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混凝土年終總結(jié)(優(yōu)選8篇)

發(fā)布時間:2023-01-16 18:39:06 查看人數(shù):64

混凝土年終總結(jié)

第1篇 混凝土攪拌站年終工作總結(jié)范文

【混凝土攪拌站年終總結(jié)】

____年 年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好

轉(zhuǎn)眼間,____年 年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo) 及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑 戰(zhàn)的 ____年 年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。

我對介休自建站 ____年 年來的工作情況總結(jié)如下

一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本 年安全生產(chǎn)混凝土 5.9 萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值 2289.1030 萬元。在新 的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心, 控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安 全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng) 驗嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在 ____年 度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努 力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的 安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、以實驗為中心,加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的 質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料 員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,從源頭控制砼 的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎 罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的 考核辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行,充分 發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期 檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng) 政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各 項衛(wèi)生工作。

二、試驗室在 ____年 年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、 細(xì)石砼、 早強砼、 高強砼, 混凝土合格率達(dá)到 98%以上。

三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足 1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

2、 積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗, 穩(wěn)定砼質(zhì)量, 保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3、 要控制原材料的進(jìn)場成本, 規(guī)范原材料的進(jìn)場驗收工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措 施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,____年 年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本 職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!介休工程指揮部自建站____年 年 12 月 19 日

【混凝土攪拌站年終總結(jié)】

商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)宜賓縣全順商品混凝土公司中心試驗室二 0 一 0 年度年 終 總 結(jié) 報 告 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)全順商品混凝土有限公司中心試驗室二 0 一 0 年工作總結(jié)至在 ____年 年 6 月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng) 導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)” 的工作重點和“試驗室工作計劃” ,落實“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展, 向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實施過程中,按照《質(zhì)量 手冊》管理職責(zé)的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn) 度實現(xiàn),工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部 門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好 自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹集 團公司質(zhì)量管理體系,半年來各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作 總結(jié)如下

一、 上半年工作回顧1、日常工作的開展和落實。

____年 年,我公司累計生產(chǎn)混凝土將近 8 萬方,試驗室取樣檢測 2000 余次,制作試件 1595 組,累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗 項目 100 多個,出具報告 500 余份,試驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb) 、行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗,其中,水泥進(jìn)廠 2.07 萬噸抽 樣常規(guī)檢測 200 多批次;外加劑進(jìn)廠約 490 噸抽樣常規(guī)檢測 50 多批次; 粉煤灰進(jìn)廠 7500 余噸抽樣常規(guī)檢測 70 多批次; 砂進(jìn)廠 3.2 萬方抽樣常規(guī) 檢測 150 多批次;卵石進(jìn)場 4.8 萬方抽樣常規(guī)檢測 220 批次;卵碎石進(jìn)廠第 1 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)800 多方抽樣常規(guī)檢測 40 余批次, 試驗室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān), 對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲 存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合 格率 100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 90%以上的目標(biāo)。

2、成本控制 水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最 高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選 擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性 強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝 劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提 供了參考依據(jù)。

(1) 、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度 出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗 ,堅持在 同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了 正式投入使用的產(chǎn)品,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約 10%左 右;每月外加劑成本節(jié)約近 3 萬元。

(2)、 水泥。

從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā), 膽大心細(xì)選用其它攪拌站 “近 而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),基本克服了遠(yuǎn) 威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價格相比 每噸差距在 30-50 元左右,以 7、8、9、10 每月保守使用約 2000 噸遠(yuǎn) 威水泥計算每月節(jié)約成本 8 萬多元累計節(jié)約 32 萬多元。

(3)、 在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù), 通過在第 2 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié) 約, 從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量 5-10 公斤,從而使每月累計水泥用量減少 100 噸左右,節(jié)約直接成本 10 萬余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得 生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ), 所以成本控制對我們而言將是一項任而道 遠(yuǎn)的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做 好成本控制工作。

3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新 自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗室克服生產(chǎn)經(jīng)驗 缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù) 家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實地學(xué)習(xí), 到濱江路工程現(xiàn)場查看。

從收集回 來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析, 通過大量的試驗和實踐工作得出了生 產(chǎn)配方。

在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少 使用水泥 15 公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計要求。

現(xiàn)水 穩(wěn)層生產(chǎn)項目已累計出料 1 萬余噸, 鋪筑道路 3000 多米,按時完成了集團 公司交賦的任務(wù)。

同時為實現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、 水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌 砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在今年下半年以來, 在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有 11 棟樓為超高 程泵送混凝土,高層泵送的維難點在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易 造成堵管,澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大 水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。

既要確保質(zhì)量又要第 3 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)滿足施工要求, 這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、 摩阻力小、 不離析、 不阻塞和粘滯性良好等性能。

作為一個剛起步的試驗, 擺在我們面前的任 務(wù)是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗,前場 有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認(rèn)識有些不足, 所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人 員從改善粗、 細(xì)集級配料入手, 在本合比設(shè)計過程中引用雙摻法從本上改 善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌 站對比澆注 7、8 號樓的施工過程中得到施工單位的好評,后繼澆筑任務(wù) 全部交由我司完成, 通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量 要求。

4、取得的工作成績。10 月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安 全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠(yuǎn)大、安吉、 貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大 力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同 行業(yè)代表隊中脫穎而出,并取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通 過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為 公司下一步進(jìn)入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固 的基礎(chǔ)。

5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同 時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對 性培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部 門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部第 4 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗 人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊 張有序并取得良好效果。

二、 在上半年工作中存在的問題(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán) 節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主, 其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大, 未能很好掌控。

(2) 、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情 以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才 可確保生產(chǎn)需要。

(3) 、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人 員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學(xué)習(xí),但 還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn) 一步加強。

(4) 、工作主動性不足,超前意識強,就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強。只 滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、 主動性、創(chuàng)造性。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

三、來年工作計劃 1、____年 年重點工作 明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作 重點,就目前和施工單位達(dá)成的意向性計劃就達(dá) 20 多萬方,這將預(yù)示是對第 5 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度年終總結(jié)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖 然我們通過一年的實踐,積累了一定經(jīng)驗,已成功完成像“太陽島” 、城北 倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當(dāng)于 3 個“太陽島” 的生產(chǎn)量,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混 凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計 劃,我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨, 所以我室應(yīng)及早計劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的 對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程 4、5 號樓的 施工計劃也在編制過程中。

2、____年 試驗室整體工作計劃 (附 ____年 年試驗室工作計劃) 最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、 全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的 工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室 一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基 礎(chǔ)。試驗室____年 年 12 月 10 日第 6 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度工作計劃附件:全順商品混凝土有限公司中心試驗室 ____年 年度工作計劃 ____年 年,我司經(jīng)歷了從零到起步,從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為 公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在 不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來。在成長的過程中我們?nèi)〉昧艘恍?成績,也出現(xiàn)了一些問題,得到了淬煉,最終較好的完成了公司交付 的各項任務(wù),為公司實現(xiàn) 2 千多萬元的開門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄 的力量??偨Y(jié)過去,是為了更好的展望未來。這一年的工作堅定了我 們的信心,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到 ____年 年的工作中去。為 了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù),我室 特制定 ____年 年度工作計劃如下。

一 指導(dǎo)思想 貫徹質(zhì)量方針, 落實質(zhì)量目標(biāo), 提高質(zhì)量管理水平, 加強成本控制, 全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

二 工作目標(biāo) 1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量 的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。

2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強和完善對我公司混凝土 從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品 合格率達(dá) 100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到 95%以上。第 7 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗室—____年 年度工作計劃3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培 訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體 素質(zhì)。

【混凝土攪拌站年終總結(jié)】

商品混泥土攪拌站年度工作總結(jié)____年 年是商品混凝土攪拌站轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)縮短管理流程,提高管理水平;調(diào)整經(jīng)營思路鞏固主業(yè)地位,增強 盈利能力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

____年 年即將過去, 在此回首 ____年的技術(shù)管理工作,以為 ____年 年技術(shù)管理工作找到更好的切入點。

以下為中山拌站 ____年 年度技術(shù)管理工作總結(jié)及 ____年 年工作規(guī)化。

第一部分 ____年 年工作回顧 1.完善管理、規(guī)范檢測 根據(jù)總站現(xiàn)在的管理體系,對原有試驗室的管理體系進(jìn)行了重 新的修定,重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠制度、試驗室工作 制度一系列管理制度,建立健全設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)范、統(tǒng)一了所有記 錄、報告的填寫要求及序號編寫方式。對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的原有設(shè)備 進(jìn)行了更換,重新建立了檢測設(shè)備檔案、檢測設(shè)備臺帳、檢定周期計 劃并對試驗檢測設(shè)備進(jìn)行分類管理,使其處于受控狀態(tài),確保了檢測 的準(zhǔn)確性。

2.穩(wěn)定部門隊伍、加強后備技術(shù)人才培養(yǎng) 針對總站試驗技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀,對新進(jìn)員工進(jìn)行一對一的 快速培養(yǎng),并且對新進(jìn)員工進(jìn)行檢驗試驗輪崗制,使他們對試驗室工 作有一全面的了解和掌握, 為使成為一名優(yōu)秀的試驗人員做下堅實的 鋪奠,同時培養(yǎng)了他們對試驗檢測工作的興趣,再根據(jù)他們自身的興 趣愛好進(jìn)行專項的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的輪崗培訓(xùn),兩名技校生現(xiàn)已成為 完全勝任本職崗位的合格的試驗人員 3.保證質(zhì)量、加強檢驗及過程監(jiān)控 針對今年砂比較緊張的現(xiàn)狀,中山拌站經(jīng)試驗研究,率先采用 粗細(xì)砂搭配使用措施,對每批砂進(jìn)行檢驗,以試驗數(shù)據(jù)為依據(jù),進(jìn)行 粗細(xì)砂搭配,在保障混凝土質(zhì)量的同時,降低了砼成本。

以客戶為關(guān)注焦點,對各工地進(jìn)行定期的質(zhì)量回訪,根據(jù)項目 部反饋石子偏多現(xiàn)象,我們采取措施,實行 5-16mm 和 5-31.5mm 搭配 使用的辦法,即滿足工地施工的要求,同時使我們混凝土的和易性和 強度也有了更好的保證。

回顧過去我們質(zhì)量上出現(xiàn)的各種波動,發(fā)現(xiàn)砼坍落度起著主導(dǎo) 的作用,為此我們把坍落度作為我們過程監(jiān)控的重點,同時我們對當(dāng) 班人員提出要求,夏天砼坍落度不超過 160mm(特殊要求除外),此舉 措對混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。

4、加強數(shù)據(jù)分析,為降本增效提供依據(jù) 每月對各配比編號及標(biāo)號的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計,分析其強度變化 規(guī)律、強度和原材料之間的關(guān)系、各配比編號及標(biāo)號成本情況。由于 數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確,為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利, 使我們隨時掌控質(zhì)量及成本的變化。

5、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)完成情況 根據(jù)總站年初技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)要求,到目前為止,中山拌站已完 成“論文 2 篇、專利 2 個、工法 1 篇、qc1 篇” ,滿足總站的要求。

同時中山拌站配合研發(fā)中心進(jìn)行一些新型混凝土的研發(fā)工作, 到目前 為止在 “煤矸石混凝土、 再生砂混凝土” 研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展。

中 山 拌站 質(zhì) 量管理 工 作在 全 員的共 同 參與 及 努力下 , 已實 現(xiàn) 了 開創(chuàng)性的開展,使出廠混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài)。

第二部分 ____年 年工作規(guī)劃 在目前的市場背景下,質(zhì)量管理對總站的品牌樹立、成本管理、 市場開拓都有著深遠(yuǎn)的影響,所以,提高質(zhì)員檢測人員的責(zé)任心、工 作的積極性、主動性、創(chuàng)新性非常重要。中山拌站的質(zhì)量管理堅持與 總站步調(diào)保持一致,督促員工加強學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 以服務(wù)于質(zhì)量可控、降本增效。

一 質(zhì)量管理方面

1、進(jìn)一步加強與上級管理部門、總站職能部室、各項目部、同 行業(yè)之間的溝通,使各方信息暢通。

2、加大試配創(chuàng)新工作,嚴(yán)控配比,初步想法是在 09 年 5 月份前 做好石屑在混凝土中的使用,在 08 年材料使用成本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步 降低原材料成本。

3、把好五關(guān)、監(jiān)督三不準(zhǔn):把好原材料檢驗關(guān)、配比驗證關(guān)、 計量校準(zhǔn)和混凝土攪拌時間關(guān)、上料石子級配關(guān)、坍落度及強度關(guān); 不合格的材料不準(zhǔn)使用、計量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)生產(chǎn)、不合格的混凝土 不準(zhǔn)出廠。

4、加強人員管理:進(jìn)一步建立健全各級崗位經(jīng)濟責(zé)任制和一系 列規(guī)章制度,明確規(guī)定各級崗位對混凝土質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任,做到獎罰 分明。開展技術(shù)培訓(xùn)工作,對所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進(jìn)行定期 培訓(xùn),對各部門管理人員開展商品混凝土的基本知識教育,使全體員 工都了解商品混凝土的有關(guān)知識, 并且熟練地掌握各個崗位應(yīng)該掌握 的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

二 生產(chǎn)設(shè)備管理 混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質(zhì)量也至 關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會出現(xiàn)強度偏低、坍落度偏小、粘 聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問題,有時甚至出現(xiàn)局部混 凝土無強度或局部緩凝的嚴(yán)重質(zhì)量事故, 因此攪拌設(shè)備在質(zhì)量控制方 面也顯得尤為重要。

1、砝碼校驗 定期對稱量系統(tǒng)用砝碼校驗,遇質(zhì)量異常波動時應(yīng)即時復(fù)驗,以 保證混凝土按配合比準(zhǔn)確地計量,同時必須保持控制室、各稱量控制 系統(tǒng)的清潔, 經(jīng)常進(jìn)行維護和保養(yǎng), 以確保生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運行。

2、攪拌機維修保養(yǎng) 認(rèn)真做好攪拌機的維修保養(yǎng)工作,確保攪拌槳及其附件的完好, 保證攪拌系統(tǒng)各項使用功能的正常。

在生產(chǎn)中應(yīng)確?;炷劣凶銐虻?攪拌時間,杜絕一味提高產(chǎn)量,隨意縮短混凝土攪拌時間的現(xiàn)象。

總之,為了把 ____年 年的質(zhì)量工作做的更有效,使質(zhì)量管理工作 為總站的降本增效提供更好的服務(wù), 使質(zhì)量管理更好的服務(wù)于總站行 業(yè)內(nèi)部的品牌樹立及市場占領(lǐng),我們一定全力以赴,恪盡職守。

第2篇 2023混凝土攪拌站年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

轉(zhuǎn)眼間,2023年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的2023年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站2023年來的工作情況總結(jié)如下:

一、安全及生產(chǎn)方面:

在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在2023度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、以實驗為中心,加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,范文top100控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

二、試驗室在2023年完成了從c10到c50的配合比的試配

生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):

過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3、要控制原材料的進(jìn)場成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場驗收工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,2023年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力思想?yún)R報專題,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!

第3篇 混凝土站營銷部年終總結(jié)

混凝土站營銷部年終總結(jié)

以下是聘大小編為您搜索整理的混凝土站營銷部年終總結(jié)

,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。如果你覺得小編的內(nèi)容對您有所幫助,請多多為小編做宣傳哦!

混凝土站營銷部年終總結(jié)一

設(shè)計階段

1. 力求完美,方案合適。

2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3. 核實風(fēng)機余壓。

4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6. 設(shè)備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。

2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3. 標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5. 與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

7. 木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

施工階段

1. 作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

2. 需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。

4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

5. 水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6. 要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10.風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。

15. 吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16. 保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17. 其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

混凝土站營銷部年終總結(jié)二

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的

施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的'專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

混凝土站營銷部年終總結(jié)三

__年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-2000。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當(dāng)然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-2000范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),

二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

混凝土站營銷部年終總結(jié)四

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

混凝土站營銷部年終總結(jié)五

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間__年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)___處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在___的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出 0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

第4篇 混凝土企業(yè)年終總結(jié)700字

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了挑戰(zhàn)的20__年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。

20__年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土___萬立方,完成計劃產(chǎn)量__萬方的__%,比去年同期_萬立方下降了__%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值___萬元,比去年同期_____萬元減少了___萬元,下降了____%;原材料入庫____萬元,支付其款項___萬元,資金回收____萬元,占當(dāng)年銷售額的____%,雖然未能完成公司年初預(yù)計__萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。

一、在生產(chǎn)方面:

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車管部20__年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘_人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員__次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的_次。

7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)___次,外出搶修車輛約__次。

第5篇 混凝土攪拌站車隊年終總結(jié)

混凝土攪拌站車隊年終總結(jié)

混凝土攪拌站車隊年終總結(jié)范文如下:

時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告,詳情如下:

一、履行職責(zé)情況

自我擔(dān)任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。

一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作中存在的問題

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的`希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,會影響工作的積極性,請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

四、工作中所取得的成績

自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、今后努力的方向

我將定期對車隊成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識培訓(xùn),加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。(行政部年底規(guī)劃)

在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第6篇 混凝土公司經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

____年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,按照公司總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將____年工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

____年,我加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務(wù)思想,做到認(rèn)真努力工作。通過學(xué)習(xí),我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成公司布置的各項工作任務(wù),取得良好成績。

二、開拓創(chuàng)新,積極做好各項工作

我是經(jīng)營經(jīng)理,負(fù)責(zé)混凝土公司的經(jīng)營,包括業(yè)務(wù)的接洽、合同的簽訂、資金的回籠以及供貨工程中的服務(wù)和售后回訪等工作,這些工作都是公司里的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,為推動公司整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真做好業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂工作。在業(yè)務(wù)聯(lián)系上,我樹立開拓意識,經(jīng)常跑市場,登門拜訪客戶,聽取客戶意見與建議,努力擴大公司混凝土業(yè)務(wù)。在合同簽訂上,做到認(rèn)真細(xì)致,加強法律意識,確保公司利益不受損害。由于自己認(rèn)真負(fù)責(zé),____年較好地完成了經(jīng)營任務(wù),同時合同簽訂質(zhì)量有明顯提高,為公司經(jīng)營工作打下良好基礎(chǔ)。

二是做好供貨工程服務(wù)和售后回訪工作。我在供貨工程服務(wù)“規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)、誠信服務(wù)”,打造我們公司的“誠信”品牌,不斷強化自身建設(shè),想客戶所想,急客戶所急,主動加強溝通協(xié)調(diào),做好服務(wù)工作,確保獲得客戶的滿意,為下一步業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,我堅持從大事著眼,經(jīng)常對客戶就混凝土的使用情況、滿意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪,并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,努力獲得客戶的信任。

三是做好資金回籠工作。我高度意識到資金回籠對公司經(jīng)營工作的重要性,始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計劃,落實資金回籠工作措施,盡自己的一切力量和全部努力,確保資金及時回籠,避免給公司造成經(jīng)濟損失。

四是抓好廉潔自律工作。我是經(jīng)營經(jīng)理,認(rèn)識到廉潔自律的重要性,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實做到在經(jīng)營工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

三、工作中存在的不足問題

____年,我認(rèn)真努力工作,取得較好成績,各方面都有進(jìn)步,但還是存在一些不足的地方,主要是學(xué)習(xí)還不夠,工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,經(jīng)營能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進(jìn)。

四、今后工作的努力方向

在今后的工作中,我對自己要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在實現(xiàn)公司各項工作發(fā)展的同時也發(fā)揮出個人自身價值。一要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國家政策法律和公司工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項經(jīng)營工作。二要提高素質(zhì),從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好公司下達(dá)、布置我的各項工作任務(wù),力爭取得優(yōu)異成績。三是進(jìn)一步擴展業(yè)務(wù),加強與客戶的聯(lián)系,培養(yǎng)與客戶的感情,爭取多做業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

第7篇 混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)

混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)

下面是小編特地整理的混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)范文供大家學(xué)習(xí)參考如下:

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20__年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。

20__年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土___萬立方,完成計劃產(chǎn)量__萬方的__%,比去年同期_萬立方下降了__%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值___萬元,比去年同期_____萬元減少了___萬元,下降了____%;原材料入庫____萬元,支付其款項___萬元,資金回收____萬元,占當(dāng)年銷售額的____%,雖然未能完成公司年初預(yù)計__萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。

一、在生產(chǎn)方面:

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車管部20__年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘_人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員__次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的_次。

7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)___次,外出搶修車輛約__次。

范文二:

2015年已經(jīng)過去,2016年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)整個設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來2016年嶄新的一頁。回首2015年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們在2016年的管理與工作中加以改正。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了2015年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)就2015年本部門的工作做如下總結(jié):

一、2015年度總結(jié)與回顧

1、基本概況

部門人員情況:負(fù)責(zé)人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場地清潔工4人。

設(shè)備情況:hzs120型攪拌樓2臺,復(fù)盛sa螺桿空壓機1臺,法西sdma發(fā)電機1臺,ch型砂石分離機1臺,水泥攪拌運輸車19臺,汽車泵3臺,車載式輸送泵1臺,裝卸車4臺(2臺停用),拖式地泵1臺(停用),jac貨車1臺,長城皮卡1臺。

維修情況:攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月),內(nèi)部及修理廠維修費用約720614.39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。

2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作,防“松懈”。

由于2010年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來,肯定要對人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革,說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作,一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工??吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作,到目前為止,所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。

3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作,防“小節(jié)”。

我們部門一直有一句話,那就是:“小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé),也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好兩班人馬的工作:(1)、抓好機修工,主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,我們注重日常保

養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算,具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護保養(yǎng)及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查,每天上班后對場地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行排查及維修。(2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識,我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯,駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開,輪流著來。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點,不管是大小的'維修,維修后的場地清理工作,也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。

(3)、抓好清潔工,主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的商品混凝土?xí)r,要求必須每兩人一組一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié),也是防止小問題而造成的大后果。

4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。

俗話說:“一個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作,也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員,只要那個崗位需要人手,大家都會盡力幫忙,想辦法。在水泥攪拌運輸車整形或上樁加固修理時,汽修工忙不過來時,機修工就

幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動,設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會肯定我們的工作的。

二、存在的問題

1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。(1)機修工表現(xiàn)在維修時,特別是在搶修時,為了圖一時的快,而忽略了安全,帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn),不拉閘搶修的狀況也時常會有。(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時,經(jīng)常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好,對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,再看一看我的態(tài)度再去干,這樣一來有時會造成被動。

三、2016年部門總體工作計劃

13月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;

3、、做好37米泵及46米臂架式泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;

4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);

5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作(檢查各場地照明是否完好,拉掉無人居住宿舍的電源);

46月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;

3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;

4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;

5、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);

79月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;

3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;

4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);

1012月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2、做好復(fù)盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;

3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);

4、做好2015年年終總結(jié)工作;

第8篇 混凝土業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

2017年混凝土業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

總結(jié),是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。不妨看看相關(guān)內(nèi)容!

2017年混凝土業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

時光飛逝,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓(xùn)。

一:工作方面

在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進(jìn)廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細(xì)骨料)進(jìn)行檢測, 如:檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的'進(jìn)行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實值。 當(dāng)然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的設(shè)計,各種級配的設(shè)計, 對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

二:學(xué)習(xí)方面

通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

三:態(tài)度方面

剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

總結(jié):通過這段時間的工作,讓我從中不僅學(xué)到技能知識,還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,處好人際關(guān)系,能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

混凝土年終總結(jié)(優(yōu)選8篇)

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