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運輸管理年終總結

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

運輸管理年終總結

第1篇 2023年運輸管理所年終工作總結

今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅強領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心,以培育市場為載體,以提升品質(zhì)為主線,以做好“三個服務”為目標,積極夯實工作基礎,加大行業(yè)管理力度,不斷轉(zhuǎn)變工作機制,切實加強行業(yè)文明建設,努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務水平,圓滿完成了各項目標任務。

一、全面完成全年的各項任務指標

至目前,底廟、馬欄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站、已經(jīng)完成建設工作,清塬客運站已經(jīng)完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛,客運班線38條,貨運車輛2207輛,維修企業(yè)201家,完成客運量103萬人次,同比增長17%,貨運量1045萬噸,同比增長22%,全縣道路運輸各項工作繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。

二、主要工作方法及成效

(一)、以精細化管理為抓手,運輸市場綜合服務能力得到迅速提高。

1、客運管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了我縣客運服務品質(zhì)迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農(nóng)村雙層任務,我們?yōu)榱诉M一步解決偏遠地區(qū)群眾候車時間較長、部分通村客運線路經(jīng)過重點集鎮(zhèn)時間集中于某一時間段,而平時發(fā)車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題,我們在充分調(diào)研掌握第一手資料的基礎上,先后幾次召開客運企業(yè)負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運線路調(diào)整方案,并以公告形式將調(diào)整方案向社會廣泛征求意見,最后形成了廣泛共識,平穩(wěn)實現(xiàn)對8條線路,11輛客車的調(diào)整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調(diào)度管理,通過提高發(fā)車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和通村莊兩大任務,保證群眾方便快捷出行的需求。

2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調(diào)控轉(zhuǎn)變,不斷探索道路運輸業(yè)強化支農(nóng)的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運,往往造成我縣農(nóng)產(chǎn)品外運困難。我們從今年開始,從行業(yè)引導和政策調(diào)控兩方面著手,改變了這一狀況。今年8月份,我縣馬欄鎮(zhèn)土豆銷售困難,外運困難就是因素之一,我們急群眾之所急,積極動員各方力量出主意、想辦法,通過給予一定優(yōu)惠政策等措施,動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運,解決了群眾燃眉之急,得到社會各界認可,中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。

3、機動車維修、駕駛員培訓等道路運輸服務業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調(diào)控轉(zhuǎn)變,使我縣機動車維修、駕駛員培訓整體專業(yè)化水平明顯提高。為了適應市場需要,提升我縣維修服務檔次,今年以來,我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務中心進行現(xiàn)場指導,引導其主要負責人到其他企業(yè)參觀等措施成功實現(xiàn)了我縣這家規(guī)模較大、維修經(jīng)驗豐富的三類維修企業(yè)升等為二類維修企業(yè)。使全縣有二類維修業(yè)戶達到4家,三類維修業(yè)戶197家。最大限度的為運輸經(jīng)營者提供方便的維修服務。由于歷史原因我縣一直沒有一家經(jīng)營手續(xù)合法,管理規(guī)范,培訓能力較高的駕駛員培訓學校,今年我們積極協(xié)調(diào)各方因素,目前由我縣職中駕駛員培訓班和咸運集團旬邑駕校聯(lián)合組建的咸陽市汽車運輸培訓學校旬邑駕校已經(jīng)完成前期可研申報、初步評審等工作,正在報上級核準階段,此項工作必將進一步提高我縣駕培機構的教學水平和綜合能力。

(二)、以品牌建設、誠信建設為載體,道路運輸業(yè)社會形象得到快速提升。

1、文明創(chuàng)建工作深入開展。今年來我們結合“交通示范縣建設活動”在客運企業(yè)中先后開展了“客運文明線創(chuàng)建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創(chuàng)建”等活動,通過對先進的表揚,達到了以點帶面,推進全縣客運發(fā)展水平和服務能力的整體提高。

2、服務質(zhì)量信譽考核制度全面落實。在繼續(xù)堅持對運輸企業(yè)服務質(zhì)量信譽考核工作的同時,我們嚴格落實《道路運輸從業(yè)人員誠信考核辦法》,將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內(nèi),從安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)、服務質(zhì)量等方面進行全面考核,將誠信狀況作為從業(yè)人員準入和退出的重要考核指標。今年以來,我們對出租車亂漲票價,拒載,貨運車駕駛員,超限運輸?shù)?5名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業(yè)整體社會形象。

(三)、以“打黑”為著力點,確保了市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、“打黑”長效機制進一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點,面對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規(guī)行為,我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機制,多次召開企業(yè)負責人、車主代表、社會群眾參與的座談會傾聽群眾意見,了解存在的問題,靈活稽查工作方法,針對旬中門前、醫(yī)院附近長期聚集的非法營運車輛,我們采取中隊劃區(qū)管理,實行責任包干,落實治理責任取得了明顯效果。

2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排,5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業(yè)非法生產(chǎn)專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕?!辈保罕姺错憦娏业膶嶋H,我們及時開展了全縣范圍內(nèi)非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕?!边M行了全部取締,得到了社會各界一致好評。止11月底,我們共查處各類道路運輸違章行為334起,其中無證經(jīng)營“黑車”56兩,非法維修攤點27起,非法駕校11家,查處各種違規(guī)經(jīng)營車輛240余輛,處理群眾舉報案件13起,有力打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰,保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉(zhuǎn)。

(四)、以長效機制構建為契機,促進了源頭治超工作向制度化轉(zhuǎn)變

1、貨運源頭裝載企業(yè)的主體責任全面落實,責任義務等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業(yè)建立專門治超組織機構,明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任,建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施,進一步落實了企業(yè)治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業(yè)簽定了治超目標責任書,進一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責任人的責任,形成了有效的約束力和制約力。

2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監(jiān)控平臺,派駐5名運政執(zhí)法人員對各煤礦裝載情況進行監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止超限超載運輸,有效提高了治超效果。

3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務會議精神,積極協(xié)調(diào)縣財政局開通了預算外資金專戶,先后多次抽調(diào)人員到各煤礦進行宣傳、催交,至目前,已征收到位8個煤礦60萬元,其他煤礦正在督促繳納之中,從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。

4、治超基礎工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業(yè)繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,對重點貨運源頭企業(yè)長期派駐人員進行全天候24小時監(jiān)管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監(jiān)管工作,做到了防患于未然。目前,“政府主導、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動”的治超長效機制已基本形成,源頭治超形勢明顯好轉(zhuǎn),全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次,出動區(qū)域監(jiān)管和巡查監(jiān)管人員多人次,共檢查貨運車輛34852輛,查處超限超載車輛21輛,勸返卸載貨物104噸,源頭超限超載率嚴格控制在1%以內(nèi)。

(五)、以實施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標,使道路運輸安全監(jiān)管工作得到新提高

1、安全基礎教育得到認真落實。今年我們繼續(xù)認真落實召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務來抓,使各運輸企業(yè)能深刻領會并嚴格執(zhí)行上級關于安全的相關文件精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責任重于泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運輸安全。

2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據(jù)縣安監(jiān)局、交通運輸局關于在全縣范圍內(nèi)迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求,積極開展道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,制定了詳細的檢查內(nèi)容和檢查標準,通過檢查,對存在安全隱患的道路運輸企業(yè)下發(fā)了整改通知書,對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業(yè)限期整頓,消除了安全隱患。在11月份,我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我縣長途客車存在著少數(shù)車輛不進站上客、不按核定線路經(jīng)營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序?qū)m椪D活動”,對全縣所有省市際客運車輛經(jīng)營線路、發(fā)車站點進行了詳細排查,及時對相關企業(yè)的13輛違規(guī)車輛采取了有效措施,糾正了違規(guī)行為,大大扭轉(zhuǎn)了長途客車塬區(qū)發(fā)車所導致的車輛安全監(jiān)管缺失、經(jīng)營矛盾頻發(fā),乘客投訴不斷等問題。

3、重點時段的安全監(jiān)管進一步加強。今年我們認真做好了重點領域和重點時段的安全監(jiān)管,在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度,特別是對客運車輛進行多次全面檢查,嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸,保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。

4、企業(yè)落實安全主體責任得到有效落實。根據(jù)上級部門要求,我們與所有客運企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了企業(yè)安全責任,提高了道路運輸企業(yè)搞好安全工作的責任意識,促進我縣道路運輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(六)、以不斷強化自身建設為手段,使服務行業(yè)發(fā)展能力進一步提高

運輸管理年終總結

今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅強領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心,以培育市場為載體,以提升品質(zhì)為主…
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