第1篇 住建局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 750字
一、關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)
（一）工作總體回顧
2024年上半年，xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在xx區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)一流、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，推進(jìn)保障性住房建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”良好開局提供了堅實的保證。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、小城鎮(zhèn)建設(shè)
2、新村建設(shè)規(guī)劃
新村建設(shè)規(guī)劃工作在上半年順利推進(jìn)，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進(jìn)場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎(chǔ)資料收集分析，確保按期完成。
3、安全監(jiān)督管理
為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎(chǔ)上，上半年組織開展了二次安全生產(chǎn)大檢查。對所有在建工程安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設(shè)3處，發(fā)現(xiàn)并糾正1起質(zhì)量責(zé)任主體不良行為，有效消除了安全隱患。
4、住房保障工作
上半年順利啟動176戶農(nóng)村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。
5、建筑業(yè)管理
上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。
處理質(zhì)量投訴及時有效，上半年共處理質(zhì)量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質(zhì)量投訴處理率100%。
（三）重點工作開展情況
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)工作
（1）規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進(jìn)行了測量、規(guī)劃、設(shè)計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現(xiàn)場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。
上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)
第2篇 xxxx年11月住建局市政公司下半年工作總結(jié) 2300字
xx上半年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實人員入手，啟動全年各項工作。xx上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認(rèn)真開展了設(shè)施維護、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。
一、xx上半年主要工作情況
xx上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
作為城市政工程的參與者，我單位認(rèn)真領(lǐng)會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠(yuǎn)，慎重而全面地對單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營科，著力強化在項目建設(shè)管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調(diào)整后的基層部門職能進(jìn)行了界定，對責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對責(zé)權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài)，加強與機關(guān)部門對接，主動適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調(diào)整，我們進(jìn)一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標(biāo)以及長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。
(二)分頭出擊開展設(shè)施維護，設(shè)施面貌得到改觀。
道路維護正常推進(jìn)，確保完好。今年xx上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學(xué)府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認(rèn)真開展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設(shè)施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè)，工作推進(jìn)扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準(zhǔn)備項目建設(shè)的前期工作。
(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營，成果初步顯現(xiàn)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進(jìn)。
閑置資源進(jìn)一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內(nèi)部管理，工作有序落實。
制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺了《財務(wù)工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責(zé)任倒查機制，有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。組織召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展**活動。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動，組織開展了領(lǐng)導(dǎo)點評**工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責(zé)任務(wù)和崗位特點，采取專題會議、日?？己恕⒐?jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過宣教學(xué)習(xí)，增強黨員干部的**意識，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢下的實際工作能力。
**年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設(shè)施維護和工程建設(shè)施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時，認(rèn)真實施好在手建設(shè)項目，爭取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(一)設(shè)施維護方面
1、加強設(shè)施維護工作的計劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設(shè)施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關(guān)注。
2、堅持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。
3、按計劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認(rèn)真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案，及時處置突發(fā)險情，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、積極開展調(diào)研，進(jìn)一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認(rèn)真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開展債權(quán)追繳，對有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)內(nèi)部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點位，強化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營。
3、加強安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用，落實好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無事故。
4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進(jìn)住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟建設(shè)和各項目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和行風(fēng)建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“**”活動。
2、認(rèn)真組織迎“七一”活動。
3、推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。
4、根據(jù)局紀(jì)委的要求，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。
5、結(jié)合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
第3篇 住建局上半年工作總結(jié)及下半年計劃 5100字
**年住建局上半年工作總結(jié)
**年，縣住建局緊緊圍繞上級主管部門及縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理職能，大力實施南部新城建設(shè)行動計劃，全力以赴推進(jìn)市政公共設(shè)施、住宅小區(qū)、商貿(mào)市場、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點工程建設(shè)，傾力打造“五五四”湖濱新城。
一、加強規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)，科學(xué)引領(lǐng)城市建設(shè)
為積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，**年我縣繼續(xù)深化縣城規(guī)劃修編工作，并重點對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專題研究，以更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時，今年上半年我局邀請杭州園林設(shè)計院啟動《城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計》工作，緊緊圍繞“8220工程”，積極推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。截止6月份，共發(fā)放建設(shè)項目選址意見書16個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證20個，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證11個。**年上半年，城區(qū)共召開4次規(guī)劃方案審查會，相繼完成麗景豪庭、綠洲廣場、**外國語學(xué)校等9個項目的規(guī)劃方案審核工作并報評審委員會審批通過；北辰花園、幸福家園·幸福園養(yǎng)老護理院項目正在加緊報批；歡樂水城、古徐水街、湖鮮美食街等16個項目正在進(jìn)行方案審批；悅龍城、北辰國際、尖沙咀中心廣場等6個項目正在進(jìn)行方案調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共審批梅花鎮(zhèn)金華小區(qū)、塘懷集中居住區(qū)等規(guī)劃方案36個，出具紅線圖、設(shè)計要點90份。截止6月份，城區(qū)對在建項目進(jìn)行跟蹤管理，共出具放線通知30份，放線161棟；驗線合格證18份，驗線118棟；主體砌筑驗收合格證44份，共計驗收140棟；單體驗收合格證9份，驗收86份；換發(fā)規(guī)劃許可證正本（綜合驗收）11份。此外，古徐成規(guī)劃設(shè)計在經(jīng)過三輪匯報調(diào)整后最終通過審批，“數(shù)字**”建設(shè)報告已通過縣政府審批，正處于進(jìn)一步落實準(zhǔn)備階段。
二、推進(jìn)道路工程管理，優(yōu)化建筑發(fā)展空間
根據(jù)縣委縣政府工作部署，**年我局共負(fù)責(zé)新建道路10條，續(xù)建道路4條，至**年上半年，續(xù)建道路中已完成體育路、健康路、團結(jié)河路東延、人民路等四條道路路面鋪設(shè)。其中，為民辦實事項目上半年完成了金沙江路、五里江路、雙溝路、淮河路、長江路、分金亭路、洪澤湖路、濉河路、順河路、東大街、泰山路、汴河路等道路下水道疏通。此外，我局共維護東盛大都會、東方花園、學(xué)府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，栓道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窘井蓋380只，共完成投資380萬元。另外，截止六月底，我局為40多家企事業(yè)單位提供了地形圖測繪、建筑放線、道路放線、水準(zhǔn)高程、土方測算等服務(wù)。其中測繪隊為規(guī)劃部門提供了古徐水街、半島花園、尚城府邸、香港花園、首義.中央公館、麗景豪庭、河濱一號、臻龍國際廣場、佳和世紀(jì)嘉園、富園景都、東城康橋、環(huán)州萬博城等項目的放線、驗線服務(wù)。并相繼完成了嵩山路、景觀大道、杭州路、長江路、城東水系道路等多條路放線、測圖、水準(zhǔn)、土方測算工作。為全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)“三個集中”建設(shè)提供居住小區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)、道路放線、復(fù)線服務(wù)。力爭城區(qū)道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，為城區(qū)建筑業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。
三、完善路燈工程對接，做好質(zhì)量排查工作
上半年，為快速推進(jìn)城市路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色路燈工程、民生路燈工程為著立點，先后完成了健康路、嵩山北路、青陽北路、西江路、嘉陵江路等路燈續(xù)建工程，完成淮河路、濉河路路燈新建工程，6月底前完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的通湖大道、西轉(zhuǎn)盤環(huán)島雕塑噴泉項目重點工程，其中通湖大道路燈工程采用的是自主設(shè)計的“白鷺放歌”燈型；累計完成路燈安裝近1023盞，投資總額達(dá)到2386.108萬元，其中大量采用了led、氙氣燈等高科技綠色光源路燈產(chǎn)品，更進(jìn)一步的推廣了我縣道路節(jié)能照明光源產(chǎn)品，提升了我縣的綠色照明的環(huán)境。并積極響應(yīng)縣委縣政府的為民服務(wù)精神，實行白天全程駐點跟進(jìn)重點工程建設(shè)，夜間巡檢排查亮燈情況，保障城市亮燈率。采取了居住地就近排查和定期巡查相結(jié)合等措施，確保巡查視野全覆蓋，并及時組織人力搶修；同時高度重視群眾與網(wǎng)友意見，派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政，及時了解、回復(fù)、處理網(wǎng)友的問詢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間采取措施處理路燈故障問題。**年上半年共發(fā)現(xiàn)路燈問題245余次，維修路燈760余盞。力求真正落實好路燈重點工程建設(shè)和加強路燈維護工作為中心的任務(wù)。此外，截至**年5月我縣新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目51個，單體工程388項，建筑總面積194.44萬平方米，其中公共建筑面積12.01萬平方米，住宅建筑面積182.43萬平方米，去年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模94.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模288.46萬平方米，我縣新增竣工備案項目124項，建筑面積30.96萬平方米。監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%，其中一次性驗收合格率達(dá)到95.00%，上半年在監(jiān)督巡查、抽查過程中，下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單35份，發(fā)現(xiàn)不良行為，給予不良記錄24條，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平呈現(xiàn)上升趨勢。
四、打造現(xiàn)代園林工程，綠化城市生態(tài)環(huán)境
我縣實施的“兩河三帶”風(fēng)光帶、五大公園及十大特色景觀園已全面啟動建設(shè)。其中青陽北路、青陽南路南延、明德路等道路綠化已建設(shè)完工。十大特色景觀園作為縣委縣政府高度關(guān)注的民生工程，包括黃山麗景北側(cè)櫻花園、鄧莊東側(cè)梅園、泰山路東側(cè)桃李園、中心醫(yī)院南側(cè)海棠園、古汴河?xùn)|岸紫薇園、商務(wù)大樓西側(cè)棗園已建設(shè)完工。在快速推進(jìn)綠化重點工程建設(shè)的同時，緊緊圍繞創(chuàng)園目標(biāo)任務(wù)要求，通過強化落實重點工程，開展創(chuàng)園驗收路線的節(jié)點改造提升，景觀小品、屋頂、公廁、圍墻等垂直綠化，硬質(zhì)駁岸柔化綠化，追播宿根花卉，綠化苗木移植補植等工程，以及15項為民辦實事的小游園工程，累計年底將新增公共綠地面積約63公頃、投入建設(shè)資金約1.1億元。促使城市市民健身、休閑、娛樂場所逐步增多，城市園林綠化服務(wù)功能將得到進(jìn)一步完善。
五、啟動住房保障工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度
**年，正式啟動住房保障工作公租房保障申請受理工作，5月底完成了首批新就業(yè)和外來務(wù)工人員公租房試點配租工作，并專門組織人員會同社區(qū)通過房產(chǎn)信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關(guān)信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶。今年1-5月份，圍繞省市下達(dá)給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，我局共開工公共租憑住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經(jīng)濟適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達(dá)到了序時進(jìn)度要求，剩余未開工項目也已全面進(jìn)入招投標(biāo)階段，確保6月底全面開工，繼續(xù)全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。此外，在日常工作中，增加了重點工程特別是對保障性住房的巡查力度，多角度、多方位為重點工程把脈，進(jìn)一步糾正工期第一的錯誤思想，樹立工期緊、質(zhì)量重、安全不放松的意識，加大對施工質(zhì)量、安全隱患的排查。進(jìn)一步推進(jìn)住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進(jìn)。
**年上半年各部門齊心協(xié)力，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟創(chuàng)一流，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流，和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了一定的成績，但各部門在踐行實事創(chuàng)優(yōu)的過程中，存在的問題也應(yīng)及時解決，如：
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)建立總規(guī)-控規(guī)-詳規(guī)三級規(guī)劃體系，規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)不夠高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作人員素質(zhì)參差不齊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的重視程度不一，很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平。另外，規(guī)劃執(zhí)法力度不大，執(zhí)法監(jiān)察中隊成立時間短、人員少，工作面廣、量大，特別是市政管線，工程規(guī)模小，建設(shè)時間短，不易及時發(fā)現(xiàn)，或者雖已發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時停止了施工，等執(zhí)法人員離開后，施工單位迅速突擊施工完畢，在項目監(jiān)管過程中時常出現(xiàn)執(zhí)法不力現(xiàn)象。
（二）工程建設(shè)項目多且分散，經(jīng)費問題嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督的有效開展，監(jiān)督工作難度大、任務(wù)重。施工不規(guī)范，通過比較、觀察，有的項目部不能按規(guī)范操作，施工管理混亂，組織不合理，不能加班加點，造成一些工程工期太長，造成了一些負(fù)面影響。工程資金不到位，由于政府財政緊張，一些工程由于資金不能及時到位，影響工作進(jìn)度。
（三）園林綠化專業(yè)人才、技術(shù)設(shè)備力量不足，人員結(jié)構(gòu)上園林綠化專業(yè)技術(shù)人才少，職工老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少綠化規(guī)劃設(shè)計、施工管理、執(zhí)法監(jiān)督、行業(yè)管理等方面的專業(yè)人才，現(xiàn)有的綠化管養(yǎng)機械滿足不了目前園林綠化快速建設(shè)與發(fā)展的需要。此外，園林綠化監(jiān)察力度不到位，執(zhí)法不能及時到位，縣政府投入的綠化建設(shè)資金日益增多，綠地面積快速增長，但綠化管理費用的增加卻相對滯后，經(jīng)費問題十分迫切。
**年住建局下半年工作計劃
（一）科學(xué)優(yōu)化城市功能布局
下半年，我們將繼續(xù)以建設(shè)生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，實施南向戰(zhàn)略，強化城市規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)的作用，著力完善城市功能、提升城市形象、突顯水鄉(xiāng)特色、優(yōu)化人居環(huán)境，努力增強城市的承載力和吸引力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體做好以下幾方面工作：
一是全力打造蘇皖邊界中心縣城，聚焦中心縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。抓好重點地段的城市設(shè)計，重點完成城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計、泗州大街城市設(shè)計及城區(qū)重要節(jié)點設(shè)計，協(xié)助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展控規(guī)編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點方案審批工作，做好設(shè)計要點、紅線圖審批工作；二是圍繞重點工程，做好規(guī)劃服務(wù)工作，全力推進(jìn)**汽車城4s集中區(qū)、麗景豪庭、綠洲廣場、**超越商務(wù)會所、特殊學(xué)校、佳和世紀(jì)嘉園酒店、**外國語學(xué)校等項目建設(shè)工作，督促開發(fā)企業(yè)推進(jìn)工程建設(shè)，如期完成重點工程進(jìn)度要求。三是提升服務(wù)本領(lǐng)，完善規(guī)劃隊伍建設(shè)，進(jìn)一步吸納城區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀人才，發(fā)揮在職人員工作積極性、創(chuàng)造性，為城鄉(xiāng)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
（二）加強市政工程建設(shè)進(jìn)度
將不斷的考察、借鑒、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)亮化理念，并把學(xué)習(xí)成果有機、靈活的融入到我縣的路燈重點工程建設(shè)中來。重點推進(jìn)以濉汴河沿線亮化提升工程、泗州大街亮化提升工程、城區(qū)道路路燈新建及改造工程為主的并對城市發(fā)展具有舉足輕重的“8220”亮化工程。對新建濉河路、東大街、蘿卜李路、蓮荷路等市政道路工程進(jìn)行相應(yīng)改造，加強質(zhì)量安全管理，工程項目管理實行履約保證金制度。重點推進(jìn)創(chuàng)園、中央公園、古濉河北岸風(fēng)光帶以及南岸風(fēng)光帶、早陳河風(fēng)光帶改造提升、加強十大特色景觀園、兩河三堤、市場化等項目進(jìn)度。大力推進(jìn)街道綠化形象工程，以植物造園營造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程，圍繞水系打造水韻**、生態(tài)**的宜居環(huán)境。進(jìn)一步加大對工程基本建設(shè)程序履行的監(jiān)督力度，從勘察、設(shè)計、測繪、招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步理順投資、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，從源頭上嚴(yán)抓工程質(zhì)量。規(guī)范建設(shè)工程施工過程中建筑材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測見證取樣和送檢工作。
（三）全面開展住房保障工作
**年下半年，提前完成公租房廉租房并軌試點工作，確保9月份完成剩余房源配租工作，10月份完成租金返補工作，提前完成試點工作。確保超額完成今年省市下達(dá)的保障性住房建設(shè)任務(wù)。結(jié)合我縣住房保障工作實際，進(jìn)一步擴大住房保障范圍，調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)，完善保障機制，積極向上爭取各種專項補助資金，爭取資金量繼續(xù)保持領(lǐng)先。抓緊廉租住房實物配租和租賃補貼發(fā)放工作，對申請補貼的家庭嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審核公示，完成省里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。其中，對危舊房的改造，應(yīng)充分了解和掌握征收地塊的范圍、面積、戶數(shù)及主要存在問題和矛盾所在，找到解決問題的突破口，對癥下藥，既治標(biāo)也要治本，從根本上解決各種矛盾。重點抓好全縣開發(fā)在建小區(qū)交房、辦證、項目遺留問題的梳理。重點排查開發(fā)企業(yè)有可能引發(fā)信訪不穩(wěn)定的因素，重點督查房價漲幅過高的企業(yè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，從維護社會穩(wěn)定大局的高度，對存在一些問題的房企提前約談負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)其主動解決糾紛，履行責(zé)任，必要時加強行政司法聯(lián)動，切實做好我縣房地產(chǎn)領(lǐng)域的信訪穩(wěn)定工作。
(四) 狠抓招商引資提升對外影響力
下半年，我局繼續(xù)堅持招商引資為“第一要務(wù)”，實行“一票否決”思想不動搖。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動，形成人人參與招商的濃烈氛圍，確保完成本年度招商任務(wù)。一是加強招商隊伍建設(shè)。成立專業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立4個招商協(xié)作組。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動，形成人人參與招商的濃烈氛圍。二是開展多種形式招商活動。拓展招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化招商環(huán)境，充分利用投資貿(mào)易洽談會、經(jīng)貿(mào)洽談會等重大活動，開展節(jié)會招商。三是主攻大項目。緊緊抓住縣里“加快形成外資、民資、國資并進(jìn)新局面”，結(jié)合行業(yè)特點，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用行業(yè)引力，千方百計招引大項目，全力以赴主攻大項目。四是切實強化招商責(zé)任。繼續(xù)實施保證金制度，將招商引資工作列入高分值目標(biāo)考核，做到招商引資“全員參與，人人有責(zé)”。充分發(fā)揮招商協(xié)作組作用，確立牽頭單位，明確信息員，全力外出招商。確保完成招商引資億元全月項目2個以上、開工億元項目1個以上、竣工億元項目1個以上，到位資金1.5億元以上。
（編輯：圓圓）
