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第1篇 2023年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在我院深化醫(yī)療體制改革的20__年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我院20__年的工作主題開展各項工作，在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的核心制度為指引，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，開展新技術(shù)新項目，培養(yǎng)人才，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿完成了20__年度上半年各項工作計劃，為總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下:
一、思想政治方面:
我科全體醫(yī)護(hù)人員與保持高度一致，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一與和諧穩(wěn)定局面，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:
我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育，提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及浙江省的醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)，緊密圍繞服務(wù)的基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難，堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?？苾?nèi)定期召開會議，強調(diào)安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:
(1)徹底整改、
(2)徹底查辦。
今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上，并且患者零投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢，使患者得到及時快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:
繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建設(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強化本科室的學(xué)科建設(shè)，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心，在思想上轉(zhuǎn)變新思路，在專業(yè)上拓展新項目，繼續(xù)將冬病夏治治療項目延展的更加寬廣，治療常見病多發(fā)病，如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷，得到了患者和家屬的一致好評。
四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:
組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向，落實環(huán)節(jié)指控程序，加強階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到依法行醫(yī)、因病施治，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度，切實加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平，加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增強全科醫(yī)護(hù)人員的院內(nèi)感染的意識，減少院內(nèi)感染的發(fā)生，認(rèn)真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了物品、無菌包的消毒管理工作。加強了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強化自我防護(hù)意識，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度，做到病房內(nèi)無感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī)，對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報，做到不漏報，不錯報。
五、學(xué)科建設(shè)方面:
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立院、科室、人員三級管理體制?？剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實，抓隊伍建設(shè)，抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療核心制度的貫徹落實。強化梯隊建設(shè)，培養(yǎng)高效隊伍。根據(jù)本學(xué)科總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向，制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才，建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。充分運用各種針法，灸法，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫(yī)文化精髓，攻堅疑難雜病，造福蕭山人民。
2023年中醫(yī)科上半年
第2篇 2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)
2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)
靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
2023年上半年工作總結(jié)
今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界大力支持下，我院以十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務(wù)收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率14.7 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加2086 人次，增長率為6.9 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率20.9%，床位使用率70 %。
3、固定資產(chǎn)增加204萬元，總資產(chǎn)增加126萬元，達(dá)1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的辛勤勞動，現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下：
(來自: 在 點 網(wǎng))
一、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，提高醫(yī)院管理水平 按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點，進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎(chǔ)上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制，定期督導(dǎo)檢查，對存在問題的科室進(jìn)行整改。
二、加強人才隊伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學(xué)人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，以名醫(yī)效應(yīng)帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學(xué)習(xí)；8名同志赴省級醫(yī)院學(xué)習(xí)；另一方面，思想?yún)R報專題為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學(xué)中（中醫(yī)知識培訓(xùn)）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作。通過學(xué)習(xí)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，收到了預(yù)期效果。另外，我們還采取請進(jìn)來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
三、走專科特色之路，加強學(xué)科建設(shè)
首先大力扶持重點?？?、特色?？疲訌妼？平ㄔO(shè)，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？?、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？啤㈩i肩腰腿痛微創(chuàng)?？?、腦中風(fēng)專科、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點發(fā)展?？?，在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)專科在年后也創(chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務(wù)收入16萬元。兩個?？频某闪ⅲ够颊呷司≡嘿M用較上級醫(yī)院降低50%多，范文top100得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
四、推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，滿足群眾醫(yī)療需求
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)
展，保護(hù)人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班正式舉辦。共舉辦培訓(xùn)三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)除進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù)，目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機(jī)，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過培訓(xùn)，學(xué)員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進(jìn)縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、中醫(yī)藥房建設(shè)項目取得進(jìn)展
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項目培訓(xùn)，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進(jìn)展順利。
六、其它方面工作也取得了新成績
1、今年以來，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù)，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點，購買了救護(hù)車一部，范文寫作常駐醫(yī)護(hù)人員2名，司機(jī)一名。該醫(yī)療服務(wù)點除為敬老院“五保戶”專門服務(wù)外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù)，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務(wù)，有效緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設(shè)備投入 16.3萬元，購進(jìn)各種設(shè)備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達(dá)到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設(shè)想：1、繼續(xù)抓好重點專科建設(shè)，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度，尤其是重點?？圃\療設(shè)備的投入力度，促進(jìn)重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務(wù)公開力度，完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標(biāo)工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
2023-07-01
第3篇 中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)科人員服從工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以利今后更好的開展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、樹立為病人服務(wù)的觀念
中醫(yī)科認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，不斷解放思想，更新觀念，全體人員樹立一切以病人為中心，工作積極主動。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：
提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難，上半年來我科職工能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，按時上下班，未出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：
中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的第一要務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度，堅持以整體觀念和辯證論治，以中藥治療疾病為主，采用中醫(yī)中藥辯證施治和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運用中西醫(yī)結(jié)合的方法，治療不孕不育，療效顯著。
下一步我們加強醫(yī)患交流，急病人所急，站在病人的立場充分考慮問題，達(dá)到醫(yī)患關(guān)系的和諧，同時提高自身的技術(shù)水平，打好基礎(chǔ)才能快速的為病人解決病患。同時加大科室與科室之間溝通與交流，提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中醫(yī)科上半年
第4篇 ____年上半年醫(yī)院中醫(yī)指導(dǎo)科工作總結(jié)范文
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié) 一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、______同志的七一講話和__大報告精神，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。 四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２ ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。 六、鞠身基層，忠實履行“三個代表”，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
_醫(yī)院中醫(yī)指導(dǎo)科__年工作總結(jié)
醫(yī)院中級主管護(hù)師工作個人工作總結(jié)：__年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了__年護(hù)...
醫(yī)院骨科護(hù)士培訓(xùn)工作總結(jié)為加快科室護(hù)理隊伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，規(guī)范在職護(hù)士繼續(xù)教育，優(yōu)化護(hù)理人員知識結(jié)構(gòu),提高護(hù)理專業(yè)水平，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我科去年根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分層級培訓(xùn)要求，制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求，特別是通過這一...
自私，讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發(fā) 短信給你喜歡的人，他不回，不要再發(fā)?？粗愕南嗥?，我就特沖動的想 p 成黑白掛墻上! 有時，不是世界太虛偽，只是，我們太天真。
__年，我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，通過自醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任...
醫(yī)院主管護(hù)師工作個人工作總結(jié)：__年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了__年護(hù)理計...
__年內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié)結(jié)尾__年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。
這是一篇關(guān)于醫(yī)院的工作總結(jié)范文，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下，年全所黨政團(tuán)結(jié)、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃...
第5篇 中醫(yī)院半年工作總結(jié)范文2000字
在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下， 在全院干部職工的共同努力 下，堅持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開 展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主 、 、 題實踐活動為載體，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行 為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將 我院上半年的工作開展情況匯報如下：
鞏留縣明奎中醫(yī)醫(yī)院目前共占地 6 畝、 建筑面積達(dá) 4000 余平方米，是集醫(yī)療、預(yù)防、科研于一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)， 是一所“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險”“城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險”“新型 、 、 農(nóng)村合作醫(yī)療保險”定點單位。醫(yī)院學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄 厚、特色?？仆怀觯远鄬W(xué)科綜合優(yōu)勢占據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平前 沿位臵。 本院目前在職員工 50 余人， 開放住院床位 80 余張， 日平均門診量達(dá) 100 余人次，科室設(shè)臵細(xì)化，目前設(shè)有 15 個臨床科室，超聲、影像、生化等大型醫(yī)技科室共 4 個。
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是醫(yī)院管理的核心，更是醫(yī)院生 存發(fā)展的根本。為此，我院主要做了以下兩方面的工作： 1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全院集中學(xué)習(xí)和以科室為單位自學(xué)兩種形式開展。 學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：新疆省住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，病史采集， 嚴(yán)重心律失常的急診處理，手足口病的診療及預(yù)防、外科手術(shù)部 位感染預(yù)防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預(yù)防保健，冠心病 的診療、鑒別診斷，腎炎的診療、鑒別診斷，抗生素的使用與管 理、三基三嚴(yán)等，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全院營造出崇尚學(xué)習(xí)、好學(xué) 上進(jìn)的濃厚氛圍，提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而更好地滿足 崗位需求。2、加大設(shè)備引入力度，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。 隨著人民生活水平的提高， 人民群眾對自身的健康水平也顯 得尤為的關(guān)注，為更好的滿足群眾日益增長的健康需求，今年我 院籌措資金引進(jìn)了全血細(xì)胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析 儀等先進(jìn)設(shè)備，為臨床診斷提供了科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，同時使我院 的服務(wù)功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫(yī)需求，提高了 綜合服務(wù)能力，也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。 1、改善就醫(yī)環(huán)境，調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高， 人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、 快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。我院本著“一切 為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡努力改善就醫(yī)環(huán) 境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理，也為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。 2、不斷推出人性化新舉措。近年來，我院本著“一切以患 者為中心”的服務(wù)理念，想患者之所想，做患者之所需，不斷推 出人性化措施，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年我院在繼續(xù)強化 去年人性化的基礎(chǔ)上，將我院的人性化服務(wù)進(jìn)一步向前延伸。 3、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導(dǎo)的主動爭取下，我院積極為鞏 留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心，定期做義診活動，服務(wù)范 圍進(jìn)一步擴(kuò)大。4、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能，鑄醫(yī)魂” 等主題實踐活動。在活動中大力倡導(dǎo)“對工作極端負(fù)責(zé)、對人民 極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院 的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況 1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾，繼續(xù)為人民做實事，辦好 事。 為踐行公開承諾，真正做到為民辦好實事，醫(yī)院把“創(chuàng)先爭 優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結(jié)合。 (一)開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走 基層開展健康送醫(yī)活動。 今年上半年共組織 10 批 10 人次的志愿 者，深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里等開展義診和健康宣傳等活動，發(fā)放健 康宣傳材料 3000 余張，受益群眾近 2000 余人次，提高了群眾的健康意識和健康水平，得到了鞏留縣廣大群眾的好評。 (二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶 5 戶貧困家 庭，共送去大米 10 袋，清油 10 桶，人民幣 5000 元，受到人民群眾的一致好評?；顒又羞€積極宣傳我院的惠民政策，同時 引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。 通過以上活動的開展，充分體現(xiàn)了我院“親民、愛民、 為民”的情懷，促進(jìn)了和諧的醫(yī)患關(guān)系，取得了良好的社會 效益。我院還將此類活動繼續(xù)進(jìn)行下去，讓更多的人民群眾 得到實惠。
四、醫(yī)療收入和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7 月份業(yè) 務(wù)收入達(dá) 80 萬元，與去年同期相比增長了 12.5%;住院人數(shù) 500 人次，較去年同期相比增長了 20%;門診人數(shù) 1000 余人次，較 去年同期增長了 18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加，且保持著良好 的增長勢頭，實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 我們在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們 工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重 視并加以認(rèn)真解決，將在不同程度上制約學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，將 影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題： 1.人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件，由 于編制的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工，出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定，隨時流動的可能性，影響了醫(yī)院的長遠(yuǎn) 發(fā)展。 2.學(xué)科發(fā)展不平衡，有的學(xué)科保持著旺盛的競爭力，而有的 學(xué)科甚至是重點學(xué)科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容 易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化，成為影響 學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應(yīng)引起足夠的重視。____年 年下半年醫(yī)院將進(jìn)一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為 中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活 動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再 登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 加強對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由院長任組長，各位 院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)為成員的規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層抓落 實，根據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。 2、提高業(yè)務(wù)效益，夯實發(fā)展基礎(chǔ) 醫(yī)院要健康快速發(fā)展， 必須要有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 因此， 只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，一是增加醫(yī) 療服務(wù)項目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高設(shè)備利用率。二是加強內(nèi) 部管理提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 3、更新發(fā)展觀念，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵 建設(shè)基礎(chǔ)上，著重做好：一是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。 在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的 轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人” 的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍 著病人轉(zhuǎn)”的服務(wù)過程轉(zhuǎn)變。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障 醫(yī)療安全。 4、健全實施機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)全協(xié)調(diào)機(jī)制， 進(jìn)一步健全規(guī)劃編制的民主參與、 專家咨詢、 群眾建議制度，要依據(jù)規(guī)劃，認(rèn)真研究制定年度工作計劃。強化 保障機(jī)制，積極拓寬資金籌措渠道，積極爭取國家政策和資金扶 持，保障各項計劃實施。完善評估機(jī)制，加強規(guī)劃實施過程中對 各種不確定因素的監(jiān)控、分析，組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修 訂工作，及時采取應(yīng)對措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作 風(fēng)， 為提高醫(yī)療質(zhì)量、 推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!
