第1篇 ____年上半年新農(nóng)村示范村建設工作總結(jié)范文
一是支柱產(chǎn)業(yè)均有特色。至目前，我區(qū)各示范村通過大力推進新農(nóng)村建設，都培育了各具特色的主要產(chǎn)業(yè)。如錢糧湖團西村的速生意楊苗圃生產(chǎn)和蔬菜加工等成為農(nóng)民增收的主渠道。柳林洲鎮(zhèn)新洲村“農(nóng)家樂”蓬勃發(fā)展，葡萄種植大面鋪開。新洲村示范擴片，帶動雙五村、五星村產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，雙五村才魚養(yǎng)殖，大棚西瓜、辣椒效益明顯。五星村產(chǎn)業(yè)特色分明，一組發(fā)展牲豬養(yǎng)殖，200頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖大戶有30多戶，500頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖大戶有10多戶；二組發(fā)展?jié)O池套種湘蓮50多畝；三組發(fā)展葡萄300多畝。許市鎮(zhèn)崇慶村引導村民開發(fā)本地花崗巖資源，大力發(fā)展板材加工，全村板材加工廠達28家；扶持養(yǎng)殖大戶發(fā)展立體養(yǎng)殖，實行魚、鴨、珍珠混養(yǎng)，現(xiàn)存欄鴨5000羽，養(yǎng)殖珍珠水面達200畝。西城辦事處望城村積極推行“豬－沼－魚”養(yǎng)殖模式，全村共有養(yǎng)殖牲豬50頭以上規(guī)模的大戶20多戶，特種魚養(yǎng)殖戶40多戶。采桑湖鎮(zhèn)煙墩村依托市級龍頭企業(yè)“家家樂”米廠，落實生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻1000畝，逐步形成“公司＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，黃鱔、龍蝦、螃蟹、黑山羊等特色養(yǎng)殖來勢看好。廣興洲鎮(zhèn)合興村以蔬菜協(xié)會為龍頭，辣椒、甘藍、瓜果等產(chǎn)品銷路看好，效益較高，被定為“中國農(nóng)科院南方菜地面源污染治理示范點”，全村共有從事農(nóng)產(chǎn)品專營的農(nóng)民110人，專業(yè)戶24戶，販運車輛18臺。良心堡鎮(zhèn)七星湖村的棉花、苧麻、套種油菜豆角初具規(guī)模，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔成為農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展網(wǎng)箱1.2萬口，年收入10萬以上的有4戶。
二是基本建設扎實推進。社會主義新農(nóng)村建設開展以來，各示范村多方籌措資金，積極推進基礎設施建設，村容村貌日新月異。崇慶村投資70萬元、全長4公里的港西路已竣工通車，啟動了投資350萬元的居民小區(qū)建設，完成改廁30個，建沼氣池10口，挖深水井20口，改變了村民長期飲用白浪湖水的歷史。望城居委會在全村開通了自來水，維修機埠7座，硬化通村公路3公里，改廁100個，建沼氣池80口，方便了群眾的生產(chǎn)生活。煙墩村硬化村級公路1.7公里，完成土方1萬方，新挖溝渠1600米，建機埠1座，高架渡漕100米，改造山塘2處，解決了全村近600畝丘陵農(nóng)田的灌溉問題。七星湖村已啟動3.5公里的通村公路建設，完成改廁100個，建沼氣池28口，維修機埠2座，疏浚渠道1000米。合興村硬化田園溝渠8000米，改造機埠9座，改廁170個，建沼氣池134口，硬化村級公路4.7公里。新洲村硬化村級公路3700米，硬化主渠道7500米，建沼氣池120口，垃圾池24個，綜合辦公樓已建成使用。雙五村開通了自來水，硬化通村公路2.5公里，硬化灌渠1000米，新建機埠2座，改廁220個。五星村硬化渠道7500米，新建和改造機埠4座，硬化道路3.86公里，建沼氣池30口，改廁260個，新建公共廁所2個。團西村硬化道路4.2公里，溝渠2100米，建沼氣池60口，改廁232個，開通了全村有線電視網(wǎng)絡，綜合辦公室已建成使用。
三是文明鄉(xiāng)風逐漸形成。各示范村以村級活動室為載體，開展了形式多樣的群眾健身娛樂活動，寓教于樂，并召開村民大會制定村規(guī)民約，通過開展創(chuàng)建社會治安“平安村”，計劃生育一類村等活動，加大了對農(nóng)民群眾的教育宣傳力度，文明鄉(xiāng)風逐步形成。近年來，各示范村無一起刑事案件，計劃生育全是一類村，各村無一人次到市上訪，團西、合興、煙墩等村近三年來無一人次到鎮(zhèn)赴區(qū)上訪，真正做到了“小事不出組，大事不出村”。崇慶村還發(fā)動鄉(xiāng)友成立教育發(fā)展基金，為考取重點大學的本村貧困家庭學生資助學費，僅2023年就資助大學生4名。
四是村級管理日趨民主。各示范村村支兩委在村民中都具有較高的威信和較強的凝聚力，村民理事會、治保會、婦代會等村級組織健全。完善了以村務公開為主要內(nèi)容的民主管理、民主監(jiān)督的各項制度，村務管理逐步規(guī)范。及時組織財務清理、公開計劃生育、土地審批、費用負擔等村務工作，建立健全村規(guī)民約，農(nóng)村基層民主政治建設得到加強。
二、存在的主要問題
從示范村的情況來看，盡管我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設呈現(xiàn)較好局面，但也還存在一些問題。一是認識上還有誤區(qū)。部分村組基層干部、群眾不同程度的存在“等、靠、要”的思想和觀望心理，在一定程度上制約了其積極性的發(fā)揮。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低。各示范村雖然有各自的特色產(chǎn)業(yè)，但還存在規(guī)模小、無品牌、效益低等缺陷，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大，部分效益高的種、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)因資金或技術(shù)因素難以大面積推廣，農(nóng)民收入增長緩慢。三是投入不足，社會事業(yè)發(fā)展滯后。各示范村的村級集體經(jīng)濟都不強，大部分村存在負債現(xiàn)象，導致村級公用事業(yè)投入嚴重不足，群眾文體活動場所不完善，村民精神文化生活單調(diào)。村民衛(wèi)生環(huán)境意識淡漠，衛(wèi)生設施不配套，垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象沒有得到根本性好轉(zhuǎn)。四是勞動力整體素質(zhì)偏低。示范村勞動力初中以上文化的不到60%，科學致富的能力較差，“小農(nóng)意識”的思想較為嚴重。
三、后段工作重點
我區(qū)社會主義新農(nóng)村要按照“五四三二一”的思路加速推進，扭住五句話的目標，即“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”；把握四個原則，即“規(guī)劃先行，產(chǎn)業(yè)支撐，啟動內(nèi)力，爭取外援”；遵循三個字的標準，即“富、美、好”，農(nóng)民和村集體經(jīng)濟富裕、村莊美、風尚好；明確兩個基本要求，即“村村有支柱產(chǎn)業(yè)，戶戶有致富門路”；強化一個保障，即加強農(nóng)村基層組織建設，為新農(nóng)村建設提供有力保障。后段要突出抓好六個方面的工作：一是抓產(chǎn)業(yè)支撐。目前我區(qū)各示范村的產(chǎn)業(yè)特色還不明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較緩慢。各示范村要從抓特色產(chǎn)業(yè)向支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變著手，力爭三年之內(nèi)各村都培育一個具有較強市場競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)。二是抓農(nóng)民增收。各示范要通過發(fā)展大戶經(jīng)濟、合作經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟、休閑經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、生態(tài)能源經(jīng)濟、物流經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、集體經(jīng)濟等十項農(nóng)村特色經(jīng)濟來促進農(nóng)民增收，確保示范村農(nóng)民收入年均增幅不低于10%。三是抓隊伍建設。抓村支兩委班子建設，培訓選拔好村級班子帶頭人，將政治素質(zhì)高、致富能力強、敢闖敢干的農(nóng)民黨員充實到村支兩委班子中來，積極做好村級后備干部培養(yǎng)工作；抓黨員隊伍建設。當前基層維穩(wěn)壓力較大，主要原因就在于農(nóng)村基層組織薄弱、渙散，難以發(fā)揮應有的先進模范作用，要進一步加強農(nóng)村基層黨的建設，壯大基層黨員隊伍，鞏固農(nóng)村基層陣地；抓農(nóng)民隊伍建設，加大“陽光工程培訓”工作力度，積極開展對農(nóng)民群眾的生產(chǎn)技術(shù)、務工技能培訓，培育新型農(nóng)民；抓婦女隊伍建設。當前我區(qū)很多男性勞動力外出務工創(chuàng)業(yè)，婦女隊伍成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，各相關職能部門和單位要根據(jù)這一特點，抓住“留守主婦”教育這個關鍵，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，穩(wěn)定農(nóng)村秩序。四是整合資源。示范村建設資金籌集可以通過四個渠道來解決。找上面，爭取聯(lián)點部門單位的支持；找外面，爭取新農(nóng)村建設志愿者、知名鄉(xiāng)友、下鄉(xiāng)知青的支持；找下面，在依法依規(guī)的前提下，廣泛發(fā)動群眾投工投勞和籌資；找市場，通過拍賣溝邊路旁造林權(quán)等市場運作辦法來籌資。五是要以點帶面。社會主義新農(nóng)村建設不是僅抓幾個村，而是先選擇幾個基礎條件較好的村來建設，積累經(jīng)驗，辦點示范，然后以點擴片，以點帶面，最后全面鋪開。如示范村新洲村帶動鄰近的雙五村和五星村就是以點擴片的模式。六是年終驗收兌現(xiàn)。對各示范村的建設實行動態(tài)管理，年底驗收，嚴格兌現(xiàn)，對成效好的以獎代投，以點擴片，對行動遲緩進展過慢的取消示范。
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