歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

物流中心半年總結(jié)(2篇)

發(fā)布時間:2022-05-06 14:00:08 查看人數(shù):75

物流中心半年總結(jié)

第1篇 2023年上半年物流中心食品庫復(fù)核組上半年工作總結(jié)范文

隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,而是倉管部復(fù)核組,也就是說,復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。從上半年的工作中可以看出,復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高,這與績效考核激勵機(jī)制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時,倉管部相繼出臺了各種規(guī)范,同時,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各小組在規(guī)范操作與二級考評相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進(jìn)步?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,將上半年的工作總結(jié)

一、常規(guī)工作

上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),自去年下半年以來,由于醫(yī)保改革,部分商品不能用醫(yī)??ㄋ⒖ㄏM(fèi),導(dǎo)致門店?duì)I業(yè)下降,所以我們的工作量大幅度下降,我們組全組工作量最大的時侯能完成_品項(xiàng),基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在_/萬左右;每天工作量最大時也不會超過_品項(xiàng),偶爾也有一定的工作壓力,由于公司進(jìn)一步強(qiáng)化了績效考核機(jī)制,員工的工作積極性也有了大幅度的提升,工作效率明顯提高,偶爾工作量大的時侯,我們組不能夠完成的,其他庫區(qū)(日化,藥品)復(fù)核組也會主動幫忙,讓晚班有充足的時間做好次日的準(zhǔn)備工作。上半年,全組共完成復(fù)核工作量_品項(xiàng),產(chǎn)生差異_個,差異率為_/萬。

二、人員管理

自我們組人員還算穩(wěn)定,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,人員素質(zhì)也有了一定的提升,特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步,全組人員做到有事請示,無曠工,請假先填假條,每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法,這是前所未有的景象,在以后的工作員,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)方面的工作,使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時間里,我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范,特別強(qiáng)調(diào)的是做人,做事、接人,接物方面的內(nèi)容,讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高,凝聚人與人之間的距離,從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。

三、差異處理

上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時的給予處理,但是有的門店上報的差異不能及時進(jìn)行處理,主要原因是大庫庫存是正確的,而復(fù)核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的,當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的,門店會沒有細(xì)心驗(yàn)貨(也有這種可能),但是,對于我們而言,我們要考慮的是,這些差異的產(chǎn)生,不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人,我們的是要思考:1、我們在復(fù)核操作過程中,是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了;2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的。

四、店名書寫

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。而有些時侯,我們也偶爾的看到一些“新店名”,這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢?分析主要原因是店名不熟悉,還有的是由于簡寫造成的,對于這些情況,我們要做的還只是培訓(xùn),首先,對于我們所復(fù)核的每一家店,在復(fù)核好每一單件的時侯,都要看一眼店名,這樣的話,就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對于簡寫出來的錯的店名,我們是這樣要求的,對于新員工,實(shí)在拿不準(zhǔn)的話,就直接寫全名,如果有點(diǎn)模糊,那就請教一下老員工。

五、早、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備。自從復(fù)核組與倉管組分開以來,我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了,特別是分司強(qiáng)化了績效考核機(jī)制以來,人員的工作效率大幅度提高,每天都能高效的完成。

六、規(guī)范操作與二級考評

上半年以來,我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高,特別是桌面上的整理整潔方面,在以前,我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上,店名紙,膠帶、各種隔板隨處擺放,經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo),現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,對于偶爾貼在桌面的封箱單,即時進(jìn)行清除,對于隔板,則是定置擺放,不至于用的時侯找不到,或是堆滿整個復(fù)核桌。對于地面上的紙皮和垃圾,則是隨手揀了丟進(jìn)垃圾箱。紙箱的碼放與使用,每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱,用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中,隨時整理,做到易放易拿,不亂放,不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱,有些是損壞的,有些是污染的,以前是全部混放一起,經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后,我們就分開定置碼放,以便于清洗和維修。在以后的工作中,我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作,讓我們在尋找工具上節(jié)約時間,從而提高工作效率。

供力公司部門職工上半年工作總結(jié)__年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作。...

__年上半年對__公司機(jī)電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍,而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)...

__年上半年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在居委計(jì)生干部的共同努力下,緊緊圍繞《__區(qū)__年人口和計(jì)生生育工作要點(diǎn)》及__年目標(biāo)考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳和服務(wù)工作。

林業(yè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃__年,是新一輪綠化廣東大行動的攻堅(jiān)之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、__市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和__市委、市政府的重大決策部...

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個方面的成長進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進(jìn)行本班半年工作總...

一年來,__區(qū)慈善總會__分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各界愛心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會,服務(wù)大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...

敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學(xué)習(xí)、工作、生活的新動力。在黨組織的培養(yǎng)教育下,我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識。

一、 縣委政府中心工作(一)按照縣委的部署,我局指派了新農(nóng)村指導(dǎo)員2名駐新店鄉(xiāng)搞新農(nóng)村建設(shè)。(二)完成政府安排的掛鉤干蔗100任務(wù),蠶桑任務(wù)正在進(jìn)一步實(shí)施中(受干旱天氣影響)。(三)積極開展共產(chǎn)黨抗旱先鋒活動。

第2篇 __省煙草公司__市公司物流中心2023年上半年工作總結(jié)

一、 上半年完成的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

(一)1—6月累計(jì)送貨量達(dá)_____箱(5萬支箱);送貨戶數(shù)累計(jì)達(dá)_____萬戶次;

(二)1—6月共計(jì)安全回收資金____萬元;納入電子結(jié)算的戶數(shù)為____戶,占全市卷煙經(jīng)營戶的__%,電子結(jié)算次數(shù)成功率達(dá)___%,電子結(jié)算金額占銷售總額的____%;

( (三)1—6月累計(jì)出動送貨車輛____臺次;送貨里程累計(jì)___萬余公里;

(四)1—6月累計(jì)儲存養(yǎng)護(hù)卷煙____余箱;

二、 強(qiáng)化綜合管理,全面提升企業(yè)核心競爭力

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,為各項(xiàng)工作順利實(shí)施提供有力保障

沒有規(guī)矩,不成方圓,制度建設(shè)對一個集體的約束和激勵有著舉足輕重的作用。結(jié)合省局全面引入iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系,物流中心參照省局作業(yè)指導(dǎo)書,結(jié)合__物流的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究、周密論證,制定了崗位說明書、職責(zé)權(quán)限說明書以及近兩萬字的物流中心作業(yè)指導(dǎo)書,說明書涵蓋了配送中心所有崗位的崗位職責(zé)、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,并已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。貫標(biāo)工作的展開,為我們引入了全新的管理理念,為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)整制度提供了有力的保障。在管理中,我們始終堅(jiān)持用制度管事、用制度管人,制度面前人人平等,不允許有凌駕于制度之上的特權(quán)存在,使廣大員工真正感受到制度的嚴(yán)肅性和重要性。

(二)建立健全績效考核體系,充分調(diào)動干部職工工作積極性

長久以來,我們很多同志停滯在舊的思想下,認(rèn)為物流中心負(fù)責(zé)全市卷煙的配送,只要做到了把貨送到了,貨款交清了,行車安全了就可以了,因而抱著吃“大鍋飯”的思想,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,工作積極性沒有得到充分的發(fā)揮。物流中心針對這一情況,一方面加強(qiáng)宣傳教育,提倡收入憑貢獻(xiàn),多勞多得;一方面將送貨里程、送貨戶數(shù)、送貨量納入考核,并嚴(yán)格按照考核情況實(shí)施獎懲。一開始,很多同志不理解,有看法,但是通過中心領(lǐng)導(dǎo)在職工會上耐心細(xì)致的工作和幾個月考核獎懲的兌現(xiàn),大家嘗到了打破“大鍋飯”的甜頭,工作積極性前所未有的迸發(fā)出來。

(三)執(zhí)行統(tǒng)一物流費(fèi)用核算口徑,有效降低物流運(yùn)行成本

物流費(fèi)用主要包括倉儲費(fèi)用、配送費(fèi)用和卷煙物流管理費(fèi)用。目前,物流中心倉儲費(fèi)用_____萬元/月,配送費(fèi)用____萬元/月,物流管理費(fèi)用____萬元/月。2023年1—5月,月均送貨量____箱(5萬支箱),單箱費(fèi)用____元/箱。我們嚴(yán)格將按照市局(公司)核定的物流費(fèi)用控制物流成本,通過對送貨及配送成本的分析,制定成本控制的具體措施,合理核定物流配送成本,不斷提高送貨服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)行業(yè)競爭實(shí)力。

(四)精心組織開展學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀,牢固樹立“兩個維護(hù)”,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度

物流中心半年總結(jié)(2篇)

一、 上半年完成的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(一)1—6月累計(jì)送貨量達(dá)*****箱(5萬支箱);送貨戶數(shù)累計(jì)達(dá)*****萬戶次;(二)1—6月共計(jì)安全回收資金****萬元;納入電子結(jié)算的戶數(shù)為****戶,占全市卷煙經(jīng)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物流中心信息

  • 物流中心半年總結(jié)(2篇)
  • 物流中心半年總結(jié)(2篇)75人關(guān)注

    一、 上半年完成的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(一)1—6月累計(jì)送貨量達(dá)*****箱(5萬支箱);送貨戶數(shù)累計(jì)達(dá)*****萬戶次;(二)1—6月共計(jì)安全回收資金****萬元;納入電子結(jié)算的戶數(shù)為****戶,占 ...[更多]

  • 物流中心半年工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 物流中心半年工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)69人關(guān)注

    上半年物流中心食品庫復(fù)核組工作總結(jié)隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,而是倉管部復(fù) ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息