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第1篇 2023年年終球團工段黨支部工作總結
2023年球團黨支部在廠黨委的正確領導下，以江___“三個代表”重要思想為指針，加強黨員干部和職工群眾的政治思想教育，把公司、廠的兩會精神深化到血液中，緊緊圍繞豎爐的生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)動全體職工，真正做到心往一處想，勁往一處使，確保了高爐的穩(wěn)順生產(chǎn)，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營技術指標，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護航。2023年，我工段主要取得了以下成績：
一、到10月份止，共計生產(chǎn)球團礦544187噸，超過目標計劃10854噸；
二、球團礦質量穩(wěn)步提高，至10月份止，平均合格率達到96.5____，超目標計劃1.5____,tfe穩(wěn)定率97.9____，超目標計劃4.9____，堿度穩(wěn)定率98.71，超目標計劃5.7____，轉鼓指數(shù)達到92.5____，feo指數(shù)達到0.34，抗壓強度達到318n/個;
三、1-10月份實現(xiàn)成本降低額50.1____元，創(chuàng)利潤506.5____元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。2023年，我們支部主要做了如下工作： 一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
1、為了滿足高爐年產(chǎn)18____噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念，并確定了2023年球團礦年產(chǎn)目標計劃為6____噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
2、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先后出臺的制度與措施主要有：《2023年球團工段經(jīng)濟責任制實施辦法》、《2023年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟核算實行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經(jīng)濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團工段作業(yè)率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。
3、按照以往的經(jīng)驗，以黨政負責人、班組骨干為重點，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺階，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責，確保豎爐各項經(jīng)濟指標創(chuàng)國內一流水平。
1、全年實現(xiàn)“一個黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
2、切實做好黨員的責任區(qū)管理，和行政協(xié)調統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾，在群眾中生根、開花、結果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
3、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
4、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午2:00為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發(fā)言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會，及時掌握職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級指示精神，發(fā)動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關系的能力，使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
5、廉政治段，全年實現(xiàn)段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會監(jiān)督）。
②加強班組骨干的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨干時，必須以以往考核為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
6、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
7、深入群眾，及時了解職工的思想動態(tài)，大力實施“送溫暖工程”，確保職工隊伍的穩(wěn)定。認真做好困難職工的思想工作，并及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
8、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
9、加強對工會、女工、共青團的領導，培養(yǎng)他們具有遠大理想和對現(xiàn)實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
10、開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù)，重獎為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費做為黨內創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動____，累計回收廢鋼40.22噸，創(chuàng)利____余元。
11、狠抓班組經(jīng)濟核算，實現(xiàn)全年效益指標的完成。
1）、通過加強班組經(jīng)濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
2）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設備故障引起的停產(chǎn)過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過2小時，電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時，要留有一個電場備用，實施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。1-10月份經(jīng)濟指標完成情況一覽表
第2篇 年終球團工段黨支部工作總結
思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護航。____年，我工段主要取得了以下成績：
一、到__月份止，共計生產(chǎn)球團礦______噸，超過目標計劃_____噸；
二、球團礦質量穩(wěn)步提高，至__月份止，平均合格率達到_____%，超目標計劃____%,tfe穩(wěn)定率_____%，超目標計劃____%，堿度穩(wěn)定率_____，超目標計劃____%，轉鼓指數(shù)達到_____%，feo指數(shù)達到____，抗壓強度達到___n/個;
三、_-__月份實現(xiàn)成本降低額_____萬元，創(chuàng)利潤______萬元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。____年，我們支部主要做了如下工作：
一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
_、為了滿足高爐年產(chǎn)___萬噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念，并確定了____年球團礦年產(chǎn)目標計劃為__萬噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
_、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先后出臺的制度與措施主要有：《____年球團工段經(jīng)濟責任制實施辦法》、《____年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟核算實行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經(jīng)濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團工段作業(yè)率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。
_、按照以往的經(jīng)驗，以黨政負責人、班組骨干為重點，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺階，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責，確保豎爐各項經(jīng)濟指標創(chuàng)國內一流水平。
_、全年實現(xiàn)“一個黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
_、切實做好黨員的責任區(qū)管理，和行政協(xié)調統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾，在群眾中生根、開花、結果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
_、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
_、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午_:__為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發(fā)言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會，及時掌握職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級指示精神，發(fā)動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關系的`能力，使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
_、廉政治段，全年實現(xiàn)段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會監(jiān)督）。
②加強班組骨干的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨干時，必須以以往考核為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
_、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
_、深入群眾，及時了解職工的思想動態(tài)，大力實施“送溫暖工程”，確保職工隊伍的穩(wěn)定。認真做好困難職工的思想工作，并及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
_、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
_、加強對工會、女工、共青團的領導，培養(yǎng)他們具有遠大理想和對現(xiàn)實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
__、開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù)，重獎為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費做為黨內創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動_次，累計回收廢鋼_____噸，創(chuàng)利_萬余元。
__、狠抓班組經(jīng)濟核算，實現(xiàn)全年效益指標的完成。
_）、通過加強班組經(jīng)濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
_）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設備故障引起的停產(chǎn)過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過_小時，電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時，要留有一個電場備用，實施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。_-__月份經(jīng)濟指標完成情況一覽表
