第1篇 2023年中心醫(yī)院長年終工作總結(jié)
2023年中心醫(yī)院長年終工作總結(jié)
200_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科長的領導、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任、巡回各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高長管理水平1、堅持了長手冊的記錄與考核:要求長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2、堅持了長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工本文來自小草范文網(wǎng)作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高長的管理水平。4、組織長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)長參加了國際護理新進展,學習結(jié)束后,向全體進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、范文top100二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初,護理部對全院分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)考核:靜脈輸液、吸氧;急診室考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,組織長每人講一課,提高長授課能力。9、全院有5名參加護理大專自學考試,有3名參加護理大專函授。
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