歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

效能提升上半年總結(jié)(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):91

效能提升上半年總結(jié)

第1篇 2023年上半年統(tǒng)計(jì)局效能提升工作總結(jié)

一、健全組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)×××任副組長(zhǎng)的××市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2023年××市統(tǒng)計(jì)局推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),進(jìn)行了周密部署,精心組織實(shí)施,從而確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機(jī)制

一是切實(shí)做好對(duì)市委、市政府、各部門及社會(huì)公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料提供管理制度》,進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任,月度及年度的全市性統(tǒng)計(jì)資料由一個(gè)綜合科室對(duì)外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工整理的統(tǒng)計(jì)資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對(duì)外統(tǒng)一提供。

二是切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊(duì)分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任制》,明確了科室職責(zé)和分包對(duì)象,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門服務(wù)指導(dǎo),有效增進(jìn)了了解與溝通,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高,為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運(yùn)行

一是認(rèn)真實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。正確實(shí)施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時(shí)結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)際制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》,細(xì)化執(zhí)法責(zé)任制度,明確執(zhí)法人員崗位責(zé)任,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高每個(gè)執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對(duì)本單位原有的制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善,編制了集科室崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊(cè),使各項(xiàng)工作有章可循,用制度來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為。另一方面,認(rèn)真開展科室季評(píng)工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定了以履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)局科室季評(píng)量化考核辦法。從這一段的實(shí)施來(lái)看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動(dòng),干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。

四、全面實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開,建立健全監(jiān)督機(jī)制

用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來(lái)衡量黨風(fēng)和政風(fēng),把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的特點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。我局利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會(huì)公開統(tǒng)計(jì)部門各項(xiàng)管理規(guī)定、工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并公開服務(wù)承諾、投訴電話及對(duì)所需服務(wù)辦接時(shí)限,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)我局政務(wù)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),每月在××政府網(wǎng)站公開統(tǒng)計(jì)調(diào)查的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的文字和數(shù)據(jù)資料,及時(shí)讓社會(huì)各屆了解全市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況。

第2篇 上半年統(tǒng)計(jì)局效能提升工作總結(jié)

一、健全組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)×××任副組長(zhǎng)的××市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2023年××市統(tǒng)計(jì)局推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),進(jìn)行了周密部署,精心組織實(shí)施,從而確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機(jī)制

一是切實(shí)做好對(duì)市委、市政府、各部門及社會(huì)公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料提供管理制度》,進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任,月度及年度的全市性統(tǒng)計(jì)資料由一個(gè)綜合科室對(duì)外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工整理的統(tǒng)計(jì)資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對(duì)外統(tǒng)一提供。

二是切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊(duì)分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任制》,明確了科室職責(zé)和分包對(duì)象,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門服務(wù)指導(dǎo),有效增進(jìn)了了解與溝通,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高,為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運(yùn)行

一是認(rèn)真實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。正確實(shí)施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時(shí)結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)際制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》,細(xì)化執(zhí)法責(zé)任制度,明確執(zhí)法人員崗位責(zé)任,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高每個(gè)執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對(duì)本單位原有的制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善,編制了集科室崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊(cè),使各項(xiàng)工作有章可循,用制度來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為。另一方面,認(rèn)真開展科室季評(píng)工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定了以履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)局科室季評(píng)量化考核辦法。從這一段的實(shí)施來(lái)看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動(dòng),干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。

四、全面實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開,建立健全監(jiān)督機(jī)制

用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來(lái)衡量黨風(fēng)和政風(fēng),把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的特點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。我局利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會(huì)公開統(tǒng)計(jì)部門各項(xiàng)管理規(guī)定、工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并公開服務(wù)承諾、投訴電話及對(duì)所需服務(wù)辦接時(shí)限,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)我局政務(wù)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),每月在××政府網(wǎng)站公開統(tǒng)計(jì)調(diào)查的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的文字和數(shù)據(jù)資料,及時(shí)讓社會(huì)各屆了解全市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況。

第3篇 檔案局2023上半年效能提升工作總結(jié)

市檔案局:

我局二00九年上半年的工作,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的指導(dǎo)下,通過(guò)干部職工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我局二00九年上半年的工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、深入開展提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)的活動(dòng)

我局按照提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)的要求,積極實(shí)行陽(yáng)光政務(wù),努力做好檔案服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作,遵循公開、公平、公正、便民的原則,以提高公共服務(wù)水平、效率和公眾滿意程度為目標(biāo),把各項(xiàng)行政管理和服務(wù)工作置于社會(huì)和公眾的監(jiān)督之下。將原來(lái)的3項(xiàng)行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)為2項(xiàng);保留檔案延期移交進(jìn)館審批和非國(guó)家所有的檔案出賣、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送審批;審批時(shí)限壓縮為2—5天:按照高效、便民的原則簡(jiǎn)化辦事程序。制定明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將各類行政審批及備案事項(xiàng),采取發(fā)布公告、互聯(lián)網(wǎng)上公布、印發(fā)辦事指南等多種形式,公開政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理結(jié)果,提高工作的透明度。對(duì)工作人員的服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范;工作人員接待辦事和來(lái)訪,應(yīng)做到舉止文明、服務(wù)到位。我們按照《______自治縣檔案局推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”。查閱利用檔案一律實(shí)行零收費(fèi)服務(wù),執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)查閱利用者做到熱情接待,用語(yǔ)文明,耐心解答,認(rèn)真辦理。20分鐘內(nèi)向利用者提供所需查閱利用的檔案,15分鐘內(nèi)向利用者提供所需查閱的現(xiàn)行公開文件,電話預(yù)約查詢檔案服務(wù)在1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。

二、深入開展學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使單位全體黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)顯著提高,大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、開放意識(shí)、明主意識(shí)明顯增強(qiáng),不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和工作方式得到切實(shí)轉(zhuǎn)變。我局緊緊圍繞單位干部職工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、影響和制約科學(xué)發(fā)展的的突出問(wèn)題,聯(lián)系實(shí)際,抓住重點(diǎn),解決突出問(wèn)題。我局把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與深化改革緊密結(jié)合起來(lái),把解決實(shí)際問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步推進(jìn)體制創(chuàng)新,努力構(gòu)建充滿活力的體制機(jī)制和政策環(huán)境。推動(dòng)黨員干部講黨性、重品行、作表率。始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)繁殖的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺行動(dòng)。

三、機(jī)關(guān)檔案工作

我局繼續(xù)貫徹《_____省檔案工作“八項(xiàng)工程”驗(yàn)收辦法》和《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》(國(guó)家檔案局第8號(hào)令),業(yè)務(wù)科工作人員深入縣直各單位開展檔案工作八項(xiàng)工程建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使這些單位穩(wěn)步開展轉(zhuǎn)星級(jí)工作。全縣大部分單位完成了2023年文件材料的歸檔工作。

四.縣檔案館工作

五.下半年工作思路

效能提升上半年總結(jié)(3篇)

一、健全組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)效能提升信息

  • 效能提升上半年總結(jié)(3篇)
  • 效能提升上半年總結(jié)(3篇)91人關(guān)注

    一、健全組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng) ...[更多]

  • 效能提升上半年總結(jié)(優(yōu)選4篇)
  • 效能提升上半年總結(jié)(優(yōu)選4篇)52人關(guān)注

    一、健全組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng) ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息