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第1篇 貸款公司年終總結(jié)
擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。以下是小編收集整理貸款公司年終總結(jié)的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
貸款公司年終總結(jié)1
公司自_年_月_日公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將20__年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下:
一、經(jīng)營管理情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。 截止20__年_月_日,公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷,擴(kuò)大市場份額,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20__年以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場份額,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度,在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時,注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強(qiáng)化服務(wù)手段,改善服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
截止20__年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)_筆,累計(jì)發(fā)放貸款_萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)_萬元。截至年末貸款余額_萬元,到期貸款和利息收回率均為_%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),取得較好的經(jīng)營效益。
三、貸款擔(dān)保比例:
1、信用貸款_筆,累計(jì)金額_萬元,占比_%;
2、抵押貸款_筆,累計(jì)金額_萬元,占比_%;
四、存在的問題。
1、公司從正式運(yùn)行以來,客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對手,客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外,公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會公眾獲得資金,無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對資金的需求,制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理,無法對客戶申請貸款和不良信息進(jìn)行有效識別,對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用,增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險。
4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來,著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針,但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,許多內(nèi)部
管理問題逐漸顯露,主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個方面。
五、工作規(guī)劃
針對今年經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調(diào)整用人政策,招聘專業(yè)人才,充實(shí)公司的技術(shù)力量,滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。
3、建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備。
(二)統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。
(三)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險,加大貸款三查力度,明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴(kuò)大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核,將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險點(diǎn),有效防范風(fēng)險。
4、提高服務(wù)質(zhì)量,把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。實(shí)行信貸人員月例會制度。加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢,及早謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響,預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運(yùn)營勢必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認(rèn)識同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢,仔細(xì)分析資金市場走勢,及早謀劃,制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,樹立“任務(wù)有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),全面控制風(fēng)險
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策,積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平
穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢變化,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,對信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后,在20__年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還要有清晰的危機(jī)感,以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。
貸款公司年終總結(jié)2
20__年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作,由于進(jìn)入時間尚短,那便總結(jié)一下2個月來的一些心得體會,為以后更好的工作打下一個堅(jiān)固的基礎(chǔ)。 初入公司,一切為零,首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認(rèn)知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯,并不需要吹毛求疵,畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),在你們身上我學(xué)到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。
經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后,便是初步的接觸一些工作,都是力所能及的事情,并沒有對我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川,盛夏出門辦事,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),作為新人,多看多問多做,才能盡快的融入到集體當(dāng)中,盡快的發(fā)揮自己的能力。
通過2個多月的學(xué)習(xí)工作,有一些心得體會,下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點(diǎn)是每個信貸公司不停努力的方向。個人認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán): 1:必須建立良好的制度管理,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制,是公司持續(xù),穩(wěn)定,長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短,人員構(gòu)成新,磨合程度低等不利局面,堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運(yùn)營的基石。
2:提高從業(yè)人員的素質(zhì),狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊(duì)伍,對于新員工的培訓(xùn)工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)揮主動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時間里適應(yīng)工作需要,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,明確方向,找準(zhǔn)定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去;③加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有的放矢,對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同事開展信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。
3:努力開拓市場,用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,利用一切關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在接下來的日子里,全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進(jìn)行穩(wěn)定。
4:強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源。同時,要求所有同事,在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格按照程序來,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。
以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風(fēng)險永遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻,這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題,風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫,我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我,不斷的完善制度,增強(qiáng)抗風(fēng)險的砝碼,才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。
新的一年到來,我們將以最飽滿的熱血和昂揚(yáng)的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn),讓公司更上一個臺階,為20__年目標(biāo)奮力前行, fighting!