第1篇 某鄉(xiāng)脫貧攻堅半年工作總結(jié)范文
____年是深入貫徹落實黨的十九大、______來川視察講話重要精神的關(guān)鍵年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞中心工作，全力推進脫貧攻堅，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
（一）脫貧攻堅有序推進
全鄉(xiāng)現(xiàn)有精準貧困戶622戶2307人，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。
一是道路交通建設(shè)。完成了村、村公里村道路硬化；村道路硬化完成30%；村完成主橋建設(shè)；社道路硬化任務(wù)完成20%。
二是飲水工程。人畜安全飲水完成任務(wù)數(shù)的35%；街道安全飲水工程順利投入使用，解決了場鎮(zhèn)居民飲水難問題。
三是安全住房。按照除險加固、完善功能、環(huán)境治理相結(jié)合的要求，大力實施農(nóng)村危舊房改造，全鄉(xiāng)實施危舊房改。全鄉(xiāng)3個聚居點全面啟動，完成工程的40%。
四是農(nóng)村電網(wǎng)全部完成改造升級，確保了農(nóng)戶用電安全保障。
五是公共服務(wù)體系日趨完善。13個村委委會的陣地正在全面改（擴）建中；圖書室、閱覽室、衛(wèi)生站和文化活動室，功能逐漸趨于完善，添置了必要的設(shè)施設(shè)備，配齊了醫(yī)務(wù)人員，確保村級組織有牌子、有場所。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加強
邀請專家到村，現(xiàn)場指導(dǎo)彌核桃管理，村紅心獼猴桃增產(chǎn)增收；、、、、、等村青花椒種植達3500余畝，青花椒存活率達90%以上；、青脆李種植面積達1200余畝；、、、等村，中藥材種植面積達2000余畝。全鄉(xiāng)銀耳50000椴、香菇30000袋、木耳5000椴.養(yǎng)殖本地火羊7000余只，空山黃羊1000余頭，小家禽50000余只。
(三)改善民生
1、加大低保保障力度
開展對全鄉(xiāng)特困戶家庭經(jīng)濟收入情況調(diào)查，核定了379戶進入農(nóng)村低保范圍，保障人口882人，其中城鎮(zhèn)低保31戶，保障人口55人，農(nóng)村低保348戶，保障人口827人，其中低保兜底95戶，保障人口306人。
2、完善社會保障
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。完成續(xù)保人數(shù)達1412人，為850人辦理了新參保手續(xù)，為精準貧困戶中720人辦理了政府代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，為28人辦理了城鄉(xiāng)居民參保人員死忙葬喪補助資金。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。
殘聯(lián)工作。全鄉(xiāng)持證殘疾人402人，基本信息采集已全面結(jié)束。全鄉(xiāng)共180人享受重度殘疾人護理補貼。貧困戶中持證殘疾人符合享受生活補助39人，發(fā)放生活補貼23400元。為精準貧困戶辦證10人。全面完成量服平臺上的各項數(shù)據(jù)錄入。
3、加強計生服務(wù)
半年來，充分宣傳孕前健康檢查的重要性，充分動員、適時組織符合條件的夫婦孕前健康檢查，受檢查人數(shù)達到了100%、避孕節(jié)育98%、計生率95%、獎持扶助100%，同時做好育齡夫婦的隨訪工作。
(四)加強環(huán)保、“河長制”工作
通過書寫標語、辦板報、懸掛橫幅、發(fā)放傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼標語30余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。要求學(xué)校對學(xué)生每月不少于上2次環(huán)保課。實行“河長制”，加強管理責任，保護青山綠水。不定時出巡檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。鄉(xiāng)黨委班子每月巡河不少于2次。
二、下半年工作計劃
1、加大產(chǎn)業(yè)扶持，壯大特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建綠色生態(tài)品牌。堅持綠色發(fā)展理念，把壯大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向，強化脫貧攻堅的產(chǎn)業(yè)支撐。
2、協(xié)調(diào)發(fā)展各項事業(yè)，切實增進人民福祉。牢固樹立共享發(fā)展理念，扎實推進民生工程，讓改革發(fā)展成果均衡普惠、共建共享。
3、加快工程進度推進。創(chuàng)新工作機制，形成攻堅合力。要創(chuàng)立脫貧攻堅聯(lián)席會議平臺。針對當前在項目整合、項目推進，資金撥付與管理、數(shù)據(jù)對接等方面存在的問題，建立脫貧攻堅多部門聯(lián)席會議制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，根據(jù)工作進展情況，定期或不定期的召開協(xié)調(diào)會，聯(lián)動處理單一部門無法解決的問題，并限期辦結(jié)。加強對縣級招標公司的審核及管理，將管理不善、實力不夠的公司清退出去，加強對項目在建公司的管理及督查。
4、加強環(huán)保及“河長制”工作，建設(shè)“生態(tài)、和諧”，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強民生改善，切實推進經(jīng)濟社會發(fā)展不斷邁上新臺階。
