總編年終總結(6篇)

第1篇 某電視臺總編室2023年年終工作總結

2023年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內交給的辦公任務?？偩幨业?、等一批老同志積極發(fā)揮傳幫帶作用，、等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協(xié)作的一個團隊?？偩幨腋鶕静渴覍嶋H情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結協(xié)作的關系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節(jié)目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。

三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質量有了很大程度提高，

畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。

此外，音像資料的管理工作也嚴格按規(guī)定執(zhí)行，保存完好。總之，一年來，總編室較好完成了臺內交辦的各項任務。新的一年，總編室力爭在電視節(jié)目科學編排，科學安排上下功夫，想方設法提高我臺收視率，為我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做貢獻。

第2篇 2023年電視臺總編的年終總結范文

__年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務。現(xiàn)作工作總結

首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。

成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內交給的辦公任務。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發(fā)揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協(xié)作的一個團隊。

總編室根據本部室實際情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結協(xié)作的關系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節(jié)目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。

三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。

部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。

四、合理藝術性地編排節(jié)目，科學安排節(jié)目。

不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。__年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節(jié)目編排計劃，及時制定重大節(jié)假日、大型活動、重要會議節(jié)目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節(jié)目的總體構成，把握各類節(jié)目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。

為提高收視率，總編室加強節(jié)目交流和節(jié)目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節(jié)活潑生動的節(jié)目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目，在觀眾中引起了強烈反響。

第3篇 電視臺總編室年終總結范文

在總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務?，F(xiàn)作工作總結如下：

首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。

尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內交給的辦公任務?？偩幨业睦钅?、李春云等一批老同志積極發(fā)揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協(xié)作的一個團隊?？偩幨腋鶕静渴覍嶋H情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結協(xié)作的關系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。

由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節(jié)目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。

三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。

四、合理藝術性地編排節(jié)目，科學安排節(jié)目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。09年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節(jié)目編排計劃，及時制定重大節(jié)假日、大型活動、重要會議節(jié)目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。

及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節(jié)目的總體構成，把握各類節(jié)目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率，總編室加強節(jié)目交流和節(jié)目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節(jié)活潑生動的節(jié)目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目，在觀眾中引起了強烈反響。

據統(tǒng)計：全年總制作一套二套節(jié)目預告720多期，電視劇預告48期，全年共審查安排播出文藝節(jié)目908期，電影63部，戲曲279場，紀綠片128期，神農視訊47期，健康時空173期，民間收藏245期，法制節(jié)目100期，新農村建設節(jié)目期，電視劇120多部，共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰(zhàn)爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節(jié)目思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養(yǎng)人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。

第4篇 2023年總編辦公室年終總結范文

2023年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務。現(xiàn)作工作總結如下：

首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內交給的辦公任務?？偩幨业睦钅取⒗畲涸频纫慌贤痉e極發(fā)揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協(xié)作的一個團隊。總編室根據本部室實際情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結協(xié)作的關系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節(jié)目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。

三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。

四、合理藝術性地編排節(jié)目，科學安排節(jié)目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。09年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節(jié)目編排計劃，及時制定重大節(jié)假日、大型活動、重要會議節(jié)目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節(jié)目的總體構成，把握各類節(jié)目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。

為提高收視率，總編室加強節(jié)目交流和節(jié)目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節(jié)活潑生動的節(jié)目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目，在觀眾中引起了強烈反響。

據統(tǒng)計：全年總制作一套二套節(jié)目預告720多期，電視劇預告48期，全年共審查安排播出文藝節(jié)目908期，電影63部，戲曲279場，紀綠片128期，神農視訊47期，健康時空173期，民間收藏245期，法制節(jié)目120期，新農村建設節(jié)目期，電視劇120多部，共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰(zhàn)爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節(jié)目思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養(yǎng)人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。

此外，音像資料的管理工作也嚴格按規(guī)定執(zhí)行，保存完好。總之，一年來，總編室較好完成了臺內交辦的各項任務。新的一年，總編室力爭在電視節(jié)目科學編排，科學安排上下功夫，想方設法提高我臺收視率，為我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做貢獻。

第5篇 報社副總編輯年終工作總結范文

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產節(jié)奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網點，開發(fā)會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內業(yè)務開展，對外業(yè)務往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經營生產上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。

第6篇 電視臺總編室年終工作總結范文

____年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內交給的辦公任務?？偩幨业摹⒌纫慌贤痉e極發(fā)揮傳幫帶作用，、等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協(xié)作的一個團隊?？偩幨腋鶕静渴覍嶋H情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結協(xié)作的關系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節(jié)目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。

三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。

四、合理藝術性地編排節(jié)目，科學安排節(jié)目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。11年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節(jié)目編排計劃，及時制定重大節(jié)假日、大型活動、重要會議節(jié)目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節(jié)目的總體構成，把握各類節(jié)目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率，總編室加強節(jié)目交流和節(jié)目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節(jié)活潑生動的節(jié)目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目，在觀眾中引起了強烈反響。據統(tǒng)計：全年總制作一套二套節(jié)目預告720多期，電視劇預告48期，全年共審查安排播出文藝節(jié)目908期，電影63部，戲曲279場，紀綠片128期，神農視訊47期，健康時空173期，民間收藏245期，法制節(jié)目100期，新農村建設節(jié)目期，電視劇120多部，共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰(zhàn)爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節(jié)目思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養(yǎng)人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。

此外，音像資料的管理工作也嚴格按規(guī)定執(zhí)行，保存完好。總之，一年來，總編室較好完成了臺內交辦的各項任務。新的一年，總編室力爭在電視節(jié)目科學編排，科學安排上下功夫，想方設法提高我臺收視率，為我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做貢獻。