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第1篇 縣醫(yī)院年度上半年總結(jié)
縣醫(yī)院年度上半年總結(jié)
一、20_年上半年工作總結(jié) 今年1-6月份,我院門急診達(dá)304199人次,比20_年上半年增加25192人次,同比增長9%;出院病人16129人次,比20_年上半年增加3727人次,同比增長30.1%;床位使用率為115%;同比增長4.4個百分點(diǎn);病床周轉(zhuǎn)19.1次,同比加快1.5次,平均住院日10.8天,比20_年上半年縮短0.5天;藥品比例占總收入的38.94%,醫(yī)藥收入1.203億元,比20_年上半年增加3786萬元,同比增長45.94%。中央電視臺、健康報、新安晚報、_二臺二報正面報道29(條)。醫(yī)院被命名為我市唯一的安徽省“辦事公開示范點(diǎn)”,同時被授予安徽省第八屆文明單位;市委、市政府命名我院為平安醫(yī)院;首批被省衛(wèi)生廳評定為省十家醫(yī)院感染管理專職人員“臨床實(shí)踐基地”。上半年我們主要抓了以下幾方面工作:
1.全面強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。在全方位的醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中,重點(diǎn)檢查了診療常規(guī)的執(zhí)行情況、臨床管理制度的落實(shí)、病案文書的書寫,合理檢查、合理治療、合理用藥和合理輸血等。加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,對全院16129例住院病人進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控率為100%,醫(yī)院感染發(fā)病率為1.31%(三甲醫(yī)院≤10%),有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。加強(qiáng)處方規(guī)范化管理工作,加大了醫(yī)療督察的力度,啟動了_市貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,為500余例貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)。舉辦全院護(hù)理新知識、新技術(shù)講座,選派了一批業(yè)務(wù)骨干赴北京阜外醫(yī)院、上海中山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)和《護(hù)士條例》的實(shí)施,舉辦了護(hù)理操作技能比賽,組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù),規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
2.以安醫(yī)大附屬醫(yī)院為平臺,加強(qiáng)醫(yī)教研工作。
上半年,醫(yī)院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目13項(xiàng),如:心血管內(nèi)科的先天性心臟病動脈導(dǎo)管封堵術(shù)、房缺室缺封堵術(shù)、射頻消融治療頑固性心率失常、骨科椎體成形術(shù)、泌尿外科半腎切除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、腫瘤外科乳腺癌保乳術(shù)、眼科表面麻醉下透明角膜切口白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合折疊式人工晶體植入術(shù)、耳鼻咽喉科人工聽小骨植入治療慢性中耳炎、耳硬化癥手術(shù)治療等。許多新技術(shù)正在由依靠外援變?yōu)楸驹邯?dú)立完成,如體外循環(huán)心臟手術(shù)、心臟介入手術(shù)、白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)等。在腦外科、血液內(nèi)科、腫瘤外科,護(hù)理部成功開展了picc置管技術(shù)。范文top100普外科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科、護(hù)理部各有一項(xiàng)繼續(xù)教育項(xiàng)目獲省級繼教項(xiàng)目立項(xiàng),皮膚科一項(xiàng)科研成果鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn),舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座10余次,完成全院350余名醫(yī)生的定期考核工作,和同濟(jì)醫(yī)科大合辦的碩士研究生班繼續(xù)開課。開設(shè)了高壓氧治療中心和風(fēng)濕病、腫瘤內(nèi)科兩個??崎T診。醫(yī)院大手術(shù)、危重病人明顯增多,向外轉(zhuǎn)診病人明顯減少,醫(yī)院的技術(shù)水平明顯提高。積極開展了碩士生導(dǎo)師的遴選工作,有9人被聘為碩導(dǎo)。圓滿完成了有1739人參加的醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試考務(wù)工作。
3.深化了醫(yī)院改革,抓改革、引人才、強(qiáng)管理。根據(jù)事業(yè)單位干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步拓寬用人、選人視野,醫(yī)院決定對病區(qū)副護(hù)士長進(jìn)行競聘上崗,全院62名符合條件的護(hù)理人員成為競聘者,經(jīng)過競職演講、組織考核等程序聘用了4名副護(hù)士長。為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),我們引進(jìn)了廣東佛山第二人民醫(yī)院擅長各種心臟介入手術(shù)的碩士研究生、副主任醫(yī)師辜和平擔(dān)任心血管內(nèi)科常務(wù)副主任,他獨(dú)立完成了多例心臟介入手術(shù),改寫了我市心臟介入手術(shù)長期依賴外援的歷史。為加快心胸外科發(fā)展,引進(jìn)江蘇鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院心胸外科副主任醫(yī)師劉建擔(dān)任心胸外科主任,積極開展心臟手術(shù)。引進(jìn)安醫(yī)附院的王恩群博士擔(dān)任口腔科主任,范文寫作拓展口腔科發(fā)展的新空間。擇優(yōu)招聘了18名醫(yī)學(xué)碩士生,首次組織開展安醫(yī)大校園招聘本科生、??粕ぷ鳎{了8名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲備了一批人才。為激勵臨床科主任經(jīng)營、管理好科室,制定了《_市立醫(yī)院科主任基金管理規(guī)定》,加強(qiáng)了對科主任基金的管
理。與全院184名合同護(hù)、藥、技等各類人員簽訂了《勞動合同書》,規(guī)范了勞動用工制度,維護(hù)了用工單位與勞動者的利益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,后勤服務(wù)繼續(xù)全面推行了社會化管理。
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