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物資科年終總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):24

物資科年終總結(jié)

第1篇 建筑單位物資科工作年終總結(jié)

公司物資部/項(xiàng)目部:

自項(xiàng)目部2023年4月份進(jìn)場(chǎng)以來,已時(shí)近四年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門大力帶領(lǐng)和悉心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我業(yè)務(wù)部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過去的一年時(shí)間,通過和各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,克服種種艱難,基本完成我科室主要工作,保證了材料供應(yīng),順利解決施工生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問題。一年以來,有耕種也有收獲,有汗水也有喜悅?,F(xiàn)將一年以來的工作情況做一總結(jié),為來年的工作做參考以及制定新的工作計(jì)劃。

一、工程概況

二、材料供應(yīng)情況

1.主要材料 2023年度 2.周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥材料,模板,掛藍(lán),腳手架,貝雷架 自購(gòu)材料,型材 3.地材 砂子,石子 4.其他材料 進(jìn)料金額

三、經(jīng)驗(yàn)及不足

一年以來,我科室多次組織科員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》、思想?yún)R報(bào)專題《周轉(zhuǎn)材料管理辦法》。針對(duì)項(xiàng)目部自身特點(diǎn)修改完善《項(xiàng)目部物資管理辦法》,作為日常工作指導(dǎo),在日常工作中做好材料采購(gòu)供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊(duì)負(fù)責(zé)人及材料員統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料知識(shí),統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序。

對(duì)于自購(gòu)材料,通過“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢最新的材料價(jià)格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時(shí)傳送給多家供應(yīng)商,比對(duì)價(jià)格,在滿足質(zhì)量和工程需要的同時(shí),盡可能地提高性價(jià)比,為項(xiàng)目部節(jié)約成本支出。對(duì)于使用數(shù)量大的材料,組織招標(biāo),由項(xiàng)目部評(píng)標(biāo)小組綜合考量,從而最終確定幾家供應(yīng)商。

根據(jù)拌合站生產(chǎn)情況,對(duì)于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進(jìn)行考核,在保障混凝土生產(chǎn)的同時(shí),最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于項(xiàng)目部管區(qū)較長(zhǎng),隊(duì)伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們?cè)O(shè)置專人看管主要材料場(chǎng)地,并對(duì)工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料加大夜間巡邏頻率,范文寫作督促工隊(duì)加強(qiáng)材料安全意識(shí),最大程度減免項(xiàng)目部因?yàn)椴牧蟻G失而帶來的工程影響及經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于工隊(duì)內(nèi)部部分人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴(yán)厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重者移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

由于是南方,雨季時(shí)臺(tái)風(fēng)及暴雨經(jīng)常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全,我科室積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在雨天巡查現(xiàn)場(chǎng),檢查工隊(duì)材料防護(hù)情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報(bào)廢或損壞。

由于上級(jí)業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,我項(xiàng)目部得以多次從其他項(xiàng)目部調(diào)撥掛藍(lán)及碗扣式腳手架,有效提高公司財(cái)產(chǎn)的使用效率并大大降低了項(xiàng)目部施工成本及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對(duì)項(xiàng)目部造成的不必要的壓力。在我項(xiàng)目部對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運(yùn)過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項(xiàng)目部,武廣陳村項(xiàng)目部、珠海城際項(xiàng)目部調(diào)運(yùn)材料時(shí),除了積極創(chuàng)造條件幫助我項(xiàng)目部調(diào)運(yùn)材料的同時(shí),也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

由于我管段內(nèi)線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時(shí)完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),因?yàn)閾屵M(jìn)度趕工期,水泥及砂石料供應(yīng)遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊(duì)催水泥的辦法以確保水泥可按時(shí)到達(dá)我項(xiàng)目部工地。

四、工作計(jì)劃

在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。范文top100這就要求我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強(qiáng)的一些方面。

1.材料采購(gòu)

加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)工作的計(jì)劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對(duì)工程進(jìn)度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對(duì)于本地材料的價(jià)格以及市場(chǎng)大小情況,以判斷項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)物資價(jià)格的敏感程度。選擇項(xiàng)目需要的合規(guī)材料,對(duì)于項(xiàng)目所需要的物資材料,做到超前計(jì)劃,廣泛了解市場(chǎng)情況,了解當(dāng)?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容

在充分做好前期調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定合理的物資需求計(jì)劃,并相對(duì)準(zhǔn)確地將物資的類別、規(guī)格,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,所需的數(shù)量等詳細(xì)列出。同時(shí),工程項(xiàng)目進(jìn)度的變化導(dǎo)致物資__應(yīng)的變化情況應(yīng)及時(shí)相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報(bào)廢。

采購(gòu)工作的系統(tǒng)性包括集中采購(gòu)控制、采購(gòu)招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)程序和辦法以及采購(gòu)紀(jì)律的控制。將各項(xiàng)目設(shè)備物資按照時(shí)間段歸類匯集,統(tǒng)一采購(gòu),同時(shí)在實(shí)際操作中要兼顧各項(xiàng)目的具體情況

材料的日常消耗在項(xiàng)目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此,采購(gòu)工作既要考慮成本控制和減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,又必須保證的物資__應(yīng)。

采購(gòu)重要物資,必須與__方簽訂物資采購(gòu)合同,明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、__需辦法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、服務(wù)保證和違約責(zé)任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控、確認(rèn),用有效手段保護(hù)企業(yè)利益。

2.材料入庫(kù)及發(fā)放管理

對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資,嚴(yán)格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,核對(duì)____數(shù)量,辦理材料入庫(kù)手續(xù)。材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,合理碼放,維護(hù)材料的使用價(jià)值,確保儲(chǔ)存安全。按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)__料,由工程技術(shù)科書面提__材料需用數(shù)量,根據(jù)計(jì)劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關(guān)科室及總工簽字確認(rèn)后,由項(xiàng)目長(zhǎng)最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認(rèn)。在為工隊(duì)供應(yīng)材料時(shí),堅(jiān)持限額限量供料,由工隊(duì)出具收料憑證予以確認(rèn)。完善各類周轉(zhuǎn)材料使用情況,可適當(dāng)考慮對(duì)工隊(duì)收取一定額度的租賃費(fèi),酷貓寫作范文網(wǎng)從而保障工隊(duì)按時(shí)按量返還下場(chǎng)材料。對(duì)于工隊(duì)丟失及損毀的材料按照管理辦法對(duì)其進(jìn)行罰款及相應(yīng)處罰。

3.健全臺(tái)賬制度

物資科年終總結(jié)

公司物資部/項(xiàng)目部:自項(xiàng)目部2023年4月份進(jìn)場(chǎng)以來,已時(shí)近四年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門大力帶領(lǐng)和悉心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我業(yè)務(wù)部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過…
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