第1篇 精選上半年人事工作總結(jié)報(bào)告樣本 2350字
1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。
1.2在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
2.1人員編制：
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入，根據(jù)實(shí)際需要，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長、控制人工成本，同時(shí)提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊(duì)。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機(jī)獎懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視。
3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購工作，及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價(jià)格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題，及時(shí)調(diào)整，積極配合。
第2篇 上半年人事部工作總結(jié)例文 2750字
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào);完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置xx年度考核工作。
xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，作者聲明本文僅供文秘寫作網(wǎng)：會員參閱不得傳播人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度3、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案，5、迎接總局驗(yàn)收
為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，
參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計(jì)16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工xxxx，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
第3篇 人事勞動和社會保障局上半年工作總結(jié) 8550字
市勞動和社會保障局：
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動和社會保障局的具體指導(dǎo)下，新華區(qū)勞動和社會保障工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢變化，全力保就業(yè)、保增長、保穩(wěn)定，確?！皶r(shí)間過半，任務(wù)過半”，圓滿完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局上半年計(jì)劃完成情況匯報(bào)如下。
一、實(shí)施積極的就業(yè)政策，全方位促進(jìn)就業(yè)增長，確保就業(yè)局勢基本穩(wěn)定
就業(yè)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密相連，承載著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障群眾生活、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要任務(wù)，是落實(shí)民生工程的重中之重。今年上半年，我局堅(jiān)持把就業(yè)工作擺在首要位置，圍繞中心工作，迎難而上，創(chuàng)新舉措，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進(jìn)就業(yè)增長，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。全區(qū)新增就業(yè)人數(shù)10476人，完成年度目標(biāo)任務(wù)1xx人的87.3%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)3041人，完成年度目標(biāo)任務(wù)3500人的86.9%；就業(yè)困難對象再就業(yè)893人，完成年度目標(biāo)任務(wù)1000人的89.3%。發(fā)放小額擔(dān)保貸款1058萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1600萬元的66.1%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%；新增勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)680人； 2024年上半年共減免各類稅費(fèi)86萬元，為207名下崗失業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼23.9萬元、崗位補(bǔ)貼25.6萬元。
（一）加快平臺建設(shè)，擴(kuò)大公共服務(wù)
一是加強(qiáng)街道、社區(qū)勞動保障基礎(chǔ)建設(shè)。目前，我區(qū)2鎮(zhèn)9個(gè)街道3個(gè)管委會、29個(gè)社區(qū)勞動保障工作站所均按照“四有、六到位”的要求，已全部配置電腦、打印機(jī)等設(shè)施，并及時(shí)更新維護(hù)，全力打造過硬的就業(yè)再就業(yè)工作平臺。二是進(jìn)一步完善就業(yè)再就業(yè)工作臺帳。對涉及就業(yè)再就業(yè)工作的25種檔卡、報(bào)表、登記表的名稱、式樣、內(nèi)容等進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、修訂、補(bǔ)充和完善，在全區(qū)統(tǒng)一實(shí)施，做到 “一戶一卡、一居一帳、一街一冊”，并將這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部錄入了微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化、動態(tài)化管理。三是采用網(wǎng)格化管理新模式。以辦事處、社區(qū)、樓（院）為單位，將全區(qū)劃成362塊，每塊范圍內(nèi)的下崗、失業(yè)、無業(yè)人員不出塊接受服務(wù)。四是實(shí)施基層勞動保障協(xié)理員業(yè)務(wù)拓展、素質(zhì)提升“六大員”工程。賦予社區(qū)勞動保障協(xié)理員全新的角色定位，實(shí)現(xiàn)其由促進(jìn)就業(yè)的“一?！?，向促進(jìn)就業(yè)、化解糾紛、法律監(jiān)督、關(guān)系指導(dǎo)、社保代辦、政策宣講的“多能”轉(zhuǎn)變，使勞動保障協(xié)理員成為勞動就業(yè)援助員、勞動爭議調(diào)解員、勞動法律監(jiān)督員、勞動關(guān)系指導(dǎo)員、社會保險(xiǎn)代辦員和勞動政策宣講員。五是實(shí)行分類管理，動態(tài)調(diào)整制度。摸清轄區(qū)勞動力資源總量及去向，設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立長期就業(yè)、中期就業(yè)、短期就業(yè)人員檔案，實(shí)行分類管理，動態(tài)調(diào)整，確保轄區(qū)不漏登一人，不漏管一人。六是實(shí)行空崗申報(bào)制度。將轄區(qū)范圍內(nèi)所有的行政、事業(yè)、企業(yè)等單位逐一摸底，將人員在崗、空崗情況登記造冊，將企業(yè)內(nèi)涉及勞動、就業(yè)等方面的問題逐一排查登記，摸清企業(yè)用工需求，逐步實(shí)現(xiàn)空崗申報(bào)制度，切實(shí)讓失業(yè)人員、再就業(yè)人員及時(shí)上崗，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
（二）落實(shí)扶持政策，發(fā)揮政策效應(yīng)
一是加大就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度。近年來，區(qū)、街道、社區(qū)三級勞動保障工作機(jī)構(gòu)，通過舉辦招聘會、設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料和“連心卡”、上門服務(wù)等形式積極進(jìn)行宣傳。從而使新一輪就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策家喻戶曉。二是稅費(fèi)減免及補(bǔ)貼落實(shí)到位。我局積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、教育、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門，努力做到稅費(fèi)減免到位、各種補(bǔ)貼落實(shí)到位，保證就業(yè)再就業(yè)的“綠色通道”暢通無阻。三是充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的助推作用。1、做好貸前調(diào)查。勞動保障工作機(jī)構(gòu)在接到貸款申請后，對申請人的資格條件、信用情況、項(xiàng)目前景、個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力等進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，對反擔(dān)保人的工作單位、收入情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保貸款人、反擔(dān)保人相關(guān)材料詳實(shí)無誤。2、健全小額擔(dān)保貸款回訪機(jī)制。變以往集中回訪為回訪座談，給創(chuàng)業(yè)者搭建交流、學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的平臺。3、加大追款力度。我們把回收貸款工作作為首要工作來抓。采取提前下發(fā)催款通知書、上門催繳、簽訂還款計(jì)劃書、做反擔(dān)保人工作等方法進(jìn)行貸款追還。4、大力開展信用社區(qū)創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建信用社區(qū)為載體，建立社區(qū)、街道、區(qū)三級小額貸款調(diào)查審核責(zé)任制，防范不良貸款發(fā)生，提高了全區(qū)貸款發(fā)放率和回收率。
（三）實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)
一是今年新華區(qū)委、區(qū)政府出臺了旨在鼓勵支持和引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的《關(guān)于推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見》，制定了優(yōu)惠政策和獎勵辦法，鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè)；二是在各鎮(zhèn)、街道（管委會）成立了由主管就業(yè)再就業(yè)的同志、部分“創(chuàng)業(yè)之星”參加的創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。給創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)驗(yàn)和信息交流、相互取長補(bǔ)短的平臺；三是在各社區(qū)分別成立創(chuàng)業(yè)者互助組，互助組成員之間實(shí)行信息資源共享，流動資金相互拆借，經(jīng)營商品相互調(diào)配，倉儲設(shè)備相互借用等互助服務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的綜合實(shí)力；四是成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)，組織安排成員講授相關(guān)法規(guī)政策，介紹創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識，提供項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)，幫助進(jìn)行市場分析，傳授創(chuàng)辦、經(jīng)營企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對創(chuàng)業(yè)者提供切實(shí)有效的幫助和指導(dǎo)，最大程度的提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率；五是建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目儲備庫。組織有關(guān)專家學(xué)者成立項(xiàng)目評審組，對所有征集到的項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、環(huán)保效益、社會效益評估，并做出前瞻性的市場前景和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，解決部分想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)人員市場信息閉塞、篩選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目困難的問題；六是開通運(yùn)行全省第一家政府主辦的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)——平頂山新華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺，暢通交流渠道。并充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，宣傳創(chuàng)業(yè)政策、傳播創(chuàng)業(yè)知識、發(fā)布項(xiàng)目資訊、宣傳創(chuàng)業(yè)成功案例、提供創(chuàng)業(yè)技能指導(dǎo)、幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長等，采取多種措施延伸創(chuàng)業(yè)服務(wù)。通過全民創(chuàng)業(yè)，2024年上半年，我區(qū)扶持了207名創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者提供了1058萬元小額擔(dān)保貸款，他們創(chuàng)辦的經(jīng)營項(xiàng)目累計(jì)帶動828名下崗失業(yè)無業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。
二、進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋范圍，確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇發(fā)放，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系
社會保障是社會穩(wěn)定的基石。今年上半年，我區(qū)共征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)300萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)500萬元的60%，支出職工醫(yī)療費(fèi)656萬元；征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)45萬元，清理追繳欠費(fèi)5萬元，失業(yè)保險(xiǎn)發(fā)放率和社會化發(fā)放率均達(dá)到100%；征收工傷保險(xiǎn)金46萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)40萬元的115%，支出工傷保險(xiǎn)金13萬元；征收機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金65萬元，支出86萬元。
（一）加大社會保險(xiǎn)政策宣傳力度。為了營造全社會關(guān)注社會保險(xiǎn),參加社會保險(xiǎn)的良好氛圍,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了政策宣傳,采取街頭咨詢,發(fā)放宣傳單,就醫(yī)療保險(xiǎn)的參保對象、繳費(fèi)政策進(jìn)行了大力宣傳,不斷開展醫(yī)療保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作,增強(qiáng)職工的主動參保意識。
（二）采取規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式。在個(gè)人帳戶管理工作中,我們本著簡潔、易行、快速、準(zhǔn)確的原則,實(shí)行微機(jī)化管理,避免了手工操作造成的費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。我們還在全區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建立醫(yī)療保險(xiǎn)觸摸查詢系統(tǒng)，參保人員通過該系統(tǒng)不僅可以了解到醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶基金情況及醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策法規(guī)，還能查詢到醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程、基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥范圍、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置、醫(yī)保中心政務(wù)公開內(nèi)容和醫(yī)療保健知識等多方面信息。醫(yī)療保險(xiǎn)觸摸查詢系統(tǒng)極大地提高了醫(yī)療保險(xiǎn)社會化服務(wù)水平。
（三）確保待遇支付。從2024年元月起，我區(qū)與市區(qū)多家醫(yī)院簽定了直接結(jié)算協(xié)議，在繳費(fèi)正常的情況下，病人可直接結(jié)算個(gè)人支付部分，極大的方便了患者，受到廣大患者的一致好評。
（四）強(qiáng)化基金監(jiān)管。在基金管理方面,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)?；鸬念A(yù)算、分析、控制、和決算工作,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，把收到的每一筆基金及時(shí)上繳財(cái)政專戶,并認(rèn)真做好各項(xiàng)基金的核算,分析和管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度管理基金,確保了基金安全運(yùn)行。
（五）加大稽核力度。我們采取定期和不定期的形式加大稽查力度，稽查內(nèi)容主要檢查是否有掛名住院及冒名頂替等現(xiàn)象,即時(shí)掌握參?；颊咦≡簞討B(tài),及時(shí)掌握住院患者和醫(yī)療提供單位的醫(yī)療服務(wù)情況，并對每一位出院患者的住院費(fèi)用、清單、處方等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核等,從而有效避免了醫(yī)療基金的不合理開支。
三、深化職業(yè)資格制度改革，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
今年以來，我們緊緊圍繞健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，完善培養(yǎng)、評價(jià)、表彰、激勵等政策措施，進(jìn)一步推動技能人才隊(duì)伍建設(shè)。針對受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的各類勞動者的就業(yè)需要，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，充分運(yùn)用就業(yè)專項(xiàng)資金和失業(yè)保險(xiǎn)基金，對困難企業(yè)職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、新成長勞動力開展技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)組織實(shí)施職業(yè)技能競賽系列活動。加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，完善培訓(xùn)補(bǔ)貼管理辦法，強(qiáng)化資金監(jiān)管。會同有關(guān)部門研究制定“新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”有關(guān)政策，共同做好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止目前，全區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)769人，完成年度目標(biāo)任務(wù)600人的 128.2%，其中240名下崗職工參加了 syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后成功就業(yè)，創(chuàng)業(yè)率均達(dá)到85%；組織實(shí)施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)550人；另外我們還組織對大學(xué)生村官進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)64人，從而在全區(qū)形成了培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的良好格局。
（一）強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)提升就業(yè)能力。我們采取“領(lǐng)證必參訓(xùn)”的辦法、對所有領(lǐng)證人員免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高了下崗失業(yè)人員運(yùn)用優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)的自覺性和積極性。
（二）實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。今年，我們建立了覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍。大力實(shí)施“創(chuàng)辦你的企業(yè)（syb）”培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵符合條件的社會職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向各類創(chuàng)業(yè)主體開展培訓(xùn)，并按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，培育認(rèn)定一批創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練基地，幫助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對我區(qū)情況，今年我們還積極開展大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了大學(xué)生村干部的創(chuàng)業(yè)意識和能力，還為他們今后幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的培訓(xùn)力度。針對大多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能單一的特點(diǎn)，我們將培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)，增加500人的農(nóng)民工技能培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)積極開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)，大力開展“訂單培訓(xùn)”“定向培訓(xùn)”，積極落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼，努力提高培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)移就業(yè)率。針對性地開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，組織有意愿創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止目前，我區(qū)培訓(xùn)涉及車輛駕駛、電腦、面點(diǎn)、漁業(yè)養(yǎng)殖4個(gè)專業(yè)，共開設(shè)5個(gè)技能培訓(xùn)班。
四、推進(jìn)勞動合同制度建設(shè)，加強(qiáng)勞動爭議處理，發(fā)展和諧勞動關(guān)系
今年上半年，我們嚴(yán)格依據(jù)勞動爭議受案范圍、仲裁時(shí)效和辦案時(shí)效，克服自身?xiàng)l件限制，積極主動受理勞動爭議案件，切實(shí)提高辦案質(zhì)量，對所受理案件做到受理一起，及時(shí)處理一起，截止目前共受理勞動爭議案件32起，結(jié)案29起，另3起正在調(diào)查處理中。我們在維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、規(guī)范企業(yè)用工行為、清理整頓人力資源市場秩序方面加大了執(zhí)法力度。先后開展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查活動，清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ?xiàng)活動，并組織工商、公安、煤炭、安監(jiān)、工會等對轄區(qū)內(nèi)小煤礦、小磚瓦窯廠、小石料廠、小作坊及其他使用農(nóng)民工比較集中的場所進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。主動檢查用人單位87戶，涉及職工3268人，督促補(bǔ)簽了勞動合同600份；追回拖欠勞動者工資11.42萬元，清退押金10326元，涉及勞動者270人；督促用人單位繳納工傷保險(xiǎn)金34萬元，接待來訪投訴169人次，立案37件，結(jié)案36件，下達(dá)責(zé)令限期改正23件，行政處罰4戶。
（一）認(rèn)真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實(shí)施條例》。在勞動合同鑒證工作中。我們通過發(fā)放宣傳單、擺放版面、設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅等多種形式認(rèn)真宣傳《勞動合同法》和《勞動合同法實(shí)施條例》，不斷提高用人單位和職工的法律意識；嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，針對勞動合同這一產(chǎn)生勞動爭議的源頭，在開展勞動合同鑒證工作中，我們遵循“依法鑒證、保證質(zhì)量、體現(xiàn)服務(wù)”的原則，認(rèn)真審查合同內(nèi)容，對虛假合同、人情合同及不完備合同及時(shí)糾正；對一些沒有簽訂勞動合同的單位，我們堅(jiān)持誠信服務(wù)和文明服務(wù)，采用典型案例，以案說法，使企業(yè)和職工都認(rèn)識到簽訂勞動合同不僅是法律規(guī)定，而且也是避免勞動糾紛的重要手段。
（二）加強(qiáng)勞動爭議處理力度。2024年上半年，我區(qū)勞動仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)真宣傳貫徹《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步加大受案和處理工作的力度，嚴(yán)格按照勞動爭議受案范圍、仲裁時(shí)效和辦案時(shí)效，本著“有案必受，受后快結(jié)”的宗旨，對符合立案條件的及時(shí)立案，對所受理案件及時(shí)進(jìn)行處理，努力實(shí)現(xiàn)多辦案、快辦案、辦好案，并做到受案有記錄，結(jié)案有存檔。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對案件的調(diào)查取證，合理使用調(diào)解和裁決兩種手段，堅(jiān)持依法辦案和依政策辦案，增加了辦案的透明度，增強(qiáng)了當(dāng)事人的信任感，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，案件結(jié)案率達(dá)95%。
（三）加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度。我們根據(jù)省市勞動保障部門的統(tǒng)一部署，積極開展“農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查”、“清理整頓勞動力市場秩序”、“用人單位遵守勞動合同法情況專項(xiàng)檢查”等多次專項(xiàng)檢查，在工作開展中，我們建立了案件辦理主辦監(jiān)察員制度的工作機(jī)制，杜絕了工作推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了辦案率。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，為勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障
（一）興建全市第一家就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。為更好地為全區(qū)就業(yè)再就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，新華區(qū)加大資源整合力度，興建了全市第一家就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。新華區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心于2024年12月12日正式掛牌，中心服務(wù)大廳總面積230平方米，總投入近百萬元。大廳配有電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、led滾動電子屏、醫(yī)療保險(xiǎn)觸摸查詢系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，大廳工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一服務(wù)流程。就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心服務(wù)功能齊全、設(shè)施環(huán)境優(yōu)雅，為廣大群眾提供了舒心的辦事環(huán)境。目前，進(jìn)駐服務(wù)中心的工作人員共有23人，設(shè)立了醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、工傷認(rèn)定、病退鑒定、勞動合同鑒證及工人技術(shù)等級考試等8個(gè)窗口，承擔(dān)全區(qū)失業(yè)登記、求職登記、用工登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)、特殊群體服務(wù)、勞動事務(wù)代理和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等35項(xiàng)服務(wù)功能，形成了一個(gè)窗口對外、一站式管理、一條龍服務(wù)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)流程。就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心局域網(wǎng)與區(qū)政府公眾信息網(wǎng)，各鎮(zhèn)、街道勞動保障所，社區(qū)勞動保障工作站網(wǎng)絡(luò)無縫對接，同時(shí)中心開通了全省第一家政府主辦的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)——平頂山新華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，從而形成了上下貫通、橫向互聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。新華區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心公示各項(xiàng)工作制度，公示工作服務(wù)流程，公示工作人員崗位職責(zé)。服務(wù)中心積極開展優(yōu)質(zhì)窗口評比，全面實(shí)行窗口人員ab角匹配制、掛牌上崗制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、關(guān)聯(lián)審批制、承諾服務(wù)制等制度，所有服務(wù)語言文明，舉止文雅，熱情周到，工作高效。
（二）不斷完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障體系。自全區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作由區(qū)人勞社保局接管以來，區(qū)人勞社保局高度重視，全力開展工作。我區(qū)及時(shí)成立區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)系會議制度，與各鎮(zhèn)街道（管委會）簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，把城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)納入政府目標(biāo)考核體系，以加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們在全區(qū)實(shí)現(xiàn)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與社區(qū)平臺、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的全面聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在社區(qū)建立公共服務(wù)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)參保人員醫(yī)療信息共享，醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算，居民登記參保、信息變更、政策咨詢、就醫(yī)管理一條龍、一站式服務(wù)。去年以來，區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室嚴(yán)格執(zhí)行《平頂山市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法（試行）》等社?；鸸芾淼母黜?xiàng)制度，將醫(yī)?；鸺{入社?；鹭?cái)政專戶，實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，切實(shí)做到了應(yīng)收盡收、管理規(guī)范。
六、客觀分析當(dāng)前就業(yè)形勢，正確對待存在問題，扎實(shí)做好下半年勞動和社會保障工作
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也看到我區(qū)勞動和社會保障工作所面臨的形勢和存在的問題：由于受世界金融危機(jī)的影響，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)仍在增加，下半年，就業(yè)形勢將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。就我區(qū)而言：一是全區(qū)勞動力供求總量矛盾較為突出。下崗失業(yè)人員再就業(yè)、新增勞動力就業(yè)、農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就業(yè)等就業(yè)需求疊加，使我區(qū)勞動力供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇，如果不加大工作力度、消化缺口，失業(yè)人數(shù)總量可能還會增加。二是就業(yè)觀念與實(shí)現(xiàn)就業(yè)之間存在矛盾。由于受傳統(tǒng)思想影響，相當(dāng)多的下崗失業(yè)人員擇業(yè)觀念滯后，存在著“等”、“靠”、“依”的思想。對勞動者自主就業(yè)、以市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的市場就業(yè)機(jī)制缺乏認(rèn)識，勞動者的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)動力還不足。許多苦、臟、累、險(xiǎn)和收入較低的工種崗位無人去做，“挑肥揀瘦”，存在“有人無事干，有事無人干”的現(xiàn)象。三是部分人員就業(yè)質(zhì)量不高。目前，我區(qū)有很大一批人通過打短工、季節(jié)工等形式在一定程度上實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，由于缺乏專業(yè)技術(shù)，在勞動力市場中處于弱勢地位，存在再次失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，農(nóng)村富余勞動力綜合素質(zhì)偏低,農(nóng)村勞動力從事體力和低技能工種較為普遍，農(nóng)民工參加培訓(xùn)的人數(shù)與到城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)相比差距較大，農(nóng)民工工作還需加強(qiáng)。四是困難群體幫扶面較窄?！?050”人員的斷保，一家多人下崗失業(yè)再就業(yè)等特困群體問題急待研究，按省市的要求，對以上人員的斷保應(yīng)進(jìn)行直接貼補(bǔ)，由于再就業(yè)資金缺口大，問題一時(shí)得不到很好解決。另外，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)相適應(yīng)的組織管理、政策資金、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)體系還需進(jìn)一步加快完善，勞動者的社會保障、權(quán)益維護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，就業(yè)穩(wěn)定性還需進(jìn)一步提高。
當(dāng)前我區(qū)勞動和社會保障工作正處于圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”要求的關(guān)鍵階段，下半年，我們將突出部門職能轉(zhuǎn)變，突出人才隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，加大創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)力度，圍繞開發(fā)就業(yè)崗位，圍繞扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增加就業(yè)總量，緩解就業(yè)壓力，確保我局圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”要求所制定的年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)是圍繞進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大廳建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù)；圍繞健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，提高勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力；加大社會保險(xiǎn)征繳力度，確保目標(biāo)落實(shí)到位；實(shí)施基層勞動保障協(xié)理員業(yè)務(wù)拓展、素質(zhì)提升“六大員”工程，為勞動保障工作對象提供更好、更全面，更快、更直接的服務(wù)；加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察、仲裁隊(duì)伍建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作擺在首位，切實(shí)幫助各類困難群體解決就業(yè)和有志之士投資創(chuàng)業(yè)難題。就業(yè)是家庭收入的基本來源，保證每個(gè)家庭都有一人以上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，是最基本也是最重要的民生問題。一是完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。建設(shè)人才庫，充實(shí)智囊團(tuán)（創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)），增加人力資源的保障能力；加大信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入力度，進(jìn)一步加快建設(shè)城鄉(xiāng)互通的就業(yè)服務(wù)平臺；初步建成覆蓋城鄉(xiāng)的人力資源市場；采取多種措施，努力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)推介服務(wù)。二是開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。三是切實(shí)提高就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)的社會效益。著重開展大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工操作技能和工作適應(yīng)性培訓(xùn)，繼續(xù)加大農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和下崗職工技能培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高勞動者就業(yè)能力，拓展就業(yè)渠道。四是加大對就業(yè)創(chuàng)業(yè)困難群體幫扶力度。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大就業(yè)援助力度，繼續(xù)做好“零就業(yè)家庭”的動態(tài)幫扶服務(wù)工作，鞏固已基本消除“零就業(yè)家庭”的成果。五是積極貫徹實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》，發(fā)揮政府主導(dǎo)就業(yè)的職能。鼓勵和支持各類企事業(yè)單位、非政府組織為社會提供公益性的就業(yè)崗位。
二是進(jìn)一步完善社會保障體系，逐步實(shí)現(xiàn)社會保障全覆蓋。以建立全覆蓋的社會保障制度為目標(biāo)，統(tǒng)籌各項(xiàng)社會保障事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力做到各項(xiàng)社會保險(xiǎn)“應(yīng)保盡?！保鸩教岣呱鐣Ｕ纤?。一是簡化和完善征繳程序，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的覆蓋率。試點(diǎn)做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，切實(shí)保障被征地農(nóng)民基本生活。二是認(rèn)真落實(shí)參保群體的各項(xiàng)利益。積極創(chuàng)造條件，按要求做實(shí)個(gè)人帳戶，及時(shí)調(diào)整各類社會保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障參保人權(quán)益。同時(shí)，建立簡明公開的社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，努力做到社會保險(xiǎn)繳費(fèi)和待遇享受標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、透明化。三是及時(shí)落實(shí)中央和省市出臺的各項(xiàng)減征社會保障繳費(fèi)優(yōu)惠政策，應(yīng)對因“金融海嘯”造成的暫時(shí)經(jīng)濟(jì)困難，與廣大企業(yè)及其員工共渡時(shí)艱。四是加強(qiáng)基金監(jiān)管，確?；疬\(yùn)行安全。進(jìn)一步完善基金管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，加大對基金使用的即時(shí)跟蹤監(jiān)督力度。
三是積極維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持服務(wù)為先導(dǎo)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)、監(jiān)察為手段、仲裁為保證的行政執(zhí)法工作原則，依法行政，積極維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一是加強(qiáng)法制宣傳。認(rèn)真開展以《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為重點(diǎn)的勞動保障相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳，努力營造健康和諧的勞動執(zhí)法環(huán)境。二是以清理惡意拖欠職工工資為重點(diǎn)，加大勞動監(jiān)察工作力度。同時(shí)，要做好預(yù)防和及時(shí)糾正惡意討薪行為。努力打造依法、公平、誠信的良好就業(yè)環(huán)境。三是增強(qiáng)爭議仲裁的透明度，推行便民仲裁。認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，加大調(diào)解工作力度，努力營造公開、公正、和諧的爭議仲裁調(diào)處氛圍。四是進(jìn)一步完善工傷認(rèn)定制度，規(guī)范工傷認(rèn)定程序。簡化辦事手續(xù)，為企業(yè)和工傷職工提供主動、便捷的服務(wù)；探索建立用人單位工傷事故預(yù)警制度，遏止工傷事故多發(fā)趨勢。
第4篇 上半年人才中心工作總結(jié)人事局窗口 1350字
一、窗口建設(shè)
窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊(duì)伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進(jìn)個(gè)人”。
二、人才工作
①上半年共計(jì)辦理人事代理 200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機(jī)會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機(jī)械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。
三、培訓(xùn)
一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進(jìn)性教育的反饋意見，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓(xùn)和和考試。
繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)：報(bào)名人數(shù)303人，收取培訓(xùn)費(fèi)用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。
職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及考試：3月份辦公自動化培訓(xùn)12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費(fèi)用9680元。3月26日舉辦機(jī)械cad培訓(xùn)，34人參加培訓(xùn)，收取培訓(xùn)費(fèi)用12930元。4月1 日參加建筑cad培訓(xùn)44人，培訓(xùn)費(fèi)16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費(fèi)12480元。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)15人，參加計(jì)算機(jī)考試94人，考試費(fèi)7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn)，有180人左右參加培訓(xùn)。
經(jīng)過半年時(shí)間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的'一致好評。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加2023事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗(yàn),登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實(shí)現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
五、檔案整理
為規(guī)范化整理，科學(xué)化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進(jìn)行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進(jìn)行重新排列，做好長效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門要求，力爭把達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進(jìn)一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于2024年6月1日-起對人事代理單位進(jìn)行年度驗(yàn)證。對2000之后所有事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行年檢，做到“一個(gè)不能少，應(yīng)代盡代”。
二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。
三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進(jìn)人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。
四、進(jìn)一步做好培訓(xùn)考試工作，積極開拓新的培訓(xùn)方式，爭取全年培訓(xùn)5000人次。
第5篇 2023年上半年某縣稅務(wù)人事教育科工作總結(jié) 1450字
2024年上半年某縣稅務(wù)人事教育科工作總結(jié)
上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人教科團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得一定成績，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展三萬活動。根據(jù)縣“三萬”要求，從3月開始，積極開展“三萬”活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為三萬活動的開展提供了組織保證；二是制定活動方案，為活動開展明確方向，三是成立工作專班，成立了機(jī)關(guān)和厲山分局、殷店分局、洪山分局工作專班，分別對草店紫金山村、小林天坡村、殷店勝利村、安居姜家棚村開展“三萬”活動。專班的成立，為“三萬”活動開展提供了人力保證。四是積極開展各項(xiàng)活動。按照方案方案要求，四個(gè)工作組分別進(jìn)駐了四村，走訪所有的農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了“二個(gè)全覆蓋”，在四五月期間，“三萬”活動專班分別召開了村民大會、黨員大會，對進(jìn)村入戶的目的和意義進(jìn)行宣傳，隨后，針對不同情況分別對農(nóng)戶進(jìn)行入戶走訪、書信走訪、電話走訪、手機(jī)短信走訪，對各村各戶的情況進(jìn)行調(diào)查，針對不同情況，分別對以上四村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助。對草店紫金山村援助1萬元，用于該村黨員活動室維修；對小林天坡村援助1萬元，用于該村藍(lán)莓基地建設(shè)，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；對殷店勝利村支援1萬元，用于該村10口堰塘的修整；對安居姜家棚村支援1萬元，用于該村1、4組泵站的維修，為今年的抗旱起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)在5月底，對我們進(jìn)村入戶情況進(jìn)行了公示，對驗(yàn)收工作進(jìn)行了申請，對活動日志、調(diào)查臺賬和各種相關(guān)檔案進(jìn)行了整理，為“三萬”活動劃上了圓滿結(jié)束。
二、積極籌備建黨九十周年慶?；顒?。為慶祝建黨九十周年，我們籌備了豐富多彩的慶祝活動。一是認(rèn)真做好先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。我們積極與縣委組織部聯(lián)系，認(rèn)真組織材料，按要求填寫相關(guān)表格，使向縣委組織部推薦的“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”二個(gè)榮譽(yù)一次性獲得成功。目前縣局黨組已被縣委推薦受市委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”、一名同志確定為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；二是積極組織人員參加市局組織的“為黨旗爭輝”演講比賽。我們組織材料，精選人員，積極迎接市局組織的演講；三是組織上好一堂黨課。要求以支部為單位組織，為黨員上好一堂黨課，針對當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合隨縣國稅實(shí)際，客觀分析干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)，正確對待時(shí)下一些新情況、新問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情，增強(qiáng)加快國稅事業(yè)發(fā)展的熱情和決心；四是開展慰問活動?？h局集中走訪看望慰問老黨員、老干部，送去節(jié)日問候并征詢對縣局工作的意見建議；五是召開一次入黨積極分子座談會。要求各支部組織入黨積極分子圍繞對黨的信念，入黨動機(jī)，個(gè)人思想工作等進(jìn)行座談，進(jìn)一步增強(qiáng)入黨積極分子的信念，增進(jìn)黨的凝聚力和向心力；六是組織一次重溫入黨誓詞活動。目的是為了使大家牢記黨的宗旨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮******員先鋒模范作用，把黨員的先進(jìn)性更好地體現(xiàn)在優(yōu)異的工作業(yè)績中，體現(xiàn)在國稅事業(yè)的發(fā)展之中；七是開展全員學(xué)黨史活動。積極響應(yīng)省委號召，在全體國稅干部中開展中共黨史的教育學(xué)習(xí)活動；八是參與黨史知識競賽活動。組織干部參加省國稅局組織的黨史知識競賽活動；九是開展紅色教育活動。組織干部到洛陽鎮(zhèn)九口堰新五師舊址紀(jì)念館進(jìn)行紅色教育，舉行國稅干部廉政簽字活動。
三、精心迎接省級文明單位驗(yàn)收。今年以來，我們加班加點(diǎn)對建局以來的各種圖片、文件、進(jìn)行了系統(tǒng)整理，高規(guī)格的裝訂成冊，形成了系統(tǒng)的文明創(chuàng)建檔案。同時(shí)積極開展各種創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和隊(duì)伍形象建設(shè)，促進(jìn)省
第6篇 2023年企業(yè)人事上半年工作總結(jié) 1300字
2024年企業(yè)人事上半年工作總結(jié)
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，八月份過去了，以下是對這個(gè)月的工作總結(jié)：
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了x年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
第7篇 人事與勞動教育科上半年工作總結(jié) 2400字
關(guān)于人事與勞動教育科上半年工作總結(jié)范例
上半年，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，按照局《科室（單位）目標(biāo)責(zé)任管理辦法》的要求，重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、協(xié)助局黨委搞好處級后備干部調(diào)整補(bǔ)充工作。按照省水利廳黨組《關(guān)于開展廳直事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中補(bǔ)充調(diào)整工作的通知》要求，我們及時(shí)組織了職工代表進(jìn)行民主推薦，并將民主推薦結(jié)果報(bào)局黨委研究，處級后備干部推薦人選確定后，我們又組織了由黨群辦和人勞科的同志對后備干部推薦人選進(jìn)行了考察，人勞科結(jié)合考察情況和后備干部推薦人選的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，撰寫了考察材料，并向廳黨組上報(bào)了我局副處級后備干部建議人選的報(bào)告。同時(shí)，協(xié)助廳人勞處做好了我局民主推薦局長及組織中層干部座談等工作。
二、認(rèn)真做好20**年年度考核工作。一是按照廳年度考核的要求，認(rèn)真制定我局20**年度考核方案，報(bào)廳人勞處審核通過后，下發(fā)了我局《20**年度考核實(shí)施辦法》；二是按照局年度考核實(shí)施辦法的要求，協(xié)助廳組織了處級領(lǐng)導(dǎo)的考核，完成了科級干部的考核和局一般工作人員的考核工作；三是通過考核，將各支部（單位）考核優(yōu)秀等次人員上報(bào)局黨委審批；四是上報(bào)了局年度考核總結(jié)、優(yōu)秀等次人員名單及相關(guān)材料；五是對20**年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰并下發(fā)了《局表彰先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者決定》的文件。
三、出臺了《科室（單位）目標(biāo)管理辦法》。為了加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高我局經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保證我局各項(xiàng)工作目標(biāo)的.全面實(shí)現(xiàn)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了《xx省富水水庫管理局科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》和科室（單位）工作目標(biāo)責(zé)任書。通過共性目標(biāo)和職能目標(biāo)的管理及責(zé)任書的簽訂，規(guī)范了我局各科室（單位）干部職工的紀(jì)律行為，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，確保了各科室（單位）各項(xiàng)工作能夠正常有序開展。同時(shí)，按照《xx省富水水庫管理局科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》的要求，對各科室（單位）第一季度的工作情況進(jìn)行了考核。
四、認(rèn)真做好我局公開招聘工作人員工作。事業(yè)單位實(shí)行公開招聘工作人員制度，是我省深化事業(yè)單位人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。在接到今年省直事業(yè)單位公開招聘工作人員的通知后，我們根據(jù)局工作規(guī)劃要求，立即向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并提出我局招聘人數(shù)、崗位及專業(yè)的合理化建議，在征得局領(lǐng)導(dǎo)同意后，起草了我局《公開招聘工作人員實(shí)施方案》，報(bào)局黨委研究，并上報(bào)廳人勞處審批。5月份，完成了網(wǎng)上報(bào)名確認(rèn)工作，6月份，完成了面試入圍人員資格審查工作，同時(shí)制定了《富水水庫管理局公開招聘工作人員面試實(shí)施方案》，并精心組織，完成了我局公開招聘工作人員面試工作。
五、做好了專業(yè)技術(shù)人員的申報(bào)評審基礎(chǔ)性工作。一是完成了我局符合申報(bào)條件人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)工作；二是完成了申報(bào)人員的資格審查工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我局資格審查意見；三是按照《富水、王英水利電力初級評審辦法》的要求，做好了召開初評會的全部準(zhǔn)備工作。
六、狠抓了安全生產(chǎn)管理工作。一是召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達(dá)了全國水利安全生產(chǎn)視頻會議精神，聽取了各科室（單位）對20**年安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，安排布置了2024年的安全生產(chǎn)工作；二是調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任人；四是在元旦、春節(jié)期間對局屬各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的檢查；五是按照廳安委會《關(guān)于加強(qiáng)全省水利安全生產(chǎn)工作的通知》要求，制定了我局安全生產(chǎn)年活動實(shí)施方案。六是認(rèn)真開展我局安全生產(chǎn)月活動。制定了我局安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案；加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，在富水、陽新各舉辦了一期安全生產(chǎn)宣傳專欄，在富水重要地段懸掛了安全生產(chǎn)橫幅；開展了安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改，對全局過期滅火器進(jìn)行了更換；上報(bào)了我局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
七、精心做好離退休職工的春節(jié)慰問和服務(wù)工作。我局現(xiàn)有離退休職工95人，占全局總?cè)藬?shù)的37%。全局離退休人員多，且居住分散，管理難度比較大。做好離退休職工管理和服務(wù)工作，我們總的想法是最大限度地落實(shí)好離退休老同志的兩項(xiàng)待遇，全心全意為離退休老同志搞好平常服務(wù)。1至3月份，在分管領(lǐng)導(dǎo)艾書記的帶領(lǐng)下，我們對省內(nèi)異地居住的老同志進(jìn)行了慰問，將組織上的關(guān)懷送到了離退休老同志手中。在春節(jié)前，我們對居住在溫泉、陽新、富水的離退休老同志還進(jìn)行上門慰問，了解了離退休老同志的生活、身體情況，送去了慰問金。平時(shí)，只要是離退休老同志有什么要求，我們盡量給他們解決和解釋。春節(jié)放假期間，黃開禮、黃春英去世，我們顧不上休息，大年初三，朱中勝、張文濤趕到溫泉去處理黃春英的后事，盡量做到讓老同志放心，讓離退休職工家屬滿意。
八、搞好社會保障，解決職工福利待遇。一是為我局20名亦工亦農(nóng)人員和43名職工家屬辦理了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)實(shí)際問題。二是對全局職工社會保險(xiǎn)進(jìn)行了測算和申報(bào)，2024年全局申報(bào)繳納社會保險(xiǎn)545710.72元，其中合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)304103.52元，全局職工醫(yī)療保險(xiǎn)221908元，失業(yè)保險(xiǎn)19699.20元。三是完成了20**年度津補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)、20**年度福利、下年防汛費(fèi)及科室目標(biāo)考核獎的發(fā)放工作。
九、科室共性目標(biāo)自查情況。上半年，我們科嚴(yán)格按照局《科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》的要求，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，作為人勞科的工作人員，在工作上、生活上、作風(fēng)上、紀(jì)律上，都能按照組工干部的要求，嚴(yán)格要求自已，平時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)，我們都能積極參加，沒有缺勤。工作上，我們建立了工作臺帳，資料保存完整，年初制定了全年工作要點(diǎn)，每項(xiàng)工作都落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，每月有工作計(jì)劃。組織紀(jì)律上，我們沒有遲到、早退現(xiàn)象，上班時(shí)間基本沒有上網(wǎng)玩游戲、聊天等現(xiàn)象發(fā)生。有事加班、請假都能嚴(yán)格按照局人事勞動制度內(nèi)的加班、請假制度執(zhí)行，所有加班、請假都是當(dāng)時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)簽字，手續(xù)規(guī)范、齊全。
第8篇 2023年人事助理上半年工作總結(jié) 2150字
即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
(二)行政管理工作。今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。、辦公室的日常工作：
(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作，會議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報(bào)資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。
(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
(4)本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
(5)其他工作：①成功策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥?bào)。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。總之，今年因?yàn)樾问阶兓^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如：1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進(jìn)入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.
第9篇 2023年上半年人事部工作總結(jié) 1300字
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊(duì)。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機(jī)獎懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視。
3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購工作，及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價(jià)格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題，及時(shí)調(diào)整，積極配合。
第10篇 人事教育處上半年工作總結(jié) 4050字
一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。
1、組織開展了2002年度公務(wù)員考核工作。
按照省局部署，我們于2月中旬開始對公務(wù)員進(jìn)行2002年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有1330名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次202人，稱職等次1118人，不稱職等次2人，試用期人員8人（只參加考核，不確定等次）。事業(yè)單位參加考核38人，其中優(yōu)秀等次7人，稱職等次31人。考核結(jié)束后，我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。
2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。
為配合盛市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺、岫局）范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在3天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員44人，對未選用的22人進(jìn)行了合理安置。
3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了考核任免工作。
按照市局黨組的部署，我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個(gè)別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個(gè)層次40余人進(jìn)行談話，對擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。
4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。
為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，3月份我們集中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準(zhǔn)備工作。
5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。
準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動交流，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。
二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成
1、完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。
依據(jù)2002年度考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)300余人次，做到了無差錯、無遺漏。
2、完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的信息錄入工作。
按照省局統(tǒng)一部署，我們對gpms99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開展順利。目前，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。
3、完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。
為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。
4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。
根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表揚(yáng)。
三、克服不利因素，創(chuàng)新工作模式，確保教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行
由于非典的肆虐，打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計(jì)劃，受其影響，年初計(jì)劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進(jìn)行，為此，我們結(jié)合實(shí)際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導(dǎo)下，采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的辦法，有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓(xùn)班164起，受訓(xùn)人員1369人次，按計(jì)劃完成了5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，圓滿完成了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采取的主要措施:
一是以基層科所為單位，采取個(gè)人自學(xué)為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響，我們劃小培訓(xùn)單位，變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo)，以小規(guī)模、不間斷的方式，分散開展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員不得超過40人，有師資力量的單位自行組織授課，無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào)，由市局調(diào)劑師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資43人次，解決了63個(gè)基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學(xué)習(xí)模式，重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教員，擔(dān)負(fù)起本單位其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員127人，在全局形成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí)，從而帶動全局學(xué)習(xí)的熱潮，確保了年初教育培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。
二是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，采勸化整為零、網(wǎng)上輔導(dǎo)”的方式，大力開展教育培訓(xùn)。為了提升教育培訓(xùn)工作的層次，方便全員學(xué)習(xí)，我們組織各業(yè)務(wù)處室，對涉及工商部門的13部大法，90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題12套1200余道，形成了我們自己的業(yè)務(wù)考試題庫，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上，利用網(wǎng)絡(luò)手段，開展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn)信息資源，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn)，保證了教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先后順序，每月兩個(gè)法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該局人事教育科每兩個(gè)月進(jìn)行一次抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，使各單位的教育培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃開展起來。
三是突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，開展計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。由于非典的影響，我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操作技能大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們結(jié)合建立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來，以此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作水平。各分局堅(jiān)持邊干邊學(xué)，開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)知識普及，由工商干部親自錄入數(shù)據(jù)，在實(shí)際錄入中提高了打字水平和微機(jī)基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班，并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模擬考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。
四是抓學(xué)歷教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們利用休息日，積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作，使209名學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教育的教學(xué)進(jìn)度未受“非典”疫情的沖擊，目前該學(xué)歷教育各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
通過采取以上有效措施，我局教育培訓(xùn)工作克服了非典的`不利影響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，效果顯著。
四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果
經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年，按照計(jì)劃，省局將對我局三年基層建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們積極準(zhǔn)備，對照省局驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，逐項(xiàng)部署，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利通過省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是：在省局驗(yàn)收檢查前，首先對各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層情況，確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，以典型引路，推動迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間，我們對14個(gè)基層分局和40余個(gè)工商所進(jìn)行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進(jìn)縣級局申報(bào)單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位，以這些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和時(shí)事知識的培訓(xùn)，整理了簡明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場會，對照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，取得了事半功倍的效果。
在4月份省局驗(yàn)收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均取得了較好的成績，受到暗訪小組的好評。
在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個(gè)階段性內(nèi)容，要想切實(shí)搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準(zhǔn)備，推動基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
第11篇 2023年人事專員上半年工作總結(jié) 2150字
2024年人事專員上半年工作總結(jié)
不知不覺中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2024年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：
一、前臺日常工作
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信xx會越做越強(qiáng)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
第12篇 2023人事工作上半年總結(jié) 2500字
上半年，人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念
局黨組立足于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的十七大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話，不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確定位部門職能，積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。圍繞行政體制改革，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型法制型部門，理清思路，改進(jìn)方法，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等方面認(rèn)真組織開展大討論活動5次，學(xué)習(xí)心得交流3次。通過學(xué)習(xí)討論，找準(zhǔn)了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略方面的著力點(diǎn)和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習(xí)慣的計(jì)劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細(xì)節(jié)問題的成功經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機(jī)制，進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?！?.12”大地震后，全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號召，踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了愛心。
二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法，積極做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作
妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問題，及時(shí)審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報(bào)2024年招考錄用公務(wù)員計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展國家公務(wù)員普通話測試的通知》，完成培訓(xùn)測試各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。
三、創(chuàng)新工作機(jī)制，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術(shù)人才進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢的變化和人才工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。采取個(gè)人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴(yán)格按程序?qū)?3名省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進(jìn)行了年度考核，落實(shí)發(fā)放生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.68萬元。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級技術(shù)人才爭取科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)3萬元。認(rèn)真落實(shí)市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實(shí)施辦法》，協(xié)調(diào)落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)85.7萬元，基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險(xiǎn)，保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅(jiān)持公示制度，開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人才職稱評聘工作，及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)非公經(jīng)濟(jì)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會。
四、注重調(diào)查研究，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作
針對個(gè)別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報(bào)責(zé)令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實(shí)地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學(xué)教師配備及編制使用情況，對調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進(jìn)行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學(xué)校提出增編方案。認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實(shí)名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準(zhǔn)備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了調(diào)研，初步形成了針對性和操作性較強(qiáng)的實(shí)施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。
五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項(xiàng)目建設(shè)和移民幫扶工作
積極開展“五個(gè)一”活動，多方協(xié)調(diào)，設(shè)立了全國汽車維修專項(xiàng)技能認(rèn)證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開展了農(nóng)村勞動力陽光培訓(xùn)助學(xué)工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心，大力開展勞務(wù)輸出，輸轉(zhuǎn)勞動力100人，積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭取批準(zhǔn)立項(xiàng)引進(jìn)國家專家引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目9個(gè)，爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元。認(rèn)真落實(shí)引智項(xiàng)目，執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)外國專家3人，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預(yù)計(jì)下達(dá)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實(shí)際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。
下半年主要工作和打算：
研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，完成20xx年招考錄用公務(wù)員和20xx年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)。嚴(yán)格按照程序做好津補(bǔ)貼審批工作。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，理順新一輪機(jī)構(gòu)改革部門職責(zé)，完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。加強(qiáng)干部職工的教育管理，開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政，認(rèn)真做好人事編制政務(wù)公開工作。
第13篇 人事系統(tǒng)2023年上半年依法治區(qū)工作總結(jié) 850字
上半年我局緊緊圍繞《2024年法治_____建設(shè)工作要點(diǎn)》，以及上級人事部門關(guān)于法制建設(shè)的總體部署，結(jié)合本局實(shí)際，在全局開展旨在不斷增強(qiáng)干部學(xué)法、用法意識，不斷提高依法行政能力的各項(xiàng)活動，使全局干部逐步養(yǎng)成了心中有法、做事依法的法制觀念，努力構(gòu)建法制人事、陽光人事的新局面，保障人事工作的規(guī)范運(yùn)行?，F(xiàn)將我局上半年法制建設(shè)開展的具體情況總結(jié)如下：
一、2024年公務(wù)員招錄
根據(jù)區(qū)委書記辦公會和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)把招錄公務(wù)員工作與優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提高干部層次結(jié)合起來，把真正的優(yōu)秀人才挑選出來的要求，嚴(yán)格按照公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定，公務(wù)員隊(duì)伍“凡進(jìn)必考”的原則，區(qū)委組織部、區(qū)人事局領(lǐng)導(dǎo)集體研究，根據(jù)需求提出具體意見，精心組織，認(rèn)真執(zhí)行省市工作部署和要求，經(jīng)過組織、人事部門的共同努力，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，圓滿完成了2024年15人及碩士研究生以上學(xué)歷要求的招錄計(jì)劃，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)部門和街道干部隊(duì)伍。
二、工資制度改革及津補(bǔ)貼規(guī)范
公務(wù)員工資制度改革，是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的重要內(nèi)容，是促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，對于解決當(dāng)前公務(wù)員收入分配領(lǐng)域存在的突出矛盾，逐步縮小地區(qū)間收入差距，理順收入分配關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)合理、公正公平的收入分配體系具有重要的意義和作用。為此我局領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，強(qiáng)調(diào)把工資制度改革工作與依法行政工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)政治意識、法制意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工資津貼補(bǔ)貼政策，扎實(shí)做好實(shí)施工作。根據(jù)國家及省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)改革實(shí)施兩步走的方案，第一步，落實(shí)國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的基本工資制度。第二步，規(guī)范公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼，對各部門、各單位自行設(shè)立的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行歸并清理，各項(xiàng)工作已于2024年3月全部調(diào)整實(shí)施到位。
三、機(jī)構(gòu)編制管理
進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級指示精神，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)部門、街道和事業(yè)單位實(shí)名制管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
第14篇 人事部2023年上半年工作總結(jié) 2400字
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)。 3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。
10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時(shí)處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
六、20**年8-12月工作計(jì)劃
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置，計(jì)劃增加10-30位人才需求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
第15篇 2023年上半年縣人事局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié) 1450字
半年來,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，不斷加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，狠抓四項(xiàng)制度建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高黨員干部的工作水平和拒腐防變能力，為加快_____人事人才工作步伐作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
二、圍繞中心、突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)反腐敗工作任務(wù)
半年來，由于貫徹落實(shí)州委、州政府“五不準(zhǔn)”措施有力，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，我局沒有出現(xiàn)干部作風(fēng)、財(cái)經(jīng)管理和用人上的違規(guī)違紀(jì)行為。在落實(shí)四項(xiàng)制度方面，我局成立了四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，對違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)行問責(zé)，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。在聯(lián)系群眾，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，局班子按照農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，經(jīng)常到掛鉤點(diǎn)盞西鎮(zhèn)關(guān)上村結(jié)合實(shí)際開展相關(guān)工作，切實(shí)保障好、維護(hù)好廣大農(nóng)民的根本利益。在信訪工作上，我局認(rèn)真落實(shí)上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)件，并按規(guī)定時(shí)限核實(shí)、處理，及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果，做到事事有交待，件件有著落。特別是近期的7件人大代表和政協(xié)委員提案，局班子高度重視，多次召開會議，認(rèn)真研究議案答復(fù)工作，今年以來，我局初信初訪辦結(jié)率 100 % ，按期結(jié)案率 100 % 。
三、狠抓廉潔自律工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
（一）全局領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，管好本人、管好配偶、子女及身邊工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國和跨境賭博等有關(guān)管理規(guī)定，制定了廉政措施，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。
(二)全局領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、函詢、詢問、質(zhì)詢、領(lǐng)導(dǎo)班子議事、民主決策制度等各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，由于嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，狠剎自由主義、好人主義、個(gè)人主義等歪風(fēng)，我局班子團(tuán)結(jié)干事，單位風(fēng)清氣正，各項(xiàng)工作開展順利。
四、 存在的問題和下半年的打算
上半年，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：主要是部分干部對反腐敗斗爭的嚴(yán)重性和緊迫性認(rèn)識不足，存在麻痹思想。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭思想教育工作中，應(yīng)付型的多，吃精吃透的少，認(rèn)為反腐__是領(lǐng)導(dǎo)的事情，自己無職無權(quán)，沒有機(jī)會腐敗，學(xué)多學(xué)少一個(gè)樣。
下半年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加大落實(shí)力度，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，確保2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
（一） 圍繞中心、服務(wù)大局，以縣委、縣政府中心工作為重點(diǎn)，把中心工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，搞好公務(wù)員和事業(yè)人員的招錄工作，落實(shí)好掛鉤點(diǎn)的工作任務(wù)。
（二） 充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，按照《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-----2024年工作規(guī)劃》實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)，把腐敗現(xiàn)象遏制到最低程度。
（三） 深入開展反腐__教育，抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政文化推進(jìn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
（四） 繼續(xù)深化“四項(xiàng)制度”工作力度，抓好責(zé)任追究，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的根本利益，努力建設(shè)一支廉潔、高效、為民的公務(wù)員隊(duì)伍。
_____縣人事局
二00九年六月二十三日
