第1篇 鄉(xiāng)政府領導年終個人總結
一、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務
（一）農業(yè)方面
1、一年來，糧食生產立足于“確保糧食生產安全”的大局，在種植面積調減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產，主要表現在：一是大力推進以雜交種子為主的“種子工程”建設，不斷優(yōu)化糧食品種結構，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%；二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員，經過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街XX畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經濟效益和社會效益。
2、種植業(yè)結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北桑”的總體思路，結合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結構調整力度，大力發(fā)展烤煙生產，作為分管領導，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產當作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領導，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產提出較有價值的合理建議，為煙農提供產前、產中、產后的優(yōu)質服務，在風災的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達5610畝，風災造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔，總產值達607萬元，上等煙達44·91%，中上等煙達98.66%，人均收入達1250元，戶均收入達8969，收入萬元以上農戶達250戶，僅烤煙這項農民增收152．5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。
（二）林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設等綠化工作，在實施工作中嚴格按退耕還林政策操作。1、年內共完成兌現XX年退耕地任務369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補助金7392.6元，完成兌現XX年退地任務830.39畝的糧食131605.5公斤,發(fā)放生活補助16607.8元,完成兌現XX年補植造任務畝,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設造林任務528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災發(fā)生，維護國家森林資源和人民生命財產安全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災行為，這在一定程度上控制了山林火災的發(fā)生
（三）畜牧水產方面
1、抓好春、秋防疫工作，特別是“防五”工作
今年上半年由于周邊縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現了“禽流感”和“口啼液”疫情，而我鄉(xiāng)地處交通要道，又有一個較大牲畜市場，因此防疫工作任務非常艱巨，但是我們采取超常措施，不僅封鎖了牛市流通，還對全鄉(xiāng)85個自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射，工作做到早布置、早落實，實實在在完成上級下達的任務，也杜絕了禽流疫情的傳入，有效遏制了動物流行疫病的發(fā)生，維護了人民群眾的財產安全。
2、大力發(fā)展畜牧水產業(yè)，經過努力，全鄉(xiāng)畜牧水產業(yè)實現了穩(wěn)定發(fā)展，生豬出欄2.69萬頭，完成年度計劃100%，存欄2.8萬頭，完成任務的102%；牛出欄3.5千頭，家禽出欄12.5萬羽，存欄4.3萬羽，全鄉(xiāng)肉類總產量2.7千噸，比上年同期增長17.4%，完成計劃的117%，水產品產量160噸，比上年同期增長14.3%，完成年度計劃的114%。
第2篇 政府領導在供銷社年終工作總結表彰大會上的講話
在縣供銷社年終工作總結表彰大會上的講話
縣政府副縣長
_年_月_日
各位領導、同志們：
剛剛過去的_年，是縣第十五屆領導班子任職的最后一年，也是_。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，從以下幾組數據可以說明。_年全縣完成地縣生產總值_._億元，同比增長_._%；全社會固定資產投資完成_._億元，同比增長_._%；全縣大口徑財政收入達到_._億元，按可比口徑，同比增長_%；城市居民人均可支配收入達到_元，增加_元；農民人均純收入達到_元，增加_元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規(guī)劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯(lián)社是我縣大型農字號企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業(yè)董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創(chuàng)新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，使企業(yè)的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額_._億元，較上年增長_%；完成工業(yè)產值_._億元，較上年增長_%，完成農產品收購總值_._億元，較上年增長_%；以農產品購銷、加工、龍頭企業(yè)帶動等方式助農增收_._億元；合計繳納各項稅金_萬元，較上年增加_萬元，增長_%，其中，縣_萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯(lián)社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應農村經濟結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢，進一步拓展流通環(huán)節(jié)，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經濟發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰(zhàn)略。對現有農產品進一步優(yōu)化品種，提高質量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優(yōu)質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“ ”品牌優(yōu)勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業(yè)御園房產開發(fā)項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類項目，加快技術改造和新產品開發(fā)力度，不斷擴大規(guī)模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業(yè)，為推動全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業(yè)管理工作。要不斷學習借鑒先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創(chuàng)新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業(yè)管理進一步向規(guī)范化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業(yè)技術人員現代企業(yè)制度培訓、市場營銷人員業(yè)務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、
第3篇 鄉(xiāng)政府領導干部下訪年終工作總結范文
鄉(xiāng)政府領導干部下訪年終工作總結范文
根據中共遵化市委、遵化市政府關于開展大接訪活動的通知精神，在全鄉(xiāng)范圍內開展了黨政領導大接訪和黨政領導干部大下訪活動?；顒娱_展以來，經過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了初步成效。
一、統(tǒng)一思想認識，切實加強領導
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視大接訪和領導干部大下訪活動，繼市委、市政府召開會議之后，及時召開黨政班子會議，認真?zhèn)鬟_全國、全省和市委、政府工作會議精神，進一步統(tǒng)一班子成員的思想認識，并就如何做好大接訪、大下訪工作做了認真研究和安排部署，結合實際制定了切實可行的工作實施方案。為切實做好黨政領導干部接訪下訪工作，鄉(xiāng)黨委、政府成立黨委書記大接訪和領導干部大下訪專項工作領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記劉艷海擔任,副組長由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長周杰和鄉(xiāng)黨委委員、人大主席楊富擔任，成員由鄉(xiāng)副科級領導及相關單位負責人組成。同時，領導小組下設一個督導組，督導組組長由副書記、紀委書記單寶兵擔任，副組長由鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長趙金龍擔任，成員由相關單位負責人組成；領導小組和督導組下設辦公室在信訪辦，辦公室主任由信訪辦主任擔任，根據工作需要辦公室成員從相關單位抽調組成；領導小組和督導組負責組織推動、協(xié)調及督導全鄉(xiāng)黨委書記大接訪和領導干部大下訪專項活動的開展。
二、廣泛宣傳動員，營造良好工作氛圍
我鄉(xiāng)召開了學習傳達市黨政領導干部接訪下訪工作會議精神，鄉(xiāng)黨政領導班子成員、各單位干部職工和各村支書共計165人參加了會議。會上認真?zhèn)鬟_了全國、全省和市委、政府關于黨政領導大接訪、大下訪工作會議精神，并要求各村和站所要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展“大接訪、大下訪活動”的重要性、必要性和緊迫性，將這項工作作為今后一段時期重要的政治任務來抓緊抓好，建立健全正確處理人民內部矛盾的工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，積極預防和妥善處置群體性事件，集中力量解決一批群眾最關心的民生問題和急迫需要解決的權益訴求，全力維護平掌社會大局穩(wěn)定，為北京奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀念活動順利進行創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。通過廣泛宣傳和動員，全鄉(xiāng)上下進一步明確了開展黨政領導干部大接訪、大下訪工作的指導思想和目標任務，形成了黨委書記帶頭，全鄉(xiāng)各部門領導干部積極參與，直接面對群眾，親自接待來訪，認真解決突出問題，積極化解矛盾糾紛，切實維護群眾合法權益的工作局面，為切實開展好黨政領導干部大接訪、大下訪活動奠定堅實基礎。
三、制定措施，狠抓落實
鄉(xiāng)黨委、政府印發(fā)了《東陵鄉(xiāng)開展黨委書記大接訪和領導干部大下訪活動工作方案》，進一步明確了大接訪、大下訪活動的時間、步驟和要求，并向社會公示了黨委書記大接訪、大下訪的時間和地點，分動員部署、組織實施和檢查總結三個階段進行。在工作方式上采取黨委書記帶頭，其他班子成員和有關部門負責人共同參與的方式，著力解決信訪突出問題，加強思想政治工作，加強基層基礎工作，按照管理權限，做到農村發(fā)生的問題，解決不出村；鄉(xiāng)屬單位發(fā)生的問題，解決不出鄉(xiāng)的要求，依法及時合理處理群眾反應的問題。通過開展黨委書記大接訪和領導干部大下訪活動，努力做到應該在村內解決的問題不到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)內解決的問題不到市，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，將群眾反映的合理訴求解決在村內，把上訪人員穩(wěn)控在鄉(xiāng)內。大接訪大下訪活動期間杜絕發(fā)生進京、赴省、到唐、到市上訪滋事事件，依法處置非正常上訪，杜絕群體性突發(fā)事件，確保奧運會期間我鄉(xiāng)進京、赴省上訪人數實現“零紀錄”，為奧運會安全舉辦和改革開放30周年紀念活動順利進行創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
四、工作開展情況
活動開展雖然只有6個月時間，但得到全鄉(xiāng)各界特別是廣大人民群眾的支持和擁護，取得了初步成效?；顒拥拈_展，使我鄉(xiāng)一些干部受到了教育，一些部門明確了責任，一些群眾懂得了規(guī)矩，一些程序得到了規(guī)范，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解?；顒拥拈_展，一是加深了領導干部對信訪工作重要性、緊迫性、嚴峻性的認識；二是推動了一批信訪問題的解決和矛盾隱患的排查調處；三是推動了《信訪條例》的宣傳教育和貫徹落實；四是促進了信訪工作領導責任制和責任追究制的落實；五是進一步加強了基層信訪工作的基礎建設；六是促進了干部作風的轉變，密切了黨群干群關系；七是集體上訪、重復上訪的現象明顯下降。
下一步，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的的要求，加大解決信訪積案的力度，提高疑難案件結案率和息訴息訪率，重點解決好群眾反映強烈、影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局的信訪突出問題，做到解決老帳、不欠新帳，對受理的信訪事項，堅決做到“三不放過”，即問題不查清不放過；問題不解決不放過；有關措施不落實不放過。要認真搞好督查和回訪，對鄉(xiāng)黨政領導接訪下訪案件逐案督查，面對面與群眾交流，真正使信訪問題得到解決，確保上訪人員息訴息訪 。
后半年工作思路
（一）堅持領導干部定期接待群眾來訪。領導干部定期接訪堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導每周要安排一天時間接待來訪群眾，班子成員也要定期接待群眾來訪，領導干部要隨時接待上訪群眾。
（二）堅持落實領導干部包案制度。對群眾反映強烈的突出問題，實行領導包案，并落實好“五包”責任制，綜合運用政策、法律、經濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，努力在“案結事了”上下功夫。
（三）堅持定期組織干部開展下訪活動。一是明確任務。要檢查各基層單位對解決信訪突出問題的情況，指導基層及時就地化解矛盾。了解基層執(zhí)行黨和國家政策情況，深入調查研究，督促指導，提出完善相關政策的意見和建議；二是講究方法。綜合運用督導檢查、帶案下訪、座談走訪、駐點指導、調查研究等形式，切實開展工作。
（四）堅持把矛盾糾紛排查化解工作制度化。在方法上，堅持經常性排查與集中排查相結合，構建全覆蓋、無疏漏的排查網絡，增強工作預見性和針對性；在措施上，一是區(qū)別不同情況，實施分類化解；二是采取多種方式，積極協(xié)調化解；三是整合資源，及時就地化解；四是確定重點問題，領導包案化解；五是下移工作重心，督辦化解；六是健全完善政策，注重源頭化解；七是加大投入力度，促進矛盾化解。
（五）堅持強化信訪工作措施。一是嚴格目標管理。鄉(xiāng)黨委、政府年度工作績效考核及全鄉(xiāng)信訪工作量化目標管理考核、對信訪工作要繼續(xù)嚴格執(zhí)行已定的考核標準；二是嚴格責任追究。按照中央紀委、監(jiān)察、國家信訪局下發(fā)的《信訪工作責任追究辦法》的規(guī)定，全面啟動問責程序，對造成重大影響的信訪問題嚴肅追責；三是嚴格依法處置。對違法集體上訪、堵門、堵路、滯留黨政機關的挑頭人物及纏訪、鬧訪人員，建議公安機關依法處置。解決問題主要做到三點：一是健全信訪工作機構，延伸信訪工作網絡，前移信訪工作關口；二是要加強信訪工作領導，鞏固大接訪工作成果，堅持鄉(xiāng)、村兩級領導接待日制度；三是創(chuàng)新工作方法，積極推行村干部代訪，鄉(xiāng)干部陪訪，各單位干部主動下訪，職能部門聯(lián)合接訪等作法，切實改變我鄉(xiāng)的信訪秩序。
（六）堅持強化信訪工作責任。一是落實領導責任。各級黨政主要領導負主要責任，分管領導負直接責任，其他領導負“一崗雙責”的責任；二是落實工作責任。按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，切實落實各部門、各單位、各干部責任；三是落實內部責任，強化各分管干部、各職能科室、各干部的工作任務和崗位職責，充分發(fā)揮每位工作人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
