第1篇 半年工作總結(jié)暨表彰大會講話稿 4650字
半年工作總結(jié)暨表彰大會講話稿范文
尊敬的xx總、全體干部職工：
大家上午好！
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀！對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！
一、前半年產(chǎn)質(zhì)量指標完成情況：
今年1至6月份共完成燒結(jié)礦xx萬噸，完成計劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬噸，完成計劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。
二、成功的做法：
1、優(yōu)化原料配比，狠抓爐外冶煉
面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現(xiàn)實，為尋求最佳經(jīng)濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達到最佳，單爐日產(chǎn)達到 3671t，雙爐突破xxxt。爐前操作嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐。基本消除了高爐“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進一步強化冶煉，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎。
2、轉(zhuǎn)變思維模式 規(guī)范作業(yè)標準
針對3月份事故，認真組織相關人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統(tǒng)的、實事求是的分析總結(jié)。通過反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規(guī)程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應急預案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。
3、監(jiān)管培訓一起抓 安全生產(chǎn)兩不誤
落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數(shù)共計xx人次，班組長級基層領導培訓6次，參加人數(shù)共計xx人次；對皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患xx項，目前已經(jīng)整改xx項，整改率98%。查處三違xx人次，合計金額達xx元。
4、重視文化活動組織，凝聚人心。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數(shù)明顯增多。三月份各項專題培訓；五四趣味活動；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。
一體系升級改造工作已進入設備安裝階段，xxm3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對高端的設備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術精英外出濟鋼、首秦等國內(nèi)同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術水平，同時與同行建立了良好的合作關系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎。
三、差距和不足
回顧煉鐵的'發(fā)展，從無到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負壓，我們不懂；球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。
1、設備管理欠賬多
重新回顧3.1煤氣管網(wǎng)爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網(wǎng)壓力降為負壓，從操作工到班組長盲目無知，誰都認識不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導致了事故的發(fā)生。更讓人無法原諒的是，距3.1事故不足三個月后，球團水泵房上演了類似的事故，操作工的一次責任心不到位，致使球團10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問題會重復出現(xiàn)，操作工、包機人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問我們的責任心在哪？我們對得起每月幾千元的收入嗎？當前從領導到職工，操作技術水平整體低下，責任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設備管理欠帳太多。這就是當下煉鐵的現(xiàn)實。
2、高爐長期不能堅持穩(wěn)定成為制約我們發(fā)展的瓶頸。
高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動，充分暴露出生產(chǎn)組織過程中嚴、細、實工作的不到位。管理者思想保守，不會跳出高爐看高爐，調(diào)劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風裝置燒損等無計劃休風還時有發(fā)生，困繞著我們的生產(chǎn)。鐵前設備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質(zhì)量波動，尤其是燒結(jié)r2、球團sio2含量、煤粉含s、含灰等關鍵數(shù)據(jù)的波動，引起了爐況的波動。這些問題一刻不消除，我們的高爐長期穩(wěn)順就得不到保證。
3、基礎管理薄弱
姜總多次在會上對我們的基礎管理工作做出了批評，許多工作我們慌于應付，個別部門和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無頭緒，問題頻出；各環(huán)節(jié)整體運行不協(xié)調(diào)，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專業(yè)組長、副爐長分工不明，職責不清，對現(xiàn)場隱患及故障排除心中沒底，不能預見性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見效，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無所作為，悔恨用人失策！
4、工資分配機制不靈活
工資年年見漲，職工熱情卻不漲。工分分配機制不靈活，不能夠真正調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，利益驅(qū)動沒有起到杠桿作用。許多工作沒有量化，責任到人頭，內(nèi)部日常考核指標制定不科學、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。
5、安全管理工作
安全監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不充分，對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒底，視而不見，尤其是煤氣區(qū)域、設備連鎖隱患等關鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對崗位人員要求不嚴，約束不力，違章違紀時時處處都在發(fā)生。
四、下一步工作思路：
明確問題才能找準方向，樹立正確的目標。下一步分廠將重點抓好以下幾方面工作：
1、加強基礎管理工作，彌補管理欠帳：
生產(chǎn)的頻繁波動，致使很長一段時間以來，放松了對基礎工作的跟蹤監(jiān)管以及問題的跟蹤落實，基礎管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產(chǎn)的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀等基礎工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實。同時強化職能部門監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項常規(guī)性工作來抓，各級管理人員、職能部門職工要將現(xiàn)場作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時健全相關制度，用制度來規(guī)范和約束職工的行為，今后無論生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公場所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。
2、抓好職工培訓，提升操作技術水平。
現(xiàn)在基層培訓工作形式重于實質(zhì)，既浪費精力，又浪費資源。下一步，培訓工作不要求全面開花，基層培訓必須結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地組織。要求工段長親自抓，親自備課、授課，內(nèi)容以設備應知應會、三大規(guī)程、應急預案等常規(guī)性知識為主。每月培訓結(jié)束，除組織必要的考試以外，要求工段長、大班長隨機性抽查職工，并做好記錄，制定相應的制度，根據(jù)抽查情況，進行獎懲，用獎勵的手段，激發(fā)職工學習的主動性和積極性，從而切實提高職工的操作技術水平。目前運行班已經(jīng)開始實施，值得全廠各單位效仿。
3、積極參與一期升級改造，做好投產(chǎn)前的各項準備工作和后續(xù)人才的培養(yǎng)。
一期1780高爐投產(chǎn)迫在眉睫，施工現(xiàn)場熱火朝天，面對全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務的艱巨和責任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭取做到一帶五的傳幫帶，定目標，壓擔子，限時間，促提高，盡快進入角色，成為主工藝崗位人才，充實到一體系當中，全程參與設備安裝、單體和聯(lián)動試車，做好過程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產(chǎn)、運行掌握第一手資料。
4、強化外圍管理，劃清職責權限，樹立數(shù)字理念、條件煉鐵理念。
高爐操作是一項“出力不討好的工作”，講究的是生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定，指標的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過去說經(jīng)驗煉鐵，后來搞科學煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強化？煉鐵講究一個“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風，也會變成壞爐子；壞爐子三天不休風，也會慢慢變成好爐子”，正如同行一位專家對高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個不會說話的畜牲來看病”。煉鐵來不得半點虛偽、浮夸，它是一個系統(tǒng)工程，作為高爐生產(chǎn)的管理者，必須深刻研究這些問題，在生產(chǎn)正常時，不要隨意指揮和調(diào)節(jié)，要關注外圍，積極創(chuàng)新條件。
“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，劃清職責和權限，明確責任和分工，該誰承擔的責任誰承擔，進一步提高每個人的工作責任心。大高爐、千級高爐要有一個數(shù)字理念。各級要對日常運行過程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關鍵時刻拿出應對措施，做出預警預案。高爐操作的最終目標是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預防為主，恢復為輔”。尤其是針對當前現(xiàn)場爐缸側(cè)壁溫度高，工藝部配合高爐出臺相關監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險為夷、防患于未然！徹底廢除過去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅守操作的底線，時刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹立數(shù)字底線理念，職責權限理念，條件煉鐵理念。
5、安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，群防群治。
安全就是底線。安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，預防為主，群策群力，群防群治。加強安全宣傳，營造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類安全事故，做成版面，在全廠范圍內(nèi)張貼宣傳。營造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時加強特殊群體的管理。即身邊人、新調(diào)崗位職工、新進廠員工等特殊群體的管理，從點點滴滴等細節(jié)入手，對管不了的人，逐級上交。安全部樹立威信，加大安全查處整治力度，任何時候，都要把安全放在首位，樹立安全的尊嚴感和威性。
下半年，煉鐵分廠將以啟動xx高爐為契機，以穩(wěn)定和提升高爐生產(chǎn)為核心，科學組織，精心管理，重點控制，為全年各項任務的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！
謝謝大家！
第2篇 2023年廣電局系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議講話稿 2150字
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當前面臨的形勢任務，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務，以進一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標準和境界，強化措施，加大力度，真抓實干，埋頭苦干，加快推動各項工作進程，確保完成全年的工作目標。會上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機關處室相關材料，藝術館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩(wěn)定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發(fā)言，角度不同、側(cè)重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認真學習借鑒，相互取長補短，全力推動局系統(tǒng)各項工作不斷邁上新的臺階。
在市委、市政府的正確領導下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”推進大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標任務，主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風貌、工作狀態(tài)和服務效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢。下面我講四點意見。
一、上半年主要工作情況
(一)“十藝節(jié)”籌備工作進入新階段。一是籌辦力量進一步加強。先后召開“十藝節(jié)”xx市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調(diào)整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經(jīng)確定，辦公設施設備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規(guī)定，籌備工作進一步規(guī)范加速。二是目標任務初步理清。經(jīng)過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔的主要工作任務(七大類49項)，籌辦工作更加具體細化、更具有操作性。
(二)藝術精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續(xù)搬上舞臺，進入進一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設計比賽優(yōu)秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎—優(yōu)秀劇目獎，主演劉岳獲表演獎，將代表xx參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術奉獻人民——xx年全國優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎。上半年，市屬藝術院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元, 同比增長7.9%,1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術館創(chuàng)作群文類作品12件、美術類作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標;xx畫院報送美術作品20件，提前完成年度任務。
(三)文化設施建設全面推進。一是省會文化藝術中心等場館建設順利推進。省會文化藝術中心大劇院現(xiàn)正進行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構封頂;北洋大戲院維修改造進入內(nèi)部裝修、安裝階段，預計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設方案正在規(guī)劃論證之中;市民文化藝術中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設有望正式破題。二是基層公共文化設施建設全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達到國家二級標準以上，今年首批165處建設項目已驗收結(jié)束。
(四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進社區(qū)等系列重大文化惠民活動20余項3.1萬余場，受益群眾600余萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬余人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大·辦好十藝節(jié)”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術館、博物館、美術館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費開放。
(五)文化體制改革穩(wěn)步推進。與其他16地市相比，xx市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動問題。省里是省委宣傳部主導拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問題，又有對市有關部門溝通協(xié)調(diào)爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標任務、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來?？傊?，前期工作爭取、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進。
(六)文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進機制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術院團、市群藝館、xx畫院等簽訂了目標任務責任狀，量化了工作指標，明確了剛性要求，并成立了8個工作領導小組對重點工作進行分項督導落實。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點。市財政列支200萬元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動示范點，首批40個群眾文化活動示范點掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設工作啟動?；I建方案向有關領導作了專題匯報。四是市場意識增強。圍繞市場新創(chuàng)系列劇(節(jié))目90余個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節(jié))目演出季、首屆xx新青年大學生戲劇節(jié)等，藝術演出品牌體系進一步豐富。新增時代今典xx17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸?，我市城市主流影院達17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，xx市票房9000余萬元，略高于青島。濟陽、商河9月將建成數(shù)字影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎更加堅實。五是行業(yè)管理工作更加務實科學。文化、廣電、新聞出版、版權管理內(nèi)容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務更加到位，實現(xiàn)了整體管理效能的提升。
第3篇 2023年市財政局上半年工作總結(jié)會議講話稿 1850字
同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進一步明確下半年財政工作目標，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務，為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進一步增強。
今年上半年，全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進度，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預算收入累計完成81188萬元，完成年初預算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。多方籌措資金，創(chuàng)新服務舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務群眾的能力進一步提高，黨的強農(nóng)惠民政策得到進一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎設施建設。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學校舍維修配套資金,支持改善教學條件，提高辦學水平。上半年，我市教育支出達8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務教育階段學校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學生免雜費資金893萬元，41241名城市學生享受了免除學雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務教育階段中小學生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達中等職業(yè)學校國家助學金345萬元，2630人享受了中職國家助學金；分解下達高中國家助學金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟困難學生享受了資助，占高中學生17495人的29.7%。
3、按照構建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合配套改革，全面構建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達124.04萬人、參合率為96.67%；推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進行，使住房困難家庭享受到住房保障。
第4篇 某建設系統(tǒng)上半年黨建工作總結(jié)講話稿 1350字
同志們：
今天會議的主要任務是：回顧總結(jié)上半年工作，表彰黨建工作先進集體和個人，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，迎難而上，鼓勁增壓，確保全面完成年初制定的各項目標任務。下面，我講三點意見。
一、迎難而上，團結(jié)奮進，上半年建設工作保持了快速推進的良好勢頭
上半年，我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項目標任務，順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。到6月底，中心城市建設重點項目開工建設xx項,開工率達xx%，完成投資xx億元,占年度投資計劃的xx%；其中市建設局負責的35項重點工程已竣工7項，正在實施的21項，完成投資2.62億元；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元、增加值xx億元，分別完成年計劃的xx%和xx%；全市共許可拆遷項目xx個，拆遷面積xx萬平方米，戶數(shù)xx戶，其中市區(qū)許可拆遷項目17個，面積48萬平方米，戶數(shù)xx戶；完成節(jié)能建筑竣工面積xx萬平方米，市、心得體會縣城區(qū)在建民用建筑全面實施節(jié)能xx%的設計標準；完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米，分別完成年計劃的xx%和64%；發(fā)展散裝水泥xx萬噸、推廣應用商品砼xx萬立方米，分別完成年計劃的xx％和xx%；上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。
突出抓好重點項目建設。一是強化組織領導。專門成立重點項目推進工作領導小組和辦公室，制定詳細工作計劃，建立推進機制，規(guī)范工作程序，強化督查考核，提高了重點項目建設的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領導集中觀摩城建重點項目等一系列活動，對推動重點項目建設起到了積極的影響。建立了局領導班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進情況。二是牽頭組織面上項目推進。建立了重點項目協(xié)調(diào)機制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關區(qū)政府參加的重點項目推進例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進中存在的問題，定期上報項目實施進展情況，讓市領導及時了解和協(xié)調(diào)解決相關問題，促進面上項目的順利開展。今年重點項目建設的開工率、范文內(nèi)容地圖實施進度總體上比去年同期要好。三是切實加強建設資金籌措和監(jiān)管。加強與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用，申請銀行貸款xx萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎設施建設得以全面啟動。運用市場化方式融資xx萬元，開工建設了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時，切實加強對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預算評審、工程招投標，進一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標準，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設施進行了全面維修養(yǎng)護，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標，累計改造巷道xx條。對照創(chuàng)模標準，全面加強市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設，上半年共鋪設污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設任務。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設，個人簡歷推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。
第5篇 教育系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會講話稿 750字
同志們：
今天，我們在這里召開省教育廳2024年半年工作總結(jié)會，主要任務是，總結(jié)今年以來教育工作情況，部署下半年教育工作和年度績效評估工作，動員全廳干部職工進一步振奮精神，乘勢而上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點，狠抓落實，全力以赴完成2024年度教育工作任務，為全省教育事業(yè)新一輪發(fā)展開好局、起好步。下面我重點講三個問題。
一、關于上半年教育工作情況
2024年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年。半年多來，在省委、省政府的領導下，全省教育系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)和全面建設小康社會的總體目標，求真務實，開拓進取，繼續(xù)推動了各級各類教育事業(yè)的健康發(fā)展。
加強科學理論武裝工作，進一步理清教育發(fā)展思路
一是認真學習貫徹胡****____在中央紀委第六次全會上的重要講話精神、視察福建時的重要講話精神和慶祝建黨85周年暨總結(jié)保持******員先進性教育活動大會上的重要講話精神，在直屬機關各級黨組織和廣大黨員干部中廣泛開展了學習貫徹黨章、熱門思想?yún)R報做好“六個扎實”、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀宣傳教育，進一步加強馬克思主義理論武裝，努力在落實科學發(fā)展觀、推進新農(nóng)村建設、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、深化改革開放、拓展“五緣六求”、構建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力等方面取得實實在在的成效。
二是認真貫徹落實中央和省委的重大決策部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局。緊緊圍繞“十一五”時期海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設和教育事業(yè)的新一輪發(fā)展，把科學發(fā)展觀貫穿到教育改革和發(fā)展的全過程，深入研究了“十一五”教育發(fā)展的指導思想、基本原則、目標任務和主要措施，抓緊制定了《福建省“十一五”教育發(fā)展專項規(guī)劃》，并完成了規(guī)劃的銜接工作，即將報省政府審定。
第6篇 區(qū)政協(xié)主席在2023年上半年全區(qū)政協(xié)工作總結(jié)表彰大會上的講話稿 3000字
2023年上半年，管理范文網(wǎng)區(qū)政協(xié)在區(qū)委的正確領導、區(qū)政府的大力支持和社會各界的密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大及十七屆六中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委提出的“三雙”戰(zhàn)略和“兩個率先”目標，按照年初確定的“搞好兩項調(diào)研、兩項視察，在委員中開展“五個一”活動，組織好八項政協(xié)活動的工作思路，認真履行職能，使政協(xié)各項工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢，為全管理范文網(wǎng)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、狠抓自身建設，夯實履職基礎
一是強化學習，提升服務水平。制定學習計劃，確定專人負責，采取集體學習、個人自學、舉辦學習交流等形式，組織政協(xié)委員及機關干部職工系統(tǒng)地學習了黨的路線方針政策、政協(xié)業(yè)務及政黨、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、科技、法律等方面知識并專題學習了全國兩會精神、***書記在省政協(xié)十屆五次會議上的講話、省十二次黨代會及市、區(qū)三次黨代會精神。機關干部職工撰寫心得體會和理論文章**篇，人均記學習筆記2萬字。邀請市委黨校講師為全體委員進行輔導講座，使委員明確了人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、作用、職能，明確了應該如何開展政協(xié)工作，增強了做好政協(xié)工作的能力和本領。通過學習與培訓，范文內(nèi)容地圖政協(xié)委員及機關干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務能力得到普遍提升。
二是強化宣傳，營造輿論氛圍。聘請專業(yè)人員，機關干部廣泛參與，充分發(fā)揮報刊雜志、網(wǎng)絡、自編材料的作用，積極宣傳西峰，提升西峰形象。今年在各類報刊雜志上刊登反映政協(xié)工作、展示**發(fā)展的通訊報道及理論文章5（其中《人民政協(xié)報》、《民主協(xié)商報》**篇、《**報》、《政協(xié)工作通訊》1），市、區(qū)電視臺報道26次，編發(fā)《**政協(xié)》18期、《**文史》6期。
三是強化服務，提高機關效能。為提升機關服務水平，今年機加強了硬件建設，著力改善機關工作生活環(huán)境，整修了機關大灶、擇優(yōu)聘用廚師徹底改善了干部職工用餐條件；維修了機關辦公樓樓頂解決了機關大樓常年漏水問題；建成了委員活動室為委員和機關干部職工溝通思想、交流工作、陶冶情操、強身健體搭建了新的平臺，機關面貌煥然一新，整體形象得到提升。以制度建設為抓手，修訂完善了機關工作制度、制定了機關目標管理考核辦法、機關公務用車安全文明駕駛考核扣分22條，為機關工作有序開展提供了制度保障。以在全區(qū)開展的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)高效、爭創(chuàng)一流”機關作風整頓活動和“效能風暴”行動為契機，查糾解決了機關干部職工學風、文風、工作作風等方面的突出問題，在機關形成學以致用、用有所成的良好學風；說實話、陳實情、求實效的端正文風；說了算、定了干、雷厲風行抓落實的工作作風；干部私駕公車問題得到了有效遏制，機關日常工作高效、務實。通過狠抓自身建設，機關上下風正、氣順、心齊、勁足，為政協(xié)各項工作順利開展提供了有力的支撐和保障。
二、認真履行職能，提高履職成效
一是政治協(xié)商質(zhì)量進一步提高。堅持講政治、顧大局、促發(fā)展的協(xié)商原則，在全委會議上，組織各民主黨派、人民團體和各界別委員，對“一府兩院”的工作報告和關系國計民生的重大問題進行全面協(xié)商；邀請區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府分管領導參加政協(xié)常委會議，組織區(qū)政協(xié)常委對重大調(diào)研、視察報告和重要意見、建議進行專題協(xié)商；通過主席會議及主席列席區(qū)委常委會議，各位副主席按照分工列席區(qū)委、人大、政府會議，對全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項進行重點協(xié)商；組織專委會活動，召集相關部門負責人，對黨政關心、社會關注、關系民生等重要事項進行對口協(xié)商，做到了決策前協(xié)商了解情況，決策中協(xié)商參與意見，決策后協(xié)商參與落實。
二是民主監(jiān)督渠道進一步拓寬。通過提案、社情民意、委員視察、民主評議等形式，積極拓寬民主監(jiān)督渠道。向公、檢、法、稅務等部門推薦43名委員擔任行風評議員、熱門思想?yún)R報特約監(jiān)督員、效能建設監(jiān)督評議員；推薦10名委員參加西峰區(qū)關于加快市場建設工作座談討論會；推薦2名委員參加醫(yī)院周邊社會治安治理座談會；推薦5名委員對基層派出所擬錄用人員面試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對七屆一次會議以來收集的50件提案和12條建議，采取“四方聯(lián)動”交辦的方法，交由38個部門辦理；充分發(fā)揮選聘社情民意信息員作用，采取走訪群眾、約談委員、會議征詢、調(diào)研視察等辦法，截至目前共收集社情民意信息39條，推薦1名委員擔任市政協(xié)信息員。
三是參政議政成效進一步凸顯。采取上級點題、黨委出題、自己找題的方法，圍繞全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略和事關民生的熱點、難點、焦點問題，先后組織委員、區(qū)直有關部門負責人，對西峰城區(qū)社區(qū)設置及管理有關問題、全區(qū)教育布局調(diào)整進行調(diào)研，于4月份組團赴金昌市金川區(qū)，就社區(qū)設置及管理有關問題進行了專題考察調(diào)研；組織召開政協(xié)委員服務全區(qū)經(jīng)濟建設工作座談會；管理范文網(wǎng)配合省市政協(xié)完成調(diào)研4次。通過開展這些專題調(diào)研、視察，先后提出了具有針對性的意見建議13條，為區(qū)委、區(qū)政府科學、民主決策提供了具有參考價值的依據(jù)。
三、創(chuàng)新工作理念，拓展履職領域
一是服務中心促發(fā)展。按照區(qū)上統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，積極開展有聲有色的履職活動。區(qū)政協(xié)領導聯(lián)系全區(qū)重點建設項目；協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府領導對全區(qū)計劃生育、治安維穩(wěn)等階段性工作進行督察落實。熱情接待省、市及兄弟政協(xié)的參觀視察2次；引導、鼓勵委員為全區(qū)招商引資、項目建設獻計出力，目前共有13名委員在全區(qū)實施項目24個，完成投資10.45億元。
二是團結(jié)聯(lián)誼促和諧。按照“求同存異、體諒包容”的原則，延伸工作觸角，拓展工作領域，通過開展走訪慰問貧困黨員、困難群眾等活動，加強與社會各界人士的聯(lián)系和交流，大力宣傳區(qū)委、區(qū)政府在重大項目建設、重點工作創(chuàng)新等方面的思路及工作成效，積極引導社會各界人士與區(qū)委、區(qū)政府同心同德、同向同力。春節(jié)來臨之際，對15戶貧困戶及離任村干部進行慰問，并組織開展送文化進村進社區(qū)活動；三·八節(jié)之際，舉辦慶“三·八”女委員聯(lián)誼會；與市政協(xié)農(nóng)業(yè)界委員聯(lián)合在溫泉鄉(xiāng)米堡村舉辦政協(xié)委員農(nóng)業(yè)科技服務活動日，現(xiàn)場對果農(nóng)進行果樹修剪、病蟲害防治等技術培訓。成立區(qū)政協(xié)“連心橋”幫扶協(xié)會，吸收35名會員，入會帶資78.2萬元；成立區(qū)政協(xié)書畫藝術研究會，吸納書畫界人士38人，開展聯(lián)誼交流2次。向全體政協(xié)委員發(fā)出了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動倡議書，成立“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動科技、工作總結(jié)衛(wèi)生、文化藝術服務團，組織政協(xié)委員及機關干部職工積極參與幫扶活動。至目前，政協(xié)委員及機關干部幫扶貧困戶239戶，為幫扶戶提供化肥、地膜等農(nóng)資4.1噸，投入幫扶資金 2.7萬元，在委員所辦企業(yè)安排幫扶對象就業(yè)43人；組織召開幫扶座談會2次，舉辦培訓講座2次、勞務信息推介1次、政策宣講1次，開展送文化藝術、科技下鄉(xiāng)活動2次。
三是強化管理促履職。按照區(qū)委要求，我們制定出臺了《西峰區(qū)政協(xié)主席會議議事規(guī)則》、《西峰區(qū)政協(xié)常委會議議事規(guī)則》。修訂完善了《西峰區(qū)政協(xié)委員管理辦法》，明確委員履職采取分級負責、歸口管理的辦法，主席分管副主席和常務委員，副主席分管專委會和委員活動小組，專委會分管本專委會的界別委員；調(diào)整了各專委會組****員，建立了常委聯(lián)系委員及委員活動小組。
回顧半年來的工作，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的關心、重視和支持。但工作中還存在一些問題和不足：一是理論學習不夠深入；二是探索創(chuàng)新意識不強；三是機關干部隊伍建設；個人簡歷四是專委會的基礎作用和界別委員的橋梁紐帶作用發(fā)揮不夠，我們將在今后工作中認真加以改進。
第7篇 2023半年總結(jié)會領導講話稿 3850字
2023半年總結(jié)會領導講話稿司法行政工作半年總結(jié)會上的講話
同志們：
上半年，全市司法行政機關圍繞貫徹落實孟加書記關于司法行政工作要抓住載體，圍繞中心，提出更多的實體目標和實際措施的批示和燕飛書記司法行政工作要強化相關職能，特別是圍繞社會和人民群眾的新需求，不斷加大創(chuàng)新和服務的力度的要求，開放奮進、加快發(fā)展，司法行政工作社會影響不斷擴大，司法行政工作職能不斷提升，各方面工作取得了新的成績。
一、上半年工作亮點
(一)以行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設為突破點，化解各類新型、熱點矛盾糾紛，從根本上、基礎上、源頭上維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。一是縱深推進交通事故人民調(diào)解委員會建設。截止目前，全市共建立交調(diào)委7個，共受理交通事故損害賠償糾紛3976件，調(diào)解成功3761件，涉及賠償金額6446.3萬元，涉及人員死亡案件85件88人，無一例反彈。二是探索建立林權糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣成立林權糾紛人民調(diào)解委員會，共調(diào)成林權糾紛25件。三是探索建立旅游糾紛調(diào)委會。今年4月，寶興縣成立旅游糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成旅游矛盾糾紛25件。四是探索建立消費糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣消費糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成消費糾紛25件，涉及消費金額12萬元。五是探索建立勞動糾紛調(diào)委會。今年5月，寶興縣成立勞動爭議聯(lián)合調(diào)解委員會，共調(diào)成勞動爭議糾紛60件。
(二)以促增長、惠民生法律服務專項行動為切入點，落實市委市政府思想解放與雅安開放總要求。一是發(fā)揮律師、公證等團隊的專業(yè)優(yōu)勢，為黨委政府招商引資、政務決策提供法律咨詢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級等提供法律服務。圍繞城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素領域改革，不斷推動法律服務介入茶葉、旅游等各類農(nóng)業(yè)行業(yè)組織。3月25日，全市促增長惠民生法律服務專項行動動員部署會后，截至5月，全市共開展法律服務宣講25次，開展法律服務進工業(yè)園區(qū)、集中區(qū)10場次，開展百家企業(yè)法律體檢活動31家，擔任行業(yè)協(xié)會(商會)法律顧問5家，擔任招商引資部門法律顧問3家，建立矛盾糾紛調(diào)處隊伍和專家?guī)?5人，辦理涉法涉訴信訪案件37件，調(diào)解案件363件，辦理法律援助 171件，擔任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))法律顧問18家，開展涉農(nóng)產(chǎn)權法律論證11次，為農(nóng)民專業(yè)合作社擔任法律顧問3家，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔任法律顧問4家，提供其他法律服務170件。二是啟動我為黨旗添光彩、法律援助惠民服務活動，通過建立百名黨員法律援助服務隊、構建1小時法律援助服務圈、開展受援群眾大回訪行動、實施接待受理大廳臨街落地工程、建立法律服務機構代為受理法律援助申請和法律援助機構首席律師等制度，全面推進我市法律援助民生工程建設。目前，全市建立黨員法律援助服務隊9支，隊員112名，法律援助首席律師25名。截止6月底，全市共實施法律援助民生工程7655人次，其中案件285件，咨詢等7085件，完成省上下達目標任務14000人次的54.68%。
(三)深化雅安首創(chuàng)的社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制，不斷推進各項司法行政業(yè)務工作規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、信息化建設。一是強力推進社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制建設，機制實施一年，成效顯著。市委市政府將機制納入對縣(區(qū))的綜治考核;市人大代表、政協(xié)委員多次進行專題調(diào)研指導;省委政法委、省司法廳也充分肯定，四川日報、四川法制報等多家新聞媒體進行了專題報道，省科技廳已將其列為省軟科學研究項目，引起了司法部基層司關注，河南新鄉(xiāng)市司法局、山東威海市司法局，南充、樂山市司法局等專程來雅調(diào)研，均反映該課題有效彌補了矛盾糾紛基礎統(tǒng)計空白，創(chuàng)新了高效便捷的基層社會矛盾糾紛化解和穩(wěn)控的新機制，實現(xiàn)了基層矛盾糾紛管控化解由個案式向類別化，由同一式向差異化，由事后救濟向源頭預防，由運動式向常態(tài)化，由單兵作戰(zhàn)、單一手段向橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補的飛躍;拓展了人民調(diào)解的工作領域和業(yè)務深度，極大地提升了司法行政工作整體態(tài)勢，促使了基層社會矛盾糾紛受理、化解、考核的規(guī)范化、標準化、專業(yè)化和信息化。截至6月底，評估機制累計錄入矛盾糾紛7018件，調(diào)解成功6196件，調(diào)成率88.28%。二是三層b/s結(jié)構的公證管理信息系統(tǒng)已研發(fā)成功并投入試行，這是目前全國都較先進的公證軟件系統(tǒng)，超過了全國統(tǒng)一運行的兩層b/s結(jié)構;三是三層b/s結(jié)構的特殊人群管理系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)成功，將于7月中旬投入使用;四是三層b/s結(jié)構的律師管理、司法鑒定管理、基層法律工作軟件操作系統(tǒng)也正在研發(fā)，力爭在年底全部投入使用。五是法律援助管理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)已順利運行。
(四)以法治村建設為落腳點，扎實推進法制教育和普法宣傳工作。20_____年是六五普法啟動之年，為提高基層干部群眾的法律素質(zhì)和法制意識，提高村(居)民進行民主管理的能力，提高農(nóng)村(社區(qū))法制化管理水平，按照燕飛書記的指示要求，市司法局部署開展了法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動?；顒油ㄟ^制定完善村(居)民自治章程、村規(guī)民約，不斷完善村民民主自治制度。按照每年有一個年度工作計劃、有一個法制宣傳欄、有一個法律圖書角、有一支法律宣傳隊、有一套實用的學法制度、每月一次義務法制宣傳活動、每季度一堂法制講座、一村(社區(qū))一法律顧問八個一的要求，開展法律服務進村入戶活動，加強法制宣傳教育，推進法律服務和法制保障。7月6日，名山縣在百丈鎮(zhèn)天宮村舉行 法治村建設啟動儀式。市委常委、政法委書記燕飛書記出席活動，名山縣委書記、縣委政法委書記、分管副縣長及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導及當?shù)卮?社區(qū))干部群眾參加了活動。
(五)以發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民主題教育實踐活動為統(tǒng)攬，切實加強司法行政機關隊伍建設。一是緊扣活動、教育、親民、教育四條主線開展主題教育實踐活動，組織瞻仰井岡山革命遺址，參加雅安市直機關唱紅歌、頌黨恩歌詠比賽等。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。明確黨組織以創(chuàng)建五好四強、黨員以爭當四個先鋒為載體，不斷改進機關作風，提高管理和服務水平。三是開展掛包幫活動，截止目前，局黨委班子深入部門聯(lián)系村、幫扶戶家中10余人次，幫扶資金2500元，贈送各類書籍、資料240余冊(份)，提供法律咨詢服務30余人次。四是推行一線工作法。 1-5月，局領導班子參加政法部門聯(lián)合接訪18次，接訪群眾130余人次。堅持并完善了市司法局領導班子成員及中層干部聯(lián)系縣(區(qū))司法局制度，落實縣(區(qū))司法局機關干部下派和聯(lián)系基層司法所制度，堅持法律服務機構結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所制度。五是抓好法律服務隊伍培訓。舉辦全市法律服務工作者綜合素質(zhì)培訓、西南片區(qū)五市州公證員專題培訓等，共培訓500余人次。
(六)信息報送工作成效明顯。一是截至5月底，完成省廳下達全年信息報送目標任務的200.4%，在全省各市(州)中排名僅次于成都。二是截至6月底完成市委市政府下達全年信息報送目標任務的53.25%。
二、下半年工作重點
(一)加強和創(chuàng)新社會管理，進一步預防和化解社會矛盾糾紛。加大《人民調(diào)解法》的宣傳、貫徹，建立健全多種形式的人民調(diào)解組織。鞏固推廣林權糾紛、旅游糾紛、勞動爭議糾紛、消費糾紛調(diào)委會;督促名山縣盡快成立交通事故調(diào)委會，及時有效化解其日益增加的交通事故糾紛。另外，3月，市司法局已組織人員赴資陽、遂寧考察醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會工作，提出雅安市處理醫(yī)患糾紛相關工作的建議，指導雨城區(qū)成立醫(yī)患糾紛調(diào)委會，指導名山縣成立工業(yè)園區(qū)調(diào)委會。
(二)深化促增長惠民生法律服務專項行動，拓寬法律服務領域，規(guī)范法律服務市場，服務經(jīng)濟建設、保障和改善民生。一是全面推進警民親活動，真正形成警愛民、民擁警的和諧局面。二是以全市112支黨員法律援助服務隊、25名法律援助機構首席律師為骨干力量，積極探索完善法律援助便民措施，保證應援盡援三是就法律援助范圍、條件、所需證明文件、程序等涉及代理要求等操作細節(jié)加強培訓，確保法律援助代理制度等惠民幫扶措施的真正有效實施，切實幫扶惠民;四是以此項活動為基礎，探索律師管理工作的制度化、規(guī)范化，探索建立律師執(zhí)業(yè)檔案制度，進一步規(guī)范律師管理工作。
(三)進一步加大社會管理創(chuàng)新力度。爭取全面完成律師、司法鑒定和基層法律服務等業(yè)務工作軟件系統(tǒng)的研發(fā)工作。將社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制作為常態(tài)化的工作機制注入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所, 在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))惠民幫扶中心設立法律服務窗口，為群眾提供及時快捷高效的便民服務。認真收集材料，做好下半年市委市政府對評估機制的督查準備。加強對特殊人群社會危險評估管理軟件的運行工作，探索建立社區(qū)矯正對象定位監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)做好六五普法規(guī)劃的編制、啟動和組織實施工作。深入推進依法治市和法治村建設工作，以法律六進為載體，重點圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定開展專項法制宣傳教育，增強法制宣傳的針對性和實效性。
(五)要進一步做好宣傳工作。及時向上反饋全市司法行政工作動態(tài)和取得的成績，進一步提高信息簡報的質(zhì)量。各級司法行政部門要多向當?shù)攸h委政府領導匯報工作，爭取工作支持。要加強與新聞媒體的交流合作，加大電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡等媒介對我市司法行政工作的宣傳力度。
(六)進一步加強司法行政隊伍管理。按照司法部和省司法廳相關規(guī)定，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強協(xié)調(diào)，加大對專職司法助理員編制、工資、考核、任用的管理，避免專職司法助理員出現(xiàn)混崗和人崗分離的情況，確保專職司法助理員在崗在位在為，各地最遲在明年解決缺編問題;做好律協(xié)支部的改選工作，加強對法律服務隊伍黨建工作的指導。落實縣(區(qū))司法局局務會制度(所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職司法助理員參加)和司法所每月向縣(區(qū))司法局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府書面匯報工作制度(包括評估機制運行、矛盾糾紛化解、社區(qū)矯正、安置幫教等，并提出下月工作打算及爭取黨委政府重視支持的措施)。爭取市、縣(區(qū))司法業(yè)務用房建設項目在國家發(fā)改委立項，力爭在2-3年內(nèi)，市、縣兩級司法行政機關的辦公條件和業(yè)務用房狀況有根本性改變。
2023半年總結(jié)會領導講話稿
第8篇 公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿 2450字
公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績
公司十一大事業(yè)部2024年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、、、萬，(不含長沙、九江、、、萬，不含應收款、、、萬，要減去去年未回款、、、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
2、公司內(nèi)部制度客戶管理在優(yōu)化、在細化，有傳承，有創(chuàng)新，有模糊認定，有數(shù)字量化，管理水準已躍上新臺階，比如嚴格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績效，側(cè)重計劃的聯(lián)絡員制度，豐富多彩的例會制度，體現(xiàn)綜合素質(zhì)的一級培訓制度，有經(jīng)理級季度考核制度等等剛性條款；有無情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓學院等等軟性條款；
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠要低調(diào)、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側(cè)重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術較落后，設備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，（萬科物業(yè)在低碳環(huán)保活動）
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結(jié)合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
7、分公司還沒有復合的業(yè)務。保潔、消殺，產(chǎn)品銷售、空調(diào)清洗等等，都是分公司的業(yè)務范疇，我們都有技術能力開展起來，幾個分公司經(jīng)理要認真思考這個問題，多條腿走路，畢竟穩(wěn)當，
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的'不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
現(xiàn)在外部市場發(fā)生深刻的變革，不確定因素很多，經(jīng)營變得異常的困難，確實考量著我們的智慧和膽量忍耐，現(xiàn)在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時機，也是我們在管理、品牌、技術、資金全面趕超愛潔、萬吉，利福，
1、堅持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理經(jīng)理甚為關鍵，項目治，企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養(yǎng)實用人才，引進急需人才，盤活現(xiàn)有人才，
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結(jié)果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。
3、創(chuàng)新服務贏市場，一招鮮吃遍天，有獨門絕技，極力打造公司的核心競爭力，保潔有一個華麗的轉(zhuǎn)身，進入賣場
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產(chǎn)，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。
第9篇 在上半年工作總結(jié)會上的經(jīng)理講話稿 5100字
在上半年工作總結(jié)會上的經(jīng)理講話稿
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制____經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、
細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務部領導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質(zhì)量、服務效率不高的情況仍然不同程度的.存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質(zhì)量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
第10篇 半年總結(jié)大會上的領導講話稿 6200字
半年總結(jié)大會上的領導講話稿篇同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對完成下半年各項任務提出要求。
一、上半年工作情況
上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎。
從管理工作上看：
一是省直機關國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作，相關數(shù)據(jù)已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關于進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機關房地產(chǎn)管理。完成了公務用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調(diào)配車輛72臺。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關于省直機關及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
二是省直機關房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機關統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的代建制，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機關節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。
從服務工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內(nèi)賓接待工作進行了總結(jié)和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內(nèi)外公務接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省(部)級領導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤____、___總理等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關于接待工作情況的報告上批示：你們在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績。
二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了松苑小區(qū)綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務大廳的物業(yè)管理服務工作。省政府機關的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務工作，加強老干部支部建設，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內(nèi)容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設備，提高了建筑施工的技術裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。
三是服務社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。
從隊伍建設上看：
一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和樹新風正氣、促和諧發(fā)展主題教育活動。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。
二是加大了干部職工隊伍的理論和相關業(yè)務知識培訓的力度。制定了十一五教育培訓規(guī)劃，組織67名機關干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關類、服務類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全局黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶六一暨省政府機關第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導干部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。
(一)強化職能，進一步加強機關事務管理。
管理是我局的第一要務，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們?nèi)魏螘r候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好六個統(tǒng)一：第一，以權屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公設備，進一步加強制度建設，規(guī)范管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產(chǎn)復查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結(jié)合省直機關實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務公開的要求，統(tǒng)一公布機關公共資源和服務資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進一步提升服務保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內(nèi)外公務接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農(nóng)博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿(mào)易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務工作委托給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點要求
(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質(zhì)的強化，為我局長遠建設與發(fā)展奠定堅實的基礎。
(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經(jīng)非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調(diào)動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關類、服務類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤____在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤____的講話精神，結(jié)合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發(fā)展的重大問題上，在事關干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關愛，相互幫助，主要領導干部要帶頭珍視團結(jié)，加強團結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。
(五)切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權力運行的制約和監(jiān)管，加大對一把手和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝！讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
第11篇 全鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)會講話稿 450字
2024年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設年活動 項目建設工作先進單位、全市三大主體工作 重大項目建設先進單位的稱號。下面根據(jù)會議安排，我講兩個方面的問題：
一、上半年工作回顧：成績令人欣喜
鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半
我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值xxxxxxxxxxxxxxx。實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的預期目標。總的來看，我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力得到進一步提升。
項目建設扎實推進。上半年共引進資金xxxxxxxxxxxxxxxxxx項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
上半年新設立鎮(zhèn)商務監(jiān)管站及xx個村級商務監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務監(jiān)管網(wǎng)絡；新建立四個農(nóng)村淘寶服務店，實現(xiàn)農(nóng)村電子商務零的突破，截止目前交易額已突破xx萬元?？傮w來說，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務監(jiān)管穩(wěn)步推進。
第12篇 上半年工作總結(jié)會上的講話稿 3150字
上半年工作總結(jié)會上的講話稿
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制____經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的`保障任務，積極爭取內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第13篇 2023年上半年全市水利系統(tǒng)工作總結(jié)表彰大會講話稿 2700字
同志們
根據(jù)會議安排，我就分管工作總結(jié)上半年、部署下半年。
一、上半年各項工作開展情況
（一）抓規(guī)劃編制，謀劃水利發(fā)展
加快水利現(xiàn)代化規(guī)劃編制進度，市水利現(xiàn)代化規(guī)劃初稿基本完成，試點縣xx縣水利現(xiàn)代化規(guī)劃已完成，近期即將組織審查；上一輪《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》后評估工作已委托xx大學，8月底完成；《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》修編工作已全面開展；《xx市水利科技推廣規(guī)劃》已完成并通過審查；《xx市水中長期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等一批規(guī)劃正在抓緊編制。
（二）抓項目前期，爭取項目資金
認真排定全年10大類181項水利工程建設目標任務；全力配合省廳做好xx湖大堤、分淮入沂工程初設審查工作，近期即將批復實施；突出民生水利，跟蹤做好我市3座中型水庫、2座病險水閘加固以及6條中小河流整治等的項目審批，組織編報列入全國規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6座中型水閘加固工程初步設計；組織編制白馬湖清淤、堤防護坡兩個工程可研報告，參與省廳競爭立項。
（三）抓工程建設，完成投資過半
截止6月底，全市累計完成水利投資15.5億元，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半的目標。入江水道整治工程全面提速，觀音灘切灘全面完成，大墩嶺切灘完成水下主體，已開工的10座穿堤建筑物及東偏泓閘水下工程基本完成，上述項目6月27日已通過水下階段驗收；東、中泓水下方疏浚施工機械已進場，排泥場圍堰填筑已基本完成。南水北調(diào)金寶航道工程已按計劃完成汛前工作量，xx湖抬高蓄水位影響、沿運涵閘漏水處理工程已完成水下工程并通過驗收，里運河水源調(diào)整xx灌區(qū)工程已全面完成；中小河流治理漣水縣公興河全部完成，團結(jié)河正在掃尾，老三河河道主體已完成；白馬湖寶應湖洼地治理年度工程xx縣、xx區(qū)工程已全部完成，金湖縣工程基本完成。
（四）抓制度建設，規(guī)范項目管理
根據(jù)市政府質(zhì)量強市方案提出的具體措施，對在建工程建立安全和度汛責任人網(wǎng)絡圖，落實安全度汛責任制，開展安全生產(chǎn)及安全度汛大檢查，全面排查安全生產(chǎn)隱患，抓好安全生產(chǎn)工作；聯(lián)合紀檢、檢測部門采用定期、不定期“飛檢”，共同對在建工程進行質(zhì)量和安全檢查，對檢查結(jié)果進行通報，做到從檢查→發(fā)現(xiàn)問題→整改落實全面閉合，提高督查工作成效；印發(fā)《xx市水利工程質(zhì)量常見病防治手冊》質(zhì)量通病手冊，分發(fā)各縣（區(qū)）水利局、各建設處、監(jiān)理和施工單位，規(guī)范參建單位質(zhì)量管理行為，提升建設管理水平。
（五）抓生產(chǎn)經(jīng)營，促進單位發(fā)展
市防汛抗旱機動隊圍繞盤活資產(chǎn)、推動轉(zhuǎn)變新職能的工作重點，承接了白馬湖保潔工作，打撈水草、垃圾逾萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元。先后完成了引河泵站和窯汪泵站臨時水泵機組架設、黃碼六支大溝奧體中心處柴油水泵機組架設。選派2名得力人員進駐張碼洞與xx區(qū)運西水利管理所共同管理。具體承辦了xx年市防汛搶險實戰(zhàn)演練和搶險知識培訓。自力更生完成了本年度房屋和防汛機泵維修任務。進一步團結(jié)了隊伍、凝聚了人心，在增加職工收入的同時，也轉(zhuǎn)變了部分職工不思進取 “等靠要”的思想觀念，提高了隊伍的工作積極性和整體戰(zhàn)斗力。
二、下半年工作計劃安排
（一）加快構建水利發(fā)展規(guī)劃體系
全面完成市、縣（區(qū)）各級水利現(xiàn)代化規(guī)劃，抓緊修編城市防洪排澇規(guī)劃，重視河湖蓄排和排水管網(wǎng)配套以及城市暴雨變化對排澇的影響，抓緊編制區(qū)域河道治理規(guī)劃，在當前中小河流治理項目的基礎上，結(jié)合區(qū)域治理規(guī)劃，編排一批區(qū)域河道治理項目，列入全省“百河治理工程”。編制《xx市水中長期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《中小河流治理重點縣綜合整治試點規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等其它專項規(guī)劃。
（二）扎實推進項目前期工作
加快推進分淮入沂、xx湖大堤加固工程初設批復，爭取汛后開工；密切配合入海水道二期工程可研報告編制，做好航道建設、尾水排放、渠北排澇等方面的研究工作；完成列入全國規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6個病險水閘加固項目初步設計；xx泵站爭取在8月份完成初設報審；跟蹤盱眙縣紅旗、化農(nóng)、山洪3座中型水庫初設批復；制定xx、xx、xx等重點洼地治理實施方案，超前組織“xx”儲備項目的前期工作。
（三）繼續(xù)加快重點工程建設步伐
按照全年完成35億元水利建設投資的任務要求，積極加強與相關縣（區(qū)）、部門協(xié)調(diào)，進一步落實責任，督促建設單位加強組織協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。督促施工單位高要求地安排進度計劃，倒排工期，加快工程施工建設進度，確保項目完成目標任務。對項目進一步進行疏理，簡化驗收程序，具備階段驗收或完工條件的立即組織驗收。
光陰似箭，實踐如流水，轉(zhuǎn)眼已入司半年之久。在這半年里從認識公司到了解熟悉融入公司仿佛是經(jīng)歷了一場小得戰(zhàn)爭。收獲頗多。下面將近期工作匯報一、主要工作 在公司各位領導與老同志的教導幫助支持下，現(xiàn)在自己已順利在大理市場上開...
新學期的第一個月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個月的學生會生涯的又一次道別倒計時。其實在這里，我對我所帶的幾個部門是有一定的愧疚的，說實話，對于她們平時的日常工作我真的關注不是很多，在我個人的淺意識里，我是相信她...
司法局xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 全市司法行政系統(tǒng)按照上級司法行政會議部署和市委第十二屆六次全會精神，緊緊圍繞深化四個全覆蓋建設，爭創(chuàng)“xx”普法全國先進市的目標，堅持服務大局，深化改革，夯實基礎，創(chuàng)優(yōu)爭先...
為建立完善的經(jīng)濟戶口信息平臺，加強對經(jīng)濟戶口的規(guī)范管理，我所認真貫徹縣局工作會議精神，按照縣局“大服務、大監(jiān)管、大維權、大發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“經(jīng)濟戶口”這一工作重心，在所轄范圍內(nèi)開展了經(jīng)濟戶口普查整治工作，真正做...
今年上半年，我局在市委、政府和玉林市財政局的正確領導下，在稅務部門的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的目標，以發(fā)展為主題，以改革為動力，強化稅收征管，增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構，保證了重點需要，促進了我市的社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
個人總結(jié)在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜又憂。望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感到一種自豪感，一個學期轉(zhuǎn)眼過去，半年的集體生活，使孩子們學會了許多，各方面進步也不錯。
各位領導、同志們：今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息余條，其中長篇信息篇。編發(fā)《快報》期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。
半年來，xx鎮(zhèn)教委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣教育局的具體指導下，在社會各界的大力支持下，以xx屆四中全會為指導，以創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為目標，以校舍布局調(diào)整、教師專業(yè)培訓、課堂教學改革為突破口，強化創(chuàng)新管理，解放思想，更新觀念...
第14篇 2023年水文局上半年工作總結(jié)會議講話稿 1850字
同志們
在全局上下熱烈慶祝建黨90周年之際，我們召開上半年工作總結(jié)會議，主要任務是認真總結(jié)今年上半年水文工作，對下半年各項工作進行再動員再部署再安排，確保實現(xiàn)年度工作目標。下面，我代表局黨委，講五點內(nèi)容。
一、防汛抗旱技術支撐作用明顯
（一）防汛準備工作扎實有效
我局今年防汛準備工作部署早、行動快，組織得力、措施到位。元月初下發(fā)通知，布置全省水文系統(tǒng)的汛前準備工作；3月初又召開專題會議，明確檢查方式、檢查內(nèi)容、組織分工及具體要求。3月中下旬先后派出五個汛前檢查組分赴全省各地進行汛前檢查，抽查71個水文站，抽查覆蓋面為65%，至3月底完成檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，責令限期整改，其中對影響安全度汛的項目，進行了整改；對暫無財力解決的隱患，研究制定應急措施，確保安全度汛。采取激勵措施，在全省水文站中評選出10個汛前準備先進測站，給予通報表彰和物質(zhì)獎勵，大大提高基層測站的工作積極性。xx局認真總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，結(jié)合汛前準備，組織編寫《我們錯了》書面材料，收集了1966年至xx年間不應該發(fā)生的事件，說明事件的起因、經(jīng)過、教訓，達到警示和教育作用。xx局還編制《樣板站建設指導意見》，在全局開展創(chuàng)建樣板測站工作。xx花涼亭水文站首次試行ab崗制，明確第一責任人、次責任人，向崗位間無縫銜接努力。
（二）信息化服務水平不斷提高
上半年主要完成4項自動測報系統(tǒng)建設任務，包括中型水庫（三期）自動測報系統(tǒng)建設，xx、xx、xx中小河流自動測報系統(tǒng)建設，xx、xxxx自動測報系統(tǒng)建設，以及部分基本雨量站自動測報系統(tǒng)建設，共增加自動測報站點229個，目前已基本完成并投入試運行。對已建的自動測報系統(tǒng)進行反復檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展報汛網(wǎng)絡實戰(zhàn)演練，檢驗在網(wǎng)絡中斷時vpn備用信道自動切換，提高了應對突發(fā)故障的能力。xx局組織檢修小組，共出動80余人次，檢查維護部分遙測站點設備。xx局汛前緊急購置設備，對xx鎮(zhèn)、宣城、xx等十余處站點進行遙測設備的更換，保障了信息傳輸通暢，并提高了雨量測驗精度。xx局建立、健全遙測系統(tǒng)運行檔案，每日對遙測儀器的運行情況進行詳細記錄，實行系統(tǒng)運行月報制度，做到分中心、測站各負其責。
按照部水文局要求，完成省市水情信息交換系統(tǒng)安裝調(diào)試和人員培訓，已投入試運行。為更加充分地發(fā)揮遙測信息在防汛抗旱中的作用，我局啟動遙測網(wǎng)改版，現(xiàn)在已進入測試階段，主汛期投入使用。視屏會商系統(tǒng)除了xx、滁州由于拆遷因素外，已經(jīng)完成8個市局的視頻安裝，進入調(diào)試階段。
（三）應急測報能力建設不斷加強
今年我局對去年大洪水中各站測洪方案的運用情況及時分析、總結(jié)，根據(jù)測區(qū)洪水特點和測站特性，對第二套測洪方案重新進行了修訂、補充和完善，以確保各測站標準以內(nèi)洪水測得到，報得出，對異常洪水有對策和措施。為增強監(jiān)測能力，應對突發(fā)性災害，對沒有水文站點但有防洪任務的重點城鎮(zhèn)、重點地區(qū)，我局根據(jù)各站基本斷面上下游的河道特征，布設了應急水文測報斷面，開展重點防洪關注對象基礎信息調(diào)查，編制了應急測報方案，做到人員、設備、技術方案、線路逐項落實。各站按照各自的測洪方案要求開展了實戰(zhàn)演習，為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水做好充分的技術準備。推進電波流速儀比測分析，為應急監(jiān)測奠定基礎。合肥局立足更好地服務全市防洪排澇工作，主動拿出經(jīng)費為南淝河、二十埠河等5條無水文站河流安裝水尺樁，完成斷面測量工作，并成立了應急測洪小組。巢湖、無為水文勘測隊分別成立了測洪搶險應急小分隊，認真落實人員、測具，把第二測洪方案的各個方面認真細化，并進行了實地演練。
（四）著力提升預報服務能力
開展長江、xx江流域預報方案修編，涉及長江、新安江流域26條河流、65個站點，共77套方案的編制、修訂和研制，3月中旬完成方案最終審查。開展淮河正陽關以下干支流短時段預報方案編制，涉及淮河正陽關以下13個控制斷面、50個產(chǎn)匯流方案的編制，安排全省15個中小河流、中型水庫站點的水文預報方案編制，目前已完成了沙河埠預報方案的編制工作。開展淮河正陽關以下預報調(diào)度模型研制，目前已完成常規(guī)方案的研制。
（五）服務抗旱能力明顯提升
去年秋季至今年夏初，我省江北和沿江江南地區(qū)先后發(fā)生嚴重干旱。我局于去年11月24日和12月1日啟動了合肥以北地區(qū)旱情水文應急測報預案ⅱ級響應，今年5月30日啟動了全省旱情水文應急測報預案ⅲ級響應。墑情和地下水測報由正常旬測提高到3天一次，全省墑情測報站點增加至166個，水情信息提前執(zhí)行汛期測報標準。xx局監(jiān)測人員連續(xù)奮戰(zhàn)，早出晚歸開展旱情測報。xx局組織抗旱保苗墑情服務隊到抗旱一線，對苗情、受旱程度、受旱范圍和灌溉情況進行調(diào)查。
第15篇 廣播電視局2023年上半年工作總結(jié)座談會講話稿 2500字
一、上半年工作總結(jié)
（一）新聞宣傳有新亮點扎實開展“學習貫徹十八大精神 爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題宣傳。先后推出了《學習貫徹十八大精神 推進中國農(nóng)谷建設》、《我的小康故事》、《我看農(nóng)谷》等10多個系列報道，播發(fā)稿件500多條，其中《xx新“三萬” 變廢為寶 環(huán)保增收》、《xx產(chǎn)業(yè)園成為國內(nèi)首個物聯(lián)網(wǎng)絡監(jiān)控技術示范基地》等新聞在xx衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出。
2、策劃開展“建市30周年”系列宣傳，受到市領導的充分肯定。推出大型電視紀錄片《闖天下的xx人》，展示xx籍在外人士的創(chuàng)業(yè)風采，已播出12期；大型系列報道《三十年 三十人（事）》，展示xx改革發(fā)展取得的巨大成就，已完成拍攝，即將推出；推出大型走基層報道《2023，不該遺忘的角落·駐訪貧困村》已播出三個村地稿件，展示我市加快發(fā)展舉措，提前建成小康社會的決心和信心。
3、策劃推出一批本土化、個性鮮明的新欄目（節(jié)目）?！渡鐣囟扔嫛?、《濱哥來噠》一經(jīng)開播，即受到廣泛好評，形成了新的視聽亮點。7月3日上午，由我臺承辦的“市民問政”大型直播活動取得圓滿成功，在電視新聞綜合頻道、廣播新聞綜合頻率、健康生活頻率、xx網(wǎng)絡廣播電視、cmmb手機電視進行了同步直播，萬勇書記對“市民問政”活動給予了充分肯定。
4、精品生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。在“xx廣電節(jié)目獎”和“xx新聞獎”評選中，我臺有56件作品分獲一、二、三等獎，獲獎檔次和數(shù)量位居全省市州臺前列；我臺采制的新聞作品《沙洋：中稻喜獲豐收當家堰立頭功》、《花生地下害蟲防治方法》分別獲得第四屆中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目二、三等獎；農(nóng)谷頻道走基層報道《挖藕記》被評為全省新聞戰(zhàn)線“走轉(zhuǎn)改”活動優(yōu)秀作品；農(nóng)谷頻道社教專題《販魚馬興村》被評為全省“宣傳十八大深入走轉(zhuǎn)改優(yōu)秀節(jié)目”（等同于“xx廣播電視節(jié)目獎”一等獎）；我臺攝制的“xxxx市‘春滿農(nóng)谷’新春晚會”獲xx電視文藝獎·第十一屆“春滿楚天”全省地方春節(jié)文藝晚會展播二等獎；今年出版的第四期《新聞戰(zhàn)線》刊發(fā)了我臺吳xx、田xx同志撰寫的論文《軟新聞要講硬道理》，圖文并茂地向全國讀者介紹了xx廣播電視臺創(chuàng)新民生新聞宣傳的成功經(jīng)驗。元至五月，我臺在央視用稿17條，在省臺《新聞聯(lián)播》用稿43條，《水漫居民區(qū) 消防官兵涉水營救被困群眾》在央視《新聞聯(lián)播》播出，《xx：4萬株茶花姹紫嫣紅喜迎游人》在央視國際頻道《中國新聞》中播出。
（二）事業(yè)建設有新進展發(fā)射塔遷建工程艱難推進。與中廣電簽訂并啟動了發(fā)射塔基礎及塔體的設計工作，完成了鐵塔基礎設計；完成了地勘及地勘報告的省審批工作，實現(xiàn)了打井出水；完成了建設用地的清障及道路修整等道路建設前期銜接工作，并發(fā)布了招標公告；簽訂建設用地補償協(xié)議并完成補償；啟動了電力設計、機房建設設計工作；向省局申報建設補貼，并咨詢了建設資金財政評審的相關事宜。
2、“三個中心”建設取得突破。按照市委書記萬勇將廣電傳媒中心、青少年活動中心、婦女兒童活動中心等“三個中心”統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、整體建設的指示精神，積極籌備并召開了“三個中心”建設協(xié)調(diào)會，會后組建了工作專班，并開始集中辦公。這對廣電來說是件大喜事，是個歷史性的轉(zhuǎn)折，在內(nèi)部要廣泛宣傳。
3、新建xx網(wǎng)絡廣播電視。實施荊彩網(wǎng)、播音網(wǎng)網(wǎng)絡升級改造工程，新建xx網(wǎng)絡廣播電視，全力打造xx權威新聞綜合視聽門戶。目前已完成網(wǎng)絡升級改造，并順利開通上線，近期招聘了9名技術、上載管理和營銷人員，將于7月底或8月初正式上線，實現(xiàn)平板、電腦、電視多終端流暢收看。
4、籌建高清綜合演播室。投資近300萬元搭建2+1高清綜合演播室，已完成前期基本裝修工作和設備招標采購。投資20萬元建成4g新聞直播系統(tǒng)，實現(xiàn)了高清新聞的采集與制作。添置了磁盤陣列、轉(zhuǎn)播車切換臺、高清攝像機、高清字幕機等設備，全面提高了數(shù)字化制播水平。
此外對四樓演播室進行了改造，休息室添置了條發(fā)、茶幾，舞臺更換了地板膠，安裝了座椅套。在廣電公司五樓開辦了職工食堂，方便了工作人員加班進餐，也為降低公務接待成本提供了渠道。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新突破
xx之星文化藝術培訓基地美麗面世，受到上下好評。目前已有8家培訓機構進駐，暑期招生200多人。
組建新媒體發(fā)展有限公司，籌建xx廣電新媒體信息聯(lián)播網(wǎng)。與60家物業(yè)小區(qū)簽訂進場合同，完成設備采購招標工作和43個小區(qū)的地下埋件工作，6月份開始安裝設備并調(diào)試，7月份正式運行。
——狠抓漁業(yè)健康養(yǎng)殖 爭創(chuàng)特色水產(chǎn)大縣xx年xx縣水產(chǎn)局認真貫徹落實全省農(nóng)業(yè)工作會議和全省水產(chǎn)專題工作會議精神，圍繞保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定工作大局，突出省、市水產(chǎn)部門和縣委、縣政府的工作中心，精心組織、周密部署，克服金融危機帶...
敬愛的黨組織：我是項管q1341班的張xx，xx年12月3日，經(jīng)過黨組織的批準，我實現(xiàn)了向往已久的愿望，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員。光陰荏苒，不經(jīng)意間半年就悄然流逝。
時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！ 作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
xx年上半年，全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下，在省、達州市旅游局的關心和幫助下，堅持以科學發(fā)展為指導，認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會，省、達州市旅游工作會和市委工作會議精神，統(tǒng)籌安排，及早謀劃，扎實推進，有力地促進了全...
轉(zhuǎn)眼又是一個春節(jié)，在充滿歡聲笑語的假期中，回首上一學期本班的點滴，仿佛一言難盡。兩個字概括——充實。 記得在本學期開學的時候，我們九個班委曾在開會的時候，敲定了本班這學期的目標，即“消滅”掛科，希望通過我們的努力達成這一心...
xx年上半年，我局工會在市總工會、市局工會和**林業(yè)局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求，深入基層摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧...
(xx----xx學年度第一學期)本學期，我擔任二年級數(shù)學教學工作。二年級數(shù)學教學，重在初步培養(yǎng)學生的抽象、概括能力，分析、綜合能力，判斷、推理能力和思維的靈活性，敏捷性等，著眼于發(fā)展學生數(shù)學能力。
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間這一學期即將過去。回首這一學期，天氣由寒風刺骨到春暖花開，學習狀態(tài)由放松到緊張。在這一學期中自己學到了很多東西，包括生活方面和學習方面。
