標,中標價為536.4258萬元。工程于xx年12月30日開工建設。目前,工程建設已全面完成,但由于橋頭引道工程列入“振清”二級公路建設聯(lián)絡線,現(xiàn)尚未開工建設,致使團結大橋現(xiàn)無法通車。

(三)二級公路征地拆遷工作

xx縣境內涉及二級公路有三條,分別是南傘至班幸二級公路、xx至滄源(永和)口岸二級公路和xx(振興橋)至孟定(清水河)二級公路。其中,南班二級路征地拆遷工作隨著公路建設竣工已完成,耿滄二級路和振清二級路于xx年11月開工建設,縣人民政府成立二級公路征地拆遷協(xié)調領導小組,辦公室設在縣交通局,負責征地拆遷資金兌付及日常工作。任務下達后,交通局迅速落實,組織人員實地測量,協(xié)調征地拆遷資金到位,核實征地拆遷面積,兌付拆遷款。

目前,征地拆遷外業(yè)數(shù)據調查工作已全部完成。耿滄二級路征地涉及xx鎮(zhèn)芒蚌村、甘東社區(qū),四排山鄉(xiāng)梁子寨村、石佛洞村,賀派鄉(xiāng)芒抗村、崩弄村等,共30個村民小組,農戶439戶,征用土地面積444.133畝。振清二級公路征地涉及勐撒鎮(zhèn)戶肯村和勐簡鄉(xiāng)勐簡村委會,共8個村民小組,農戶136戶,征用土地面積275.535畝。

根據外業(yè)調查數(shù)據,xx縣耿滄、振清兩條二級公路征地拆遷補償費預計1950萬元。現(xiàn)征地拆遷資金到位1722萬元,共已兌付征地拆遷款1723.615萬元,其中:耿滄二級公路兌付1346.3673萬元,振清二級公路兌付377.2477萬元。

xx年6月4日,市審計局完成對全縣三條二級公路征地拆遷補償審計工作。

(四)農村公路養(yǎng)護工作

農村公路的管理養(yǎng)護水平和通行質量對農民群眾的生產生活有著直接的影響,在解決農村出行難問題中發(fā)揮著強基固本的作用。伴隨著農村公路建設的快速推進,農村不通公路的問題逐步得到解決,管理養(yǎng)護到位正在上升為農民出行難的主要矛盾。為此,我局積極籌措養(yǎng)護資金,創(chuàng)新工作思路,進一步深化、細化農村公路養(yǎng)護工作,使農村公路養(yǎng)護質量年年上升,公路基本達到“建成一條,養(yǎng)好一條,發(fā)揮效益一條”。

一是完善管理制度,明確養(yǎng)護主體。按照國家農村公路養(yǎng)護體制改革的要求和《xx縣農村公路管理辦法》及《養(yǎng)護考核辦法》,采取縣道實行各路段承包負責制,鄉(xiāng)道采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村養(yǎng)護管理所與公路沿線有養(yǎng)護條件的農戶簽訂養(yǎng)護合同,村道按照誰受益誰養(yǎng)護的原則,以村民委員會為養(yǎng)護主體,采取一事一議,分路段、分村組管理養(yǎng)護,群眾投工、投勞與上級補助相結合。年底,縣交通局地方管理段組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各鄉(xiāng)、村道進行抽查考核,根據考核結果,給予兌現(xiàn)農村公路小修保養(yǎng)經費。

二是明確目標,突出重點,積極抓好公路小修保養(yǎng)。農村養(yǎng)護管理工作的目標是提高農村公路管理質量和服務功能,通過狠抓全年四季度的工作重點,來實現(xiàn)公路 “通、平、美、綠、安” 的工作重點。據統(tǒng)計,今年上半年共清理涵洞156道,清理挖掘排水溝18xx米,處理加固公路缺口187處,增設涵管324米/54道,埋設危險標志樁186棵,路肩培土495立方米,備料312立方米,共投入資金26萬元,通過努力,保障了公路的暢通,確保了山區(qū)群眾的生產生活及農用物資的正常運輸。

三是認真抓好大中修工程的施工管理。xx年公路大中修主要集中在勐簡團結大橋引道、勐撒芒枕公路、翁達公路、勐撒至大興公路、大興班壩公路、芒洪科且、安雅公路和賀派班賣公路。共完成開挖土方43108立方米,開挖石方24852立方米,漿砌擋土墻2944.63立方米,清除淤泥33542立方米,墻背回填42.72立方米/178個,警示墩38.16立方米,進行路基補強2475立方米,路面鋪筑3367平方米。共完成投資236萬元。

(五)路政工作

路政工作堅持依法治路和教育為主、處罰為輔的原則,以構建和諧、便民、法治交通為己任。大力宣傳《______公路法》和《云南省公路管理條例》,上半年共印發(fā)宣傳材料1500份,協(xié)議清除路基堆積物15噸,制止在公路產權范圍內違規(guī)建房5起,有效的維護了路產、路權不被侵占。

(六) 農村客運發(fā)展工作

根據省、市、縣人民政府關于發(fā)展農村客運工作的部署和要求,通過對不良道路進行改建和加大養(yǎng)護力度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快招呼站(候車亭)建設進度,監(jiān)察客運企業(yè)班線開通,使全縣農村客運積極推進。目前,xx縣已建成54個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運招呼站(候車亭),共開通客運班線30條,投放客運車輛77輛。開通客運班線后,極大地解決了全縣農村群眾趕街和學生就讀出行乘車難的問題。

(七)安全生產工作

上半年,我們繼續(xù)認真貫徹落實云南省關于加強安全生產工作一系列重要指示和全市交通安全工作會議精神,在客運企業(yè)、各公路建設項目經理部廣泛深入開展安全生產大檢查和安全生產宣傳教育等工作,進一步落實企業(yè)的主體責任和管理部門的監(jiān)管責任,建立重大危險源監(jiān)控、排查及分級管理制度,嚴厲打擊安全生產領域的違法行為,堅決遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生,確保全縣交通系統(tǒng)安全生產態(tài)勢的平穩(wěn)運行,開展道路、水路、建設、養(yǎng)護安全生產隱患排查治理專項行動,取得了明顯的成效,安全形勢較為穩(wěn)定,安全狀況呈良好發(fā)展勢頭。

(八)海事工作

xx年上半年我縣海事管理規(guī)范有序,主要完成以下三項工作:一是加強宣傳教育訓,增強水運從業(yè)人員的安全意識;二是做好安全管理責任書的簽訂工作,與涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全生產責任書共132份;三是每季度組織對庫區(qū)進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當面指出,令其整改;四是加強海事隊伍建設,樹立良好海事形象。

(九)交通戰(zhàn)備規(guī)范化建設

交通戰(zhàn)備工作是為了保障戰(zhàn)時交通運輸通暢所進行的物質、組織和思想準備。xx縣交通戰(zhàn)備辦設在縣交通局,由局長兼任戰(zhàn)備辦主任,主要完成上級交通戰(zhàn)備部門和縣國動委安排的各項任務。通過多年的努力,目前,縣境內省道、縣鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)村道和邊防道縱橫交錯,確保了在應急狀態(tài)下道路的暢通。根據xx實際和戰(zhàn)備需要,戰(zhàn)備辦已制定了《公路防汛搶險應急預案》、《xx縣交通局涉外突發(fā)事件應急預案》、《道路安全事故應急預案》、《公路橋梁突發(fā)事故應急預案》等,組建了交通應急車隊,以確保在應急狀態(tài)下公路安全暢通,確保人民生命財產安全轉移。

(十)認真辦復人民代表議案和政協(xié)委員提案

近幾年來,隨著國家實施西部大開發(fā),縣委、政府加大對交通基礎設施的建設力度,全縣交通基礎設施得到很大改善。同時,交通基礎設施建設也成為人民群眾關心的熱點問題,在每次“兩代”會結束后,交通局都會受理到一定數(shù)量的提案和建議案。對每一件提案,局領導都非常重視,認真對待,通過召開局長辦公會進行研究分析,哪些提案是近期內能夠辦理的要盡快辦理,暫時不能辦理的也一一說明理由,并形成文件給予答復,文件除報上級外,所有提案的委員也都一一郵寄去,給委員們滿意的答復。今年,我局共收到政協(xié)提案6份,人民代表議案7份,我們都給予認真地辦理答復。

(十一)支持社會主義新農村建設情況

新農村硬板路建設資金,都是各村委會以“一事一議”,群眾集資一部分,社會捐助一部分。針對農村硬板路建設資金普遍短缺的情況,縣交通局多方協(xié)調,為農村公路建設籌集資金。今年上半年,對全縣新農村硬板路建設協(xié)調投入資金達4萬元。其中,四排山鄉(xiāng)芒翁村委會硬板路建設補助水泥款1000元,東坡村硬板路建設補助10000元;勐簡鄉(xiāng)勐簡村芒峨組硬板路建設補助3000元,老廠村菜園組硬板路建設補助3000元;孟定得龍村二組硬板路建設補助xx元,城關村允相、允亮組硬板路建設補助3000元,尖坪村委會村組路建設補助4000元,芒艾村一組硬板路建設補助xx元,下城村委會鄉(xiāng)村公路補助款5000元;xx鎮(zhèn)甘東社區(qū)硬板路3000元。同時我局重視教育基礎設施建設,為改善辦學條件,優(yōu)化學校育人環(huán)境,支持xx鎮(zhèn)昆鵬小學校舍維修款4000元。

同時,為了讓人民群眾集資的血汗錢在公路建設中真正用到實處,用到刀刃上,我局在資金上支持農村硬板路建設的同時,抽調有限人手,也對新農村硬板路建設提供技術支持。通過優(yōu)化路基、路面設計,指導各村委會硬板路建設標準和要求,使農村公路以有限的資金,建設成為質量過硬的群眾滿意路。

(十二)狠抓黨建和黨風廉政工作

局領導班子注重廉潔自律,狠抓黨建和黨風廉政建設。制定了強有力的保障措施,把黨建工作和落實黨風廉政建設責任制納入年度總體目標之中。按照縣人民政府與我局簽訂的《黨風廉政建設責任書》,研究部署年度全縣交通系統(tǒng)的黨風廉政建設工作,要求各股室把黨風廉政建設與業(yè)務工作和作風建設緊密結合起來,從講政治和“xxxx”的高度來認識黨風廉政建設和糾風工作。實施建設工程“叁合同制”(即施工合同、廉政合同和安全合同),并明確規(guī)定“四不準”(不準接受施工單位的請吃、不準接受施工單位錢物、禮品、饋贈、不準在施工單位報銷應由個人負擔的支付憑證、不準利用公務之便要求施工單位辦私人事情),建立建全領導干部管理制度,財務管理制度,機關工作紀律制度,嚴格執(zhí)行項目工程建設申報、審批程序和招標投標、項目質量監(jiān)督管理制度。同時,在6月9日邀請縣紀委、縣檢察院的領導在全縣交通干部職工和工程項目經理培訓會上就黨風廉政建設、預防職務犯罪的反腐__工作進行專題輔導,有效促進了交通系統(tǒng)黨風廉政建設工作的深入開展。

三、存在的問題和困難

1、項目前期工作經費緊缺,項目儲備工作難度大。

2、公路建設項目補助資金不足,工程款缺口較大。

3、受全省政府還貸二級公路建設影響,油路建設施工單位出現(xiàn)“粥多僧少”現(xiàn)象,正規(guī)公路建設隊伍緊缺,“游擊隊”隊伍增加,使公路建設管理難度加大。

4、由于物價上漲,石油和瀝青的價格在原來的基礎上均有不同程度的上漲,給工程建設造成了一定的影響。

5、通達工程建設時間緊、任務重,指揮部技術管理人員嚴重不足,致使在工程施工過程中無法對施工現(xiàn)場全面監(jiān)管。

6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作未落實到位,公路沿線部分群眾對通達工程建設中征地拆遷工作不夠支持,導致公路不能按技術設計標準進行建設,并嚴重影響工程建設進度。

四、下半年工作安排

根據縣委、政府及上級業(yè)務主管部門的工作部署,結合縣情及我局實際情況,下半年重點要抓好以下幾個方面工作:

1、抓實做細交通固定資產投資統(tǒng)計工作,立足建設項目支撐,確保圓滿完成交通固定資產投資任務;

2、提前準備,查缺補漏,抓好xx年通達工程竣工資料整理及掃尾,確保工程順利通過交(竣)工驗收;

3、克服困難,強化措施,努力抓好四排山通暢工程建設;

4、認真組織,精心準備,確保芒洪線、勐簡線、勐大線三條74.5公里通暢工程順利開工建設。

5、抓好雨季搶險保通工作,確保雨季交通運輸暢通。

6、加大依法治路力度,打擊侵占公路產權行為,確保公路路產路權不受侵犯。

7、嚴格按照《養(yǎng)護考核辦法》,層層抓落實,按質、按量完成全年養(yǎng)護工作;同時認真組織準備,力爭下半年進行1至2次養(yǎng)護技能培訓。

8、認真做好全縣交通“十二五”規(guī)劃編制工作。

第7篇 交通局上半年行風工作總結匯報 2300字

今年以來,我局圍繞全縣“三年振興,五年崛起”的戰(zhàn)略目標,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任,加快職能轉變,全體干部職工團結奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),推動了交通工作再上新臺階

一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作

我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點,對全縣公路網進行了科學謀劃,制定了詳細的管護方案,同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批復早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦,確保了項目建設的盡快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目,為了促進縣域經濟快速健康發(fā)展,我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程,面對跑辦難度大的實際情況,堅持一把手親自組織,親自協(xié)調,親自跑辦,經過積極努力,目前該項目已經省交通廳高速公路管理局批準,并報省公路局和省交通廳批復。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內長12.3公里,寬7米,擬改建方案:清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設,清涼店以東按一般二級路改造,寬12米,該項目工期為兩年,今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標,我局已做好施工準備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里,寬9米,今年我們明確局長主抓,分管局長具體抓,加大跑辦力度,目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向,省交通廳現(xiàn)正在對全省農村公路項目進行審定,我們也在積極爭取。四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元,目前市水務部門已完成防汛評估,我們正組織工程招投標。五是抓好農村公路建設。目前已完成農村公路建設13.3公里。六是認真組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒,待清場完畢,馬上進場施工。另外我們抓了公路養(yǎng)護、水毀修復、公路兩側綠化美化等工作,確保了公路的暢潔綠美。

二、思想作風紀律整頓開展情況

一是堅持思想作風紀律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、行風建設和效能建設相結合,深入開展強素質、提形象、做貢獻、創(chuàng)建學習服務型機關活動,每月都有重點有針對性地進行學習培訓,通過學習優(yōu)秀黨員模范干部的先進事跡,啟發(fā)教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,要求每名黨員干部做學習的模范,團結的模范,工作的模范,同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論,營造了講團結、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為,重點解決作風不實、素質不高、效率低下等問題,一方面開展以六查六看為主要內容的自查自糾活動,印發(fā)了500份征求意見卡,廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議,對征集到的意見建議,逐項制定整改措施,并將整改目標落實到人,確保了整改效果。另一方面完善各項規(guī)章制度,推行違規(guī)離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制,嚴格落實各項規(guī)章制度,狠剎歪風,弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況、著裝情況、精神狀態(tài)、言行舉止定期進行明查暗訪,嚴厲治理上網玩游戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為,同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評,以檢查促落實,以考核促規(guī)范,以獎懲促干勁,對評比落后的站室及下屬單位,局長及分管局長親自過問、親自督辦,加壓力施動力抓好落實,有效調動了各站室及下屬單位的工作積極性,增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、在嚴格執(zhí)法和治理公路“三亂”方面采取的措施

公路“三亂”不僅影響著交通形象,而且直接影響著經濟發(fā)展。最近中央電視臺在“今日觀察”節(jié)目反復播出了“聚焦物流之頑癥”,對某些地方的公路“三亂”予以曝光,我們對此高度重視,組織執(zhí)法人員進行了收聽收看,對執(zhí)法人員進行教育培訓,層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀。并重點抓好以下方面:一是對執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進行了規(guī)范,強調執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗,在執(zhí)法中嚴格按執(zhí)法程序執(zhí)法,案件處理要做到事實清楚,定性準確,處理恰當,杜絕了隨意執(zhí)法行為。二是認真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準三注意”等有關規(guī)章,違者按公路“三亂”嚴肅處理。三是認真落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制,并聘請了21名社會監(jiān)督員,接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了執(zhí)法過錯和公路“三亂”行為的發(fā)生。

四、在為群眾實事辦好事方面做法

我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準,認真解決群眾關心的難點熱點問題,注重抓了以下方面:一是窗口單位開展“擦亮服務窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動,推行首問負責制和限時辦結制,向社會進行公開承諾,承諾內容公開上墻,并開展“辦好每件事、服務于群眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動,要求工作人員恪守“十個不讓”,努力做到一張笑臉,一片熱心,認真做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務對象,建立了服務臺帳。在此基礎上,

下一步工作思路

一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標,大力度抓好項目建設,科學謀劃公路網,抓好工程質量,把每項工程都建成群眾滿意的放心工程。

二是創(chuàng)新服務理念,強化服務措施,認真解決群眾關心的難點問題,把各項工作往深里做,往細里做,往實里做,力爭取得新突破。

三是繼續(xù)深入扎實開展思想作風紀律整頓,抓好隊伍建設,提高執(zhí)法水平,樹好交通形象,開創(chuàng)交通新局面。

第8篇 2023年交通局上半年工作總結及下半年工作打算計劃安排 1500字

2024年上半年,我市農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領導下。在各鎮(zhèn)紀委的大力支持和積極配合下,認真落實紀檢監(jiān)察巡查《六項工作制度》要求,按照“全面監(jiān)管、有所側重”的工作思路(即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作)。認真開展農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,為確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來,我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮(zhèn)自主進行招投標的四級公路,嚴格按照《_____市農村公路建設項目招標辦法》的要求執(zhí)行,如不能桉要求實施招投標的建設項目,巡查辦將協(xié)同農路辦共同進行處理,取消項目指標,上報市紀委備案,并在全市范圍內通報。到目前為止,我市農村公路開工率已達80%,各相關鎮(zhèn)都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

二、以黨風廉政建設工作為抓手,抓住工作關鍵,確保農村公路建設“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀” 通過以上舉措,努力將紀檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結合起來,堅持紀檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,切實增強監(jiān)督效果,嚴防違規(guī)違紀行為的發(fā)生,力保為民的實事辦實辦好。

三、以巡查簡報為平臺,以點帶面,促進全市農村公路全面推進

今來,我們繼續(xù)堅持將《_____市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺,推行巡查簡報制度,及時向各鎮(zhèn)及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣,對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時通報批評,做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執(zhí)法室也根據我們簡報中指出的存在問題,及時與相關鎮(zhèn)聯(lián)系,要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行,有效促進我市農村公路建設的良性循環(huán)。

四、以日常巡查工作為基礎,全面監(jiān)管,切實落實巡查工作制度

根據上級要求,我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項目巡查一次,并將定期巡查向不定期巡查延伸,每月組織兩次定期檢查,每次不少于兩天。同時我們在農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時,及時與市紀委執(zhí)法室聯(lián)系,爭取市紀委的幫助,促進工作的順利開展。

五、2024年下半年工作打算

下半年,我們將嚴格按照紀檢監(jiān)察巡查工作要求,按照“全面監(jiān)管、有所側重”的工作思路(即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作),認真開展農村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。

1、加強對工程質量體系落實情況的監(jiān)督檢查

嚴格執(zhí)行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》,對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監(jiān)督。嚴把材料準入關、檢測關,依據工程質量管理體系和保證體系進行監(jiān)管,確保工程按質按期施工,按規(guī)定程序驗收。

2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查

農村公路建設資金來之不易,必須嚴格管理,設立專戶,??顚S?。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查,努力做到設計有概(w.com好總結語文網網提供)算,施工有預算,竣工有決算,用款有計劃,開支有標準,成本有核算。

3、加強對農村公路建設中黨風廉政建設情況的監(jiān)督檢查

針對工程中建設中容易發(fā)生違法違紀問題,我們將完善相應的規(guī)章制度,規(guī)范約束有關人員的行為。把黨風廉政建設責任制和強化外部監(jiān)督結合起來,堅持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農村公路建成領導干部的廉政路,施工單位的精品路,人民群眾的放心路。

第9篇 交通局2023上半年三亂糾風治理工作總結 1450字

根據州糾風辦《關于印發(fā)2024年糾風工作實施意見的通知》(西政辦發(fā)〔2023〕2號)精神和責任分解要求,自年初以來,我局作為全州治理公路、水路“三亂”工作牽頭單位,在州委、州政府的正確領導下,在州糾風辦大力幫助和支持下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持“標本兼治、綜合治理”的工作方針和“誰主管,誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,把治理公路“三亂”工作作為糾風工作的重點納入部門和行業(yè)目標管理,從而加大了從源頭上預防公路“三亂”反彈的力度,年初以來全州沒有發(fā)生一起公路“三亂”問題,保持和鞏固了我州所有公路基本無“三亂”的成果。全州現(xiàn)有公路統(tǒng)計里程8680.853公里,其中高速公路86.696公里,一級公路9.1公里,二級公路273.895公里,三級公路33.145公里,四級公路3998.154公里,等外公路4279.863公里。

一、工作成效

1-6月份,我局重點在抓鞏固、抓深入上下功夫,主要從內部管理、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務等方面搞好規(guī)范管理,優(yōu)化治理環(huán)境。重點對執(zhí)法人員的工作和行為作了明確規(guī)定,健全執(zhí)法人員崗位責任制、上路執(zhí)法和上路執(zhí)勤亮證制度,執(zhí)法過程使用規(guī)范文書和省財政統(tǒng)一收費票據,統(tǒng)一銀行交款,實行“票款分離”,“執(zhí)收分離”。到目前,執(zhí)法投訴案件為零。同時,會同州物價部門加大對節(jié)日期間公路“三亂”查處力度,設立舉報電話,做到有一件查一件,有一件處理一件,絕不姑息,1-6月未出現(xiàn)公路“三亂”反彈現(xiàn)象。

二、主要做法和特點:

(一)加強組織領導

為了全面實現(xiàn)我州所有公路無“三亂”的總體目標,鞏固已取得的工作成果。各部門都及時進行了調整和充實,工作上形成了在政府的直接領導下,由交通部門牽頭,州糾風辦組織協(xié)調,公安、林業(yè)等部門積極參與的治理公路“三亂”工作強有力的領導機構和各部門齊抓共管的工作格局。牽頭部門把協(xié)調工作納入部門工作的重要日程,切實負起直接領導責任;具體業(yè)務部門負責抓好本行業(yè)管理及各項政策、制度的落實,使各項任務的落實有了組織保障,形成了部門領導親自抓、分管領導常年抓、具體工作人員時時抓的工作機制,使治理公路“三亂”工作常抓不懈。

(二)強化教育培訓和制度建設

⒈強化教育培訓。治理公路“三亂”,必須抓好源頭,提高執(zhí)法隊伍的整體素質,加強職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,對依法行政、文明執(zhí)法起到了積極的推動作用。為創(chuàng)造良好的公路交通環(huán)境,防止濫用職權、以權謀私等問題的發(fā)生,保證執(zhí)法人員行為符合治理公路“三亂”工作的有關規(guī)定,進一步規(guī)范行政執(zhí)法人員的行為,從源頭上加強對行政執(zhí)法隊伍的管理,真正做到:內抓管理、外樹形象。交通、公安等部門針對上路執(zhí)法人員的實際情況,分別進行了法規(guī)教育和業(yè)務培訓。

⒉健全制度建設。認真貫徹落實省州各項文件的精神和要求以及州交通局、糾風辦、公安局、農業(yè)局、林業(yè)局聯(lián)發(fā)的《關于建立**州公路水路“三亂”監(jiān)督網絡和快速反應機制的意見》(西交聯(lián)字[2023]2號),在抓好執(zhí)法人員崗位培訓的同時,各單位都把辦事制度和辦事程序向社會公開,把各種收費標準、處罰標準,向廣大群眾公布,使群眾做到心中有數(shù),杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加大宣傳與督查力度

年初以來,交通局把預防和治理公路“三亂”工作放在重要位置,注重從源頭抓起,堅持預防為主,懲防結合的原則,加大了治理力度,取得了顯著效果。一是加大宣傳力度。年初以來運政部門出動宣傳車4臺次,掛宣傳條幅10條,發(fā)放宣傳提綱300余份,把公路“三亂”的內容、交通運政承諾和服務的內容以及舉報電話宣傳到戶,有效遏制客運票價亂漲價,亂宰客行為。二是向客運站、貨運站駕駛員宣傳,在行駛中如發(fā)現(xiàn)有公路“三亂”情況及時舉報,至目前未發(fā)現(xiàn)有亂設卡、攔路收費行為,未發(fā)現(xiàn)有超越執(zhí)法地點攔車檢查和違規(guī)減免車輛通行費行為。

第10篇 交通局xx年上半年工作總結 3400字

二○○六年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導下,全局干部職工團結協(xié)作、奮力拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,交通各項工作進展順利,成績喜人?,F(xiàn)將主要工作簡要總結如下:

一、主要措施及成績

(一)村道建設規(guī)??涨疤岣?,成效顯著。

1、領導重視,政策上給予支持,組織上給予保證。一是區(qū)政府把30公里農村公路建設做為政府承諾辦好的“十個方面”實事之一,并印發(fā)了《_____區(qū)xx年農村公路建設工作方案》,對被列入本年度省、市農村公路建設計劃的村道建設項目,除省、市補助外,區(qū)財政給予每公里2萬元的補助;對保質保量按時完成任務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,區(qū)政府在驗收工程合格后給予每公里1500元獎勵,同時獎勵鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處三職負責人3000元、對沒有按時完成任務的單位,通報批評,取消下年度公路補助資金。對因放松質量管理,自行降低標準,造成重大質量事故或重大經濟損失的,要嚴肅追究有關人員的責任。二是區(qū)委、區(qū)政府及時調整充實了農村公路改造工程建設指揮部,并結合實際成立了高莊、寶蓮寺兩個分指揮部。

2、克服困難,籌措資金,確保工程按時開工。為確保農忙之前、雨季來臨之前“村村通”工程順利完工,對一些經濟狀況較為困難的行政村,在上級補助資金尚未到位的情況下,局領導想方設法幫助籌措起動資金,使工程得以順利開工。為保證工程建設質量,在工程招、投標過程中,區(qū)交通局積極做好指導和監(jiān)督工作,擇優(yōu)篩選施工隊伍,確保“修一條路,暢通一個行政村”、“修一條路、群眾滿意一條路”。

3、周密安排,精心管理,嚴把質量關。為切實加強工程質量監(jiān)督,區(qū)交通局成立了工程質量監(jiān)督小組,主管局長擔任組長,挑選業(yè)務精、素質高的骨干人員組成小組成員。質量監(jiān)督小組成員分包項目,責任到人,對每一個工程項目從進料、攤鋪、拌和、振動到鋪打水泥路面等每一個施工環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督,并記錄監(jiān)督筆記,確保嚴格按照國家四級公路標準進行施工建設,確保把我區(qū)農村公路建設工程修成讓群眾滿意、政府放心的“民心工程”、“放心工程”。

4、加強養(yǎng)護,延長公路使用壽命,提高資金使用效益。工程完工后,及時督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組織施工隊伍修建排水溝、培護路肩,確保路面排水暢通,從而延長使用壽命和服務年限,使投資興建的每一條路都能最大限度地發(fā)揮其價值和社會效益,確保“修一條路,管一條路,養(yǎng)一條路,護一條路”。

我區(qū)今年村道建設項目共計27個,截止目前,已完成22個工程項目,完成投資331萬元,完成里程17公里。

(二)縣道、鄉(xiāng)道建設穩(wěn)步推進

1、合理規(guī)劃,積極爭取縣鄉(xiāng)公路建設項目。年初,局主要領導及縣鄉(xiāng)所所長深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調查道路狀況及民情民意,將道路狀況最差、嚴重阻礙當?shù)亟洕l(fā)展和農民出行的,群眾反映最強烈、愿望最迫切、急需修建的道路,與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導、區(qū)領導共同研究,合理規(guī)劃,積極向上級反映爭取項目,使今年縣道三貴線g107至黎官屯段工程項目、鄉(xiāng)道高寶線胡官屯至東瓦亭段工程項目列入了省市縣鄉(xiāng)公路投資計劃。

2、按照程序,扎實做好項目施工圖設計、工可報告編制工作。項目審批后,我局按照程序,找符合規(guī)定資質、信譽較好的公路勘察設計公司,對工程項目進行實地勘察、測量,編制可行性研究報告、設計施工圖紙。

3、增強透明度,公開、公平、公正進行招投標工作。采取委托招標的方式進行招投標,由我局委托招標代理公司進行招標,區(qū)紀檢監(jiān)察、審計、財政、發(fā)改委、交通等部門進行全程監(jiān)督,嚴格資格預審工作,尊重專家意見,確保有經驗、有資質、有能力的單位中標。

截止目前,縣道三貴線107至黎官屯段工程項目正在招投標,鄉(xiāng)道高寶線胡官屯至東瓦亭段工程項目已確定中標人,即將開工建設。

(三)交通規(guī)費征收工作完成預定目標

交通規(guī)費征收人員吃苦耐勞,任勞任怨,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加大規(guī)費稽查力度,嚴厲打擊“拖、欠、漏、逃”交通規(guī)費的行為,最大限度地減少了交通規(guī)費的流失。針對部分不法車戶夜間偷駛,以圖避開交通規(guī)費稽查人員檢查的行為,稽查人員靈活機動,利用夜間進行突擊檢查。

截止目前,各項交通規(guī)費共計完成77萬元,占年任務的58%,其中:拖拉機養(yǎng)路費完成34.7萬元,占年任務的45%,摩托車養(yǎng)路費完成42.3萬元,占年任務的76%。

(四)農村客運場站建設方面

經過仔細調查,認真研究,精心規(guī)劃,積極向市處申請了寶蓮寺客運站建設,并得到了審批。目前,該項工作正在開展之中,該站建成后,將填補我區(qū)無農村客運站的空白,大大方便農民出行。

(五)寓管理于服務中,不斷提高對道路運輸市場的管理能力和服務水平。

1、清理整頓維修市場。為凈化我區(qū)機動車維修市場環(huán)境,保護合法經營,制止非法經營,我局運管所組織有關人員對維修市場進行了全面摸底排查,對未經許可擅自從事機動車維修經營的,符合開業(yè)條件的,責令其辦理相關手續(xù),對不符合開業(yè)條件的責令其停業(yè)整頓。

2、多措并舉,認真搞好審驗及換發(fā)道路運輸經管許可證、副本及道路運輸證工作。局領導高度,運管所成立了審驗及換證工作領導小組。一是采取發(fā)放宣傳頁、張貼通知、村民廣播等多種形式廣泛宣傳開展年審及換證工作的通知,以免車戶貽誤審證時機、錯過年審;二是對車輛較為集中的單位、村莊,重點辦理,上門服務,切實便民。

截止目前,共對500余輛車輛進行了審驗及換發(fā)道路運輸經營許可證、道路運輸證工作,其中汽車約120輛,其它機動車約420輛。

(六)注重學習、培訓,不斷提高全局干部職工的思想政治水平和業(yè)務素質。

一方面積極支持有關人員參加省廳、市局、區(qū)法治辦舉辦的征稽、運管、法律等培訓班,一方面有計劃地安排全體人員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、八榮八恥和《______公路法》、《______道路運輸行條例》、《河南省公路養(yǎng)路費征收管理辦法》等內容。通過學習,使全局干部職工充實了頭腦,政策、業(yè)務和實際工作水平得到了全面提高。

(七)深入開展反腐__工作,堅決制止商業(yè)賄賂行為。

按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》和市局、區(qū)紀委《實施方案》以及有關法律法規(guī)的要求,通過加強思想教育、制定治理公路“三亂”反腐工

作方案、反商業(yè)賄賂工作方案,并認真執(zhí)行。使全局干部職工普遍受到教育,廉潔自律意識明顯增強,行政權力運行廉潔、高效,相關制度規(guī)定得到了完善。

二、存在的困難及建議

1、通過近兩年的努力修建,盡管使我區(qū)的村道狀況有了明顯改善,但由于基礎狀況十分落后,仍需加大建設力度,進一步提高通達深度和廣度,才能真正方便群眾。

2、由于國家沒有列出專門的村道養(yǎng)護資金,我轄區(qū)行政村經濟發(fā)展水平不高,經濟能力有限,養(yǎng)護資金短缺,不能夠滿足日常養(yǎng)護的需要。致使養(yǎng)護管理不到位,路肩得不到及時培護,邊溝不能夠及時疏通,路容路貌不夠整潔,在一定程度上影響著公路的使用壽命。

3、橋梁通行條件差。由于我轄區(qū)橋梁大部分始建于六七十年代,當時建設標準低,承載能力有限,再加上長期得不到維護,已存在多處病害。3月份,我局邀請市處工程師對轄區(qū)內的橋梁狀況進行了評定,在評定的7座橋梁中有5座已屬危橋,另有幾處有路無橋現(xiàn)象。建議加大縣鄉(xiāng)道路上橋梁的投資和建設力度。

4、由于國家相繼出臺了關于減輕農民負擔的政策,取消了對三輪車、拖拉機管理費的征收,運管人員的各種經費包括工資基本上失去了來源,僅靠收取的廖廖的汽車運管費維持現(xiàn)狀。運管經費特別緊張,運管隊伍的生存現(xiàn)狀也十分困難。建議把運管人員進行垂直管理,經費納入財政預算,解除運管人員的后顧之憂。

5、去年我市交通規(guī)費征收管理體制改革完成后,我局成立了_____征稽站,但稽查線路一直未得到審批,在很大程度上影響著我區(qū)規(guī)費征收稽查工作的開展。

三、下一步打算

1、進一步加強政治及業(yè)務培訓,提高全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務水平。

2、加快工程進度,嚴格工程管理,高質量完成縣道、鄉(xiāng)道公路建設任務。

3、盡快完善村道配套工程,并搞好綠化、美化工作。

4、進一步保持吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風,不斷加大規(guī)費征稽力度,積極探索規(guī)費征收和稽查的方法途徑,圓滿完成全年交通規(guī)費征收任務。

5、不斷改進工作方法,進一步提升道路運輸市場的管理能力和服務水平。

6、圓滿完成上級交辦的其它工作。

通過全局上下共同努力,盡管取得了一定成績,但與上級的要求和群眾的愿望相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我們一定不斷總結經驗、教訓,團結協(xié)作、艱苦奮斗、不懈努力,更加出色地完成交通各項工作,為建設和諧社會做出應有的貢獻。

第11篇 上半年行署交通局工作總結范例 1600字

200x年上半年,全區(qū)交通系統(tǒng)在地委、行署、林管局的正確領導下,在省交通廳的大力支持和幫助下,以鄧_____理論和“三個代表”重要思想為指針,圍繞地委確定的中心工作,系統(tǒng)廣大干部職工上下一心,團結一致,銳意進取,艱苦奮斗,較好地完成了上半年的各項工作任務?,F(xiàn)全面總結如下:

一、主要工作完成情況

1、公路交通基礎設施建設進展順利 通縣公路2條,174公里。一是林海至呼中(碧水)公路。該線全長124公里,標準為6.0米寬白色路面,總投資14880萬元,其中:國家投資 4960萬元,省交通廳投資3720萬元,地方配套6200萬元。二是十八站至韓家園公路。該線全長50公里,標準為6.0米寬黑色路面,總投資5500萬元,其中:國家投資2000萬元,省交通廳投資1500萬元,地方配套2000萬元。4月末,完成了兩條路招投標工作。 通村公路:通暢工程6條31.53公里。其中漠河縣黑山村10.84公里,大河西村3.18公里;呼瑪縣沿江村5.08公里,紅衛(wèi)村5.73公里;塔河縣興建村3.5公里;加區(qū)雙河村3.2公里。建設標準為5米寬路基、3.5米寬路面,總投資945.90萬元,其中:國家投資315.3萬元,省投資220.71萬元,地、縣(區(qū))配套409.89萬元。通村公路通達工程6條,總里程77.6公里,總投資776萬元(國家每公里投資10萬元)。

大興安嶺地委、行署、林管局對公路建設高度重視,在資金偏緊的形勢下,對公路建設進行重點傾斜,共落實建設資金1億余元,這在我區(qū)公路建設史上是罕見的。

目前,這些公路建設項目正在緊張施工。

2、公路養(yǎng)護質量穩(wěn)步上升 截止6月末,全區(qū)干線公路養(yǎng)護備砂石料100351立方米,瀝青50噸,礦石40立方米。干線公路好路率完成82.9%,綜合值完成79.5,分別超計劃的6.5個百分點和2.1??h級公路好路率為53.8%、綜合值為67.4%。全區(qū)還完成香化美化路段486公里。

3、道路運輸市場持續(xù)健康發(fā)展

上半年,全區(qū)交通道路運輸管理部門繼續(xù)按照“路運并舉,協(xié)調發(fā)展”的原則,全面加強行業(yè)管理工作,保持了全區(qū)道路運輸市場的統(tǒng) 截止6月末,全區(qū)共完成客運量51.6萬人、客運周轉量5560.6萬人公里,完成貨運量339.9萬噸、貨運周轉量12082.8萬噸公里。

4、交通規(guī)費征收任務

上半年,全區(qū)各級交通規(guī)費征稽部門加大征稽力度,按照有關規(guī)定嚴格執(zhí)法程序,杜絕人情車、人情費等情況的發(fā)生,做到了應征不漏,確保了各項交通規(guī)費的按時完成。至6月末,全區(qū)共征收運管費274.3萬元,占年計劃45.5%;征收客運附加費6.8萬元,占年計劃8.0%;征收貨運附加費18.6萬元,占年計劃15%。征收地方養(yǎng)路費 萬元,

5、交通戰(zhàn)備工作穩(wěn)步發(fā)展

上半年,地區(qū)交通戰(zhàn)備辦按照省交通戰(zhàn)備辦工作有關要求進一步明確工作職責、健全工作制度、制定工作程序、完備工作資料,配備了辦公設施。針對全區(qū)僅加區(qū)未設立交通戰(zhàn)備辦的情況,地區(qū)交戰(zhàn)辦重點督辦,目前加區(qū)戰(zhàn)備辦成立正在運作中,有望年內掛牌成立。全區(qū)交通戰(zhàn)備工作穩(wěn)步發(fā)展。

6、精神文明建設深入開展

二、主要工作情況分析

上半年,交通各項工作進展順利,取得了一定成績。但工作中也存在一定的困難和問題,主要表現(xiàn)在:

1、

2、道路運輸管理費征收任務困難較大。由于國家開始實施農業(yè)政策傾斜,取消了農用車和市內客運出租車的運管規(guī)費,不僅費源驟減,而且規(guī)費征收任務難度加大。

三、200x年下半年工作部署

1、公路交通基礎設施建設

2、公路養(yǎng)護

一是繼續(xù)抓好公路全面養(yǎng)護和科學養(yǎng)護,提高公路的抗災保通能力,繼續(xù)實施公路的香化、綠化、美化工程,確保區(qū)內公路路況的良好和暢通。二是抓好治理車輛超限超載工作。要與有關部門密切配合,加強路面檢查,杜絕或減少車輛超限超載現(xiàn)象。

3、運輸市場管理

繼續(xù)整頓道路運輸市場。重點對長途客運、市內出租、危險化學品運輸、汽車維修、停車場和信息配載等市場中非法經營、違章經營、偷漏規(guī)費等違章、違法行為進行嚴厲打擊,規(guī)范運輸市場秩序。

4、交通規(guī)費征收。要提高全系統(tǒng)職工的征費積極性和緊迫感,加強費源管理,爭取按時收費、主動上門收費。加大路檢路查力度,嚴厲打擊偷費漏費行為,做到應征不漏。

第12篇 交通局xx年上半年工作總結下半年安排計劃 7000字

交通局xx年上半年工作總結下半年安排計劃

xx年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下,局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,以“xx—全省交通質量管理年”活動文秘部落為載體,實施“八大工程”,爭創(chuàng)“三個一流”,圓滿地完成了上半年各項工作任務,各項費收指標和運輸生產普遍上升,全面實現(xiàn)“雙過半”,各項交通基礎設施建設工程進展順利,行業(yè)管理力度不斷增強,安全運行態(tài)勢保持平衡,各項中心活動有序進行,為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎,將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。

一、上半年工作總結

〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計,完成了相關材料申報,配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎,使高速公路在我市夢想成真。

〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應城段改造,全長13公里,上半年已完成施工圖設計,目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序,11月份建成通車;應天線全長19.95公里,已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強,南蝦線全長6公里,已完成4公里石灰土下基層,兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車;八湯公路起點接線,全長460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通車,長麻線長江埠接線,全長720米,已完成路基處置和石灰土基層,目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑,7月份建成通車;煙應線楊河街道接線,全長600米,已完成小橋1座,正進入路面施工,9月份建成通車,長荊鐵路東站貨場接線,全長600米,正組織施工單位進場;皂曹線8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申請立項;通村公路交通部指令性計劃40公里,省廳指令性計劃40公里,指導性計劃82公里,上半年已完成申報、設計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店,已經開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村,義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村,通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質工程、放心工程,我們實行了建立工程建設、廉政建設“雙合同制”,規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保障體系,推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理,出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年,為了確保交通大動脈的安全暢通,我們精心組織,搶晴天,戰(zhàn)雨天,全面展開了道路春季養(yǎng)護工作,共出動大小機械150多臺套,對90公里的路面進行了灌縫處理,補油4850平方米,修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右,有效地保護了路產路權。

〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初,針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾,市港航所積極創(chuàng)新工作方法,使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期,由于應城船吃水較大不能前往湖南內河,市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應城貨,這種借船出省的服務理念得到了貨主廠家的高度贊譽,紛紛加大了從應城港起運的貨物量,久大、新都兩大集團上半年從應城港運貨8萬噸,占全市水上貨運量的三分之二。你運貨,我服務,你發(fā)財,我發(fā)展,應城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面,久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元;市港航所上半年完成起運量11.9萬噸,占年計劃的76%,水路規(guī)費收入38.9萬元,占年計劃的60%。由于應城膏鹽企業(yè)全面改制啟動,從水路起運的貨物量越來越大,現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產的需要,上半年我們申報了新港碼頭擴建工程,年吞吐量10萬噸,總投資100多萬元,前期測量已完成,現(xiàn)已進入工程設計階段,預計10月底開工。

〈四〉有序推進了“運輸服務工程”。一是認真落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。4月8日,市長高楚元,市委常委、政法委書記劉純明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要負責人以及“面的”司機、群眾代表20多人召開了座談會,就發(fā)展城市出租小汽車和經營權有償使用問題廣泛征求意見,市政府結合實際,認真制定了《應城人民政府關于申請批準應城市出租小汽車客運經營權有償使用實施方案的報告》,該報告孝感市人民政府已正式批準,5月31日,此報告已上報省人民政府待批。第一批發(fā)展120輛出租小汽車經營權出讓工作調查摸底階段已進入尾聲,從7月10日開始,將召開動員大會,發(fā)布工作通告,至9月30日,“面的”全部下線,出租小汽車正式運營。二是新(擴)建兩個客運站,打造運輸服務新平臺。投資30萬元的陳河客運站新建工程,上級已批復,正在落實;投資200多萬元的新車站擴建為一級站工程,孝感各縣市僅應城一家,方案已上報上級主管部門。三是以貫徹落實《道條》為契機,全面規(guī)范運輸市場秩序。全市客、貨運輸市嘗機動車維修市嘗駕培市嘗出租車客運市場全面推行了質量信譽考核機制,不斷加大了客運市嘲三查一打擊”稽查行動和打擊“黑車”沖擊出租車市場力度。四是圍繞春運工作重點,圓滿完成春運工作任務。在為期40天的春運工作中,交通系統(tǒng)各單位齊心協(xié)力,恪盡職守。共投入春運車輛445臺,共中客車325臺,出租車120臺,渡船41艘,完成客運量97.8萬人次,其中陸上95.2萬人次(含長途22萬人次),實現(xiàn)了春運40天運輸“安全、優(yōu)質、規(guī)范、有序”的總體目標。五是安全工作常抓不懈,安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年共開展了四次安全專項檢查,檢查了4個市直單位,6個企業(yè),50輛客車,8輛危貨車,8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口,12艘渡船,共查出事故隱患24起,責令限期整改。六是主要運輸生產指標全部上升,全面實現(xiàn)“雙過半”。上半年完成客運量372.2萬人,占年計劃的57%,客運周轉量21281萬人公里,占年計劃的58%;貨運量329.9萬噸,占年計劃的58%,貨運周轉量25409.9萬噸公里,占年計劃的66%;裝卸量516.1萬噸,占當年計劃的58%。

〈五〉著力推進了“資金保障工程”。上半年,在工程建設資金監(jiān)管工作中,我們切實做到了“四個嚴格”,即嚴格財經紀律,嚴格預算管理,嚴格成本控制,嚴格審計監(jiān)督,真正實現(xiàn)了“事前有控制,事中有檢查,事后有監(jiān)督”,確保了建設資金不流失,沒有發(fā)生一起挪用、貪污、截留工程建設資金的違法

亂紀行為。在交通規(guī)費征收工作中,我們按照年初制定的“突出任務抓舉措,突出目標抓管理,突出執(zhí)法抓規(guī)范,突出創(chuàng)建抓行風”的總體部署,真抓實干,克難奮進,實現(xiàn)交通規(guī)費全面增長。全市交管站系統(tǒng)大力加強思想政治工作,在職工待遇有限的大環(huán)境下,大力提倡為國征費、執(zhí)法為民的觀念,激發(fā)了廣大交管員無限的奉獻精神,全年費收做到了早動員、早部署、早開征,6個中心交管站費收均提前實現(xiàn)了“雙過半”。市征稽所、市運管所繼續(xù)實施“回歸工程”,努力提高服務水平,有效地促進了費收的增長,扭轉了以前的被動局面,也成功地實現(xiàn)了“雙過半”。各費收單位嚴格實行“收支兩條線”管理,確保了規(guī)費足額及時上解。上半年完成陸上“三費”615.9萬元,占年計劃57%,拖養(yǎng)費(含四小費)278萬元,占年計劃的79%;公路運輸管理費99萬元,占年計劃的53%?!戳捣e極推進了“改革創(chuàng)新工程”。今年我們繼續(xù)實行了事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革,建立了“職工能進能出,收入能高能低,干部能上能下”的靈活運行機制,增強了職工的責任感和緊迫感,提高了工作的積極性和主動性。同時,為鞏固公路養(yǎng)護體制改革成果,我們積極培育養(yǎng)護市場,推進公路養(yǎng)護企業(yè)化、市場化、社會化進程,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾,促進公路建養(yǎng)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。進入行政服務中心的職能部門精簡了審批事項,簡化了審批手續(xù),提高了辦事效率。積極探索交管站改革、交通企業(yè)民營化改制等深層次方面的改革,力求在解決制約交通發(fā)展的關鍵問題上有所突破。

〈七〉全面推進了“廉政陽光工程”。今年以來,我們堅定不移地一手抓交通建設,鎖定加快發(fā)展不動搖,一手抓黨風廉政建設,遏制交通腐敗不松懈。我們按照“管行業(yè),必須管行風、管黨風廉政建設”的思路和“標本兼治,綜合治理,懲防并重,注重預防”的要求,切實抓了黨風廉政建設責任制的的落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,下級對上級負責的責任體系。4月份,我們召開了全市交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議,對全系統(tǒng)反腐__工作進行了全面部署。6月份以來作為全市“廉政文化”進機關的唯一試點,我們在全系統(tǒng)大張旗鼓地開展“十個一”活動,目前已完成廉政事跡報告、廉政警示教育、廉政專題講座、廉政電臺專欄、廉政廣場電影、廉政家屬座談、廉政圖書展覽等“七個一”活動,廉政書畫比賽、廉政文體活動、廉政知識競賽等“三個一”活動將在下半年陸續(xù)展開,從而進一步增強交通干部職工反腐__意識,形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚,使交通黨風廉政建設和反腐敗工作水平再上一個新臺階。

〈八〉持續(xù)推進了“形象素質工程”。一是認真扎實地開展了黨員先進性教育活動。我局下設14個黨支部,367名黨員,其中參加第一批次的12個黨支部,211名黨員,參加了第二批次的2個黨支部,156名黨員。在第一批次的學習教育活動中,我們在市委的正確領導和督導組的精心指導下,嚴格按照實施方案的具體要求,緊緊圍繞提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作四大目標,精心籌劃抓部署,創(chuàng)新形式抓學習,嚴格程序抓評議,注重實效抓整改,在創(chuàng)新上下功夫,在結合上做文章,確保了教育實效,達到了預期目的。我們采取的“十個一”的學習方法,即組織一次專題報告會、制作一期宣傳專欄、觀看一次專題教育片、舉辦一期黨課輔導、進行一次革命傳統(tǒng)教育活動、開展一次讀書交流會、舉行一次模范事跡報告會、寫學習體會文章、進行一次考試測評;組織召開六個層面的座談會,即行風監(jiān)督員懇談會、二級單位主要負責人座談會、機關股室負責人座談會、離退休老干部座談會、省市企業(yè)及我市招商引資企業(yè)負責人懇談會、出租車司機座談會;制定的四個整改方案,即加快全市通村公路建設、發(fā)展出租小轎車、規(guī)范交通行政執(zhí)法、創(chuàng)建“學習型、服務型、廉潔型”機關。學習方式新、座談對象全、整改方案實,受到了市委先進性教育活動領導小組辦公室的充分肯定。二是大力開展爭創(chuàng)“三個一流”活動。按照省廳要求,結合我市實際,我們深入廣泛地發(fā)動干部職工,以機關為龍頭,以“窗口”為重點”,以“一線”為基礎,縱向到底、橫向到邊地開展了爭創(chuàng)“三個一流”活動,進一步凝聚了行業(yè)力量,推動了行業(yè)文明向縱深發(fā)展。三是加強和規(guī)范了交通行政執(zhí)法工作。交通執(zhí)法人員持證上崗率達100%,執(zhí)法程序得到了進一步規(guī)范,文明執(zhí)法水平進一步提高。四是認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。上半年共辦理建議、提案25件,回復率達100%。五是完成了省級文明城市、衛(wèi)生城市檢查驗收、農村小康工作、社會治安綜合治理、計劃生育等各項中心工作。

二、存在的主要問題和困難

1、通村公路建設進展比較緩慢,與周邊縣市比,與上級下達的年度計劃有很大的差距。交通部、省交通廳、孝感市交通局三級下達給我市的通村公路年度計劃為160公里,市委主要領導要求今年確保完成100公里,截至6月底,全市已經開工建設的通村公路總長不到20公里,差距很明顯,完成目標任務的壓力很大。主要原因:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不夠平衡,有少數(shù)地方對通村公路建設不夠重視,有一定的畏難情緒;二是地方配套資金難以籌集到位,啟動困難。國家對通村公路建設實行的是“見花澆水”的激勵政策,每公里7至9萬元的補貼只是平均概算成本的一半左右,因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村雖有熱情、有規(guī)劃,但由于配套資金難以籌到位,無法啟動,規(guī)劃也只能停留在紙上。

2、交通改革發(fā)展穩(wěn)定過程中不穩(wěn)定因素依然存在。主要表現(xiàn)在:一是事業(yè)單位改革上面只有政策,沒有資金來源,實施過程中難度和阻力都很大。二是新一輪出租車經營權轉讓工作保穩(wěn)定壓力很大。明年3月31日前全面“禁麻”,涉及上千個家庭

四、五千人的生活出路問題,到動真格的時候,不穩(wěn)定的因素肯定會凸現(xiàn)。三是交通企業(yè)軍轉干部人數(shù)較多,保穩(wěn)定的責任大,任務重,壓力也很大。

3、極少數(shù)路政、運政等執(zhí)法人員執(zhí)法不文明行為仍然存在。

三、下半年工作安排

6月20日上午,新到任的市委書記謝世芳同志率領“四大家”領導到我局調研,對我市交通“十五”期間取得的成就給予充分肯定的同時,提出了四點要求:一是高標準、高起點編制“十一五”規(guī)劃;二是加快通村公路建設步伐;三是加快交通企業(yè)民營化改革進程;四是全面推進交通“廉政陽光工程”。下半年,我們

要圍繞市委、市政府對交通工作的總體要求,按照年初制定的目標規(guī)劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我市交通事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO小康應城作出新的更大貢獻。

〈一〉主要目標

全面完成水陸基礎設施建設年度規(guī)劃,全面完成孝感市交通局下達的水陸規(guī)費征收任務;公路客貨運量增長2%,周轉量增長3%,交通運輸安全保持平衡態(tài)勢;工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%,公路養(yǎng)護干線年均好路率達到85%;規(guī)范運輸市場管理,完成出租小汽車新一輪經營權轉讓;孝感市級文明單位達到50%以上,應城市級文明單位保持100%。

〈二〉工作舉措

1、精心組織,加快農村公路建設步伐。xx年,全市公路建設的重點將由干線轉向農村路網。因此,加大農村路網建設力度,打造小康致富路,既是我們的職責,也是我們交通人以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民的最佳途徑。為完成今年路網建設目標,必須認真處理好三個關系:一是速度與質量的關系。從去年開始,“讓農民兄弟走了油路、水泥路”的口號第一次在神州大地響徹,不論是東部還是西部,紅紅火火的通鄉(xiāng)、通村公路建設已經拉開巨網,現(xiàn)在全國、全省其它縣市都在抓住新一輪的機遇加快發(fā)展,同時,周邊兄弟縣市競爭激烈,形勢逼人。因此,我們必須確保、力爭超額完成建設目標任務,在通鄉(xiāng)公路建設上做到“甩掉追兵,趕超標兵”,在通村公路建設上做到“大干快上,迎頭趕上”。抓好農村公路建設質量,不僅僅是公路建設自身規(guī)律的要求,更是一個十分嚴肅的政治問題,質量是工程的生命,更是行業(yè)的生命,因此,確保通鄉(xiāng)、通村公路工程質量作為農村路網建設的根本要求什么時候都不能動遙具體要求是堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監(jiān)督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監(jiān)控,全面提升工程管理水平。二是發(fā)展與籌資的關系。農村公路建設,發(fā)展是第一要務,籌資是最大難題。不確保一定數(shù)量的“真金白銀”投入,農村公路發(fā)展只能是紙上談兵,成為無本之末。因此,加快通鄉(xiāng)、通村公路建設,關鍵是資金,不能有多少錢辦多少事,要辦多少事找多少錢,動員一切力量,想盡一切辦法,變“兩眼向交通”為“多元建交通”。具體地講,在籌資上要做到“五個一點”,即交通主渠道爭取一點,財政補助一點,鎮(zhèn)村自籌一點,社會捐資一點,部門幫扶一點。三是建設與養(yǎng)護的關系。下半年要把養(yǎng)護工作放在突出位置,要樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調劑養(yǎng),農村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質性突破。

2、突出穩(wěn)定,加大交通企事業(yè)改革力度。我們將按照市委、市政府和上級交通部門出臺的改革政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,有重點、有步驟地推進各項改革。一是繼續(xù)深化交通行政管理體制改革。運管、港航等進入市行政服務中心的交通職能部門要精兵減政,優(yōu)化服務環(huán)境。二是深化事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革。主要任務是籌集配套資金,完善養(yǎng)老保險、醫(yī)保、失業(yè)保險等各項配套改革,切實解決職工參與改革的后顧之憂,增強主動性和積極性。三是鞏固公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。四是加快交通企業(yè)改革步伐??瓦\企業(yè)要擺脫“丟輪子、保場子、吃牌子”習慣于掛靠經營的被動局面,積極探索全盤民營化或實行公有和非公有混合發(fā)展的新路子;昌隆出租車公司要主動適應市場環(huán)境,按照市政府出臺的關于發(fā)展城市出租小汽車的實施方案,做好“面的”9月底全部下線的各項準備工作,確保10月1日出租小汽車正式營運。

3、創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展“三查、一打擊”稽查行動;職能部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者要推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。

4、鞏固成果,確保費收任務全面完成。一是提高優(yōu)質服務水平,努力培植新費源;二是加大規(guī)費征收力度,確保年度費收目標任務的完成;三是嚴肅財經紀律,加強資金管理。

5、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實為優(yōu)化應城經濟環(huán)境,打造招商引資平臺,促進經濟發(fā)展作出應有的貢獻。二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理;三是嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;四是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。

6、統(tǒng)籌兼顧,抓好下半年各項中心工作。一是建立健全第一批次先進性教育活動的長效管理機制,開展經常性的先進性教育活動;搞好第二批次先進性教育活動各項工作。二是繼續(xù)深入開展“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境”的爭創(chuàng)“三個一流”活動,堅持做到一步一個腳印,一年一個變化,努力構建先行交通、責任交通、和諧交通。三是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好下半年“廉政文化”進交通的各項工作任務。四是圍繞全市工作大局和交通工作總要求,圓滿地完成市委、市政府中心工作和各項專項工作,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

第13篇 交通局上半年工作總結 6800字

一、上半年工作總結

〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計,完成了相關材料申報,配合協(xié)助省、孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎,使高速公路在我市夢想成真。

〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應城段改造,全長13公里,上半年已完成施工圖設計,目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序,11月份建成通車;應天線全長19.95公里,已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強,南蝦線全長6公里,已完成4公里石灰土下基層,兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車;八湯公路起點接線,全長460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通車,長麻線長江埠接線,全長720米,已完成路基處置和石灰土基層,目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑,7月份建成通車;煙應線楊河街道接線,全長600米,已完成小橋1座,正進入路面施工,9月份建成通車,長荊鐵路東站貨場接線,全長600米,正組織施工單位進場;皂曹線8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申請立項;通村公路交通部指令性計劃40公里,省廳指令性計劃40公里,指導性計劃82公里,上半年已完成申報、設計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店,已經開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村,義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村,通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質工程、放心工程,我們實行了建立工程建設、廉政建設“雙合同制”,規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保障體系,推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理,出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年,為了確保交通大動脈的安全暢通,我們精心組織,搶晴天,戰(zhàn)雨天,全面展開了道路春季養(yǎng)護工作,共出動大小機械150多臺套,對90公里的路面進行了灌縫處理,補油4850平方米,修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右,有效地保護了路產路權。

〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初,針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾,市港航所積極創(chuàng)新工作方法,使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期,由于應城船吃水較大不能前往湖南內河,市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應城貨,這種借船出省的服務理念得到了貨主廠家的高度贊譽,紛紛加大了從應城港起運的貨物量,久大、新都兩大集團上半年從應城港運貨8萬噸,占全市水上貨運量的三分之二。你運貨,我服務,你發(fā)財,我發(fā)展,應城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面,久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元;市港航所上半年完成起運量11.9萬噸,占年計劃的76%,水路規(guī)費收入38.9萬元,占年計劃的60%。由于應城膏鹽企業(yè)全面改制啟動,從水路起運的貨物量越來越大,現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產的需要,上半年我們申報了新港碼頭擴建工程,年吞吐量10萬噸,總投資100多萬元,前期測量已完成,現(xiàn)已進入工程設計階段,預計10月底開工。

〈四〉有序推進了“運輸服務工程”。一是認真落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。4月8日,市長高楚元,市委常委、政法委書記劉純明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要負責人以及“面的”司機、群眾代表20多人召開了座談會,就發(fā)展城市出租小汽車和經營權有償使用問題廣泛征求意見,市政府結合實際,認真制定了《應城人民政府關于申請批準應城市出租小汽車客運經營權有償使用實施方案的報告》,該報告孝感市人民政府已正式批準,5月31日,此報告已上報省人民政府待批。第一批發(fā)展120輛出租小汽車經營權出讓工作調查摸底階段已進入尾聲,從7月10日開始,將召開動員大會,發(fā)布工作通告,至9月30日,“面的”全部下線,出租小汽車正式運營。二是新(擴)建兩個客運站,打造運輸服務新平臺。投資30萬元的陳河客運站新建工程,上級已批復,正在落實;投資200多萬元的新車站擴建為一級站工程,孝感各縣市僅應城一家,方案已上報上級主管部門。三是以貫徹落實《道條》為契機,全面規(guī)范運輸市場秩序。全市客、貨運輸市場、機動車維修市場、駕培市場、出租車客運市場全面推行了質量信譽考核機制,不斷加大了客運市場“三查一打擊”稽查行動和打擊“黑車”沖擊出租車市場力度。四是圍繞春運工作重點,圓滿完成春運工作任務。在為期40天的春運工作中,交通系統(tǒng)各單位齊心協(xié)力,恪盡職守。共投入春運車輛445臺,共中客車325臺,出租車120臺,渡船41艘,完成客運量97.8萬人次,其中陸上95.2萬人次(含長途22萬人次),實現(xiàn)了春運40天運輸“安全、優(yōu)質、規(guī)范、有序”的總體目標。五是安全工作常抓不懈,安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年共開展了四次安全專項檢查,檢查了4個市直單位,6個企業(yè),50輛客車,8輛危貨車,8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口,12艘渡船,共查出事故隱患24起,責令限期整改。六是主要運輸生產指標全部上升,全面實現(xiàn)“雙過半”。上半年完成客運量372.2萬人,占年計劃的57%,客運周轉量21281萬人公里,占年計劃的58%;貨運量329.9萬噸,占年計劃的58%,貨運周轉量25409.9萬噸公里,占年計劃的66%;裝卸量516.1萬噸,占當年計劃的58%。

〈五〉著力推進了“資金保障工程”。上半年,在工程建設資金監(jiān)管工作中,我們切實做到了“四個嚴格”,即嚴格財經紀律,嚴格預算管理,嚴格成本控制,嚴格審計監(jiān)督,真正實現(xiàn)了“事前有控制,事中有檢查,事后有監(jiān)督”,確保了建設資金不流失,沒有發(fā)生一起挪用、貪污、截留工程建設資金的違法亂紀行為。在交通規(guī)費征收工作中,我們按照年初制定的“突出任務抓舉措,突出目標抓管理,突出執(zhí)法抓規(guī)范,突出創(chuàng)建抓行風”的總體部署,真抓實干,克難奮進,實現(xiàn)交通規(guī)費全面增長。全市交管站系統(tǒng)大力加強思想政治工作,在職工待遇有限的大環(huán)境下,大力提倡為國征費、執(zhí)法為民的觀念,激發(fā)了廣大交管員無限的奉獻精神,全年費收做到了早動員、早部署、早開征,6個中心交管站費收均提前實現(xiàn)了“雙過半”。市征稽所、市運管所繼續(xù)實施“回歸工程”,努力提高服務水平,有效地促進了費收的增長,扭轉了以前的被動局面,也成功地實現(xiàn)了“雙過半”。各費收單位嚴格實行“收支兩條線”管理,確保了規(guī)費足額及時上解。上半年完成陸上“三費”615.9萬元,占年計劃57%,拖養(yǎng)費(含四小費)278萬元,占年計劃的79%;公路運輸管理費99萬元,占年計劃的53%。

〈六〉積極推進了“改革創(chuàng)新工程”。今年我們繼續(xù)實行了事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革,建立了“職工能進能出,收入能高能低,干部能上能下”的靈活運行機制,增強了職工的'責任感和緊迫感,提高了工作的積極性和主動性。同時,為鞏固公路養(yǎng)護體制改革成果,我們積極培育養(yǎng)護市場,推進公路養(yǎng)護企業(yè)化、市場化、社會化進程,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾,促進公路建養(yǎng)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。進入行政服務中心的職能部門精簡了審批事項,簡化了審批手續(xù),提高了辦事效率。積極探索交管站改革、交通企業(yè)民營化改制等深層次方面的改革,力求在解決制約交通發(fā)展的關鍵問題上有所突破。

〈七〉全面推進了“廉政陽光工程”。今年以來,我們堅定不移地一手抓交通建設,鎖定加快發(fā)展不動搖,一手抓黨風廉政建設,遏制交通腐敗不松懈。我們按照“管行業(yè),必須管行風、管黨風廉政建設”的思路和“標本兼治,綜合治理,懲防并重,注重預防”的要求,切實抓了黨風廉政建設責任制的的落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,下級對上級負責的責任體系。4月份,我們召開了全市交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議,對全系統(tǒng)反腐__工作進行了全面部署。6月份以來作為全市“廉政文化”進機關的唯一試點,我們在全系統(tǒng)大張旗鼓地開展“十個一”活動,目前已完成廉政事跡報告、廉政警示教育、廉政專題講座、廉政電臺專欄、廉政廣場電影、廉政家屬座談、廉政圖書展覽等“七個一”活動,廉政書畫比賽、廉政文體活動、廉政知識競賽等“三個一”活動將在下半年陸續(xù)展開,從而進一步增強交通干部職工反腐__意識,形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚,使交通黨風廉政建設和反腐敗工作水平再上一個新臺階。

〈八〉持續(xù)推進了“形象素質工程”。一是認真扎實地開展了黨員先進性教育活動。我局下設14個黨支部,367名黨員,其中參加第一批次的12個黨支部,211名黨員,參加了第二批次的2個黨支部,156名黨員。在第一批次的學習教育活動中,我們在市委的正確領導和督導組的精心指導下,嚴格按照實施方案的具體要求,緊緊圍繞提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作四大目標,精心籌劃抓部署,創(chuàng)新形式抓學習,嚴格程序抓評議,注重實效抓整改,在創(chuàng)新上下功夫,在結合上做文章,確保了教育實效,達到了預期目的。我們采取的“十個一”的學習方法,即組織一次專題報告會、制作一期宣傳專欄、觀看一次專題教育片、舉辦一期黨課輔導、進行一次革命傳統(tǒng)教育活動、開展一次讀書交流會、舉行一次模范事跡報告會、寫學習體會文章、進行一次考試測評;組織召開六個層面的座談會,即行風監(jiān)督員懇談會、二級單位主要負責人座談會、機關股室負責人座談會、離退休老干部座談會、省市企業(yè)及我市招商引資企業(yè)負責人懇談會、出租車司機座談會;制定的四個整改方案,即加快全市通村公路建設、發(fā)展出租小轎車、規(guī)范交通行政執(zhí)法、創(chuàng)建“學習型、服務型、廉潔型”機關。學習方式新、座談對象全、整改方案實,受到了市委先進性教育活動領導小組辦公室的充分肯定。二是大力開展爭創(chuàng)“三個一流”活動。按照省廳要求,結合我市實際,我們深入廣泛地發(fā)動干部職工,以機關為龍頭,以“窗口”為重點”,以“一線”為基礎,縱向到底、橫向到邊地開展了爭創(chuàng)“三個一流”活動,進一步凝聚了行業(yè)力量,推動了行業(yè)文明向縱深發(fā)展。三是加強和規(guī)范了交通行政執(zhí)法工作。交通執(zhí)法人員持證上崗率達100%,執(zhí)法程序得到了進一步規(guī)范,文明執(zhí)法水平進一步提高。四是認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。上半年共辦理建議、提案25件,回復率達100%。五是完成了省級文明城市、衛(wèi)生城市檢查驗收、農村小康工作、社會治安綜合治理、計劃生育等各項中心工作。

二、存在的主要問題和困難

1、通村公路建設進展比較緩慢,與周邊縣市比,與上級下達的年度計劃有很大的差距。交通部、省交通廳、孝感市交通局三級下達給我市的通村公路年度計劃為160公里,市委主要領導要求今年確保完成100公里,截至6月底,全市已經開工建設的通村公路總長不到20公里,差距很明顯,完成目標任務的壓力很大。主要原因:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不夠平衡,有少數(shù)地方對通村公路建設不夠重視,有一定的畏難情緒;二是地方配套資金難以籌集到位,啟動困難。國家對通村公路建設實行的是“見花澆水”的激勵政策,每公里7至9萬元的補貼只是平均概算成本的一半左右,因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村雖有熱情、有規(guī)劃,但由于配套資金難以籌到位,無法啟動,規(guī)劃也只能停留在紙上。

2、交通改革發(fā)展穩(wěn)定過程中不穩(wěn)定因素依然存在。主要表現(xiàn)在:一是事業(yè)單位改革上面只有政策,沒有資金來源,實施過程中難度和阻力都很大。二是新一輪出租車經營權轉讓工作保穩(wěn)定壓力很大。明年3月31日前全面“禁麻”,涉及上千個家庭四、五千人的生活出路問題,到動真格的時候,不穩(wěn)定的因素肯定會凸現(xiàn)。三是交通企業(yè)軍轉干部人數(shù)較多,保穩(wěn)定的責任大,任務重,壓力也很大。

3、極少數(shù)路政、運政等執(zhí)法人員執(zhí)法不文明行為仍然存在。

三、下半年工作安排

6月20日上午,新到任的市委書記謝世芳同志率領“四大家”領導到我局調研,對我市交通“十五”期間取得的成就給予充分肯定的同時,提出了四點要求:一是高標準、高起點編制“十一五”規(guī)劃;二是加快通村公路建設步伐;三是加快交通企業(yè)民營化改革進程;四是全面推進交通“廉政陽光工程”。下半年,我們要圍繞市委、市政府對交通工作的總體要求,按照年初制定的目標規(guī)劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我市交通事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO小康應城作出新的更大貢獻。

〈一〉主要目標

全面完成水陸基礎設施建設年度規(guī)劃,全面完成孝感市交通局下達的水陸規(guī)費征收任務;公路客貨運量增長2%,周轉量增長3%,交通運輸安全保持平衡態(tài)勢;工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%,公路養(yǎng)護干線年均好路率達到85%;規(guī)范運輸市場管理,完成出租小汽車新一輪經營權轉讓;孝感市級文明單位達到50%以上,應城市級文明單位保持100%。

〈二〉工作舉措

1、精心組織,加快農村公路建設步伐。2024年,全市公路建設的重點將由干線轉向農村路網。因此,加大農村路網建設力度,打造小康致富路,既是我們的職責,也是我們交通人以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民的最佳途徑。為完成今年路網建設目標,必須認真處理好三個關系:一是速度與質量的關系。從去年開始,“讓農民兄弟走了油路、水泥路”的口號第一次在神州大地響徹,不論是東部還是西部,紅紅火火的通鄉(xiāng)、通村公路建設已經拉開巨網,現(xiàn)在全國、全省其它縣市都在抓住新一輪的機遇加快發(fā)展,同時,周邊兄弟縣市競爭激烈,形勢逼人。因此,我們必須確保、力爭超額完成建設目標任務,在通鄉(xiāng)公路建設上做到“甩掉追兵,趕超標兵”,在通村公路建設上做到“大干快上,迎頭趕上”。抓好農村公路建設質量,不僅僅是公路建設自身規(guī)律的要求,更是一個十分嚴肅的政治問題,質量是工程的生命,更是行業(yè)的生命,因此,確保通鄉(xiāng)、通村公路工程質量作為農村路網建設的根本要求什么時候都不能動搖。具體要求是堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監(jiān)督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監(jiān)控,全面提升工程管理水平。二是發(fā)展與籌資的關系。農村公路建設,發(fā)展是第一要務,籌資是最大難題。不確保一定數(shù)量的“真金白銀”投入,農村公路發(fā)展只能是紙上談兵,成為無本之末。因此,加快通鄉(xiāng)、通村公路建設,關鍵是資金,不能有多少錢辦多少事,要辦多少事找多少錢,動員一切力量,想盡一切辦法,變“兩眼向交通”為“多元建交通”。具體地講,在籌資上要做到“五個一點”,即交通主渠道爭取一點,財政補助一點,鎮(zhèn)村自籌一點,社會捐資一點,部門幫扶一點。三是建設與養(yǎng)護的關系。下半年要把養(yǎng)護工作放在突出位置,要樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調劑養(yǎng),農村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質性突破。

2、突出穩(wěn)定,加大交通企事業(yè)改革力度。我們將按照市委、市政府和上級交通部門出臺的改革政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,有重點、有步驟地推進各項改革。一是繼續(xù)深化交通行政管理體制改革。運管、港航等進入市行政服務中心的交通職能部門要精兵減政,優(yōu)化服務環(huán)境。二是深化事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革。主要任務是籌集配套資金,完善養(yǎng)老保險、醫(yī)保、失業(yè)保險等各項配套改革,切實解決職工參與改革的后顧之憂,增強主動性和積極性。三是鞏固公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。四是加快交通企業(yè)改革步伐??瓦\企業(yè)要擺脫“丟輪子、保場子、吃牌子”習慣于掛靠經營的被動局面,積極探索全盤民營化或實行公有和非公有混合發(fā)展的新路子;昌隆出租車公司要主動適應市場環(huán)境,按照市政府出臺的關于發(fā)展城市出租小汽車的實施方案,做好“面的”9月底全部下線的各項準備工作,確保10月1日出租小汽車正式營運。

3、創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展“三查、一打擊”稽查行動;職能部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者要推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。

4、鞏固成果,確保費收任務全面完成。一是提高優(yōu)質服務水平,努力培植新費源;二是加大規(guī)費征收力度,確保年度費收目標任務的完成;三是嚴肅財經紀律,加強資金管理。

5、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實為優(yōu)化應城經濟環(huán)境,打造招商引資平臺,促進經濟發(fā)展作出應有的貢獻。二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理;三是嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;四是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。

6、統(tǒng)籌兼顧,抓好下半年各項中心工作。一是建立健全第一批次先進性教育活動的長效管理機制,開展經常性的先進性教育活動;搞好第二批次先進性教育活動各項工作。二是繼續(xù)深入開展“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境”的爭創(chuàng)“三個一流”活動,堅持做到一步一個腳印,一年一個變化,努力構建先行交通、責任交通、和諧交通。三是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好下半年“廉政文化”進交通的各項工作任務。四是圍繞全市工作大局和交通工作總要求,圓滿地完成市委、市政府中心工作和各項專項工作,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

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第14篇 交通局上半年農村公路養(yǎng)護管理工作總結 2150字

今年以來,我們根據《省農村公路養(yǎng)護管理辦法》、《州農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農村公路養(yǎng)護管理目標責任書》,我局認真貫徹落實州、縣人民政府及上級交通主管部門有關農村公路管理養(yǎng)護的指示精神,切實把農村公路管理養(yǎng)護工作放到農村工作重要位置來抓,統(tǒng)一領

導、分級責任,采取有力措施較好地完成了農村公路管理養(yǎng)護任務。

一、基本情況

二、加強領導

建立機構

為建立符合元謀縣農村實際和社會主義市場要求的農村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農村公路管理養(yǎng)護的正?;鸵?guī)范化,在縣人民政府成立元謀縣農村公路管理養(yǎng)護工作領導小組的基礎上,我局又成立了由縣交通局局長任組長,分管農村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,地方公路管理段、路政股、財務室負責人為成員的元謀縣交通局農村公路管理養(yǎng)護領導機構,負責全縣農村公路管理工作。由于建立了強有力的支部機構,為農村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。

三、建立長效養(yǎng)護機制

『 1 』『 2 』『 3 』

合同書,進行嚴格的量化、考核和獎懲,確保農村公路管理養(yǎng)護落到實處。群眾對農村公路養(yǎng)護的積極性也日益提高,養(yǎng)護質量較上年度有明顯改善?;緲淞⒘恕叭嗣窆啡嗣耩B(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施,從而較好的解決了農村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題,確保我縣1010.14公里的農村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。

今年“2&8226;25”地震發(fā)生后,我局立即進入災區(qū)參與抗震救災工作,搶險保通災區(qū)農村公路,并按抗震

1―4月,我縣地方公路管理段定期支部對生產、生活用房、機械、車輛,公路養(yǎng)護進行安全檢查,安全宣傳、教育、學習好,各項安全生產管理制度,安全保障措施、安全生產責任制落實,公路安全標志度施齊全,未發(fā)生安全責任事故。

四、加強農村公路大、中修工程的管理

計劃下達后,我局嚴格按照《省農村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴格執(zhí)行養(yǎng)護技術規(guī)范的通知》要求認真支部實施,在工程監(jiān)管中,認真落實《州交通局關于進一步加強農村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號)精神,切實落實質量責任終身制。同時根據《省農村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應全部用于養(yǎng)護工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報請縣人民政府批準,委托審計局對撥入的省補資金進行審計,省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了專款專用。

五、認真籌劃

支部開展農村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農村公路養(yǎng)護管理質量和服務水平

六、加強公路產權管理

為維護公路路產路權不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對農村公路進行巡查

七、存在的問題

今年來,盡管我縣的農村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與省州的要求和全縣經濟快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對道路的需求認識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越,養(yǎng)護積極性相對較差。

二是農民愛路護路意識差,鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料,損壞路基邊坡問題時有發(fā)生,農機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多損害路產的問題由于得不到舉報而不能得到補賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。

三是對做好農村公路管理養(yǎng)護工作重要性認識不足,重建設輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴重。沒有樹立起“建設是發(fā)展、管理養(yǎng)護也是發(fā)展”的科學發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,沒有考慮如何管理和維護修好的道路,導致對農村公路公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。

四是對農村公路管理養(yǎng)護責任認識不清。認為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事,沒有認真學習《元謀縣農村公路管理養(yǎng)護辦法》和《元謀縣農村公路管理養(yǎng)護目標責任書》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農村公路管理養(yǎng)護工作中的責任,導致對農村公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。

五是沒有把農村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農村工作的一項重要內容。按照《元謀縣農村公路管理養(yǎng)護辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應把農村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評農村工作時,要把農村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內容進行考核考評。目前,由于我縣在考核農村工作的指標體系中,沒有把農村公路管理養(yǎng)護工作列入其中,導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村公路管理養(yǎng)護工作不重視,造成工作不到位,主動性不強。

六是農村公路管理養(yǎng)護機構沒有發(fā)揮應有的作用。,我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農村公路管理所,配備了所長、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責及路管員和協(xié)管員的職責。但為了減少農村公路管理養(yǎng)護支出,降低管理養(yǎng)護成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理機構的人員均實行了兼任制。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會主任或書記兼任。實際上這些人員的主要精力和任務是抓好農業(yè)生產和農村社會政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農村公路管理養(yǎng)護工作。對于兼管農村公路管理養(yǎng)護工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務,對工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒有主動性和積極性,也沒有責任感。

縣交通局

年五月十八日

第15篇 交通局2023年上半年工作總結下半年安排 2750字

2024年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下,局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,以“2023—全省交通質量管理年”活動文秘部落為載體,實施“八大工程”,爭創(chuàng)“三個一流”,圓滿地完成了上半年各項工作任務,各項費收指標和運輸生產普遍上升,全面實現(xiàn)“雙過半”,各項交通基礎設施建設工程進展順利,行業(yè)管理力度不斷增強,安全運行態(tài)勢保持平衡,各項中心活動有序進行,為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎,將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。

一、上半年工作總結

〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計,完成了相關材料申報,配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎,使高速公路在我市夢想成真。 〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應城段改造,全長13公里,上半年已完成施工圖設計,目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序,11月份建成通車;應天線全長19.95公里,已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強,南蝦線全長6公里,已完成4公里石灰土下基層,兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車;八湯公路起點接線,全長46xxxx,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通車,長麻線長江埠接線,全長72xxxx,已完成路基處置和石灰土基層,目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑,7月份建成通車;煙應線楊河街道接線,全長60xxxx,已完成小橋xxxx,正進入路面施工,9月份建成通車,長荊鐵路東站貨場接線,全長60xxxx,正組織施工單位進場;皂曹線8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申請立項;通村公路交通部指令性計劃40公里,省廳指令性計劃40公里,指導性計劃82公里,上半年已完成申報、設計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店,已經開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村,義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村,通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質工程、放心工程,我們實行了建立工程建設、廉政建設“雙合同制”,規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保障體系,推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理,出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年,為了確保交通大動脈的安全暢通,我們精心組織,搶晴天,戰(zhàn)雨天,全面展開了道路春季養(yǎng)護工作,共出動大小機械15xxxx臺套,對90公里的路面進行了灌縫處理,補油485xxxx米,修補坑槽780xxxx米。車輛超限超載率控制在xxxx左右,有效地保護了路產路權。

〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初,針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾,市港航所積極創(chuàng)新工作方法,使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期,由于應城船吃水較大不能前往湖南內河,市港航所從武漢、岳陽等地請來8xxxx艘湖南船運走了1.xxxx噸應城貨,這種借船出省的服務理念得到了貨主廠家的高度贊譽,紛紛加大了從應城港起運的貨物量,久大、新都兩大集團上半年從應城港運貨xxxx噸,占全市水上貨運量的三分之二。你運貨,我服務,你發(fā)財,我發(fā)展,應城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面,久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本20xxxx萬元;市港航所上半年完成起運量11.xxxx噸,占年計劃的7xxxx,水路規(guī)費收入38.xxxx元,占年計劃的6xxxx。由于應城膏鹽企業(yè)全面改制啟動,從水路起運的貨物量越來越大,現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產的需要,上半年我們申報了新港碼頭擴建工程,年吞吐量1xxxx噸,總投資10xxxx萬元,前期測量已完成,現(xiàn)已進入工程設計階段,預計10月底開工。

〈四〉有序推進了“運輸服務工程”。一是認真落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。4月8日,市長高楚元,市委常委、政法委書記劉純明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要負責人以及“面的”司機、群眾代表2xxxx人召開了座談會,就發(fā)展城市出租小汽車和經營權有償使用問題廣泛征求意見,市政府結合實際,認真制定了《應城人民政府關于申請批準應城市出租小汽車客運經營權有償使用實施方案的報告》,該報告孝感市人民政府已正式批準,5月31日,此報告已上報省人民政府待批。第一批發(fā)展120輛出租小汽車經營權出讓工作調查摸底階段已進入尾聲,從7月10日開始,將召開動員大會,發(fā)布工作通告,至9月30日,“面的”全部下線,出租小汽車正式運營。二是新(擴)建兩個客運站,打造運輸服務新平臺。投資3xxxx元的陳河客運站新建工程,上級已批復,正在落實;投資20xxxx萬元的新車站擴建為一級站工程,孝感各縣市僅應城一家,方案已上報上級主管部門。三是以貫徹落實《道條》為契機,全面規(guī)范運輸市場秩序。全市客、貨運輸市嘗機動車維修市嘗駕培市嘗出租車客運市場全面推行了質量信譽考核機制,不斷加大了客運市嘲三查一打擊”稽查行動和打擊“黑車”沖擊出租車市場力度。四是圍繞春運工作重點,圓滿完成春運工作任務。在為期40天的春運工作中,交通系統(tǒng)各單位齊心協(xié)力,恪盡職守。共投入春運車輛445臺,共中客車325臺,出租車120臺,渡船41艘,完成客運量97.xxxx人次,其中陸上95.xxxx人次(含長途2xxxx人次),實現(xiàn)了春運40天運輸“安全、優(yōu)質、規(guī)范、有序”的總體目標。五是安全工作常抓不懈,安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年共開展了四次安全專項檢查,檢查了xxxx市直單位,xxxx企業(yè),50輛客車,8輛危貨車,8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口,12艘渡船,共查出事故隱患2xxxx,責令限期整改。六是主要運輸生產指標全部上升,全面實現(xiàn)“雙過半”。上半年完成客運量372.xxxx人,占年計劃的5xxxx,客運周轉量2128xxxx人公里,占年計劃的5xxxx;貨運量329.xxxx噸,占年計劃的5xxxx,貨運周轉量25409.xxxx噸公里,占年計劃的6xxxx;裝卸量516.xxxx噸,占當年計劃的5xxxx。

〈五〉著力推進了“資金保障工程”。上半年,在工程建設資金監(jiān)管工作中,我們切實做到了“四個嚴格”,即嚴格財經紀律,嚴格預算管理,嚴格成本控制,嚴格審計監(jiān)督,真正實現(xiàn)了“事前有控制,事中有檢查,事后有監(jiān)督”,確保了建設資金不流失,沒有發(fā)生一起挪用、貪污、截留工程建設資金的違法亂紀行為。在交通規(guī)費征收工作中,我們按照年初制定的“突出任務抓舉措,突出目標抓管理,突出執(zhí)法抓規(guī)范,突出創(chuàng)建抓行風”的總體部署,真抓實干,克難奮進,實現(xiàn)交通規(guī)費全面增長。全市交管站系統(tǒng)大力加強思想政治工作,在職工待遇有限的大環(huán)境下,大力提倡為國征費、執(zhí)法為民的觀念,激發(fā)了廣大交管員無限的奉獻精神,全年費收做到了早動員、早部署、早開征,xxxx中心交管站費收均提前實現(xiàn)了“雙過半”。市征稽所、市運管所繼續(xù)實施“回歸工程”,努力提高服務水平,有效地促進了費收的增長,扭轉了以前的被動局面,也成功地實現(xiàn)了“雙過半”。各費收單位嚴格實行“收支兩條線”管理,確保了規(guī)費足額及時上解。上半年完成陸上“三費”615.xxxx元,占年計劃5xxxx,拖養(yǎng)費(含四小費)27xxxx元,占年計劃的7xxxx;公路運輸管理費9xxxx元,占年計劃的5xxxx。

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2023年交通局上半年工作總結(十五篇)

xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,在市交通主管部門的大力支持和指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,緊緊圍繞黨的xx大精神,通過各級政府和主管部門的共同努力,交通安全形勢基本穩(wěn)定,各種安全制度不斷完善,安全設施、設備得到了進一步改善和充實,安全措施得到進一步落實。較好地完成了xx年的交通安全工作任務。具體工作總結如下:一、交通安全生產
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