- 目錄
第1篇 污水處理廠廠長年終工作總結(jié)
污水廠廠長述職報告(2023)
述 職 報 告
卜春再
(2023年1月 7 日)
各位領(lǐng)導、同志們:
我是2023年12月份擔任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時間。按照上級的安排,下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學習以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處,敬請在座的各位領(lǐng)導和同志們批評指正,并提出寶貴的意見和建議。
一、履行職責情況
兩年來,我重點抓了五項工作。
第一項是狠抓了污水處理廠項目運作
漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準建設(shè)的首都
水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔縣城18 家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于2023年。
上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大
力支持下,多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關(guān)部門和單位,全力以赴推進項目建設(shè),強化工程規(guī)范管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),確保了項目工程如期竣工,并于
2023年8月份投產(chǎn)試運行,出水水質(zhì)達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物
酷貓寫作范文網(wǎng)排放標準》,通過環(huán)保達標驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠
后機構(gòu)的科學設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到2023年底,共收集并處理污水2000多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學需氧量(cod )6000噸,總氮(t-n)600噸,氨氮(nh3-n)600噸,總磷(t-p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)??偩纸?jīng)現(xiàn)場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達到 2.5萬 噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè),受到了各級各有關(guān)部門的高度評價。
第二項是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)
隨著全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長和社會
進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè),建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金,精心組織,嚴格程序,科學布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。范文top100到2023年12月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、
道路打滑,行走不便。同時,由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè),帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè),以及自來水管道一并鋪進房舍的建設(shè),大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè),并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。
第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理
堅強的領(lǐng)導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰出問題就追究誰的責任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠領(lǐng)導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領(lǐng)導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。范文寫作全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴謹有效的作業(yè)流程,細化工藝操作規(guī)程,及時做好設(shè)備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強制度建設(shè),實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運行管理和維護制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認真貫徹執(zhí)行
上級關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴格執(zhí)行項目工程的招投標制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標,公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關(guān)部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設(shè);實行工程監(jiān)理,積極支持和認真配合監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督,保證工程建設(shè)達標,杜絕了“豆腐渣工程”、“花架子工程”;嚴格執(zhí)行工程審計制度,工程建設(shè)資金的撥付,以審計結(jié)果為準,杜絕了施工建設(shè)單位多計工程價款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。
兩年來,通過強化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都
找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠運行質(zhì)量大大提高。
第四項是狠抓了干部職工隊伍建設(shè)
建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持______員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓,全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓班20次,舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉,在“學中干,干中學”,使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相
結(jié)合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。
第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設(shè)
這個項目是中央拉動內(nèi)需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元,建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。
為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門
的有關(guān)政策法規(guī),抓住工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,思想?yún)R報專題完善管理機制,對項目建設(shè)嚴格實行把“一關(guān)”,行“六制”,推進工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計關(guān);行“六制”,就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、資金專款專用制,做到了認識到位、領(lǐng)導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設(shè)的開展。預計全部工程將于2023年9月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應(yīng):一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。
第2篇 污水處理廠年終工作總結(jié)報告
20__年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20__年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20__年主要工作情況匯報如下:
20__年安全生產(chǎn)目標完成情況
20__年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20__年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20__年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20__年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預案培訓等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20__年工作要點
一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)
在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
污水處理廠年終工作總結(jié)