我市半年工作總結會(2篇)

第1篇 我市糧食局上半年工作總結

我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績可喜，現(xiàn)將這上半年來的的工作做出總結：

一、主要經濟指標完成情況

㈠糧食購銷。

⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；

⒉夏糧收購目標億斤收購億斤，占任務數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；

⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備增強調控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管嚴格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班.等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購?。?！

今年全縣夏糧物質基礎較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內外周邊地區(qū)調研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產進行調查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產抵押等手續(xù)，備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農服務宗旨，倡導“農民是糧管所之本，糧管所是農民之家，競爭是經營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農民滿意收購企業(yè)”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經濟發(fā)展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。

思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經濟的發(fā)展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

第2篇 關于我市上半年經濟運行分析總結

上半年工業(yè)經濟運行分析

今年以來，全市各級抓住機遇，使我市工業(yè)經經濟繼續(xù)保持了生產和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。

上半年工業(yè)經濟運行主要情況

1.工業(yè)生產穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產銷率為%，繼續(xù)保持了產銷兩旺銷售勢頭。

2.企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經濟增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產值億元，占全市工業(yè)總值%。

增長原因

1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經濟快速增長的巨大動力，工業(yè)經濟保持快速增長，項目是關鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經濟繼續(xù)保持快速增長。

2、企業(yè)改制和結構調整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產銷兩旺，生產訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。

3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經濟發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產開工家，改制企業(yè)家。1--6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產值 萬元，對全市工業(yè)增長貢獻率達到 %，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。

存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產值為負增長。

2、原材料能源供應緊張，價格上漲，使企業(yè)生產成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產和經濟效益。

3、產品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產品大部分是粗加工、勞動密集型產品，產品科技含量低，主要的依托當?shù)刭Y源和廉價勞動力進行生產，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風險能力和創(chuàng)新能力。

今后工業(yè)發(fā)展的幾點建議

1、努力提高產銷總量，確保工業(yè)生產穩(wěn)定增長。產銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產、半停產企業(yè)復工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產，而且能順利銷售出去。

2、挖掘企業(yè)內部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。

3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負責人能全身心用在跑市場、上項目上來。

4、做大做強優(yōu)勢產業(yè)?！啊笔俏沂械膬?yōu)勢產業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農戶家庭散居生產為主，企業(yè)產品科技含量更談不上，迎對市場風險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進行技術改造，增加產品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。