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水庫年終總結(jié)個人(5篇)

發(fā)布時間:2022-04-01 15:16:04 查看人數(shù):65

水庫年終總結(jié)個人

第1篇 水庫水政執(zhí)法隊(duì)年終工作總結(jié)

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2023年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時交辦的任務(wù)。通過一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認(rèn)可?,F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

一、廉潔自律,樹立模范帶頭作用。

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅(jiān)持原則,對來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、范文寫作宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問題,工作成績,得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺充當(dāng)排頭兵和后勤部長作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時候,自覺加班以保證各項(xiàng)工作的按時完成,保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

俗話說“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來本人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

1、通過兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了__學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識,帶動全體客服人員共同進(jìn)步。

2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫(yī)院客戶服務(wù)水平,今年10月,本人參加了__省檔案局組織的72學(xué)時《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),考試成績優(yōu)秀。同時本人利用所學(xué)檔案知識對醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐;

3、工余時間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛好,加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,2023年獲政府文藝最高獎《__市政府“文藝百花獎”三等獎》和《__市政府“百花文藝獎”銀獎》等表彰。

三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

1、2023年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,由原來的人工拜訪改為短信通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過改進(jìn)服務(wù),患者的來電來訪率成倍增加,范文top100為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、“百姓健康講壇”公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加__余人次。

3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點(diǎn)擊評價__余人次,平均完成問卷__余份。

4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率,今年本人利用大量業(yè)余時間自學(xué)數(shù)據(jù)庫軟件access,獨(dú)立編寫開發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞?!夺t(yī)院客服主任2023年度述職述廉報(bào)告》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第2篇 水庫年終總結(jié)

20__年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20__年工作會議精神,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊(duì)伍新提高”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀(jì)委十七屆五次全會精神,加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動員,組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動,努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、范文寫作道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

在管理處的組織下,20__年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場講授與實(shí)踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為機(jī)場管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫管理所各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任提供了保證,

二、水庫安全管理工作

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫的安全運(yùn)行。

1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,范文top100為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際,自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。

3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實(shí)施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。_____月_____日入庫停水時。水位為_____,水庫蓄水量約_____萬立方米。

三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作

1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。20__年9月23日,引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量_____m3,累計(jì)供水約_____m3

。20__年11月1日,引大尖山廟水庫向蘭州中川機(jī)場正式供水。目前,日供水量2450m3,累計(jì)供水約40000m3

。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項(xiàng)目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20__年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,及時結(jié)算水量水費(fèi),確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至_____月_____日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積_____畝次,灌溉供水_____萬立方米,水費(fèi)收繳_____萬元,水費(fèi)任務(wù)完成占年計(jì)劃的_____%。

四、多種經(jīng)營工作

五、20__年的工作思路及重點(diǎn)工作

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。酷貓寫作范文網(wǎng)在灌溉供水管理中,切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費(fèi),完成灌溉供水任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

第3篇 水庫管理處年終工作總結(jié)

一年來,在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下:

一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至2023年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、存在問題

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

四、改進(jìn)措施和明年打算

在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

第4篇 水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)

市水務(wù)局:

一年來,我們在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中、五中全會精神,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞各級水利工作會議精神,以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為宗旨,全面提高水庫工程綜合效益為核心,按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作;加大城市工業(yè)供水工作力度;加快水價改革步伐;全面做好水庫防汛和水源地保護(hù)工作;妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、取得的工作成績

年初在水庫嚴(yán)重缺水的情況下,我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則,積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾,科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水,提高水資源利用率,最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù),其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬元;工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬元;農(nóng)灌水費(fèi)收入3.17萬元;其他收入16.1萬元。全年共完成經(jīng)濟(jì)總收入350.27萬元. 超額完成全年任務(wù)指標(biāo)。

(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位,確保了三座水庫安全度汛。

一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案,為水庫防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)水庫責(zé)任。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。同時對單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險隊(duì)員、觀測預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個防汛小組,層層夯實(shí)責(zé)任。三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,充實(shí)加強(qiáng)了防汛力量。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范,確保汛情及時準(zhǔn)確傳遞,并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。四是開展汛前檢查,消除度汛隱患。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實(shí)了防汛搶險隊(duì)伍。在所管轄范圍的險要地方設(shè)立了警示標(biāo)志,漿砌了護(hù)欄,明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍,一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。

(二)、加強(qiáng)干支渠維修,保證供水暢通。

多年來因經(jīng)費(fèi)緊張,干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護(hù),特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井,致使渠道多處倒塌堵塞,個別段渠道里淤積已滿,無法正常輸水,直接影響灌溉工作的正常進(jìn)行。今年我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤,最終提出了“大干100天”的勞動口號,在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線,管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志,在工作的百忙之余,堅(jiān)持每周到各站集體義務(wù)勞動兩天,在勞動中,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,不怕臟、不怕累和大家一起勞動在最苦的地方,吃飯?jiān)谇?。所有工程職工自己干,廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,克服工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長等困難,冒嚴(yán)寒、搶時間、抓建設(shè)、保質(zhì)量,提前完成對渠道的清淤維修工作,正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成,經(jīng)檢查,維修過的工程完好率達(dá)到95%,為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬元,使北干輸水能力達(dá)到2.1m3/s,利用系數(shù)達(dá)到0.85;南干輸水能力達(dá)到3.0m3/s,利用系數(shù)達(dá)到0.76。確保干渠安全輸水,保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運(yùn)行,為供水工作提供了有效的保障,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。全年累計(jì)完成重點(diǎn)工程11項(xiàng),其中:砌石512m3,砼320 m3,,清淤1__ m3,勾縫抹面200 m3,破大石260 m3,累計(jì)完成投資80萬元。

(三)、加強(qiáng)灌溉管理,確保單位經(jīng)濟(jì)收入。

多年來,由于多年天氣持續(xù)干旱,加之降雨量較少,導(dǎo)致水庫蓄水量嚴(yán)重不足,灌區(qū)的土地得不到有效灌溉,農(nóng)作物減產(chǎn),農(nóng)民收入降低,群眾怨聲載道,面對今年的有利形勢,在管理處的高度重視和精心組織下,較好的完成了今年的冬灌工作。具體特點(diǎn)是:一是動手早、動員早,積極開展冬灌宣傳。今年自10月份下旬以來,我市有效降雨明顯偏少,且溫度較往年明顯偏高,土壤含水率明顯下降,管理處抓住時機(jī),安排部署冬灌宣傳,首先在韓城電視臺滾動播出冬灌宣傳游飛字幕,其次組織人員走進(jìn)田間地頭,采取口頭宣傳等方法,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,提高灌區(qū)群眾對冬灌的認(rèn)識,明確冬灌工作對作物增產(chǎn)增收的重要意義。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。這次冬灌從2023年12月1日開始,12月26日結(jié)束,歷時26天,這次冬灌中,管理處采取多種措施,統(tǒng)一調(diào)配,夯實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),加強(qiáng)管理,狠抓用水秩序和渠道安全運(yùn)行,大大提高了用水利用系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。這次冬灌歷時短,渠道利用系數(shù)高,畝次面積,水費(fèi)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

(四)、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果 。

一年來,我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位,繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作,結(jié)合我處實(shí)際做了一下幾方面工作,制定出臺了一系列的改革措施。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。二是根據(jù)工作的需要,合理設(shè)立了科室,并對各科室的職能做了另行劃分,明確了職責(zé)。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂,解決了職工值班吃飯難的問題。五是對各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度,按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。通過這些措施,極大調(diào)動了職工的積極性和自覺性,為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓,將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提,因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,為加強(qiáng)維穩(wěn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人具體分工。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,健全組織機(jī)構(gòu),扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次,切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。

(五)、水庫水源保護(hù)工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實(shí)效。

按照市政府關(guān)于水源保護(hù)工作的要求,我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治工作,主要做了三個方面的工作:1、成立巡邏隊(duì),每天堅(jiān)持24小時巡壩檢查,杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染;2、刷新了警示標(biāo)志牌,對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治,與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進(jìn)行強(qiáng)行拆除,維護(hù)了大壩周邊的飲水衛(wèi)生;3、加強(qiáng)對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。制訂了薛峰水庫水源污染防止預(yù)案和水源保護(hù)預(yù)案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)日常性的監(jiān)測檢查和對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。

(六)、積極增資引項(xiàng),各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),順利完成。

1、一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),完成各類建筑物124座,襯砌渠道20.2公里,總投資600萬元。二是完成西南水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程,總投資200萬元,完成渠道修復(fù)改造28.5公里。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。四是全年完成干支渠清淤維修80萬元。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù),完成投資56萬元;②完成北溝壩防滲襯砌改造項(xiàng)目投資6.2萬元;③完成北干二支渠修復(fù)項(xiàng)目,投資3.5萬元。

2、緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇,積極開展項(xiàng)目前期工作。上報(bào)了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃,西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。

3、今年我們繼續(xù)把水價調(diào)整工作做為增收工作的突破口,積極與市物價部門聯(lián)系,完成成本審核的前期工作。同時我們確定專人分工合作,積極開展其他增收工作,全年完成水費(fèi)以外的收入16.1萬元,有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費(fèi)用開支,精簡會議、出差、水電、辦公開支。通過大力開展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)、完成了上級安排的其他工作任務(wù)。

1、2月1日水務(wù)局召開2023年度總結(jié)表彰大會,我處獲得先進(jìn)單位、工會工作先進(jìn)集體。

2、2月份我處庫區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號。

3、3月4日,水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動會,我處獲得女子拔河第一名。

4、3月17日,我處總支被市委評委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進(jìn)黨總支”。

5、7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會,我處獲得先進(jìn)黨總支。

6、5月份我處被市委評為黨建工作先進(jìn)示范點(diǎn),接受上級有關(guān)部門的多次檢查。

二、具體做法和措施

(一)、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。一年來,我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作,努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是今年以來,按照局黨委的安排部署,我們在全體職工中開展學(xué)___大精神和__屆四中、五中全會精神,在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。全年組織每周一集體學(xué)習(xí)50次,領(lǐng)讀學(xué)習(xí)材料100多篇,組織開展學(xué)習(xí)心得座談會8次,人均記寫學(xué)習(xí)筆記2萬多字。干部職工的理論水平有了不斷的提高,有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。二是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動,年初利用了七天時間了開展了機(jī)關(guān)春訓(xùn)活動,通過活動的開展,引導(dǎo)了全處干部職工,講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、抓落實(shí)、求實(shí)效,達(dá)到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣,推動發(fā)展的目的,為全年各項(xiàng)工作開好頭,起好步,提供了扎實(shí)的思想紀(jì)律保證。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢,增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣,真抓實(shí)干,共渡難關(guān)。通過這些活動開展和措施落實(shí),有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范了單位的管理行為,促進(jìn)了我處三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí),單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級水利工作會議精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施,大大提高了各級干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人,抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。我單位干部職工多、工作頭緒多,我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大問題和決策集體研究決定,日常工作分工明確層層落實(shí)。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排,半年有檢查、年中有考核、重獎重罰。從而形成了一級抓一級,級級抓落實(shí),干部職工齊抓共管的工作局面,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。

(三)、抓管理,提高效益。一年來,我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項(xiàng)管理,結(jié)合我處實(shí)際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》,完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并對考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂,嚴(yán)格請銷假制度,有專人管理,實(shí)行月工資日計(jì)算的方法,極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩支線”的財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持每月28日對各基層站隊(duì)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查,各站經(jīng)費(fèi)全部由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科把關(guān),強(qiáng)調(diào)各種票據(jù)要規(guī)范化,個人通訊費(fèi)用不得在單位上報(bào)銷,水費(fèi)收入和其它收入必須及時上交管理處、不得坐支亂花,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了單位的財(cái)務(wù)管理。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重,關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作,確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。年初,管理處按照各站的具體情況,分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),簽訂經(jīng)濟(jì)合同書,各站層層分解到人,并明確獎懲。三是加強(qiáng)工程管理,我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。全年開展各類重點(diǎn)工程11次,工程費(fèi)列支80萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)中,廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,克服工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長等困難、冒嚴(yán)寒,搶時間,抓建設(shè),保質(zhì)量,提前完成對渠道的清淤維修工作,在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時候把水送到田間地頭。正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成,樞紐干支渠,隨時保持暢通無阻,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)灌溉管理面對今年的有利形勢,今年的冬灌工作在管理處的高度重視和精心組織下,灌溉期間抽調(diào)管理處科室人員下站觀測水尺,確保上下游均衡收益;克服困難,晝夜觀測水情,電話24小時暢通,隨時記錄水情水量變化,保證輸水穩(wěn)定。配水室人員科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,不漏接一個電話,不放過一個水情變化。配水工作抓好穩(wěn),做到準(zhǔn)。配水要穩(wěn),不能頻繁加減。所配水量要準(zhǔn),大到干支渠,小到斗毛渠,節(jié)約每一滴水,堅(jiān)決杜絕水資源浪費(fèi)。

總之,一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實(shí),水庫防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義,內(nèi)部管理上了一個新水平,促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。

但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足,水利工程設(shè)施老化失修,效益得不到充分發(fā)揮,浪費(fèi)嚴(yán)重。水源保護(hù)及防汛資金短缺。二是由于設(shè)施維修不到位,導(dǎo)致單位收入減少,致使職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療等保險無法按時交納,職工的津貼和各種福利無法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。

在新的一年內(nèi),我們將以黨的__大精神和__屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、更新觀念,推動水利事業(yè)大發(fā)展,堅(jiān)持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅(jiān)持建設(shè)管理并重,切實(shí)做好已建工程的管護(hù)利用,突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,力爭使其發(fā)揮最大效益;進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。

第5篇 水庫職工個人年終工作總結(jié)材料

隨著冬天的腳步____年即將和我們揮手說再見。在庫區(qū)工作的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,堅(jiān)持鄧小平'三個代表'重要思想和胡____主席科學(xué)發(fā)展觀思想,貫徹黨的___精神和中央一號文件精神,緊跟上級水務(wù)工作部署。自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,按照職責(zé)和要求做好本職工作。

一。注重學(xué)習(xí),提高覺悟。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神,深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。正確認(rèn)識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗(yàn)和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義,與時具進(jìn),始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù),力保世園盛會這個高度。

二,立足本職崗位盡職盡責(zé)。在工作中我能堅(jiān)持上級負(fù)責(zé)、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權(quán)這個出發(fā)點(diǎn),從思想到行動上與上級保持高度一致,由點(diǎn)到面、由小到大認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化各項(xiàng)制度職責(zé)敏銳性,使自己始終清楚自身責(zé)任。二是了解庫區(qū)各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患,加強(qiáng)庫區(qū)巡查巡視。在自己擔(dān)任庫區(qū)值班巡查工作過程中,除了正常的巡查工作外,我能嚴(yán)格按照上級要求,加強(qiáng)對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。同時為了杜絕發(fā)生其他安全事故,主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳,劃分了安全警戒線,完善了各點(diǎn)各段警戒標(biāo)識,確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局,積極參與防洪修復(fù)工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期,對水毀工程能做到一有情況及時到位,不推辭不抱怨積極配合修復(fù)工程施工,力所能及的扮演好防汛搶險隊(duì)的角色,較好的履行了崗位職責(zé),完成了上級交給的工作和任務(wù)。

三、工作紀(jì)律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律己,時刻把制度放在第一位,在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責(zé)任第一、不早退、有事主動請示匯報(bào)。工作上的事就是大事,就是責(zé)任。時刻擺正工作位置,理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。以誠待人,不欺上瞞下,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

一年來,我雖然較好完成了本職工作,但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高,身體狀況不好,局里和單位安排的學(xué)習(xí)有時不能及時到位??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)二是與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間還缺乏足夠的溝通交流,協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實(shí)更加細(xì)致,原則性和靈活性的實(shí)踐與結(jié)合還做的不夠。

五、下步需要解決的問題:

1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)水平的提高,理清思路,全面提高工作水平。

2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間的思想溝通,理順上__系,排除干擾,提高協(xié)作意識。

3、進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng)新和適用當(dāng)前形勢發(fā)展需要的各種能力。

2023年是全新的一年,我將努力糾正過去工作中的不足,不斷校正自身思想和認(rèn)識上的偏差,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀,把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義,爭取在本職工作中取得新的成績。《水庫職工個人年終工作總結(jié)材料》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

水庫年終總結(jié)個人(5篇)

20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20xx年工作會議精神,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念…
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