第1篇 綜合創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)
綜合創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)
今年春季以來，為持續(xù)深化國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，切實鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，進一步提升集鎮(zhèn)環(huán)境和農(nóng)村人居環(huán)境。我鎮(zhèn)做到堅決克服厭戰(zhàn)情緒，堅持做到有紀律，有組織，持續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)固衛(wèi)行動。現(xiàn)將2023年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，完善管理制度。。
成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，組長:牛永強，副組長:陳龍，成員：各村村主任、衛(wèi)生院院長、小學校長。并制定了完善的工作實施方案，并將重點工作層層分解，落實了工作責任，限定完成時限。形成了鞏固衛(wèi)生工作一把手總責，具體責任人直接抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
二、加強宣傳，普及健康知識。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府線上和線下同時進行的方式，充分利用各種傳播媒體，向群眾廣泛宣傳與災害有關(guān)的傳染病防治知識。一方面我們通過網(wǎng)絡(luò)來向村民們普及健康衛(wèi)生小知識，通過微博微信推送健康文章，另一方面在鎮(zhèn)多個醒目的路口、公共場所辦了宣傳欄，各小學也專門進行愛國衛(wèi)生知識的宣傳教育，在全鎮(zhèn)發(fā)放健康宣傳資料及手冊小本，同時組織和指導群眾開展群防群控,教育群眾提高衛(wèi)生防病意識，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼，提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛，人人為家鄉(xiāng)爭光的良好氛圍。
三、開展衛(wèi)生大掃除活動，改善人居環(huán)境。
以危房改造為契機，在村民進行危房改造時，組織動員群眾對房屋周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃，對雜物進行了清理，有效的改善了人居環(huán)境。
第2篇 創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文
創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)
為了認真做好____年哈密市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，進一步營造整潔優(yōu)美、健康和諧的人居環(huán)境，提升綠化工作水平，園林處開展了一系列切實有效的工作?，F(xiàn)將____年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)健全
我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦____年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng)新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責任人，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實際需要，調(diào)整了組織機構(gòu)，下設(shè)辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，年初召開動員會，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務(wù)的落實。
二、不斷提高職工素質(zhì)
為進一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，為____年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班，培訓內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等，為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。
三、加強愛綠護綠宣傳
為提高市民愛綠護綠造綠的意識，園林處利用雷鋒活動日，組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃，發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進行勸導，引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環(huán)境、從我做起”。
四、提升品位 建設(shè)美麗哈密
____年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗哈密”建設(shè)，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積149.29萬㎡，超額完成綠地面積29.29萬㎡。其中新增綠地面積49.29萬㎡，綠地改造完善面積100萬㎡。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導植物配置、綠地設(shè)計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積22.28萬㎡，改造綠地面積40萬㎡。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元（其中含計劃外新增項目945萬元），新增綠地面積27.01萬㎡，改造完善綠地面積60萬㎡。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進行技術(shù)論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術(shù)培訓、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達到98%以上。
五、____年工作計劃
1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領(lǐng)導機構(gòu)，加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進文明習慣的養(yǎng)成。
4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實實推進綠化工程，下真功夫辦實在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作，做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點、綠地廣場擺放。
第3篇 創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)
今年以來,在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室的積極指導下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會和十七大精神為指針,認真學習科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實工作,使我局的城市管理,衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,城市防汛等工作取得了新的發(fā)展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用.回顧一年來的工作,我們的具體做法是:
一.加強學習不放松,全力提高辦公室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì).
我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統(tǒng)借調(diào)到局機關(guān)的新同志.雖然大家在原單位都從事過多年的城市管理工作,但同機關(guān)的工作相比,在認識上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分.為了能盡快適應機關(guān)工作,我們及時組織全體人員,認真學習黨的方針政策,學習城市管理有關(guān)法律法規(guī),學習局機關(guān)各項規(guī)章制度,學習衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作的基本知識和要求.結(jié)合當前創(chuàng)建工作需要,把學習任務(wù)融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機關(guān)綜合管理工作對個人能力和理論水平的需要.同時加強對黨風廉正建設(shè)工作的學習,清正廉潔,不謀私利,積極響應局黨委的號召,爭做一個務(wù)實高效的機關(guān)工作人員,形成一個團結(jié)奮進的工作集體.
二.圍繞工作不放松,努力完成年度創(chuàng)衛(wèi)目標任務(wù).
縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室__年年目標任務(wù)下達后,我們緊緊圍繞下達的12個大項任務(wù),積極進行分解落實.局黨委及時召開了全年創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會,對系統(tǒng)工作進行了安排,動員和部署.辦公室針對系統(tǒng)各單位不同的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)情況,進行認真分析,確定專人負責督辦,指導.在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作.保證了創(chuàng)衛(wèi)工作事事有人管,件件有落實.在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創(chuàng)衛(wèi)工作,城市防汛工作都有了新的突破.
1.市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,在建公廁一座.建設(shè)公廁的新思路已經(jīng)形成.堅持對城區(qū)14條42萬平方米道路實行'兩掃全保潔,一日兩灑水'工作制度,加強對城區(qū)130個單位,150棟家屬樓,沿街1400多個門店垃圾統(tǒng)管工作,全年清運垃圾2.6萬噸.新購垃圾收集車一臺,垃圾桶30個,定時定點收集垃圾,極大的改善了城市環(huán)境.
2.市容綜合執(zhí)法管理方面,對原來城區(qū)設(shè)置6處臨時馬路市場進行了清理,先后糾正違章占道,出店營業(yè),違章拉運等不規(guī)范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,實現(xiàn)罰沒收入5.6萬元,同時開展了多次以整治城市'五亂'為重點的市容整治活動,受到了良好效果.對城區(qū)門店招牌進行了規(guī)范管理.共規(guī)范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊.堅持對城區(qū)野廣告的清理工作不放松,為市民創(chuàng)造一個和諧舒適的生活環(huán)境.
3.市政基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,分別投資3.5萬,4.7萬,1.2萬,6.1萬,0.6萬元,對城區(qū)道路,綠化,排水,道路照明,防汛設(shè)施進行了有效維護,保證設(shè)施正常運行.特別是朝陽路瀉洪渠的建成,從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強烈.
4.及時督促管理北環(huán)路綠化工作,對該路段的綠化管理進行了有效分解,責任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果.
5.加強城市防汛管理工作,對四鎮(zhèn)尤其是城區(qū)的防汛工作作到早安排,早檢查.
在今年8.8特大暴雨發(fā)生時,協(xié)助局領(lǐng)導果斷處置,辦公室人員同系統(tǒng)防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失,置個人危險于不顧,奮勇?lián)岆U,為局系統(tǒng)贏得了榮譽.受到了市民群眾的贊譽.
6.堅持密切聯(lián)系基層工作,做到經(jīng)常深入工作,不盲目指導工作.辦公室全體同志能夠堅持天天上街,例行檢查.特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.
三.認真研究創(chuàng)衛(wèi)工作中的新問題,難點問題,圍繞突破做文章.
從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是'縱向比較有成績,橫向比較有差距'.今年在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們對周遍縣的創(chuàng)衛(wèi)及城市管理工作也進行了學習,從中看到了我們工作中的許多不足之處.通過比較,進一步提高了認識,明確了工作的方向和明白.在新的一年里,我們應當從以下幾個方面抓起:
1.明確職責,劃清責任,落實到位.
我們涉城管理有多個單位,大的職責是清楚的,但個別小的方面存在著交叉管理,職能不清的矛盾.有個別單位,僅僅講求收費等經(jīng)濟工作,遇到工作推委扯皮的事情時有發(fā)生.另外就是管理層次多,管理效益低,運轉(zhuǎn)不正常.比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責任,但似乎都關(guān)系不大,沒有人愿意干.但說到年底街道收費問題,有人人熱心,個個愿意上手.此類問題相當多.
2.精細化管理的落實問題.
局領(lǐng)導針對市容,市政管理粗放問題,在學習外縣先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出了我們城市管理精細化問題.各單位都上報了落實方案,但實際落實效果比較差.就戶外廣告管理來說,一沒有設(shè)置規(guī)劃,二沒有管理辦法.管到什么程度為好,心里沒有底子.唯有一個收費的熱情.再拿清淤來說,什么時間清,清什么地方,清到什么程度,清的時候應該注意什么?沒有人注意,只有一個概念.
3.局及聯(lián)系辦公室對聯(lián)系單位的督促檢查問題.有些工作,按職責辦公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛入海,沒有蹤影.還不能多問,問多了人不愛.認為指手畫腳.管理體制上的問題直接阻礙了工作效率的提升.
針對以上問題,辦公室準備那出一個理順管理職責,落實責任,加強監(jiān)督檢查的意見,期望在今年的工作中有大的改觀,為2023年各項目標任務(wù)的完成大好基礎(chǔ).
